鐵路參觀學習心得體會

鐵路的建設工作，放眼到全國各地都是緊鑼密鼓地進行着，對於發展而言這是很好的勢頭，下面鐵路參觀學習心得體會是聘才網小編為大家提供的，歡迎參考閲讀。

鐵路參觀學習心得體會

2010年11月29日在通過一層層篩選後我們15名瀘州川鐵鐵路有限責任公司新招聘的連接員齊聚在我們公司信號樓四樓培訓室。為了對我們今後的工作場所以及公司運營管理模式有一個新的感性的認識。昨日，在公司的統一安排下，我們15名學員在運輸部史川龍部長的帶領下去到公司機務部和安寧貨運站進行別開生面、形式鮮明的參觀學習活動。在聽取了他們先進的管理措施、優質的規章制度及開展的安全生產活動後，感受很深，收穫非淺，主要有以下心得體會：

一、參觀學習特點

1、內容豐富 外出參觀學習的時間雖然不長，但內容豐富。雖然機務部和安寧貨運站都是兩個分工不同的部門，而且內部工作安排都比較系統緊密，但是兩個部門卻都是相輔相襯互相依託着;兩部門都是公司多年的文明單位，先進單位，他們的站容站貌、機輛管理模式、優質的為客户服務，特別是安寧貨運站的開票、貨物週轉工作模式等，都讓我有耳目一新的感覺。

2、形式新穎 在這次參觀學習過程中，我們學員時常把貨運站工作特性與機務部進行對比交流，感受他們身為站長在貨運站管理中是如何把員工的特長做到取長補短後把貨物週轉質量、服務質量以及經濟效益提升。感受他們身為機務領導在機務工作中如何讓司機隊伍提高業務技能以及車輛的.最大合理化使用。

3、氣氛熱烈 通過參觀學習機務部後，我們就在機車邊還召開了“座談會”。在會上，劉登海書記站在機車邊為我們詳細介紹了機車的內部結構和一些機車運行時的一些安全指標以及我們公司正在開展的“百安活動”。我們學員此次來的目的只有五個字，看、聽、想、做、學。看人家的站容站貌和部門管理規章制度，聽人家的新的理念、創新高效的工作方法，想像自己假如已經是公司的一員與看到和聽到的還存在哪些差距，今後在工作中應該怎樣去做，把看到和聽到新的理念和高效的工作方法怎麼在工作中靈活應用。

“座談會”上，我們學員紛紛向劉書記提問向他學習經驗，似乎描繪了我們學員美好的未來……熱烈的氣氛展現出了我們新進連接員學員那種奮發進取、努力拼搏、積極向上的精神。

4、成效顯著 通過這一天的參觀學習，我們領略了我們鐵路公司這二十年來的巨大變化，感受了先進貨運站勇於創新、積極發展的濃厚氛圍。通過學習他們的行之有效的貨運站管理制度、優質的客户服務以及正在開展的百日安全生產活動等，我看到了我們學員與正式員工之間存在的差距，同時也看到他們獲取碩果之前的付出。與他們進行對比，我有一種落後感，但心中也更有了信心：心中有了目標，工作中就會更有幹勁!

二、參觀學習收穫 通過參觀學習，看到兩個單位的辦公效率和行之有效的管理模式我覺得，身為一名新進連接員學員，應在這之後幾個月的理論知識培訓過程中加強學習。一步一步的融入公司的管理經營氛圍，臨淵羨魚，不如退而結網;觀念變則行為變，行為變則習慣變，習慣變則命運變。我只有內強自身素質，外樹良好形象，才能提升個人業務技能。

我相信我們15名學員有決心、有信心做到學以致用。在學習他們一些好的工作方法和理念的同時，結合自身一些優勢，爭取一年追、二年趕、三年超，力爭用最快的時間完成理論培訓和實習作業培訓，早日進入我們正式的工作崗位。我相信，我們瀘州鐵路一定會在今天中國鐵路發展的大形勢下，乘風破浪，奮起直追，用誠實、主動、激情、創造，開創瀘州鐵路更加美好的明天，譜寫瀘州鐵路新的篇章，為鐵路事業做出自己最大的貢獻。

鐵路參觀學習心得體會

3月初，我們學習基地發動了去鐵路局機務段進行參觀學習。經過一下午的參觀，我們受益匪淺。對於機務段的參觀學習，我有如下三點感受：

一、 規範化管理

xxx鐵路局三棵樹機務段是一個歷史悠久的單位，積累了豐富的管理經驗。雖然我們一行人只是走走看看，但是機務段各部門的工作情況都歷歷在目。他們在工作中，無處不體現出規範化、制度化，嚴格管理，認真要求。機車的維護關乎行車的安全，旅客的生命，絲毫馬虎不得;治病救人同樣如此，而且在這一點上體現得更加直接，這就要求我們的學員，在以後更加要嚴格遵守制度， 二、 人文化關懷

鐵路局機務段處處充滿着文化的氣息，從路邊的宣傳欄、黨史陳列館、機車的展示台上，我們都能看出，機務段對文化建設的重視，他們深諳管理的最高境界就是用文化管理的理念，將單位的文化與管理緊密地結合在一起，從員工的表現看，他們以單位的文化為榮，以單位的文化為行為準則，真正使管理文化“落地”，達到了管理的目的。

另外，從一些細節上，我們也看到了管理者的細心與獨具匠心，他們設置心理諮詢室，為員工緩解心理壓力，他們成立服務部門，解決員工外出時家裏的後顧之憂。這一切都體現了人文化的關懷。是我們在工作中應該完善的。

三、 整體化運作

列車的運行是一個整體行為，單位各部門的運作也是一個整體，機務段之所以能夠取得這樣的成就，與其整體化運作密切相關。團隊精神和部門合作是整體化運作的關鍵，唯有如此，才能發揮最大效率，達到最好效果。機務段正是把各部門的關係屢順，使其運行得更加合理，而不必在內部協調上消耗更多精力。這是值得醫院借鑑的地方。

總之，短短的一下午時間，參觀學習收穫不小。但是，一個人不可能將所有的細節都全部記錄領會，每一個人也都有着不同的理解和體會，希望能有一個機會了解其他人的學習體會，共同探討科學管理的經驗。