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校長自我鑑定

欄目: 自我鑑定 / 發佈於: / 人氣:3.19W

自我鑑定是一個人在某個階段的學習和工作生活等表現的一個自我總結,自我鑑定可以總結出具體的經驗,因此十分有必須要寫一份自我鑑定哦。那麼你真的懂得怎麼寫自我鑑定嗎?下面是小編整理的校長自我鑑定,歡迎大家分享。

校長自我鑑定

校長自我鑑定1

任xx國小校長一年內,在上級教育主管部門關心領導下,在全體教職員工的團結協作下,本人力求做一名稱職的校長,力求提升學校教育質量,取得必須成效,現就校長工作及小片區管理作回顧,請大家批評指正!

一、專心發展個人業務本事。

本人努力發展自身業務本事,發揮示範引領作用,做好教師業務發展的“火車頭”。

1.勤於閲讀寫作。

閲讀學校管理、教育心理學、語文專業知識類著作12本;建設個人教育博客,一年來撰寫文章近100餘篇,包括學校管理、教育教學、閲讀筆記、培訓鑑定、工作生活感悟等;1篇論文在CN刊物《學校品牌管理》發表,1篇論文在xx市xx校長論壇獲優秀論文獎並在xx市級交流彙編。

2。勤於參與教研活動。

本學年聽課80多節,20xx年8月,在由xx市教育局組織的xx市第六屆校長讀書班暨凱校長論壇活動中,應邀在凱校長論壇做專題發言《關注弱勢因材施教,全面推進素質教育——農村留守兒童教育現狀與對策分析》。20xx年10月,應邀到xx中心國小做《例談教師專業閲讀》專題講座。20xx年12月,在校面向xx市級立項課題參與者做了教師課題研究專題講座。主持xx市級教研活動1次。

3。發揮示範輻射作用,指導校內外多名青年教師教學業務項目。經常主動指導本校教師參加教學競賽和技能競賽,如指導洪xx教師參加教育部北師大基礎課程研究中心首屆國小語文在線評比獲一等獎,參加xx市國小語文習作教學評比獲一等獎;協助指導洪xx、王xx教師參加xx鎮教壇新秀比賽,等等。

4。積極參與培訓。

本學年,先後參加了xx市校長讀書班培訓、xx市學科帶頭人培訓,等等,培訓時我認真學習、思考,培訓後撰寫培訓鑑定,並充分利用平時與同行交流學習收穫。

5。認真研究課題。

本人申報的課題《基於文體特徵的國小語文文本解讀策略研究》於20xx年1月被xx市教育局確認為“十二五”規劃立項研究課題,已完成開題等第一階段任務,目前正籌集階段成果迎接中期檢查。

二、用心提升學校師資水平

“百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”,教師是學校最重要的發展資源。我在重視發展自身業務本事同時,一貫重視學校教師師德師能兩手抓,落實到日常工作中。具體做法如下:

(一)重視師德建設。

始終把職業道德擺在教師隊伍建設的突出位置,組織教師學習《教師職業道德規範》《有償家教處理辦法》等,與教師簽訂師德職責書,確保每位教師規範自身的教學行為。開設教師“道德講堂”。以之為師德建設重要載體,引導全體教師進取投身道德實踐活動,自覺履行,做一名有職責心、有愛心的教師。

每階段設立一個主題,由全體教師輪流做主講,該活動在形式上追求創新,資料上逐漸豐富。開展黨員教師反腐倡廉專題學習系列活動。經過系列活動的開展,我校黨員教師進一步加強了自身黨風廉政建設,更加堅定了廉潔從教的信念。

(二)重視師能提升。

1。推行“xx説書暨讀書沙龍”活動。閲讀是教師提升個人業務水平最好的途徑。我校重視營造書香氣氛,提倡教師多閲讀、讓教師在閲讀中成長,成為智慧型教師。“説書”改變了原有的閲讀方式,從教師用眼睛看轉變為用耳朵聽,從一個人受益到一人主講,一羣人受益。學校每期邀請一名教師當主講人,以“説書”的形式講書,與眾分享自我的讀書收穫,説書範圍包括文本解讀、師德師風、電子網絡。

2。重視課題研究與小課題研究。自劉xx校長的課題《基於文體特徵的國小語文文本解讀研究》被推薦到xx市待立項之後,我校認真按方案開展研究工作。期初劉校長為教師們做了專題講座,指導教師進行課題研究。課題組先後開展了教師問卷調查與反饋、課題資料學習交流以及教學研討活動等等。另外,學校教師在小課題研究方面也較為紮實,目前有王xx、謝xx教師申報的兩個小課題獲晉江市立項,洪xx等幾位教師也申報個人小課題送交英林鎮立項。

3。落實新課標研讀,深化課程改革。為了幫忙教師更快、更好掌握20xx版新課程標準資料,提高教師課程理念的學習興趣,我校在十一月底先後舉行了兩場“課標版一站到底”。借鑑某衞視著名節目“一站到底”模式,很好地中和了兩者的趣味性與知識性。接到“戰令”後,很多教師都為了爭奪課標版的“戰神”而熱情地學習新課標的知識。經過緊張激烈的活動,語文專場的洪xx教師、數學專場的王xx教師、王xx教師過關斬將,榮封“戰神”稱號。

4。鼓勵教師外出培訓。學校大力支持各教師外出參加各級各類培訓,參加小片區教師書法培訓和課件培訓等活動,做好回校的二次培訓(或結合教研活動作介紹),做到一人培訓團隊得益,共同提升教學素養。要求鎮級及以上學科名師要在學校的教研活動中經過講座或公開課等形式做專業引領。

5。支持教師參加各類教學技能競賽等活動。學校沿續“一人蔘賽、團隊參與、全力拼搏”的研修作風,重視參賽過程的訓練,幫忙指導每一位參賽教師以進取投入比賽中,在參賽過程中得到業務技能的成長。“讓研究成為工作”、“讓讀書成為生活”、“讓反思成為習慣”正成為大多數教師的自覺要求。20xx年秋,洪xx教師獲得教育部北師大國小語文全國優秀教學課例在線評選一等獎(指導師:劉xx);許xx教師體育優質錄像課獲得xx市二等獎(指導師:劉xx);賴xx教師參加xx市國小藝術教師課堂教學評優二等獎(指導師:王xx);謝xx教師獲得xx市國小數學優秀教學設計二等獎;11月王xx教師獲得鎮信息技術説課比賽三等獎(指導師:謝xx);xx,xx獲得xx教育系統20xx年元旦春節手機信息原創作品徵集活動二等獎。

6。不斷完善約課、“微課堂微教研”模式。在完善制度建設的基礎上,豐富教研模式的內涵,將約課拓展為“約備課,約聽課,約反思”,促進教師日常的教研交流,對“微課堂微教研”做進一步界定,在片區推行過程中經過問卷調查廣泛徵求意見,接下來將改善存在問題,努力讓“微課堂微教研”真正為教研減負增效。

三、精心推進小片區管理工作

本人兼任南片區管理領導組組長,將工作重心放在“教師聯動研修”上,以“研訓一體化”為指導策略,以學科技能為切入點,繼續推行教師培訓班、“微課堂微教研”等模式,以網絡和現場相結合促進教師學習與反饋,綜合提升教師的研修本事。本片區多形式提升教研本事,多方面培養教學技能,多舉措推進理論學習,開展了以下活動:

1。“微課堂微教研”

20xx年春季,選擇xx國小進行實驗。秋季面向片區成員校三四年級推廣:16週週四,在xx國小開展數學學科“微課堂微教研”暨“一課多研”活動,17週週四,在xx國小開展語文學科“微課堂微教研”活動。

2。團體備課、磨課

為提高教師教研本事和競賽水平,發揮團隊研修作用,充分利用本片區教師參加賽課等機會,多次組織片區學科骨幹幫忙選手一齊團體備課、磨課。

活動分現場和網絡兩種。現場如鎮級國小品德與生活(社會)優質課評選活動、鎮級信息技術説課評選活動、晉江市級藝術課堂教學評優活動,等等。網絡以QQ羣和晉江市教育虛擬社區為主,先後開展了語文、數學和英語學科團體備課多次。

3。現場主題研討

圍繞一個主題,以公開課為載體組織研討,推進教學研究。20xx年6月,在xx國小開展了“智慧分享成長”主題研討活動;10月,在xx國小開展了“交流學校常規管理經驗探討有效教育教學策略”主題研討活動。

4。教師書法培訓班

舉行教師書法培訓班是xx鎮教委辦南片區“小片區管理”培養教師教學技能的重要舉措,是為貫徹教育部對中國小開展書法教育提出的明確指導意見,繼承與弘揚中華民族優秀文化,解決當前片區各國小書法師資嚴重短缺的現實情景而舉辦的培訓活動。一年來,書法培訓正常舉行,學員認真練習,書法水平日見長進。為檢驗培訓效果,20xx年1月隆重開展了學員書法作品展示活動。

5。教師課件培訓班

20xx年10月,在xx國小舉行南片區教師課件製作培訓班開班儀式。培訓班聘請謝xx、雷xx教師擔任輔導員,培訓時間為逢單週週四午時。

據悉,開班以來的幾次培訓有效激發了學員的學習興趣,效果良好。

6。語文、數學“文本解讀”論壇交流

為提高教師“文本解讀”本事,20xx年至今,在xx市教育虛擬社區開闢專欄,先後開展了兩次語文、數學“文本解讀”論壇交流活動。

總之,圍繞提高教師隊伍整體素質這一核心,南片區開展了豐富多彩的教師研修活動,活動注重實效性、多樣性、創新性。

四、正視不足,再接再厲,讓自我滿意,讓他人滿意

在盤點工作成效的同時,我也深刻認識自身存在諸多不足。首先是自我對自我的不滿意,比如個人閲讀學習隨性、散漫、粗泛,喜歡的書就多看幾遍,不喜歡的囫圇吞棗,缺乏計劃性、目的性;個人業務進取心逐漸減弱,吃老本的怠惰心態逐漸滋生;個人管理本事、協調本事有待提高。其次是自我不能讓他人滿意(他人指領導、同事、學生及家長),比如重視教研活動,給教師帶來負擔和壓力,在教研方面的減負增效方面不能讓人滿意;比如培養學生特長、培養學生品行,仍然存在走過場、形式化,其實效性不能讓學生和家長滿意。

今後,我將改善個人缺點,改變諸多不足,盡我所能,學習和工作上用心、專心、精心,讓自我滿意,讓他人滿意!

校長自我鑑定2

告別11至12學年度上學期,總有一種莫名的觸動湧上心尖,是繁忙後的收穫,是收穫後的喜悦,複雜伴隨着純真,工作着體驗着歡樂着,是本學期工作的真實寫照。現將本學期的工作鑑定如下:

一、學科教學:

1、本學期語文教學工作開展得較紮實有效,能夠堅持原先五年級三班語文學習的基本習慣,在其餘工作繁忙的情景下,仍然能夠在學科教學上付出時間與精力,每節課都確保完成課時目標,這是本學期語文教學成績比較靠前的重要保障與原因。

2、認真參加學校第七屆課堂教學藝術研討月,做到以身作則嚴格要求,精心準備的語文課《裝在信封裏的小太陽》,在課堂設計中體現了當堂小練筆《我心中的小太陽》,學生當堂語文閲讀的訓練比較深入紮實。

3、自身工作繁重,本學期很好地做到了單元達標檢測,且認真撰寫單元達標檔案,及時鑑定學生每個單元的學習情景,紮實的單元檢測與反饋矯正,同樣是本學期學科教學工作取得重大提高的關鍵。

存在問題:

1、學生自主學習的本事培養與指導不夠到位。

2、學生語文閲讀與寫作,面與量均欠缺,亦未能實此刻新浪博文發而推薦的目標。

3、語文學習進程中的學生輔導做到實在粗糙,所做的輔導屈指可數。

4、語文課堂教學應當虛心再提升,注重高效、特色課堂的構建。

5、主題班會區級實驗的研究,自身仍然存有等待與被動的心理,創造性、能動性差。

二、業務校長管理工作:

1、始終樹立學校發展的大旗,以學校大局與利益為重,業務管理教學管理教師管理充分體現“服務至上”的原則,真正實現新辦學理念:“為學生終生髮展奠基,為教師幸福成長引航”。

2、精心設計教學管理的系列活動,由教科室精心組織安排了第七屆課堂教學藝術研討月,從上報課題至精心備講,再到統計分數,七屆教學研討月取得了圓滿的成功;教導處三位同志認真參加了第四屆學校管理論壇研討會,並就自主管理做了典型發言。

3、精心部署學生素質發展的系列活動:學生寫大賽、學生期中、期末考試檢測分析,尤其是每一天15分鐘習時間,在教導處張主任的督查下,教師、學生的習課紮實高效,效果明顯,為第三期駐校培訓奠定了堅實的基礎與平台。

4、本學期的重點核心工作:xx全區國小校長第三期駐校培訓研討會在我校順利圓滿完成各項議程,本人能夠時刻聽從學校的安排,精心部署自身的工作,全面展示自身的素質,為駐校培訓增光添彩盡最大才智。

5、認真做好上級傳達安排的各級各類評選上報工作,如教學工作會評優、各類優質課、各類教師參評的活動,做到一切有標準、有依據、有公示、有解釋。

6、精心做好檔案管理工作,努力迎接各級各類督查:完善好了學校xx教育信息化檔案,規範整理了校本課程評選檔案,創新搞好了“辦學生喜歡的學校”系列檔案,並參加全區評選;課題檔案在教科室的整理下,順利參加全區展評與課題鑑定會,最終我校的答辯會異常成功,區級課題圓滿結題。目前正在研究申報山東省課題《國小生禮貌禮儀的養成》。

7、個人教學博客的撰寫,體現了工作的主軸與核心,共撰寫數十篇關於學校管理工作的系列博文。

存在問題:

1、因個人工作的情緒化嚴重,本學期教學管理工作投入得稍遜,精力遷移慢,勢必影響了自身的管理質量。

2、校本教材的編寫比較懶惰,一個學期僅僅有想法卻始終未果。

3、學校安排的工作被動理解的過多,自主創新的太少,總是在最緊要關頭的時候才着手整理,做事的時間計劃過差。

4、興趣小組的開展在本學期成為一切工作的軟肋,太不給力太不上彩,管理的意識仍需進一步在興趣小組管理中得到全面的貫徹。

5、網站建設注重了更新,注重了第二個學校網站的開闢,對於原網站的管理由於網站備案解析的證明材料出現意外,導致近一個月無法瀏覽主頁,應當以最進取的心態去解決網站建設問題。

6、檔案整理要精心精細,規格要有所提高,體現學校管理的文化與深層次內涵。

7、對於教導處整體工作的關注度要再盡力提升,提升團隊的工作力、戰鬥力,為學校整體教學工作、為全體教師的專業成長服好務。

應對新學期新的一年,僅有在原先的不斷鑑定中去積累與沉澱,願借團隊的智慧與力量將學校教學管理工作再提高一個新的台階,為不斷壯大學校的規模、提升學校的辦學品牌與特色而貢獻自身的光和熱!

校長自我鑑定3

回顧這一年來的工作,在校領導、各位同事的關心、指導和幫助下,認真落實了學校的各項德育工作,並取得一定的成績,完成了我分管的工作。我任校長。主抓德育、德育科研工作、工會、少先隊、教師職稱評定、年度考核工作。

現將一年來主抓的幾項工作彙報如下,請審議。

(一)、建全網絡組織,實施制度育人。

堅持在德育工作計劃中實施一把手工程,張校長負總責,我做具體實施工作,建全了學校、社會、家庭三結合的德育工作網絡。學校成立了德育量化評價組織;社會形成了警校共建、德育基地、家長委員會等組織;班級建立了家長委員會;形成了全方位多渠道的德育工作管理格局,創建了德育工作的良好氛圍。每個組織有計劃,有實施,分工明確,落實到人,充分發揮了其作用,做到了管理育人。

在充分發揮德育各個組織作用下,實施制度管理,制度育人,強化學生的養成教育。先後制定了近二十多種專項制度,建設了制度管理的長效機制,學生實踐了自我約束,自我管理,自我教育,做到了自我內涵發展。

(二)、創新有效途徑,打造活動育人。

1、開展七項活動,對學生進行鍼對性的教育。

一是豐富多彩的讀書教育活動。

二是開展特色教育活動。如果感恩教育、特殊家庭子女教育、奧妙懷學生節糧教育、弘揚北京奧運會精神教育、改革開放三十年祖國翻天覆地變化,讓學生在活動中感化自己,

三是開展快樂健康校園行活動,對學生進行交通安全、飲食安全、人身安全、預防常見病多發病常識教育活動,讓學生身心健康成長。

四是開展班級文化牆教育,在文化牆中展示學生自己爭帶紅花、好人好事、精彩作業等風采,讓學生在活動中展示自我,創優爭先。

五是開展主題班隊會活動。

六是開展傳統節日紀念活動。在活動中進行革命傳統教育。

七是開展捐資汶川地震人民、講抗震救災故事活動,在活動中關愛災區,關心災民,受到大愛教育。

2、開展七項量化評估,強化學生養成教育。七項量化評估的內容是:學生組織紀律量化、班級校園衞生量化、班級管理量化、兩操(國家廣播操、自編操)一隊列量化、小科課堂紀律量化、少先隊活動量化、眼操量化。量化評估由校長負總責,德育領導具體管理,值周師生、班主任、科任齊抓共管。堅持日記、周評、期累,每學期評選出25%德育量化評估先進班級。在量化評估的作用下,學生自覺遵守守則、執行規範,體現了學校無小事,處處皆育人,把學生置身於量化評比的氛圍之中。

3、立項四個課題,對學生進行專項培養。

一是國家級傳統美德教育實驗課題,對學生進行傳美教育。

二是國家級德育整體構建實驗課題,努力提高了學生的道德素質;

三是省教育學會的單個誠實守信教育實驗課題,對學生進行了誠實守信,學會做人的教育。

四是市進修德育教研部各學段德育目標的研究。

個課題堅持常年開展研究,參加課題研討會、課題競賽,積累素材,進行階段性總結。如,省教育學會的單個誠實守信教育實驗課題正在準備結題。其他課題當前正在深化研究。

校長自我鑑定4

一、科學管理、文明治校。

實施PDCA管理模式,以精細之心實現特色辦學,學校管理上台階。幹部每月底開展的“每月回顧與反思”活動抓好了各項工作的落實,保證了各項計劃實施到位。同時,確立了計劃落實反饋制度,以自評促反思,以反思促建設。

二、注重教師專業發展,提升教師整體素質。

20xx年是我校的“教師素養提升年”,我注意了以教師教育文化為切入點,帶領教師開展系列教師技能大練兵活動,旨在抓好骨幹和青年兩支隊伍建設,構建起豐富多樣的教師教育文化,提升教師素養。在學校安排下,先後有3批骨幹教師赴華師大進行了班主任、語文、數學培訓。學校還開設了名師講壇和名師課堂觀摩,舉行了青年教師基本功比武活動,開展了教師技能大練兵,舉行了三筆字練習、課件製作、普通話演講、説課上課比賽等活動,調動每位老師參與其中,激發教師熱情,提升教師的基本功。在今年的“耕耘杯”比賽中,我校有6位老師進入複賽,成績名列前茅。並且,學校將每週週五下午定為校本培訓日,開展校本培訓課程,培訓從內容上涵蓋師德、專業、文學、健康,從人員參與上也考慮分層參訓,做到針對性更強、效果更顯著。

我注重教師的師德修養。學校開展了“愛在台湛真情服務”活動。其中,“師德在教育細節中閃光”活動,從學習討論階段、師德實踐反思階段、總結提升階段三個階段四個內容進行:開展師德建設大討論活動、開展“永恆的約定”—— 師德典型案例徵集活動、開展“品讀好書 共鑄師魂”讀書徵文活動,為構建和諧師生關係、建設和諧校園營造良好氛圍 。

舉行了“愛在台湛真情服務——走進人民滿意公務員張吉同志”報告會。黨員老師將自己的收穫和困惑與張警官互動交流,並結合“再承諾、找差距、談奉獻”向全體教師發出了“一切為了孩子健康成長”的莊嚴承諾。

20xx年是我區課程建設年,為此,學校以“尊重差異、彼此欣賞、自由表達、共同分享”為教研主旨,着力架構起了“三三”式校本教研機制,形成了學校教研層級的立體環式結構。每月開展“課堂診課日”活動,並且立足課程建設,在語、數、英三科中進行了課堂模式的有效探索。以“十二五”課題為契機,開展“名師領辦”主題教科研活動。

三、加強特色發展,提升辦學品味。

我注重把學生健康成長和全面發展作為學校一切工作的出發點和落腳點,面向全體學生,關心每個學生,教好每一個學生,促進學生全面發展。學校注重結合重大節日和紀念日開展民族精神教育活動。通過追憶篇、繼承篇、實踐篇,對學生進行民族精神教育,培養學生的堅韌意志、吃苦精神、耐挫能力,強化學生的集體觀念、紀律觀念。開展“揚傳統美德,過文明清明”主題系列活動;端午節開展了“粽香悠悠話端午”主題活動,這些活動使隊員從中受到濃郁的傳統節日文化氣息的薰陶,並從中受到深刻的思想教育。

結合 “春來市北早”主題活動和少年軍校共同開展“小公民道德實踐課”,在每週週一課間操時間設立道德禮儀課,將文明禮儀細化,編寫少年軍校日常禮儀教材,通過每一節道德禮儀實踐課在全校範圍進行講解、訓練,並利用接下來的一週進行強化鞏固,形成隊員的習慣。道德禮儀實踐課將把校園禮儀、家庭禮儀和社交禮儀的緯度與語言禮儀、肢體禮儀、表情禮儀的經度相結合。

在各年級組建了藝術類小社團,各社團定期活動, 加強藝術特長生管理,提高美藝術教學質量。“六一”期間學校開展了“放飛理想、激情飛揚”為主題的藝術節活動。深入推進陽光體育活動,打造體育特色項目,形成了學校體育特色品牌。

學校利用大課間活動時間繼續普及軍體拳的學習,在彰顯學校國防特色的同時提高學生的身體素質。

四、事半功倍,成績慰心。

我認為,校長要對學校負責,對全體教師負責。我積極帶領全體中層以上領導,與全體教職工一起努力工作,同甘共苦,出謀獻策,建設學校,發展學校。我校逐步組建起了一支相對穩定的骨幹教師隊伍。本學年,我們學校也獲得了許多榮譽。青島市軍民共建標兵單位,半島都市十佳愛心單位,市北區科技教育特色學校。

當然,我還存在許多缺點和不足:在平時的學校管理工作中,常常忙於事務性工作,缺乏對學校工作的深刻思考,理論的學習和提高還不夠,使自己的工作水平提高不夠快。我將在今後的工作中努力克服,也懇請領導和同志們繼續給予監督、幫助和支持。

校長自我鑑定5

為提高我縣中國小校長政治思想素質和現代學校管理本事,培養和造就一支具有高度職責感、掌握現代學校管理知識、懂教育、善管理的中國小校長隊伍。3月16日至4月11日,我縣舉行由各鄉(鎮)中國小(含幼兒園)正、副校長(園長)參加的景東縣中國小校長培訓,培訓分四期進行,現將培訓情景鑑定如下:

一、領導高度重視

我縣教育局對該項工作十分重視,成立了以教育局局長為組長的“景東彝族自治縣中國小校長培訓領導小組”,制定了“景東彝族自治縣中國小校長培訓實施方案”。同時出台許多有利培訓開展的政策,有兩位局領導親自參與授課,主管教師培訓的副局長全程參與培訓和管理,領導的高度重視為培訓的.順利開展供給了有力的支持。

二、充分準備

1、在教育局制定“景東彝族自治縣中國小校長培訓實施方案”的基礎上,教師進修學校制定了詳盡的“中國小校長培訓實施計劃”,計劃對培訓目標、培訓時間、培訓資料、教學要求、培訓方式、培訓管理、培訓考核作出明確規定。

2、培訓資源方面。結合校長工作中的需要,參考了眾多的,我縣選擇了11個專題作為主要培訓資源,資料涉及教育政策與法規、行政管理、教學管理、教師隊伍建設、學生管理、財務管理、資產管理、安全管理、學校文化管理、學校規劃和校長自我管理、農村國小寄宿制管理探究及思考等。

3、師資方面。校長培訓對師資要求較高,僅依靠我校教師很難較好地完成教學任務,取得教好的教學效果。為此,在我校選出三位教師的基礎上,校外聘請了縣教育局楊海、李卓君兩位副局長、職中羅中華校長、縣小周家榮校長、民小馬麗校長、幼兒園黃顯芬園長、這些教師有較高的理論水平,有較豐富的管理經驗,教學得心應手。

其他方面,諸如後勤學員吃、住等的準備也有條不紊地開展,確保了培訓的順利開展。

三、精心組織實施

參加此次培訓的學員有中心校校長(副校長)、中學校長(副校長)、中心完小校長(副校長)、幼兒園園長(副園長)、中心校支部書記為主。培訓採用理論學習、案例分析、分組討論、互動交流、實地考察等方式進行。為能增強培訓的針對性、實效性。

教學堅持理論聯繫實際原則,針對不一樣類型學校校長的實際進行教學,做到因材施教。培訓中充分研究到校長需求和成人在職學習的特點,進取發揮學員的主體作用,鼓勵和引導學員邊學邊用、學用結合、促進改革。每門課程均保證必須的時間用於問題討論、經驗交流、案例分析等活動。

由於授課教師有較高的理論水平,較豐富的管理經驗,教學緊貼實際,針對性、實效性很強,教學得到學員廣泛好評。教學開設校長論壇,論壇上各位校長各抒己見,結合學校教育和管理案例相互交流,實地考察到了四所學校,每所學校各有側重,四中側重學習學校管理,縣小側學習重學校文化建設,民小側重學習師資隊伍建設,幼兒園側重學習校本教研的開展。考察注重實效,不流於形式,不走過場。

四、嚴格管理

縣中國小校長培訓領導小組負責對此次培訓工作進行組織、管理、協調、檢查、考核和鑑定,我校派專門負責人擔任班主任,對各期培訓班進行管理,成立班委會,制定、明確班委職責,處理班級日常管理事務,執行嚴格考勤制度,由於管理到位,培訓開展井然有序。

五、認真考核

學完課程,按規定進行了考核。考核包括對學員出勤、結合工作實際撰寫的專題論文、研究報告或教改方案的評判,以及學員自學、研討情景的考查。成績考核合格者發給《景東彝族自治縣中國小校長培訓合格證》,經我校考核成績合格者上報省繼教中心批准並給予登記5個學分。本期275名參訓校長經考核,均到達學校合格要求,取得了合格證書。

六、培訓取得的成績

經過培訓,幫忙校長樹立正確的辦學思想,熟悉國家的教育法規和政策,具有依法治校的意識和本事。

經過了解當代社會發展形勢和國內外教育改革與發展動態,瞭解教育科學新知識,掌握素質教育基本理論,提高組織實施素質教育的本事和水平。經過了解現代管理科學知識,掌握現代學校管理理論和方法,瞭解現代教育技術發展情景,提高科學管理學校的水平。樹立開放性的終身學習觀,增強自我學習本事和自我發展本事。總之經過培訓,使參訓校長具有履行職責必備的思想政治素質、品德修養、知識結構和管理本事。

校長自我鑑定6

一、嚴謹治學,教學業務精益求精。

我以改革者的精神加強教學能力建設,提高業務素質和思想素質。所教政治學科學生分數高,學生行為習慣良好。在實際工作卟,我努力學習各種教育理論,力求用現代教育理念武裝頭腦,用科學的教學方式管理、服務學生,課前心中有腹稿,課後頭早有教學反思,課中熱愛、關心學生,所教三個班學生學習興趣濃成績好,我將德育於無聲中融於智育過程中,學生自律嚴了,奉獻多了,愛心強了。

二、學校管理積極主動,認真負責。

衞生管理心細,務實,每一天,我都要去檢查公區清潔,發現問題及時整改,常保持了校園的乾淨,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂患意識,本年度,我們開展安全逃生演習五次,教會了學生自救和他救的方法,增強了學生安全意識。由於宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全零事故,爭創了平安校園,受到了上級的表彰。

財務管理清正廉潔。我不貪不要不多報一分錢,不爭不搶不攬涉嫌經濟的工作,服從組織安排,經得起財務檢查和羣眾監督,經我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張,支前有請示,支後有彙報、真正能讓領導放心,羣眾滿意。學生管理勤,處理違紀事件快,和學生接觸多,與學生感情深厚。

教學六認真工細。我主動參與文理科教研活動,不間斷地聽、評、看、學中青年教師上課,幫扶新參加工作的同志儘快進入角色。行政例會、政治學習、學校大型活動參與積極,從末缺席,遲到、早退,帶頭遵守學校管理制度和紀律,平時按時報到簽名,上班期間在辦公室坐崗,學習。

三、不斷加強黨性修養,提高管理水平。

政治信仰堅定,作風務實,在辦公室做好信訪接待工作,解決了學校日常糾紛,維護了穩定,正面宣傳了學校形象,促進了和諧。認認真真實踐了"xx”,樹好了黨員幹部這面旗,營造了良好的育人環境,關心支持了教師和學生的發展,比較園滿地完成了上級交付我的工作任務,

總之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以學以勤以信樹威,言行一致,管理風格實,以上是我一年取得的成績,當然也有不足之處,還存在着創新不夠,學習不足等缺點,來年我一定改正,力求工作再上新台階。

校長自我鑑定7

做為一名校長黨員我時刻按黨員的標準要求自己,我能夠積極參加每次的政治學習。通過學習,不斷提高思想認識和政治覺悟,平時,積極參加黨組織的各項活動,自覺交納黨費,履行黨員義務並以共產黨員的標準嚴格要求自己,加強自身的政治道德素養。做到帶頭遵紀守法、自尊、自重、自愛、尊重領導、團結同志、關心愛護學生,從言行起到共產黨員的先鋒模範作用,成為學生的表率。

為了充實、提高自己,我從不放鬆自己的業務學習。積極參加教研活動,認真訂閲教育教學刊物,學習教育學、心理學的理論,認真學習領悟新課程標準,領會新的教學理念和學習他人的先進經驗,做好學習筆記,寫好心得體會,運用新的教學理念去指導自己的教學工作,改革舊的課堂教學模式。在課堂教學中,運用“自主、合作探究”的學習方式,充分發揮學生的主體作用,並認真總結教學經驗,寫好教學後記通過不斷的反思、總結,不斷提高自己的教學水平。

我一向能夠愛崗敬業,以高度熱情和責任感做好本職工作。並主動做好學校的其它事務,就本校而言,我是一個盡職盡責的黨員教師工作,任教務處副主任,上畢業班數學課。雖然工作瑣碎、繁忙,但我從不計較個人得失,想方設法把工作做好,出色地做好各項工作。

我能夠深入班級聽課,虛心學習憋人的長處,克服自己的不足。指導年輕教師上好課。對自己所教的班級,能夠抓好班風、學風的轉變,抓好學生學習習慣的培養,注意做好後進生的轉變工作,根據學生的特點,採取各種不同的教育方法,做到因材施教。特別是注意對“問題”生的耐心教育,儘量找出他們身上的閃光點,做到少批評,多鼓勵,對於學生的過錯,儘量採取無傷痛有效果的教育。

這些年來,由於本人的努力,在各方面都取得了一定的成績。可還存不足,一是對黨的理論學習不夠,二是工作能力和方法還待於進一步提高。今後,我還要加倍努力,不斷學習,不斷提高,使自己的工作成績與日俱進。

校長自我鑑定8

各位領導、教師們:

午時好!20xx年悄然結束了,在這一年裏,我校始終堅持以德育為核心,以教學為中心,努力提高教學質量,推進素質教育。學校呈現出教師敬業愛崗,潛心教研,學生勤奮學習,奮發進取,學校書聲琅琅,和諧綠色的嶄新局面。

一、抓好隊伍,共同提高。

1、領導班子團結協作。

我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發展,加強自我管理,以身作則。強化職責意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家。

2、教師隊伍加強學習。

在社會日益發展的今日,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。一年來,根據市教育局年初安排的“質量提升年”活動,結合學校實際開展了一系列的業務學習,不斷更新教師的知識觀念,努力使自我的教育教學理念走在前列,更好地服務於教育教學工作,同時經過我校承辦的“新教師過關課”、“課堂技能大賽”、參加各級教研、國培等多種形式,為教師們供給多種學習途徑,拓寬教師視野,提高教師自身素質。

二、狠抓常規,效果顯著

1、教學質量穩步提升。

這一年,學校繼續抓好教育這一主線,落實每週教學任務,認真檢查教師“六認真”工作情景,每一位教師都做到了“無教案不進課堂”,認真上好每一堂課的同時積極主動做好課後輔導,做到課堂與課後同步跟進。同時,學校每一學月組織教師出一套測試題對學生一月所學到的知識進行抽測,教師們瞭解學生的學習情景,改善教學方法,把握教學重點,到達最佳教學效果。在上一學年學校綜合考核榮獲輔導站二等獎。

2、教研工作落實有效。

學校工作重點在教學質量,工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上,努力抓好課堂教學品質,經過“技能大賽”、“青年過關課”、“青藍幫扶”、“示範課”、“團體備課”等多種形式搞好學校常規教研。本學期與馬場國小開展了“小班額教學專題研討交流活動”,促使學校教師還好積極參與到學校教研中來,推動學校教師團隊業務水平同步提高。同時,學校進取推進課題研究,我校申請的“讓農村國小生大膽發言的策略研究”市級課題已立項。教師們在工作過程中進取探究,認真鑑定,教研論文水平不斷提高,現已發表了三篇省級教研論文,超額完成任務。

三、學校面貌,煥然一新。

1、大力改善硬件設施。一年來,學校始終抓住義務教育均衡發展契機,進取改善學校硬件設施。在上級和學校的共同努力下學校新設立了美術活動室、圖書閲覽室、心理諮詢室、衞生保健室、計算機室、音樂舞蹈室等為標準化學校的教育教學供給了有力的保障;為了發展特色學校,20xx年6月份經研究確定了我校的學校特色“農耕文化”後,投資3萬多元新建了農耕文化展廳,本學期初結合多方的幫忙收集各類農具,現已基本成型,今後將要注重農耕文化的內涵發展。為了改善學生住宿條件20xx年7月在學生和教師宿舍加裝暖氣,為師生的安全再一次供給了保障。

2、文化建設充實內涵。在硬件設施不斷改善的基礎上,學校修復了旗台,栽種了當地的一些農作物為學校特色文化服務,並豐富了牆體文化建設,注重學校實際,進取打造學校“書香學校”文化,營造良好學習生活氛圍,為每一位學生健康成長供給最適宜的發展空間。

四、注重思想,細化管理。

1、打造舒適和諧環境。

在這一學年裏,學校充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理,調動了每一位教師的工作熱情和進取性,“一心為學校謀發展”成為每一位克岔國小教職員工的思想動力。在學生方面,針對農村學校實際,學校以學生養成教育和傳統美德教育為支點,以留守學生、問題學生為教育重點,以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理,做到心有人愛,身有人護,學有人教,難有人幫,到達了德智雙優,身心兩健,學有所長,全面發展的育人目標。

2、家校攜手,共擔職責。

本年度,我們共召開了兩次全校性的家長會,每次家長會,教師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。我們要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長必須要將聯繫方式告知教師,以便及時地與教師取得聯繫。時常能夠聽到我們的教師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的温暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋樑暢通了,家校的關係和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

3、習慣教育,整潔學校。

教育學生,首先學會做人,養成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衞生成為同學們每一天的習慣,只為自我創造最舒適的學習、生活環境。當然,打掃學校容易,堅持辛苦。為養成同學們良好的行為習慣,領導、教師、班主任做到了週週講、天天講、時時講、處處講,在全體師生的共同努力下,在縣領導督查時深受好評,同時得到了社會、家長的高度鑑定。

4、團隊工作有聲有色。

團隊工作作為學校少先隊工作的一部分,為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一週升旗儀式,結合本週工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點,利用星期五午時放學時的降旗儀式值周教師對本週工作進行鑑定。此外,少先隊結合歷史重大事件和學校實際,開展一系列既教育學生又豐富多彩的團體活動,尤其是主題月開展的有聲有色。

5、重視安全,人人平安。

為了使法制教育取得實效,我校聘請法制副校長,每期作一次法制專題報告,提高了學生辨別是非的本事,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“職責重於泰山,落實至關重要”。學校成立了組織機構,制訂了,加強了制度建設,學期初和教師、學生、家長簽訂了各類安全職責書。每學期以及節假日都經過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。經過多種活動對學生進行安全教育。確保學校安全,創立平安學校。讓學生懂得:禮貌禮貌要做到,生命安全更重要。

五、教育工會顧全大局。

學校本着人性化管理原則,公開學校重大事務,為保證學校能持續更好更快發展,集思廣益,學校每週定期召開一次校務會議,就教師們關心、關注的問題及時予以解釋,將誤會極早消除。同時,學校關心教師身心狀況,關心教師疾苦,利用節假日開座談會,瞭解教師家庭狀況、身體狀況等營造簡便、和諧工作環境。

六、食堂工作悉心務實。

學校自兩免一補政策實施以來,學校始終本着“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則,認真計劃每餐搭配,力爭做到每週所食菜品無一雷同,讓學生吃得放心,吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度鑑定。

七、自我宣傳,擴大影響。

幾年來,學校及時、真實地報道學校先進事蹟,豐富多彩的學校活動,本學年共發佈教育信息20餘篇。同時,利用慶六一彙報表演、家長會、書寫懸掛標語等形式宣傳學校取得的成績,積極參加上級組織的教研等多項活動,提高學校知名度,擴大社會影響力。

八、今後的工作思路和奮鬥目標。

1、本人堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自我要首先做到。堅持參與學校的各項活動。

2、堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模範表率作用。

九、展望未來,再創佳績

我幸運的趕上了飛速發展的好時機,也趕了上重教、支教的好氛圍,同時也趕上了義務教育均衡發展的好政策,儘管克岔國小地處偏僻,教師崗位結構不合理,但只要領導相信我,我必須有決心、有信心、有本事把此校治理得更好!