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優秀團隊培訓心得體會12篇

欄目: 心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.25W

我們從一些事情上得到感悟後,將其記錄在心得體會裏,讓自己銘記於心,這樣有利於我們不斷提升自我。那麼寫心得體會要注意的內容有什麼呢?以下是小編整理的優秀團隊培訓心得體會,歡迎閲讀與收藏。

優秀團隊培訓心得體會12篇

優秀團隊培訓心得體會1

隨着企業不斷的發展,企業人的思維也在不斷轉變,為了讓自己的企業高速、穩定地發展,給自己和社會創造更多的價值,去尋找適合自己企業的管理模式,他們想到了軍隊,還是世界最有名氣的軍校西點軍校,因為他們有一流的執行力。我也有幸,觀看了《西點·執行力》培訓片,並受益匪淺,深深感覺到自己的平庸和膚淺。

(一)執行力的理解。字面理解為:執行並完成任務的能力,在西點軍校中有一句經典語言“沒有任何藉口”,也是對執行力進行完整的詮釋。但在企業中具備這樣的人才很少,具體有三個原因:一是企業自身的原因。因為企業要給企業管理者提供行使執行力的保證,也就是説,一個企業要想發展,必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制,讓員工知道該怎麼做,怎麼去完成領導分配的任務,促使員工適應企業的管理方式,並養成習慣,給企業執行力落實帶來很大的推動。二是中低層管理人員的能力和態度。在能力上,我相信沒有什麼問題,在他們進入前,公司肯定對他們進行考核,只是在進入公司後,時間一長,可能會產生一些想法,影響執行力,比如:不學習,不上進,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安於現狀;還有把能力擺錯了方向,提拔能力不強的人和拉幫結派,想保住自己的位置,等等。三是基層員工的自身素質。員工素質低下在每個企業都有,要想讓他們遵守公司規章制度,除了基層領導要以身作則,公司還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導,使其儘快熟悉自己的工作,形成固定的流程便於落實執行力。

(二)怎樣提高團隊執行力。現代企業講的都是團隊協作,而不是個人英雄主義。要提高團隊執行力,必須先提高團隊凝聚力,每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業首先要培養忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必須對員工誠信,要履行對員工的每一個承諾,關心員工,增加員工對公司的信任感。充分發揮公司的激勵機制,對錶現優秀的員工給予獎勵,並根據實際情況提供一定平台讓他發揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。公司在組織培訓時要給員工經常灌輸“堅決服從”意識,當然這個服從不是強迫的、抵制的,因為服從決策的內容是在決策前,就與員工溝通交流過,並且認可,覺得這些是自己應該做好的。但一旦作出決策,就應堅決執行,對於不服從者,要給予嚴厲懲罰,否則執行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關,還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織,也就是團隊負責人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊,因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見,才能體現出團隊的氣質和靈魂,更好地促進團隊的凝聚力。

(三)結果不等於完成任務。這是我第一次聽到這樣的説法,還有比如:用結果交換自己的工資,用價值來衡量結果。我知道在很多企業裏,有很多員工,他們在為自己工資太低而吶喊,但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨着社會的進步和科學的發達,企業越來越注重人才,也就是具備創新能力和創造結果的能力。如果要你在一個企業裏佔有一席之地,只要不停的學習,不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與企業一道成長。

優秀團隊培訓心得體會2

8月29日上午,參加了由總公司總經理閆向利女士分享的優秀團隊的建設與管理的培訓,由培訓幫助我獲得了一些適用的新知識。

在培訓中感觸較深的是關於狼的十大哲學的學習:“卧薪嚐膽、眾狼一心、自知之明、順水推舟、同進同退、表裏如一、知己知彼、狼亦鍾情、授崽以漁、自由可貴。”不管我們是在生活中還是在職場中我們都應該學會卧薪嚐膽,忍辱負重,在公司目標確定的情況下,鍥而不捨,咬緊目標不放鬆,在大量工作以及機遇到來之際我們需要冷靜面對,沉着思考,衡量自己是否能夠勝任,能夠承擔,不要一味的打腫臉充胖子,還有在任何時候我們都要相信團隊的力量,忠誠於團隊,不拋棄不放棄,發揚狼的“貪”、“野”、“暴”以及團隊精神。

我們在重視和強調狼性文化的時候應該注重狼性文化的三個主要特徵:第一,具備敏鋭的嗅覺,不放過一絲機會。在處理事情的時候綜合分析,旁敲側擊,打入問題的深處對其進行解剖,知己知彼方能百戰不殆。第二,具備不屈不撓的進攻精神,永不言棄。如何將發現的現有機會有效地轉化成工作績效,遇到困難問題,我們應該如何去分析和解決。第三,提倡羣體奮鬥。狼很少單獨出沒,總是團隊作戰,並且分工極為明確。現代企業運作非常強調協作,而協作一定要遵守規矩,企業中的每個人都扮演着自己該扮演的角色,如果控制不好產生“越位”,不僅是自己的角色沒有扮演好,還會導致其他同事也做不好,最終可能會影響企業的協作也不順暢。

在團隊中,我們要提倡狼性文化裏,我們每個人都需要把自己看成是一匹狼。我們需要給自己一份信心,相信自己是世界上獨一無二的,只有秉承自己本色,要始終相信自己是一隻頭狼,因為只有自信才能逮到〝羊〞。如果公司是一個很大的狼羣,那我們每個人都是一匹狼,公司的目標是我們每個人的目標,公司的任務由我們每個人來分擔,分工而協作。只有對外形成一個嚴密的組織體系,對抗外部環境的競爭壓力,對內精確的分工,嚴密的紀律,高效的協作,出色的完成團隊的目標,我們才能更好更穩的立足這個弱肉強食的社會。

優秀團隊培訓心得體會3

在公司開展的各類培訓中,令我體會最深的是老師的《團隊的建設與執行力》培訓。通過他的教學及為教學精心準備的課堂遊戲,我第一次感受到了團隊構建及管理的藝術,受益匪淺。

時下,隨着“團隊”一詞成為時髦用語,它開始替代適用面更廣的一個詞:“團體”。無論講團隊還是團體,似乎都是流行所至,並沒有什麼實質性的區別。如果兩者有區別的話,在我看來也至多是團體的人多一些,團隊則人少一些,似乎只是規模大小的問題。而所謂的團隊精神也不外是集體精神、合作精神的翻版等等。

什麼是團隊精神,可謂是眾説紛紜。但我覺得,團隊精神就是公司上下目標一致、協同共進。就如航行於大海中的艦隊,有智慧艦長的統一指揮,有勇敢船員的羣策羣力,在這艘船上,每一個人都發揮着重要的作用,所有人都缺一不可。因此,優秀的企業家都深深地懂得團隊精神的重要,任何一個成功的企業都有一個與企業文化一脈相承、卓爾不羣的團隊精神。

小溪只能泛起美麗的浪花,它甚至_不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細流,驚濤拍岸,形成波濤洶湧的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個人與團體的關係就如小溪與大海的關係,只有當無數個人的力量凝聚在一起時,才能確立海一樣的目標,敞開海一樣的胸懷,迸發出海一樣的力量。因此,個人的發展離不開企業的發展,每個員工要將個人的追求與企業的追求緊密結合起來,並樹立與企業一起風雨同舟的信念。只有這樣,企業和員工才能真正得到發展。

通過培訓,我懂得了作為團隊中的一名成員,應當樹立自信、以迎接成功。因為自信是一個人成功的起點,只有自信的人才能為自己創造機會,把握機會,使自己得到鍛鍊,從而不斷提升自我。在培訓的過程中,翁丹寧老師講了這樣一個故事:一個小孩子由於學習成績不好,老師和家長就叫他笨蛋,這樣久而久之,小孩子也認為自己是個笨蛋,因而做任何事都失去了信心,總認為自己是什麼事也做不好的。長大之後,偶然在一次智商測試時,測試人員對他説:“你的智商超過了___,你是個天才!”面對這一切,這個人真是難以相信:“我是個笨蛋,又怎麼會是天才呢?”這正是“輸入決定輸出”,一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個“天才”。人們常説:謊言講一百遍也會成為真理。如果我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地激勵這個孩子,那麼結果會是怎麼樣呢?真正的自信是靠成就感維繫的,有信心還要憑藉毅力和熱情才能獲得成功。自信的同時我們更要用一顆平常心來看待一切,其實,人與人之間差別最小的是智力,差別的是毅力與熱情。只要我們能夠相信自己,拿出毅力和熱情去做事,真的會無往而不勝。

在分組相互配合達到目標的遊戲過程中,我明白了團隊精神的基礎是“揮灑個性”而不是“消彌個性”,不是在成員間求“同”的結果,而是在成員間求“和”的結果。這發揚了中國的優秀傳統:“和而不同”。團隊成員共同完成目標任務的保證在於才能互補,發揮每個人的特長,並注重流程,使之產生協同效應。這種協同效應也就是指合作精神。

曾經在一本書上讀到過這樣一句話:“不凡的業績,源於非凡的團隊精神。”我認為講得很好。一個團隊中,成員必須並肩作戰效率才會高;同樣,組成整個組織的所有團隊都需要配合。高層管理者需要團結所有的團隊形成一個相互配合的組織,團隊建設也鼓勵成員們檢查他們是怎樣在一起工作的,查找不足之處,發展更為有效的協調方法,使之建立起更富效率、高績效的團隊。

優秀團隊培訓心得體會4

卓越團隊培訓結束了,在特訓期間我感觸頗深,開始懂得信任、承諾、責任、感恩、竭盡全力…

回想起特訓那天,我的團隊,我的隊友,那些讓人流淚的場面還清晰的在腦海中浮現,每個遊戲活動還在一遍遍的回味。培訓的開始,一根小小的同心杆卻詮釋了團隊的真正含義,隊長一聲聲“下”的命令,杆子卻停留在齊眉的位置,沒有下的意思,我們開始指責隊友沒有如何如何,眼睛總是在盯着別人的手指,害怕着別人的失誤,在多次失敗之後,教練叫了暫停,我們閉上眼睛,在教練的引導下去思考,我們是一個團隊,我有沒有相信隊友,我有沒有用心,在出現問題時我為什麼沒有在第一時間從自己身上找原因,在日常的工作和生活中我是不是也是這個樣子,一直都在不信任我的“團隊”,我在不停地指責別人的過錯,而從來沒有去認真思考一下,我們是一個團隊,我是團隊中一員,團隊裏出了問題,一定和我有關係,一定是我什麼地方做錯了或者是做的不夠。在這一系列的內心對話之後遊戲重新開始,雖然還是脱杆失敗,但是我們看到了杆子在向下移動,即使每次重新開始,但是我們在每次失敗後看到了更多希望,因為我們每次都在進步,我們每個隊員都在用心竭盡全力去做,最後我們迎來了成功的喜悦,在手指貼在地面,杆子穩穩的貼着手指那一刻,我們看到了團隊的力量,我明白了團隊的真正含義,更收穫了我自己,我自己思想上的轉變,這個遊戲活動是在眾活動中我沒有流淚的,但是它對於我來説卻意義深遠。

説到“承諾”的時候,我覺得這個詞沉甸甸的, “承諾”對於我是一個抽象的概念,並不能體會其中的分量。 “承諾”無法用語言來解釋,只能用心去體會,用行動去實踐。

讓我第一次落淚是在“領袖風采”的遊戲中,遊戲內容很簡單,就是比賽報數的速度,規則中卻有一條是我們選出的隊長,並不參與報數,只為我們輸贏的結果負責。很抱歉的是連續三輪我們都輸掉了比賽,我們的兩位隊長,一位上了年紀的領導,一位壯士的男生,沒有參與比賽,沒有做錯什麼,卻要為我們輸掉比賽接受懲罰,看到我們的隊長艱難的用雙臂撐起身體,汗水浸滿額頭,沒有後悔當初的宣誓,心甘情願為我們承擔起責任,我們的眼淚再也無法控制,我們懊悔,如果我們再快一點,如果我們再用心一點,再盡力一點,也許我們的隊長就不會為我們這樣受苦。淚水中我想到了我的父母,想到了我的領導,多少次他們在為我的一次小小的失誤而做着“俯卧撐”啊。如果我們在日常工作和生活中都嚴謹的做好每一件事情,關注每一個細節,比如每天上班都着工裝,每次衞生都仔細用心去打掃,每月的目標都竭盡全力去完成,每一件小事我都要為結果負起責任,我要做的更好更完美,雖然

不能避免我的領導做“俯卧撐”但是至少可以讓他們少做一些吧。

“感恩的心”這個環節讓人們流了太多眼淚,在這個節奏越來越快的社會,冷漠幾乎成了習慣,我們封閉起內心最脆弱的情感,將父母的付出視為應該,將領導的培養和關愛視為理所當然,我們疏忽了太多的愛我們人,當我們想要應付去完成教練留的三個作業,才發現我們生命中最重要的人已經被我們忽略好久了,才注意到愛我們的人為我們默默做的,我們才發現有那麼多令我們感激的人,我們淚流滿面,是因為我們後悔這麼久才重拾了這顆感恩的心。

通過每個遊戲令我感動的是這個過程中我們的改變,我們心靈在這個過程中得到洗禮,我想這次培訓帶給我的將是深遠的意義,在此我懷着一刻感恩的心,感謝公司給我們這次培訓的機會,感謝教練,感謝助教,感謝隊友,感謝…感謝太多太多的人,我會把這次培訓中的屢敗屢戰越挫越勇,不減的熱情延續到我今後的工作中。

優秀團隊培訓心得體會5

卓越團隊培訓心得體會 感謝港口區黨委組織部的支持和關心,給了我們這麼一個寶貴的學習機會。通過為期4天的培訓,我收穫很多,老師給了我們更多的思維和靈感,不論從理論的層面,還是從實踐的操作,都有着很重要的促進作用。這對我今後的工作、學習、生活都有很大的幫助。

一、培訓加深了我對港口區的瞭解

通過老師的介紹,我們得知,港口區具有明顯的區位優勢,防城港位於港口區,是西南出海大通道的主門户, 現有泊位29個,其中萬噸級以上泊位15個,20萬噸級泊位建成投產。是中國通往越南及東南亞國家最便捷的海陸通道。隨着《廣西北部灣經濟區發展規劃》的實施,特別是鋼鐵項目和核電項目的推進,使港口區的發展前景越來越廣闊,而發展需要高素質人才的加入才會更有活力更加朝氣蓬勃,更能提高工作效率,加快發展步伐。作為一個有志青年,正應該努力追求這樣光榮而有意義的工作。

二、培訓提高了我的綜合素質

這次培訓的日程安排得合理緊湊,每一個活動都有它的意義,也有更深層次的內涵。通過幾天的活動,我認為是在輕鬆歡樂中對自己一個很好的提升。從開始的“抽籤自我介紹”到“串名字”,都是為了讓大家互相認識,培養主動溝通的能力和意識,增進大家的相互瞭解,以便能儘快的融入團隊。“集體站立”這個遊戲講究的是團隊任務中的技巧方法、整體配合、同伴的重要性。使我聯想到在工作中沒有技巧、沒有配合,沒有同伴的支持、幫助,同樣是無法做到盡善盡美的。“成功之門”讓受訓的所有隊員都增強了創新意識,團隊羣策羣力想盡方法邁入成功之門。“背摔”則是一個考驗團隊凝聚力的遊戲,對於團隊隊員的相互信任有着極高的要求。這項活動之後,大大的增強了隊員之間的信任關係。“報數”競賽讓所有的隊員都受到了極大的觸動,作為組長站出來的我,也體會到“承擔”這個詞的份量,深刻地瞭解了“責任”的意義。當作為一個負責人時,所有的成功與失敗都是必須面對必須接受的,哪怕已經被累到在地,仍然應該咬緊牙關堅守着自己的職責,因為現實是殘酷的。最值得一提的是“小天使與小主人”

這個貫穿培訓始末的愛心遊戲,參與的隊員在歡樂地奉獻和開心地接受着愛心,雖然彼此不知道對方是誰,但一張張紙片,一句句真摯的祝福,當各自看到給自己的那包含愛心、友情的字條時,心裏是那樣的温暖。隊員們無不體會到關愛與感恩所帶來的那強大而動人的感染力。也使我懂得了生活不止是索取,更多的是對他人的關心、愛護、寬容。第三天的户外團隊競技更是將發揚團隊精神,團結一心共度難關的思想主題推向高潮。每一個團隊的凝聚力、創造力都發揮到了極致,每一個隊員的團隊精神和集體榮譽感在這一刻爆發。大家頂着烈日拼盡全力地完成着一個又一個艱難的任務,再累再苦,始終堅持如一。這種不拋棄,不放棄的精神已經勞勞地紮根在每位隊員的思想中。這時候我真正領悟到團隊合作的精神和力量是如此的驚人。

三、培訓充實了自我

通過培訓,我獲得了很多實踐工作方面、生活交際方面的知識和經驗,對我能力的提升起到了很大的促進作用。但同時也在其中發現了自己有很多不足,特別是細節方面的,如一個茶杯、一支筆、一個普通的微笑等,

在自己眼裏看起來無所謂的小瑕疵,可能是別人改變對自己看法的關鍵因素。當我意識到這一點之後,開始從日常生活的行為規範自己,無論工作、生活、學習,都要注意思考細節,因為有時候是細節決定成敗。

四、給培訓的一些建議和想法

希望能定期組織這樣的培訓,一是這樣的培訓是理論與體驗相結合的,受訓者的接受質量高,效率好,收益頗多。課程模式先進、風格獨特,很受80後新人的喜愛和推崇。二是通過培訓可以更好更多更有效的人員互動,增加大整體的凝聚力和向心力,真正營造一個和諧、團結、健康的工作環境,提高效率促進發展。三是本屆的隊員都不會分在一個地方工作,常年不見面,在今後培訓過程中,昔日隊員們還可以相互交流工作經驗,可以説培訓班是大家的經驗交流平台,也是大家的碰頭會,所以我很希望這個平台能夠繼續存在,作為我們的集結號。

以上只是我個人的一些不成熟的意見,可能有些冒昧,但話是真心的,若不妥,望領導批評指正。

在今後,我將把這次培訓所學到的知識運用到實際工作、學習和生活中去。以飽滿的精神狀態投入工作,以良好的心態迎接工作中的挑戰。憑着紮實的專業基礎,充分利用自身優勢,踏實勤懇,盡職盡責,為港口區的社會建設、

經濟建設添磚加瓦。

優秀團隊培訓心得體會6

什麼是卓越的團隊?通過為期兩天的培訓,我想我得到了更好的理解,更加懂得了信任、承諾、責任、感恩、包容、用心、竭盡全力…

培訓老師主要從管理者的角度進行了講解,通過她幽默、風趣並富有內涵對我的心靈進行了一次洗禮,從一種新的角度對我們的思想和看法注入了新的血液。我主要從以下幾個方面來談談我的感受:

一、服務營銷:

顧客的滿意度等於 “感受值”與“期望值”的比值,在“期望值”不變的情況下,“感受值”越大,滿意度也就越高。那麼,如何加大顧客的“感受值”呢?撇開產品本身的普遍功能不説,“服務”所帶來的感受就顯得愈加重要了。特別是服務人員的參與,一個高素質,有良好服務態度的員工往往能給顧客帶來好的印象,增加顧客的“感受值”。聯邦快遞亞太區總裁曾説過:“我們照顧好員工,他們就會照顧好顧客,進而照顧好我們的利潤。”因為服務是通過服務人員與顧客的交往來實現的,服務人員的行為對企業的服務質量起着決定性作用。特別是在現在銀行業競爭如此激烈的情況下,做好服務就變得相當重要。我很贊同張芳老師提到過的一名話:“一切為了客户,為了一切客户,為了客户的一切”。 我們的服務就應做到:服務細節人性化,服務態度優質化,服務技能專業化,服務方式靈活化,服務效率高效化。

二、做事要竭盡全力:

“不要允許自己盡力而為,要全力而為”。曾聽説過一個兔子與獵狗的故事。那年冬天,獵人帶着獵狗去打獵。獵人用槍擊中了兔子的後腿,受傷的兔子拼命逃生,而獵狗緊追不捨,後來獵狗並沒有追上兔子,只好悻悻地回到主人身邊,獵人氣急敗壞地罵它沒用。而它卻不服氣的辯解道:“我已經盡力了。”而兔子死裏逃生,回到家後,兄弟們都十分驚訝,紛紛問它是什麼發放逃生的。兔子説:“它是盡力而為,而我是竭盡全力。因為我知道它追不上我最多隻是挨主人一頓罵,但我要是不竭盡全力的話便會失去生命!”這隻兔子的話使我感慨萬千,是呀,獵狗只是盡力而為,並不認為這有多重要,可是兔子知道如果自己不用所以的力氣逃跑,那麼自己就會死在獵人手裏,它意識到必須拿出所有的力量一搏。回想,在我們學習、生活中也遇到過許多難題,而我們是當竭盡全力的兔子,還是盡力而為的獵狗呢?很多員工都是報着一種“盡力而為”的態度在做事情,認為只要我去做了,做得好與不好卻不怎麼在乎。仔細想想,這不就是我們停滯不前的原因之一嗎?為什麼在同樣的崗位上有的人通過一年、兩年的時間可以迅速成長而有的人卻永遠是原來的樣子,沒有絲毫的進步呢?這就跟故事中的獵狗一樣,心想做得不好最多挨領導批評兩句,又有什麼關係呢?我現在深深的意識到,我要當“竭盡全力”的兔子。

三、團隊精神:

簡單來説團隊精神就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。任何組織羣體都需要一種凝聚力,我們在工作中不是一個單獨的人體,我們都是重慶農村商業銀行這個大家庭中的一員,我們的個人行為也會影響到整個集體。要想成為成功的、高績效的團隊不光是團隊的事,而是團隊裏每一個人的事,如果我們每一個人都能積極參與團隊的每一件事,每一個人都能不用過多的安排去主動做事情,如果我們毫無保留的把自己的經驗共享,當別人工作完不成或者出現錯誤時我們能夠主動幫助他解決,像自己的工作一樣共同完成,而不是袖手旁觀看笑話。實際上在我們的工作中不管那一個同事事情沒完成,工作出了差錯,我們每一個人都是有責任的,所以大家要主動多溝通,不僅僅是個人與個人之間、部門與部門之間、員工與領導之間都是必須的。只有大家心往一塊走,勁往一處使的時候,我們才會為了目標共同奮鬥、共同承諾,才能營造一個和諧團隊。

四、細節決定成敗:

“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓,細節決定成敗。在我們的員工中,想做大事的人很多,但願意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的

毛病,提倡注重細節,把小事做細……"這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。

優秀團隊培訓心得體會7

我有幸參加了集團組織的關於打造卓越團隊學習培訓活動,使我感觸很深,受益匪淺,對自己的人生價值、工作態度、同事間的協作精神和對工作的責任感等方面都有進一步的提高。我就參加這次學習談點自己粗淺的體會。

首先,我要説的是一個責任問題,一個好的團隊,要有一個好的凝聚力,同時凝聚力也是做好工作的關鍵所在,就拿我們集團來説,我們集團是一個大的團隊,但他又是有無數個小的團隊組成,我們每個人又是這些小團隊的一員,而在這個團隊裏,我們每個人的'責任心顯得尤為重要。責任感既包括對自己言行和人生道路承擔責任的態度,又包括對自己履行職責的過失和責任的態度;既包括對自己負責的意識,也包括對他人和社會負責的意識。只有責任,才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個人產生強大的精神動力,才能使每個人積極投入到工作中去,並將自己的潛能發揮到極致。事實上,責任與權力也是相輔相成的,只有那些勇於承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽。在我們日常的工作中,我們要做一個有責任心的人,時刻遵循“敬業、熱忱、主動、忠誠”,力爭把細節做到完美。並在責任感的驅使下,積極挖掘自我潛能,更加勇敢、堅韌和執著,從而充滿激情地勤奮工作。

記得在學習活動第二天組織的互動遊戲中,把我們分成兩個組,每個組選出兩名隊長,如果那組出現失誤或者報數時間超出另一組,就要隊長做俯卧撐的事,在活動中,由於隊員的失誤,導致的失敗,失敗就要承擔責任,罰做多個俯卧撐。這個責任不可能由全組來承擔,只能由隊長來承擔,他們都以高度的責任感和堅毅不拔的毅力,完成了多個俯卧撐,為全隊承擔責任。通過這件事情是我想到了很多,在我們日常的工作中,假如我們每個人對自己的工作盡到自己的責任,承擔和履行自己對工作的自覺態度,以一個積極負責的心態去面對自己的工作,我們就不會有那麼多的失誤,一個人的責任心如何,決定着他在工作中的態度,

決定着其工作的好壞和成敗,所以説我們每個人不但要有超強的責任意識、更要有堅忍不拔的毅力和實現承諾的勇氣,才能為自己的各項工作奠定良好的基礎,真正實現自己的人生價值。其次、我要説的是感恩問題,我們不但要用一顆感恩的心來回報於社會,回報於我們的企業,回報於我們的親人、朋友和同事。其實,感恩説起來容易,做起來難,感恩是積極向上的思考和謙卑的態度,它是自發性的行為。當一個人懂得感恩時,便會將感恩化做一種充滿愛意的行動,實踐於生活中。一顆感恩的心,就是一個和平的種子,因為感恩不是簡單的報恩,它是一種責任、自立、自尊和追求一種陽光人生的精神境界!感恩是一種處世哲學,更是一種生活智慧,感恩使我們學會做人,成就陽光人生的支點。我記得我們在做另一個叫茫茫人海的遊戲時,當自己把自己的眼睛用黑布矇住,四周黑茫茫的一片,什麼也看不見,當時自己在想,假如我們的工作、生活也像現在,是不是感到特別的無助,特別的荒涼。正在胡思亂想的時候,我的同事用他一雙大手緊緊的握住了我的手,當時我感覺到從這雙手傳來的力量與温暖,好像在説,你就放心吧,有我哪,正是這雙手慢慢領我一步一步走上走下,慢慢走過了遊戲的整個過程,當遊戲結束時我們彼此用眼睛互相對視時,好像彼此讀懂了對方。從這個小小的遊戲中讓我領悟了很多的東西,在我們的周圍無論是生活還是工作,讓我們彼此帶着一顆感恩的心,去溝通、去包容、去理解、去支持對方,讓我們的心真正的到改變,通過我們心的改變,態度就跟着改變,態度的改變,習慣也就跟着改變,習慣的改變,性格就跟着改變,性格的改變,人生就跟着改變,願感恩的心改變我們的態度,願誠懇的態度帶動我們的習慣,願良好的習慣昇華我們的性格,願健康的性格收穫我們美麗的人生!

通過這次培訓學習活動,使我更加進一步認識到要轉變觀念、端正態度,要以一個積極的心態和負責的態度去做好自己的工作,同時要在同事之間做好協調溝通,為努力打造一個和諧卓越的團隊貢獻自己的一份力量。

優秀團隊培訓心得體會8

7月24日,我院組織學習了胡書孝教授主講的《醫院高績效團隊建設與執行力提升方法》,在整個學習過程中被胡書孝教授的風趣所感染,為胡書孝教授的博學所折服,更因他睿智的管理思想而深受啟發和鼓舞。

下面是我對本次學習的一些感悟和體會:

1.如何能讓自己的團隊成為高效團隊應具備幾點,第一要讓自己的團隊有明確目標,也只有所有成員都明白目標在哪裏,才能充分的發揮自己的優勢,去實現這個目標。其次做伯樂能力,在工作過程中,能夠發現團隊成員的優點,缺點及特性,根據團隊成員的特性,將團隊成員安排在適合的崗位,還要具備虛懷若谷,善於聽取意見的能力。工作過程中往往最能夠提出改進意見的人是基層的員工,他們在實際工作中最能發現問題,所以領導需要能夠善於聽取意見,從而對流程進行優化,從而保證團隊良好高效的運行。更要有承擔後果的勇氣與責任心,從而才能建立領導的凝聚力。

2.如何能提升執行能力,就要做到加強學習,更新觀念,如胡教授所講一個人如果不學習不進修,眼界就會狹窄,境界就會落後,對待日常工作不找任何藉口,自動自發的做好本職工作。提高執行力還要做到面對困難、勇往直前。認識的高度決定執行的力度,對上級的指示和下達的工作任務,認識到位,是我們提升執行力的原動力,只有把思想切實統一到上級的決策高度上來,才能不折不扣,善始善終的執行各項指令。提高執行力還要做到誠實做人,認真做事,要有一顆感恩之心,一種良好心態,一種積極向上的工作態度,要時刻牢記執行工作沒有任何藉口,把服從作為美德,工作中無小事,工作就意味着責任。提高執行力沒有隻有更好,要有一種戒躁戒驕和誠實謙虛的表現。我認為提高執行力,監督就是的追蹤考核,使得按時完成階段性和整體性的目標,重新制定績效考核制度,體現多勞多得也是提高的重要舉措。

感謝醫院安排這次培訓,讓我收穫和提高了很多,不管是工作還是生活方面。希望以後能夠繼續參加學習培訓,提高自己為醫院效力。

優秀團隊培訓心得體會9

20xx年8月29日上午參加公司總經理閆總《優秀團隊的建設與管理》培訓課程後,我感觸很深。閆總言簡意賅,生動形象的表達與我們工作、生活、學習有機的聯繫到一起,不僅給我們帶來無窮信心和勇氣,而且給我帶來深刻的思考與啟迪。

一、優秀團隊應該有一個優秀的領導者,有一個共同的目標以及為了實現目標而制定的計劃。在整個團隊中,每個人都有不同的特點,由於每個人的人生觀、價值觀、文化教育、家庭教育的不同,導致每個人性格、處事不同,那麼作為領導者就應該正確引導團隊中每個人的思想和團隊意識。

二、其次合理分工,相互配合。一個團隊每個人只有分工不同,沒有輕重不同,都應該各司其職,最大化的發揮自己的特長,團結協作,共同努力創造好的成績。

三、要不斷溝通,互相信任。做好溝通是一個團隊健康的基本標準,也是人與人之間交往的橋樑,有效的溝通可以增進信息共享,分享經驗教訓,也是上級關心員工善於聽取每個員工意見和建議的良好途徑,部門之間的互通,可以迅速傳遞各種信息,增進配合提高默契合作,使工作順利進行。

四、制度建設,建立健全規章制度,有助於團隊實現規範化管理,促進團隊快速發展,不斷提高生產和經濟效益,同時完善的制度可以保護職工的合法權益,能夠滿足職工公平感的需要,合理規範權利、義務和責任,使每一位都可以預測到自己行為和努力的後果,激勵大家為團隊的目標和使命不斷奮鬥。

五、激勵原則,一切的激勵都要與目標達成相結合,激勵的目的是要員工能夠以更大的心力來創造更好的業績,所以激勵的行為要和績效掛鈎,而且團隊績效必須與個人績效掛鈎,激勵應因人而異,合理設置精神激勵與物質激勵方案,正確應用正激勵和負激勵,制定適合於團隊發展的獎罰制度並不斷優化調整機制,使激勵原則成為打造高效團隊建設的強心劑。

最後,希望我們通過不斷的學習培訓,提高自身素質,提升團隊能力,真正打造一支狼性團隊,實現我們富景公司的願景!

(——一中後勤服務中心馮忠會)

優秀團隊培訓心得體會10

不久前,我們進行了一次令人感觸深刻的培訓,培訓的主題是團隊合作。在短短一下午的培訓中,團隊合作、相互配合、遵守團隊規範、激發潛能等精神被一個個巧妙地詮釋,我收穫頗豐,受益匪淺。

首先,一個優秀的團隊是一個整體,有一個共同的目標,並且為了這個目標努力奮鬥。它是一個企業成功的基礎,發展的動力,每個員工之間都需要相互依存,相互影響,然後更好的合作,凝聚團隊的文化並展示文化。就像在遊戲中我們所學到的一樣,人心齊,泰山移,團結就是力量。團隊精神可以使團隊保持活力,不斷創新,積極進去。就好比往南飛的大雁羣一樣,它們齊心協力,互幫互助,形成一種強大的力量,激勵着自己前進,同時跟同伴之間彼此互動,可以更快更容易地到達目的地。如果一個企業沒有一個好的團隊,就會像一盤散沙,很難強大。因此,我們應該像大雁一樣有明確的目標,敢於拼搏,融洽默契。

其次,一個好的團隊,還需要很好地與他人溝通,交流,尊重別人,懂得以恰當的方式與他人合作,使其更好地凝聚團隊的文化。既要發揮團隊個人的能力,又要與他人密切合作,相互配合。優秀的團隊就像是無邊無際的大海,讓我們朝着更高更遠地目標不斷的邁進。

最後,團隊合作講究“溝通”。溝通時拉近人心的方法,多溝通。良好的溝通,才能更瞭解彼此、更好地合作。

真心的感謝公司能夠組織這次團隊的培訓,在半天的培訓中,我們快樂着、合作着、學習着。這種團結協作,積極進取的精神將激勵着我今後的工作,我相信,只要大家齊心協力,定能創造奇蹟。

優秀團隊培訓心得體會11

培訓的最後兩天,我們共同學習了高績效團隊塑造課程,其中的兩段視頻給我們留下了極其深刻的印象,兩個視頻其實很相似,都是在描述一羣“烏合之眾”如何有效凝結成了一支高績效團隊。

通過高績效團隊發展階段,我們感覺各自的團隊,雖然可能已經存續很久了,但仍處於調整期,並沒有迸發出真正的潛力。團隊成員間還不能做到“接納彼此的不同”,培訓期間,我們也根據各自團隊的情況,對“目標、流程、承諾、溝通、信任”五個要素進行了測評,看到其他團隊的測評,發現各自都存在着一些問題,作為一箇中層幹部,應該率領自己的團隊不斷的成長,最終形成高績效團隊。應該遵循五個要素,在以下方面強化自己:

1、釐清目標。樹立與所有團隊成員息息相關的使命和願景,確定至關重要的目標,促使每一個自發的向目標邁進。

2、明確流程。圍繞目標進行合理的任務分解,儘可能簡單的制訂工作計劃,引導所有員工經常覆盤,尋找更簡便方法,在不斷完成計劃的過程中,增強團隊成員的自由度和責任感。

3、建立承諾。以同理心傾聽員工訴求、啟發探索動力,尊重員工勞動成果,及時給予有效反饋,引導團隊成員在新的或者富有挑戰的工作中獲得成功。

4、有效溝通。真誠的進行溝通,尊重每一個人的意見,珍視差異,在發生衝突的時候,需求“第三種選擇”。接受不同風格,促使團隊成員都願意分享想法和感受。

5、增強信任。彼此信任是一個團隊能否創造出優秀績效的基礎。作為團隊的領導,需要以身作則,建立信任,讓團隊成員相信自己是被相互信賴的。

通過培訓不光第一組的成員變成了一個團隊,來自於4個公司的40餘名同學也形成了一個團隊,這是我們從未感受過的培訓,是一次對我們的工作和生活有意義,有收穫的培訓。相信大家從這間課堂畢業後,會在生活和工作中站上新的台階。

優秀團隊培訓心得體會12

人的一生有太多的學習機會,但是沒有用心去學、去觀察、去理解,往往在平時的很多小細節我們沒有去深入理解分析,也沒有找到更好的辦法來解決,以至於給我們的生活、工作帶來諸多不便;通過這次學習之後,茅塞頓開,我有一種拔開雲霧見青天的感覺,以前的很多問題在我心理壓了很久,現在終於找到了解決的辦法,思路決定出路。在我們忙碌的生活中很多時候,在一個“忙”的空間裏,我們失去了人生的目標和方向,即使有空餘時間,也沒有靜下心來反思“昨天”、看看“今天”、規劃“明天”;現在想想,人應該要時刻保持一顆積極學習上進的心態,對於當今社會來學習是一種時代必要,學習競爭的需要、實現自我價值的需要、通過這次學習我複製了很多有效可行的方法,可以對生活及工作大大的提高了效率。

不管在生活中,還是工作中,我們要樹立良好的積極的正面的意識,九大理念就是我們最好的參照。成功這個詞我聽過千萬次,在我的理解是:今天的成功是因為昨天的努力,明天的成功今天就必須努力,在達到或超出預期的量化目標就是成功。 成功是因為態度,據專家研究顯示態度佔成功的80%,技巧(口才、能力強等)佔13%,其它(人脈、運氣等)佔7%,能否具備技巧是因為態度,能否駕驛客觀因素是因為態度,內在標準,外在表現,態度讓我們把握今天,準備未來

我是我認為的我,有一種人認為自己一生平平而過就可以了,有一種人來到人世間必須成就一番大事業,我認為的我,別人行沒有我不行,命運是靠自己撐握的,成功一定可以找到方法。 我是一切的根源,一切結果的根源常常不是事物的本身,而是有權對該事物作出不同評價與解釋的我們自己——我是一切的根源! 山不過來,我就過去,世上本無什麼移山之術,唯一能移山的方法就是:山不過來我就過去。現實世界中有太多的事情就像“大山”一樣,是我們無法改變的,或至少是暫時無法改變的。

“移山大法”啟示我們:如果事情無法改變,我們就改變自己。如果無法説服他人,那是因為我們還不具備足夠的説服力;ト綣顧客不願意購買我們的產品,那是因為我們還沒有生產出足以令顧客願意購買的產品;如果我們還無法成功,那是因為我們暫時還沒有找到成功的方法。要想事情改變,首先得改變自己;只有藉由改變自己,才會最終改變別人;只有藉由改變自己,才會最終改變屬於自己的世界。山,如果不過來,那就讓我們過去吧。 不是不可能,以前的人一定認為“水不可能倒流”,我們知道,那是因為他們還沒有找到發明抽水機的方法;現在的人一定認為:“太陽不可能從西邊出來”,未來的人一定會説,那是因為我們還沒有找到讓人類能居住在另一個“太陽正好從西邊出來”的星球上的方法而己。不是不可能,只是暫時還沒找到方法。

讓我們不要給自己太多的框框,不要總是“自我設限 、固步自封”。假使一個人或一個企業已習慣説“這不可能,那不可能”,“不可能”已成為他們口頭禪。那麼,這樣的“氛圍”,也許就註定他們在競爭的大潮中難有輝煌,並最終一定會被那些不説“不可能”只專注找方法的人所淘汰。失敗一定有原因,成功一定有方法。讓我們調整好自己的注意焦點,把“不可能”這個極其消極的字眼從我們的“詞典”中永遠刪去。

因為即使真的遇到難題,我們至少還可以説:不是不可能,只是暫時還沒找到方法。在這裏我認為頭腦風暴是的最大剋星,對我們做設計的來説,是我們最大的障礙,頭腦風暴可以讓我們越過無數個不可能。 每天進步一點點,成功來源於諸多要素的幾何疊加。比如,每天笑容比昨天多一點點;每天行動比昨天多一點點;每天創新比昨天多一點點;每天的效率比昨天多一點點……假以時日,我們的明天與昨天相比將會有天壤之別。成功就是每天進步一點點。一個人,我把他量化每天進步哪怕是1%,試想,有什麼能阻攔得住他最終的成功?一個企業,如果將“每天進步1%”,變成為企業文化的一部分,當其中的每個人每天都能進步1%,試想,有什麼障礙能阻擋得住它最終的輝煌?就像數學乘式中每個乘項增加0。1,而乘積卻會成倍增長一樣。

競爭對手常常不是我們打敗的,是他們自己忘記了每天進步一點點。成功者不是比我們聰明,而是他比我們每天進步了一點點。 決心決定成功,要想學知識,你必須先有強烈的求知慾望,就像你有強烈的求生慾望一樣。追求成功亦是如此。要成功,我們必須先有強烈的成功慾望,就像我們有強烈的求生慾望一樣。成功來源於我要。我要,我就能;我一定要,我就一定能。是決心,而不是環境在決定我們的命運。在追求成功的過程中會遇到種種坎坷,及很多負面信息的沖刷,只有決心,只有強大精神信仰支住,才最終決定我們會成功。 一生當中,我們都在渴求機遇,然而我們卻常常不知道自己到底要什麼機遇,或不知道它會長成什麼樣子。即使知道,可當機遇將臨時,又常常沒準備好。偶爾真的很有運氣抓住了一個機遇時,又常常沒準備好。偶爾真的很有運氣抓住了一個機遇時,又因抓不住下一次機遇,或因沒有足夠的能力或耐力將其不斷放大,而以失敗告終。真正的機遇,絕不來源於機遇的本身,而來源於對機遇的定義,對機遇的認識、準備與把握。每個人都會有好運氣,機遇面前人人平等。但是,能否抓住機遇,也許就不會平等。因為,要想天助,必先自助。

天助自助者! 太棒了! 成功者都是“精神勝利”大師。古往今來,愈是成大業者,其精神的力量愈是強大。成功旅途,失意難免。成功者不是沒有低潮,而是他們絕不會讓自己在低潮中“呆”得太久。在追求成功的旅程中,如果我們真的遇到挫折,失意,乃至失敗時,讓我們像永遠積極思維的“牛仔大王”李維斯一樣,立即大聲地對自己的潛意識説一句: “太棒了!這樣的事情竟然發生在我的身上,又給了我一次成長的機會,凡事的發生必有其因果,必有助於我。

這是我對九大理念的一點認知。

我在以前也曾學習很多關於管理方面的一些必修課,對管理有一定的概念,在這次讓更深刻的學習了管理精隨,不管是時間、性格、溝通能力、人際關係、事物等等的管理,最終都有是人的管理,人的管理首先要做好自我管理,然後再對他人進行管理,我認為精確度管理相當重要,通過對資源的最大化利用,以最小的成本經濟,心理、環境、時間、實現組織目標,將管理從藝術轉化為技術,變成可延伸、可複製、可操作的模式。特別是人員流動,我們不能讓人流走了,把經驗也帶走了,我們要把經驗複製下來,讓每一個人可以輕鬆的學習到前輩們留下來的經驗,這是我們在目前管理上做最大的缺陷。我們公司將要走上ISO核心理念:持續改善,無限接近零缺陷。一個沒問題的企業,那將是要倒閉的企業,再強大的企業也有他的問題不斷在出現,那管理就是出現問題不斷解決問題的人,管理不但自己要做好管理,還要引導下屬學會自己管理,讓下屬學會不到不得已的時候,不敲領導門的宗旨,這樣才能提高下屬的獨立解決問題的能力。

頭腦風暴這個主題,對我們設計來説,的確是一盞指明燈,我們平時很多疑難問題,一般都是各自一個人在那裏苦想,沒有把問題擺出來,發揮大家的機智,解決問題的效率大大降低,就算是找到了解決的辦法,也沒有及時與他人一起分享,通過頭腦風暴這個主題,應該是可以解決很多難題,在以後的工作中我們儘量發揮頭腦風暴威力。

在生活和工作中,溝通是一個長期存在的問題,我們經常會走入這樣一個誤區,就是我認為我説的,對方已經懂了,結果顯示對方沒有懂。致於如何溝通,溝通的技巧都可以慢慢學習、培訓,但其最終目的,就是達到有效溝通。

對同理心的概念,我認為在任何時候,任何事情面前我都要有一個積極的、正面向上的、心態,處理事情時,要先處理心情,再處理事情,立場要堅定,態度要熱情。

以上是我在聯創世紀——卓越團隊打造的學習心得,通過我次學習糾正了以前我沒有注意到的一些問題,我也要糾正我們設計團隊裏的很多問題,以及在看待事物的宏觀思維,從而從心底改變一個人;學習不一定就有用,要學習為我所用才有用,學習就像是加油、充電一樣,我們時刻充電,經常加油,才能這個社會立足,我們每個人的進步一點點,我們的企業才能永遠立於不敗之地。