在日常學習、工作和生活中，大家都有寫事蹟材料的經歷，對事蹟材料很是熟悉吧，事蹟材料屬於事務公文的一種，有弘揚正氣，表彰先進，推動工作的作用。一起來參考事蹟材料是怎麼寫的吧，以下是小編幫大家整理的企業優秀員工先進事蹟材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
小馬，現任龍鋼公司鍊鐵廠原二作業區維修班長。參加工作14年來，他憑藉高度的責任心、務實的工作態度，精心維護着五座高爐原料設備安全運行，保障高爐高效生產。結合生產要求，他細化修訂設備潤滑標準、點檢標準，並要求對設備明細及備件更換進行實時更新，做到設備潤滑有人跟蹤、設備點檢異常信息及時掌控、故障及時處理。他因材施教，定期組織開展維修人員業務知識培訓，不斷提升全員維修技能，帶領人員高質量完成了各項檢修項目，實現了全年設備安全“零事故”、設備運行“零缺陷”、高爐生產“零影響”的管理目標。20xx年，他帶領維修人員精打細算，節資降耗，用實際行動助力企業提質增效。
3月份，針對原料系統6#、10#可逆皮帶機架變形，導致皮帶跑偏及磨損嚴重等問題，他和技術人員商討方案，提出可行性改造方案並順利實施完成。改造後，每年可節約皮帶更換費用10萬餘元。同年他又組織實施了5#高爐2#受料槽除塵富餘風量利用改造項目，不僅預防了區域除塵問題，而且J2點式除塵器可完全實現停機，每年可降低費用28萬餘元。
俗話説智者多憂，能者多勞，鍊鐵廠1#看水班長小彭憑便是藉着自己老成持重、執着踏實一股“虎勁”，在高爐工作中綻放逸彩。
他20xx年進入漢鋼公司，從一名普通的看水工到現在的看水班長，一步步成長，一步步提高，也正是因為他的這股韌勁鑄就了今日的優秀。高爐看水班組一直擔負着高爐本體冷卻系統的穩定維護工作，對於爐殼外部冷卻壁水管日常的維護點檢工作，更是看水班組日常工作中的重點。一大早天還沒亮，東方泛着魚肚白，看水班長小彭以穿着深藍色的工作服，肩上挎着工具包，一心撲在了生產線上。只見在冷卻水管道旁站着他的身影，手中的管子染黑了潔白的手套，厚厚的工作服更顯的體態憨厚，“千平米大的爐台他一天能繞百道彎”這便是看水班組職工對他的評價。
每當高爐休風檢修之前，其他人都是靜靜等待，但小彭卻不可開交，又是對直管拉桿進行提前潤滑以便於拆卸，又是對電葫蘆運行情況進行檢查確保萬無一失。下班前又在一次次對現場使用工具進行了安全確認才放心地下了班，生怕影響到休風后的檢修工作，下班後，也是吃過晚飯又早早的來到崗位上，等待高爐休風，因為檢修過程中少不了他的“閃亮登場”。
在班組日常備件使用管理中，煤槍不能使用了，就把上面的閥門拆下來，用在其它水、氣管道上；風口插板、鍥板出現端頭毛刺、變形等導致無法使用的，就拆下來利用班中空餘時間找來角磨機一個個地將其打磨光滑；噴煤槍頭磨損後無法使用的就把長度適宜的槍頭挑選出來，經過打磨還原如初再重新上崗利用，小彭早已將勤儉持家、節約降耗的思想帶入到班組管理工作中去。
在今年1月初，小彭通過將原冷卻膨脹節使用的氮氣管道改為壓縮空氣管道，並接通壓縮空壓閥門，直接將原冷卻膨脹節使用的氮氣改為壓縮空氣，這一節能降本創新改造，又將年創效成本上萬元。截止目前看水班組在他的帶領下已實施《1#高爐冷卻壁U型水管改造項目》《電葫蘆加裝防脱軌裝置》《廢舊布袋回收煤粉法》等多項改造創新方法，為公司高質量發展貢獻他的力量。
如果説他身上有什麼特別引人注目的地方，那就是用自己的實際行動為大家樹立了榜樣，一張張閃耀榮譽證書，見證了他閃亮的人生軌跡，而小彭依舊保持初心，在崗位上默默奉獻。
轉瞬之間到公司參加工作1年多了，在公司各級領導和部門同事的幫助和關懷下，自身在xxxx公司這個大環境下得到成長和鍛鍊。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整，包括工作上的適應與心態上的調整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂。這對於我本人來説是一生的財富，也必將激勵我一如既往的投入到本職工作中，為公司的長遠發展做出積極的貢獻。
自從到公司以來嚴格按照公司監察專員崗位職責和目標執行，結合我近幾年的工程施工經驗和知識的積累，健全完善工程項目監察管理制度，並在部長及總監的指導下認真分析每一項條款，為深入搞好工程項目監察工作打下基礎。
因我公司近兩年來大規模發展，步入一個新的高度，新建、維修、技改工程量較多，我堅持對每一個新建、維修、技改項目實行認真細緻地監督檢查。例如對新建xx工程等車間的全面監察以確保工程能夠順利、及時、保質保量的完成；同時在技改、維修方面對廠內辦公樓台階、各車間的道磚鋪設、混凝土路面以及管道鋪設和xx公司的擴建工程進行了全面的監察並對工程驗收過程進行跟蹤監察。在圍繞工程建設項目開展監察工作中，我吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質量的教訓，按照“質量和效益兼顧”的原則，本着“公開、公平、公道，合理、節支、保
質”的指導思想，堅持對每一項工程項目實行認真細緻地監察和考量。例如在gmp認證工作時對xx車間等的粉刷工程當中對施工質量嚴格把關，要求施工單位自檢合格後報我部門在複檢，在達不到合格要求的不予以驗收簽字並要求進行返工處理。此外，還積極配合審計委完成xx公司管網工程項目的審計核查工作。
今年以來，共參與完成工程項目維修、技改驗收監察x次，通過實行驗收監察全面參與，共監察審核維修、技改項目資金近xxx萬元，嚴格按照有關規定和標準，精打細算，深挖細扣，儘量減少成本費用的支出，為公司降低成本、最大化地發揮資金效益做出了貢獻。
今年公司進行優秀員工的評選工作，我如果有幸入選，將對我的工作是一種莫大的精神鼓勵，我將時刻以一個優秀員工的的標準來要求自己，維護公司利益，為公司長遠發展貢獻力量。我們不能忘記，沒有企業的發展，就沒有我們的幸福，我們匯聚與此，不能僅限於把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態度去面對它。同樣，公司給了我們每一個人展現自我的平台，我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子裏，我們要以建設富有朝氣的、強大的xxxx公司為己任。 20xx年我的工作得到了大家的認可，20xx年我要不斷挖掘自身潛力，鑽研業務知識，使自己不斷進步，為推進公司的全面發展而奮鬥！
小陳，女，33歲，本科學歷，助理政工師，2012年7月參加工作，現就職於陝鋼集團漢鋼公司燒結廠擔任政工員一職，主要負責分廠新聞宣傳工作。
自負責宣傳工作以來，在公司和集團以上各類媒體平台上發表文章80餘篇，其中多篇文章和論文獲獎：《檢修“魅影”》《高温下的鋼鐵人》被陝煤化網站採用；《勞模創新工作室引領職工創新，促進企業創效的探索與實踐》獲陝鋼集團2019年工運論文一等獎；《如何做好新形勢下鋼鐵企業人力資源培訓工作》獲2019年中國鋼鐵行業十週年特別徵文活動二等獎；《給父母的一封信》獲陝煤集團一封家書徵文活動優秀獎。除了寫作上的突出成績，在書法和攝影方面也都有優秀的表現：2020年攝影作品《最可愛的人》獲得陝鋼集團職工攝影大賽二等獎，並被刊登於陝西工人報。同年被陝鋼集團評為“優秀通訊員”和“書香明星”。
為提升一線新聞通訊員的寫作能力，共組織開展新聞宣傳培訓29次，壯大基層新聞宣傳隊伍。此外，她將燒結廠優秀稿件分類彙編，策劃出版了燒結年刊《凝聚》，在毫無經驗和外援幫助的情況下，她與新聞小組同事一起，犧牲個人休息時間，完成了燒結年刊從選稿、排版到印刷、發放的所有工作。2021年，在完成日常工作的基礎上，她主動尋求燒結新聞宣傳工作突破途徑，積極聯繫各大主流媒體，開拓宣傳新途徑，實現了全年外宣數量增長超過330%。在完成文字工作的同時，成立燒結融媒體新聞小組，創新新聞宣傳工作模式，學習視頻拍攝和剪輯專業知識，並策劃製作了燒結廠《新聞播報》視頻新聞，對燒結廠重大新聞、新鮮趣聞、制度文件、會議精神等進行宣傳播報，在保證文字宣傳不掉隊的同時，開闢了燒結新聞宣傳工作的新局面。截至目前共播出視頻新聞50期，專題報道19期，先進事蹟播報9期。其中疫情防控專題視頻《最美逆行者》，“七一”專題視頻《我宣誓》，國慶專題視頻《大中國》榮登學習強國平台。
走進動力車間，時常會看到一個手拿文件夾，不停穿梭於各個崗位的忙碌身影，他就是安全管理員xx.
深入現場，實踐中檢驗安全真理他既懂安全，又會管安全，最主要的是他對安全工作有強烈的責任心，我們都管他叫"大管家".一名車間操作工這樣説到。之所以這樣稱呼他，是因為xx管得寬、管得細、管得嚴，從設備上的每一個螺絲，到車間的生產運行，凡是和安全有關的事，他都要插手管一管，動嘴説一説。
今年3月份，空壓站四號空壓機安裝項目正在緊張施工中，現場作業相關方雖然經過了安全培訓，但對施工現場安全作業要求仍然不夠重視，現場電氣線路、氣體管路交纏輔設，工具與備件備料亂擺亂放……一項項不符合安全技術要求的現象，讓xx看在眼裏，急在心裏。他立即要求現場作業人員停工，整理整頓現場各類物品擺放，對不符合安全技術規範要求的設備設施，強令進行更換維修，並對施工人員的安全作業行為進行細緻的指導講解。開始施工人員並不買他的賬，以為這是故意找他們的麻煩，排斥情緒非常嚴重，有的甚至都説了髒話。但是xx並不急躁，通過擺事實、講道理，讓施工方人員認識到安全工作的重要性，認識到自己的錯誤後，立即對施工現場進行了整改規範，安全規範的完成了四號空壓機的安裝工作。
履行職責，工作中堅持"三字"管理理念
xx在長期管理實踐中，積累總結出了"管、防、嚴"的三字管理理念。
"管"是管理，xx堅持把狠抓落實各項安全管理制度作為工作的着力點，抓責任制落實，明確獎罰考核，確保職工熟悉並執行安全生產責任;抓制度落實，嚴格執行廠安全生產規章制度，確保執行到位不漏項，為部門安全生產管理奠定基礎。
"防"是預防，xx每天上班後的第一件事就是對每一個危險源、每一個重點區域、每一個崗位、每一台設備設施的安全管控情況進行巡查，及時發現不安全因素，並予以整改消除，將事故消滅在萌芽狀態。在每一個生產崗位走一走、看一看的同時，他總是"嘮叨"的提醒職工注意生產安全及自我防護，督促職工提高安全防範意識。
"嚴"是嚴控，安全工作是一項容易得罪人的差事，但xx從不顧忌這些，因為他清楚嚴格管理與安全保障之間的緊密關係，要管得準確，罰得在理。每次安全檢查，他都會指出職工操作中的不安全行為，深入淺出地向大家闡述違章行為所產生的嚴重後果，讓人聽了心服口服。
奮勇爭先，組織團員青年服務中心工作
作為動力車間團支部書記，xx積極探索"學習型團組織"建設，團繞部門生產運行、TnPM體系建設、班組創建、6S管理提升、安全標準化等重點工作，組織團員青年開展"單點課"交流分享活動。交流活動結束後，xx都會對各"單點課"進行歸納提煉，形成"金點子"彙總，應用於部門日常職工培訓，引導團員青年在學中幹、幹中學。
xx還組織開展了"志願服務在一線，青春飛揚展風采"青年突擊隊活動。活動中，他帶領團員青年深入一線，圍繞部門生產運行重點環節，勇於承擔急、難、險、重工作任務，完成了空壓機維保、空調線路整修、除塵現場衞生清掃、TnPM巡檢標籤張貼等重點工作，充分體現了團員青年的生力軍和突擊隊作用。
這就是xx,一名奮戰在一線青年職工，用辛勤的汗水、無悔的付出，在安全戰線上盡情綻放青春光華。
吳xx於20xx年大學畢業後一直就職於貴州xx有限公司。該同志自工作以來，一直在自己的工作崗位上虛心學習、刻苦鑽研、認真完成每一項工作任務，尤其是在機械設計專業上表現突出,並在領導和同事們的關心和大力幫助下,很快就成為一名合格的助理工程師。
在思想上：該同志能遵紀守法，誠實守信，具有正確的政治方向，堅決擁護中國共產黨的領導，堅持黨的基本路線。自工作以來，該同志始終保持着一顆不斷進取的心，勇於奉獻，時時刻刻嚴格要求自己，一直向黨組織靠攏，並在20xx年11月順利轉正成為一名光榮的黨員。
在工作上：該同志在四年多的工作中凡事謙虛謹慎，遇到不懂的專業知識就主動向公司老員工、老師傅們請教學習。先後從事了生產一線的加工、數控機牀的裝配、機牀改造設計及出圖紙等相關工作。在工作中，該同志積極肯幹、踏實、勤奮，在業務水平上逐漸從當年一起進入公司的同事中脱穎而出。他的刻苦努力得到公司領導的肯定和信任，很快從生產一線被調到公司技術中心任助理工程師。在技術中心工作期間，先後參與了多項技術攻關項目。主要有以下幾個項目：“數控深孔鑽牀的開發設計”“定珠圈淬火校平技術”、“立式雙端面磨牀改造”、“數控工具磨牀的研發”、“貫穿磨自動送料機構設計”、“真空氮化爐自動化控制改造”“數控刀具鈍化機設計”等，其中還包括兩項重大項目“某某立式加工中心”和“採棉機某某組件”的生產研發。該同志為了幹好工作，自願主動加班，任勞任怨，不提任何加班報酬，一直以一個優秀的共青團員的標準要求自己，以飽滿的熱情和積極的工作態度面對工作。
在學習上：該同志一直主動加強專業知識的學習，努力提高自己的工作技能。
除了在工作崗位上學習之外，還通過購買一些遠程教程來學習，以提高自己的專業領域知識，增長知識面。同時還在通過自學考試，來提高自身的文憑，讓自己在以後的工作中更具競爭力。總之，該同志勤學好問，他深刻的認識到不斷學習是一個進步的、最快的法寶。
在生活上：該同志有樂觀的生活態度，團結同事，樂於助人，有廣泛的人際關係。性格比較開朗，喜歡運動，各種球類活動他都喜歡，每年都參加公司組織的乒乓球、籃球比賽。當心情比較浮躁的時候，他常常會練練書法，以使心情平靜。他以生活開心快樂，工作上就會開心快樂的生活態度來對待人生。
通過四年多的工作磨練，吳名朋同志靠自己的努力，實現了一名普通大學畢業生到成為公司一名優秀技術員的轉變。“業精於勤荒於嬉”這是吳xx常説的一句話，要想不平凡就得把平凡的工作做到不平凡。充滿激情的他在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，為企業的持續健康發展默默無聞地奉獻着自己的青春年華。相信他今後的學習、生活、工作中會取得更大的進步。
四車間污水站是承擔公司工業廢水治理排放的重點班組，一直擔負着確保公司每天的污水達標排放和避免環境污染的重要任務。作為污水站站長，一年來xxx帶領污水站全體同志注重設備維護，多次及時修理和排出了各種緊急故障。通過實施合理加藥、分析化驗等一系列控制措施，使處理後污水重點指標全部達標排放。
污水站的進水是不同化學性質的污水混在一起的，這就給污水處理工作帶來了極大的困難，工作量也大幅提升至正常情況下的2-3倍。xxx團結帶領污水站全體職工，克服了室內空氣嗆人、設備維修難度較大等諸多困難，嚴格按照混水條件下的工藝操作，始終保持污水站每天的排放水均是達標的，獲得了主管領導和主管部門的好評。在公司主管部門、錦州市環保局、遼寧省環保局和集團公司的歷次檢查中，未出現任何環保不達標問題。
一年來，xxx還多次提出合理化建議，在管線佈置、攪拌棒材質選擇等方面做了很多有益的改動及變更；積極查找和排除各種安全隱患，使安全事故始終為零；積極開展現場管理的各項工作，使現場衞生和室內外環境始終保持整潔。另外，他還充分發揮班組“兩長三員”的作用，推進以員工為主體的民主化管理，促進團結、和諧的班組氛圍，受到了領導和職工的一致好評。
小張，現擔任鍊鋼廠轉爐車間2#爐乙班爐長，自擔任爐長以來，他的各項工藝指標都在不斷刷新記錄。他在平凡的崗位上，兢兢業業，勤奮工作，做出了不平凡的成績。
敢於拼搏是他的工作作風。工作中踏實勤奮，認真負責，處處發揮着黨員的先鋒模範作用。無論是補爐時，要在1個多小時完成3噸補爐磚的危急關頭；還是出鋼時，短短4分鐘要完成合格鋼水成分調節的關鍵時刻；小張面對火爐的持續烘烤，縱然白色的阻燃服背面每次都會濕透，縱然加厚手套會被烤的冒煙，他都毫不畏懼，總能在關鍵時刻衝上去、危急關頭豁出去。時間就是效益、節奏就是成本，為提高生產節奏，確保單爐冶煉週期≤27分鐘，作業現場小張都是在“跑”，就像一個走路帶風的人。正是他這種工作作風，帶動了班組每位員工的節奏意識，全班人員都在為縮短每一分鐘、每一秒鐘跑動着。也正是他衝鋒在前的這種責任與擔當，二號爐乙班是班產作業計劃19爐的創造者和保持者，至今無人超越。
降本增效是他的工作使命。為深入推進降本增效工作，他根據轉爐系統的特點以及多年來的鍊鋼經驗，嚴格貫徹生產最佳化的管理思路，在管理上以生產優化為重心，以匹配生產為原則，推行統一操作管理模式，實現了系統的最佳配合。他以工序時間控制為基礎，嚴格抓住每一個小工序節奏，從兑鐵加廢鋼，測温取樣，到一倒不點吹出鋼，力求每一項作業活動都按照要求時間內完成，從規範渣料結構、降低出鋼温度、加快生產節奏等多方面控制轉爐爐況，從最初的3天磚補一次爐襯到目前的一月墊補一次爐襯，每月節約耐火材料2.5噸，價值5000元。為了降低轉爐渣料消耗，小張積極探索冶煉加料模式，他通過摸索、總結各鋼種冶煉經驗，使本班組各項工藝指標得到穩定提高。20xx年，合金優質品95%，鋼鐵料消耗1060.28kg/t，成品碳92%，氧氣單耗48.50m3/t。均達到同行業先進水平。他同時參與開發了附加值較高的60#、65#、ER70S—6、82B等新產品的生產。從轉爐生產到鋼水精煉，從不放過每一個環節，特別是脱磷，拉碳等方面，確保了每一次新品種研發的一次性成功。
除此之外，他還每天關注自己班組的工藝指標排名，以指標最好的班組為標杆對象，以不服輸的態度不斷挑戰，不斷超越。通過對標，使班組員工形成比、學、趕、幫超的氛圍，從而提高班組整體操作水平，使班組指標不斷提升。
"性格直爽、樂觀，為人正直、坦誠。工作認真負責、穩重務實。"這是大家對xx的評價。她的確就是這樣一個人，她矢志不移的思想作風，兢兢業業的工作態度，得到了車間領導和職工同事的喜愛和認可。
安若磐石，矢志不移"泰山"夢
20xx年畢業於濰坊煙草技校的她，懷揣着夢想來到xx動力車間，一干就是十幾年。由於車間人員調動，十幾年來，她先後在多個崗位擔任操作工。可她從未因為自己的疏忽而出現過工作紕漏，無論遇到怎樣艱難的任務，她都能用自己的堅持和智慧圓滿完成。因為她心中有一個美好的"泰山"夢，這個夢一定要建立在"青煙"崛起和"泰山"輝煌基礎上。
勤於學習，全心做好服務工作
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。在xx看來，學習是人生永恆的主題，只有不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，才能增長自己的才幹，適應新的形勢，提高駕馭工作的能力。平日裏結合工作實際，閲讀和學習相關的書籍刊物，不斷提高自己的理論知識和實際工作的能力。為了能吃透空調機組的運行程序和操作規程，虛心向經驗豐富的師傅、找技術員詢問請教，並用心做好筆記，記錄下師傅們的每一個寶貴經驗。她的努力付出使她在短時間內迅速熟練地掌握了空調機組的操作規範，並能處理各種緊急突發情況。平日裏，她總是第一個到達工作崗位，先查看交接班記錄及目前空調的`運行情況，再根據實際進行操作。13組空調機組設置在廠區各個生產區域，分佈廣、面積大，為更好地保證車間工藝指標，減少資源浪費，每天的巡檢工作成為了重中之重。從空調機組的風機運行、各個閥門開關、濾網的暢通、加濕器噴嘴是否有堵塞……每一個環節都仔細認真檢查着，如果發現有問題及時解決，排除故障，經常是一天下來累得腰痠腿疼。但不管寒冬酷暑、陰雨雪天都一如既往，從無怨言。由於工作性質原因，動力車間常年無休，每當節假日、停產期間，各生產車間停止生產運行時，則是她更加忙碌的時刻。為確保停產期間車間內的工藝指標要求，保證為生產車間維修保養人員提供舒適的環境温濕度，她對每個空調機組設備都會加倍認真的逐一檢查，並高質量完成空調機組的維保任務，真正體現了青年職工的奮發向上的精神風貌。
開拓創新，探索空調運行新模式
空調設備主要負責為生產車間、成品庫、輔料庫等關鍵生產區域提供符合工藝要求的温濕度控制，運行過程涉及水、電、蒸汽等多種能源消耗。雖然控制區域的工藝要求相同，但在相同外部條件下，不同操作人員在保證相同温濕度效果前提下所消耗的能源也有一定的區別，究竟是什麼產生了能源消耗的不同呢?這是空調操作工xx經常產生的一個疑問。為了探索出一套更加經濟的空調操作運行模式，她通過每日的實際數據進行分析，結合實際操作研究設備操作方式，並認真做好筆記。從空調機組的風機運行、各個閥門開關、濾網的暢通、加濕器噴嘴是否堵塞等每一個環節進行仔細認真的研究分析，通過看指標、擺問題、查原因、定措施，最終總結出"看、巡、調、協"四字技巧的空調經濟運行操作方式，並提練總結為單點課，在全車間進行推廣，為車間空調系統正常運行貢獻了積極力量。
以身作則，積極開展團組織工作
xx做為團支部委員，還積極配合黨支部、基層工會和團支部開展各項文體娛樂活動。先後組織並參加了車間開展的PPT製作技能競賽、"保八保十再升級、有你有我上變拼"演講比賽、"強技能、促成長、展風采"主題青工崗位技能大賽活動等，並配合團支部開展了一系列活動，有力推進了部門思想建設工作。
作為一名新時代的青煙人，她始終感到肩頭責任重大，始終以高度的責任心和使命感，勤奮學習，紮實工作，在平凡的工作崗位上創造着不平凡的工作業績，用實際行動踐行青春奮鬥的錚錚誓言，為廣大團員青年樹立了學習的榜樣。
小鋒，男，1990年出生，現任鍊鋼廠連鑄車間2#機甲班工長。自20xx年開始擔任工長以來，他認真履行自己的工作職責，以身作則，充分發揮帶頭作用，在實幹中不斷提升自己的管理能力與業務水平。班組實現了人身傷害事故為零的目標，20xx年被鍊鋼廠評為功勛工長。作為一名工長，他自覺學習業務知識，帶動班組形成“你追我趕”的濃厚氛圍，不斷提高全員業務技能水平與班組管理能力。在安全管理、生產組織、班組建設等方面，摸索出了一套適合自己的管理辦法。
安全生產是底線，全員參與是前提。在班組安全管理中，他始終堅持以“3410”管理模式為基礎，以全員隱患排查治理為抓手，以SOP標準化作業為核心，以“零事故”為目標，努力打造本質化安全班組。在日常管理中他督促班組人員SOP標準化背誦，引導人員正確掌握作業流程，固化作業標準，熟悉作業風險，對現場發現的“三違”行為及時糾正並通報，從而達到“教育一個，警醒一片”的目的，在隱患排查治理方面，他對照現場區域存在的隱患，與班組人員交流溝通，羣策羣力，指引人員參與到隱患排查治理中來，始終發揮隱患排查治理“排頭兵”的作用，為實現“一個都不能傷，一個都不能少”的安全目標而堅持不懈。
經營指標為標杆，零事故是要求。20xx年1月份至10月份2#機甲班生產合格鑄坯368648.793噸，單月最高產量58649.632噸，萬噸鋼堵斷流0.23次，他注重細節，每天提前到崗瞭解上一班運行情況，接班後第一時間對區域內的設備進行確認並督促崗位工自查，班中每隔2小時他都要對運行的設備進行巡查，交班前1小時再次進行確認，確保不給下一班留隱患，保證設備的良性運行，從而達到生產的穩定順行。班前會強調操作要點，生產過程觀察SOP標準操作執行情況，讓員工養成標準操作的習慣，從而降低人員誤操作的機率，實現零事故的目標。
控制成本是根本，降本增效顯方法。一是控制大包注餘，要求大包工嚴格執行三開三關標準要求，每次停機控制中包剩鋼量小於200mm，保證無鑄餘。每次開停機坯頭小於1.5m，坯尾小於1.8m，產生的廢坯進行小於150mm長的坯頭切割。在中包温度高時進行調温使用；二是每次開機前提前做好生產準備工作，主要是確保鈎頭、冷料，盡最大可能實現開澆不用擺槽或少用，減少鋼水的浪費；三是對大包、中包長水口內擺槽冷鋼進行集中回收；四是進行鑄坯割縫測量，確保每個割縫小於5mm,對達不到要求的及時更換割嘴。
作為班組的第一責任人，他明白班組工作只有起點，沒有終點。在班組的日常工作中，他總是扮演着“兵頭將尾”的角色，在矩形坯切換過程中，他的身影穿梭在各段的噴淋管之間；在基坑清理中，他永遠都在基坑的最深處；在業務技能比賽中他的成績總是讓人遙不可及。因為他相信班組管理就是一項不斷創新的工作，只有不斷充實自身知識和技能，才能始終立於不敗之地。
小薛，現任龍鋼公司鍊鐵廠5#高爐看水班長。20xx年，圍繞鍊鐵高爐生產現狀，他堅持以創新為動力，追趕超越、奮力爭先，取得了優異成績。針對1800m高爐冷卻壁頻繁漏水，他配合專業組對高爐冷卻壁進行查漏，並利用檢修期間引用冷卻壁穿管技術對漏水冷卻壁進行穿管，解決了爐缸安全隱患。圍繞高爐爐型管理與爐缸安全管理，優化水系統運行模式，實施空冷器噴淋水加深井水改造、直流水旁通改造等一系列工作，使高爐冷卻水水量得到提升，水温得到保障，冷卻水運行更加安全可靠，有力促進了高爐安全穩定運行。
對5#高爐煤槍角度改進，加強煤槍運行點檢，對於角度不正常、深度不合格的煤槍及時調整，對無法調整的予以更換，避免了因煤槍下沉造成的煤槍磨損風口小套。同時，他多次組織班組培訓，持續提高班組成員操作水平，5#高爐看水班組在高爐作業區多次被評為先進班組。成績屬於過去。新的一年，他將以更高的工作熱情投入到鍊鐵技術改造工作中，用自己的一腔熱情，繼續揮灑不平凡的人生。
允xx入職工程部工作以來，一直嚴格要求自己，處處以身作則。從不計較個人的得失。工作能力強，善於溝通，樂於助人，團結同事，有一顆全心全意為公司服務的炙熱的心。主要先進事蹟表現如下幾點：
一、工作主動，認真負責，腳踏實地，兢兢業業地完成部門領導交給的每一項任務，不讓領導為之操心。
二、他做為物業公司南門國際項目工程部的一名普通員工，他愛崗敬、文明禮貌；與同事之間相互支持、相互尊重、團結友愛，充分體現了一名優秀員工的崇高素質，他履行公司的規章制度、服務規範、工作要求以及工作流程，堅信公司管理理念和公司一起進步。
三、“大禮不辭小讓，細節決定成敗，泰山不拒細壤，故能成其高，江海不擇細流，故能就其深。”他在工作中注意細節這是一種服務態度和服務意識的體顯。他經常下班很晚才回家，為業主中的孤寡老人維修線路更換照明燈，得到了廣大業主的認可和好評，他的細心、耐心、熱心温暖着業主的心，照亮了行家萬户，並於今年1—3月份被評為優秀員工季度之星。
四、在平常的工作中他不斷地提高自己的專業水平，加強自己技術方面的學習，瞭解更多的設備設施的使用和維修知識，相繼在20xx年8月和11月份經考試以優異的成績取得了國家認證的高壓電工資格證和電梯管理員證，並把全部身心投入到公司的發展中去，他的愛崗敬業的事蹟在公司傳為佳評，受到公司領導和員工的一致認可。
五、在這一年的的工作中，他沒有請假一天，節假日公司有事他準時到崗，逢年過節他都主動要求留下堅守工作崗位，讓家遠的員工回家過年、過節，從來沒怨言。成為公司一名合格的電工是他的目標，不管從事什麼工作，他都會做好本職工作，樹立全局意識是重要問題。隨着行業的不斷髮展，他會不斷提高專業技能的業務水平和技術知識，應用於實際操作中，更好地為業主服務。
六、平時工作時就把公司當做自己的家，將自己的能力充分發揮出來。不僅工作努力，做事效率高，而且組織觀念強，勞動紀律好，沒有一點私心雜念，用平常的心態對待平凡的工作，平時他總是這樣説：“我不需要領導表揚，只求領導不批評就是最大的滿足！”用這樣的心態對待自己的工作，非常值得全公司的同事們學習。
七、一粒沙中着世界，一滴水中見人生。他認為自己的職業是崇高的，幾年來雖然工作很辛苦，但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻再苦再累也心甘情願，他的工作是平凡的但他都在平凡的崗位上塑造着不平凡的敬精神，實現着自己不平凡的人生價值。
在人生的道路上，許多人正在以無私的工作態度和忘我的敬業精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻者，為自己所從事的事業付出了滿腔熱情，捧出了全部真誠，這樣的人值得我們去學習和讚揚。
小楊，現任龍鋼公司400㎡燒結機副機長。他業務能力強，組織協調能力強，起到了模範帶頭作用。每一次燒結機檢修，他都積極安排部署，混料、配料、台車、成品，無一不在他的精心部署下有序開展。“一二、一二……注意安全，拉導鏈……”這是小楊平時工作中的高聲亮語。每天班前會後，他就會忙碌在一線，哪裏任務最緊急就去哪裏解決；哪裏最艱苦他就去哪裏克服；哪裏人手不夠他就會出現在哪裏。
近年來，針對如何降低鐵前成本，他立足本職工作，從工藝操作、設備保養，安全維護等方面，多角度發現問題、解決問題。20xx年，他參與開展的400㎡燒結機一混混料筒大梁進行移位改造、燒結機柔性密封改造、新型轉臂式環冷機改造等項目，成功解決了燒結礦生產過程中“卡脖子”問題，年創效累計達到上千萬元。他用青春書寫平凡崗位，用自己的辛勤汗水和智慧，營造出濃厚的幹事氛圍，用情、用心、用力維護燒結機生產順行，為陝鋼集團實現高質量發展貢獻自己的最大力量。
“功崇惟志，業廣惟勤，有志者奮鬥無悔”，小江作為設備管理中心物資計劃管理科帶頭人，以身作則、率先垂範，從大局出發，緊扣公司生產和管理目標，不斷創新管理辦法，強思想、精管理、促承包、降庫存、控成本，真正做到想公司所想，急公司所急。
團隊打造，示範先行、功在勤奮、貴在創新
作為科室帶頭人，她與時俱進，不斷轉變管理思路，結合員工個人特點明確分工、落實責任、完善制度，為員工營造出活潑而緊張、融洽而高效的工作氛圍。制定有針對性的新人培養計劃，促使新同事快速融入集體投身工作，快速成長為中堅力量。工作中更是身先士卒、勤勤懇懇，在榮獲“陝鋼集團先進工作者”榮譽稱號之前，已相繼收穫“20xx年度降本先行先進個人”和“20xx年度陝鋼集團優秀工作者”等殊榮。“我堅信挑戰途中藏滿寶石，我會不斷挖掘、奮勇向前，帶領我的團隊閃閃發光……”她的勤奮和堅韌收穫了掌聲，樹立了學習標杆。
黨建引領，是非明、方向清、路子正
“優秀的中國共產黨黨員”，無上光榮的身份激勵着她真抓實幹、事事爭先。由於工作突出、思想進步，她被任命為中心第二黨支部組織宣傳委員，光榮的使命對她來説不僅僅是完成任務這麼簡單，每一次黨組織活動她都精心策劃，從活動的計劃到實施、從成果的總結到不足的糾正都記錄在案；“書包捐贈、垃圾清理、果農幫扶、愛心助老……”一系列走心的活動在公司和社會各界引起強烈反響；每月兩次的集中理論學習更是提高員工思想覺悟的契機，利用學黨史精髓、悟黨建思想、讓員工暢談心得體會，將黨的先進思想根植於心、履職於行，在實踐中堅定信仰，在信仰中守護初心。
備件承包，敢於有夢、勇於追夢、勤於圓夢
備件承包涉及廠家調研、技術比對、招投標及商務談判、成本節約、考核評比等諸多精細工作，加之初次接觸經驗欠缺、制度落後、乙方不明等現實困難讓人心有餘力不足，但想到推動備件承包是公司的長遠發展戰略，更是控成本、降風險的強有力手段，她便打起十二分精神，硬着頭皮接受挑戰。“功夫不負有心人”，20xx年以來累計開展了20餘個項目的備件承包業務，為公司節約成本數百萬之多；不僅如此，更是利用備件承包獲得了良好的技術服務，讓供貨廠家主動對設備創新改造和設備維護，免去了額外技術服務費，確保設備質優價廉；利用強者生存法則對供貨商實行動態考核，優中選優，促進優質資源整合，真正做到質量、效益雙豐收。
成本管控，新方法、新成果、新突破
針對各單位庫存情況制定月度消耗定額並分解到周乃至日，每天對各單位費用進行核算、日噸鋼預算、周累計噸鋼估算進行對比，及時通報超預算單位並做相應控制，確保消耗動態平衡，嚴格執行限額領料、定額發放、超額審批層層把關等措施，逐步降低噸鋼維修費用；針對回貨物資不均衡、零用不及時、回貨數量不科學等問題制定回貨物資領用制度，分別制定備件和輔材領用週期，需求單位對不能在合理週期領用的物資提供原因分析和情況説明，及時通報和考核形成記錄作為下次申報計劃的平衡依據，逐步減少積壓物資；加強各單位資源共享，對前期積壓物資進行分析，走訪現場採用清單式送貨上門，充分利用現場溝通調節逐步消化積壓物資，通過各項有力措施的實施，順利完成20xx年平均噸鋼消耗較20xx年下降三元多，降低備件材料消耗費用千萬餘元，促使庫存資金穩步降至八千餘萬的歷史好成績，緩解庫存壓力的同時節約了成本助力公司發展更快、更高、更優。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，堅持不懈的努力終將成全人生無悔。
小旺，現任龍鋼公司鍊鐵廠原料一區堆取料工長。參加工作12年來，他紮根生產一線，憑着一往無前的勇氣、頑強拼搏的毅力和認真嚴謹的工作作風，多次榮獲龍鋼公司和分廠先進工作者稱號。針對原料現場點多面廣、治理難度大等問題，他沒有逃避，認真學習“6S”現場管理相關知識及龍鋼公司“331166”現場管理模式，制定了現場死角盲點治理標準化流程，並從現場排查、形成清單、制定方案、治理反饋、跟蹤驗證五個方面精準發力，明確目標，夯實責任，推動現場管理工作落實落細，使得堆取料生產現場面貌煥然一新。作為一名基層管理人員，他時刻牢記自己肩上的責任，遇事總是衝在第一位、幹在第一位。
面對班組人員緊缺、工作強度大等問題，他多次與維修人員溝通解決方法，並帶領人員實施堆料俯仰液壓換位改造、取料機鬥體平台改造、圓盤蝸殼設計改造等多個創新項目，為公司創效近百萬元，大力推動了降本增效工作落地見效。
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