班主任專業化培訓心得體會

當我們受到啟發，對學習和工作生活有了新的看法時，可以尋思將其寫進心得體會中，這樣有利於我們不斷提升自我。一起來學習心得體會是如何寫的吧，下面是小編為大家整理的班主任專業化培訓心得體會，歡迎大家分享。

10月19日，在教育局謝科長的帶領下，我們一行24人來到古城西安，參加由中國教育學會“班主任專業化”總課題組主辦的“班主任專業化成長”培訓。

此次培訓，既有班華、王海燕等知名班主任工作研究專家的講座，也有來自一線的局長、校長的報告。名家們的講座報告既有理論，也有實例，還有不少淺顯易懂的工作方法和工作抓手，讓我們參加培訓的每一個教師都感同身受、獲益匪淺。

不論是在培訓期間，還是在回程的路上，或是回到學校以後的這些天裏，我一直在反思學校的班主任工作培訓之路，利用週末的時間，我又仔細研讀了專家們的講座課件和文稿。以下是我的三點收穫與思考。

一、加強班主任的校本培訓

這幾年，我校的學科校本培訓開展得有聲有色，老師們在專家引領、同伴互助和自我反思中提高了教育教學水平。而班主任的校本培訓工作，一直相對滯後，往往只有上崗前的集中培訓和暑期裏的專題培訓，在學期過程中幾乎沒有後續的研討和交流，未能善始善終，顯得虎頭蛇尾。靜下心來反思，觀念決定思路，思路決定出路。此次聆聽了兄弟學校的“集體備班”，堅定了我做好班主任校本培訓的思路。在充分徵求班主任們意見和建議的基礎上，每學期開學制定出學校的班主任校本培訓計劃（其實可以在學期結束時召開班主任研討會議，徵求班主任的意見，在假期裏完成計劃的初稿，再次徵求班主任的意見，這樣，我們的班主任校本培訓計劃經歷了一個自下而上，自上而下的研討過程，更加貼近班主任工作的需求），開展形式多樣豐富多彩的校本培訓，這樣，讓班主任不斷走上專業化發展之路。

這幾年，我校老師擔任班主任的積極性非常高，今年暑假，學校特地邀請了棲霞中學的盧校長、家長委員會的代表及學校的音體美教研組長擔任評委，組織了班主任競聘上崗，遴選了一批年富力強的熱愛班主任工作的老師走上了班主任工作崗位，其中有好幾位是毫無班主任工作經歷的“新人”，從開學以來的工作實際看，這批班主任積極性很高，工作很負責，但是他們也很累。累的原因之一是他們的工作方法不得當，細細消化了首都師大王海燕教授的“班主任專業化的研究方法”專題講座，我覺得作為學校管理者，我們應該首先讓班主任理解教育研究，並細緻指導班主任如何開展教育研究，進而讓班主任在研究中發展，在研究中體會到做智慧班主任的快樂。

如何理解教育研究？對於班主任專業化發展過程中的課題研究，很多班主任老師覺得不理解，認為是加重負擔，為了研究而研究。此次培訓使我明白了教育研究是一種對發生在教育中的任何事情都追問為什麼的、務求根本的態度，是一個總在尋找怎樣才能做得更好的系列嘗試、持續探索的行動過程，是一系列遵循教育規律、尊重人的發展，體現科學、規範的多種方式方法。教育研究並不高深，它其實就如影隨形地跟隨着我們每一天的教育工作，關鍵是班主任要用一種研究的心態去關注教育中的一些細節。最近在讀余文森的《有效教學的案例與故事》，很多都是一線班主任的教育研究，有些故事我們也曾經經歷過，只不過我們司空見慣，沒有去深入研究，而成功的教育者往往只是比我們普通教師多走了一步，他們的教育故事耐人尋味。

作為班主任，如何開展研究？王海燕教授概括了一句話——“化熟悉為神奇”。我們可以選擇非常小的切入口，如為什麼而教？教什麼人？在什麼地方教？教什麼？怎麼教？用什麼去教？用什麼評價和怎樣評價？怎樣改進？對新班主任的指導，這點顯得尤為重要。班主任開展教育研究，更多的是採取行動研究，因此要培養教師捕捉問題的敏感，讓班主任能夠“無中生有，有中生新”“製造”問題，換個角度看問題等等。

二、打造德育特色，走研究型德育之路

唐山一中劉長鎖校長的“森林式”教育與班主任的專業化成長給與會的老師們留下了深刻的印象。在聽報告時，我就在思考，要想把學校的德育工作做好，就如一個名教師必須經過研磨自己的教學風格一樣，一所學校的德育也應該具有自己的特色。

正視我們目前的德育工作現狀，大多數時候是應接不暇地完成各級主管部門佈置的多項活動，德育活動是零散的、參與面較窄的，沒有一條主線貫穿。在本學年的德育工作會議上，吳局長提出了“研究型德育”的要求，這是一件非常有意義的事。如果我們能夠挖掘學校的文化底藴，結合學校現狀思考自己的德育特色，走上研究型德育之路，我們的德育一定會更有實效。

我校經過校情分析，深入探討，提出了“樸實”的德育工作思路。“樸”乃樸素之意，“實”乃實在之意。“樸實”是棲小人做人做事的本色。比如説，同樣是讀書活動，我們不僅開設了校本課程“繪本閲讀”“整本書共讀”師生一起讀，還結合棲霞楓葉的色彩變化，建立了閲讀晉級制度，提出了“越讀越紅豔”的口號。隨着孩子讀書篇目的增多，由“綠葉”晉級為“橙葉”再晉級為“紅葉”，讀書晉級的證書也就可以用校園內楓香樹的落葉壓膜製成，既樸實無華卻又非常有意義。

再比如説，抓學生的行為習慣教育，我們也踐行“樸實”的德育理念，抓住“做有責任心的棲小人”這個主題，開展了系列活動。在上課前做好下節課的各項準備工作，這是對自己負責任的表現；上下樓梯靠右走，這是對自己和他人負責任的表現；不攀折花草樹木，不踐踏草坪，這是對學校環境負責任的表現；考試前自己做好查漏補缺工作，這是對自己學習負責任的表現……

靜下心來想一想，我們學校依據發展的需要確定了德育研究的課題《班主任專業化發展中人文關懷的研究》，圍繞這個課題，我們去開展德育工作，可做的工作實在是太多太多。英國著名哲學家懷特海在《教育的目的》中説：所有有實際經驗的教師都知道，教育是一個一分鐘一分鐘、一小時一小時、一天一天耐心地掌握細節的過程。教育及文明都是建立在細節之上的，在看似微不足道的地方稍加點化便可能點石成金，在常人不屑一顧之處匠心獨運便可能峯迴路轉。

三、結合校情，做好德育工作的評價

此次聆聽了田徵老師的“梯次循進管理評價”，讓我們對班主任的評價問題有了更深入的思考。我們中心國小下轄4所基層國小，德育管理工作如何有效評價？雖然我們一直堅持德育工作月考核制度，但考核的內容也僅僅是一些材料的上交和活動的參與情況。時間久了，我們發現，很多時候，上交的材料中所反映的一些工作並沒有真正落實，僅僅是在總結中落實了而已。什麼原因？人的惰性是一方面，另一方面，反映出我們的評價不夠精細化，太粗線條了，太粗放了，粗放管理的後果不堪設想啊！如何使我們整個中心國小的德育管理工作更有實效呢？經過思考，我修改了原來的德育工作月考核方法，形成了新的學校德育工作月考核細則，新的細則中關注的是每月主題下的系列活動的開展，考核的方式由原先的查看材料，上交表格的單一形式變為了現場查看，學生問卷和座談會等多種形式相結合。考核的內容，更加關注德育的常規工作，如每週的主題班隊會的開展，班主任的家訪工作等等。小小的改動，可以引發學校德育工作的實質改變，改變，有的時候很簡單！

今天聽了兩位年輕班主任和李校長的發言，實在非常有感觸。年輕老師的激情飛揚，與學生的親密無間，工作的用心、醉心、信心，讓我這個“老”教師非常受教育。正如婚姻有七年之癢，工作也會有倦怠。如果可以經常與年輕老師在一起，時常感受這般激情的語言，一定能讓老教師緊緊抓住青春的尾巴，不鬆懈，不倦怠。兩位年輕班主任處理班級的事務，有自己的個性，他們對教育，對學生，有屬於自己的理解和感悟。其實，一個能夠醉心於某一工作的人，一定是幸福的，而思考着的人，則更是幸福的。我們從她們的語言中、神態中，真的可以感受到這種幸福的狀態。

李校長辯證地講到了很多，情與理的交融，冷與熱的適度，剛與柔的相濟，抑與揚的得體。其中，她講到的一句話，我想可能很多老師和我一樣，都比較震撼。那就是“三年打下江山”。其實，我的理解，這三年，也並不一定是實指數字意義層面的“三年”，而“打下江山”，也未必就説有怎樣的成就。説到底，老師只是一個極其普通的職業，不可能有怎樣驚天地泣鬼神的成就。但是，這樣一句話，卻無形中表明瞭工作的一種狀態，那就是對工作要有激情，有熱情；要能從工作中獲得價值感，獲得成就感。

因此，我決定在我的座右銘裏添加一句：“三年打下江山”。

二十一世紀，班主任面對的學生不再是一個等着灌水的空瓶子，而是一扇扇等待開啟的大門。每一個學生的內心都是一個豐富的未知世界，這個世界充滿着求知的渴望、自我實現的設想、社會交往的需求、五花八門的矛盾、突如其來的異想天開……學生的內心世界是一個等待開墾的世界，是一個充滿能力量的世界，是一個充滿矛盾的世界。班主任教師再也不能指望像以往那樣強迫他們進入我們設定的世界。反之，能不能進入學生的內心世界是當今決定教育成敗的關鍵一步。隨着社會對培養學生的要求的改變，更迫切地向班主任提出了更高的時代要求。我想，作為新時代的班主任，應做到如下幾點：

　　一、熱愛班主任工作，明確使命與責任

班主任工作是一項特殊而神聖的職業，班主任教師肩負着即教書又育人的雙重重任。

首先，班主任要有嚴謹的治學態度，雄厚的學科專業知識和廣博的科學文化知識。其次，班主任還要有良好的職業道德與責任感、使命感。這樣就會有為教育事業無私奉獻，就會有甘為人梯，善為人梯的精神。作為班主任，我們要用自己滿腔的愛去關心，去尊重每一個學生，耐心細緻地去教育、指導每個學生，學生才能養成良好的學習習慣，得到良好的教育。因此作為班主任，首先得熱愛這份工作，用心去體會這份工作的意義和價值才可能做好這份工作。

　　二、為人師表，樹立良好的形象

中學是人的一生髮展的奠基時期，班主任是學生人生路口的領路人，班主任的德才學識、情感人格、言行舉止等都會給學生留下深遠的影響。班主任應加強自我修養，在學生中樹立良好的風範，要"動容貌"、"正顏色"、"出辭氣"。所以，在工作中，我們應嚴肅自己的容貌，端正自己的臉色，注意自己的言辭，處處嚴格要求自己，重視自我修養，樹立良好的教師形象。教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起着潛移默化的作用。"學高為師，身正乃範"。古今中外的教育家無不強調身教勝於言教，要求學生做到的，教師首先做到，而且要做的更好，更具有示範性，在無形之中為學生樹立榜樣。車爾尼雪夫斯基説："教師把學生造成什麼人，自已就應當是這種人。"我希望我的學生成為積極向上、勇於創新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感、盡力做好任何事情，有一定心理承受力的全面發展的有用人才，而我首先就要使自己成為這樣的人。新時期的班主任應對教育對象實施影響的同時，不斷地完善自己，必須不斷地學習有關知識，在實踐中總結經驗，提高自身素質，才能嚴於律己，以身作則，在學生中樹立一個實實在在的榜樣。學生是具有模仿力的一個羣體，他們時時刻刻觀察着老師的一舉一動，並在某些方面進行模仿，所以老師在學生面前必須有模範的作用。記得在一次大掃除中，為了使每位同學都能認真、負責地完成任務，我首先拿起一塊抹布，帶擦玻璃，併力求擦的乾乾淨淨；行動是無聲的語言，不需要任何鼓動性的語言，就已充分調動起學生的勞動積極性，都自覺地按照老師的分工，熱火朝天地幹起來。

事實證明，在教育工作中要努力做到：正人先正己，時時事事做學生的表率。如：教育學生遵紀守法，教師就不能有違法亂紀行為；告訴學生要尊重他人，語言文明，自己卻滿口粗言穢語，學生也就不可能得到好的糾正。教育學生不怕髒、不怕累，教師就必須做到親自動手，吃苦在前，做好學生的帶頭人，否則，即使你説的天花亂墜，頭頭是道，而不注意自身修養，也不會得到滿意的效果。

20xx年10月我校組織全體班主任老師參加了班主任專業化課程學習，作為班主任我有幸參加了本次學習活動。通過班主任專業化培訓學習，我對於如何做一位優秀的班主任有了更深的體會。

一、以身作則，為人為表

俗語説“打鐵全憑自身硬”。要做好班級各項工作必須加強自身建設，班主任的自身建設的關鍵是提高班主任自身的素質，樹立班主任的權威。這種權威不同於上下級之間形成的行政權力，而是班主任知識豐富、能力超眾、人格高尚而在學生心目中樹立起的使人敬服的聲譽和威望，它是做好班主任工作的無形的資本。教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起着潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝於言教，要求學生做到的，教師首先做到，而且要做的更好，更具有示範性，在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任，她的世界觀、她的品德、她的行為、她對每一現象的態度，都這樣或那樣地影響着全體學生。車爾尼雪夫斯基説：“教師把學生造成什麼人，自己就應當是這種人。”你希望你的學生成為積極向上、勇於創新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感、盡力做好任何事情，有一定心理承受力的全面發展的有用人才，而你首先要一視同仁，嚴格要求。

二、正確評價，鼓勵學生

教師經常要對學生的工作進行評價，教師的評價要公正，只有公正地評價每一個學生，才能使學生信服，從而激發起奮發向上的願望。因此，我在教育中力求公正的評價每一位學生，對成績好的學生不護短，對學習差的學生不歧視，注意發現優生的不足，防微杜漸；善於發現差生的'閃光點，並使之發揚光大。

三、注重原則，教育學生

紀律上要注重“先專政後民主"，一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數學生對於處理不滿意，那麼班主任的在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關係，法律不外乎人情，我們先講法律再講人情，這是班主任的工作原則。

在社會急劇變革的今天，面對紛繁的世界，多種思想文化的激盪，新舊價值觀念的衝突，激烈的競爭，以及拜金主義的侵蝕，班主任的工作是任重而道遠的，在這種環境下，熱愛學生與嚴格要求相結合應是教育的基本準則，讓學生體會什麼是真誠的愛，用實際行動去愛，去感召學生，讓每一位學生都得到滿意的發展。

13、14日兩天，我參加了為期兩天的班主任專業化成長培訓。為我們講座的一個是30歲出頭的年輕人梅洪建；一個是大興區進修學校汪克良副校長；不一樣的是，一個鋒芒，一個儒雅，卻一樣的幽默，一樣深沉的愛着這份崇高的事業。

他們都是一線班主任出身，所以聽他們的講座一點兒都不枯燥，“授人以漁不如授人以欲”，“懲罰就是為錯誤地展示特長的學生提供一個展示的舞台”，“垃圾是放錯了位置的資源”，專家們幽默而富有哲理的話語贏得了老師們的陣陣掌聲。一個個生動的故事，一句句幽默的話語，引領我們探尋班主任工作的本位，我的感受也頗深。

愛生智慧

故事：某天夜晚，北京市110指揮中心接到一箇中學生打來的電話，電話驚動了該區教育局長，局長轉到該校校長，校長轉到教導主任，教導主任轉到班主任，5分鐘後，數量轎車駛入該校，一問才得知，該學生只是丟了牙刷，現在早已入睡。面對此情景，作為班主任，你該怎麼辦？是大發雷霆，還是一份沒有誠意的檢討……

這位年輕的班主任請回了各位領導，帶着孩子坐上了110指揮中心的車子，陪着孩子在110指揮中心呆了一個小時，兩個小時……目睹110指揮中心裏的繁忙，一句話沒説，孩子已然認識到自己的錯誤，告訴老師明天交上一份深刻的檢查，老師説：“不是檢查，是一份為什麼不能隨意打110的説明”。深入人心的教育才是成功的教育。

愛生堅持

教育時效性的獲得，不僅僅在於教師對方法的選擇，更在於他是否能夠做到堅持。

每天寫1千個字，能做到嗎？你能堅持一週？一個月？一年？

每天打一個電話？堅持一週？一月？一年？

鄭丹娜：9年來給學生回覆的“悄悄話”總計超過360萬字，相當於10部長篇小説；

從20xx年開始，她堅持每晚主動給一位學生家長打電話，7年下來，她和家長累計通話時間已經超過了6萬分鍾。

十幾年來，鄭丹娜有30多篇論文在國家和市區科研成果評比中獲一、二等獎，她所帶的五個班中有四個集體被評為市、區優秀班集體，她本人先後榮獲首都勞動獎章、北京市紫禁杯班主任特等獎、北京市優秀德育工作者、北京市優秀教師等稱號。這就是鄭丹娜老師工作的智慧與魅力。

愛生尊重。

愛是建立在彼此尊重基礎之上所表達的一種情感。沒有尊重的愛是一種自以為是的愛，是一種莽撞而且霸道的愛。

《一個男孩的尊嚴》正在進行的期末考試的教室裏，監考老師看見一個小男孩面露難色，一臉着急，又過了一會兒，板凳下有水跡，男孩尿褲子了，監考老師怎麼辦？叫來孩子家長給孩子換褲子，是大家都能做到的，但男孩呢，有多長時間會沉浸在尿褲子的難堪裏？有多長時間抬不起頭？

監考老師沒有那麼做，他觀察了一下教室的情況，發現了一個魚缸，於是端着魚缸欣賞起來，不小心水灑到了這個男孩的身上，地上，然後他打電話請來了家長為孩子換了褲子。解決了問題，保全了孩子的尊嚴。

感慨自己語言的貧乏，無法將內心所感訴諸筆端。走近名師，感受名師，讓我們看到了我們自身的不足，使我們進一步明確了班主任所肩負的重大責任。我將在今後的工作中，以此次交流為契機，把好的經驗和做法帶到今後的工作中，對班級的工作多思考、多研究，將班主任工作推上一個新台階。