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公司年會的演講稿錦集(3篇)

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:1.55W

演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在現在的社會生活中,越來越多人會去使用演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編整理的公司年會的演講稿,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

公司年會的演講稿錦集(3篇)

公司年會的演講稿1

各位員工:

大家好!首先在這裏給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,閤家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的,迎來了充滿希望的。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,並通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

20xx年,是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創人齊心協力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹,加入到潤創的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也採用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年九年級條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。全年產量86萬件,超過了20xx年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鈎,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持着健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一週六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本着人人蔘與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為,奮鬥的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今後改正,以便我們今後進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規範,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後,我們將通過細緻的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態;進一步規範生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,並且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。,公司的發展前景廣闊,我們的生產規模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的'社會大環境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱鉅。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可藉助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實施績效考核。第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發揮IE工作組優勢,在實際生產過程中,我們的IE組將發揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,並嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、採購部等部門將要轉移到我們潤創公司,為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為採購部的創建打下基礎的。最後,就是要我們的所有員工,敢於嘗試,敢於挑戰,齊心協力,共同衝刺年度經營目標。

我堅信,有總公司作為我們堅強的後盾,有我們優秀的潤創員工的努力奮鬥,我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%,成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的昇華。

昨日的成功帶來了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮鬥!最後,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝願大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!謝謝大家!

公司年會的演講稿2

在新春佳節即將到來之際,我們xx七街全體員工歡聚一堂,在春園店舉辦公司年會,我代表公司董事會和總部管理團隊衷心感謝你們一年來辛苦努力的工作,感謝大家為xx的發展做出的貢獻!

是我們xx極具挑戰的一年,也是xx發展過程中最為關鍵、極不平凡的一年,在這一年裏,我們經歷了太多太多,我們有歡笑,也有淚水,有過失敗,也有過輝煌,雖然我們沒有完成年度業績目標(等會各店店長會通報全年業績完成情況),但我們在經濟低迷、行業不景氣的情況下,憑着xx人特有的激情與鬥志,用我們堅定的信念和無所畏懼的勇氣,同舟共濟,攜手奮進,跨越寒冬,終於迎來了充滿希望的。滄海橫流方顯英雄本色,我們xx人是一支同心同德、敢於挑戰和拼搏的優秀團隊,我為你們驕傲,為你們自豪,因為我們勝利的邁過了這道坎,我們經受住了殘酷的考驗,危機已經成為我們的轉機。

我們xx將踏入新的征程,我們已經做出了新的發展規劃:

1、塑造xx七街企業文化:我們已經開始整理和樹立了自己的企業文化,在新的一年裏,我們將繼續完善和修正,要讓加入我們這個團隊的所有成員思想統一、目標統一、價值觀統一,首先要從公司高層開始,通過不斷的培訓和示範,逐步滲透到每個員工的心中和行動中。把我們的宗旨、使命、願景化作工作的力量。

2、建立我們xx自己的經營體系:包括運營系統、銷售系統、服務系統、人力資源系統、培訓系統等方面,制定和完善適合我們自己的戰略目標、規章制度、流程標準、激勵獎懲等機制。

3、提升我們的.執行能力:如果我們有很好的文化、很棒的機制,但是不能很好有效的去執行就是紙上談兵,要知道空談誤國,實幹興邦。

授權:有明確目標、時限和建議。

責任:一對一明確責任,我要承諾。

行動:計劃、組織、培訓、督導。

檢查:我不相信、隨時督導。

結果:有價值、有時間、有考核。

獎懲:即時激勵、獎懲分明。

我們在管理上不能只看結果,最重要的就是檢查,我們必須建立一套完善的檢查體系,因為員工只會做你檢查的,不會做你希望的。

4、謀發展:我們就要進駐新化市場,同時還要穩固婁底市場,省運會在婁底召開是個千載難逢的好機遇,我們只要建立好了自己的人才培訓基地,把健身和美容培訓學校辦好,手上有人,進駐省會長沙就不是問題。

直掛雲帆濟滄海,乘風破浪會有時,我們xx人面對困難,永不止步,我們團結一心,奮力拼搏。

公司年會的演講稿3

各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的,迎來了充滿希望的。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,xx公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產製造、電子商務、倉儲物流、售後服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績,所有成績的取得都凝聚着在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裏我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

的成績已經成為了歷史,展望,圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作,我們的任務更加艱鉅,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的`成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的歷史。戰略決定方向,細節決定成敗,我們將繼續完善質量管控,品牌建設和產品結構的優化,加強產、供、銷等方面的管理,為客户提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩步實現共贏。

公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對於每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展,合作雙贏。

對於我們來説真正的贏是雙贏,這裏包括三層意思:

1、公司與客户的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升xx公司的產品整合能力,完善供應商管理,優化電子商務平台和倉儲物流管理,提供客户更專業的一站式採購服務;另一方面要開展xx產品的生產製造項目,提供更優質的產品,提升xx產品的市場佔有率。

2、公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動xx公司的發展歷程。同時,公司將在着力企業文化的建設,把xx公司的文化理念,與xx公司的發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

3、公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立xx公司良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏。

一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志,xx公司在要全力打造一支專業、有凝聚力、敢於創新的團隊,着重培養團隊精神,提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協同合作,通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產生戰勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”,只有同事之間的關係融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關係,將有利於大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。

我們常説“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望着成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有着責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載着能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足於社會。,我期待xx公司因為有你而自豪!

“攜手共贏,共創美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟xx公司新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收穫更多的成功和幸福!最後,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年裏工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。