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關於創業策劃範文彙編十篇

欄目: 創業 / 發佈於: / 人氣:2.86W

創業策劃 篇1

創業策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分:

關於創業策劃範文彙編十篇

(1)公司摘要

概括介紹公司的主營產業、產品或服務的獨特所在,以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。

(2)公司業務描述

這一部分介紹公司的宗旨和目標,以及公司的長遠發展規劃和經營策略。

(3)產品或服務

介紹本公司產品或服務的餓用途和優點,提供有關的專利、着作權、政府批文、鑑定材料等。

(4)收入情況

總結公司的收入來源,預測一段時間內的收入增長情況。

(5)競爭情況

認真分析現有和潛在的競爭對手,他們的優勢和劣勢,以及與之相對應的本公司的優勢,研究戰勝對手的方法和策略。

(6)市場營銷

對目標市場及客户分類,並針對每個細分的目標市場,列出相應的營銷計劃方案,以確定保持並提高本公司產品或服務的市場佔有率。

(7)管理團隊

對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等;並簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數,大體進行概況分類;確定職務空缺。

(8)財務預測

介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等,預測5年之後的財務報表情況,計劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼併或合併等。

創業策劃 篇2

一、活動主題:

創業、創新、創優

二、活動背景

當今世界,國際國內形式變幻莫測、經濟迅猛發展,眾多新的行業和機會層出不窮。在這個信息爆炸的時代,機遇和風險並寸。如何使自己在紛繁複雜的各種行業、項目中做出正確選擇,使自己贏在起點並且贏得未來,是每一個有志創業人士最難得的決擇。對有創業夢想的個人來説:理清思路、找準方向、把握機遇,再者就是創業知識的積累和人脈關係的擴展都決定自己創業的成敗!

三、活動目的:

沒有知識能做什麼?我們又沒有特別的技能,特別的經歷,沒有發現好的商機,好的賺錢之道,沒有把創業計劃書完整的寫出來;有的只是一股創業家必須的那股不怕輸的勇氣!欠缺的太多,太多。風險投資商是不會把錢交給你的!“企業孵化器”是不會讓你佔用他的資源的,政府也不會支持你的!社會也不允許你這麼做的!

也不是説我們就可以把我們的心願鎖住,不讓他成長,飛翔!我們更應該將夢想的翅膀張得更大,讓他飛得更高,更遠!我們要在大學這個優越的環境中豐富我們的素質和內涵,為我們的創業夢多多施肥!

我們要建設我們的祖國,我們要富強,我們要幸福,我們要讓那屈辱的記憶永遠成為歷史,我們是東方的龍!

眾觀各國的發展史,不難發現我們人類文明的奇妙之處就在於和諧,但和諧從何而來呢?首先應該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧。看看現在的社會,什麼污七八糟的都有! 這些都是經濟搞的!俗話説“經濟基礎決定上層建築”。

現在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經濟強國。第一,應該是具有創新精神的企業家太少。第二,是政府對中小型企業的支持力度不夠大。第三,是我們所處的生活環境沒有更深層次的逼迫我們去創業。第四,是我們離自主創業太遠,“企業孵化器”太少,不夠專業,對風險的耐受力太弱!第五,就是我們學習剄頭不夠,不敢冒險,思想比較保守!

本次活動旨在激發大學生的創業意識,宣傳創業理念,培養創業精神,豐富大學生的創業知識。為同學們搭建一個交流的平台,解答同學們的實際問題,給他們一定的指導及建議,使其在以後走向社會和創業的過程中少走彎路,具有更強的競爭力。

四、主辦單位:

重慶城市職業學院新青年創業者協會

五、活動時間:

六、活動地點:

學術報告廳

七、活動對象:

重慶城市職業學院新青年創業者協會全體成員以及全校想創業學生

八、活動分工:

策劃部:負責策劃書,活動安排,組織及協調工作 人力資源部:人員安排,會議記錄

理事團:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等 組織部:負責講座活動策劃,組織及協調工作,佈置會場 文藝部:負責主持人,禮儀隊接待工作外聯部和高校聯誼部:負責聯繫學院相關資深教師或參加過創業的同學 宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅

九、活動流程:

(一) 活動前

1. 講座前一個星期由外聯部聯繫相關老師和嘉賓。

2. 講座前2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報,使其儘可能多的同學參與到此次活動中來。

3. 講座當天開始前2小時佈置會場。

4. 講座開始前半小時全體幹部成員到場,嚴格簽到。

5. 講座開始前十分鐘是安排人員安置,並檢查各個設備。

6. 講座開始前五分鐘準備到位。

(二)活動中

1.主持人介紹嘉賓及老師

(三)活動後

1. 講座結束後,留影紀念

十、會場秩序安排

為維護會場秩序,體現我校大學生優秀素質,防止冷場等尷尬現象的發生,現在作如下安排:

(一)會場前兩排坐協會幹部及相關嘉賓,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。(一)將會場分為四個區域,每個區域安排兩名老會員,負責維護會場紀律,並在提問時間主動提問。

(二)四個提問問題由理事團事先擬定好。

創業策劃 篇3

一、 活動背景和目

(一)活動背景

20xx-2010學年校團委各部門招新工作已然結束,在熱火朝天的招新結束後,各部門的新干事需要通過各種活動及平台來儘快適應大學學生工作的模式和學習學生工作技巧。在共青團第十六次全國代表大會和我校第十二次團代會的會議的會議精神,以及團中央書記處第一書記陸昊同志的重要講話精神的指引下,我校團委創就部深切認識到為共青團的紅色事業而培養一批有能力、有思想、有奉獻精神的接班人的迫切需要。

(二)活動目的

鑑於創就部新干事們剛加入校團委創就部,對部門並不完全清楚瞭解,為了讓新干事更好更快的融入創就部,特舉辦本次見面會,介紹創就部的架構和各部門基本職能,宣讀創就部總章及組織紀律條例,令幹事更好了解創就部的性質以及自己工作的部門,熟悉今後的工作任務,並進行一些簡單的培訓,培養幹事的團結合作精神,使創就部的工作能更好地開展進行。

二、 活動時間及地點

(一)活動時間:10月30日下午14:30~17:00

(二)活動地點:江安校區綜合樓c407

三、活動組織部門:創就部導航站

四、與會人員:校團委創就部指導老師王蕾,校團委學生副書記王毅,創就部部長張政道等各位部長以及創就部全體幹事

五、活動具體流程:

(一)前期籌備

1. 宣傳部分

(1)撰寫一篇活動籌備工作新聞稿,發送至校團委網站並確認貼出。

(2)手繪海報2張,噴繪海報(部門簡紹)

(3)簽名噴繪的製作

2. 其他準備

(1)邀請指導老師王蕾老師、主持人及禮儀隊(包括服裝的租借)。

(2)礦泉水、鮮花、小禮品等物資採購及準備。

(3)主ppt及各部門ppt的製作

(4)簽到表的製作

(5)老師及主要幹部座牌的製作

(6)活動場地的申請(容納約200人)

(7)觀眾場地分區

(8)新干事代表的確定

(9)通知各部門成員準時到會

(二) 活動當天

1. (?教室)入口處張貼大海報並拍照。

2. 會場佈置多媒體調試

3. 會場內懸掛創就部橫幅

4.禮儀隊及簽到處的安排現場秩序的維護

5. 活動現場新聞記錄和照相

6. 會後場地清理

活動開展過程具體流程請見下表:

(三)活動後期

1. 撰寫新聞稿併發送到校團委網站並確認貼出。

2.收集整個活動新聞資料如照片,新聞稿等併發送至各部長郵箱。

創就部幹事見面會執行手冊

活動總負責:創就部部長

活動副總負責:創就部副部長

活動副總負責:創就部副部長

綜合協調:創就部導航站部長

共青團四川大學委員會創業就業促進部

幹事見面會流程

主持人介紹、宣佈見面會正式開始(xx點開始)

創就部部長張政道講話(約10分鐘)

新干事代表發言(約10分鐘)

促進部歷程展示(主ppt,約10分鐘)

各部門主講逐一介紹促進部各部的部門文化、工作體系及職能介紹(依照先後順序,每部8分鐘,約40分鐘)

根據時間進行任意提問,採取座談的形式,由新干事向參會老師及幹部提問(約20分鐘)

指導老師王蕾講話

主持人宣佈見面會結束

創業策劃 篇4

前言:

女人的祕密室友——高跟鞋,是一種主要為女士穿用的鞋類,高跟鞋除了增加高度,更重要的因素是可以增進誘惑力。高跟鞋使女人步幅減小,因為重心後移,腿部就相應挺直,並造成臀部收縮、胸部前挺,使女人的站姿、走姿都富有風韻,裊娜與韻致應運而生。追求美是人類的本能,而追求時髦及效仿自己所嫉羨者也是很多人的天性。高跟鞋不僅僅是一種外在的服飾選擇而已,高跟鞋有着它自己的語言,高跟鞋本身是一種文化。高跟鞋作為一女人的外在穿着的選擇體現着她的內涵,她的品位,她的追求,她對生活的理解。因此,我公司的服務宗旨是:無論何時都能讓你感受到温馨和關懷,體味潮流品位,找到屬於自己的一片天空。

創業理念及目標:

追求不同的生活體驗及生活經歷:都市環境不斷在變,時裝潮流不斷在變,生活內容不斷在變,女人在一生中的角色不斷在變。在變化中展現內在與外在的完美氣質。

創業初期定位在新時期發展戰略以將市場蛋糕“做好、做強”為目標,以完善企業發展內涵,擴大企業發展外延為指針,進一步精確品牌的市場定位,精耕細作已有市場,不斷開拓包括中國在內的全球市場,在適當的條件下開拓新的經營領域,最終實現多品牌、多梯次、多品種、跨行業的經營目標。

公司簡介:

Change公司20xx年創於香港,20xx年末由香港著名鞋款設計師黃小姐引入內地,並針對內地市場重新包裝定位,獲得極大成功。Change取義英語“改變”,主打時尚真皮女鞋,主要顧客羣為“年齡20-40歲,中等收入的都市女性。Change風格多樣,以“舒適、簡約、職業、成熟”為主流,亦不乏新潮、時尚、前衞。並以大眾化的價格、優質的產品及誠信的服務確立了自己鮮明的品牌形象。Change不僅是一個鞋的品牌, 更是一種生活態度、一種生活主張、一種生活方式; 現代潮流的生活應該是多層次、全方位的,人們追求不同的生活體驗及生活經歷,只有不斷掌握變化,適應變化,在變化中展現女性外在與內在的完美氣質和姿彩,才能在各個方面展示自己的魅力。

產品(STOW)分析:

S(優勢):

1.時髦商品,是女人永遠的選擇。

2.穿上高跟鞋可以讓人的身體自然地挺胸抬頭,保持身形讓我們的美好身材凸顯出來。更加精神,富有青春感。尤其對於身材矮小和成熟較晚的女青年,穿上高跟鞋,能從外觀上調高個頭,有利於她們的身心健康。穿高跟鞋,可以使人的小腿看起來比正常的要瘦,因為高跟鞋本身有拉長作用,這樣你的一雙誘人的美腿就會很突兀的顯現出來。

3.穿高跟鞋走路時,由於前腳掌着地,減少了震動,對內臟和大腦有保護作用。穿高跟鞋時,由於避免了全腳掌着地,可以防止扁平足,有扁平足的人,穿高跟鞋有矯正作用。高跟鞋由於抬高了足弓,有利於下肢血液循環,可預防下肢靜脈曲張,並改善此症。穿高跟鞋走

路時挺胸收腹,不但對肺部、腹部有好處,而且可以防止胃下垂、子宮後傾和駝背等。

4.優秀的銷售隊伍、豐富的管理經驗以及成熟的營銷網絡。實行多管齊下的營銷方式,包括代銷聯營、個體户代理或買斷及專賣店等。以專賣為例,還分為直營與特許兩種 T (威脅):

1. 在激烈的競爭面前,國際知名品牌隨着中國加入WTO,一些企業已開始尋找新的銷售

終端。

2. 在競爭趨勢方面,國內市場競爭將由價格競爭向核心能力創新競爭過渡。

3. 企業戰略管理與發展的矛盾,企業內部創新與發展的矛盾。

O (機會):

1.掌握絕大多數銷售終端,讓Stiletto可以迅速對環境變化做出反應,而不用看商場臉色。

2.具有創新意識,鞋類式樣新穎。團隊意識強,合作好。

3.國民經濟的持續快速發展,形成了潛力巨大的市場需求,為Stiletto提供了更大的發展空間。

4.同時運用網絡直銷模式,不僅為在線顧客帶來了莫大的便利,同時也大大節約了企業用於採購和供應方面的費用支出,縮短經營週期和產品上市時間,擴大產品市場範圍。

5.在網絡化信息化時代,網購已經成為人們習以為常的行為,因此網上創業有着廣大的消費羣體。

W (劣勢):

1.穿上高跟鞋,人體重心前移,全身重量會過多地集中壓在前腳掌上,趾骨會因此負擔過重而變粗,這不僅影響了足關節的靈活,而且有可能造成趾骨骨折。

2.高跟鞋的質量以及舒適度不好

3.公司處於創業發展時期,人員素質有待加強,資金不雄厚。

市場調研分析:

本次調研的女性範圍是在18至45歲且身高在155cm-170cm之間的女性,而這些女性也正是選擇高跟鞋的首要人羣。

在消費喜好方面上,39.3%的女性會選擇3-5cm高度的高跟鞋,穿着舒服也可以起到作用,在材質方面有51%的女性會選擇真皮材質的高跟鞋,也有選擇人造皮,布質以及其他材質的鞋子,大多數女性會選擇深色系的高跟鞋,顯得成熟穩重,還有一部分會選擇淺色系的鞋子,風格方面,大多數會有自己固定的幾個品牌進行購買,因為每個品牌都有自己獨特的風格。

在消費模式方面我們對消費場所,消費價格區間等進行了調研,大商場,專賣店以及網購時大學生主要購物渠道,55%的女性會半年左右購買一次高跟鞋,其他情況不等,因個人背景喜好所定,被調查女性普遍購買高跟鞋的價格區間有67%在100元至300元之間,有20%在300元以上,只有少數在100元以下。

在文化內涵所屬範圍內,主要設置了購買目的,購買意願,以及女人對高跟鞋本身的感覺等進行市場調研。被調研女性有73%購買高跟鞋是為了搭配衣服進而提升氣質,有13%的女性是因為應聘面試等工作原因而進行購買高跟鞋,也有14%的女生僅為了提升高度而穿着高跟鞋,在主觀方面,有大概79%的女生覺得女人一定要穿高跟鞋,每個女人心中都有那麼些個關於高跟鞋的故事,而少部分女性覺得高跟鞋是一種束縛,女人沒有必要非要穿高跟鞋。

營銷策略:

公司線上商品策略是按照二八原則來規劃的,即線下商品中,最暢銷的商品款式,結合網絡客户需求,經過改良開發後在互聯網上專門銷售。而線下庫存豐富的商品,由於商品庫存等有保證,是目前互聯網上重點銷售的商品品類。

本公司線上渠道策略可以用樹狀策略來形容線上渠道策略採取樹狀策略,樹根是傳統供應鏈這塊,包括各類鞋的傳統資源:商品生產、設計、門店等,包括各地的分公司。電子商務是植根於傳統業務這塊。線下渠道體系是採用區域性分公司操作的模式,因為消費習慣的南北差異等原因,各地分公司有很大的經營自主權,以便商品及渠道體系更能滿足當地需要。電子商務和各地分公司形成了聯動的策略。樹冠是公司的分銷系統,解決整個線上渠道的支持問題,包含了公司電子商務的商品流、資金流、物流等全方位解決方案。樹枝就是公司電子商務的發展的渠道體系,包括各類加盟商及渠道商和自營體系,這個隨着業務的擴大,象樹枝一樣不斷壯大並開花結果。

競爭者分析:

1. 紅蜻蜓

紅蜻蜓集團起步於1995年3月,位於温州。是一家集製鞋主業、房產置業、百貨業態、教育產業、金融投資於一體的全國無區域性企業集團。紅蜻蜓集團已成為國家中型企業、中國民企500強、全國行業十強、浙江省重點民企、浙江省“五個一批”企業,連續多年被評為行業納税大户,是中國鞋行業的領軍品牌和企業。

紅蜻蜓相繼獲得“國家免檢產品”、 “中國名牌產品”、“中國真皮鞋王”、“中國馳名商標”,連續多年被評為“最受消費者滿意品牌”、“全國用户滿意產品”、“中國最具價值品牌”、“中國最具影響力行業品牌”、“浙江省質量獎”等多項榮譽。

2. 思加圖

思加圖創建時間為1998年,商標含義:意大利流動的音樂寓意現代都市富有節奏感的生活。主打風格是清新、獨特、時尚、典雅,主體消費羣定位為追求品位的顧客和高級白領思加圖1998年被引進中國大陸市場,是香港和中國大陸著名的高檔女鞋品牌。

思加圖已成為銷售廣泛的高檔女鞋品牌之一,在香港開設有20餘家專營店,在中國大陸達到60餘家,覆蓋包括北京、上海、廣州、深圳在內的全國重點城市。思加圖以前衞的設計、卓越的品質、優秀的服務深受年輕時尚一族和高收入女性的青睞,並將因為獨特的品牌定位和時尚先鋒的穿着概念為更多的中國消費者提供適宜的鞋款。

創業策劃 篇5

一、計劃摘要

伴隨着經濟的發展,激烈的競爭是不可避免的,“煩躁”、“鬱悶”成了人們經常掛在嘴邊的話語;與此同時,現如今的孩子們缺少動手實踐的機會;另外,“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學生羣體佔有不可或缺的地位。製作一個獨一無二的蛋糕、糖果等食品,擁有一次非同尋常的親自動手的過程,在小資、孩子、學生們的羣體中擁有巨大的潛力!因此,為了緩解激烈競爭的壓力,給孩子一個自己動手的條件,給年輕人一個獨一無二的享受,我們的“DIY食品連鎖店”應運而生。考慮到我們大學生資金短缺的事實,決定打造個從小到大的產業,從簡單的“DIY蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴大自己的產業,形成DIY食品連鎖一條龍。打造都市避風塘!

二、企業介紹

1、項目名稱:DIY蛋糕店——DIY食品連鎖店

2、項目宗旨:打造都市避風塘,引領年輕時尚!

3、項目宣言:我的蛋糕,我的Young!

4、店面名稱:

I Cake——DIY蛋糕店

註釋:、I ——我,I Cake——我的蛋糕,就是DIY蛋糕,自己動手製作,世上獨一無二的蛋糕!

、I與“愛”諧音,就是喜歡蛋糕,喜歡我們的蛋糕店!。

5、店面主題曲:

《甜甜的》——周杰倫

主要歌詞:我輕輕的嘗一口 你説的愛我……

每天會在店裏播放一定的時間。

6、宣傳口號:

我的蛋糕,我的Young!

註釋:Young有兩個層面的意義,一方面,是我們面向年輕羣體的體現,另一方面,Young與“樣”同音,即DIY自己製作蛋糕,就有自己想要的樣子!

7、店面商標:

註釋:上邊一個蠟燭,是字母“I”的變換,左邊缺失一塊的圓就是蛋糕也是字母“C”,與後面的“ake”連起來就是“Cake”代表着蛋糕的意思,再和蠟燭在一起,就是我們蛋糕店的名字“I Cake”!

8、店面地址:

選擇學校附近,靠近年輕人聚集區,且交通便利的地方。(因為本項目主要的面對的對象就是年輕的羣體,大家都會以簡便優先的原則,且,學校因為其生源的不斷更新性,致使能保證客源的持久性,所以選擇學校附近的地段)。

三個備選方案:

海淀五道口華聯附近臨街旺鋪出租

面 積:50平米

房源描述:周邊遍佈很多高校交通便利的很絕大多數人耳熟能響高校生們消費的集中地,消費人羣不容質疑。是一個極好的商鋪經營場。

民族大學西門附近的旺鋪具備餐飲條件

面 積:45平米

房源信息: 臨主街,有上下水,動力電。消費人羣以年輕人為主,人流量大,消費能力強。本店適合經營餐飲等行業。

魏公村臨街餐飲旺鋪出租

面 積:40平米

房源信息:此商鋪位於魏公村臨街繁華地段,緊鄰大學,臨主路公交站牌集中,周邊多家品牌餐飲,服裝店,小吃奶茶店,人流量非常大,純一層,面寬8米,上下水,動力電,能註冊,適合各種服裝飾品,品牌小吃,西餐茶樓等行業。

9、店面佈局:

風格採用多樣化的佈局,諸如:童話版、歐版、叢林版、温馨版……各各相互獨立的不同主題風格的界面,以供不同人羣的喜好。(本身就是一個DIY店,就讓它一“獨”到底!每個人都有自己獨特的意境。)

周圍排滿蛋糕製作的參考圖片,大而且容易看,方便大家制作蛋糕。

三、 市場分析

我們主要分為兩部分來調查,調查羣體主要集中的大學生羣體,並根據大家的選擇做出相應的圖表及產業分析。下面是我們從調查中統計的數據,調查問卷及網絡調查投票樣板詳見附表一和附表二。

1、 問卷調查:

由於本項目主要面向羣體為大學生本身,因此,問卷調查主要調查羣體為在校大學生。

(注:有部分選項為多選,故部分選項的百分比相加大於100%。)

去蛋糕店的頻率:

女生對蛋糕的依賴遠大於男生,因此,我們的蛋糕店會添加更多的女生元素,以吸引更多的顧客。

蛋糕的用途:

生日還是蛋糕的主要銷路,因此,我們會在製作DIY蛋糕的同時,附帶生日用具,使生日更加獨特,

市場滿足度:

市場上蛋糕的種類基本能滿足大眾的需求,雖然對DIY蛋糕會產生一定的衝擊,但是,從另一方面講,市場上已有的經驗以及模型,我們可以直接借鑑使用。

DIY方式態度

總體來説,大家對DIY方式還是很看好的,因此,我們還是有很大的發展空間。

2、是否願意花時間自己做蛋糕?

男生比女生更為理性,女生講究的是浪漫情調,而男生則更為實際,因此,我們會從女生着重下手,開發我們的產業。

蛋糕的價位:

蛋糕的價位比較集中在50-150之間,所以我們會按照這個規格安排蛋糕的原料,基本定位在100/個的價位上,上下會略有浮動。

蛋糕的尺寸:

大家制作蛋糕還是以娛樂為主,過大的蛋糕不適應於大家制作,因此,我們初步定為12寸/個,依據不同的情況,可在10-20寸之間調動。

蛋糕的形狀:

圓形居多,我們會提供大量的圓形模具,用於製作蛋糕,同時,利用參考資料幫助顧客完成自己“奇怪形狀”的製作。

擔心的問題:

衞生安全、材料儲備是大家主要擔心的話題。所以,我們會在辦下衞生許可證的前提下,增加消毒設備,並及時更新材料,以保證材料的新鮮。

製作環境

大家還是喜歡優雅的環境,所以,我們在不同的風格還是會以靜雅舒適的風格為主。

製作蛋糕的伴侶:

來店裏的戀人居多。所以,我們要創造一個温馨浪漫的情調來吸引更多的情侶來本店。

DIY蛋糕店的頻率:

時效性決定我們選擇地址的重要性。因此,我們選擇在學校附近,因為學校每年都有新生的加入,所以,可以説,我們的生源是源源不斷的。

宣傳渠道:

大部分同學選擇的是“朋友推薦”。因此,重視回頭客就必不可少了,創建良好氛圍,並創立推薦好友優惠的制度,我們的DIY蛋糕店必定會不脛而走!

2、網絡調查:

網絡的覆蓋面積比較大,因此,我們從這裏可以找到各行各業的關注人士,以便確定我們的面向對象

(注:為了擴大投票的覆蓋面積,我們採取多渠道,多人量的發佈投票方式,現只截屏其中的一部分,統計表由全部總體數據製成。)

關注人羣性別

女生比較關注蛋糕,因此,我們注重點還是在女生。

關注人羣年齡:

年輕羣體主要是我們的對象,主要集中在大學生以及中國小生。

關注者意願:

我們的DIY蛋糕店還是很有發展前景的。

關注者擔心的問題:

與調查問卷的結果不同,網絡上的人羣更擔心的是蛋糕製作的時間問題,綜合起來看,還是時間比較重要,所以我們制定了一系列的高效方案。

來DIY蛋糕店的頻率:

與問卷調查相同,只有牢牢的抓住學生這個大的消費羣體,我們才能擁有源源不斷的客源。

3.前景預測

通過我們一個多月來的`調查研究,我們做過問卷調查,發表過網上投票,也走訪過很多DIY行業的商家,總結出很多優勢。

首先,大家對DIY的態度還是很友好的,數據表明有大於80%的人選擇了願意來,尤其是年輕的一代,都希望有自己獨特的東西。所以,我們就抓住人們的這種心理下手,必然會有良好的效果。

其次,女生對蛋糕的熱愛遠高於男生。而且大部分選擇不會來的都是男生,但是,他們也選擇了會和女朋友一起來,這樣,只要我們能做的讓女生滿意,那何愁沒有生源呢?

第三,我們本身就是一個大學生,從校園中出來,我們很瞭解現在的學生想要什麼,不想要什麼。能和顧客有個很好的心靈的溝通是創業成功的關鍵。因此,這勢必會成為我們良好的資源!

第四,通過我們自己的預算,以及成功的案例,開一家DIY蛋糕店的成本在10萬元以內,這對於我們沒有什麼資金來源的大學生來講,有很大的可行性,以及低風險性。

第五,我們走訪了很多的做DIY生意商家,大家普遍用“前景無限”這個詞來形容,足以見這個產業的發展潛力。

與此同時,我們也發現了很多的風險,但是我們同樣找到了解決的方法。

首先,自己製作蛋糕確實是一件費時費力的事情,很多人都因為沒有時間久不會光顧,因此,我們改進了技術,同時增加了優雅舒心的氛圍,讓大家煩躁的心能夠暫時平靜下來。

其次,蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞,所以,很多人選擇了只來一次。因此,我們就需要一個不斷更新的生源,所以,我們把店建在了學校附近,每年都有新生的到來,也就意味着每年都有新的顧客光臨我們的DIY蛋糕店!生意不斷!

綜上所述,不難看出,DIY蛋糕店的情景還是非常可觀的,只要我們有想法,有信息,就一定可以實現的!

四、 人員及組織結構

五、 財務計劃

1、啟動資金:10萬元。(必要時,可再申請7萬元貸款)

2、手續:(營業執照、衞生許可證、註冊、税務登記等)1000元。

衞生許可證:去衞生局申請辦理衞生許可證(150元左右)。

營業執照:辦好衞生許可證後帶上衞生許可證、負責人身份證、房產證明材料、合同、照片到當地工商所辦理營業執照(140元左右)。

税務登記:辦好營業執照後三十天內到税務所辦理税務登記證(100元左右)。

北京大學生創業優惠政策:

高校畢業生(含大學專科、大學本科、研究生)從事個體經營的,自批准經營日起1年內,免交個體户登記註冊費(包括開業登記、變更登記、補換營業執照及營業執照副本)、個體户管理費、集貿市場管理費、經濟合同鑑證費、經濟合同示範文本工本費等。此外,如果成立非正規企業,只需到所在區縣街道進行登記,即可免税3年。

自主創業的大學生,向銀行申請開業貸款擔保額度最高可為7萬元,並享受貸款貼息。目前,北京市民生銀行、商業銀行等已開始接受大學生的創業貸款申請,這也是政府出台的扶持大學生創業的政策之一。貸款方式包括直接向銀行申請貸款、申請科技型中小企業貼息貸款、利用新技術成果或知識產權進行擔保貸款等。

3、店面:租用,海淀區,/月。

海淀五道口華聯附近臨街旺鋪出租

房屋類型:商鋪

面 積:50平米

租 金:21000 元/月 (半年付)

房源描述:周邊遍佈很多高校交通便利的很絕大多數人耳熟能響高校生們消費的集中地,消費人羣不容質疑。是一個極好的商鋪經營場所。

民族大學西門附近的旺鋪具備餐飲條件

房屋類型:商鋪

面 積:45平米

租 金:9500 元/月

房源信息: 臨主街,有上下水,動力電。消費人羣以年輕人為主,人流量大,消費能力強。本店適合經營餐飲等行業。

基礎設施:水電

魏公村臨街餐飲旺鋪出租

房屋類型:商鋪

面 積:40平米

租 金:10000 元/月

房源信息:此商鋪位於魏公村臨街繁華地段,緊鄰大學,臨主路公交站牌集中,周邊多家品牌餐飲,服裝店,小吃奶茶店,人流量非常大,純一層,面寬8米,上下水,動力電,能註冊,適合各種服裝飾品,品牌小吃,西餐茶樓等行業。

基礎設施:水電

4、機械設備:2萬元。

燃氣烤箱:新南方牌一層兩盤3500元。

打蛋機:20升恆聯1700元。

麪包醒發箱:不鏽鋼15層廚寶牌1500元。

鮮奶機:1700元。

蛋糕展示櫃:製冷的4000元。

工作台:不鏽鋼的1000元。

打蛋刷:三能牌37元,耐高温紙10元。

刮板:應該是送的。

裱花嘴:好的150元。

5、門面及內部裝修:1萬元。

內部各種風格各佔不同地方,但是以優雅的格調為主。

裝修公司:

公司名稱: 北京鴻昆世紀裝飾有限公司

地址: 海淀區北窪路甲28號萬景公寓705室

風格:温馨、浪漫

6、空調(一匹):1500元。

美的KF-23GW/Y-X(E5)

7、原材料:1萬元。

玉米粉,低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉等

8、廣告費:約2萬元。

、傳單海報等:

公司:小水滴設計工作室

形式:3摺頁宣傳冊

設計費:1200元

印製:5000份(1元/份)

形式:傳單

製作費(包括髮放費用):0.1元/張

印製:5000張

形式:優惠券(打孔)

製作費:0.5元/份

印製:500份

形式:海報

製作費(包括張貼費用):5元/張(60*80cm)

印製:1000張

、網站廣告費:

形式:網站廣告

宣傳費:9000元/年。

9、蛋糕製作參考資料:500元。

10、員工服裝費:900元。

300元*3=900元

11、其他(顧客用一次性圍裙、包裝物等):5000元。

圍裙:2.5元/個

包裝盒:

會員卡製作成本:0.5元/個

12、活動資金:1萬。

六、營銷策略

(一)廣告宣傳

1、海報傳單:

在各大高校發放傳單,張貼海報。

前期:共5000張。

2、網絡廣告:

前期:在主要網站(如校內網、開心網)發佈廣告。

後期:伴隨着企業的發展,後期會開發應用軟件的小遊戲,宣傳蛋糕。

3、電視廣播:

在適合年輕人的電視欄目以及廣播播放廣告視頻

4、報紙雜誌:

在年輕人報紙雜誌刊登大版面的廣告宣傳。

(二)營業安排

營業時間:

週一至週五: 6:00——23:00(針對顧客)

節假日: 24小時全天營業

營業內容:

、顧客告知店員,自己想做蛋糕、餅乾、提拉米蘇還是巧克力,店員便幫其準備好所需原材料,如玉米粉,低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉等,量好適量的水,顧客只需攪拌、烘烤、造型,便能得到自己想要的糕點了。

、我們還附帶經營早餐及夜宵的成品蛋糕以及巧克力等糕點。

、我們實行會員卡制度,即,凡一年內來本店消費滿3次或者推薦一位好友來本店消費者,均可獲得一張精緻的會員卡,憑此會員卡,享受全場九折的優惠。

、凡我店會員,生日當天來本店購物,均可得到一份特別的生日禮物,給您的生日一個驚喜!不是會員的顧客,生日當天來本店消費,均可得到一份生日賀卡及禮品。

、我們提供免費的照相服務,免費的為製作蛋糕的顧客拍照,留下值得回憶的點點瞬間。如果顧客需要,我們可以將電子版照片發給顧客。

、店內設置留言板,有什麼想對朋友、家人們説的話,或者什麼對我們的意見,都可以寫在上面,我們提供免費的精美卡紙,温馨你我他!

七、 風險管理

在市場調研中,我們發現了很多的風險,但是我們同樣找到了解決的方法。

首先,自己製作蛋糕確實是一件費時費力的事情,很多人都因為沒有時間久不會光顧,因此,我們改進了技術,同時增加了優雅舒心的氛圍,讓大家煩躁的心能夠暫時平靜下來。

其次,蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞,所以,很多人選擇了只來一次。因此,我們就需要一個不斷更新的生源,所以,我們把店建在了學校附近,每年都有新生的到來,也就意味着每年都有新的顧客光臨我們的DIY蛋糕店!生意不斷!

再者,市場中存在我們的競爭對手,我們必須時刻更新我們的產品創業和時刻進行廣告宣傳。

(後附表:調查問卷)

看到那一個個精巧可愛的蛋糕,你是否心動了?你是否想置身童話般的王國,在浪漫的氛圍中,自己製作一個屬於自己的“專屬”蛋糕呢?或為欣賞、或為品嚐、或為放鬆……為了滿足您的需求,我們正在籌辦屬於咱們自己的DIY蛋糕店!現在我們對此開展調查,在此,我們鄭重承諾,調查結果僅供研究使用,結果保密,希望您能抽出一點寶貴的時間如實填寫,謝謝啦!

1、 您的性別是 男 女,您的年齡是_______。

2、 您的職業是___________________

3、 您經常去蛋糕店嗎?( )

A、 經常 B、只在特定的日子裏去 C、幾乎不去

4、您買蛋糕一般為了什麼?()

A、生日慶典 B休閒娛樂 C浪漫情調 D單純喜歡

5、您覺得現如今市面上的蛋糕花樣能否滿足您的需求?( )

A、能 B、基本可以 C、不太滿足 D、不能

6、您對DIY方式持怎樣的態度?( )

A、很看好 B是發展的趨勢 C、有點擔心 D、根本不合適

7、您是否願意花時間自己製作的蛋糕?

A、願意 B、沒那個時間

8、您能接受的蛋糕的價位是多少?( )

A、50以下 B、50-100 C、100-150 D、150以上

9、您認為自己製作多大的蛋糕比較合適?

A、15寸以下 B、15-20寸 C 、20-30寸 D、30寸以上

10.您喜歡做什麼形狀的蛋糕?

A、圓形 B、方形 C、三角形 D、奇形怪狀

11、如果要您自己動手製作蛋糕,您最擔心的地方是什麼?( )

A、衞生安全 B、材料儲備 C、時間問題 D、價格高低

E、其他(請註明)__________

12、如果讓您自己製作蛋糕,您希望在什麼樣的環境下?( )

A、靜雅舒適的環境 B、温馨的童話王國 C、浪漫温馨

D、其他( 請註明)__________

13、如果有DIY蛋糕店,您更願意和誰一起去?

A、朋友 B、家人 C、戀人 D、孩子

14、對於DIY蛋糕店,你會去幾次?

A、只去一次,看看新鮮 B、不會去 C、經常去,有空就去

D、偶爾去,(請註明頻率)____________

15、您得知新開的店的方式有?

A、朋友推薦 B、電視等媒體 C、報紙 D、網絡 e、傳單海報等衷心的感謝您參與我們的調查!

創業策劃 篇6

一、網店基本情況

網店名稱:xx。

法定代表人:xx。

電話:xx。

二、網店的主要發展戰略目標和階段目標

1、戰略目標:

從扶植版或虛擬版店鋪做起,用一段時間積累一定的信用度樹立一定的知名度,增加網店成交量,有一定的資本後,擴大網店規模,增加網店商品數量和種類,升級為旺鋪版甚至於是旗艦店版店鋪。

2、階段目標:

做好店鋪裝修,尋找合適自己網店的貨源,保質保量。慢慢深入市場,開發客户。開店初期,自己嘗試進行網絡營銷推廣,提升店鋪的人氣。網下通過自己的人脈進行一些簡單的營銷方式,例如口碑策略。

3、進度安排:

第一個階段:確定貨源,xx網開店,維護;第二個階段:進行店鋪裝修並開發客户;第三個階段:有一定資金後,擴大店鋪,增加商品種類和數量。第四個階段:宣傳推廣;第五個階段:網店進入正軌運營;第六個階段:將網店做大做強;網店店鋪版本及收費情況:

三、市場分析

1、行業分析:

網上開店對成本的要求低,它佔用資金少,基本不需要自己租店鋪,不用擔心水、電、管理費等方面的支出;這樣就解決了大學生沒有創業資金的問題;網店經營方式靈活,基本不受時間、地域等因素的限制,只要有時間、能有一台電腦上網就能正常營業,而且前期作為代銷商不用擔心庫存問題,也可以隨時更換經營商品;網店的客户範圍十分廣,只要是上網的人羣都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,這個範圍可以是全國的網民,甚至是全球的網民。以上也是網上開店創業的優勢所在。

2、SWOT分析:

(1)網店優勢(S):網購方便快捷,不需要花費大量的時間進行選購商品,只需點擊鼠標進行挑選,更省去了交通的費用出了不能試穿外,可以安心等待商品送貨上門,價格更是比商場裏的價格便宜。

(2)網店劣勢(W):由於處於創業階段的初期,在店鋪裝修、營銷、管理、控制等方面可能存在一些不足。

(3)市場機會(O):隨着網絡的發展、電子商務的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,現代年輕人非常適應網上購物這種方式,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。

(4)市場威脅(T):網上購物市場很大,同行競爭較為激烈,在這種情況下,我們只有提供物美價廉的產品,更好的售前和售後服務,這樣才能在這巨大市場中擁有一席之地。

同時,我們可以經常發放調查問卷,進行終端用户調查,瞭解終端用户真正需要的是哪方面的服務以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。

3、目標市場的設定:

在網上購物的用户中,佔主要比例的是在校學生、職業白領等,年齡以中青年為主,性別上女性大於男性。總體來看,女裝、化粧品、飾品的成交額長期排名靠前。可見,適合中青年女性消費的商品市場更為廣闊

四、經營策略

1、管理者及其任務:由於開店初期業務量小,全部工作由創業者本人即可完成。待以後業務量大時,可尋找合作伙伴或聘請員工,合理分配任務。

2、營銷策略:品牌策略:第一,網店要有一個獨特新穎,且易被人們記住的店鋪名,並設計出美觀大方的名片,在發貨給顧客時隨件發出,加深顧客對本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。第二,由於本店初期是代銷所以在商品質量上可能會出現一些問題,但是我們會盡最大的努力解決問題,使顧客滿意,力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質量滿意,打造店鋪的質量品牌形象。第三,努力提高服務質量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售後服務,打消客户在購物時的後顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務方案,打造店鋪的服務品牌形象。

五、價格定位

1、成本定價法:

對剛剛開起的店鋪來説,正處於萌芽時期,尚未被子顧客所熟知,在供應商那裏提少量的貸並在定價上可以與之競爭的店低一些,以先獲得少部分的利潤為主,抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽。

2、市場定價法:

即根據競爭對手的價格參照進行定價。市場競爭地位分為四大類:市場領導者、市場挑戰者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領導者在競爭中處於強勢地位,在同類產品的定價上應走高價路線,略高於市場平均價,並與市場跟隨者拉開一個檔次;市場挑戰者是市場領導者最大的對手和威脅,在定價上採取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不鬆口的策略,即領導者定多高的價,挑戰者會八九不離十的應對着;市場跟隨者緊跟在領導者和挑戰者背後,以模仿着稱,其產品價格通常低於領導者和挑戰者一個價格層級,接近於市場平均價,而由於市場補缺者提供的產品或服務是市場所稀缺或不足的,具有很強的差異化,專業性很強,目標市場較窄,用户對價格的討價還價能力較弱,所以在定價上同樣可實施高價策略。

3、心理定價法:

(1)尾數定價策略。在確定零售價格時,以零頭數結尾,使用户在心理上有一種便宜的感覺,或者是按照風俗習慣的要求,價格尾數取吉利數,也可以促進購買

(2)整數定價策略。與尾數定價策略相反,利用顧客"一分錢一分貨"的心理,採用整數定價,該策略適用與高檔、名牌產品或者是消費者不太瞭解的商品。

(4)特價定價策略。這是利用部分顧客追求廉價的心理,將價格定得低一些,達到打開銷路或者是擴大銷售的目的,如常見的大減價和大拍賣。該策略主要適用於競爭較為激烈的產品。濫用此法,會損害企業的形象。

六、進貨渠道

1、批發商處進貨:

通過xx分銷找代銷,一般廠家直接發貨,貨源較穩定。不足的是因為他們已經做大了,訂單較多,服務難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客户,你很難和他們談條件,除非當你成為他們大客户後,才可能有折扣和其它優惠。在開始合作時就要把發貨時間、調換貨品等問題講清楚。

2、批發市場進貨:

有一定資金後可以選擇自己去批發市場進貨。去周圍一些大型的服務批發市場進貨,在批發市場進貨需要有強大的議價能力,力爭將批價壓到最低,同時要與批發商建立好關係,在關於調換貨的問題上要與批發商説清楚,以免日後起糾紛。

3、廠家直接進貨:

店鋪做大後由於批發量大所以可以尋找正規的廠家,由於他們貨源充足,信用度高,如果長期合作的話,一般都能爭取到產品調換。如果你有足夠的資金儲備,有分銷渠道,並且不會有壓貨的危險或不怕壓貨,那就可以去找廠家進貨。

七、收入來源

1、營業額收入:

前一年屬於積累信用的階段,不會有大的收入,保證成本即可。從目前xx網店銷售情況看,預計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鑽石店鋪能達到1000元以上,皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多。

2、支付方式:

xx網店主要是用xx擔保交易的,也可以進行網上銀行支付、信用卡、貨到付款等方式。

3、訂貨方式:

xx網店都是在線訂購的。

4、送貨方式:

平郵、快遞、送貨上門、xx等四種方式

創業策劃 篇7

(一)市場背景

國內最大的二手服務商“易趣、淘寶”其註冊用户有61%為在校大學生,其他佔25%為社會人士註冊,他們每年與學生的交易量佔總交易量的85%以上。

“易淘”均不向交易雙方任何用户提供商品質保和售後服務,所有89%的商品一經售出,一概不理,他們最大的弊端在於交易期的漫長等待,互相信任度低,不提供對而售商品的技術鑑定和評估,讓買方始終不放心,優點:規模大,先入市場,利用完善的電子商務網絡交易,成本低廉,對商品的詳細信息把握到位有一定的透明度。

鑑於“同一週期內,大學裏學生需求有相似性與差異性,對而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強,一部分大學生為減輕家庭負擔,寧願購買二手,校內交易可信性高,方便廉價無欺。“大四畢業生大多在忙於找工作,離家遠東西託運不方便,不願意浪費時間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內部交易混亂各自位為政,甚至互相壓榨坑害自己同學,另一面針對大學生提供專門的服務的市場在中國還是一片空白,潛力巨大在校學生生活單調,精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見,即使找到一般的工作也會有住房對當地不熟安全等一系列社會問題發生而無助。

(二)項目概況

在對以上的情況數據進行分析推理基礎上,我們決定在北院採用“電子商務網+固定電話+固定店址”經營方法,利用統一數據庫技術,針對大學生羣體提供完美的二手商品售前售中售後服務及其他相關力所能及的服務等,在對內部交提供堅強售後服務後盾的基礎上,採用“拿貨,送貨”等措施加快交易速度,保證交易雙方成功,保護我們學生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導,一流服務為堅強的後盾!同時利用我們的網絡和平台,實施針對北院大四畢業生提供全面人性服務,針對在校大學生推出定期校園活動,力選新人挖掘學生內在潛力,活躍大學生業餘生活。

(三)市場調研和可行性分析

1、你在過去的兩個月內是否曾經買過二手商品?

2、你在何時何地以何種方式多少錢購買?

3、在交易中有何滿意的和不滿意的地方?

4、如果有一個“二手交易平台”你是否願意去交易?

5、你還希望能提供什麼服務?

沒有二手交易的情況下:

1、你不喜歡二手商品,還是其他什麼原因呢?問卷調查告訴我們:53%的人在過去的兩個月內購買國二手商品類型為電子類書籍類電器類和小商品類等一半以上人抱怨二手質量太差沒有相關售後服務,27%稱自己想購買二手但是沒有找到合適商品或者想賣東西只是長時間賣不出去或者不能以滿意的價格賣出去,10%的人稱自己暫時沒有購買的慾望,如果學校有家專門的提供二手商品信息量大的商店,表示願意去試試,甚至可能買其他自己沒有打算買的東西。10%的人完全對二手不感興趣,或者根本不放心去嘗試,有錢就買新的,同時表示要出售自己手頭一些不要的商品,苦於找不到買家只能長期的閒置。

“目前,所有高校校內的二手交易僅限於電子類,圖書類等有銷售先例的商品,其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,不過只是賣家單方認為沒有渠道和市場而已”!

對本校畢業出外找工作的同學50人進行了詳細談話發覺:44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟認識的同學一起找工作這樣安全可靠,可是又限制了活動自由,人生地不熟,信息不明確,很是失落,當問及要是能有一家大學生自己的組織能隨時隨地幫忙怎麼樣?大多驚訝説太好了。6人表示一切無所謂,餓死也不求人!

(四)核心競爭力與文化理念

我們免去賣家銷售中的麻煩,矛盾和誤區,向所有的買方提供完善體系售後服務,保障交易公平,誠信度。讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品。我們的文化理念:“關注大學生,幫助大學生,造福北院”!

(五)遠期戰略

由大學北院二手市場入手逐步包圍其它大學市場!

(六)實施步驟

第一步:先自己組織一部分物品,以此帶動賣家前來出售,銷售價格為稍加手續費的市場行價,觀察出售商品的類型,數量,成色和成交價等,充實自己的經驗,招募人才,擴大影響!逐步形成自己的經營理念和規則!

第二步:當在此市場達到一定規模,組織有經驗的市場開拓團隊一起去其它大學尋找合夥人和商業機會,探尋其他高校市場情況,開始發掘最佳合夥人。

(七)風險規避

前期,儘量避免重置成本浪費,投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,加強服務多樣化。

後期,分散經營風險給所有的合夥人,避免一招失誤,全盤崩潰!

創業策劃 篇8

一、活動名稱:

“夢想不斷線”攝影比賽

二、活動時間:

20xx年4月—5月

三、活動目的:

用細膩的鏡頭,獨特的視角來記錄美麗的海南,也希望藉此活動可以促進本院學生的溝通交流。旨在嚴謹、規範的學術氛圍外,營造一個人文的、愉悦的生活空間,以此突出我們學院大方、穩重又具有個性的特色。

四、活動要求:

1、參賽稿件需為學生在海南之旅中所拍攝的照片,每位學生限報三張(風景照、人物照均可)。

2、參賽照片必須為原創作品,且圖片未經任何後期技術加工。因此,參賽照片務必在相機中留底不要刪除,以備獲獎後查驗確認原創。

3、數碼照片的尺寸不大於2500萬像素。

4、提交的參賽照片統一交電子文檔。

5、每幅參賽作品需為送審的電子版照片設計標題和署名。

六、活動參加者:

海南師範學院的全體學生

七、活動評委:

相關外聘專家

八、獎項設計:

獎項分風景與人物民俗兩類。每一類分別設一等獎1名,二等獎3名,三等獎5名,優秀獎10名,最佳構圖獎1名,最美意境獎1名,最獨特角度獎1名,最佳鏡頭獎1名,最佳攝影技巧獎1名,最佳色彩獎1名。(一共25名) 獎勵方式:一等獎1000元,二等獎500元,三等獎400元,優秀獎250元,其餘每項100元。

九、活動流程:

1、4月20日—22日 策劃 【陳宇和張良負責】

2、4月22日—29日 宣傳,整理,編號階段【朱秀秀和張良負責】 在學院網站、學院公告欄分別掛上此次活動的通知,並在學院裏活動宣傳單,以確保全體學生都瞭解此次活動。同時,從4月22日開始就接受報名與投稿,將照片電子版署名發送至郵箱:將整理收集到的所有照片進行編號。

3、4月30日—10月7日 上網、照片沖洗階段 【賈貝貝、孫曉莉負責】 所有已經編號、隱去作者姓名的參賽照片交孫全民在學院網站、學院公告欄發佈。同時,集中送照相館洗印10寸相片,編號核對後供專家評審和展覽用。

4、5月8日—15日 評審活動【人人蔘與】

一方面由學院全體教職工在規定期限內上學院網站評審打分,另一方面由學院領導評分

5、6月14日 整理評分表,劃分獎項階段【由張良和孫曉莉分別將專家和教職工評分數據交學工部老師及學生助理負責統計】由學工部老師及學生助理統計各參賽作品得分情況,按教職工評分佔40%,領導評分佔60%彙總排序。按總分排序評獎,得分相同為並列獎。

6、6月20日 頒獎大會+獲獎作品展示大會【由孫曉莉和學工部老師及學生助理負責作品展示,陳宇負責全程監督和大會頒獎】列出各獎項得獎作品與作者並在學院網站、學院樓公告欄上公示;同時,將用麻繩和彩色木頭夾子做好的照片牆掛在南校學院樓休息室(101)的牆壁上,繞牆壁一圈展示所有參獎和獲獎照片。

在本學期全院教職工大會上,由學院領導為獲獎作品與作者頒獎(證書+獎金)。

創業策劃 篇9

一、活動主題:贏在起點 爭做先鋒

二、承辦單位:中山青年創業夢工場

三、活動時間:XX年5月4日至6月7日

四、活動名稱:“贏在起點 爭做先鋒”XX年中山市大學生創新創業節”創業大賽

五、參賽要求

(一)參賽形式:大賽以創業計劃小組(團隊)形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學科優勢互補、專業配備科學、人員結構合理的創業設計小組,(提倡自行組成跨專業、跨班級)以小組的形式參賽。每個參賽團隊3—6人。每小組內需要有一個小組長,進入決賽後,小組必須邀請一名老師做指導。

(二)參賽備註:

1、團隊必須保證擁有參賽項目所涉及的有關專利授權,若因此產生糾紛,大賽組委會不承擔任何法律責任。

2、為了配合活動宣傳,進入決賽的團隊必須接受合作媒體的有關宣傳及報道。

3、參賽團隊必須參與相關的創業培訓並按要求提交相應的資料。

4、初賽後需進行項目實踐、項目試驗才能繼續參與總決賽評選。

六、報名方式:各參賽選手組建好團隊,起好團隊名稱及口號,於5月18日前填寫報名表格(電子版表格在下載),並通過電子郵件的方式將參賽報名表發送至報名郵箱:

聯繫人:

七、聯繫方式:

聯繫人:*** 、***

郵箱:

八、大賽設置及安排策劃

(一)報名:5月18日前

本次大賽報名截止時間5月18日,報名必須完整提交參賽報名表。

(二)初賽:5月23日

初賽舉辦地址為:電子科技大學中山學院,以演講展示的形式進行,創業團隊在限時3分鐘介紹創業方案,由組委會組建中山市青年創業協會企業家代表針對創業計劃書提問與提出建議2分鐘,按排名選定最後 10支隊伍晉級決賽。

(三)決賽培訓:5月29日

培訓地址為:中山職業技術學院,針對進入決賽的隊伍,開展初創管理課程,邀請高級導師指引解難,深入幫助創業青年,在決賽前作最後衝刺把關。

(四)項目實踐評估:6月5日

針對進入決賽隊伍,進行項目實踐評估,晉級決賽的團隊必須落地開展參賽項目才能繼續參與總決賽。期間,大賽創業導師團隊將親自實地考察各團隊項目實踐狀況,望能直接地、有效地、專注地為參賽團隊進行指引輔助。

(五)決賽:6月7日

決賽舉辦地址為:高層次人才俱樂部,以演講答辯的形式進行,選手展示項目8分鐘加上導師點評5分鐘,由組委會組建中山市青年創業協會創業導師和知名企業家組成評審隊伍,將根據創業項目的市場機會、商業模式、營銷策略、團隊管理、財務分析的綜合質量最終決出名次,並進行頒獎儀式,將邀請相關領導出席。

九、獎項設置:大賽共有10隊選手進入總決賽,屆時將評出冠軍1名、亞軍2名、季軍3名、優勝獎4名

創業策劃 篇10

姓 名:

籤 名:

(三號黑體)

<封面>

<內容>

一、目錄

二、摘要

三、公司簡介(500字以下)

主要闡述公司宗旨、公司目標、公司價值觀等宏觀領域

四、商業環境(500字以下)

主要是在競爭狀況、市場態勢、顧客分析、供應商分析、細分市場分析等方面,以事實數據為依據進行分析闡述。

五、公司描述(500字以下)

主要闡述管理團隊、組織結構、具有新技術、產品和服務、運營以及營銷潛力的信息(即資源與技術情況)。特別要盡力指出具有的真正優勢。

六、公司的戰略(500字以下)

主要闡述在市場定位、如何發揮優勢、如何利用有效資源實現企業的快速發展,如何避免與降低運行過程的風險等方面的發展方向。

七、行動計劃(500字以下)

主要是為達到上述目標而進行的行動計劃,包括原材料的獲得、產量的控制、產品的規格、價格確定、目標市場的確定或新市場的開闢、銷售渠道、促銷方案以及生產計劃等等。

八、財務分析(500字以下)

主要分析投資數據、資產負債表以及現金流情況。

九、附錄(相關附屬與佐證材料)

注意:

以上各標題下面具體的正文文字內容,均採用“小四號宋體”,行間距均為“單倍行距”,頁邊距“上下左右均為2.5 ”,並“左側”裝訂,以打印稿的形式上交。

3. 組織結構

4. 員工情況

(二) 經營財務歷史

(三) 外部公共關係

戰略支持、合作伙伴等

(四) 公司經營戰略

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

第二部分 產品及服務

(一) 創新產品、服務介紹

(二) 創新核心競爭力或技術優勢

(三) 創新產品專利和註冊商標

第三部分 行業及市場

(一) 行業情況

創新行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

(二) 市場潛力

對創新市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

(四) 收入(盈利)模式

業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客户羣體獲取收入和利潤

(五) 市場規劃

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

第四部分 營銷策略

(一) 創新目標市場分析

(二) 創新客户行為分析

(三) 創新營銷業務計劃

(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍採取的激勵機制

(四) 創新服務質量控制

第五部分 財務計劃

請提供如下財務預測,並説明預測依據:

未來3-5年創新項目資產負債表

未來3-5年創新項目現金流量表

未來3-5年損益表

第六部分 融資計劃

(一) 融資方式

詳細説明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風險控制

説明該創新項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等