把信送給加西亞閲讀心得通用10篇

當我們有一些感想時，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那麼要如何寫呢？下面是小編收集整理的把信送給加西亞閲讀心得通用10篇，歡迎大家分享。

把信送給加西亞閲讀心得通用10篇1

《把信送給加西亞》講了這樣一個故事：美西戰爭爆發，美國急需立即與西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯繫。當時只知道加西亞在古巴叢林的山裏，但是沒有人知道確切的地點。有人推薦羅文，説他有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。於是他們找來羅文，交他一封寫給加西亞的信。三個星期之後，羅文穿過一個危機四伏的國家，成功把那封信交給加西亞。

這個從接收到執行再到完成的任務，看似簡單，但其中的困難可想而知，羅文從始至終沒有任何抱怨，而是以一種強大的執行力完美的完成了這次任務。

“執行力”是我對本書最深的感觸，現實中的我們是否擁有這種執行力呢?這是值得反思的問題。在我們的日常工作中，總是存在“這件事是別人要求我做的”、“那件事不應該我來做”、“為什麼不是他做這件事而是我來做”這樣的種種聲音，每當你這樣想的時候，就是缺乏積極主動完成工作的態度的時候，這樣不但對工作無益，對自身也是沒有益處的。在我看來，對於領導安排的工作，以羅文那樣的執行力去做事，才是做好每項工作的前提，才是對工作的負責。

我們是工作崗位上平凡的一份子，但不要甘於平庸，對工作充滿積極制動性，梳理好工作，制定實際可行的工作計劃，並能按照計劃逐步實施，同時在工作中不斷總結，把工作不斷地向前推進，才是對項目對公司的負責，才是對我們自己負責。

讀完《把信送給加西亞》，我將更加約束自己，認真對待自己要做的每一件事，不斷完善自我，做一個執行力強的現代羅文，做一名能夠“把信送給加西亞”的員工。

把信送給加西亞閲讀心得通用10篇2

《把信送給加西亞》這本書中講了這樣一個故事：美國和西班牙。戰爭爆發時，美國急需立即與西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯繫。當時只知道加西亞在古巴叢林的山裏，但是沒有人知道確切的地點。有人對總統説如果有人能夠找到加西亞的話，那這個人就是羅文。於是總統找來羅文，交他一封寫給加西亞的信。三個星期之後，羅文穿過一個危機四伏的國家，成功把那封信交給加西亞。

令我敬佩羅文的是他拿到信之後並沒有提出“他在什麼地方“這樣的問題，也沒有推脱或者懶散的去完成這個任務，而是忠於上級的任務，迅速的採取行動，全力以赴地完成任務。這個從接收到執行再到完成的任務，看似簡單，但其中的困難可想而知，羅文從始至終沒有任何抱怨，而是以一種強大的執行力完美的完成了這次任務。

這種“羅文”精神不僅要發揮在工作中，更要發揚在生活中的方方面面。態度決定一切，如果工作態度不端正，工作的效率就會變得低下，我想沒有哪個企業會需要這樣的員工吧。“執行力”是我對本書最深的感觸，在我們的日常工作中，總是存在當老闆在的時候就做出一副正在努力做事的樣子，老闆一離開就是另一個模樣了，每當你這樣做的時候，就是缺乏積極主動完成工作的態度的時候，這樣不但對工作無益，對自身也是沒有益處的。

在我看來，對於領導安排的工作，他會迅速地接受任務，不會去問任何愚蠢的問題，全力以赴地把任務完成。不論領導在與不在都會堅持工作，以羅文那樣的執行力去做事，才是做好每項工作的前提，才是對工作的負責。

把信送給加西亞閲讀心得通用10篇3

讀了《把信送給加西亞》這本書後，我感觸良多。在發展日新月異的這天，在工作中，生活裏，形形色色的人充斥其間。有的固步自封，吊兒郎當;有的玩世不恭，對所在單位報以嘲諷;有的自我懈怠，自甘墮落。這些人的最終結果只有一個：一事無成。

記得當年讀《把信送給加西亞》的時候，很為羅文這個年輕人惋惜，當然當時的惋惜有些嘲笑的滋味，認為這個人這樣做真是不值，認為為一封信竟然冒着生命危險，跋涉於槍林彈雨之中，這天想起來真為自我可悲，自我是多麼的世俗和偏見。

羅文送的不僅僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個民族的期望，對羅文的壯舉，忠誠，職責感和創造奇蹟的主動性也歎為觀止了。讀了《把信送給加西亞》這本書後，使我更加堅定了信心，要努力以勤奮對待工作。

我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。此刻有這樣一個普遍的現象，很多人對於自我目前的工作都不滿意，所謂的這山望着那山高，總覺得別人的工作比自我好，而等自我真的失去目前的工作時，才發覺自我原先的工作有多好。我想每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收穫，收穫總是和付出成正比的，因為收入僅僅是收穫當中的一部分，正如書中所説：不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的。

應對微薄的薪水，你應當懂得，僱主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自我的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對於人內在品質和素養的深遠影響。這不能不説是一個時代的悲哀。

讀過一本好書，精神得到了一次昇華，願我們將《把信送給加西亞》所體現的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。

把信送給加西亞閲讀心得通用10篇4

有一天下班臨走時，我們經理突然叫我去購買《給加西亞的信》這本書，然後分給公司的各員工進行學習，而且還要寫讀後感;我這個人比較懶，加上文彩又不好，一聽到要寫讀後感，就感得挺鬱悶的。

我對這本書挺陌生的，上網一查才知道，原來跟《沒有任何藉口》那個本書的性質差不多，我原來有看過《沒有任何藉口》這本書，講得都是絕對服從的命令，而《給加西亞的信》這本書説的都是一種精神，説得崇高而偉大。這些都一些比較頑固，而沒有靈性的東西，不過不管怎麼樣還是有值我們學習的地方。偶爾刺激一下自己懶惰的靈魂也無不可，人確實是需要時時來自我鼓勵的，才會有進步的。來回顧一下我的讀後感吧：

用二個多星期的時間細細讀完《給加西亞的信》，掩卷沉思，心情久久不能平靜。

羅文中尉成功地把信送給了加西亞將軍，這是那個時代的楷模，可他優良的敬業品質和勇往直前、一切責任到底的精神卻是永恆的，他給我們的啟迪是巨大的。我願用這種敬業精神激勵自己，成為工作和學習的動力。

《給加西亞的信》告訴我們，做事要持之以恆，不能半途而廢，要精益求精、專心致志，不要漫不經心，要積極主動、敢於冒險、敢於挑戰，更要勇於負責。每個人都有目標，誰都渴望成功，成功不是遙不可及的口號，通向成功的路是艱辛的、曲折的。必須明確自己的目標，戰勝懶惰、僥倖的心理，堅定信念，用飽滿的熱情對待工作和生活，用心去做好每一件事，讓每一天都過得充實、有意義。

羅文中尉在接到送信的任務時，他的心裏只有一個目標，那就是：送信!送信!他沒有理會那些不利因素，靠着無畏的勇氣和不屈不撓的精神，在沒有任何護衞的情況下出發了，路上，穿過了敵人的一道道封鎖，死裏逃生，歷盡了種種艱辛，在困難和挫折面前，他沒有退縮，沒有放棄。

上星期我們公司組織去深圳第一高峯(梧桐山)登山，我們幾個女生都沒有去過攀登梧桐山，一聽説是“第一高峯”就覺得有些害怕和恐懼，再加上是道聽途説梧桐山有多難爬的緣故，根本就沒有了信心，都給自己判了死型。

也許是都看了《給加西亞的信》的原因，被羅文中慰的那種勇往直前的精神所感動了，我們都成功的爬上去了。我們不怕艱辛、不怕勞累、不顧汗水，一步一個腳印走向了山頂的最高峯，走向了屬於自己的勝利。

其實不管做什麼事情，只要有一種堅定的態度，一種敬業的精神，一件事情就等於做好了一半，剩下的事情也會變得更加簡單起來。誠信、敬業是社會進步的動力源泉，事實證明，歷史的車輪之所以始終向前，正義之所以能夠戰勝非正義，就是因為在每一個關鍵的時刻，人類優秀品質的光輝再現，使得一些平凡的人成為至關重要的英雄。羅文，便是其中的一個!

他的誠信，他的忠於職守，孕育了他無所畏懼、堅定地邁向目標，同時又充滿了智慧的素質。有了這種素質，平凡的羅文便可以在他的戰爭中，做出不平凡的事蹟而成為英雄;有了這種素質，平凡的我們可不可以在我們的“戰爭”上出色地完成使命，而變得不平凡呢?

我的心情之所以久久不能平靜，是因為這本書把我的懶惰靈魂刺激得體無完膚，讓我一種突然醒悟的感覺。在前進的路上，我們或許會迷失方向，在困難的面前，我們或許會動搖自己的決心，這就需要不斷調整自己、挑戰自己、戰勝自己，要有像羅文中尉送信的這種勇往直前的精神。

把信送給加西亞閲讀心得通用10篇5

通過閲讀《把信送給加西亞》，我認為，其中藴含的哲理可以概括為“三力”、“三心”、“三度”。“三力”是指執行力、創造力、毅力;“三心”是指責任心、決心、恆心;“三度”是指忠誠度、敬業度、信用度。這其中，執行力是首要的，是企業的核心競爭力。下面，結合自身工作實際，我就如何提高執行力，談幾點體會和認識。

就整體而言，提高執行力的三個核心要素是：目標、制度、文化。

首先，要有明確的目標。目標是方向，只有目標清晰，才能有的放矢。信息資源部是新成立部門，明確今後工作思路是當務之急，為此，我們將首先制訂出台集團信息化發展規劃，由其來指導我們今後的工作。

其次，要有完善的制度。制度是保障，只有制度健全，才能步調一致。信息資源部當前和今後一段時期的工作，主要由第三方和集團抽調關鍵用户來完成，這就要求我們要建立健全各項規章制度，用制度來管權、管人、管事，確保各項工作有條不紊的進行。

最後，要有優秀的文化。文化是靈魂，只有文化卓越，才能形成合力。信息資源部作為推動集團信息化建設的關鍵部門，將責不旁貸的當好宣傳員和講解員，將工業4.0、中國製造20xx、互聯網+等信息化建設的發展方向、信息化建設的典型案例、集團信息化建設的好經驗、好做法等及時與集團全員分享，努力打造信息化型企業文化。

就個人而言，提高執行力的三個核心要素是：態度、能力、毅力。

第一，要有積極的“態度”。態度決定高度。個人沒有好的態度，執行力就會大打折扣。信息資源部是情報部門和參謀部門，作為信息資源部的一員，我將端正態度，主動思考、主動工作、主動作為，努力當好領導的參謀助手。

第二，要有高超的“能力”。能力決定成敗。個人沒有好的能力，執行力就會無從談起。按照集團“四·五”戰略，信息管理能力將是集團未來重點建設的三個核心能力之一。作為信息資源部的'一員，圍繞部室職能定位和信息化建設與產業研究兩條主線，我將以“下基層”和“走出去”為抓手，開展好各項工作。對於信息化建設工作，我將重點“下基層”，切實瞭解基層企業和員工的真實需求，將信息化建設成好看、好使、好用的工具;對於產業研究工作，我將重點“走出去”，與中央、政府各級研究機構建立緊密聯繫，實現溝通交流的常態化，將宏觀經濟政策、產業發展動態等呈報董事長，為領導決策提供及時、準確的基於大數據分析的參考依據。通過“下基層”和“走出去”，真正將自己塑造成既專又博的複合型人才。

第三，要有堅強的“毅力”。毅力決定成效。個人沒有好的毅力，執行力就會極不穩定。信息化工作是一項長期艱鉅的任務，不可能一蹴而就，我們初步確立了集團信息化建設5-10年的發展規劃;我國確定了中國製造業到20xx年的10年發展規劃;按照工業4.0的標準，可能需要20年，甚至更長的時間才能達到既定標準。作為信息資源部的負責人，我將認清形勢，按照規劃，制定各階段的建設計劃，一步一個腳印的把集團的信息化工作建設好、發展好。

總之，讀《把信送給加西亞》，感觸良多。在今後的工作中，我將以安德魯·羅文為榜樣，高標準、嚴要求，堅決貫徹執行集團有關決定，以飽滿的熱情，積極工作，力爭上游，努力作為，按照王澤董事長“想幹事、能幹事、幹成事”的人生態度，努力向自己的崗位職責交一份合格的答卷。

把信送給加西亞閲讀心得通用10篇6

整理一下書籍，把手頭幾本送給我的學生看看，其寫的讀後感令我也深有感觸。

《誰動了我的奶酪》和《把信送給加西亞》這兩本書我翻了兩遍，每次翻閲時都有不同的感受，但每次都能使自己煩躁不安的心沉靜下來。我很喜歡《誰動了我的奶酪》開篇語：“生活並不是筆直通暢的走廊，讓我們輕鬆自在地在其中旅行;生活是一座迷宮，我們必須從中找到自己的出路，我們時常會陷入迷茫，在死衚衕中搜尋。但如果我們始終深信不疑，有一扇門就會想我們打開，它或許不是我們曾經想到的那扇門，但我們最終將會發現，它是一扇有益之門”。我有時候常因為自己的付出與自己的期望值不匹配而焦慮、煩躁，在前進的道路上常常因擔心自己沒有做出最佳的選擇而躊躇不前，讀完它才明白這可能緣於自己不願做出改變，不願意走出自己的舒適區，突然間感覺其實這世上本沒有絕對的正確或錯誤的選擇，每一種選擇的前方都有一條道路，也許沿途的風景不同，但只要我們堅定不移的的走下去，一樣是精彩的。

《把信送給加西亞》坦白講我不知道自己能不能成為一位把信送給加西亞的人，但我內心想成為一位把信送給加西亞的人，也許我反應能力不是那麼靈敏，但我有一份韌性和堅持力，我相信勤能補拙，每個人的能力的確有大有小，我對自己的要求就是儘自己最大的努力做好每一件事。

《我想念我自己》，讀完這本書，關於阿爾茲海默病的相關臨牀症狀及發病大致過程我估計這輩子都不會忘了。之前我都是書上死記硬背AD的臨牀症狀，並不能體會到這些症狀會對患者本人及家庭產生怎樣的影響，這本書讓我真切體會到AD病人前期的痛苦及整個過程照顧者的不易。還有一個更大的感悟：我在大學期間養成了每週一記的習慣，記錄生活所見所想。來到上海之後也很開心的買了一個心愛的筆記本，但不知道什麼原因記着記着就感覺沒什麼可以記錄的了，所以提筆記錄的時間間隔越來越長。看完這本書和《when breath becomes air》，我一直在心底問自己：之前的我為什麼要記錄生活，為什麼自己現在感覺沒什麼可以值得記錄的?我嘗試着去尋找答案，後來看到一篇文章寫到：“我突然想，如果生活沒有記錄，就好像生活不曾發生過一樣。即使是每天自己經歷的，如果沒有記錄，真正留下印記的也很少”。接着在嚴老師的門診時，一位主訴記憶力下降的患者説：我最近的事情都記不起了，我都快不認識我自己了。這句話瞬時擊中了我，心底猛然一顫，這就是我要記錄生活的原因：我要給自己的生活留下一些印跡，如果有一天我患上AD，也不認識自己的時候，可以拿出小本本來翻一翻。那個週二晚上回去我拿出心愛的小本本記錄這一過程，從此又感覺每週都有很多有趣又美好的事可以記錄。

《when breath becomes air》這本書英文版沒看下去，我在網上找了中文版閲讀的。(看來是真的要好好擴大英語詞彙量了。)對人生感悟：我們永遠不知道，明天和意外，哪一個先到。把握當下，去做自己認為最重要的事。主人公保羅生病時體會到醫生的職責：有時不是去挽救病人的生命，而是做一個領路人，引導病人和家屬度過人生中的艱難時刻，以後還可以創造新生活。希望自己以後能成為這樣的一個醫生。

把信送給加西亞閲讀心得通用10篇7

仔細閲讀了兩遍《把信送給加西亞》這本書，不僅讓我看到了安德魯?羅文身上的敬業和忠誠，更讓我認識到無論是在機關、企業還是軍隊，高效的執行力是一切事業成功的保證。

執行力對一個團隊來説，就是把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精準度和速度。表現為團隊的戰鬥力、競爭力、凝聚力。縱觀大河壩鎮當前發展所面臨的形勢，雖然經濟社會發展勢頭強勁，幹部戰鬥力強，但仍有部分幹部存在有令不行、有禁不止的問題。想要經濟社會得到高質量發展，就必須要解決這些問題，而最重要的抓手是提高幹部執行力，我認為應該從以下幾方面着手：

一是培養責任意識。做為基層幹部，要把工作當成責任，在組織需要的時候挺身而出、負起責任。要用責任感激發自身潛能，使自己變得更加強大，也使自身素質得到質的飛躍。

二是培養實幹精神。在促進經濟社會發展的過程中，要有工匠精神，把每一個細節做到盡善盡美;要有覆命精神，對每一項工作都要隨時反饋進展，交一份滿意的答卷;要有結果意識，用釘釘子的精神，為結果搏上一切。

三是增強使命感。使命感決定工作的態度，可以讓行動變成一種自覺，可以讓任務變成一種責任，可以讓執行更加高效，讓結果更加完美。想要實現經濟社會高質量發展，就要樹立遠大的目標和強烈的使命，只有這樣才能實現既定的發展目標。

四是提升忠誠度。忠誠是執行的保障，也是一個人的立足之本，只有忠誠於單位、忠誠於事業，才能保證思想不會偏差，行動不會偏離，才能保證執行能夠到位，結果能夠完美。

把信送給加西亞閲讀心得通用10篇8

故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒有任何護衞的情況下，冒着生命的危險，歷經艱難險阻，終於將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握着決定性力量的人，出色地完成了這次重要任務。毫無疑問，羅文取得的成功並不是他傑出的軍事才能，而是在於他優良的道德品質，絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神。

這就是忠誠和主動性，就是一種忠於職守，一種承諾，一種敬業，服從和榮譽的精神。正如中國有句古話："君子以厚德載物"，"天行健，君子以自強不息"。做人，做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什麼事要堅持，不要總想做這件事會給自己有什麼好處，會得到多少花環，榮光。重視的是無條件地主動完成任務本身。如果羅文總想完成送信後自己會成為英雄的話，可能就完不成任務了。

如今，大家都在談論改革，創新，但是社會上有些同志不思進取，安於現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有責任心，缺乏敬業精神，嚴重地制約着我們事業的進步和發展。究其原因，就是缺乏一種對社會和事業的責任心，進取心和敬業心。

所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的懷才不遇，放棄平庸，端正態度，樹立敬業，進取的精神，讓我們水利行業全體人員結合本行業特點，向羅文學習，以羅文為榜樣，立刻行動起來，全心全意地完成屬於自己的任務——"把信送給加西亞"，只有這樣，我們水利行業的明天才會更優秀，我們的行業才會更輝煌，我們的國家才會更繁榮

把信送給加西亞閲讀心得通用10篇9

在剛邁入工作的關鍵階段，《把信送給加西亞》給了我重要指導。

讀完這本書，感慨萬分。我想這本書之所以暢銷不衰，風靡世界，正是因為它倡導的對工作的忠誠與信念打動了無數人。社會上有很多人抱怨選擇的工作不好，很多人對自己當前的狀態並不滿意。而他們只會在不滿意的工作崗位上碌碌無為，卻不想發自內心的去接納，去改變自己當前的狀態，而被他們忽視的敬業精神卻恰恰是工作中最重要的精神。

就像書中説的，“年輕人不僅需要是書本上的知識，不僅需要老師的諄諄教誨，更需要培養出忠於職守，時刻準備着投入戰鬥和全力以赴去完成任務的精神”。無論是誰，大到一個領導，小到一個員工，他們的敬業精神一定程度決定着他們事業的發展和前進速度。無論是什麼崗位，最需要的就是這樣的人，熱愛工作，不怕勞累，安排的任何的任務都能立即採取行動，想盡一切辦法完成。要知道，一個人無論從事任何職業，都應該盡心盡責，儘自己最大的努力，求得不斷的進步。即便有一天自己不再從事這個崗位，離開時也能給自己交一份完美的答卷。

一本好書就是一位導師，《把信送給加西亞》將會在我今後的職業生涯中不斷指引我前進的腳步。無論做何事，務必竭盡全力，因為他決定一個人日後事業上的成敗。能處處以主動盡職的態度工作，即使從事最平庸的職業也能增添個人榮耀。就讓我們不忘初心，帶着敬業精神，在職業生涯中闊步前行吧。

把信送給加西亞閲讀心得通用10篇10

這幾天，我讀了媽媽曾經時讀的書，這本書已經有些舊了，書名是《把信送給加西亞》，它給了我很深的感受和啟發。

這本書寫自1899年的一個晚上作者阿爾伯特-哈伯德一家人正談論美國和西班牙的戰爭，大家都對起義軍首領加西亞將軍讚不絕口，只有作者的兒子語出驚人:“真正的英雄是羅文中尉!”是啊，作者的兒子沒説錯，羅文中尉冒着生命危險，把美國總統的信祕密送給了加西亞將軍。途中，他被敵人襲擊，被間諜謀算，在陌生危險的環境裏，克服重重困難。他通過戰友的幫助，用自己的智慧和勇氣化險為夷，終於把信傳遞給了加西亞將軍，並帶來了大量的情報。

這本書讚揚了羅文中尉的品質。當總統把信交給他時，他並沒有問：“他是誰呀?他在那裏?這是我的工作嗎?”而是立即行動了。現實生活中卻沒有幾個“羅文”。

很多人做事情總是沒有集中精力，全力以赴，儘自己最大的努力去完成任務。其實我也是那樣。我寫作業的時候總是拖拖拉拉，三心二意。似乎已經成為了習慣，有人説過：“習慣就像幼獅，一開始是你培養它，可是後來就是它控制你了!”

現在，我身邊的“幼獅”已經開始控制我了!這可不行!我要控制它!我要改正我的壞習慣!

這本書，讓我明白，做事情要主動，不要被動，要勇於承擔責任!

我也要做一個“羅文”那樣的人!