有關創業演講稿範文錦集六篇

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。現如今，演講稿使用的情況越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編整理的創業演講稿7篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

創業演講稿 篇1

青年創業中國強，同心共築中國夢 生命就是在有限的時間和空間裏演繹的一段花開花落，有誰不想讓這朵花開得繽紛絢麗？可又有幾個人能讓他開得絢麗繽紛？

平凡是一個普通適於大眾的詞，只要你想安穩的過一輩子，就沒有人會逼你瘋狂！平淡的人生猶如一杯白開水，往往還沒有品嚐到就會讓人感到乏味，這樣的生命永遠開不出絢麗的花朵，只能靜靜地等待零落。生命是宇宙中一個很微妙的現象，我們能夠擁有生命是億萬精子選拔賽中的奇蹟，正如世界上沒沒有兩片完全相同的樹葉一樣，每個人都是獨一無二的。可見，生命是多麼的寶貴。那麼，你甘心平凡的渡過一生僅為它畫上句號嗎？

如果你不甘平庸，不想庸庸碌碌的生活，不想浪費人生充分發揮自己潛能的機會，不想一輩子為別人打工，你就應該選擇一條讓自己跨越平庸的道路———自主創業。一個人不成功是因為沒有目標，沒有理想，沒有自信，沒有人引導，也不知道自己的潛能有多大。機會是靠人去爭取的，好的機遇在於我們的慧眼，在於我們是否留心。

作為大學生的我們，有夢想，有青春，有舞台，我們要做輝煌的創造者，不做輝煌的見證人。我們的青春究竟應該怎麼度過？我們的夢想僅僅只是夢想麼？

馬雲説：生活是公平的,哪怕你吃了很多苦,只要你堅持下去,一定會有收穫,即使最後失敗了,你也獲得別人不具備的經歷。成功的道路總是崎嶇的，馬雲沒有上過一流的大學，就連國小、中學都是三四流的。國中考高中都考了兩次，他經歷了三次大學聯考後採勉強被杭州師範學院外語英語專業以專科生錄取。畢業後的他到杭州電子工程學院任英語及國際貿易講師，雖小有名氣，但月薪僅為幾百元，但房租就上千元。為維持生計，馬雲背

着袋到義烏、廣州去進貨，且在海博翻譯社賣花，賣禮品，幾經波折後馬雲開始創業，對電腦一竅不通的他在朋友的幫助和介紹下開始認識互聯網，在妻子和朋友的幫助下創建了“中國黃頁”網站，成為中國最早的互聯網公司之一。付出總是與收穫成正比的，不幾年的光景，馬雲便卓有成就。隨後，他為了完善正個電子商務體系，創辦了阿里巴巴、淘寶網、支付寶、阿里媽媽、天貓、一淘網、阿里雲等國內電子商務知名品牌。創業為我們開啟了一道輝煌的門，阿里巴巴集團的成功，不僅使馬雲收穫更多的財富，也使他多次受邀到全球著名高等學府講學。

生活就像一場戲，敍述百味人生。沒有誰的生活會是一帆風順的。挫折對每個人而言都是公平的，成功和失敗也沒有貧富之分。史玉柱説：創業前，很多困難你都不會把它認為是困難，當它突然成為你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功的。

的確，找到目標之後只有不斷堅持才能滴答成功的彼岸。史玉柱是中國早期最出色的電腦程序員之一，在中國經濟改革的浪潮中，史玉柱無疑是具有創奇色彩的創業者之一。從一窮二白的創業青年，到全國排名第八的億萬富豪，再到負債兩個多億的“全國最窮的人”，再到身價數十億的資本家，史玉柱演繹的真實故事，情節之豐富，命運之跌巖，超乎財經小説的想象發揮。在民營企業家命運沉浮變化的序列中，史玉柱再次崛起的故事，突顯出“執着與毅力”的魅力和價值。

馬雲和史玉柱的故事告訴我們：即使是平凡的人生也能開出絢麗的花朵。面對世界，我們是渺小的；面對宇宙，我們更是微不足道的。如果靜靜等待生命之花凋零，沒有成功的喜悦，也沒有失敗的措痛，那麼我們的人生將會毫無意義。

你們可曾想過，怎樣才能使我們的青春不在懺悔？怎樣才能使我們的年華不在虛度？怎樣才能使我們的人生不在虛度？此刻浮現在你腦海中的一定是一片茫然。那就讓青春與激情釋放出我們的答案——創業！

創業演講稿 篇2

尊敬的各位評委，親愛的同學們：

大家好！

我們來自鄭州輕工業學院，很榮幸能夠參加本次創業大賽，在此，我代表我的創業團隊向在座的各位領導、老師們的關心、支持與幫助表示忠心的感謝，謝謝你們！

下面由我來帶領大家一起走進我們的公司——東風電力電子自動化有限公司。從我公司的名稱上看，大家不難猜出我公司是從事電力電子行業的，那麼，我公司又有何競爭優勢？

誠然，科技研發、產品營銷是當今電氣行業不變的兩大追求，也是眾多電力電子行業永恆不變的宗旨，誰擁有技術，誰將贏得市場。

接下來要向大家重點介紹的是我們公司的主打產品——基於IEC61850標準電子式互感器合併單元。在座的大部分可能都沒有聽説過，那麼就有我來給大家介紹一下。

對於變電站自動化系統來説也是一樣，通信標準的不統一成為制約變電站自動化系統發展的“瓶頸”。為此，IEC提出並制定了變電站自動化系統和通信網絡的國際標準，這就是IEC61850標準。該標準的制定為不同廠商的智能電子設備實現互操作和系統無縫集成提供了途徑，也為數字化變電站的建立提供了基礎。因此，如何更好地解決IEC61850標準的互操作問題和工程化應用成為國內外相關學者研究的熱點。1999年，我國各大電力機構開始研究IEC61850標準；20xx年，IEC61850標準正式轉化為我國電力行業標準；20xx年，110kV少陵變電站成功投入運營，標誌着我國對IEC61850標準的研究正式進入實際應用階段。

那麼，我們公司在該標準的基礎上能做什麼呢？請看數字化變電站系統結構圖：用紅線圈起來的部分就是我們公司的產品——基於IEC61850-9-1標準的電子式互感器合併單元，該產品是變電站自動

化系統中新增加的設備。該產品的引入不僅解決了變電站自動化系統的“瓶頸”問題，而且還保證了變電站過程層和站控層之間通信的可靠性和實時性。

這是我們公司最高端配置的一款合併單元的外觀圖，能夠適應220kV等級變電站各廠家電子式互感器配置的需要。處理器架構採用FPGA&DSP硬件平台，並配有優良的人機界面以及標準化的數據接口。

本公司研發的DF-MU系列合併單元涵蓋35kV~220kV高壓等級變電站各種電子式互感器的配置需要，在3~5年內爭取做到超高壓、特高壓等級，更大程度地提高本公司產品的競爭優勢。

應用傳統互感器合併單元的自動化變電站，不僅造價高，信息承載率低，更重要的是效率低下。應用本公司的合併單元，變電站不僅大大降低了成本，而且能做到數字化無縫通信，具備很好的穩定性和可靠性，而且克服了舊模式的很多弊端，在國內屬於創新專利技術，填補了國內在該技術領域的空白，為今後建設全數字化變電站打下了堅實的基礎，意義十分重大。

介於市場的不斷需求，我公司產品以性價比高的優勢切入市場，主要應用於電力智能保護系統，推進數字變電站的建設，主要銷售對象有：系統集成商，全國省、市、縣、鄉各級電力機關；有關變電站設備銷售網點、中轉公司；大中型的企業工廠等。

接下來我給大家分析下我公司的收益與風險：我公司成立2—3月即可投入生產運營。根據市場調查，現階段我國此方面尚無成熟產品面世，因此可以預測同行業競爭力基本為零，公司創立初期預期銷售量將會穩步上升，所獲利潤增長率與市場開發速率在一定時期內表現為線性關係。因此，公司可以在低風險的經營環境下實現穩定收益，預期估計五年內能實現淨利潤持續增長。

我公司發展戰略分初期、中期和後期。初期階段：我公司採用技術創新戰略和技術轉移戰略，並通過與高校合作使得研究課題更加貼近和麪向市場，更具有需求導向性，更好地引導高校走向經濟建設的主戰場，更好地為經濟建設服務。率先實現技術的商品化和市場開拓，確保自己在行業中的核心地位。中期階段，在前期資金的支持下我公司將有自己的小型生產線，在前期的市場條件下降低生產成本並持續擴大生產線。後期階段：在現有的市場基礎之上實現產品多樣化，致力於全數字化變電站市場整套設備的營銷，佔領市場。

接下來向大家介紹我們公司的融資方案：

根據公司發展戰略規劃，創立初期，主要以擴大銷售為主，以佔據一定的市場份額為目的，採取自主研發、生產代工的方式，技術研發所需資金約50W，租賃辦公場地需20W，地址選在高新技術開發區，其他費用包括人力資源、產品推廣以及原材料買進等，共需要大概20W的資金。按照計劃，公司運營後2~3月即可初步展開業務，預計6個月後能夠實現資金迴流，在此期間需要大約30W的流動資金。整個預算為120W左右，其中創業團隊自籌、申請河南省大學生創業基金與國家創新基金等共計20W以上，吸收風險投資100W左右。

根據公司的發展計劃以及未來幾年市場前景的展望，可以預計在未來的三年或五年內能夠實現利潤持續增長，投資回報率預計為10%。在政府對大學生創業政策的支持下，例如三年免税等措施，會加速公司的成型和進一步發展。

當然，在錯綜負雜的市場環境下，公司運營中會發生很多問題，如銷售額增長緩慢，流動資金短缺等等，根據我們對很多創業典型的分析，大多數問題都可以歸結為資金的問題，那麼在公司發展過程中，我們會積極尋求多種融資渠道，降低公司的融資成本，增加公司資金來源，進一步擴大市場份額，加速公司的發展。

大家現在看到的是我公司的組織結構圖。

在創業的道路上，我們零點征程團隊相互協作、積極進取、大膽嘗試、敢於創新。我們認真細緻地討論所面臨的每一個問題,以青春的熱情迎接每一個挑戰，用汗水和智慧創造屬於自己的一片天空。

因為專注，所以專業。相信我們，相信未來。

再次感謝各位領導和老師對我們的關心、支持和幫助，在未來的發展道路上，東風電力電子自動化有限公司始終以“產品是中心，售後是生命”為宗旨，秉承“在東風，一切皆有可能”的工作理念，闊步向前，揚帆起航。

歡迎登陸我們的網站：東風電力電子自動化有限公司期待您的加盟。

謝謝大家！

創業演講稿 篇3

各位領導：

一、危難時期挑重擔艱苦創業圖發展

xx年中秋，高中畢業的我揹着簡單的行李，依依不捨告別生活了18年的xx村，來到當時的社辦小廠，當上一名普通的鑄造工人。在漫長的歲月裏，熊熊的爐火和飛濺的鐵花，伴隨我度過了人生中最美好的青春時代。

xx年，xx廠受紡織行業壓錠的影響，市場開始滑坡，資不抵債100多萬元被迫關了門。當時是廠房長滿雜草，廠門鏽跡斑斑，職工四處謀生。面對這個亂攤子，上級領導找到我，拉着我走上街頭。只見街上賣菜的、拉板車的、撿垃圾的……幾乎全是廠的職工，看着幾個頭髮花白的老工人在炎炎烈日下守着小攤，我的眼睛濕潤了。上級領導重重地拍了拍我的肩：“老x，大道理我不講，工廠需要你，職工需要你。”

我莊重地點點頭。

我當廠長的消息傳開後，一些親朋找上門勸説：“工廠現在成了亂攤子，這個擔子你千萬不能接呀！”幾個好友在路上攔住我：“夥計，當心黃泥巴掉進褲襠裏。”一些大廠派人登門拜訪，説：“老聶，你有技術，有才能，來我廠吧！我們保證你要位子有位子，要票子有票子。”

可是，邁出第一步是多麼艱難。

企業復甦的關健是打開市場。xx年深秋，我得知鄰縣汽車車橋廠汽車配件十分走俏，決心首先開拓這個市場。於是，我揹着精心鑄造的鑄件產品，懷着“風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復返”的悲壯心情，義無反顧地踏上南下的汽車，邁出了決定企業命運的第一步。可是，該廠毫不留情地拒絕遠道而來的我。

市場有了，但是剛剛起步的企業百廢待興，工廠四壁空空，原材料十分緊缺。我把自已唯一的家產一台黑白電視抵押給銀行，貸了4000元救命錢，加上職工你10元他10元的集湊，好不容易購回一車皮生鐵。車皮到xx站已是大年三十。為了節省費用，我帶着司機冒着鵝毛大雪趕到火車站，自已動手下鐵，又用板車拖到車棚，再一塊塊裝上汽車。生鐵運回廠，已是除夕過後，在辭舊迎新的鞭炮聲中，彤紅的鐵水噴射而出，迎來了企業的新生。

憑着這4000元貸款起步，企業當年實現產值175萬元一舉扭虧為盈，並一步步走向壯大。

二、勇拓市場壯規模巧調結構活企業

工廠的電燈亮了，車間的機器響了，職工的工資多了，企業也一步步發展了。xx年，企業年產值達到x多萬元。在成功面前，我卻感到有更大的壓力；在許多人的陶醉中，我開始了新的思考。回憶過去，企業從小作坊到合作社到大集體，經歷過6次體制變革，產品從鐵鍋到污水管到紡機配件，幾十年的風風雨雨，企業一直沒走出小打小鬧的局面。原因只有一個：惰性。地域文化限制了人的思維，農民出身的職工容易自我滿足。企業要發展，首先應擯棄這種惰性。只有這樣，企業才能走出隨州，走出湖北，走向全國，邁向世界。全廠職工大會上，我講了虎與狼的故事。山中老虎自以為世上第一，自我滿足，自我陶醉，一旦走到草原，卻被不起眼的狼吃了。狼的嗅覺靈敏，視野開闊，在長期的競爭中培育了健壯的軀體和生存能力。物競天擇，適者生存。作為我們的企業，不能做自我滿足的山中虎，應做永不滿足的草原狼，而且要做一隻領頭狼。

好思路才有好出路。我們圍繞市場抓調整，開拓市場壯規模，憑着過硬的產品質量和頑強拼搏，先後開拓出一個又一個市場。xx年，同東風x汽公司攀上親；x年，同x公司結了緣；x年，同x集團握手；x年，同x結下友誼；x年，與一汽x公司開展合作；x年，開拓了x市場；x年，開拓了東風集團公司；x年，開發了x集團；x年，又開發了x市場；x年，開發了x市場；x年開拓了歐美市場。產品的平均市場佔有率達到60%以上，企業的生產規模和技術實力名列同行業前茅。

興旺的背後往往隱藏着衰退。當企業紅紅火火的時候，我一直在思索一個沉重的問題：那就是如何使企業一直勇立市場的潮頭，永保興旺發達。答案只有一個：那就是創新。在汽車行業，習慣上有這樣一個比喻：世界汽車製造巨頭是太陽，中國大型汽車廠家是地球，配件企業則是月亮。配件企業圍着主機廠轉似乎是天經地義之事。能否進行位置互換，讓主機廠圍着零配件轉呢？我肯定地回答：能！那就是零配件企業必須具有一定的引力，而這引力就是創新。一是思維創新，二是科技創新。我企業在發展中，先後經歷過多次市場衝擊，產品結構進行了6次大的調整，每次都是識在人先，走在人前，別人有的我精，別人無的我有，明天會有的力爭今天有，使企業避免了一次又一次的衝擊。

1997年冬，當亞洲金融危機剛剛露出觸角時，我就意識到98年的汽車市場將跌入低谷，資金形勢十分嚴峻，產品質量和價格競爭更加激烈。我及時制訂出“打好成本管理戰，打好市場競爭價格戰。壓低附加值產品，增高檔次產品；壓資金回收慢市場，增資金回籠快市場，開發農用車和客車市場”的“兩打好兩壓兩增兩開發”的發展戰略，使企業擺脱了困境。在全國汽車行業普遍低迷的情況下，我廠沒停一天產，產量沒有減，工資照樣發，費税不拖欠。新世紀的第一年，我公司以入世為契機，以產品開發為重點，再次作出“壓輕上重，壓微上轎，保國內拓國際”的戰略性調整，及時開發出x和x兩大重型車市場，穩固東風集團重型車市場，佔領了我國重型車配件市場的'半壁河山，增強了企業的市場和行業的主控能力。

三、春蠶到死絲方盡蠟燭燃盡淚始幹

x年6月上旬，我公司遭遇一場罕見的洪災。特大暴雨造成洪水氾濫，工廠所在地頓成一片汪洋，車間進水近2米，全部設備、產成品和原輔材料被淹，造成直接經濟損失1000多萬元。洪水退後，我和員工積極開展生產自救，在不到一個星期的時間裏，機器馬達又轟鳴起來。待工廠裏裏外外全部恢復到洪災前的原貌後，我與班子成員兵分三路，走遍山南海北，到用户彙報災情，申請貨款拔付支援。在奔赴用户的路途中，我的身體已經極度虛弱，上吐下瀉，茶飯不思。我一直堅持從東南沿海再到大西北又到東北，跑遍了東南東北西南片的用户，揣着一筆筆助公司災後重建的款子急速返回工廠。當一車車材料運回廠，當一台台新設備啟動後，當一車車產品送往用户，我再也堅持不住了。此時已到7月上旬，新開發的產品還不能形成批量生產，萬噸鑄件生產線技改工程正處於關鍵時刻，正在進行的企業人事改革還沒有結束，這一切都讓我放心不下，我拒絕了醫生的警告，只是簡單地吃了點藥，又投入了工作。在這幾天裏，我一次次暈倒在辦公室和生產車間，後被職工強行送往醫院，當時胃大量出血，腹內積血數百毫升，血壓幾乎為零，醫生診斷後發出了“病危通知書”。也許是老天不願接納我，也許是傾注了我太多心血的企業令人牽掛，在搶救室裏昏迷了幾天的我竟奇蹟般地活了過來。事後聽妻子講，醫生從我腹腔內抽出兩大盆積血，我身上的血液幾乎全部更換了一次。在醫院呆了一個多星期，我不顧醫生和親朋的勸説，帶着藥回到了心愛的企業。

今年的5月上旬，我公司投資x餘萬元的x生產線正處安裝調試階段。生產線是我公司歷史上投資最大的一次技改，從動工到調試，已歷時一年的時間。為使生產線早日竣工投產早出效益，緩解用户急需，我和技術人員日夜奮戰在安裝現場。生產線涉及到大小數百台（套）機器，上萬個連接件，上千台電器，幾萬組

繼往開來，任重道遠。在經濟全球一體化的今天，我將竭盡全力，帶領公司繼續走“依靠科技促發展，發展科技壯實力”的路子，在市場和產品開發上做到“穩定國內市場，開拓國際市場；穩定重型車市場，擠進轎車市場”；在規模上堅持走兼併聯合之路，加快擴張擴大，力爭“十五”中期產銷雙過億，讓“xx鑄造”變成一顆璀燦的明珠，在全國乃至全世界閃閃發光。這是我唯一的心願。為了實現這一心願，我願做一隻永遠在藍天引吭高歌的大雁，直到歌盡而亡。

謝謝大家！

創業演講稿 篇4

親愛的同學們和朋友們，大家晚上好!

在我上台以前，大家都看到了剛才的電視片，這是喬布斯回到蘋果以後，在蘋果公司還沒有做出ipod這樣一個音樂產品的時候，他決定要改造蘋果公司，為此而做的一個蘋果公司最初的廣告片。在這裏面，大家看到了剛才新東方演講師們所提到的不平凡，看到了愛因斯坦，看到了甘地，看到了萊特兄弟，甚至看到了喬布斯和他的夥伴。他們用不同的思想、不同的勇氣，改變了世界，推動人類文明進步，推動社會變革。他們是給人類帶來進步的一代又一代英雄、政治家、科學家和藝術家。我們在這樣的片子中到底看到了什麼?我們看到了什麼樣的主題?是的，我們看到了夢想，看到了信念，看到了勇氣，看到了堅持，看到了獨特。

生命是一種勇氣和姿態

每一個人的生命，需要的是突破，突破，再突破!

請問，我們在座有多少同學有夢想，有多少同學有10年，20年，甚至一輩子不改變的信念;我們又有多少同學用自己的勇氣來堅持自己的信念，用自己的堅持向世界證明你的與眾不同。我們太多的人，在日常生活和學業的折磨中開始放棄自己。因為我們説這個世界有太多的艱難，因為今天有風，明天有雨，因為哈爾濱這個天地半年就在風雪之中，所以我們還不如過上老婆孩子熱炕頭的生活。我們不斷長大，童年過去了，青年過去了，我們不知不覺走向中年，走向了夏鵬剛才提到的30出頭。今天夏鵬的演講，推翻了以前他所有的演講風格，他講完以後，下去我擁抱了他一下，我説你超越了你自己。因為過去的演講，我一直聽的是夏鵬講自己如何獲得世界英語演講比賽的冠軍，如何用英語來征服所教的學生。但是今天，他講到了夢想，闡釋了夢想，他開始超越自己。如果説我們每一個人都在超越自己，那將是一個偉大的開始。

我們有多少人在30歲以後還能夠告訴自己：你必須堅持!我們大部分人日益變得平庸，人生充滿迷茫;我們因為碰到各種各樣的困難，因為失戀，大學畢業找不到工作，創業找不到資源，變得越來越膽怯，越來越懦弱。我們開始放棄自己的夢想，我們甚至放棄自己最需要的進步。最後，我們附和社會，還給自己起了一個非常好聽的名字，叫“和光同塵”。其實是把你的光弄沒了，你的精神和靈魂，覆蓋了厚厚的塵埃。世界上80%的人，都在默默無聞中度過自己的一輩子，都在抱怨中過着每天的日子，對社會以及對周圍的親人和朋友不滿，他們用頹廢來打發自己的日子，從來沒有想過，身上到底丟了什麼東西?實際上你丟了夢想，丟了堅持，丟了信念。你丟掉了最重要的東西，保留了無端的疑惑，再也不相信任何東西。你留下的是平庸，迷茫，懦弱，放棄和附和。

我為自己感到慶幸，我已經過了50歲，但我依然每時每刻都告訴自己，每天都在問自己，請問你的夢想在哪裏?你的信念在哪裏?你還在堅持一些什麼，你是不是已經變得懦弱，已經變得平庸，已經變得放棄了自己的理想和遠行的決心?

同學們，我們每個人的生命，都需要突破，突破，再突破!擋住我們前進的腳步，恰恰是我們自己。10年前我曾帶了一幫已經是企業家的朋友到呼倫貝爾草原去玩，我們看到草原上的連綿山坡，在藍天的映襯下如此美麗，但是山坡下有道道鐵絲網。我們很想翻過鐵絲網，看看站在山坡上的草原到底是什麼樣的，但沒有人敢越過一踩就能過去的鐵絲網。我成了第一個勇敢的人，翻過了鐵絲網。同行的朋友攔阻説，你千萬別過去，那是別人的領地，而且牧民可能會有槍。我説那麼美的山崗，為什麼不能去看一看?牧民也是人，就算看到我闖入領地，也頂多罵我一下。山坡其實也就最多40米高，在山坡頂上，我看到牛羊滿坡，草地高低起伏延伸，一直到天邊，正是天蒼蒼、野茫茫、風吹草低見牛羊的壯闊景色。我大喊一聲，所有的人都爬到了坡頂。其實那些鐵絲網只是為了擋住牛羊不走到鄰居的草地上。因為包產到户，所有的草地都分給了牧民。

因為我們的膽怯或者服從，我們大部分人一輩子沒有任何精彩，就算有歡樂，也只是跟朋友喝酒的歡樂，或者你的老闆給你多發了200塊錢獎金的歡樂。我們陷入在世俗的平庸裏，其實生命的盛宴一直在地平線那邊等待着你。

創業演講稿 篇5

今天，作為參加女性創業座談會的嘉賓，我主要談下自已的創業經歷。步入40歲的年齡下崗，對於女性來説是個滅頂之災。這麼多年在企業辛苦忙碌，最後換來的……真不如自己創業。一直以來我就比較關注健康產品，靠海邊近，海水倒灌，水中水垢重，加上最近幾年桶裝水二次污染等問題屢屢曝光，象去年北京政府出台文件要求：“三星級以上賓館，為了顧客的健康，必須安裝淨化水設備，取代桶裝水……”我個人認為，家庭淨水設備，一定是個消費趨勢，未來幾年家用桶裝水一定會被家庭淘汰，這是一個很好的商機。

在創業初期，也有許多彷徨、猶豫。但是聽了開發區考務培訓中心陳在東主任和馬老師關於國家對下崗再就業方面的支持和待遇，又聽取了創業培訓課程，對自主創業從工商登記到企業的人員組織、營銷策略有所瞭解，他們又請創業成功的人士給我們做經驗分享，大大增加了我自主創業的信心。

看好就幹，於是我到北京、無錫、寧波、濟南等地淨水設備生產廠家考察，最後選定給國內知名品牌——美的、安吉爾、浪木淨水器做代工的科宇電器公司，取得了該公司“好自然”牌淨水器在的總代理權。

創業半年以來，我和我的團隊在商業旺角宣傳、進各個小區搞活動，終於功夫不負有心人，經過半年多的努力，我現在有固定員工4人，兼職在校大學生6人，經銷商6家，雖然目前，剛剛起步，但是我有信心將好自然淨水器送近千家萬户。

創業演講稿 篇6

大家好！我是YOU國際青年社區的創始人劉洋。創業我是做好了豁出去的準備。我是一個東北人，在外面17年，漂泊了7個城市，搬了30幾次家。就我的這十幾年的經歷，我找到了無數的痛點。

有一次在北京租了一間房，押了4000塊錢，就一年的租期。正好到期了，我搬到上海。臨走之前我跟房東約好，我説我1號下午兩點鐘的飛機。那房東當時跟我説：“那不着急，等你走之前，我們交接就好。”直到差不多最後一個小時，他帶了一個彪形大漢，檢查屋裏面所有的東西。

因為我在外面買了一個非常漂亮的，掛浴巾的一個鈎子，放在浴室裏，結果呢我在上面釘了幾個洞。然後房東説不行，這個要拆掉，合同上寫了還原。説“你找同樣的瓷磚幫我補上去，我不難為你了”。我説：“你這不是難為我嗎？我説你説這多少錢吧。”800，一塊瓷磚，兩塊錢的一塊瓷磚，要了我800塊錢，就像這樣的事情，最後我沒有辦法。這些痛點讓我最終找到了一個原點，就是漂泊者缺少的不是房子，是家。

十多年的租房經歷，讓劉洋發現了漂泊者的痛點。於是，他決定辭職創業，去打造一個屬於都市年輕人的生活社區，而這個房地產門外漢，創業的第一步，就走得格外艱難。

那麼那個時候，天使投資人告訴我呢，説你的項目的整個啟動的資本，最起碼要500(醫療分類信息)萬到1000萬。他説我們天使投資人呢，只投50萬100萬。他説你應該找風投，風投説你沒有（demo)樣板，你沒有辦法讓我相信你，能做成這件事情。

後來老子一想，我自己賣房子幹吧，然後就決定豁出去。豁出去這句話説出來很簡單，但實際上做起來非常難。第一個店，我在20xx年跑到了廣州。我是北方人，沒有在廣州生活過。在這個項目繼續往前開展，到20xx年的3月份的時候。馬上就快交房了，我就可以對外招租了，結果出現一個非常大的問題。

那個塗料，就是往上先披灰，但披的灰呢，必須是濕的。等它幹才能再刷漆，才能打磨。結果，廣東的3月份是回南天。這個詞一輩子讓我記住了。乾乾淨淨的地上，全都是反的水，一顆一顆大水珠，就好像剛下過雨一樣。我剛開始不知道，我説那不行呀，我沒錢了呀，但是那個時候，施工單位的人堅持不刷，我就堅持讓他刷，結果披上去的灰，第二天就全都流下來，我就傻了。我説停下來吧。我問他們大概要多長時間，他們跟我説，短則一個月。我整個人晴天霹靂啊，一個月十幾萬的房租。我上哪兒去找

面臨施工的中斷、資金鍊的斷裂、交房期限不斷推後的窘境，不知所措的劉洋，該如何解決眼前的難題呢？

回南天過後，我當時想了一轍。我就用手頭僅有的那一點點錢，去裝修了四個房間，把大廳的基本裝修做完，然後就在廣州，到處去收二手傢俱，就是58同城和趕集呀，上面有什麼沙發。人家不要的，七七八八就這麼拼湊。我們當時定了一個政策，就是隻讓大家看樣板間，然後15天之後交房。我允許你們自己裝修，你想塗什麼樣的牆，你選顏色。油漆由你買，工人由我出，然後自己DIY裝修的房間呢，我可以給你們稍微便宜一點。大家一看很划算，一個月的時間，整棟樓全部滿。我真的當時欣喜若狂。

整個創業的開始的這段經歷，我真的説實話。在幾次遇到大坑的時候，我只有一個想法，必須過去，豁出去、豁不出去，都要過去。

就這樣抱着豁出去的心態，劉洋帶領YOU 一路突飛猛進。20xx年8月，雷軍旗下的順為資本，向YOU投資了1億人民幣，讓YOU 一舉成名，但在爆紅之後，巨大的麻煩也隨之而來。

有一天有個記者呢，到YOU去，當這個租客去體驗。在體驗的時候呢，我們做的樣板間很漂亮，他沒拍照。他拍了一張我們在放氣味的房間的照片。拍完之後呢，放到網上去了，説YOU的產品太low了，也相對客觀了一些，就是他也説出了，我們很多管理上的漏洞和問題。因為YOU一直前面人，都説各種好。突然有一個聲音，而且有圖有真相，説到了YOU 的不好，結果一夜也爆紅。