保險公司會議紀要經典範文

在日新月異的現代社會中，我們都跟會議紀要有着直接或間接的聯繫，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那麼你真正懂得怎麼制定會議紀要嗎？以下是小編整理的保險公司會議紀要經典範文，歡迎閲讀與收藏。

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會議紀要：

一、xx中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險、銀保、續期3大業務條線和人事、行政、財務、運營4個後援部門全體內勤員工參會。首先由各部門員工逐一彙報本週工作情況和下週工作計劃，並提出工作中需中支協調解決之需求，而後分管總進行工作點評，最後姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相瞭解對方業務情況、交流做法、借鑑經驗、統一思想、凝聚力量的效果，為xx中支快速發展提供保障。

二、各部門員工彙報情況彙總

個險系列員工主要關注和經營：外勤面談溝通，新人代資考、轉正、晉升，9月份業務啟動，個產會，9月3號業務節點達成，xx演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。銀保：提出重點關注9月初網點活動率及業績總量推動。續期：

1、”七八聯動”當月,寬末指標衝刺;

2、9月當月續期清單整理下發,打印,通知;

3、9月寬末各機構未收件重新提取下發,追蹤;

4、陪訪保全員面訪個險問題客户,5、萬元保單未收件回訪追蹤;

6、8月份基礎管理,活動日誌及客户登記表整理審核上報分公司;

7、保全員每日上午工作計劃,下午工作彙總; 8、寬末未收件系統錄入,核查;

9、月底收費案例整理上報;

10、分公司續期視頻會追蹤寬末指標;

11、每日轉實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作人事、行政、財務、運營：主要是本着日常程序性工作，認真、積極、主動地搞好對一線業務支持和更好地維護中支日常運行。

最後，姚總講話，指出：

1、各服務部門特別是續期、運營要定期下機構講課、宣導，正面宣傳公司，指導、助力一線開展業務。

2、近期重點關注繼續率;要追蹤好全省主管輪訓的參加人員。

3、各負責人要積極主動開展工作，切實發揮表率、帶頭作用。

4、人事要拓展細緻服務，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯通卡等。

5、行政近期要管好車輛規範使用、辦公桌椅資產調入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領導成員補選等工作。

6、個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。

7、繼續加強員工關懷工作：中秋節之前對所有內外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司温暖，激發員工愛司、創業之原動力。