在社會發展不斷提速的今天，能夠利用到發言稿的場合越來越多，發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。你知道發言稿怎樣寫才規範嗎？以下是小編精心整理的員工年會發言稿，歡迎閲讀與收藏。
各位領導、各位同仁們：
大家好!
請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行彙報。
很榮幸能得到這麼好的機會站在這個講台上代表x部進行發言，簡單的談談自己在x公司的點點滴滴。
我的發言主要分了三個部分：回憶自己在x的歷程，分享自己在x的收穫，及感謝x讓我成長。
第一部分，回憶在x的歷程。
剛踏入x時，我才工作了兩年，對海工這個行業什麼也不太懂什麼也不知道，這時x給我們提供了良好的學習氛圍，我們不定期的舉行培訓，學習成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學習強化自身素質，我們才能夠不斷的成長以適應公司發展的需要，才能夠出色的完成任務。
x是我職業生涯的第二個公司，很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中，伴隨着它的成長，並見證着我的成長。來這公司已經快三年了，大大小小的項目也已經經歷x個了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個項目的執行過程中，通過領導的指點、同事的分享，總能收穫到自己想要提高的經驗或者知識，對自己的完整的知識體系的建立起着很重要的作用。
第二部分，分享自己在x的收穫。
當今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠着技術吃飯的工程師來説，挑戰也就更大了。每天對着如此大量的信息，如何進行有效的過慮，在最短時間內吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質量，以上的種種都是很有挑戰性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。
在x的三年工作中，通過各類型的項目錘鍊，漸漸的總結出了一個體會，可以用一句簡單的話進行概括：知識是能力的基礎，思考是行動的先導。一個人的能力取決於知識、思考、行動的相互作用，其中思考是最為關鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。
以上我説的這段話，在無數的場合中我們也曾聽領導説過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經在我們的部門週會上説過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結，這樣對我們的成長是有莫大的好處的。
在信息的收集與整理上，我也總結了一套比較適合自己的小祕訣，主要是由4個過程串連起來：收集、學習、思考、輸出。
收集，就是通過各種手段進行相關項目需要的資料進行收集，可以通過同事、朋友、以及網絡等。在這個階段，我們會收集到大量有用無用的信息，我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽，並把自己覺得的重要信息進行記錄，以備以後可以再次查詢。
學習，就是在收集的階段上，對已經有的信息進行一個全面的處理，把和自己相關的信息進行整合記錄。在學習的過程中，一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閲讀，並把關鍵的部分作好自己的心得體會，切記一知半解的情況出現。
思考，是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經驗，沒有經過自己的思考，沒有儲存在自己的腦海中，在時間的長河中，會很快的就將這部分的.知識洗刷乾淨。並且我們在閲讀資料的時候，我們會看到各種各樣的觀點，當我們理性的分析這些觀點的時候，我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結論。但是當我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時，我們會得到一種新的、超越所有觀點的結論。我將這種過程看做真正的思考，每當經過這種思考，我的思維水平就會有大幅度的提高，我的眼光也不會僅僅侷限於書中人物的觀點了。思考的結果將成為我靈魂的一部分。
輸出，就是通過我們的完整思考，我們將自己思維中的結果用自己的語言，文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進行我們的成果的輸出。但並不是每個同事都能在這樣的場合進行PPT講述，那我們就需要自己在平時多給自己訓練的機會。首先通過交談，你可以將你思考的成果與他人分享;獨學而無友，則孤陋寡聞也。其次通過寫作，你可以把你思考的結果整理加工，以文字的形式記錄下來，為以後的思考作參照。最後通過製作PPT，並自己嘗試着去完整的敍述。
通過這四個步驟的加工潤色，任何信息都會被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。
第三部分，感謝x讓我成長。
我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機遇;感謝張維磋總監對我工作的支持及教導，並給我如此多機會去展現自己;感謝郭揆常專家給了我很多在專業中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導;感謝公司的同事在我做項目中對我的支持;特別感謝x部的同事，在這麼兩年工作時間內，由於有了你們的鼎力支持，我才能完成了公司所分配的這麼多困難的項目;在這裏，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進入公司時的第一個項目經理，在他的手下幹活，無時無刻不感覺到他的那種嚴謹的工作精神和敬業的工作態度，當我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應該怎麼努力學習並解決困難，並時刻告知我在這個行業中得小心謹慎的做好自己的設計，別讓自己的一時疏忽給別人造成了一輩子的影響，任重而道遠。
謝謝大家，我的講話完畢。
今天在這裏能代表優秀員工發言，着實有點激動，很多年都沒這麼激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒最終宣佈，就有人調侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。
雖然今年的優秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的説這六位就比其他人要優秀什麼，或者多做了什麼，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領導們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數多了，自然也就優秀了。
又或者僅僅是一種處事態度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調勤勞，埋頭苦幹，把公司當家的同事們，在這裏更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒。
我們潘總把車間當辦公室，每天督戰在生產第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰鬥;我們強哥每天都是忙裏忙外的，把車子當牀鋪，把泡麪做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質保量，嚴把着公司質量關;還有我們車間主任張師傅，技術部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。
當然如果這些中層領導不在優秀員工的評選之列，那麼來年是不是應該增加一項優秀幹部的評選?領導中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環。
我們部門被評選為“先進集體”，確實是讓人有點受寵若驚，其實質檢部，各個班組都應該比我們有資格，因為我們清楚的知道在過去一年裏我們有過多少錯誤和種種不足之處。上次去昇華拜克的路上，計工説我們技術部下發的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能説是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。
雖然我們知道計工是在開玩笑，但是我們可不能就認為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細，不嚴謹，上補下漏;整個部門年輕化，有速度沒質量;缺少足夠的設計經驗等等。
所以這就要求我們在新的一年裏在我們唐工的領導下努力的去克服困難，解決問題，多向有經驗的老師傅去請教，特別是像計工這樣有豐富的經驗和閲歷的老資格，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自身。
時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對於自身的`成長，和對公司發展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發言時再説吧。
總之，總結為一句話就是：在新的一年裏，我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周圍，高舉着我們思創那實幹、創新的精神，努力為公司的發展抒寫新的篇章。
最後給同事們拜個早年，祝願大夥都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節!
各位温潤得臉龐，依稀記得昨日得我們。有那麼一天，我也在聆聽前輩得指導;有那麼一天，我也在想象工作得辛勞;有那麼一天，我也在憧憬生活得美好。如今時過境遷換位思考，我想告訴各位得，實在太多。
走出校門，我們該去向何方?三年前得我和你們一樣，離開了校園得温牀，走上社會，來到了。由起初得迷茫到初步得融入、認知、接納，靠着自己得努力不斷得深化細化。你們也選擇了選擇了這個温暖有愛得大集體，既然已經做出了選擇，不妨試着去融入，不妨試着去拼搏，不妨試着去收穫。無論你把它當做是平台還是跳板，是暫棲地還是終身耕耘得責任田，都希望你能有所收穫和成長。你能夠拿到得，不僅僅是工資。
思考人生，該如何定位?沒有人能夠隨隨便便成功，我們要放低姿態，沉入到工作中去，腳踏實地得才能走好每一步路。剛走出校園得我們多多少少有點傲骨有點驕氣，大環境造就了我們，沒有吃過很多苦，很多人甚至不具備獨立生活得能力，對此我們要做好吃苦耐勞得心理準備，經過磨礪得翅膀才足夠堅強。不能好高騖遠同樣也不能毫無目標，分清理想與夢想得區別，看清理想與現實得差距。千里之行，始於足下，打好基礎，才能開拓人生。
如何成功得邁出第一步?對於已經踏出校園、走上工作崗位得我們來説，其實我們已經邁出成功得一步了，做財務得會整理你得第一筆賬單，做技術得會接觸到你得第一個項目，做市場得會見到你得第一個客户，無論結果如何，我們做過得這些，都是成長過程中不可或缺得一部分，最終能夠奠定你通往成功得道路，你可以驕傲得告訴大家，我在路上!
初來乍到，渺小得我們。人才濟濟、高工林立，得猛人比比皆是，這個競爭激烈得社會，每個人都在奔跑，無形得壓力催促你馬不停蹄，不要總是相信奇蹟，只有自己得努力。你以為你已經夠拼命了，可是那些已經成功得人比你更拼命。這些雖是無奈得心聲，更是不爭得事實，普通得我們沒人能為你撐起一片天，只有靠自己得努力才能收穫成功。要記住，所有得行動要有結果，公司為努力鼓掌，卻只為結果付費!
團結向上得企業文化，寬鬆融洽得工作環境，和諧而富有激情得團隊，你還在等什麼?和大家一樣進入，有幸獲得了與彼此得合作，我們以最美好得年華，在共同信任得基礎上，度過在公司工作得歲月，而這種理解和信任，是一切愉快奮鬥得橋樑與紐帶。公司得發展，需要所有得員工堅持合作，沒有這樣一種平台，單個人得聰明才智是很難發揮，並有所成就得。工作中難免有時會焦躁，難免會與同事有摩擦，難免會與領導有分歧，這個時候需要我們更好得交流，沒有真正得問題，只是欠缺良好得溝通。
真心祝願所有得同事在新得一年能夠信心滿滿、收穫滿滿，無論在哪，都能一帆風順，萬事勝意!
親愛各位員工和同事們：
大家好!
今天，我能站在這裏和大家一起召開大家酒店第一次員工大會，我感到非常開心，在此，我代表xx商務酒店全體董事會成員對大家能成為大家酒店的開業元老表示熱烈的歡迎!
金秋時節、碩果飄香，在這個收穫的季節，大家xx商務酒店也即將迎來9月27日正式開業的慶典，這標誌着xx商務酒店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在大家手中樹起。
通過你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事以及關心支持酒店事業的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意!回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪，全體員工在田雨總經理的帶領下羣策羣力，克服了種種困難，終於迎來了大家酒店的即將開業。在此，我代表酒店董事會管理層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝!
記得第一次看見酒店員工穿着整齊的T恤，在教官的帶領下參加酒店的軍訓，那時正當炎熱夏季，每個人都是汗流浹背，雖然辛苦，但是大家大家風雨無阻。我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望。現在距離軍訓結束已經將近三個月的時間，在這説長不長，説短不短的三個月時間裏。我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現在一個個自信的、帶有職業微笑的表情。我猜想到現在，大家的心情一定非常急切，躍躍欲試，期待酒店開張的那一天，把自己在這三個月來學到的東西展現出來，現在我要告訴大家的就是，展現你們風采的時刻即將到來了。
大家現在的員工已經達到了100多人，隊伍不斷地壯大，力量也必將勢不可擋。選擇xx商務酒店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷，也會是你一生無悔的選擇。我也同時希望你們能夠證明，選擇你們是xx商務酒店明智的選擇。
看到你們軍訓時留下的汗水，讓我確信了你們具有超強的身體素質;看見你們培訓時認真的表情，讓我相信xx商務酒店的未來更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動與汗水，同時我堅信，xx商務酒店一定不會讓大家失望，定會帶給你們一個充滿希望的未來。
今天的大會與其説是鼓勵員工的大會，倒不如説是一家人的聚會。大家是從無到有一步步走來，不管是經理還是員工都是手拉着手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰，像一家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛。
大家每一個人都是為了自己的理想，懷揣着對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這裏，團聚在這個大家庭裏面，現在酒店即將開業，大家每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發揮出專業水平和技能，相信大家會在很短的時間內創造出好的成績，讓大家共同矚目你的風采。現在一切硬件設施都為你們準備好了，接下來就是你們的舞台，把學到的知識運用到實踐當中，對客服務當中。相信你們將是xx商務酒店未來最閃亮的明星。
我榮幸是大家的隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人，他們熱愛事業，勤奮工作;我自豪是大家的團隊有那麼多優秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店開業的日子，它讓我無法入睡，它是我人生在職業生涯中留下最美好的記憶和感動的一段歷史。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰的工作。
在酒店的籌備期間，大家遇到了不少困難，尤其是在員工培訓期間，由於場地及設備和器材還不太健全，影響了大家的培訓進度和效果，這些對於一個新酒店來説是非常正常的，但大家也要引起足夠重視，畢竟大家即將正式開業，這意味着大家有責任讓客人擁有一個完美的酒店的消費體驗經歷，大家再不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋，酒店開業迫在眉睫，因此我希望各部門在大家試運營期間抓緊整改，克服種種困難，做好一切開業準備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業務迎接慶典的到來。為此我對各位提出以下幾點要求：
第一：在思想上要做好迎接正式營業的準備，樹立精品意識，完成思想狀態從籌備到試運營再到正式開業狀態的轉型，從今時今日今刻開始，大家酒店籌備組已經不復存在了，隨之迎接大家的是各大部門已經走上正式運營的軌道。
第二：在行動上做好準備，強抓勞動紀律和儀容儀表，以酒店《員工手冊》的相關規定為標準，做有紀律、有氣質，舉止有禮、進退有度的合格的星級酒店從業人員;精湛技術是大家在軟件建設上追求的目標。身為酒店的員工，大家不僅要認真領會和履行酒店的旨意，服從酒店的安排，還要認真鑽研各自的業務。學無止境，加強學習，保持不斷創新的工作態度，使自己的業務不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心，留住顧客，就留住了生意，也就留住了大家自己。業精於勤而荒於嬉，行成於思而毀於隨。大家應該勤於耕耘，讓大家的業務知識、水平不斷上台階。讓客人提起xx商務酒店就會讚不絕口。工作沒有貧賤之分，只有分工不同，態度決定一切。
第三：酒店是對外的一個窗口。要樹立窗口形象，就必須從我自身素質抓起。作為服務行業，尤其作為xx商務酒店這樣一個高起點，高標準，高要求的酒店，企業在酒店的建設上已經投入了上千萬的資金，酒店的硬件建設在齊齊哈爾酒店同行業中應該是一流的。大家不僅擁有完善的住宿、餐飲場地和設施以及配套的會議設施，而且，有大家在坐的100多位員工，你們才是將來創造酒店形象的代言人。從現在開始，大家不僅要做好每天的工作，而且要不斷提升自己的內在素質，提升整個酒店的品位。樹立主人翁意識，時刻牢記自己的角色，明白自己的一舉一動都代表着xx商務酒店，關係到酒店品牌的建設，酒店的聲譽，就根本上關係到大家酒店的效益，一定要時刻牢記店興我榮，店衰我恥這個道理。
第四：大家在酒店實行層級管理：垂直領導，層層負責，分工合作。酒店管理團隊希望從自己的言行舉止出發，以身作則，高標準，嚴要求，將自己的專業和特長充分發揮出來。因為只有做好了榜樣，才能培養出大家酒店所需的高素質優秀人才，只有酒店的服務水平提高了，才能與酒店高檔次的硬件設施相匹配，酒店將不斷加強內部管理，以人為本，尊重知識，尊重人才，人人平等，個人才智與團隊協作相結合。同時，大家還要加強溝通與協作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達;員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式開業，同事們，展現你們聰明才智的時候來臨了，發揮你們創新能力的機會來臨了。同時我更希望你們在事業上有更大的發展和進步。從現在開始，是你們發揮才幹的良好開端，大家不僅是在選擇優秀員工來大家酒店工作，而且是在培養優秀的員工。機會在每個人面前都是平等的，如果你勤奮，努力，勤學，好問，那麼總會有伯樂發現你的存在。
第五：樹立安全意識，完善安全設施，制定安全措施，實施安全操作，確保來賓的安全。希望你們在酒店管理層的正確領導下，在各部門經理的指導下，按照科學化，國際化的管理，標準化，規範化的操作流程。同時加強各部門的業務和技能培訓，加強市場營銷推廣，打造xx商務酒店在行業和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現經營與管理的協調發展。為酒店能成為鶴城乃至全國省的高檔次、高水準、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當今酒店業競爭十分激烈，作為酒店董事長，我希望全體員工圍繞一切以經營為中心，在今後的工作中做到團結、互助、協作。時刻以主人翁的姿態投入到工作中，通過規範化的管理，嚴格按照專業標準來做好對客服務。
下面我簡單的講一下今後這段時間對各部門的要求：
人事部在大家酒店前期招聘以及培訓工作中，做出了傑出的貢獻，從人員篩選，面試，再到入職培訓，經過千錘百煉，最終確定了大家這支由各方精英組成的隊伍，我希望以後繼續發揚這種高標準嚴要求的精神，做好酒店開業後的培訓和監督工作。努力打造出一支超星級服務標準的團隊來。
工程部的工程量之大範圍之廣是有目共睹的，大到客房，餐廳的曰常排查及維修，傢俬的放置，小到一顆螺絲釘的安裝，一條線路的改造，要全方位的照顧到真的是很不容易，我希望大家本着實事求是的態度做事，絲毫不可以輕視每一個微小的環節，要穩紮穩打，一絲不苟。要知道現在多花一分鐘，多做一個步驟，以後會幫你們減少很多不必要的麻煩。
客房部和餐飲部是大家的一線部門，對於一個酒店來説，是門户，是最體現出大家酒店星級服務標準一個媒介，大家在為客人服務的過程中，從客人到達酒店，下車，保安員接待，在到前台辦理入住手續，包括在大家酒店餐廳用餐消費等等，直到客人結賬退房離開大家酒店這一系列的過程如果有一個環節出錯，就可能會直接導致客人投訴，一個環節的否定，就可能會否定大家所有的服務，所以大家一線員工要時刻注意自己的儀表，言談，舉止，嚴格要求自己，要以微笑的服務，親切的態度，禮貌的話語，對待大家的'客人，使他們有一種賓至如歸的感覺。
銷售部是酒店對內、對外形象的總策劃，是負責酒店市場調研和推銷的只能部門，它是酒店日常運作與操作的中樞機構，所以銷售部的任務是艱鉅的，作為董事長我深知這一點，所以大家更要多去了解和掌握市場信息，發揮自己的優勢進行業務拓展，利用各工種渠道，各種形式，採取各種方法，各種手段擴大宣傳，使酒店得到推薦。
財務部要認真組織本部門員工要做好日常財務基礎工作，確保酒店經營工作正常運轉，做好資金的收集和運用，確保資金能夠妥善，完全，完整的保管。同時一定要嚴肅財經紀律，加強成本費用的控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，曉開支由控制，要做到勤清理，勤申報，嚴格控制，力求把財務工作做的井井有條。
安全工作時企業生存之本，我希望保安部特別要在酒店試運營以及酒店正式開業，
努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的檢查及保養，同時要強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優質服務，要真正起到為酒店保駕護航的作用。
讓大家大家一起用以積極的態度，以求實的精神，以培訓促服務、以服務促銷售、以經營為核心，以安全為保障，全面的進入到酒店開業前的緊急備戰狀態。xx商務酒店酒店的開業將鶴城酒店業迎來了更新的標準。希望大家的酒店在田雨總經理的帶領下團結、進取，共同努力創造可觀的效益，以更高的標準回報社會各界的支持和期望。
開業的日子終於到來了，展現大家的機會終於來臨了，大家要保持最積極地態度以最職業的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務語言來迎接每一位賓客，以最新鮮的面孔面對開業的到來。大家將一如既往的時時刻刻的為大家的員工着想，讓你們在工作的崗位上得到不僅僅是收入，而是寶貴的學習經驗及標準化的管理技能，請你們相信：酒店美好的將來將是你們邁向成功事業的敲門磚，奠基石。你們是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的美好的明天，讓大家攜起手來，為xx商務酒店豪人峯匯酒樓的明天共同努力。
尊敬的領導：
我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這裏向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節了。那麼首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年對我們xx而言是很重要的一年。這一年裏，我們的門店數增加到了x家x，公司規模也擴展到了xx人。這一串數字讓我很欣慰，xx成立短短几年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，xx的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這裏説一聲，謝謝大家，xx能有你們，我覺得很自豪。
20xx年，我們有了長足的'進步，那麼20xx年，目標又在哪裏？我們都知道房產中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發，是大家在20xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會更大！
我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場很大，關鍵在於怎樣把握。在20xx年，公司目標還要增加xx到xx家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的各位既然加入了xx大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協力，共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。
我對20xx的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！xx提供了一個大舞台，而我相信你們的努力能讓這裏更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的xx事業能在20xx年步上一個新的台階，而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把xx房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。
最後，我祝願大家，春節愉快、萬事如意！
尊敬的各位領導，親愛的同事們 ：
大家好！
很高興在今年榮獲了優秀員工稱號，也很高興自己能夠站在年會的舞台中心來做一下發言！第一次成為優秀員工的心情是非常激動的，離舞台近的同事，眼睛好的話，一定可以看到我拿話筒的手在抖，這份抖是來自於我的激動，也是來自於我的緊張，激動在我終於當上了優秀員工，緊張在我的個人經驗又如何可以令在座的各位大神信服呢？
每年我們公司都有優秀員工年會發言，可以説，我是聽着以前的優秀員工發言“長大”的！每次聽他們的經驗之談，我都覺得自己像是打開了新世界的大門，讓我意識到“方法總是比困難多”這句話是一句真理，也讓我漸漸地走到了優秀員工的位置。但是當我自己上台要跟其他同事分享我的工作經驗時，我卻又不知道從何説起了，也怕自己説得根本無法令大家信服。如果真要硬着頭皮講的話，我以為在工作中最最緊要的就是勤奮。大家都知道“天道酬勤”這個詞語，連老天爺都會獎勵勤奮，我們又如何放置勤奮於不顧，去選擇懶惰呢？我們大家來工作來上班，不就是為了在這裏吃一口飯，改善自己的生活嗎？説得直白一點，勤奮能夠帶領大家走向財富，大家還要選擇懶懶散散“混日子”的態度去對待工作嗎？
説實話，在我未能成為優秀員工之前，我一度都是做一項事情算一項事情，做一天工算一天工，過一天算一天的態度，這就是我説的“混日子”的態度。以這樣的態度是沒辦法獲得優秀員工稱號，更是沒辦法獲得財神爺的回報的。機緣巧合，今年我家裏的事情讓我重新審視了自己的工作態度，真真正正地把以前聽到的優秀員工經驗發言運用到了實際工作中，我發現這些經驗真的非常有用，而且最有用的部分一定是我付出了行動的`部分，如果我沒能付諸行動，那一部分就是一個靜止的部分，是一個別人的成功經驗，跟我沒有任何關係。但是我一旦付出了行動，執行力上來了，那些經驗就成為了之前優秀員工與我的一種交流和溝通，在我付出了行動之後，我們這種講者和聽眾的關係才算真正的完成了。
不知道大家聽沒有聽明白我今天的發言，我的發言是在前輩們發言的基礎上的一次跟進，希望大家都能夠明白我講的，也希望大家能夠為此付出行動，這樣我們的整個集體才是一個互相學習的有溝通有交流的優秀集體！
我的發言完畢，謝謝大家認真在聽！謝謝！
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我很榮幸能在此發言，在這裏我僅代表新員工對在座的各位領導、同志以及那些正在前線奮鬥的工友們至以一聲最深的祝福，大家新年好。
當我們走出校門,跨進企業門檻的時候。我們就應該清醒的認識到,我們已經不是學生,已經是一名企業的員工。還記得我的第一節課，不是領導的諄諄告誡，也不是員工的言傳身教，而是門口的那十六個大字“誠信待人，認真做事，團隊協作，用心服務。”一個公司本着這樣的經營理念，他怎能不蓬勃發展、蒸蒸日上!我很高興我的選擇沒有錯，我更慶幸公司選擇了我。我們所工作的環境是專業 的,務實的，而不是誇誇其談的'。李經理對我説的第一句話至今仍讓我記憶猶新，“不要對你的工作存在誤解，雖然非標不是你的專業 ，但你一定要盡力學好它，我們不能停留在以前所學的知識上，要不斷的充實自己，這樣才能使自己的路更寬”。是啊，百川向海，有容乃大。一個人不能駐足，否則他永遠不會看到前面的風景。我們需要在工作中不斷提升自己的能力與業務水平，虛心向同事請教,通過多看多想多問多做,努力使自己在最的短時間內適應工作環境與內容。每一名員工都存在領導與被領導的關係,我們在領導安排的任務上不但要服從,並且要做好。我們要學會服從,尊重。每一個部門都是我們的家,每一位員工都是我們的家人。我們要學會如何跟我們的家人相處,並且始終相信，我們每個人都是這個家族的核心。少説多做,一定會被團隊認可。每個人的身上都有閃光點，***的機敏、**的幽默、劉師傅的老練、**的豁達，王工的睿智、楊工的嚴謹等等，只要我們虛心的學習 ，即使不餓其體膚、空乏其身，也能增益其所不能了。
艱苦的環境能磨練一個人的意志,更能體現一個人的價值。縱使對現在的工作不滿意,也不能一心二用。幹好我們自己的本職工作才是最重要的。應該努力的去調整自己,歸根結底是我們在努力的適應環境,並不是環境來適應我們。工作中遇到困難時,我們要勇於面對，要經得起考驗。乾的比平時更出色，這樣別人才會對你刮目相看，為實現自己的價值拓展了空間。同樣在這個特殊的情勢下，面對新的挑戰，我們要凝聚成一股力量，不斷的變革、持續的創新，讓泉舜在這個嶄新的平台上書寫亮麗的篇章。
最後我有四句話獻給公司：泉心服務似甘漿，舜德誠信美名揚。鼎立乾坤承重擔，盛世金牛奔遠方(盛世唐莊勝盛唐)。
各位嘉賓，各位員工，大家好！
我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這裏向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節了。那麼首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
XX年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年裏，我們的.門店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短几年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這裏説一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。
XX年，我們有了長足的進步，那麼XX年，目標又在哪裏？
我們都知道房產中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發，是大家在XX年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會更大！
我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場很大，關鍵在於怎樣把握。在XX年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協力，共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。
我對僑泰的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！僑泰提供了一個大舞台，而我相信你們的努力能讓這裏更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業能在XX年步上一個新的台階，而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。
最後，我祝願大家，春節愉快、萬事如意！
謝謝各位！
尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：
大家好！
xxxx年，是我們公司極具挑戰的一年，在這一年裏，我們經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出台，花生原料的忽漲忽跌，全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閒食品企業頓陷困境。
我們公司在這種形勢下頂風冒雨，懷着一股豪情堅定地邁過了xxxx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，這天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，因此在那裏我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多麼強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴！展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的潛力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們務必能夠戰勝危機，重振國內經濟發展的信心。
人生難免有冬天！“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過於悲觀，得意的時候也不必過於張揚，冬天會不會來臨，並不重要，重要的.是我們是否有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至於被動，危機裏面有挑戰、更有機遇。
危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們務必直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”，這決不僅僅僅是一句口號，更預示着一次壯烈的鳳凰涅？。
xxxx年來臨了，冬天來臨了，對春天的嚮往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們藴藏的機遇、戰略性轉折機會，抓住它並利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閒食品消費，我們還是充滿信心的，儘管當前休閒食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動盪時期，是對行業企業的一次大洗牌，能夠適應這種變化環境，並能夠從容應對的企業，能夠頂得住壓力，經受住考驗！
謝謝大家！
今天在這裏能代表優秀員工發言，着實有點激動，很多年都沒這麼激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選得結果還沒最終宣佈，就有人調侃得不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年得伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動力，有動力就有更多得能力提升空間，也就能更快得成長起來。
雖然今年得優秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單得説這六位就比其他人要優秀什麼，或者多做了什麼，可能只是他在專心得做一件正確得事情得時候，正好被領導們看見了，加深了很好得印象，而這樣得次數多了，自然也就優秀了。又或者僅僅是一種處事態度和方式得到了廣泛得肯定。所以那些低調勤勞，埋頭苦幹，把公司當家得同事們，在這裏更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室，每天督戰在生產第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰鬥;我們強哥每天都是忙裏忙外得，把車子當牀鋪，把泡麪做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質保量，嚴把着公司質量關;還有我們車間主任張師傅，技術部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在優秀員工得評選之列，那麼來年是不是應該增加一項優秀幹部得評選?領導中也有競爭，那樣會有一個更好得良性循環。
我們部門被評選為“先進集體”，確實是讓人有點受寵若驚，其實質檢部，各個班組都應該比我們有資格，因為我們清楚得知道在過去一年裏我們有過多少錯誤和種種不足之處。上次去昇華拜克得路上，計工説我們技術部下發得十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能説是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑，但是我們可不能就認為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細，不嚴謹，上補下漏;整個部門年輕化，有速度沒質量;缺少足夠得設計經驗等等。所以這就要求我們在新得一年裏在我們唐工得領導下努力得去克服困難，解決問題，多向有經驗得老師傅去請教，特別是像計工這樣有豐富得經驗和閲歷得老資格，去取長補短，自我提升，逐漸得充實自身。
時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對於自身得成長，和對公司發展也有了自己得理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發言時再説吧。
總之，總結為一句話就是：在新得一年裏，我們公司上下要緊密得團結在周總和曾總周圍，高舉着我們思創那實幹、創新得精神，努力為公司得發展抒寫新得篇章。
最後給同事們拜個早年，祝願大夥都平平安安快快樂樂得過一個祥和得春節!
各位領導，各位前輩，各位同事們：
您好！
首先，請允許我代表上海現代設計集團全體新進人員祝各位身體健康，萬事如意！
我很榮幸的作為代表在此表達我們新進人員對上海現代設計集團的景仰之情，感激之心，以及我們的奮進之志，新進員工發言稿。同時，我也十分感謝集團領導給我這次機會。
我畢業西安建築科技大學，是建築學本科，城市規劃碩士研究生。去年通過集團統一考試及面試，被幸運錄取，現分配至上海院工作。我想，在座的每位新進人員都與我有着同樣激動的心情，因為，我們通過了嚴格的篩選，併成為了上海現代設計集團一員，我們實現了自己的心願。
同時，我們也不勝惶恐，因為，我們現在所處之地，是我們學生時代心中的精神聖殿；是經過50餘年磨練和洗禮的思想之劍；是設計界屹立於世界東方的一座豐碑！而我們面對和聆聽的，是中國建築界最負盛名的設計巨匠們，是中國建築界新一代設計師的代表人物們，是中國建築界新世紀的最強音！此時此地，我們興奮之餘，也感受到了綿綿的壓力，在這種壓力下，我們唯有兢兢業業，全心全意，努力工作，才能不辱沒上海現代設計集團今日的盛名，才能不辜負前輩們對我們的殷切期望，才能不愧對集團對我們的知遇之恩和我們近二十年寒窗苦讀的成才之志！
能夠加盟集團，我們感受到了無窮的力量，因為我們知道，我們依託的是上海現代設計集團強大的設計團隊，我們汲取的是50多年前輩的`心血結晶，我們學習的是巨匠名師們匯聚而成的浩瀚的知識海洋！在創作設計的汪洋大海中，集團就是打造我們強健軀體的温暖港灣，是支撐我們搏擊長空母艦，是引領我們乘風破浪的不滅明燈！
我們深深的感到：集團的事業就是我們的事業，集團的榮耀就是我們的榮耀，集團的未來就是我們的未來。我們定將勵志圖強，謙虛謹慎，勤修內功，獻出我們的滿腔熱忱，全力工作，以期能為集團的事業添光加彩！
我們誓與集團一體同心，永續輝煌！
請各位領導、前輩和同事們在日後的工作中檢驗和鞭策我們吧！
最後，謹讓我代表全體新進人員説一聲：能成為上海現代設計集團的一員，我們很自豪！
謝謝大家！
各位董事、各位員工：
大家晚上好!
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發展歷程，探討公司的未來發展!在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造揚翔美好的未來。
20xx年，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是迴歸行業本質，實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。
產業鏈的經營標誌着揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力於為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力於在母仔豬領域為中小養殖户提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。
為實現戰略轉型，公司在20xx年進行了一系列改革，採取了多種措施，取得一定的.效果。具體如下：
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。
經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此，揚翔在全國範圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建設中。
新公司的成立，對我們來説既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，採用了“公司+農户”的模式，與中小型養殖户合作，為農户提供良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏;創建揚翔肉食品品牌，併成立了食品公司，作為產業鏈經營的終端。
二、人力資源體系的完善
迴歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，20xx年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。
由於業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。
此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。
收穫了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩定飼料市場，爭做區域龍頭
揚翔的發展，力求穩健，在戰略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區為示範，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的推動戰略轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。
二、加強培訓，注重人才培養
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面;針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎
各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託着殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛揚翔的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現集團的戰略目標：20xx年飼料年銷量達到XXX萬噸，銷售收入XXX億元;20xx年飼料年銷量XXX萬噸。
我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大;我們要乘着公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇於創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們揚翔人共同的美好的願望而努力奮鬥。
我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，着眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創HY輝煌的未來!最後我在這裏祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業蒸蒸日上。
今天，集團在總部召開20xx年度財務工作會議，會議開得很緊湊，既務實又高效。計財部劉燕部長對集團20xx年度財務工作做了總結，對明年工作做了部署，集團財務工作抓得較早，主動積極，措施得力，希望各企業認真貫徹落實。
20xx年初，集團對財務系統進行體制改革，讓財務總監進入經營班子，兼管財務工作，肩負起管理及監督雙重職責。你們作為企業領導班子成員，所處的平台更高，視野和思路更為開闊，管理的職權更有力度，促進各企業的財務管理工作有了新的起色。集團財務部在保證集團財務管理工作正常高效運轉和轉型創新方面，發揮了積極作用；xx信息力抓資金管理及成本管理兩條主線，推動企業管理的精細化；特力集團理財取得成效，提高了資金使用效率和效益；黎明集團重點抓住財務制度及財務隊伍建設，開展專題培訓，提升財務人員素質；香蜜湖目前處於待開發階段，以租賃經營為主，資金理財和風控管理能力逐步提高；小梅沙和物業公司從資金流入手，查找經營中的薄弱環節，通過提升財務管理促進了企業經營管理工作的改進；地產公司致力於税務籌劃工作，合理避税，體現了財務價值創造的能力；小貸公司按照金融企業要求，建立財務管控體系，已經進入了正常運營階段。過去的一年，集團系統全體財務人員做了大量辛勤的工作，也取得了很好的成績。在此，我代表集團對大家表示衷心感謝！
剛才，在聽取企業財務總監、財務經理工作彙報時，我在一直思考，結合xx集團的實際情況，我認為主要從以下“三項服務”來思考和評價財務工作：一是能否為達成企業戰略目標服務，二是能否為提升企業經營管理效率服務，三是能否為實現企業價值最大化服務。
接下來，就如何做好集團財務工作，與大家進行交流，主要是希望集團財務管理轉型升級工作，在實現“三項服務”方面，有更加全面的思路，有更加作為的表現。
一、加強財務功能戰略管理，處理好遠期目標及近期指標的關係
企業財務戰略一方面以遠期發展為中心，關注的是企業未來發展的機會；另一方面以近期利潤為中心，關注的是企業現在經營狀況的改善。財務戰略管理既要依據企業的財務狀況，制定出符合企業發展規律的總體戰略，又要依據總體戰略制定出一份支撐企業總體戰略的財務戰略，保證遠期發展目標的實現和近期經濟指標的完成。因此，財務戰略管理就是為了實現企業戰略目標和加強企業競爭優勢，運用財務戰略管理的分析工具，確認企業的競爭地位，對財務戰略的決策與選擇、實施和控制、計量和評價等活動進行全局性、長期性和創造性的謀劃過程。其重點是要把財務戰略放在集團戰略體系中，提升財務戰略管理的地位，為實現企業戰略目標服務。
一是推進集團的總體戰略和單元戰略的落地。財務管理工作要根據集團戰略規劃、主導產業，制定並執行財務戰略，其中涉及投資戰略規劃、籌資戰略規劃、財務發展規劃、財務結構規劃、研究與發展規劃等，最核心的是投資戰略規劃和籌資戰略規劃。
二是財務管理工作要突出重點。“十三五”期間，財務部門要突出圍繞集團加大投資和拓展新項目、開發存量資產、提高資源和資本運營能力等方面，主動發揮職能作用，及時提供必要的財務支撐。
三要注意財務戰略的評估調整優化，促進企業戰略管理應變能力的提升。企業戰略為企業指明瞭發展方向，但具體實施則需要企業在市場競爭中摸索和不斷調整，而調整的依據同樣也來源於企業的財務功能。財務管理需要提供與執行各種戰略實施計劃有關的成本、利潤和財務的明細狀況，確保最大程度地實現企業戰略目標，並發現未能預知的機遇和挑戰。
四是加強財務部門與其他職能部門的協調，協助企業業務管理人員分析各種戰略備選方案和行動方案的財務可行性，共同實現集團和各企業的`戰略。
二、優化全面預算管理體系，體現預算管理價值
集團從20xx年開始建立全面預算管理體系以來，全面預算管理水平逐年提升，特別是今年在預算的編制審核、問題分析、預算調整等方面，做到科學編制，符合實際，堅持預算調整原則，強化執行及監督。
但是，現階段對預算執行評估還不到位，集團提出的預算整改措施，往往僅僅以預算結果為導向，只是從結果出發，總結不足，僅僅滿足預算指標完成的要求，忽視了預算編制及執行過程中反映出的經營漏洞，預算的價值沒有得到充分體現。因此，集團全面預算工作應優化對預算執行情況的評估，轉變為以預算考核、預算執行的過程為導向，在評估過程中發現管理、營銷、產品開發、商業模式等環節的短板，提出更有價值的整改措施，以完善經營管理流程、優化盈利結構、合理配置資源和加強組織協調，從而提高企業管理水平，使全面預算管理真正成為提升企業經營管理效率和盈利水平服務的有效工具。
三、提高投資財務的分析能力，提前介入項目投資環節
財務戰略中最為核心的是投資和籌資。目前，集團存量資金較充裕，加大投資是事關集團發展的最重要工作。在集團加大投資的過程中，財務管理工作應關注以下三點：
一是要提高資金成本的核算能力。在投資決策過程中，要應用貨幣時間價值、機會成本等理念和工具，為管理層提高決策的依據，推動投資項目決策。
二是提前介入到投資項目選擇，提高投資項目的財務分析效率，不能等業務部門將投資項目材料轉到財務部門再做投資分析，時間就耽誤了，影響決策的效率。
三是提高投資分析水平。
目前部分企業對投資項目分析存在走過場、滿足審批流程的要求的問題。投資財務分析必須深入到投資項目中，要分析項目運作模式、投資可行性、投資效益等，不能走過場，為科學決策提供依據。另外，投資財務分析應列入財務部門的考核，如投資後評價發現財務分析數據出問題，應追究財務的責任。
四、挖掘財務的價值創造能力
財務的價值創造，主要從兩個方面去研究：
一是要順着資金收支二條線的流向和成本的控制，深入到生產、營銷、投資等環節，挖掘價值潛力，堵住管理漏洞，體現財務價值創造能力。目前各企業在這方面做了一些工作，但還不夠，各企業財務總監要在這些方面發揮更大的作用。
二是要繼續通過税務籌劃、資金理財方面創造價值。
五、夯實會計基礎工作，永無止境
會計核算始終是財務管理的基礎工作，我們在強調財務工作轉型時，不能削弱會計基礎工作。各級財務部門要嚴格按照財務制度、流程的要求，紮實做好會計核算工作。
另外，要重點強調加強財務審核、業務招待費的管理。必須堅持嚴格執行制度和預算，厲行節約，不弄虛作假，不奢侈浪費，對不能報銷的堅決拒絕報銷。要加強財務監督，防範系統性和結構性風險。
六、加強財務隊伍建設，全面提升“三服務”的意識
近年來，集團在財務隊伍建設工作中投入了大量精力，通過抓住財務總監管理、財務人員管理及財務後備人才管理三條主線，財務隊伍在綜合素質、業務能力等方面有了質的提高。但在新知識不斷湧現和信息化時代，我們的知識結構、創新的理念還要提升。財務人員必要的專業知識不能退化，還要學習和接受新知識，對資本的管理、信息化管理、貨幣時間價值、機會成本、邊際成本等現代財務理念，在實際工作中，要能夠駕輕就熟地運用。另外，要通過組織財務人員、各企業財務高管的專題培訓、學習交流等方式，全面提升“三服務”的意識和財務業務水平。
希望各級財務人員新的一年在集團財務管理轉型中取得新的成效，努力推動集團財務管理工作更上一層樓，為集團“十三五”規劃開好局起好步，做出應有貢獻。
各位領導，各位同事：
大家好！
今天我非常榮幸能獲得公司20xx年度優秀員工榮譽稱號，並代表全體優秀員工做獲獎發言。在這裏我首先向各位領導、同事表示忠心的感謝。
同時，感謝x總的栽培，感謝x總監的關照以及我們整個研發團隊成員的配合，感謝公司所有員工的認可。謝謝你們！
在這一年裏，我們與所有員工一道，為某某公司的發展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計，還是自動化控制；無論是現場調試，還是電器安裝；無論是庫房管理，還是機械加工；無論是顯微鏡下，還是反應釜中，都留下了全體員工辛勤的含水。
公司成立伊始，我便有幸加入到這個團隊，幾年來，我並沒有為公司做出驚天動地的大貢獻，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，儘自己的能力盡快的去完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，在失敗中成長。
當選為優秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的`進步和成績。同時它也是一種動力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創造更大的效益。
榮譽屬於昨天，重要的是今天怎麼做，在新的一年裏，我們一定不會辜負領導們的期望，戒驕戒躁，嚴格要求自己，發揚團隊精神，與所有同事們一起努力，再接再厲爭取更大的成績，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮鬥。最後，預祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。
謝謝大家！
尊敬的各位領導，親愛的各位同仁們：
大家晚上好！
時間在我們的指尖流轉，時間在我們的崗位上翻轉，在過去的日子裏，我們努力、拼搏，我們通過不懈的努力，將自己的時間編織成了__x公司的輝煌成績！看着如今五光十色的成績，我不僅感歎道，只有通過大家的努力，通過不同的人才的努力和拼搏，才能組成這樣強大、熱情，且充滿生氣的公司！
那麼，在這裏，請允許我行啊做一個自我介紹，我叫__x，是__部門的一名普通的員工，和大家一樣，我也同樣是為了__x公司的發展而奮發前進的大軍中的一員！在這裏，我作為代表，先給大家拜年了！祝願在做的各位，以及仍然在工作崗位上拼搏的同事們，在新的一年裏，平平安安，順順利利。工作越做越好，成績越來越高！祝願大家，新年幸福快樂！
作為一名老員工，我還清楚的記得自己是在__年x月加入的公司。在當時的那會，我麼並沒有這樣龐大的規模，也沒有這樣優秀的隊伍。公司中許多的部門，也是在後面的發展中，慢慢的建立起來的。但是！別的我們沒有，我們卻有一顆不斷向上的決心，有一顆不斷更新，不斷升級的核心！我們緊跟這領導們的領導，努力的開拓創新！漸漸的，在__x這片地區打響了我們__x公司的名號！我們的公司也正是在這個階段開始發展起來的！但是！在發展當中，我們也有不少的競爭對手！在那個激流勇進的年代，我們是怎樣保持住自己的進步的呢？我們靠的，還是最初的信念！最初的核心！我們堅持着自己的目標，為客户帶來最好的'服務！為客户帶來最好的產品！我們誠信，我們勤懇！我們最終，發展成瞭如今的輝煌！
在近年來，我們的公司又加入了不少新鮮的血液，這些新同事們儘管沒能經歷過去那樣的考驗，但是在內心中，他麼也一樣在慢慢的被__x公司的氛圍所改變。而且，他們的到來，不僅為公司注入了新的動力和思想，他們帶來的朝氣和不斷改變的決心，正是我們所需要的！也是我們最核心的根本！
同事們，現在依舊是一個快速發展的年代，我們的進步，我們的創新，就是我們最重要的資本！我們不能停留在原地，必須不斷的改變自己，提升自己，才能讓__x公司更加的進步！更加的輝煌！讓我們，在新的20__年裏奮發的努力吧！
我的講話就到這裏，謝謝各位的傾聽！
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