有關創業演講稿模板彙總六篇

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在日常生活和工作中，越來越多人會去使用演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的創業演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

馬雲談創業毅力：不要寄希望於自己成

中小企業的成長和發展面臨多種難題，尤其是今年以來，原材料價格上漲、勞動力成本上升，特別是資金供給緊張和融資成本快速上漲等問題讓越來越多的中小企業陷入了困境。

面對困境，中小型企業應該如何生存，馬雲的回答是“靠毅力取得最大的成功”。

毅力

第一相信你能存活，第二你要相信有堅強的存活毅力。阿里巴巴跟任何中小企業一樣，在1999年、20xx年、20xx年也曾面臨發不出工資的困境，當時他們沒有什麼收入，但要活下去，馬雲告訴自己和他的員工們，就是半跪着也要堅持，堅持到底就是勝利，讓自己做最後一個倒下的人。

人貴在堅持，在困難和挫折面前，堅持需要意志，需要毅力。許多人在開創自己的事業時，都跌倒在失敗的深淵，從此一蹶不振。馬雲深信，每次打擊，只要你扛過來了，就會變得更加堅強。而當你的抗打擊能力強了，真正的信心也就有了。正是基於這樣的理解，馬雲對毅力的理念也就顯得與眾不同。

馬雲説：所謂的毅力就是你期望的最好是失敗，你不要寄希望於自己成功，這個可能跟大家的想法都不一樣，我覺得對我來講從第一天創業到現在為止，我經常提醒自己這句話，就是我創業是為了經歷，而不是為了結果。人的結果都是差不多的，都要去一個地方，就是火葬場。

創業者要有毅力，沒有毅力做不好。每個創業者在創業的時候，都有一個美好設想的過程，而現實卻並不會那麼美好，所以每個創業者都要讓自己明白，一時的失敗千萬不要氣餒，應該照着自己的理想一路走下去。（創業 ））成功是由很多因素造成的，努力並不一定會成功，但如果不努力，就一定會失敗。

永遠不要忘記自己第一天的夢想

“放棄是很容易的，但我們決不會放棄我們第一天的夢想”，這就是馬雲的態度。只要不忘記自己第一天的夢想，始終沿着最初的目標走下去，你所能取得的成就就會越來越大，即使會碰到許多困難和挑戰，也絕不要放棄，成功就在不遠處。

軟銀總裁孫正義説他成功的原因即是緣於“一個夢想和毫無根據的自信。一切都是從這兒開始的。”馬雲也曾説過他成功創業的原因，其中第一個就是“夢想”。因為夢想，所以才能堅持;因為一直沒有忘記第一天的夢想，所以才能一直保持穩健的步伐。

創業者只有未來，沒有昨天

對於那些即將創業，或者正在創業的人來説，創業是一個艱辛的歷程，困難重重，但是，?想創業成功，必須要有堅定的信念，相信自己未來一定能夠成功。對此，馬雲説：“其實每一個創業者都有很痛苦的經歷，無論是60年代的人創業，還是70年代的人創業，或者80年代的人創業，每一階段都有痛苦。但是有一點，無論怎麼痛苦，既然你選擇創業了，那麼就必須明白創業者只有堅持走下去，才有出路可言。”

人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情。

各位領導、同志們：

大家上午好!

黨的光輝歷史，怎不令人心潮起伏，思緒萬千……咱們80、90後共產黨員，怎麼創新，怎麼創先爭優？怎麼發展？領導讓我和大家交流交流，和大家互相學習，我和大家一起共勉吧。

下面我就把我的成長過程和大家程交流一下：

一、成長髮展過程

我叫，生於1981年10月，也是一名農村孩子，作為一名年輕黨員，在這裏發言，感到非常榮幸，在我的成長曆程中，讀了國小國中後，參軍入伍，經過了摔打，在部隊受到了鍛鍊，也可以説經過了戎馬生涯的生活，在部隊的大學校裏入黨，那時的一樁樁、一件件、一幕幕過場。言猶在耳，入黨的誓言現在還響在我耳畔。

是黨組織一直不斷的引導我、關心我、培養我、激勵幫助我，使我從一個無知的少年逐漸成為一個對社會有用的人，使我有機會用自己的心聲來抒發我對黨的感情。

1999年，我退伍回到家鄉，步入社會，退伍回來時，我有滿腔的熱血，認為自己有本事了，可以闖出一番事業。面對社會的複雜生活，但真正不是我當初想象的那麼簡單。

20xx年，我在港安電子安防公司上班，當時從事名業務員經過一年時間發展到做總經理助理。

20xx年，我從港安電子公司跳槽，當時瀏陽的餐飲非常紅火，流行喝卡士牛奶，我從業內人士打聽這個生意投資本小利大，操作簡單，當時把自己打工的資金盤算了一下，加上向家裏先籌措的五千元，共計3萬元，辭去了港安電子公司的工作，獨自一人來到事先聯繫好的河北鄉謠乳業，經過一番溝通，我和鄉謠公司簽訂了合作協議，確定了我為瀏陽總代理，這就是二年時間我賺取了人生的第一筒金。可人生創業不是那麼一帆風順。

20xx年，大概是5月份，那時國內外發生了一種叫做“非典”的病狀，是一種傳染病。那個時間的餐飲非常消沉，我的貨根本銷售不動，保質期是十二天，一瓶的成本是十塊，到外賣不動，只好拖着回家，一瓶瓶打開，倒進廁所裏。搞了一年，我撐不住了，放棄了這個項目，所賺的錢也虧得差不多了，從頭再來也沒有本錢了。人總還是要生活的，我把員工解散後真的有點迷茫，但我還是很堅強的。

20xx年由於自己的銷售網絡還好，被應聘到長沙中天商行做業務經理，我也很快從一個老闆又適應了打工的生活。

20xx年，我又辭去了中無商行業務經理的工作，跑到廣州，學習兩個月水景業務，回到瀏陽開了一家水族館，花了兩年時間，我做到了瀏陽水族界的傳奇。

20xx年，我被當選金口村委會綜治專幹，剛接到這分差事，我不知是否能夠勝任，我牢記黨的宗旨，村幹部就是要辦好事、辦實事，處事要公道，不怕得罪人的做法，不斷一邊工作，一邊學習，提升自己。我們村35個村民小組，户，4580人，俗話説：“林子大了什麼鳥都有”，矛盾糾紛問題時有發生，為了大瀏高速徵地沿線組的徵地款發放，田土山水的重新分配，監管中心的徵地，金鈎完小的徵地重建，村上的工作瑣碎繁忙，家裏的事情都是由老婆去辦，老人不舒服，老婆帶着去看醫生，小孩不開心，只有老婆陪。有時靜靜想一想，也許這就是共產黨要講奉獻，要愛崗，要敬業，雖然只是一名平凡又普通的村幹部，我的使命來自人民，是人民賦予我的力量，我開心，我快樂。

今年，由於羣眾和組織的信任，我被當選為黨支部書記，我仍然看到了我的責任，作為一名村幹部書記，愛崗敬業是我們的職業道德，公正嚴謹是支部書記要履行好的神聖職責。

面對金口村的發展區位優勢，我村“兩委”作出發展規劃，今年將金鈎至板橋路面進行硬化，建好村委會大樓，帶領羣眾創業致富。

人生不能等待，不能彷徨，不能觀望，不能落伍，更不能安於現狀。行動是選擇，堅持和執着是法寶，現代社會是知識的時代，一切都在變，日新月異，思路決定出路，觀念決定貧富，做事先做人，做人認清現實，不斷接受新觀念，人因思想而偉大，因行動而成功。唉，人生路上曲折多，一跤一跤才能跑。

在農村的生活實際工作中，處處以黨員的標準嚴格要求自己，做到見到困難就上，見到榮譽與就讓；做到小事講風格，一般的事講協調，大事講原則，按照黨的方針政策、法律法規去辦。如羣眾找我辦什麼事，小事我都當大事去辦，讓羣眾滿意，如自家的事可以緩辦、遲辦，羣眾找的事必須立即就辦。在工作中我還換位思考，進入角色，如果我是羣眾找幹部辦事怎麼樣？如誰家鄰居糾紛，地頭地沿邊界，誰家婚葬喪娶，這些事我都幫忙，都參與。羣眾的事我都真心實意地辦，辦不好、完不成也要説明原因，羣眾也會予以理解和諒解。這樣就贏得黨員羣眾的信任。當上村支書之後，我的擔子就更重了，村支書是官不大，但關照千百家，全村的精神文明、贍養老人、婚育新風進萬家、那家貧困需要照顧、全村的勞務輸出、科技培訓、農家文化書屋的利用等等……，每一件事都要想着羣眾，帶領羣眾發展經濟、勤勞科技致富。

與此同時，我還結合本村實際，按照黨委和政府的要求，理清發展思路，人們常説思路決定出路：做到“創業強村、產業富民、項目支撐、機制創新”，思路決定行動，理念成就未來，這樣我們就創辦企業，取得很好的成績，還解決了當地人們的就業。

二、正確面對未來

21世紀是一個飛速發達的時代。那麼在這樣的時代裏，大家眾所周知有許多成功的人士，也有許多富翁他們都是由窮變富中走來，這是為什麼呢？其實很簡單，他們並沒有什麼更多的過人之處，這正是因為他們抓住了機遇改變了他們自己的觀念所以拯救了自己的命運改變了自己的人生。我們是80、90後黨員，我們怎麼辦？

村書記員的崗位平凡而普通，但我仍然看到了我的責任，作為一名黨員，作為一名村支部書記。執政為民，這簡簡單單的四個字，包含了人民羣眾對村幹部的厚重寄託與殷切期望，而承載着這寄託與期望的村支部書記，更是把執政為民當成了對人民羣眾的莊重承諾。在我的身邊，就有着這樣羣體用細心、用真情、用愛心、用公心實踐着這一承諾的村“兩委”幹部，他們數十年如一日地工作，他們時時刻刻牢記為羣眾服務的宗旨，用自己的行動默默的履行着一名共產黨員的奉獻。

三、面對未來新形勢、我們要繼續只爭朝夕

我面對新形勢，我們怎麼創業？我們是黨員，我們曾經莊嚴的朗誦着，我們今後人生之路的指南，為人民服務的諾言，人生的座右銘，我們去怎樣的工作、學習、生活，才能做一名合格80、90後的共產黨員，一名基層樸實的村幹部，才不辜負黨對我們的培養和希望。我們作為一名基層幹部——肩上都有人民的重託，社會的希望。要抵擋住社會主義市場經濟條件下的人世滄桑、物慾橫流、紅塵滾塵、燈紅酒綠的誘惑。我們應該樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。不論“工作圈”、“生活圈”、“交際圈”，做到潔身自好，問之無愧，思之無悔。有價值的人生在於奉獻而不在於索取。在事業的航線上，永遠撥正人生的羅盤，校對好人生的座標。去創先爭優，努力創業，只爭朝夕。

在實際工作中，我們就撲下身子，和羣眾打成一片，融入羣眾之中。創業是一所沒有圍牆的大學；給人一次創業的機會；是未來最大的發展！我們要處處留心皆學問，去學習去思索；你要是有素質和才能的話，就像一名懷孕的婦女一樣，早晚就會被人看出來，發現你。

我們在黨的懷抱，黨在我的心中，紅心永向黨，創先去爭優，努力去創業。我們應該永遠奮鬥在黨的偉大事業中。

今天，由俞敏洪旗下的善緣街0號和創業服務器聯合主辦、主題為“一起開始”的創業本色年會在光華路SOHO3Q二期舉行。

會上創業服務器和SOHO3Q二期簽訂了入駐協議。未來，兩者將攜手為創業者提供創業支持，SOHO提供硬件服務，創業服務器提供包括創業指導、找投資在內的軟服務。

會上潘石屹發表了題為《我們為什麼要創業？》的演講。

以下是潘石屹演講全文，由創業邦記者整理：

歡迎各位朋友們來到光華路SOHO3Q。我今天早上就想，來的話要跟大家聊點什麼東西。我給大家提一個問題，我們大家一起思考，我覺得這個問題特別重要。今天現場有媒體，媒體一定要把這個問題作為標題。這個問題是什麼呢?就是回答我們為什麼要創業。

如果是隻會創業，卻不知道為什麼創業，是一個很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放棄。我從做生意創業到今年20多年的時間，創立SOHO中國這家公司正好是20年的時間。我看到在20年前、10年前，和我一起做生意創業這些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉飯店的大堂裏面百無聊賴的待着，有話沒話拉着我們就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天還在幹活的人已經不多了。

我在想為什麼，為什麼當初這些我們的創業夥伴，20年前非常的意氣風發，在創業的年代他們的才華、潛能都得到了最大的發揮;可是後來上市了，取得了一些成績，賺了一些錢，這些最優秀的人才，中國最優秀的人才都變成了廢人?這是很可悲的事情。

我兩年前在美國碰到一個年輕人，不到30歲，是Facebook最早的幾個員工之一，他賺錢了，跟我在聊退休的事情。

不到30歲就要退休，就不想做事情了，這是多可怕的事情。

創業讓世界變得更平等

今天我們要創業，今天我們為什麼要創業?我想最根本的目的只有一個，就是要通過我們每一個人的努力，讓我們這個社會的效率提高，讓我們的成本能降低，讓我們周圍的資源能夠更加的多，就是讓我們的世界變得更加公平，更加的平等。

剛才有一位嘉賓説男女之間是不平等的，我實際不同意這個想法，男女是平等的。

當然男女之間有沒有差別呢?我們資助了18箇中國貧困的大學生，到耶魯跟哈佛去學習。前不久我到耶魯看他們，有一位同學説他是研究性別問題的。我説你研究這個問題，我們出錢讓你研究這個問題，你回國之後還有飯吃嗎?他説有。我説人的性別分幾種?我想的是兩種或者是三種，他説他的研究有42種。就是從極端的男人到極端的女人之間，差了40種。

所以今天我們看到的，如果是不進行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，這是一個科學的給論。我們希望我們的社會更加的透明。一句話，就是我們今天做的創業就是要讓我們的社會變得更好。

創業提高社會效率

有沒有這樣的例子呢?我們身邊有無數這樣的例子，比如淘寶，就讓我們市場的效率大大提高，成本大大的降低。微信，讓我們的通訊變得非常的方便，比中國移動的短信好用多了。微博，讓我們更多的朋友聯繫到了一起。微博，讓我們在微博上可以幫助別人，也可以請求別人的幫助。我們看Uber，Uber是SOHO三期裏最大的租户，他讓我們過去坐出租車難的問題變得更加方便，讓我們每個人坐出租車的時候都享受到更好的服務，這些都是創業成功的例子。

創業激發潛能

我們看到在今天要創業，永遠離不開的東西就是技術。十年前、二十年前，不靠技術，靠關係也可能會成功。可是在今天就不可能了，科學技術讓我們的世界在各個方面，經濟、教育、社會，甚至政治方面都變得更開明。同時科學技術也讓我們每一個人的潛能得到最充分的發揮。創業，同樣是讓每個人的潛能，把你身上潛在的能量都調度起來。

試想一下如果我當年不下海，坐在機關的辦公桌後面坐一輩子會是怎麼樣。但是我選了另外一條路，到了深圳、海南島，又到北京創業，我身上的潛能的發揮肯定不一樣。

我們為什麼創業?就是我們看到過去的舊的經濟秩序、市場秩序在土崩瓦解，舊的行業、舊的公司是沒有出路的。

今天建築物鋼材的價格每噸1900塊錢，一斤9毛錢，沒有白菜價格貴。石油價格最高是140塊錢，今天石油的價格是30塊錢，28.3塊錢。我查了一下，生產石油桶的價格是13美元，石油的價格沒有筒的價格貴。你們把精力和時間浪費在舊的行業中沒有出路，新的出路就是創業。

創新不是個人的事情，而是要跟所有人聯繫在一起，包括60後，50後，我們應該緊緊的團結在所有創業者的周圍，走出一條新的路子。這條新的路子就是建立一種新的秩序，建立新的人和人之間的關係，這個關係是美好的。

在這個新的秩序中，發生最大的變化我認為是有直接的關係。變得人和人之間關係的聯繫、依從更加的緊密。人和人之間更加的團結合作，任何一批人想和這個世界脱離出去將一事無成。你們要想成功就得思考我們為什麼要創業。

今天我只是提出我的想法，不是答案。每個人的答案都是不一樣的，只有把這個問題想明白了，我們每天工作起來就就會有動力。無論是你們融到資也好，上市也好，賺錢也好，我們前面的路還很長，要繼續堅持下去，我們得思考。

當人和人之間的關係發生着變化，我們認為傳統的商業，傳統的辦公遇到新的經濟，新的市場秩序是格格不入的。於是，我們創建了3Q，這構建了一個新的人和人之間的關係。希望大家能夠來我們3Q，在這個平台上面我們一起創造新的秩序，我們一起思考能夠在這個平台上面把每一個個人，每一個公司的潛能得到最充分的發揮，謝謝大家。

摘要創業之路就是那條通向山巔的最難之路，這條路充滿艱難險阻，需要不斷翻越一個個的山丘，山丘之上寫滿了關於選擇、勇氣、掙扎、失敗、成功的故事。一直都在創業路上的俞敏洪認為人這一輩子，必須要有一次創業。

這個世界有很多座山，也有很多條路，創業之路就是那條通向山巔的最難之路，這條路充滿艱難險阻，需要不斷翻越一個個的山丘，山丘之上寫滿了關於選擇、勇氣、掙扎、失敗、成功的故事。

為什麼要越過山丘？僅僅是因為山在那兒嗎？是，也不是。對很多人來説，創業只是好奇和時尚，所以當他們走到山腰，意識到這條路其實是“自我折磨”的過程，於是轉身，下山。

可就是有那麼一些人，無論道路多麼艱險，也無怨無悔。如果不創業，他們會後悔一輩子，會充滿遺憾度過餘生；他們清楚意識到生命無法永生，不能去過那種沒有挑戰的庸常人生；他們稜角分明、夢想創造只屬於自己的與眾不同的生活；他們即使身處最黑暗的地方，心中也存在光明；他們對創業有着強大的內心引力。

當我們在內心引力的作用下全身心投入創造新事物的過程中，很容易進入“心流”的狀態，也就是許多人形容自己表現最傑出時那份水到渠成、不費吹灰之力的感覺，也就是運動員所説的“處於巔峯”、藝術家所説的“靈思泉湧”。我們變得如此專注於手頭的任務，以至於周圍的一切都感覺不到了。在心流中，行動和意識合二為一。時間飛逝如電，自我消失，一切的一切，無論精神上還是肉體上，都達到巔峯狀態。

當然，夢想從來不是什麼實惠的東西，它往往無法帶給我們世俗的享受，但一切創造力的源泉，正是內心深處來自夢想的引力。我的老朋友、創業好搭檔王勝江，就是這樣一個有着強大內心引力的不安分子，他在40歲人生最輝煌之時毅然跳出生活舒適區，成為商業地產界轉型創業投資第一人。

對於創業者，他一方面鞭策“創業者只有親力親為、以一當十才可能成功”；另一方面鼓勵：“只要我們不放棄，一直堅持，總有一天會成功”。他相信自己到60歲的時候，還會保有一顆創業創新的心，相信勝敗由心力而生。

他平均每個月跑3個城市，做4場校園公益創業講座，5場創業路演大賽，24篇創業點評文章，點評超過100個創業項目，平均每天處理5個事件，經常來回200公里的奔波，在車裏處理公務。最難能可貴的是，他把創業過程中的經驗教訓和心得毫無保留的寫成這本《創業生存法則——邁向成功的10堂必修課》中，希望創業者們找到自己的內心引力，少走彎路，最終能擠進成功這道窄門。

我在很多場合的演講中一直對創業者説，真正想厚積薄發的積蓄力量，不讀書是不行的。讀書給你帶來三樣東西：給你帶來情懷、胸懷和氣質。而一個人的情懷、胸懷和氣質絕對是長遠能把事情做下去最好的三個動力。所以即使在最艱苦的時候，你也不能滅掉自己的感覺，即使你什麼都不想幹，也要保持讀書，把情懷修煉出來，胸懷修煉出來，把氣質修煉出來。

王勝江的這本書，詮釋了一個40歲中年男人的情懷、胸懷和氣質，他把智慧知識、經驗才能、與人交往的全部集合，慢慢地轉換成自己內在氣質的一部分，並且提綱挈領地總結出一套獨特的創業生存法則，輔之以最新點評的創業案例，值得每一個創業者細細品讀。

其實除了傳統意義的工作，人生本來就可以有很多不同，既然人生只有一次，選擇你愛的，怎麼選都不會錯。我覺得人生一輩子一定是要有一次創業的機會，當然這樣的創業機會可以是幾個朋友一起創業，也可以是先單獨創業。

創業是艱難的，我們需要容忍和忍受這個世界上的各種關係，甚至有的時候必須屈服於某種既定的規則、習慣和習俗，但我們的容忍和忍受不能變成只知道戳斷自己脊樑骨，只知道自己一輩子在地上爬，而不知道人是可以站起來行走的靈魂。

什麼叫站起來？那就是放棄你不願意放棄的一切，衝破你不敢衝破的障礙，重新開始你新的人生。最典型的開始是打破你自己心裏的懦弱、自卑，這本《創業生存法則》包含了創業中多個領域的方法論，是創業者打破自己“心魔”的最好武器。

書中創業者們的產品也許並不實用、也許並不划算，但世界需要這樣的存在，因為這代表着一羣執着可愛的.生命和他們內心的創造力，這種創造力來源於他們在創業路上不斷的行走和對生活的熱愛。

創業，對於我們在校大學生來説，既是滿懷期待，卻又充滿着迷惑。期待，是因為我們渴望成功，迷惑，是因為我們不知從何做起，不知道該如何去做。

其實創業就是追逐成功的過程，成功固然不可複製，但成功所需的品質是可以複製的，它將促使我們成功，昇華我們的成功。雖然我們常説理想很豐滿，現實很骨幹，但我們同樣明白一口氣吃不成一個大胖子，所以要想讓骨幹的現實發育成像理想一樣豐滿，就得需要一點一點地積累。

然而這積累是需要長時間去完成，為了今後進入社會時我們不再茫然失措，為了今後面對機會的悄然來臨時我們不會説i’m sorry ，我還沒準備好，為了在今後我們能不畏艱難、長風破浪，我們需要從現在開始，奠定基礎，不論是學習還是工作，我們每天都要告訴自己，我們的今天需要比明天更好，為了讓我們每一天都有進步，首先，我們需要敢於去進步，敢於邁出那通向成功的第一步，這就好像我喜歡一個女孩子，如果我一直就這樣遠遠望着她最終看着她被別的男孩子牽走，那我一輩子都會遺憾，遺憾當初沒下手，但如果我敢於向她表明我的心意，那麼我也就在走向成功了路上了，但往往一次的追求是很難成功的，如果我放棄了，那麼隨着時間的流逝人家也會把我淡忘，但是如果我再去追第二次，第三次，總有一次會成功，即使最終也都不成功，那這女孩子也會一輩子記住我，當她回憶這一生時，或許她會忘記其他帥哥，但她永遠也不會忘記在那個美麗的大學裏有那麼一個傻小子執着得追求了她不下於10次，在她今後對自己的婚姻不滿時，也會想起我，悔恨當初沒選我。

所以不僅要敢於去做，更要堅持去做，值得尊重的固然是位於高山之上的人，但更值得尊重是不停向上攀登的人，攀登的過程充滿艱辛，會一次次的跌倒，會被暫時的迷霧遮擋住視線，但我們不能因為跌倒了就不再起來，將自己定位在跌倒的高度，看着別人超越自己，看着別人一步步邁向成功，要想追求更美的風景，要想將看到的地平線不斷往外推廣最後走向遠方，就需要不停的攀登，不去貪戀於眼前短暫絢麗的煙火，而是去追求遠方永恆璀璨的星辰。或許最終我們無法達到山頂，或許最終我們無法摘到星辰，但是我們因為自己的頑強攀登而看到了更遠的風景，我們因為自己的頑強攀登而無怨無悔，這已經就是成功，去追逐的過程就是收穫的過程，收穫了就是成功，至於結果如何，那是上天的驚喜與恩賜。若真要求一個結果，那每個人的結果都是一樣，就是死亡。

享受過程，讓自己的生命像流星一般，縱使短暫，但耀眼於羣星，創業的過程固然艱辛，正是因為如此我們才努力去追逐這個夢想。成功了，我們能體會到實現夢想的美妙，即使沒有成功，我們也能享受到過程的快感。

有一句話説的好，底藴的厚度決定了事業的高度與生命的高度，然而積累底藴走向成功就需要一個堅強不屈的心態和一顆勇敢往前走的心靈，所以我們想要讓我們短暫的生命創造出永恆的價值，就需要勇往直前，堅持不懈，去創造自己的成功，去實現自己的夢想，去成就自己的生命。

尊敬的各位評委，親愛的同學們：

大家好！

我們來自鄭州輕工業學院，很榮幸能夠參加本次創業大賽，在此，我代表我的創業團隊向在座的各位領導、老師們的關心、支持與幫助表示忠心的感謝，謝謝你們！

下面由我來帶領大家一起走進我們的公司——東風電力電子自動化有限公司。從我公司的名稱上看，大家不難猜出我公司是從事電力電子行業的，那麼，我公司又有何競爭優勢？ 誠然，科技研發、產品營銷是當今電氣行業不變的兩大追求，也是眾多電力電子行業永恆不變的宗旨，誰擁有技術，誰將贏得市場。

接下來要向大家重點介紹的是我們公司的主打產品——基於iec61850標準電子式互感器合併單元。在座的大部分可能都沒有聽説過，那麼就有我來給大家介紹一下。

對於變電站自動化系統來説也是一樣，通信標準的不統一成為制約變電站自動化系統發展的“瓶頸”。為此，iec提出並制定了變電站自動化系統和通信網絡的國際標準，這就是iec61850標準。該標準的制定為不同廠商的智能電子設備實現互操作和系統無縫集成提供了途徑，也為數字化變電站的建立提供了基礎。因此，如何更好地解決iec61850標準的互操作問題和工程化應用成為國內外相關學者研究的熱點。1999年，我國各大電力機構開始研究iec61850標準；20xx年，iec61850標準正式轉化為我國電力行業標準；20xx年，110kv少陵變電站成功投入運營，標誌着我國對iec61850標準的研究正式進入實際應用階段。

那麼，我們公司在該標準的基礎上能做什麼呢？請看數字化變電站系統結構圖：用紅線圈起來的部分就是我們公司的產品——基於iec61850-9-1標準的電子式互感器合併單元，該產品是變電站自動化系統中新增加的設備。該產品的引入不僅解決了變電站自動化系統的“瓶頸”問題，而且還保證了變電站過程層和站控層之間通信的可靠性和實時性。

這是我們公司最高端配置的一款合併單元的外觀圖，能夠適應220kv等級變電站各廠家電子式互感器配置的需要。處理器架構採用fpga&dsp硬件平台，並配有優良的人機界面以及標準化的數據接口。

本公司研發的df-mu系列合併單元涵蓋35kv~220kv高壓等級變電站各種電子式互感器的配置需要，在3~5年內爭取做到超高壓、特高壓等級，更大程度地提高本公司產品的競爭優勢。 應用傳統互感器合併單元的自動化變電站，不僅造價高，信息承載率低，更重要的是效率低下。應用本公司的合併單元，變電站不僅大大降低了成本，而且能做到數字化無縫通信，具備很好的穩定性和可靠性，而且克服了舊模式的很多弊端，在國內屬於創新專利技術，填補了國內在該技術領域的空白，為今後建設全數字化變電站打下了堅實的基礎，意義十分重大。 介於市場的不斷需求，我公司產品以性價比高的優勢切入市場，主要應用於電力智能保護系統，推進數字變電站的建設，主要銷售對象有：系統集成商，全國省、市、縣、鄉各級電力機關；有關變電站設備銷售網點、中轉公司；大中型的企業工廠等。

接下來我給大家分析下我公司的收益與風險：我公司成立2—3月即可投入生產運營。根據市場調查，現階段我國此方面尚無成熟產品面世，因此可以預測同行業競爭力基本為零，公司創立初期預期銷售量將會穩步上升，所獲利潤增長率與市場開發速率在一定時期內表現為線性關係。因此，公司可以在低風險的經營環境下實現穩定收益，預期估計五年內能實現淨利潤持續增長。

我公司發展戰略分初期、中期和後期。初期階段：我公司採用技術創新戰略和技術轉移戰略，並通過與高校合作使得研究課題更加貼近和麪向市場，更具有需求導向性，更好地引導高校走向經濟建設的主戰場，更好地為經濟建設服務。率先實現技術的商品化和市場開拓，確保自己在行業中的核心地位。中期階段，在前期資金的支持下我公司將有自己的小型生產線，

在前期的市場條件下降低生產成本並持續擴大生產線。後期階段：在現有的市場基礎之上實現產品多樣化，致力於全數字化變電站市場整套設備的營銷，佔領市場。

接下來向大家介紹我們公司的融資方案：

根據公司發展戰略規劃，創立初期，主要以擴大銷售為主，以佔據一定的市場份額為目的，採取自主研發、生產代工的方式，技術研發所需資金約50w，租賃辦公場地需20w，地址選在高新技術開發區，其他費用包括人力資源、產品推廣以及原材料買進等，共需要大概20w的資金。按照計劃，公司運營後2~3月即可初步展開業務，預計6個月後能夠實現資金迴流，在此期間需要大約30w的流動資金。整個預算為120w左右，其中創業團隊自籌、申請河南省大學生創業基金與國家創新基金等共計20w以上，吸收風險投資100w左右。

根據公司的發展計劃以及未來幾年市場前景的展望，可以預計在未來的三年或五年內能夠實現利潤持續增長，投資回報率預計為10%。在政府對大學生創業政策的支持下，例如三年免税等措施，會加速公司的成型和進一步發展。

當然，在錯綜負雜的市場環境下，公司運營中會發生很多問題，如銷售額增長緩慢，流動資金短缺等等，根據我們對很多創業典型的分析，大多數問題都可以歸結為資金的問題，那麼在公司發展過程中，我們會積極尋求多種融資渠道，降低公司的融資成本，增加公司資金來源，進一步擴大市場份額，加速公司的發展。

大家現在看到的是我公司的組織結構圖。在創業的道路上，我們零點征程團隊相互協作、積極進取、大膽嘗試、敢於創新。我們認真細緻地討論所面臨的每一個問題,以青春的熱情迎接每一個挑戰，用汗水和智慧創造屬於自己的一片天空。

因為專注，所以專業。相信我們，相信未來。

再次感謝各位領導和老師對我們的關心、支持和幫助，在未來的發展道路上，東風電力電子自動化有限公司始終以“產品是中心，售後是生命”為宗旨，秉承“在東風，一切皆有可能”的工作理念，闊步向前，揚帆起航。

謝謝大家！