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實用的汽車工作計劃三篇

欄目: 愛車 / 發佈於: / 人氣:1.79W

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個全新的起點,我們要好好計劃今後的工作方法。工作計劃的開頭要怎麼寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編收集整理的汽車工作計劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的汽車工作計劃三篇

汽車工作計劃 篇1

為拓展汽車銷售市場,增加汽車銷量,擴大公司聲譽,提升經濟效益,我決心在公司的正確領導下,充分發揮自己的主觀能動性和辛勤努力,去鄉鎮開展汽車銷售巡展和發宣傳單活動,具體計劃如下:

  一、總體目標

通過去鄉鎮進行汽車銷售巡展和發宣傳單活動,一是擴大汽車銷售市場,從城區擴展到鄉鎮,使鄉鎮具備購車能力的客户,可以在家門口買到稱心滿意的汽車,從而增加公司經濟效益。二是擴大公司聲譽,不僅使城區客户知道我們公司,也使鄉鎮客户知道我們公司,在擴大公司聲譽的同時,提升公司經濟效益。三切實提高自己與整個銷售團隊的服務水平、服務能力,增強服務形象和體現服務價值,達到“服務好、質量好、客户滿意”的目標,從而助推我們公司汽車銷售業務平穩較快發展,為公司創造良好經濟效益。

  二、汽車銷售巡展

去鄉鎮汽車銷售巡展時間定為個月,即從月起至月止,做到每個鄉鎮開展一次汽車銷售巡展,大的鄉鎮汽車銷售巡展時間為7-10天,小的鄉鎮汽車銷售巡展時間為3-5天。積極與當地政府和相關部門聯繫,確保汽車銷售巡展順利進行。在汽車銷售巡展中,掛橫幅、樹彩旗,營造一定聲勢,吸引眾多客户前來觀看、洽談、購買,突出我們公司“方便、快捷、優質”的經營服務理念,讓廣大鄉鎮客户對我們公司有更為直觀的認識,真正把公司品牌駛入廣大鄉鎮客户的心中。

  三、發宣傳單活動

在去鄉鎮汽車銷售巡展中,要抓住一切場合和有利時機,開展發宣傳單活動,把宣傳單發放給廣大鄉鎮客户,做到邊發放邊宣傳。在發宣傳單活動中,着重提高客户認知度,擴大我們公司的汽車消費羣體,增強公司品牌影響力。同時樹立優良服務意識,認真細緻為客户做好全方位服務,積極向客户講解汽車相關知識以及使用特點,使越來越多的客户瞭解我們公司,願意到我們公司購買汽車,成為我們公司的合作伙伴。

  四、樹立信心,排除萬難,全面完成任務

當前國內汽車市場競爭激烈,充滿機遇和挑戰。去鄉鎮進行汽車銷售巡展和發宣傳單活動肯定會遇到許多困難,我要樹立信心,堅決執行公司的各項工作決定與工作措施,想方設法,排除萬難,爭取完成汽車銷售巡展和發宣傳單活動任務,力爭取得優異成績。

  五、加強團隊建設,確保活動順利

搞好汽車銷售巡展和發宣傳單活動,團隊建設是根本。在實際工作中,我要牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取大家的意見與建議,充分調動每個人的工作積極性,做到全體人員同呼吸,共命運,團結一致,齊心協力,認真努力做好汽車銷售巡展和發宣傳單活動。在活動中,健全完善各項規章制度,加強管理,規範工作,強化措施,不出現以外事故,確保活動順利開展,圓滿完成,取得實際成效。

汽車工作計劃 篇2

xx年度,xx公司共有協議合同車輛345輛,其中,正常交費的有142輛(以xx年12月報為準),不定期交費的98輛,長期欠費的85輛,實收服務費26萬元,長期欠費37萬元,在公司保險的102輛(包括在xx縣兵保的20輛)代繳保險費63萬元,代繳養路費61萬元,代繳税金35萬元。總體來看,隨着近幾年運輸市場的萎縮,老舊車型逐漸淘汰,交費車輛逐年減少,新增車輛不多,加之管理人員流動較大,管理力度不夠,車輛檔案資料不齊全,服務費流失比較嚴重,公司主要以收費為收入主渠道,經營上沒有創新。

xx年,集團公司根據去年xx公司的經營狀況及經營機制,迅速改變經營模式,調整管理機構,擴大經營思路,把xx公司從捆綁式的經營分離出來,相對獨立核算,自主經營,產權分明,確定了xx公司完成任務指標50萬元,新增車輛47輛,代理保費70萬元,費用指標12萬元,清繳欠款18。5萬元,最終實現利潤指標38萬元的奮鬥目標,為了完成下達的任務指標下面我談談xx年度xx公司的經營思路及工作計劃:

  一、大經營範圍,調整產業結構

xx年,xx公司要積極拓寬經營思路,改變工作作風,調整產業結構,擴大經營範圍,確定以汽車運輸業為主線,以車貨配載信息服務,貨運車輛銷售,承接土石方工程,建立二級維護站為四個支線的主導思想,以汽車運輸這條產業鏈把企業做大做強,確定xx公司在汽車運輸市場的品牌、形象和地位。

1、建立車貨配載信息網絡:

公司要積極開拓市場,尋求貨源信息,提供給公司的車輛,

提高優質服務。首先,要溝通在312國道的各家貨運信息服務部,建立合作關係,及時掌握他們手中的貨運信息,提供給本公司的車輛,也要把本公司的各類貨車及聯繫方式提供給信息服務部,搞好車貨配載業務;其次,調動公司一班人要勇於開拓市場,通過各種關係渠道,組織貨源如:中央直屬糧庫、棉麻公司,電廠等單位尋求貨源,公司可通過收取信息費的方式獲益。在條件、時間成熟的情況把各個散落的貨運信息部彙集起來,建立貨運信息中心。有了這個思路,要做好前期的籌備工作,要在老街到貨運市場附近尋找一個集旅館、飯館、停車、信息服務四位一體的綜合服務中心,在我公司旁邊的駝玲汽車旅館是一個好的地方,可採取租賃的方式來獲取位置。(將提交可行性分析報告)

2、承接土石方工程

近幾年xx的公路建設項目比較多,公司應積極參與爭

取在土石方工程項目上有創新,來擴大經營範圍,承接土石方工程大概有兩種方式:一是通過工程段的競標,獲取一段公路修建項目,然後再把各個項目進行分包,因公司雖然有這方面的資質,但沒有實際操作過,工程技術人員缺乏,風險性較大,可行性不強。二是承包公路段的土石方工程,公司可通過經營入股、貨款、租賃、承包等形式獲取挖掘機、剷車、壓路機,翻斗車等機械設備,建立自己的工程運輸隊,這種形式的可行性比較大,工程項目的承接主要依託集團公司的強大後盾,本公司再具體經營操作,來不斷地擴大經營項目,增強企業的再生能力。

3、建立貨車銷售機構:

公司應積極開展貨車銷售業務,在過去公司貨運汽車也有銷售業務,但都是混在一起,銷售人員精通轎車的性能、價格,而對貨車的性能、價格獲知甚少,而且宣傳的力度不夠,在公司周邊的貨車銷售紛紛而起,公司應充分重視,消除經營觀念上存在的偏見,公司應該把應有的業務抓起來,加大宣傳力度,積極尋求貨車的代理權,規劃好展車的停放展地,可採取貨款,承包等形式擴大新車銷售,有了新車銷售才有新增車輛,這些都是擴大經營的渠道。

4、建立二級維護站:

在公司安排的日常工作之外,應積極做好建立二級維護站的

籌備工作,根據集團公司與二汽廠達成的初步協議,公司應積極把二汽維護站建立起來,目前,公司已具備了建立二級維護站的基本條件,把站點建立起來,可以説是公司產業經濟的又一大重要組成部分。在目前,公司不具備做二級維護的情況下,公司應積極配合車輛做好二級維護及運輸證的工作,可採取和其他修理廠聯營等方式,及時做好本公司車輛的二級維護及道路運輸證的審驗工作,也為以後建站提供了有益的經驗,打下良好的基礎。

  二、提升服務理念,完善經營機制

xx年,xx公司要徹底改變以往的服務意識,消除過去

鬆散式的工作,無序式的管理,被動式服務的作風,改變收費就是服務的思想,樹立既收費又服務的理念,提高工作效率,實行一站式的服務,做好各種費用的代收代繳,車輛的二級維護和道路運輸證及行駛證的審驗工作。充分調動每位員工的積極性,發揮他們的主觀能動性,分工明確,責任到人,做到四到位,即:認識到位,服務到位,責任到位,落實到位,把公司的工作開展的有條不紊,有聲有色。

首先,在前台的業務工作中,要做好接待工作,每一位來

辦理業務的人員必須倒上一杯水及搬上座椅,服務到位和文明用語。其次認真做好收費工作,把公司車輛的台帳登記好,對於超過三個月的車輛就要進行上門清欠,對於正常繳費的車輛,每個月必須打一個電話進行溝通,特別是在審驗過程中嚴把收費關,把一些有關車輛方面的文件、精神及時通知給本人。第三對於來公司辦理道路運輸證,行駛證,二級維護,救急出險等業務,公司業務人員要進行“一站式”的服務,提高工作效率,為駕駛員提供最大的便利。

在公司的日常工作中,要落實每位員工的工作責任制,使

其各行其職,各盡所能,對每位員工都要定崗定位,把工作細化和量化,認真做好車輛的有關業務,如三級台帳登記各種報表的彙總上報,保險出險,道路運輸證、二級維護、安全學習的登記工作,把以前混亂的車輛登記檔案做全做細。對於每一位員工都要做工作計劃,總結制定,開會學習,出勤登記,考勤記錄,崗位工作職責,電話接聽記錄,安全學習等各種規章及制度,做到以情感人,以制度管人,以理説服人的理性管理理念。

  三、對目前經營狀況清欠工作的分析

xx年1月份,公司正常交費車輛共101輛車,欠費車輛

244輛,其中:(一)、正常交費車輛本月共交總額為:234081。1元,其中包括:養路費:132047元,税金:17058元,保險費24947。7元,保險理賠1654元,其它:22。2元,欠款12955。2元,服務費45400元。(二)、欠費車輛共欠金額:448792。4,其中:管理費379753元(含85輛車的長期欠款),司機欠款69039。4元,在公司收到的45400元的服務費中,包括許多司機繳納的一個季度或半年的服務費,在第二個月中,因為許多車輛都在報停,可能最多收到2萬元的服務費。在第三月中,因為許多車輛還都在報停,收入情況也不會很好,預計能收到2。5萬元的服務費,到了第二季度第一個月,許多車輛都要啟封和審驗,預計會有5萬元的服務費收入。

在近一段時間的清欠工作中,我們發現以前公司的車輛台帳不清,早已到了報廢年限及打了官司解除了合同的一些車輛和一些死帳爛帳一直掛在公司台帳上,台帳上的登記車輛與實際正常交費營運的車輛出入較大,公司長期欠費的85輛車中,欠費累計達37萬元,其中26輛車已被公司起訴過,追回來了部分欠款,而這些官司是一年以前打的,根據《民事訴訟法》中有關條款:判決超過半年以上公司不申請強制執行的,視為自動放棄,這些欠款很難要回。還有一部分是合同期限超過二年以上的車輛,根據《民事訴訟法》有關條款:合同期滿超過二年以上的,如果不起訴,超過訟訴失效,視為放棄權利,欠款在法院立不了案,所以也很難追回。上述存在的問題,還將請集團公司法律顧問進一步指導解決。所以經過對公司車輛台帳及案件的清理,正常經營繳費的車輛為120輛。通過上述分析,由於財務控管的數據不夠準確,集團公司下達的任務指標、清收欠款指標與xx公司的實際情況存在較大的偏差,使本公司完成今年的各項生產經營指標存在很大的困難,懇請集團公司按實際情況予以權衡考慮、調整各項任務指標。

  四、各期工作計劃

公司要求長期穩定的發展,必須研究經營戰略,強化市場觀念和競爭意識,加強對市場各種環境因素的預測,制定戰略規劃,增強預見性。有了正確的經營戰略計劃,公司才有正確的發展方向,公司工作計劃是經營決策的具體落實,是一項全面性、綜合性的工作,是實現經營目標的手段和保證。我公司制定工作計劃如下:

(一)、季度工作計劃。目前工作的重點是費用清欠:2月1日-2月15日對本市區、xx市、北泉鎮、花園鎮進行清欠;2月15日-2月30日對xx、xx、南山等地進行清欠、車輛檔案整理入檔;3月1日-3月15日對莫索灣地區的車輛進行清欠、第二季度車輛服務費用清收;3月15日-3月30日對下野地地區的車輛進行清欠;4月1日-4月5日為欠款車輛檔案整理,為法院起訴準備資料,道路運輸證審驗準備階段。另外,公司在第一季度要健全所有的車輛檔案,建立各種規章、目標管理考核制度和工作規程,使公司進入規範化管理。

(二)、年度及今後一個時期工作計劃

公司只有制定各種工作計劃,才能通過個人及公司的工作計劃進行目標管理,來提高公司的經濟效益和工作效率。

xx公司xx年工作計劃如下:在2月-4月進行專項清理欠費工作;在4月-5月通過法院對欠費車輛進行階段;在4月15日-7月15日對公司車輛及道路運輸證進行審驗工作;在今年上半年,公司要為建立二級維護站進行準備工作,在8月份爭取建立二級維護站。在下半年,公司將籌備北疆片區312國道沿線最大的貨運配載信息中心;通過與xx牧業進行整合,籌建物資市場物流中心,發展物流經營的新路子。

在今後一個時期,公司要強化管理,規範服務,加強領導,周密部署,團結協助,開拓土石方工程、貨車銷售業務,使公司按集團公司的規定規範、達標,爭取把汽車運輸這條主幹線,發展為貨運配載、土石方工程、二級維護站、貨車銷售四個部門,努力實現公司制定的奮鬥目標。

今年,xx公司全體員工一定要團結一致,羣策羣力,在集團公司對xx公司提出的“真幹事、幹真事,幹實事”工作方針的.指導下,真抓實幹、尋求一條產業化發展的新路子,為集團公司的發展做出貢獻。

汽車工作計劃 篇3

  一、數據總結分析

作為汽車銷售顧問,必須對數據有極度的敏感性。因為,汽車銷售顧問不能脱離數據,例如:銷售車的數量、業績數、和客户談的價格、還有客户的數量。甚至是挖掘潛在客户的數量、拜訪客户的數量、電話營銷的次數等。這些都是數字。

在寫總結時,關鍵是寫您上半年完成的業績情況,總任務目標是多少台車,你一共銷售了幾台車;總利潤是多少;單月銷量的是多少;以及你目前掌握的客户數量有多少……。銷售顧問要懂得用數據來説話,用數據做總結,分析自己的優勢和劣勢,找出對策。

  二、技能的總結分析

對汽車銷售顧問來説,銷售技巧的總結能讓自己更深去了解自己。大多數銷售顧問在半年內都有一個質的進步,當然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點,還包括公司的培訓。

因此,在寫總結時,可以從幾個方面來寫。1、自己對銷售技巧的總結、琢磨,可以結合讓你印象深刻的客户來談。2、參加公司的培訓,獲得的進步;3、同事、上司的指點,獲得的進步……這些都是可以作為工作技能的總結部分。

  三、綜合能力的總結分析

優秀的汽車銷售顧問並不是只會賣車,他還能把持好各種關係。例如和同事、上司相處的關係;在售前和售後之間的關係,還有和客户之間的關係。

因為銷售顧問的具體工作包含:客户開發、客户跟蹤、銷售導購、銷售洽談、銷售成交等基本過程,還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業務的介紹、成交或代辦。在4S店內,其工作範圍一般主要定位於銷售領域,其他業務領域可與其他相應的業務部門進行銜接。所以,和其他部門的配合顯得非常重要。

總之:銷售顧問的工作總結,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是思想認識提高。通過總結,可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發揚成績,克服缺點,吸取經驗教訓,使今後的工作少走彎路,多出成果。

執行銷售汽車是的喜悦銷售流程

2/向顧客演示所銷售的產品和服務,包括試乘試駕。

3/消除顧客的疑慮與抗拒,專業地處理顧客投訴。

4/維持與顧客的良好關係,並及時更新顧客資料。

5/通過追蹤潛在顧客,取得顧客名單,促進銷售。

6/填寫銷售報告、表卡。

7/確保展廳和展車整潔參與制訂銷售活動、市場開發、促銷計劃所具備的能力素質。

1/熱愛汽車銷售工作。

2/會駕駛,具有駕駛執照

3/能夠精確瞭解產品的各項參數。

4/能夠與各部門建立良好的關係,特別是財務部門和售後部門。並且能夠在銷售過程中特別關注這些部門的需求。

5/能夠在繁忙,活躍的環境中獨立作業。

6/具有專業的儀表和積極、熱情的工作態度。

7/能夠不斷學習新的銷售方法、與產品有關的新信息,以及提高行政管理和與顧客打交道效率的新方法

8/有能力管理自己的時間與工作。

正確的電話技巧和禮節。

9/瞭解最新的車型以及最新的改進技術。

10/瞭解汽車系統(基礎的汽車設計)和價格、車型、系列、選裝和其它製造廠商產品。

11/瞭解競爭產品和價格。

12/瞭解銷售程序、過程和跟蹤程序。

15/瞭解所銷售的車型、價格、系列、選裝件、保修、車身色、標準件、規格等16/瞭解進銷標準,並嚴格遵守。

17/會使用計算機。

18/會使用一般的辦公室設備(如電話,複印機,傳真機等)。

19熟悉與汽車相關法規,消費者相關法規和商業慣例。

20瞭解特約店的公司結構和各崗位的職責。