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競聘保險演講稿集錦五篇

欄目: 保險 / 發佈於: / 人氣:2.81W

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日新月異的現代社會中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的競聘保險演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競聘保險演講稿集錦五篇

競聘保險演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家下午好!我是來自綜合部的馬明慧,很高興能夠參加這次理財經理助理的競聘,接下來簡單介紹一下我的基本情況。本人畢業於遼寧工程技術大學信管專業。曾經在遼寧省醫藥實業有限公司銷售部實習,在此期間接觸過藥品營銷的一些方式及方法。

此後,曾在赤峯展翔有限公司實習,瞭解了一些鋼材銷售的相關情況。xx年7月進入中行後,在匯豐分理處做前台櫃員兼大堂經理,去年五月回市行綜合部任職至今。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。為我今後的工作打下了的基礎。

在自身優勢方面,結合理財經理這一職業特點,我簡單的總結了幾點。

首先,我有豐富的管理大資金的經驗。當然這個大是相對的,也都是自己家親戚的一些錢都交給我打理,從前年至今,個人感覺,管理水平差強人意,有成功也有失敗,但我覺得這些都是我的財富。畢竟面對中國這樣一個不成熟的資本市場,沒有人有十足的把握。正如前嘉實主題基金經理王貴文所説的:我的年齡大,經歷過那麼長時間的熊市,就是我的優勢。

其次,在前台坐櫃期間,我接觸過並且也辦理過眾多理財產品。像外匯寶,匯聚寶,黃金寶,基金,理財型保險。對業務熟練掌握的同時,我感覺在前台一年的實習經驗,最大的收穫是短時間內接近客户並和客户形成默契。

我在xx年一季度,在全行保險業務持續低迷的時候,營銷了匯豐當年第一筆也是最大一筆保險,保額20萬。本着為投保人保密的原則,整個營銷過程不便在這裏詳細説,但長期以來與客户形成的默契絕對是此次營銷成功的關鍵所在。今天我能站在這裏滿懷希望的競聘理財經理助理這一崗位,有很大的因素是受這次成功營銷的鼓舞。

這份保單正式出來以後,我就對上面的條款進行了詳細的研究,其中一些內容是保險客户經理向我們介紹時所説的不是完全一致的。這也激發了我對期繳產品的興趣。於是為自己買了一份期繳。

也對裏面的一些條款進行了研究。通過對兩款保險產品的研究,我對保險有了更深的瞭解,對以後營銷有非常大的幫助。

另外,我有廣大優質的客户羣。建平這幾年經濟發展很快,有錢人多了起來,但對於理財這一方面絕對是一個空白。如果我有幸勝任,我的親戚,同學都將是我的優質客户。

對於部門的願景,我感覺理財中心應該是一個創造財富的地方。為行裏,為客户,也為我們個人。特別是資本市場競爭激烈的今天,能夠抵消通漲壓力的同時,讓客户的資金持久升值,是一件很快樂的事。我們和客户快樂的溝通,幫客户快樂的賺錢,就是我的原景。

未來工作,我覺得應該以把握大客户為基礎,80的財富掌握在20人手裏,抓住這些人,也就抓住了大部分財富。在分理處實習期間,我體驗過去營銷一些大客户,做為大客户,本身都是不在乎一些小利益的得失,最有效的營銷辦法就是先讓客户少買一點產品,過段時間體會一下收益狀況,這點我覺得是營銷大客户比較有效的辦法。

在與大客户接觸方面,我感覺,最初他們總是很挑剔,稍微的一點失禮都會計較,但相處時間長的話,你會發現大客户的心態更平和,更容易接近,畢竟這些人的素質普遍都很高。另外,大客户一般都有自己事業,他們把絕大多數時間都用來打點自己的工作,放在理財上面的時間很少,很寶貴,所以我覺得和他們溝通,應該用最真誠,最簡潔的話語讓他們再最短的時間內讓他們理解你所要表達的意思,絕對不能急躁,另外就是全方位的服務。

前段時間在網上看到廣東那邊銀行的客户經理替自己的大客户接送小孩上下學,我當時感到很驚訝,但現在我理解了,朝陽行的理財中心也會發展到這種程度,我已經做好了這方面的'準備。

競聘保險演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同志們:大家好:

我叫··,現在市中心業務一處工作,競聘的職位是副處級。近日來,自己思緒有加,即感謝中心領導班子鋭意改革,給我們構架了一個機制,提供了一個機會。又感覺自己雖生正逢時,但任重道遠,雖小有成績,但尚需加緊歷煉。今藉此機會,希望大家能更多地瞭解我,客觀地評價我。

一、基本情況

二、有利條件

3.具有較強的組織和協調能力。由於在市中心從事業務管理工作,使自已有機會在日常對分中心的業務指導、工作佈署以及與機關各處室和其它各單位相互配合的工作實踐中,得到鍛鍊。特別是近年來,在政策答覆、調整待遇、社發集中管理等工作的實施過程中,在處長的領導下,進行了大量的組織協調工作,發揮了自己的作用。同時在工作中與領導和同志們建立了友誼,增加了信任。進而又可以促進工作,更好地發揮自己的組織和協調能力。

三、今後設想

1.擺正位置、做好配角、當好參謀。圍繞中心工作目標,在處長的領導下,用心做事,誠實做人,嚴於律己。做到盡職不越權,為公不謀私,補台不拆台。

2.強化學習,增加自重。系統學習政治和業務理論知識,虛心學習老同志的優秀品德,把學習做為一種習慣長期堅持下去。胸有才學氣自華,只有增加自重,與時俱進,才能目光高遠,才能以超前意識應對新形勢、新變化。

3.增強宗旨意識,立足為民服務。為一線多做實事,為老百姓排憂解難。遇事不推委、不託拉,求真務實,誠實可靠。樹立良好形象,增強人格魅力。

4.規範管理,提高效率。狠抓科學規範管理,特別是業務風險點的治理和監督。充分發揮信息系統的作用,深入基層,調查研究,掌握第一手資料,細化管理程序,提高工作效率,確保工作質量。

最後我要説的是,無論競聘結果如何,我都將正確對待,在今後的工作中一如既往盡心、盡力、盡職、盡責。

謝謝大家!

競聘保險演講稿 篇3

尊敬的各位領導及競聘領導小組評委:

大家好!非常感謝大家給我提供這樣一個展示自我的機會。

首先先做一下自我介紹。本人陳學紅,XX年5月入司,截至到今天在中國人壽工作已有9年時間。九年時間雖説不是很長,但保險公司的崗位自己倒經歷不少,普通的業務員、組訓,XX年6月被公司安排任農村服務部負責人,XX年6月又輾轉到理賠主管。XX年12月底因公司需要籌建收展部,又再次被安排到收展部任收展部經理,20xx年10月因個險部經理李紅雲身體原因,被公司安排任個險部經理同時兼管收展工作。20xx年8月,被調任銀行保險部任部門經理。

説實話,每次調到一個新的崗位,對自己來説都屬於一個新的挑戰,因為畢竟自己能力有限,尤其是調到銀行保險部更是一個大的挑戰。從個險轉到銀保,從管理模式上發生一種大的轉變,不僅要熟悉客户經理的工作,管理好客户經理,還要維護渠道,協調好與銀行領導及櫃員的關係;不僅要熟悉銷售流程,懂銀保知識,還要清楚銀行業務,知曉櫃面銷售可能遇到的問題;不僅要盯目標,還要盯同業。當然,對於自己來説,不僅要組織好每天的晨會,發現客户經理遇到的問題,還要經常不斷的和客户經理一起搞好銀行櫃員的培訓,同時和網點主任、重點櫃員做好溝通,處理好關係。所以説,銀行保險部經理是一個非常重要的角色:從自身素質到專業知識,以至於到社會關係都要有一個很大的提升。

下面僅就自己就職銀保部經理以來的工作做以總結:

一、 加強學習,努力提高自身業務知識和管理水平。

去年8月份,剛接手銀保工作,對銀保的工作性質不夠明確,為儘快熟悉銀保的工作內容及工作流程,不論是面對領導還是同事,凡是遇到不清楚的事情或問題,總是虛心請教,做到不恥下問,不斷提高自己的工作能力。同時我還做到幾乎每天都自己或和主管銀保的孫經理下網點,學習孫經理的溝通技巧,向有經驗的老客户經理學習,發現他們工作中的優點,提高自己的業務知識和管理水平。

二、 愛崗敬業,任勞任怨,認真做好本職工作。

為儘快和銀行櫃員處理好關係,我儘量多去和櫃員交流,和網點主任溝通。白天因為和櫃員往往是隔着一層玻璃説話,很不方便。於是我還和客户經理一起

利用晚上時間去溝通、交流。經過一段時間的交流,和部分櫃員成為好朋友,好知己。在工作上也感覺順暢了很多。

三、 加強對客户經理的培訓。

針對當前銀保市場的狀況,我們加大例會培訓力度,加強業務知識和網點服務技能的培訓,幫助客户經理從單純的網點銷售轉變為進點服務,由過去的運動

員轉變為教練員,由過去的駐點營銷員轉變為業務培訓員、銷售輔導員和管理協調員,全面提升自己及客户經理的自身業務素養。

四、 積極與銀行溝通,協助代理渠道做好櫃面銷售人員的培訓工作。

為儘快佔領網點,打敗同業,除主管經理和各渠道人員溝通外,我們還積極和各網點主任溝通,取得培訓的主動權。在努力爭取網點培訓的同時,由客户經

理做好一對一培訓;同時取得行長的同意,做好網點的技能培訓。去年冬天我們還爭取到參加銀行例會的機會,深入徹底的和銀行櫃員進行話術級技能技巧的培訓。

此次競聘,我仍然選擇競聘銀行保險部經理,如果我競聘成功,我將一如既往的做好本職工作,沒有最好,只有更好。同時我還會做到以下幾點:

一、 探索新的銷售模式。

在當前銀行保險市場的新形勢下,我要探索出一條新的銷售模式。如:小型説明會、理財沙龍等。努力使本來淡旺季明顯的銀保業務變得淡季不淡,旺季更

旺。

二、 加強售後服務工作。

因銀行保險每年都呈上升趨勢,過去的售後服務模式已遠遠跟不上時代的要求,為做好銀行的售後服務,必須加大理財經理的增員工作,同時使理財經理認

識到自己此項工作的重要性,不僅做好續期收費工作,還要藉助鶴卡等做好客户的附加值服務,使中國人壽的服務理念深入人心。

三、 加大銀行的溝通力度。

為適應新的發展形勢,今後還要加大與銀行的溝通力度。在個險我們經常和業務員説這樣一句話:把客户做成朋友。其實在銀保更是這樣。今後我們要幫助

客户經理培養自己的鐵桿,爭取每個網點都有自己的鐵桿櫃員,從真正意義上打敗同業。

以上只是自己的一點小想法,當然,銀保工作任重而道遠,但畢竟自己能力有限,有時工作起來也會感覺有點力不從心。假如此次我競聘成功,我會一如既往的投入到銀保的各項工作中,努力將銀保工作理順,做好!

我的競聘演講完畢!謝謝!

競聘保險演講稿 篇4

尊敬的各位領導、親愛的夥伴們,大家好!

我是XXX,今年XX歲,畢業於XX專業,大專文憑。今天我參加競聘的是營銷部經理一職,我之所以願意積極參與競聘是基於對公司、對工作的熱愛以及責任心使然,同時不論結果如何,我願意給自己一個挑戰自我,提升自我的機會。

我是20xx年3月入司的,也許人生從那一刻開始就有了一個新的開始,我積極尋找志同道合的事業夥伴,並於20xx年6月擁有了自己的團隊並做了主管,從那一刻開始我就跟着公司的主旨帶着我們團隊的夥伴從3人不斷的壯大團隊,先後我團隊共增員30人,培育組經理2人,至今已有留存15人。

一路走來這些年,中國人壽培育了我,成就了我,我經歷了許多挫折和失敗,也收穫了許多鮮花和掌聲,也得到了歷練和成長,我感謝公司,感謝夥伴。在今天公司需要有人擔當這個重要崗位,為大家服務的時刻,我作為公司一名主管,不管能力是否匹配,我願意擔當,我願意為大家服務!

我競聘營銷部經理優勢如下:

其一,對保險事業的執着和對工作的負責是我的作風,多年的營銷管理工作使我積累了豐富的實踐經驗,由於一直在一線從事營銷管理,我能較好的把握市場的脈搏,在團隊中每天與業務夥伴打成一片,我瞭解他們的想法及心願。因此,對於如何啟動一個市場,如何拓展團隊,如何按營銷規律做事有着豐富的實戰經驗,能夠理論聯繫實際開拓性地開展工作。

其二,忠誠大於能力,員工需要公司的幫助,公司更需要員工的忠誠。作為國壽的一員,我感到自豪,更感到責任,我願意1

用我的所學為公司的發展盡責盡力。我對未來的工作充滿信心,營銷需要理性的思維,還需要激情的帶動,我擅於學習,有更大的成長空間,可以在學習中不斷地提高管理的水平,與公司業務共同進步。

其三,我有在企業擔任會計和辦公室管理工作的經驗,對我在營銷管理工作中比較有幫助,使我在駕馭團隊的能力上有所提高,連續3年獲得優秀團隊,優秀主管的稱號。而且團隊極具凝聚力、向心力、積極陽光向上,增員氛圍濃厚,團隊在不斷地發展壯大。

其四,代資考輔導、培訓新人,這些授課經歷,讓我不但能承擔一個營銷管理者的責任,還可以成為一個培訓者和訓練者,做到化教育培訓於日常的工作中,從而不斷地提高夥伴的技能及主管的管理能力。

我認為目前我營銷部存在的問題如下:

1、增員難,留存更難。

2、舉績人力難以達成,各級主管壓力大。

3、夥伴們沒處去,不願開拓新客户。

4、做主管的信心不足,新晉升主管意願不強等問題。針對以上問題,如果我有幸被聘任,在未來的工作崗位中我的工作設想如下:

1、精心培育抓好人才梯隊的建設。按公司考核要求每季度完成2個晉組,讓每個團隊有意識的培養準主管,扁平化健康良性的發展,形成人人都有增員的團隊氛圍,以我多年的經驗總結得出新人留存也需要氛圍。

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2、儘可能改善和提高營銷員的社會形象和地位,外樹形象,內練素質,這當然需要一個長期的過程。讓未乾保險的人羨慕保險人,讓幹保險的人更愛自己的工作,從根本上改變增員難的心結,從人心工程入手,盤活團隊,既要補充新鮮血液,又要注重老人的留存,爭取不讓一個夥伴掉隊,我認為,高度關注新人的出勤是新人留存的關鍵。

3、強化各項基礎建設管理工作,提高訪量,開拓新客户,以三季度醫生卡為經營藉口走進客户家積累準客户,索取轉介紹,有意願,有條件的夥伴儘量的走出河西堡,若有可能我們也建一個清河營銷部,既能解決增員難、舉績難問題,又能解決困於河西堡沒處去的問題。

4、強化夥伴的晉升主管意願,堅定主管的主管信念,加強各級主管的責任心,提高執行力,層層關注新人的成長,老人的發展,勞逸結合,嚴格抽查日誌,注重二早的經營,從而推動營銷業務的穩定發展。

假如我能應聘成功,我將具體細化工作設想,並付諸於行動,當然如果我未被聘用,我也會一如既往的幹好本職工作,更加嚴格地要求自己,管理好團隊,配合好上級主管的工作。

謝謝大家的聆聽!

競聘保險演講稿 篇5

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

我是xxx今年45歲,研究生畢業曾任某保險公司人祕科長、副經理、經理現任公司綜合部經理

從部隊退伍後,金融企業是我認定的行業,在座的各位也是最親密的同仁、朋友。在保險行業工作的20多年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對保險工作不太熟悉的青年,到現在成長為領導幹部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益於我們行業的良好氛圍和環境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。在市公司這個大家庭裏工作,感覺踏實,也很温暖。是對公司這個大家庭的熱愛,激發了我競爭副經理的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭副經理的信心。特別是現在的市公司,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍裏工作,有這麼好的工作環境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。

今天站在這裏,首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞台!我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上台來,接受大家的評判。今天參加競爭上崗。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭副經理的一些想法,向各位領導和同志們彙報一下。

我的任職優勢有這樣幾點:

一、對人保事業有着血濃於水般的感情。

我從事保險業二十多年,可以説,我的青春,我的苦樂,我的榮辱,都與人保二字息息相關,我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我願為人保事業的發展,無私奉獻我的一切,渴望在更大的空間裏,施展才能,為人保事業的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結,給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業的基礎,更何況我對人保事業的愛,是如此的專一和執着。

二、對保險事業有着強烈的開拓進取創新的慾望。

我一直認為,保險業充滿了挑戰和機遇,從事這樣的事業,因循守舊,謹小慎微,畏縮不前,只能因無所作為而淘汰。因此,無論在什麼樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。20xx年4月產、壽險分設,我主持做好了一家分兩家的工作,我由人保公司經理,任人保財產保險公司經理。職級未變,但管理面小了。我正確對待,擔子輕了,任務不能減輕。我審時度勢,提出了“鞏固基礎,加快發展,進入新世紀騰飛”的中長期規劃,全部得以實現。公司業務由分設前的餘萬元,到20xx年突破萬元大關,增長近倍。尤其是進入新世紀的三年裏,淨增保費萬元,年均增長率達。20xx年底實現保費收入萬元,同比增長,人均保費萬元,實現利潤萬元,人均利潤萬元,位居全市六縣(市區)之首,實現了跳躍式發展。

三、對保險工作有着豐富的實踐經驗。

我從保險業務員做起,至今已有年,在領導崗位已經工作了年,其中,在縣副經理崗位年,在縣經理崗位年,可以説保險業務的方方面面,了熟於心,業務再錯綜複雜,也能應對自如。作為一線展業的基層公司,業務開展的成功與否,相當程度上依賴與保户之間的親和力,靠的是較強的協調能力、社交能力、公關能力。年肥城化肥廠甲酸項目國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優惠條件。我上聯市公司,下讓業務員全方位跟蹤服務,並且調動一切力量進行公關社交活動聯絡感情,經過市、縣兩級公司上下聯動,力挫羣雄,終於獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業務保費達萬。在着力塑造人保企業外部形象的同時,公司與政府、政府機構、新聞媒體建立了良好的公共關係,為業務的發展奠定了堅實的基礎。

四、堅持黨性原則,做到清正廉潔,克已奉公,以身作則。

我堅信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂範作用。在領導班子建設上,注重加強團結,發揮羣體作用;在處理人際關係上,嚴於律己,寬以待人;在業務發展上,強調開拓進取,服務創新;在經營管理上,遵章守規,合法經營;在隊伍建設上,鼓勵學習,全面提升員工整體素質;在工作崗位上,吃苦在前,享樂在後,多年如一日,每天早晨提前一個多小時上班,從未休過一個節假日、雙休日。我自知不是科班出身,初始學歷不高,所以就不斷的進行再學習,努力的充實自己,提高自己,除了堅持學習業務知識外,年專業畢業後,又相繼參加了研究生班的學習,並且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習,努力創造學習型企業。截至我離開肥城市公司時,已有%的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。

六、有市公司機關工作經歷。

20xx年市公司調我任綜合部經理。和大家一道為市公司做了大量工作,為領導和同志們搞好服務。參與組織了“眾人推車爬坡”、“保持共產黨員先進性教育”等活動,均取得了較好效果。工作中,與大家結下了深厚的友誼,較全面地熟悉了市公司的情況,為做好市公司個方面的工作打下了堅實基礎。

以上擇其要點談了自己的任職優勢,下面再向各位介紹一下自己任職後的設想。

一、有信心有能力當好助手,做好參謀。

我相信憑自己多年積累的基層工作經驗和市公司經歷,能為領導的決策提供有價值的參考。職務高低不重要,但思想上要樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來,不計較個人名利的得失,不當擺設。

二、充分發揮自己公關社交協調能力的特長,將自己的成功經驗,推廣到各個部門。

力爭在較短時間內,使自己儘快完成角色的轉換,協助分公司領導打開公司工作局面,全面提升市公司業務業績。職務上去,人要下去,我會經常深入基層和業務一線,加強調查研究,找準問題關鍵,採取切實可行措施,力爭在較短的時間內打開工作局面。

三、擺正自己的位置,甘當配角,當好配角。

在工作中,我會注意維護主要領導人的威信,全力支持公司領導班子成員工作,拉偏套,使正勁。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。讓領導放心,羣眾滿意。