精選創業演講稿範文彙總6篇

演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在當下社會，我們都可能會用到演講稿，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編整理的創業演講稿6篇，希望對大家有所幫助。

人生有效的時間很短暫，對殘疾人來説這個時間是更短暫。而我們能用來學習和創業的時間就更少了。對於我們殘疾人來説，知識是成才的基礎，能力是成才的關鍵。有人讀書不少，卻寫不出文章，講不出道理，於是人們稱這種人為“兩腳書櫥”。一個善於思維的頭腦比僅僅塞滿知識的頭腦要好得多，在學校能夠接納的知識是有限的。特別是在知識經濟時代，信息來源廣，知識更新快，殘疾人應該注重自己綜合能力的培養，特別是接受信息能力，才能把我們所學的書本知識涵義延伸更廣。

“牆報上一隻的螞蟻在艱難地往上爬，爬到一半，忽然滾落下來，這已是第八次失敗記錄。然而，過了一會兒，它又開始從牆根往上爬。”看到這，你會怎麼想？由於受到傳統思維的影響，大多數的人會毫不憂鬱的説“鍥而不捨”、“失敗是成功之母”??只有很少數的人會説：“放棄”，或者“換個角度在試試”。正是因為有太多的求同思維，使人類的許多創造力在搖籃中窒息。

對事物擁有自己的理解，用自己的眼睛觀察事物，求異思維，才是創造思維的開始。對正在創業及要創業的殘疾人來説。接受知識並不難，更重要的不是記憶知識的能力，而是運用知識、創造思維的能力。要多想，多問、敢於懷疑和挑戰權威，這既是一種創造思維的培養，又能養成研究、探討問題的習慣。同時，多參加社會活動，增強觀察問題、解決問題的能力，增強與人合作及協調能力。這些都是

走上勵志創業之路不可缺少的基本素質。

“人生逆境七八九，順境不過一二三。”隨着社會的發展，現代生活、工作節奏的加快，社會問題、工作問題、健康問題等錯綜複雜，所遇到的挫折和苦難也隨之而來。因此，殘疾人必須具有承受各種挫折的心理素質。

處在市場經濟條件下的企業生存是具有不穩定性和風險性的，弱勢羣體的殘疾人創業尤為艱難。成功和失敗往往在一瞬間發生，成功則一步登天，失敗則是一貧如洗，這種競爭的殘酷性與風險性對一個勵志創業殘疾人來説，需要具備比健全人更硬的心理素質。勵志創業之路不會一路高歌，它是一條充滿艱辛的漫漫長路，更是充滿希望和光明的成才之路，面對這些，殘疾人要堅定自己的信心，正確認識自我，提高心理健康素質，有意識的鍛鍊自我的意志和品質。

在當今高度發達的信息時代，勵志創業對於殘疾人來説，既是機遇也是挑戰。不少殘疾人抓住機遇接受挑戰投身商海，當起了老闆，更多的則是有勵志創業的意願，卻不知從何下手。客觀的説，殘疾人勵志創業是一條充滿艱辛和超越自我價值的道路。時刻保持高昂信心，冷靜分析，理性應對，是每一個勵志創業或即將勵志創業的殘疾人應該認真思考的問題。

在我演講將要結束的時候，我想再説句內心的話：殘疾不是我們的錯，殘疾是人類繁衍和社會發展過程中不可避免而又不得不付出的一種社會代價，就像一棵根深葉茂的大樹，風吹過，雨打過，總會有殘損受傷的樹葉樹枝，但我們同樣是同根同枝的兄弟姐妹。 所以希

望你們能給勵志創業的殘疾人提供更多幫助與理解。

謝謝！

各位老師，各位同學，各位朋友，

大家晚上好：

可能大家不知道，我為什麼要把聲音提得這樣高，因為啊，一是我尊重大家，而是我害怕上台説話，特別是面對咱們這些帥哥靚女芊芊學子，更是膽怯，因為也許不久的將來，聽我演講的人們，將會是領導，將會是藝術界出倫拔萃的人物，當然，也有可能是我的老闆。

今天，我們要談的是關於就業的問題。這是一個老生常談的問題。我當初讀書的時候，我的理想很遠大，很宏偉，那是一個令人激動的奮鬥目標，是什麼理想呢？我的理想是做一名電影放映員。

然而非常遺憾的是，我一直都沒做成電影放映員，不過後來的工作卻與影視或多或少的有關係。一是在昭通電視台曾經工作過，二是有辛參與到中國一些知名大導演拍電影的工作中去，三是現在與我的親愛的同事門一起努力做影視拍攝和策劃工作。所以，我與我的理想，看上去幾乎很接近了。但是很多同學這時候就會問我，那你運氣好啊，你會選擇就業啊。每每遇到這樣的問題，我都會説，關於就業啊，還是一個心態問題。好的心態，就會跟着感覺走，這讓人感覺咱們不是來打醬油的，是吧？

大學生畢業找工作，是人生中一件非常重要的事情，找不到工作，卻是件非常痛苦的事情。但是並不能説明咱們沒工作能力，也不是説咱們沒工作經驗。

在元朝建立初期的一個風和日麗的下午，一個年輕人跋山涉水，他走過居庸關，跨過蒙古草原，他一直來到了正在關外帶兵作戰的成吉思汗的帳篷外，年輕人向衞兵説明來意後，衞兵仔細搜查了他的身上是否是武器，發現沒有，然後讓他走進帳篷。成吉思汗見來人很有禮貌，加上那幾天他正感冒好一點，心情也高興，大手一揮，説你坐下你坐下，問到，你來找我有什麼事情麼？這一問才知道，原來年輕人是來找工作的，成吉思汗很是驚奇，一般很少有人找工作直接找他的，而且這個年輕人應聘表也沒填過，筆試也沒參加過。下面的官員也沒發個電子郵件或打個電話通知説，有這樣一個年輕人要來應聘。年輕人是甩着兩條腿就直接來找成吉思汗面試了。成吉思汗想想這傢伙也挺搞笑的，反正也閒着也是閒着，正沒有人和成吉思汗聊天，便按照應聘的流程開始問，一問又才知道，年輕人叫耶律楚才，是個契丹貴族，生長在燕京，也就是今天的北京，他的祖先耶律阿保機，是赫赫有名的遼國遼太祖。人家一個契丹貴族來找工作，這點事情還有點難辦，要安排一個什麼工作崗位給他呢，而且人家又讀過大學，一看畢業證書，還是師專藝術系畢業的。

作為領導者，成吉思汗慎重地打量着這個年輕人，聽他談話很有見解，因為初次見面，不知道對方的能力，看見推薦表上説，耶律楚才還在金朝的朝廷裏實習過，並且還有點點成績。説到這裏啊，我順便班門弄斧簡單的説一下當時的歷史：宋朝後期，遼國日益強大，以至風雨飄搖的宋朝最終滅亡，而遼國正在高興的時候，突然又殺出一個金朝，沒多久，耶律家族建立的遼國也被金朝滅亡，而江山都還沒坐穩的金朝，也如曇花一現般，消失在蒙古大軍的鐵蹄下。經過這次見面，耶律楚才被成吉思汗安排了一個職位，什麼工作呢，就是每天寫會議紀要的書記官，偶爾也為蒙古貴族算算命，占卜占卜一下星相什麼的。遺憾的是，只到成吉思汗逝世，耶律楚才也沒得到重用，也沒把自己的專業用上。只到窩闊台即位，耶律楚才才才從一個小小的官做到宰相，而且一做宰相就是元朝的名宰相，為元朝的發展做出了巨大的貢獻，也實現了他的人生價值。

我給大家説的這個故事，其實是想説明三點：

一、作為即將畢業的大學生，應該敢於主動去找工作，敢於主動去尋找機會就業。

在國家不包分配的今天，主動尋找就業，是職業生涯中一個非常關鍵的技巧，而不是等待家庭的安排或者是等待機會的到來；什麼是就業？我的理解和新東方的總裁俞敏洪先生理解的幾乎一樣，就是找上一份工作，不管喜歡不喜歡，能有工作幹，能通過自己的努力得到一份薪水，不再需要花父母的錢，這就是就業。

二、任何工作都需要持之以恆、都需要認定工作是不分貴賤的。

剛才我們説到的耶律楚才的故事，就是一個貴在堅持而最後做到宰相的事例。一個人在工作崗位上，作為領導者，不是來看你今天跳槽明天跳槽的，他需要看見自己招聘的工作人員是不是能安心守份地上班。

三、只有在尋找就業的時候放下自己，那麼才能在工作中開心。

你可以讓自己起點高，你可以直接去找成吉思汗去應聘，這説明你起點高，也是一個充分有自信的表現。但是能給你的崗位，也許並不是如你意的.，或者還是與你專業背道相弛的，這個時候，要沉下心來，堅持你的崗位，堅持就業的方向。跳槽是允許的，但是一定要條件成熟。

所以大家在就業的時候，都會走入一些誤區：

例如：

1、錯把理想當目標。一個人，有理想是應該的，那樣才有動力，但是理想不是就業時候的目標，就業的目標是做好本職工作。

2、錯把就業當擇業。就業，我們剛才已經説過了，是通過社會實踐和通過勞動獲得自己所得

大家好，我是樹熊網絡CEO賴傑。今天跟大家分享的題目叫做：創業就像高空走鋼絲。我是從20xx年開始創業的，創業的過程中，我發現自己經常會失眠，做同樣一個夢，拿着一個平衡杆在走一個鋼絲一樣。有時候會感覺到很害怕，有時候呢，又感覺其實心裏很踏實。我就在想，只要我把握好手中的這根平衡杆，踏踏實實地走好每一步，我們一定能夠走到我們的目的地。

四年之前，我還在阿里巴巴，我突然有一種很深的感覺，就是想我自己要去做點什麼。當時我自己一個人開着車在那個高架路上，突然有一種感覺，互聯網是什麼呢？不就是連接嗎？就像高架路一樣，把不同地方的人通過不同的路徑連接起來，像這樣的一個無線網絡，就是我們未來世界一個非常非常好的連接。然後這個想法跟我們合夥人一起聊過之後，大家覺得我們可以試一試。在20xx年的9月份，我就從阿里離職了。

我自己寫出了第一代的產品，把它的整個產品的原形做出來。我們把它拿到一些商家裏面去我們説：“老闆，我們給你這個WiFi呢，第一個它更安全更穩定，第二個呢，它可以在你的消費者上網的時候，推送一些比如説你店鋪的一些介紹，店內的一些優惠。”就是這麼一個簡單的產品，然後我和我的小夥伴開始在線下推廣它。

20xx年的冬天，我記得是非常得冷，杭州那時候是下了好幾場雪。應該是一個下午，我們有幾個人在辦公室裏面突然聞到一股很臭的一個味道，幾個月沒有洗腳沒換襪子的那種味道。原來看到旁邊有一個我們市場的兄弟，整個鞋子都已經被雪水給打濕了，辦公室也沒有空調，我們就是有一個取暖器的那種小太陽。他就把自己的鞋子脱掉，把襪子脱掉，然後在那裏烤火。

其實我是很難過的，為什麼要讓大家這麼辛苦。這就像夢中的一樣，走這根鋼絲，踏出這第一步其實是最難的，不知道這隻腳踩在這上面是什麼感覺，然後你也不知道這個鋼絲是不是承受得住。但是走出這第一步之後，你心裏是非常地非常地自豪的。

熬過那個寒冬，樹熊在20xx年年底終於擁有了第100個客户。但是由於自己研發的產品功能不完善，後期維護成本太高，資金的壓力不斷晃動這根鋼絲，剛邁出腳步的賴傑第一次面臨掉下去的危險。

4月份的某一天，突然我發現這個月發完工資之後，我們賬户裏面大概只有1萬塊錢了。半年時間裏面，我大概見了20多個投資人，最終沒有一個投資人願意投錢的。我記得有一個投資人這麼跟我講：“你們這個團隊我是很看好的，你們都是阿里巴巴出來的，而且都有很資深的一些背景，但是呢，你們為什麼不做電商呢，如果這樣的話，我們馬上就投給你，但是你現在做的這件事情，我不知道它未來有什麼價值。”

這個時候呢，我跟所有公司的員工發了一個郵件，我希望我們所有人給我們自己最後30天的時間，我就不相信我們這樣一羣人竟然不能養活自己，所以説，我們現在只能去考慮什麼東西是對我們最重要的。我們擅長產品（研發），我們有idear(創意)，我們有能力把它做出來，但是呢，我們不擅長上街去賣(地推)。所以説我們做了一個最重要的決定，就是停掉我們所有的地推，變成了一個完全開放給第三方，營銷的公司可以拿我們的產品開發一套新的營銷工具。

當我們把這樣一個開放的信息放出去之後，很多的人就慕名而來，那時候可謂盛況空前，每天大概有十多個全國各地過來的合作伙伴。這時候我們一下子就感覺到，哇，一個海闊天空的這種感覺我們不僅可以活下去，然後我們又能創造最大的價值。在這之後呢，公司其實獲得了一筆融資，這次投資是阿里巴巴，

各位領導、各位評委、各位工友們：

大家下午好!

今天很高興能夠和大家一起探討奉獻青春這個話題，青春需要實現人生價值，而創業是實現人生價值的最佳途徑;所以我們可以得出一個結論--青春需要創業。創業難，難創業;作為我們青年應該如何去創業呢?

“讓青春烈火燃燒永恆，讓生命閃電劃過天空，用所有熱情換回時間，讓年輕的夢沒有終點”!這句話一直用它激勵自己的學習、工作和生活。我認為，青春就應該燃燒，發出亮光才有價值!人的一生可能燃燒也可能腐朽，既然這樣，我不願腐朽，也不能腐朽，我願意燃燒起來!在座的朋友們!你們願意嗎?

説到這裏，我想起了這樣一句話：“有的人活着，他已經死了;有的人死了，他還活着。”生命的意義在於活着，那麼活着的意義又是什麼呢?當然不是為了活着而活着，答案只有兩個字，奉獻!我們可以設想一下，不付出、不創造、不追求，這樣的青春必然在似水年華中漸漸老去，回首過往，沒有痕跡，沒有追憶，人生四處瀰漫着歎息。我想，這絕對不是我們存在的意義。古往今來，有無數能人志士在自己的青春年華就已經成就了不朽的人生，在這裏我來不及一一列舉。

説實話，×年前，我剛來工作的時候也有過失落和茫然，因為工作環境惡劣，空氣中到處瀰漫着灰塵，感覺現實不盡如人意，感覺離曾經的夢想總是有一些距離，一度陷入困惑之中。可是，青春的我是一把剛剛鑄好的刀，不容得你有片刻的等待和遲疑。我決不能眼睜睜看着這把刀慢慢氧化，失去光澤，隨即斑駁、鏽蝕、風化。

創業，對於我們在校大學生來説，既是滿懷期待，卻又充滿着迷惑。期待，是因為我們渴望成功，迷惑，是因為我們不知從何做起，不知道該如何去做。

其實創業就是追逐成功的過程，成功固然不可複製，但成功所需的品質是可以複製的，它將促使我們成功，昇華我們的成功。雖然我們常説理想很豐滿，現實很骨幹，但我們同樣明白一口氣吃不成一個大胖子，所以要想讓骨幹的現實發育成像理想一樣豐滿，就得需要一點一點地積累。

然而這積累是需要長時間去完成，為了今後進入社會時我們不再茫然失措，為了今後面對機會的悄然來臨時我們不會説I’m sorry ，我還沒準備好，為了在今後我們能不畏艱難、長風破浪，我們需要從現在開始，奠定基礎，不論是學習還是工作，我們每天都要告訴自己，我們的今天需要比明天更好，

為了讓我們每一天都有進步，

首先，我們需要敢於去進步，敢於邁出那通向成功的第一步，這就好像我喜歡一個女孩子，如果我一直就這樣遠遠望着她最終看着她被別的男孩子牽走，那我一輩子都會遺憾，遺憾當初沒下手，但如果我敢於向她表明我的心意，那麼我也就在走向成功了路上了，但往往一次的追求是很難成功的，如果我放棄了，那麼隨着時間的流逝人家也會把我淡忘，但是如果我再去追第二次，第三次，總有一次會成功，即使最終也都不成功，那這女孩子也會一輩子記住我，當她回憶這一生時，或許她會忘記其他帥哥，但她永遠也不會忘記在那個美麗的大學裏有那麼一個傻小子執着得追求了她不下於10次，在她今後對自己的婚姻不滿時，也會想起我，悔恨當初沒選我。

所以不僅要敢於去做，更要堅持去做，

值得尊重的固然是位於高山之上的人，但更值得尊重是不停向上攀登的人，攀登的過程充滿艱辛，會一次次的跌倒，會被暫時的迷霧遮擋住視線，但我們不能因為跌倒了就不再起來，將自己定位在跌倒的高度，看着別人超越自己，看着別人一步步邁向成功，要想追求更美的風景，要想將看到的地平線不斷往外推廣最後走向遠方，就需要不停的攀登，不去貪戀於眼前短暫絢麗的煙火，而是去追求遠方永恆璀璨的星辰。或許最終我們無法達到山頂，或許最終我們無法摘到星辰，但是我們因為自己的頑強攀登而看到了更遠的風景，我們因為自己的頑強攀登而無怨無悔，這已經就是成功，去追逐的過程就是收穫的過程，收穫了就是成功，至於結果如何，那是上天的驚喜與恩賜。若真要求一個結果，那每個人的結果都是一樣，就是死亡。

享受過程，讓自己的生命像流星一般，縱使短暫，但耀眼於羣星，創業的過程固然艱辛，正是因為如此我們才努力去追逐這個夢想。成功了，我們能體會到實現夢想的美妙，即使沒有成功，我們也能享受到過程的快感。

有一句話説的好，底藴的厚度決定了事業的高度與生命的高度，然而積累底藴走向成功就需要一個堅強不屈的心態和一顆勇敢往前走的心靈。

所以我們想要讓我們短暫的生命創造出永恆的價值，就需要勇往直前，堅持不懈，去創造自己的成功，去實現自己的夢想，去成就自己的生命。

這是墨爾本早上8:58，天氣特別冷。我想起上週我還在陽光和煦的迪拜，頓時覺得寒風愈加刺骨了。看了看電腦上顯示的時間，已經早上九點了，我和另一位創業家約好在這個時間談話的。

世界上有無數人憧憬着有朝一日自己能創業、寫書或是成為F1賽車手，但我的職業卻有些不同尋常。我的工作是評估創業點子和產品融資演講，但我並不是VC。

作為Appster的成長策劃師，我的職責和激情所在就是：聆聽創業家、企業家、準創業家或是任何認為他們的產品或服務可以改變世界的人的聲音。我的角色就是為他們提供幫助和建議，判斷它們是否具有潛力。

9:35分，通話結束了。George(暫且這麼稱呼這位創業家吧)的點子不錯，他想打造一個能識別背景中的黃色鳥類的應用。但這個點子技術上還無法實現。事實上在過去三年裏這種點子我已經聽過上百遍了，只不過版本不一樣，例如植物，動物，昆蟲或是魚等等。創意本身很不錯，一點也不瘋狂，問題只是目前技術還沒跟上。

每個月我都會聽到上百個創業點子。有些很有道理，有些挺不錯，也有些是好到振奮人心，RealifeChange就是其中之一。大約有30%的創業點子則是一派胡言，根本不可能成功。但幾乎所有創意都可以歸為以下幾種：

“XXX的Uber”

B2C

這種概念客户針對性非常明確。今年1月到4月間，幾乎每個B2C創始人給及時服務類產品的融資演講起的標題都是：“把它稱作XXX的‘Uber’。”這個邏輯我完全能理解，畢竟現代人生活節奏比較緊張，我們可以用來的等待時間越來越少。

從另一面看，服務供應人也可以通過快遞或是送餐服務賺外快，不用再過朝九晚五的死板生活。每次Uber擴張到一個新國家或是達成又一個里程碑，我就肯定會接到一波又一波的“XXX的Uber”這類的電話。

隨着公司規模的擴大，B2C創業公司也可以改變方向成為B2B產品，打開新的市場(當然這有利有弊)。而B2B的概念並非表面上這麼簡單。在融資演講時，你不能把你的概念用“XXX的Uber”一筆帶過，就此了事。一個好的及時服務類或相關的創業概念必須為客户提供較高的效用值。如今消費者越來越善於思考他們要做什麼、買什麼或是下載什麼，這一點就尤為重要。

成功的B2C產品一定有一個非常獨特的價值主張。注意這裏的“獨特”，並非“比較新穎”或是“不太常見”，而是獨樹一幟、獨一無二。正如我對我的客户所説的，你要找準現有的市場和它的痛處然後對症下藥，而不是隨便貼個創可貼草草了事。

B2B

大約兩年前，我曾經碰到一位客户，他想為僱傭員工或是與員工籤合同的公司打造一款數碼產品。這款應用會確保每個員工的執照和職業健康安全認證證書沒有過期。它會把這些信息都儲存在雲端，標記每個過期日期，並且確保員工在執照過期後兩星期內不會聯繫求職網站。除此之外還有其他功能，不過基本就是這些。

這個軟件就是對有特殊需求的特定種類的公司對症下藥。它會不會變成一個家喻户曉的品牌?不一定。但我可以想見它會成為一款無需大力營銷或是PR宣傳的成功產品。只要有一個客户——即一家簽約公司，這款產品就等於多了5000名客户或是分包商。這樣的是一種非常有效的擴張渠道。

B2B也包括了企業級別產品，也就是那些專門為企業打造、為企業處理大量客户或是簡化業務流程的產品。

一款企業應用可以是任何東西，例如存貨系統、內部社交網絡、銷售追蹤工具等等，這些全部都算。這些軟件有什麼獨特的魅力嗎?通常並沒有。但如果它們能對症下藥、為企業有效解決問題，它們就可以非常成功，利潤自然也相當可觀。

遊戲

遊戲項目通常都很吸引人，但最近這類項目越來越少見了。這類應用基本都被大型遊戲工作室收購，大部分人沒有興趣在遊戲領域創業。不過這並不意味着遊戲類創業公司無法成功。

一款高質量的遊戲通常有着極具創意的願景。難就難在如何把一個炫酷、新穎的創意轉化成流暢的玩家體驗，換句話來説，就是容易讓人上癮。我們見過才華橫溢的開發者團隊開發出成功的遊戲，例如Morpha和Chook Plucker。

跨過創業的三道坎

很多人給過我無用的創意，例如把自己的臉變成會動的表情包這個點子我已經聽説過無數遍了。

但我也聽過有意義的創業點子，例如在現有的市場中打造業務，但避開並以謀略戰勝市場競爭。

想打造一個更好的Uber?這並非不可能。想想Gmail當年是怎麼打敗Hotmail的，Myspace又是怎麼敗給Facebook的，iPod又是怎麼把Zune擠出市場的。如今提到Zune可能都沒幾個人知道，我想你就更明白我的意思了。

在確定你的想法是有可能的之後，我們還要確認以下三項。

1. 這個創意已經醖釀許久了

有時靈光乍現突然想出一個驚人的創意並非不可能。但根據我們的經驗，如果客户告訴我們這個概念他已經準備了3-6個月以上，這一定是個好徵兆。這就意味着他們心理有所準備，而且他們的產品或應用確實可以解決一些問題。

2.你為你的創意投入了精力和資源

如果你告訴我你已經有了聯合創始人，做出了初步的框架，或者是粗略的業務計劃，那我會更感興趣的。這些腳踏實地的步驟可以證實你最基本的付出。通過這些我可以看出你已經為你的產品清楚了一些障礙，並且思考過它如何能在現實世界實行。

3.你知道打造業務意味着什麼

很多人都有一個錯誤觀念：打造數字產品就和做網頁差不多，就是把一些圖像堆起來，再加一些指引，這就差不多了。但事實上做應用比做網頁要麻煩的多。而建立可持續發展的現實業務則更加難。

我喜歡用造房子來比喻做業務。想象你正在一片空地上建新房子。首先你要打洞，打地基，做好框架。外表造好了，你還有很多別的因素要考慮，例如管道、磚瓦、隔間、電器和油漆等等。整個項目非常複雜，要考慮到很多靈活因素，而你的最終成品必須要堅固，足以抵擋風吹雨打和外界的人為打擊。