演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在充滿活力，日益開放的今天，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編幫大家整理的企業演講稿6篇，希望對大家有所幫助。
企業演講稿 篇1
當一切煩囂都歸於寂靜，當喧鬧的城市終於在夕陽的一抹金色晚霞中進入夢的旋律，當我們的心靈與自然和諧地攜手芳草綠茵，當我們終於為自己的心靈演奏一曲山泉的清澈和空谷幽蘭的高潔，我們迎來了一場重拾企業凝聚力，員工責任感與激情的春雨。我常常去探訪內心深處，問自己今天快樂嗎？今天我完美而又高效地完成工作了嗎？答案都有些不夠完美。我不止一次的問自己，為什麼如此簡單的工作，也會做得不完美？為什麼明明已經全身心付出了努力，結果還是不如人所願？答案很簡單，那都是責任的缺失。
冥冥之中我在尋找着我心中的榜樣，在我們燒結廠的一燒車間你總會看到這樣一個身影，他不管是颳風還是下雨，不管是嚴寒還是酷暑，都奮鬥在生產的第一線，常常深更半夜還在辦公室挑燈夜戰，他做任何工作總是一絲不苟，勇於承擔責任，他就是甄小初，瞧，這位灰頭垢面的小夥子此刻他正在給放灰崗位職工講解自動放灰智能控制系統。這個年齡不到28歲的青年黨員，立足平凡崗位，燃燒着青春，貢獻着力量，積極投身於建設一流燒結廠的大潮中。工作四年來，參與了燒結廠多個項目的施工建設，較好的完成了各項經營生產任務。贏得了廣大職工的一致好評，是我們這批青年職工學習的榜樣，這次對於我自己來説不僅僅是一次演講，更是一次榜樣的告白。
剛來礦山時，小初同志也有過失落和茫然，因為工作環境惡劣，空氣中到處瀰漫着灰塵，感覺現實不盡如人意，感覺離曾經的夢想總
是有一些距離，一度陷入困惑之中。但他時刻警醒自己，“不拋棄，不放棄，好好活，做有意義的事”。這是對責任最好的闡釋。憑着這股對生活對工作的激情，他始終默默地堅持着。 20xx年四月，由於工作表現突出的他由崗位工安排到一燒車間技術點檢崗位掛職，主要負責燒結主機區域的工藝、技術、質量和消耗等工作。剛接手工作時，他發現鏈板機自動放礦系統因為燒3、4流量控制不好，造成成4皮帶頻繁超流量，程序需要進一步完善。當他找出源程序後發現全部是數學模型，很多數據和符號根本看不懂。為了更好地解決制約經營生產的難題，他主動學習數模知識，請教專業人員，逐個符號研究，一點點深入，對此係統重新編程後根據鏈板機總變頻控制燒3、4流量，進而從根本上穩定了成4的瞬時流量。 燒結機的漏風一直是燒結工藝的疑難問題之一。20xx年以來，燒結廠以打產提效工作為目標，將漏風治理作為一項重點工作來抓。做為主管的技術點檢，每次燒結機的大修對他來説就是一個成長、磨練的好機會。20xx年8月份，1#燒結機大修期間也是他連續奮鬥拼搏在崗位的艱難時光，沒有回過宿舍，沒有換洗過衣服，沒有跟爹媽通過電話，沒有和女朋友團聚，很多很多的沒有…….而唯有的是他對工作嗜命的態度，讓我們每個人都為這個小夥子感到心疼，我們都難以想象年紀輕輕的他能有如此的責任心。可這次他真的挺不下去了，一連5天4夜的苦戰，身體透支的他終於昏倒在了環境高温的燒結機旁，好在僅僅是睡眠不足過度勞累引起的，好在他還有個善解人
意的女朋友在病牀前對他精心照料。可當他醒來時第一句話問的卻是“1#燒結機怎麼樣了”，這時他的女朋友再也忍不住了，努力的轉過頭去，眼裏本來打轉的淚花終於湧了出來。説出了憋在心裏許久的話：“小初，你要再這樣不要命的工作，咱倆就分手吧，我不想每天都在孤獨與擔心中生活，不想這麼靠着電話裏的虛無縹緲的聲音過日子，我要的是真真切切的愛情……..”男兒有淚不輕彈，可眼前的這一切讓這個鋼筋鐵骨的小夥子也流下了歉意的的淚水，但當他得知這次檢修非常順利的消息時他的眼睛放射出一股難以抗拒的自信的光芒，因為這些努力沒有白費，1#機漏風治理取得了非常理想的效果，漏風率第一次達到了48%以下的目標要求。
就是這麼一個固執的小夥子時刻影響着我，鼓舞着我。同事們，朋友們，讓我們攜起手來，用責任成就燦爛的人生，讓我們從今天開始，快樂工作。我堅信，只要人人都擁有責任，只要人人都願付出一點責任，那麼，我們企業的明天一片輝煌，我們的人生也將一片輝煌。
企業演講稿 篇2
各位領導、同志們：
按照會議安排，下面我就九資河鎮鄉鎮企業工作情況向大家作個簡要彙報，敬請批評指正，我彙報的題目是：“突出招商抓改制，推進鄉企再創業”。
去年以來，我們九資河鎮在縣委、縣政府的正確領導下，按照“一主三化”發展要求，始終把鄉鎮企業放在優先發展的戰略地位，作為實現農業增效、農民增收、農村保穩的關鍵舉措來抓，不斷加強企業改制，狠抓開放引進，掀起鄉鎮企業“二次創業”高潮。200x年全鎮共引進投資100萬元以上的項目9個，項目資金達4000萬元，改制、盤活老企業7家，我們的具體作法是：
一、 深挖資源，在“特”字上做文章
九資河鎮境內資源豐富。我們立足於這些優勢資源，大力發展“三材兩業”，創辦特色企業，走出了一條具有九資河特色的企業發展模式。一是圍繞藥材資源發展鄉鎮企業。去年我們抓住茯苓價格大幅上揚的機遇，由鎮經委牽頭，組建了以九資河茯苓加工廠為龍頭，連結50個茯苓菌種廠，75個加工廠的藥材資源開發集團，年加工以茯苓為主的各類地產藥材達7500噸，年銷售收入超過1200萬元。二是圍繞木材資源發展企業。我鎮林業資源豐富，去年以來，我們改變原來以銷售原木為主的生產經營方式，大搞綜合開發，深度加工，努力提高木材的附加值。全鎮共發展木材加工企業25家，如三省堖木地板加工廠、河西畈蠶種盒廠、求勝工藝廠等。其中河西畈蠶種盒廠產品暢銷19個省市，覆蓋了全國三分之二的蠶種盒市場，年創產值達300萬元。今年年初，安徽霍山客商又幕名而來，投資150萬元在大地坳辦起了竹膠板廠，預計年產值200萬元，年可上交利税50萬元。三是圍繞石材資源發展企業。全鎮共發展了以採挖礦石為主的企業8個，加工企業3個，年產值達1200多萬元。今年元月份，香港凱恩斯集團將我鎮河西畈石材加工廠整體買下，並新上了一條板材加工線，目前產銷兩旺。四是圍繞旅遊資源發展企業。依託旅遊開發做活第三產業，全鎮餐飲、住宿等服務企業蓬勃發展。全鎮成立了以九資河旅遊商品開發公司為代表的一批旅遊商品開發企業，相繼開發出了天然野菜、竹製工藝、根雕盆景、中藥保健等四大系列旅遊商品，年創產值200萬元。
二、 重拳出擊，在“引”字上做文章
項目建設是經濟發展新的增長點。但現實情況是，靠國家投資太少，靠原始積累太慢，靠羣眾集資太險，靠銀行貸款太難，只有靠招商引資最好。為此，我們把招商引資作為鄉鎮企業項目建設的“重頭戲”來唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動招商的方式，堅持“用資源換項目、用市場換技術、用產權換資金、用存量換增量”的招商引資觀念，大膽出擊，主動尋找大集團、大客户、大老闆，不斷提高招商引資的規模和檔次。一是以品牌“引”。充分利用“九資河茯苓”這塊金字招牌吸引力，去年我們引進了武漢惠濤集團投資3000萬元創辦惠濤九資河藥業有限公司。目前，該工程各項工作進展十分順利，預計10月份將完工投產運行。二是以資源“引”。我鎮聖仁堂村旅遊資源豐富，我們利用這一優勢引進江西九江光大旅遊公司投資350萬元開發天堂峽谷探險漂流項目，不僅取得較好的經濟效益，而且填補了天堂旅遊無漂流的空白。三是以外商“引”。我們讓在九資河落户的外來客商，通過現身説法，搞以商招商。福建施老闆在我鎮趙家坳、馬岔河村投資辦廠嚐到甜頭後，去年他又引來浙江温嶺連加初老闆投入200萬元創辦石雕工藝加工廠，產品內銷國內大中城市，對外打入日本市常四是以市嘲引”。我們堅持以市場為導向，瞄準市場空白，努力促使本鎮私營業主周大毛投資50萬元興建了一座現代化的液化氣站。五是以政策“引”。我們在不折不扣地落實上級有關招商引資的各項優惠政策的基礎上，結合九資河實際，出台了一系列優惠政策，明文規定在資金、税費、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。用優惠政策吸引投資者。六是以環境“引”。投資環境的好壞是招商引資成敗的關鍵所在。去年以來，我們加大了投資環境的整治力度，規範了部門的收費行為，杜絕了“三亂”的現象。形成良好的`投資環境，吸引了不少外商前來九資河投資。
三、 改革改制，在“活”字上做文章
為了更好地推進鄉鎮企業大發展、大提高。去年以來，我們按照“抓大放斜的總體要求，圍繞民營化、股份化的思路，不斷深化企業改革，取得了初步成效。一是在發展農副產品加工業上下功夫。圍繞特色農業，搞加工、保鮮、運輸、服務，是鄉鎮企業的潛力所在，優勢所在。我們充分發揮藥、果、林、桑等農副產品資源豐富的優勢，積極推進農業產業化。全鎮目前已發展個體農副產品加工企業60多家，年產值400多萬元。二是在鄉鎮企業改制上下功夫。我們按照“不求所有、但求所在”的原則，採取能租則租、宜賣則賣、能轉則轉、宜並則並的辦法，加大產權制度改革，盤活一批老企業。鎮水廠是一家老企業，近年來由於包袱沉重，體制不優、資產負債率高，該廠陷入舉步維艱的境地。去年，我們採取公開拍賣的辦法，對其大膽實行民營化改造，不僅盤活了該廠，還一舉消化債務30多萬元。鎮河西畈電站幾年來一直處於困境，去年我們向外界公開發包，被縣電力興源公司收購，並整體租賃承包了關坎、聖人堂、黃石河、喻崗、龍井河等五個小電站。使全鎮小電站重新煥發勃勃生機。三省山莊通過租賃經營，實現扭虧為盈，全年接待遊客8000餘人，創產值200多萬元。此外，我們還通過拍賣、租賃、轉讓、改制等多種形式，盤活村辦企業20家。三是在發展個體私營經濟上下功夫。我們以創建“楚天杯”、“大別山杯”為契機。以建明星集鎮為載體，發展黃石河、濫泥畈、河西畈、徐鳳衝、麒麟畈、大地坳、聖仁堂、羅家畈八個個體私營經濟小區，僅去年就新增餐飲、商貿、運輸、修理、服務等第三產業150家，新增個體私營產值750萬元。聖仁堂民俗村已建成農家旅館45家，現已陸續裝修接客。
四、 整治環境，在“優”字上做文章
企業發展離不開一個良好的發展環境。去年以來，我們以“硬環境比西部更硬，軟環境比東部更軟”為目標，一手抓硬環境建設，一手抓軟環境，雙管齊下，軟硬兼施，使我鎮真正成為外地客商投資的熱土，企業發展的温牀。一是實施“築引鳳”戰略，不斷加強基礎設施建設，先後投入城建資金20xx萬元，鎮區街道“四化”面積3.5平方公里，全鎮34個村全部實現了通公路、通電話，90%的自然垸組通機耕路，開通數字機站2座，改造農村電網53個變台，保證了通信暢通和企業生產用電。鎮區集鎮建設有了突飛猛進的發展，為了服務招商引資，我們搶速度、趕進度完成了35kv變電站建成運行，為外來企業發展創建一個良好的硬環境。在軟環境建設下，我們為外商提供全方位、全過程的保姆式服務。組織招商專班，堅持一個項目，一個專班，一抓到底的方針，為外商落户九資河提供各種優質高效的服務。在引進惠濤項目時，我們專門組織了兩個專班，一個專班由鎮主要領導會同縣衞生局、藥監局主要領導一起向上申報項目許可，一個專班由分管領導帶隊落實土地協調以及搬遷補償等前期工作，經過艱難的努力，終於使惠濤集團九資河藥業有限公司得到了有關部門的批准，於去年12月份奠基破土動工。項目開工建設後，招商專班又為他們解決各種難題：項目廠房建設需要大量杉木，我們在採伐指標十分緊張的情況下，特批給他們50立方米的優質杉木；項目建設需要建設中藥種植示範園，我們又出錢租賃土地50畝送給廠方，使中藥材種植示範園搶在春季前開始動工建設，目前已種植藥材120多種。同時對於已建成投產的企業，我們仍派專人負責聯繫，保障外商企業生產正常運轉。去年汛期的一場暴雨沖斷了連龍石材加工廠進廠的必經之路，我們迅速組織勞力，僅用三天就完成了修復工程，確保企業正常生產。
五、強化督辦，在“實”字上做文章
加快推進鄉鎮企業二次創業，關鍵在於落實，必須在建設和力度上狠下功夫。對此，我們鎮黨委、鎮政府一班人思想高度統一，精力高度集中，始終把鄉鎮企業作為全鎮的中心大事來抓，做到協調不間斷，督辦不間斷，結帳不間斷。一是強化領導抓督辦，我們對鄉鎮企業的管理傾斜力量，捨得拿出精兵強將抓企業，鎮黨委成立了企業工作領導小組，除鎮長下大力氣抓企業外，鎮黨委專門分工一名副鎮長和一名黨委委員帶領10多位幹部專抓鄉鎮企業工作，遇到難題，鎮主要領導親自過問，專管領導負責落實，其餘幹部認真協調，使鄉鎮企業工作做到有人管事，有人辦事，在全鎮營造出一個良好的企業發展氛圍。二是建立機制抓激勵。鎮黨委、鎮政府專門制定了發展鄉鎮企業的獎勵辦法，每年年九年級級幹部會上對項目建設先進單位和個人進行表彰，給予重獎。三是檢查督辦抓落實。我們對全鎮鄉鎮企業實行分月調度，分季結帳，實行一月一研究，一季一檢查，半年一小結，年終結硬帳，不定期對各企業發展情況進行專項檢查，發現問題，及時協調解決，保證工作落實到位。
總之，去年以來，我們在縣委、縣政府的的正確領導下，在各個部門的大力支持下，我鎮鄉鎮企業工作取得了一些有目共睹的成績，但是我們深知這些成績離上級領導的要求和經濟發展的需要還有很大的差距，與兄弟鄉鎮相比，我們也還有許多做得不夠的地方，我們將在以後的時間裏更加努力的工作，爭取取得更好的成績。
企業演講稿 篇3
踏着夏日的腳步，白色的荷花靜靜地又開了。我的心情格外激動，願自已而在平淡的日子裏，有如荷的心，處風不驚，默默奉獻。用一顆如荷的心，繼續與聖潔同在，與生命永恆!
親愛的朋友，如果您看到有一朵潔白的荷花，在一瓣瓣地，默默無聞地盛開，那就是
我，是我們，是我們白衣天使的心!
企業演講稿 篇4
西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會喜歡。
記得以前，西瓜只有夏季才有，現在技術進步了，反季節水果的出現，使大家在任何時候都能買到，一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜，也不是什麼新鮮事，東西南北各個省份都有人這麼做。在我農村老家，有的人家還把瓜皮製成醃菜或者泡菜，這樣不僅味道鮮美，而且可以防止變質，並能長期食用。這樣的人家，是沒人會笑話他們窮酸、摳門的，而且還會被人“嘿！持家有道，會過日子”，甚至還有不少人會去效仿。是呀，廢物利用，舉手之勞，何樂不為呢？
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業經濟管理角度來看，就很值得我們去思考：你看，如果把西瓜比作企業，那麼瓜肉是“規模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那麼，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮製成醃菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規律；我們的企業也一樣，規模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業的經濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個企業的規模效益是產值發生的直接利潤，如果經營正常，規模越大，效益也應增加。但是企業規模的決定因素是生產能力，也就是説，生產能力決定了生產規模的大小。打個比方，一支隊伍有10個人，假設業務熟練，幹15人的活不在話下；能力再強一點，20人的活也可以勉強完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這説明，一個企業在短期內生產規模是有限的，規模效益同樣也是有限的。而且目前，建築企業由於國家基建投入銀根緊縮、市場不規範等原因，利潤空間是越來越狹小，生產規模加大了，不見得規模效益會提高多少，反而還呈現逐年降低的趨勢，這是大家有目共睹的事實。
邊際效益就不同了。它的內容非常廣泛，大到項目增收節支、變更索賠，小到辦公室用電、衞生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的，第一個是主觀能動性。邊際效益是企業內部經濟管理，所謂內部管理就是可以關起門來説話，基本不受外界干擾，好比個人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據自己喜好，沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性，這是它與規模效益的本質區別，比方説你打電話彙報工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點，長話短説，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發手機短信，只要1毛錢，如果用免費郵箱發伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那麼，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實，這樣的例子遠遠不止這些。企業邊際效益就是這樣，完全可以通過企業內部管理和員工個人節制來實現，換句話説，邊際效益的增減，實際上就體現了企業管理水平和每位員工的綜合素質。
遠的不説，就拿機關辦公大樓來講，邊際效益隨時出現在我們身邊。以前，廁所的節水龍頭節約了水資源；複印紙的雙面利用節約了能源消耗；走廊的延時路燈節約了電能；同事之間的手機大部分統一用短號撥叫，節省了通訊費等等，這些都較好地降低了企業成本。技術在進步，創效手段也在更新，就近兩年，公司設了局域網，一般性的信息，特別是報表可以直接發送郵件，逐步實現了無紙化辦公；還有，前些時間在走廊內安上了監控探頭，雖説投入了幾萬塊，但是保證了辦公樓的安全，避免了公司和個人財產的不必要損失，小投入，大回報，這不也是求變創新、挖潛增效的良好體現嗎？
邊際效益不神祕，都是看得見、摸得着的東西，而且不少是我們日常工作和生活中的“舉手之勞”。我想，只要人人行動起來，動動腦子、想想法子、出出點子，把企業當成家，眼光放開一些、作風勤儉一些、行為主動一些，我相信，我們
西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會喜歡。
記得以前，西瓜只有夏季才有，現在技術進步了，反季節水果的出現，使大家在任何時候都能買到，一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜，也不是什麼新鮮事，東西南北各個省份都有人這麼做。在我農村老家，有的人家還把瓜皮製成醃菜或者泡菜，這樣不僅味道鮮美，而且可以防止變質，並能長期食用。這樣的人家，是沒人會笑話他們窮酸、摳門的，而且還會被人“嘿！持家有道，會過日子”，甚至還有不少人會去效仿。是呀，廢物利用，舉手之勞，何樂不為呢？
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業經濟管理角度來看，就很值得我們去思考：你看，如果把西瓜比作企業，那麼瓜肉是“規模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那麼，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮製成醃菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規律；我們的企業也一樣，規模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業的經濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個企業的規模效益是產值發生的直接利潤，如果經營正常，規模越大，效益也應增加。但是企業規模的決定因素是生產能力，也就是説，生產能力決定了生產規模的大小。打個比方，一支隊伍有10個人，假設業務熟練，幹15人的活不在話下；能力再強一點，20人的活也可以勉強完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這説明，一個企業在短期內生產規模是有限的，規模效益同樣也是有限的。而且目前，建築企業由於國家基建投入銀根緊縮、市場不規範等原因，利潤空間是越來越狹小，生產規模加大了，不見得規模效益會提高多少，反而還呈現逐年降低的趨勢，這是大家有目共睹的事實。
邊際效益就不同了。它的內容非常廣泛，大到項目增收節支、變更索賠，小到辦公室用電、衞生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的，第一個是主觀能動性。邊際效益是企業內部經濟管理，所謂內部管理就是可以關起門來説話，基本不受外界干擾，好比個人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據自己喜好，沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性，這是它與規模效益的本質區別，比方説你打電話彙報工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點，長話短説，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發手機短信，只要1毛錢，如果用免費郵箱發伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那麼，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實，這樣的例子遠遠不止這些。企業邊際效益就是這樣，完全可以通過企業內部管理和員工個人節制來實現，換句話説，邊際效益的增減，實際上就體現了企業管理水平和每位員工的綜合素質。
遠的不説，就拿機關辦公大樓來講，邊際效益隨時出現在我們身邊。以前，廁所的節水龍頭節約了水資源；複印紙的雙面利用節約了能源消耗；走廊的延時路燈節約了電能；同事之間的手機大部分統一用短號撥叫，節省了通訊費等等，這些都較好地降低了企業成本。技術在進步，創效手段也在更新，就近兩年，公司設了局域網，一般性的信息，特別是報表可以直接發送郵件，逐步實現了無紙化辦公；還有，前些時間在走廊內安上了監控探頭，雖説投入了幾萬塊，但是保證了辦公樓的安全，避免了公司和個人財產的不必要損失，小投入，大回報，這不也是求變創新、挖潛增效的良好體現嗎？
邊際效益不神祕，都是看得見、摸得着的東西，而且不少是我們日常工作和生活中的“舉手之勞”。我想，只要人人行動起來，動動腦子、想想法子、出出點子，把企業當成家，眼光放開一些、作風勤儉一些、行為主動一些，我相信，我們的企業在任何時期都會成為同行眼裏“管理有道，會過日子”的好企業
企業演講稿 篇5
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家下午好！
我叫劉素娟，很高興今天能站在這個演講台上。我演講的題目是《企業與我同發展、我與企業共榮辱》。
曾經的我洗衣做飯帶孩子，是一個地地道道的家庭主婦，買菜買衣的錢都是老公給的。原本覺得老公給與的這些都是理所應當的，然而，老公生日那天，我滿心歡喜地精心選購了一份生日禮物想給人家一個驚喜，可人家拿在手裏卻不屑地説："哎，拿我的錢買來再送給我，就像從我的右兜裏掏出來再裝進我左兜裏，能有什麼意義呢。"雖然這是一句玩笑話，卻着實給了我心頭一棒，我的自尊心嚴重受創，當時就淚流滿面。那一刻，我暗下決心，我要活出精彩的自己！
20xx年的3月8號，那是個喜慶的日子，是個讓我終生難忘的日子。這一天，我有幸成為天元錳業的一名員工，我的人生從此煥發出了從未有過的光彩。幾年來，通過自己不斷地努力和領導耐心地栽培，我不但實現了自身的價值，還挖掘出很多意想不到的潛能。原本一文不掙的伸手族，現在月收入7000多；原本見着人只會紅着臉低着頭走路的我，現在可以自信滿滿地站在這個演講台上演講；原本的操作工蜕變為現在的一名中層管理者，一路走來收穫滿滿。這一切的一切都是天元給予我的恩澤，這恩澤讓我欣喜不已，猶如鮮花讓人心醉……
"喂，別在那醉着了，光説好聽的，去年一連幾個月不發工資，房款打不上你咋不説呢？"是啊！每一個天元人都無法忘記20xx年那段晦暗的日子。金融風暴的寒流席捲全球，多少家店鋪關門，多少家企業倒閉，我們公司的生產經營同樣經歷了一場十分嚴峻的考驗！殘酷的現實攆走了一位又一位我們曾經至愛的夥伴，那時的我們內心是多麼的焦急，多麼的痛楚！
多少個夜晚，我輾轉反側，難以入睡，我一次又一次地問自己，是誰讓我從一個家庭婦女變成了當代產業工人，從此活出了自信，活出了尊嚴！是誰讓我這個三口之家衣食無憂，温馨幸福？是天元錳業！是為公司發展壯大嘔心瀝血、辛苦奔波的賈董事長。羊羔跪乳，烏鴉反哺。當公司面臨困難時，作為公司的一員，企業興衰是我們的責任，我又怎能選擇放棄、選擇逃脱呢？感謝我身邊堅守崗位默默奉獻的工友們，感謝在公司最困難的時刻給與我們鼓勵和關心的領導，是你們讓我看到了公司的未來和希望，是你們讓我懂得了什麼是知恩圖報、榮辱與共，是你們讓我懂得了一個道理，那就是：堅守就是忠誠，堅守就是信念，堅守就是勝利！
事實證明，我的選擇是正確的，公司目前產銷兩旺、欣欣向榮！作為一個天元人，我驕傲，我自豪！不論是現在還是將來，不論公司以後會遭遇什麼樣的艱難坎坷，我都會與公司堅定地站在一起，堅守如一、無怨無悔！
不經一番徹骨寒，怎得梅花撲鼻香！天元錳業這條巨龍不但走出了困境，還又一次創造了奇蹟，是集團公司在市場經濟大潮中具有頑強生命力的有力印證！兼併重組、精細化管理、計件工資制等一系列先進的現代化管理方式在董事長睿智的指揮下，公司改革取得了卓越的成效。20xx年註定不平凡！每天的應聘者接踵而來，更多的人選擇加入天元錳業這個温暖的大家庭，各分廠產品產量質量日日攀升，國內外產品訂單絡繹不絕，產品供不應求。一幕幕振奮人心的景象讓我再一次心醉。
我趾高氣揚地穿着工服走在大街上，享受着無數羨慕的目光，作為一個天元人，我是多麼自豪！此時此刻，千言萬語道不盡我心頭的感慨和激動。在這裏，請接受一個員工最真摯的祝願：祝福您，我們的賈董事長；祝福您，我們的領導；祝福您，與天元甘苦與共的工友們！也讓我們共同祝願，集團公司的明天更加燦爛、更加輝煌！
企業演講稿 篇6
尊敬的各位領導、教官，親愛的新同事們：
大家好!
剛才咱們的領導給大家已經給予了深切的厚望，針對教官們我提出三點要求：
1、明確責任，認真履行職責。教官們要本着對受訓新同事們負責、對市公司、對自己工作負責的態度，明確帶訓任務，認真履行好職責;
2、科學組訓，用心抓好訓練。訓練中，要嚴密組織、科學施訓，建立軍事訓練及管理評比機制，軍事訓練過程中要大抓會操競賽，評出先進班及個人，確保訓練及管理質量;
3、嚴守紀律，模範執行規定。要在自覺遵守有關規定的基礎上，嚴格遵守學院和這次軍訓的規定，尊敬學院領導和老師，尊重軍訓新同事們，堅決不允許發生任何違規違紀現象，
同時，給參加軍訓的新同事們也提幾點建議和希望：
1、端正思想認識，自覺把軍訓作為提升自我素質的一次良好機遇。軍訓期間，同學們應該自覺從思想上把自己當成一名"軍人"，時時、處處按照軍人標準嚴格要求自己;演講稿
2、樹立吃苦意識，大力發揚革命軍人不怕苦、不怕累和連續作戰的精神。在緊張、艱苦的軍事訓練中磨練自己的意志，不斷提高身體素質和內在的心理素質;
3、強化服從意識，自覺做到服從命令，聽從指揮，在訓練中養成令行禁止的良好作風。在軍事訓練中，自覺做到堅決服從命令，一切行動聽指揮，養成令行禁止、步調一致的嚴謹作風和嚴明紀律;
4、配合教官工作，認真學習、積極思考，高質量地完成好各科目的訓練任務。同時，希望新同事們和教官之間互幫互學、共同進步。
新同事們，讓我們以百倍的信心和昂揚的精神，勇敢地挑戰自我，攜手克服一切艱難困苦，刻苦訓練、奮力拼搏，以優異的成績向領導和家人彙報，以矯健的步伐邁開自己的學習生涯。
我相信，有各位領導的有力指導和親切關懷，有全體新同事們和教官的共同努力，這一年的軍事訓練及管理任務一定會取得豐碩的成果。
最後，祝大家工作順利、生活幸福、學習進步。
謝謝大家!
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