公司名稱: | 起止年月:2008-05 ~ 2010-10廣州番禺華泰塗裝技術有限公司 |
公司性質: | 股份制企業所屬行業:汽車及零配件 |
擔任職務: | 總經理 |
工作描述: | 工作職責: 1、全面管理公司人、財、物、產、供、銷。達成董事會制訂的經營目標 2、維護老客户,開發新客户 3、控制經營成本 4、聘用合適的管理和技術人才 5、組織現場考察評估合格的供應商 6、落實董事會議臨時決定的事項 7、主持公司日常管理工作 工作成績: 1、組織、主持參與某公司的收購竟標 2、由原公司欠員工三個月工資到工資按月發放 3、推行目標管理,績效考核 4、A類客户由原3家發展到5家 5、人均產值由原每人每月7千元上升到1.1萬元 6、改造一條噴粉生產線,一條無塵噴塗生產線 7、能完成噴底、面、光技能的噴漆工佔噴漆工的比例由原15%提高到50% 8、完成了TUV標準的年審 |
離職原因: | 企業重組 |
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公司名稱: | 起止年月:2005-05 ~ 2008-03浙江長城換向器有限公司 |
公司性質: | 民營企業所屬行業:機械/機電/設備/重工 |
擔任職務: | 董事長助理/生產副總 |
工作描述: | 工作職責: 1、協助董事長定期召開董事會、協調高層管理人員關係 2、制訂、落實董事會確定的經營目標 3、全面管理公司生產,達成質量、成本、交期目標 4、特種設備的引進、仿製(公司內有一設備製造廠) 5、IE改善小組的日常工作,精益生產方式的推進 6、落實總經理辦公會決定的事項 7、主持電子換向器開發小組日常工作 工作成績: 1、組織專人實施銅期貨交易 2、主持編制09年公司經營計劃書 3、導入TPS豐田生產方式,並在精加工車間實施 4、推行中層管理人員的標準作業票 5、實行生產、成本、質量、設備等部門的目標管理,績效考核 6、部分產品的加工工藝改進 7、新廠房生產流程設計,設備佈局 |
離職原因: | 謀求發展 |
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公司名稱: | 起止年月:2002-07 ~ 2005-03廣州花都日特固汽車配件有限公司 |
公司性質: | 外商獨資所屬行業:機械/機電/設備/重工 |
擔任職務: | 生產副總 |
工作描述: | 工作職責: 1、生產計劃、製造流程、現場5S、工藝技術 2、設備、工裝模具管理 3、質量控制,QRQC日常工作 4、主持月度生產計劃會議 5、實施生產改善,確保訂單的順利完成 6、培養一崗多能員工,穩定關鍵工序員工 7、安全生產 工作成績: 1、任內完成企業ISO9000程序文件的改版,體系內審。 2、完成企業內ERP流程再造,軟件培訓,生技部流程編制。 3、完成了化油器實驗流水線引進談判,安裝調試,培訓使用。 4、關鍵崗位員工流失率控制在2.5%。 5、重大安全事故為零 |
離職原因: | 合同期滿 |
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公司名稱: | 起止年月:1998-02 ~ 2002-05廣州黃埔松下汽車電器珠式會社 |
公司性質: | 外商獨資所屬行業:汽車及零配件 |
擔任職務: | 生技課長/廠長 |
工作描述: | 工作職責: 1、主持生產課、技術課日常工作 2、生產過程中的質量控制 3、汽車中控器系統開發 4、生產排單、現場5S。 5、生產主輔設備的三級維修保養 6、生產過程中的IE改善 工作成績 1、完成新建廠房投產準備工作,如水、電、氣站、中央空調、電梯、組裝線的安裝; 2、受日方現場5S管理強化訓練並參與作業指導書的制訂; 3、優化裝配線流程,由原22步改進為17步;由順序作業到平行作業; 4、主持開發二種型號中控系統;電控方式由單片機到PLC 5、建立了一支受客户好評的售後服務團隊 |
離職原因: | 培訓學習 |
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公司名稱: | 起止年月:1990-09 ~ 1997-12中國第二汽車製造廠(發動機分廠) |
公司性質: | 國有企業所屬行業:汽車及零配件 |
擔任職務: | 工程師、設備科長、總裝車間主任 |
工作描述: | 工作職責: 1、負責工廠擴建、發動機生產線的技術改造。 2、維修計劃安排。 3、總裝車間全面管理 工作成績: 1、發動機總裝生產線及加工中心引進的技術資料準備。就位安裝。 2、制訂發動機總成2000多個部件的技術標準和編碼。 3、主持EQD6102柴油發動機總裝線的安裝、就位、調試 4、建立完善設備管理制度。 5、刷新了總裝線連續二百天無超過5分鐘設備停台的記錄。 |
離職原因: | 辭職 |