轉眼之間，三個月的試用期就要過去，回首展望，雖沒有大張旗鼓的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一下是我對三個月來的工作總結：實習期的工作可以分以下三個方面：
一、用度本錢、客户來往方面的管理
1、規範了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帳，從易耗品的購買、領用全面跟蹤，方便企業更全面的瞭解這些價值較低物質的散佈情況，加強管理。
2、在團體財務制度的基礎上規範了華品本錢用度的管理，明確了本錢用度的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的用度項目，真實反映當期的本錢。為績效管理提供參考根據。
3、規範貿易公司財務帳套佈局設置，根據貿易公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳中客户、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發揮出作用，能夠及時有效的反映財務數據，滿足未來經營管理的需要。
二、會計基礎工作
（1）認真執行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的公道性進行審核，強化會計檔案的管理等。
（2）根據團體的唆使，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務工作符合財政部的需要，更加規範化，為不斷進步財務工作質量而努力。
（3）按規定時間編制本公司及團體公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項税金。
三、財務核算與管理工作
（1）按公司要求對貿易公司包租的貿易地產進行登記、分析，對各項收入監視、審核，制定相應的財務制度。同一核算口徑，平常工作中，及時溝通、密切聯繫並留意對他們的`工作提出些指導性的意見，與各分公司、團體財務管理部建立了良好的合作關係。
（2）正確計算各項税款及個人所得税，及時、足額地繳納税款，積極配合税務部分新的税收申報要求，及時發現違反税務法規的題目並予以改正，保持與税務部分的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。
（3）在緊張的工作之餘，加強財務部團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者，留意充分發揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質，建立起開闢創新、務實高效的部分新形象。
（4）作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執行者，是團體財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作，除熟習業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承當工作。
新的工作崗位意味着新的出發點、新的機遇、新的挑戰，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今後的日子裏我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優化財務管理手段等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。
要以細為出發點，做到細緻入微，對每崗位、部分的每項具體的業務，都建立起一套相應的本錢歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監視職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理零死角，發掘財務活動的潛伏價值。
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