網站首頁 個人範例 行業範例 行政範例 職場範例 校園範例 書信範例 生活範例 節日文化範例

醫院院長座談會講話稿

欄目: 講話稿 / 發佈於: / 人氣:9.39K

現如今,用到講話稿的地方越來越多,講話稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。相信寫講話稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編幫大家整理的醫院院長座談會講話稿,歡迎大家分享。

醫院院長座談會講話稿

醫院院長座談會講話稿1

尊敬的各位嘉賓、同志們:

今天是春光醫院成立十一週年,我們在這裏舉行座談會,共同回顧春光醫院十一年的發展歷程,暢敍大家共同致力醫院發展的深厚情誼。首先,讓我代表醫院全體員工,向今天到會的各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

轉眼20xx年過去,令我們感到歲月匆匆,20xx年來,醫院由5個人、300平米起步,現在已初具規模,在業內有了一定的影響,20xx年來,醫院一直堅持"誠信行醫,惠民醫療"的原則,堅持患者至上,開展感動式服務,得到了社會的認可,得到了患者的讚譽。20xx年2月成為首批全國誠信民營醫院,20xx年12月成為首屆全市誠信民營醫院,是市醫保、城鄉居民醫保定點醫院。

在異常激烈的競爭中,春光的信仰和價值觀念沒有動搖,春光人為廣大患者辦放心醫院,平價醫院的決心和意志沒有改變。春光醫院每前進一步,取得的每一點成績,都離不開在座的各位嘉賓的關心、支持和幫助,大家與春光醫院的接觸交往中,瞭解了春光的辦院宗旨,認同了春光的發展理念,參與了春光的惠民行動,熱情地宣傳醫院的特色和優勢,積極介紹和引薦患者朋友前來就診,及時給我們提出寶貴的意見和建議。在這個過程中,我們知道,大家也是抽出寶貴的時間,捨棄自己繁忙的事務,不顧及個人德得失,在為他人提供幫助,在為醫院提供支持,你們就是樂於助人的人,是熱心公益的人,是春光發展的基石和動力。大家為患者和春光作出了極大的努力和付出,我們卻無以報答,今天用座談會的形式,讓我們懷着感恩之心,向各位傾訴我們春光人對社會、對各位嘉賓、對所有關心支持幫助醫院的人致以崇高的敬意和無限感謝!

春光醫院以關愛為基,以誠信為本,在她的旗幟下,聚集着一批不怕困難,不圖名利,鍾情醫療,無私奉獻的醫務工作者。大家面對着三甲醫院的人員招聘,面對着某些醫院的高薪誘惑,面對着上班的迢迢遠路,仍然不為所動,毅然堅守着自己的意念,堅守着春光的陣地,她們是何等的崇高,她們有多麼偉大,她們是廣大患者健康的忠誠守護者,是春光醫院的脊樑。春光因為她們而精彩,春光因為她們而驕傲!

春光十一年在艱辛的求索,在默默地積聚,春光必將厚積而博發,必將進入高速發展的時期,因為社會需要誠信惠民的春光,因為廣大患者需要真愛公益的醫院。實現春光夢,是我們共同的願景,打造百年春光,是我們奮鬥終身的目標。春光要上檔次,要上規模,要為患者做更多的善事,好事。要給患者治好病,為大家服好務,要擴大社會影響,提高知名度,這一切,都離不開在座各位一如既往的大力支持和幫助。

春光醫院是社會的醫院,是大家的醫院,春光醫院是一項惠及廣大羣眾的健康保健事業,大家都是這項事業的參與者、合作者。無論春光的員工還是遠道而來的嘉賓,都是春光醫院的主人。讓我們同心協力,同智同謀,想方設法把醫院做好、做大、做強,去驗證我們合作共贏的力量,去展現我們情同手足的關係,去彰顯我們關愛患者的價值。過去是因為我們有共同的認知走到一起,今天是因為我們有深厚的情誼前來相聚,明天會因為我們有共同的目標相互扶持。大家是我們的朋友,是我們的親人,讓我們心連心、手挽手,為了春光的事業,為了我們及家人、朋友的健康,大家並肩向前走。

春光醫院要堅持公益性,把羣眾的健康看得高於一切。大家今後有什麼問題需要幫助,儘管説,我們會盡最大努力。大家身邊如有特別困難的患者,治療方面我們會盡量救助,請大家繼續積極大膽地宣傳春光,請大家放心放手地介紹病號,春光保證讓患者享受最良好的治療和服務。讓大家感到有面子,讓患者感到很滿意。

最後預祝座談會圓滿成功,預祝各位嘉賓身體健康,闔家幸福,萬事如意!

謝謝大家!

醫院院長座談會講話稿2

同志們:

下午好!剛才聽取了各教研室的工作彙報。各位的發言都很好,對當前教學工作存在的問題分析得很深刻,也提出很好的建議意見,在這裏我深表謝意。接下來,我從三個方面來和大家交流一下醫院目前的教學工作:

一、站在新起點,分析新情況

當前,各大醫院都在飛速發展。各大醫院在教學工作方面競爭越來越明顯。發展後勁足不足,在很大程度上決定於教學工作抓得好不好。醫療、科研工作決定今天的地位,而教學工作則關係到醫院未來的發展。從我們周圍大型醫院來看,x醫院、x醫院這幾年的復旦全國醫院排名年年提升,教學工作在其中也起到了很大的作用。經統計,我院近三年發表的50%左右的SCI論文出自研究生。其他醫院隨着規模的不斷擴大、研究生的不斷增多,比如x醫院的研究生數量已超1300餘名,因此從SCI論文這項得分上看,我們在醫院排名中還有很大的趕超空間。因此我們是否能夠保持優勢、趕超先進,在很大程度上取決於我們在研究生培養數質量上能不能有新的突破,這是我們提升醫院全面建設的關鍵。

二、站在新起點,拓展新思路

思維決定出路,認識決定高度。下面和大家談談教學上的一些建設思路:

第一,教學是財富,不是包袱。我院成立於x年,一路走來,形成了很厚實的歷史積澱。實踐證明,教學不但在創造現在,也是在沉澱歷史。多年的教學實踐為我們留下了許多寶貴財富,而我們現在為推動醫院發展所作的工作,也將成為醫院的寶貴財富。因此,全院醫務人員要此為信條,把參與教學工作作為實現超越的一種重要形式,擺脱包袱的思想,真正實現教學工作上的主動作為。

第二,教師是品牌,不是招牌。經常有些導師和我交流中説現在研究生難招,想招的招不到,招到的不滿意。我認為這個問題的主要矛盾還是來源於導師自身,導師強了,不愁招不到學生。作為x醫院的醫生,必須是醫教研全面發展,只搞臨牀最多成為專家,只有全面發展了才能成為大師乃至大家。導師的素質是醫院研究生教學工作的核心競爭力,我總結為一句話:"我院每位導師要勵志讓自己成為醫院的品牌,而不是讓醫院成為你的招牌。"如果每位導師都能領悟吃透這句話,我院教學乃至全面建設都建邁上一個更高的台階。明年,我們有一項很重要的工作就是加強師資隊伍建設,一方面要爭取更多的導師名額,另一方面要建立讓優秀導師脱穎而出的機制。

第三,管理是關鍵,管理出效益。我們講管理,最重要的是要有高度責任心。舉個例子,面對優秀博士生留院工作較少的問題,去年我們根據制訂《預約留院博士生》制度,聯合x科和x科、人力資源辦,與學業優秀的博士生簽訂"定向培養協議",畢業後經考核合格優先聘為工作人員,為我院留下了一批優秀的人才,這就是管理的效益。這個例子一方面説明我們的管理在改進,另一方面,我們要認識到管理只有開始沒有結束,是一場永遠不會結束的戰鬥,出現問題並不可怕,可怕的是看到問題麻木不仁、視而不見。

三、站在新起點,拿出新辦法

今後一段時期,醫院的教學發展要把握以下幾點: 一要認清教學工作在醫院建設發展的重要地位。大型醫院的綜合實力就是醫教研協調發展的能力。臨牀的本質是知識的運用,教學的本質是知識的傳授,科研的本質是知識的發展與創新。我們常説醫療是今天、科研是明天、教學是後天,教學工作公在當前,利在長遠。要保證醫院全面建設、醫教研協調發展,必須要從宏觀層面和醫院發展的戰略上考慮和謀劃教學問題。x醫院的發展很大程度上受益於教學工作,我們肩負着把這種傳統優勢保持和代代相傳的責任。

二要加強教學工作的體制和機制建設。要想把教學工作提高到和醫院發展相適應的地位,我們必須找到適應醫院發展的管理體制,主動順應、統一整合教學資源這個大的發展趨勢。要認識到,機制建設的`核心是制度建設,圍繞教學工促醫院發展中的定位來健全、規範、固化相關制度。在隊伍建設方面,要解決好教學態度和教學責任的問題,有目的地篩選一批中青年醫師進行重點培養,採取積極措施促進優秀臨牀醫師向稱職醫學教師轉變,在職稱晉升方面給與一定的政策,努力建立一支高水平的師資隊伍。

三是加強教學平台的建設。教學平台包括硬件建設和軟件建設。硬件建設是基礎,軟件建設是保證。要胸懷全局,分清輕重,提前謀劃,全面提高。嘗試引入模塊式教學,加強教學資源建設,推進教學改革,使繼續醫學教育、研究生培養、實習見習等不同教學類別的教學能力持續提升。同時,要加強教學管理團隊建設,努力建立學習型組織,圍繞現代綜合性醫院教學管理的基本要求,學管理、學政策,主動轉變角色,打造一個能夠適應醫院發展要求、具備現代管理理念的教學管理團隊,這是決定醫院教學工作能否上一個新台階的重要因素。

近年來,醫院黨委對推動教學工作快速發展極其重視,在醫院發展頂層設計上,更加突出教學工作。 例如正在建設的學生公寓、將要建設的教學大樓、研究生待遇不斷提高等等,都充分體現了院黨委對教學工作的關心和支持。同志們,高質量的醫療質量來自高素質的醫學人才,高素質的醫學人才來自高效率的教學工作。讓我們攜起手來,為共同推動醫院教學工作和全面建設工作科學發展、協調發展、快速發展做出更大貢獻!

謝謝!

醫院院長座談會講話稿3

尊敬各位護士長,各位支部書記:

大家好!

辭舊歲一元復始,迎新年萬象更新。今天,在這美麗的天柱山之顛,我們濟濟一堂,召開護士長新春座談會。值此良機,我代表院領導班子向各位護士長致以新年的問候和誠摯的祝願。祝願大家在新的一年裏,所有的希望都能如願,所有的期待都能出現,所有的付出都能兑現!(掌聲)並對各位護士長在過去的一年裏為醫院建設與發展所做出的努力與貢獻表示感謝!

20xx年,在全體醫護人員的共同努力下,醫院堅持以""規劃為統領,深化運行機制改革,實施績效工資,加強機關效能建設,拓展信息化領域,提升醫教研水平,擴大對外交流成果,實行了醫院內涵建設和核心競爭力的全面提升。護理工作方面,圓滿完成了各項既定工作目標,穩步推廣優質護理服務,各項護理工作達標,病人滿意度明顯提升,醫院的服務品質及公益形象日漸提升,這些成績的取得得益於各位護士長的辛勤付出,得益於全院護理隊伍的無私奉獻。

一日之計在於晨,一年之計在於春。難忘的20xx我們共同走過,嶄新的20xx如期來到眼前。新的一年,新的氣象,新的征程。希望大家要以醫院的規劃為指引,以新病房大樓投入使用為一個新的起點,充分發揮全院廣大護

理隊伍的聰明才智,不斷改進和優化工作流程,進一步夯實基礎護理,拓展護理服務範圍,提升專科護理水平,營造積極上進的學術氛圍,為病人提供一流的住院環境與一流的護理技術服務,和廣大醫生與醫院管理者們一起齊心協力、團結奮進,共同開創醫院工作新局面。

去年年終的"金孔雀"是一個勝利的總結,今天初春的天柱山是又一個嶄新的開始,希望大家在大自然的懷抱裏能敞開心扉,暢所欲言,為醫院建設與發展獻計獻策,共同謀劃醫院的美好未來。

最後,再次祝願大家在新的一年工作步步高!生活事事順!心想事成!豬年吉祥!