現在很多手機廠商認知錯位，做產品只是為了便宜”，做在互聯網來説，手機創業也是很完美的。
做出這樣的選擇?“我覺得現在有一個時間窗口”，劉作虎告訴新浪科技，今年國內手機的網絡銷售份額佔15%，儘管這個數字已經比美國高出很多，但未來仍然有很大的發展空間;所謂互聯網手機領域，除了小米之外，還沒有形成非常強勢的.品牌。
而且對於互聯網手機的這套模式，劉作虎認為自己踐行的更早。時間回到七八年前，當時劉作虎帶領OPPO藍光播放器團隊試圖攻入北美市場。作為一個新品牌，無奈難以進入電器商店等線下渠道銷售，最終只得尋求通過網絡渠道進行銷售。
當時OPPO藍光播放器在網上銷售，也在網上和用户溝通。甚至OPPO當時也是每週五發佈一個藍光播放器的迭代軟件。劉作虎説之所以選擇週五，是因為可以讓用户下載之後，利用週末的時間刷機。而美國玩家的發燒程度和專業程度也超過劉的想像。
比方有個用户提出一個問題：OPPO藍光播放器的圖像和聲音又100ms的時差。劉作虎後來也是請教了這個用户後，才學會怎麼利用波形對比發現這個問題。OPPO從用户身上學到的東西還有很多，例如怎麼發現高質量音頻信號中丟掉的幾比特數據等
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