在經濟發展迅速的今天，報告十分的重要，其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家收集的創業可行性報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
一.背景
1.宏觀背景
國際經濟學家預測未來五年最具前途的九大行業，快餐業和休閒業佔據二個席位;休閒餐飲是21世紀餐飲業的發展方向，其市場前景，行業利潤遠遠超過傳統餐飲;“民以食為天，百業餐飲為王!”餐飲業是一個永遠充滿活力的行業。西式快餐將是21世紀最熱門的行業之一。西式快餐中最為火爆的還是奶茶店，在境外餐飲業中佔據的比例是：美國35% 、歐洲30% 、日本20% 、香港10% ，而在中國，即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5% ，所以奶茶市場還有很大的開發潛力
2.微觀背景
新的社會環境下，大學生就業形勢已日漸嚴峻，為此，國家為鼓勵大學生 創業出台了一系列的優惠政策，大大減小了投資風險。奶茶店行業投入少，見效快，收入穩定，風險小，無技術難讀。對於剛踏入社會創業的大學生來説，這是一個很好的選擇。
二．項目研究
1.樣本
此次研究採用的是在神農城與湖南工業大學附近邀請路人填寫調查問卷的方法選取樣本。調查於20xx年11月2號在神農城，3號4號在湖南工業大學進行。 調查對象是路人，採用的原則是隨機抽樣法，方法如下：在選取了第一個之後，每隔二十個在調查一個，如果其中一個拒絕了，則選擇下一個，以此類推。在這三天的調查中，我們一共發放了300份問卷，其中回收了212份有效問卷。這就是我們研究的重要依據。
2.問卷：
本次問卷共有9個問題，其中有單選有多選。將這212份問卷製成如下表格：
樣本購買情況
人口統計特徵
購買行為分析
通過上面的數據分析，我們可以作如下分析：
1．目標羣體：從調查的報告分析我們可以看出年輕人購買奶茶的概率更大，所以我們的目標更偏向於年輕人
2．購買行為：從上表可以看出光顧新店多為開店活動所吸引，當然傳單的作用也是顯而易見的。奶茶的價格定位應剛好適應消費者的心理接受能力，因此平均價格不易過高，同時也應該推出一兩款高檔奶茶。隨着網絡服務的快速發展，越來越多的人希望能在網上購買到想要的產品，我們的奶茶店也應該適應時代，開設網上訂購及送貨上門。而且在店鋪內應該提供更多可行以及我們店鋪力所能及的娛樂服務。奶茶店應該注意自己的店鋪保持整潔，在風格上應該適應青年人的品位。一家有名的奶茶店必須要有一兩中自己特色的奶茶，這樣更加吸引消費者。奶茶店應事宜的推出一些套餐以及店鋪活動來提高自己的活躍度
3.競爭對手：通過調查我們發現，神農城及工大附近一共有18家奶茶店，而且更多集中於學校附近。他們很少有提供網上訂購電話訂購及送貨上門。我們開一家能送貨上門的奶茶店是可行的
四．預算估計：
店鋪租金6000元一月 店鋪裝修1W元 設備花費8000元 開業傳單及人工費 用500
前期總花費 24500元
五．結論與應用：
本文通過對問卷調查所得的數據的處理，分析和比較了在學校及神農城的購買者在購買動機、購買行為和對競爭對手的評價的異同。分析比較的結果顯示如下：1.從光顧新店的原因看，傳單與店鋪的開店優惠都是吸引顧客的有力方式2.從客户的'組成比例來看，19~30青年人較多，這便是我們的首要客户。3.價格方面大家更偏向於普通的市場價位，可以有自己的高檔產品。4.從購買行為上來看，送貨上門和網購已成為當代的一個流行趨勢
5.對店鋪的要求衞生一定要注意，店鋪一定要有自己的核心產品，招牌奶茶。6.可以每天推出一款特價優惠的奶茶套餐來吸引顧客 通過上面的研究結果，我們可以得到以下的啟示：
1.傳單要做的有吸引力，這樣別人才會去看，才會知道新店開張的消息。新店開張需要有一定的活動優惠，來吸引顧客光顧。
2.店鋪可以會員積分，積分達到一定的額度可以兑換奶茶或其他飲品 3.不僅要照顧好老顧客，同時用發傳單及優惠活動來吸引跟多的新顧客 4.網購與送貨上門是其他競爭者暫時沒有做到的，我們可以試一試 5.在不同的季節提供不同的招牌飲品。
中國社會已經進入服務性產業為主的時代，從餐飲娛樂到家居保潔，一些針對於主流消費者的服務性行業快速增加。家政服務作為投資低、門檻也低的創業選擇之一，水深的同時，利潤也大，吸引了眾多小本創業者趨之若鶩。
在家政服務行業藴藏着巨大商機和就業機會的同時，龐大的市場變得亂象叢生，一些家政“公司”，隨便租一個門店，請幾個臨時工就開始四處接活，這頂多算小時工中介。而且市面上“游擊隊”家政公司多如牛毛，很多服務項目“游擊隊”根本做不了，只是胡搞一通，不僅技術差服務也不好，居民終是請不到稱心的`家政。市政工程、樓宇開荒、企業家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單，只有有專業資質的家政公司才能做得到。
家政服務想要成為一個規範發展的產業，要使用户、勞動者和家政公司三方都收益，一些問題不得不引起新的投資者重視。據業內人士透露，從事家政服務業非常容易，不存在任何行業准入條件，但是，要將家政服務經營好卻不是一件容易的事。按他的説法，家政公司是一撥一撥地出現，但又一撥一撥地垮掉或轉行，大家誰都知道做這一行有錢可賺，但是辦得好、辦得長、做得大的，終究沒有幾家。
小公司經營困難，種。種不規範行為也給勞動者和家政用户帶來了風險。家政服務不籤勞動合同是常事，出了問題很難依法解決；一些非法中介利用介紹家政攬錢，常常是騙到錢就換個地方。正規家政公司在掙錢的同時，也捏着一把汗：對於家政服務中出現的偷盜、傷害等諸多問題，沒有一部行業規範來加以調整，給家政公司的利益帶來了不確定因素。
一、項目名稱(門頭牌)：今天咖啡小賣部
二、項目優勢
1、地理位置優勢
本小店位於湘西自治州吉首市武陵山區州政府傍邊，門面處在臨街面，面對吉首市最大的商貿大廈(和盛堂)，處於黃金地段，又處於吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。
2、市場競爭優勢
本小店附近20xx米以內沒有一家和本小店經營同樣的產品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機等商品。
3、市場分析
對於本小店現在是到經營一項小本生意。賺點小錢。因為剛畢業的大學生，資金有限。但是，佔據了這麼優越的地理位置。如果有相當大的投資。一定是大投入大回報。
三、店面租約與店面面積
1、因為剛畢業大學資金有限店面租約合同只籤1年。xx年3月16日到期，但是可以無限續約。
2、店面面積：28平方米
四、通過實踐及小店照片、經營產品
1、實踐中的成長
本小店以開業半年以上，通過實踐平均每月盈利6000元以上。工作時間為每天早上7點到晚上10點。因個人開店。沒必要請人。據國家對大學生的'關心和支持。特申請補助資金。做大做強。
2、經營產品
本小店經營產品如下：小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產品。還代理吉首地區長城紅酒的批發。因資金不夠。無法壓貨。
五、未來發展
本店位置優越任何項目都可以勝任，但是，沒有資金的支持。
20xx年，程超輝大學剛畢業。他來到餘姚在一家制造型企業開始實習。半年的時間裏，程超輝從質量管理做起，卻在銷售崗位上做出了興趣。
而從企業出來以後，程超輝又加入了餘姚的'一家諮詢機構，成為了一名諮詢師，在諮詢行業摸爬滾打了一段時間後，作為機構裏主幹導師的程超輝萌生了自立門户的想法。因為對於諮詢業務越來越熟悉，放眼整個諮詢市場，還是有很大的空白。
原來，程超輝是想回長沙去做諮詢機構，但後來他轉念一想，自己離開湖南很久了，再回去反而沒有寧波那麼熟悉。於是，程超輝特地寫了一份關於開諮詢公司的可行性分析報告。而數據表明整個長沙的諮詢機構加起來也沒有寧波的多。最後程超輝選擇在寧波開始自己的創業之路。20xx年2月，程超輝創立了金證高科。
一、項目可行性分析報告的含義
可行性分析報告，就是從事一種經濟活動(投資)之前，企業要從經濟、技術、生產、功銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利不利因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效益
程度，為決策者和主管機關審批而制定的上報文件。
二、項目可行性分析報告的寫作格式
1、引言。主要包括項目名稱、目標和基本功能，用户單位名稱，新項目開發單位，該項目與其他項目或機構的關係和聯繫，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術資料。
2、可行性分析的準備。包括對可行性分析的要求和目標，進行可行性所具備的條件和限制，進行可行性分析所採用的方法。
3、對項目的分析。包括企業要實現的目標與完成的任務，組織機構和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業存在的主要問題及薄弱環節。
4、新項目方案。包括新項目的目標及要實現的功能，新項目的組成結構，新項目的實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設備的需求，新項目實現後對組織結構、管理模式影響等。
5、可行性分析。包括有：項目的必要性、項目的經濟可行性和技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。
6、可行性分析的結論。根據以上對項目的可行性分析，應該得出一個該項目是否可行的結論，一般有以下幾種方式：
1)、可以立即進行
2)、需要增加一定設備資源後才能進行
3)、要推遲到某些條件具備以後才開始進行
4)、需要對項目目標進行重大修改
5)、不能或不必要確立該項目
三、項目可行性分析報告的主要內容
1、基本情況
1)、項目申請單位情況：單位名稱、地址及郵編、聯繫電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支狀況等情況。
2)、項目負責人基本情況：姓名、性別、職稱、專業、聯繫電話，與項目相關的主要業績。
3)、項目基本情況：項目名稱、項目類型；主要工作內容、預期總目標及其階段性目標；主要預期經濟效益和社會效益指標；項目總投入情況(包括人、財、物等方面)
2、必要性和可行性
1)、項目背景及實施項目的必要性。項目受益範圍分析；項目是否符合國家政策，是否不屬於國家政策優先支持的領域和範圍；國家(含部分地區)需求分析；申請單位事業發展需求分析。項目實施對申請單位、所屬領域或社會事業發展的意義與作用。
2)、項目實施的可行性。與同類項目相比分析；項目的主要思路與設想；項目預算的合理性及可靠性分析；項目預期社會效益分析；項目預期效益的持久性分析。
3)、項目不確定性分析。項目實施過程中存在的不確定性分析；對應措施分析。
3、實施條件
1)、人員條件。項目負責人組織管理能力；項目主要參加人員的姓名、性別、職務、專業、對項目熟悉情況。
2)、資金條件。項目需要的投入總額；對財政專項資金的最低需求額；其他渠道資金的來源及其落實情況(需提供相關證明文件及資料)。
3)、基礎條件。項目申請單位及合作單位單位完成該項目已經具備哪些基礎條件(重點説明項目申請單位及合作單位具備那些設施條件，需要增加哪些新的關鍵設施)。
4)、其他相關條件
4、進度與計劃安排；項目的階段性目標情況；分段地實施進度計劃與計劃安排情況。
5、主要結論
企業項目可行性分析報告寫作方法
一、項目可行性分析報告的編制依據
1、項目建議書及批覆文件
2、國家和地區的經濟和社會發展規劃
3、國家有關法律、法規，政府的有關規定
4、項目合資、合作各方簽訂的協議書或意向書
二、項目可行性分析報告的.寫作提綱
1、概述
簡述項目提出的背景、項目技術狀況、現有產業規模；項目的主要用途、性能；投資的必要性和預期經濟效益；本企業實施該項目的優勢。
2、技術可行性分析
1)、項目技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和效
果論述。
2)、項目技術性能水平與國外同類項目的比較
3)、項目承擔單位在實施本項目的優勢，
3、項目成熟程度
4、市場需求情況和風險分析
5、投資估算及資金籌措
1)、項目投資估算
2)、資金籌措方案
3)、投資使用計劃
6、經濟和社會效益分析
1)、未來5年成本、收入估算
2)、財務分析：以動態分析為主，提供財務內部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利税率、財務淨現值等指標。
3)、不確定性分析：主要進行盈虧平衡分析和敏感性分析，對項目的抗風險能力做出判斷，
4)、財務分析結論
5)、社會效益分析
7、綜合實力和產業基礎
1)、企業員工構成(包括分工構成和學歷構成)。
2)、企業高層管理人員或項目負責人的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經營管理水平。
3)、企業從事研究開發的人員力量、資金投入，以及企業內部管理體系等情況。
4)、企業從事該產品生產的條件、產業基礎(包括項目實施所需的基礎設施及原材料的來來源、供應渠道等)。
8、項目實施進度計劃
9、其他
1)、環境保護措施
2)、勞動保護和安全
3)、必要的證明材料
1、特殊行業許可證(如食品、醫藥、農藥、化肥產品生產許可證及批文);通信產品入網許可證；公共安全產品生產許可證；壓力容器生產許可證等
2、可提供項目立項證明、高新技術企業證書、產品質量認證、環保證明；產品訂貨意向、合同等補充材料
10、結論
以下是整理的項目可行性研究報告範文
一、生產設備：
①洗衣設備（2台）：型號TCL— XPB80—2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價格700元/台
②晾曬設施：風扇（2台）聯創DF—EF06010，轉葉扇，價格40元/台
③生產用電費元/度，水費全免
二、技術管理：
隨着社會的發展進步，人們的生活素質也在不斷提高，特別是對服裝的衞生功能，不但要求服裝上的整潔，同時還要求洗滌熨後的衣物乾淨衞生，有利於人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術活動進行科學的管理和周密計劃，認真執行衣服的`消毒技術標準。
第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術執行情況的監督檢查，這樣可以促進和落實各項技術標準的貫徹執行。
第二、嚴格把關。不符合技術標準的材料不能使用，沒有按技術標準洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質量標準的被洗衣服不能出庫。
第三、建立顧客檔案
顧客檔案要設專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時做好分類編目，這樣便於查找。要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調動時，及時有效的為顧客服務，防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內遺留財產糾紛。
在沈北新區，這裏有五所大學，常住學生人口達到近五萬人，我們擁有着強大的消費羣體，而大部分學生每月生活費都在一千元左右，所以他們完全具備經濟能力來推動我店的發展。而在和平，這裏只在商學院的巷道中稀疏坐落着不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費羣體的要求。從各大學院設施來分析，每一棟學生宿舍樓平均擁有兩台可用的小型洗衣機，根本無法滿足學生的.實際需求。從男女生活習慣來分析，男生比較懶惰，在沈航男生比例較大，而遼大和沈師女生比例較大，我們的目標市場主要選擇遼大和沈航的羣體，所以洗衣店應選在遼大和沈航之間的地段，可以吸引大量潛在消費羣體，從而達到營業目的。
幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類家政服務公司顯現的弊端也顯而易見。其中，中介公司僅負責提供信息，並收取信息服務費，不承擔任何後續保證。
業內人士反映，人員推銷式的家政中介使家政人員和用户的利益都得不到保護，家政服務業普遍存在的家政員偷盜財務和用户剋扣報酬等現象時有發生。之所以屢屢出現而很難追責，跟當前家政中介“一錘子買賣”的經營模式很有關係。把人介紹出去，收完中介費就再也不管了，這種缺乏責任歸屬和長遠服務意識的做法已經十分落後。
相比之下，一種新的管理模式已在家政行業中悄然興起，彌補了中介制帶來的種。種漏洞。據悉，新的`服務管理模式採用公司員工制管理模式。
所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工；公司與用户簽訂勞務合同，負責提供家政服務。服務項目由公司承接，家政服務員由公司指派，勞務費由公司收取，員工工資由公司派發。這種服務方式，明確了家政員、家政公司和客户三者之間的責、權、利關係。
推薦合同範本：
另外，作為創業型家政公司，與一個專業的平台簽訂合作關係最好不過，由總公司進行專業技能培訓，還可以提供店面選址、帶店運營、活動策劃、店面設計等等，但是，選擇合作的公司一定要有專業的資質認證和良好的服務團隊，這是大多數創業者在考察合作的時候所遺漏的。
結構性失衡，是近來家政服務市場顯現的一個突出問題。尤其是部分富裕家庭並不在乎勞務報酬，但對家政服務的要求存在諸多條件限制，如設備是否安全專業、技術是否過關、服務態度是否好、品牌是否有信譽等。客户已經不再滿足於傳統的勞務型家政服務人員，而是迫切希望能夠找到符合現代管理服務理念的家政服務人員，亦即高端管家式服務，具備家政服務、家電清洗、家庭空間規劃、育嬰師、養老師等多項職能。
“家事先鋒”作為高端“管家式”家政服務品牌，立足於山東佰業環保科技有限公司強大的`後盾支持，建立了家政服務、家電清洗、工程保潔、家庭收納、養老育嬰等於一體的綜合式家政服務體系。以其豐富全面的服務方式和高效特色的管理手段，贏得了眾多家政行業從業人員的信賴和認可！
在濃厚的“成功”氛圍下，20xx年程超輝擁有了第一家工廠。殊不知，這一年的製造型企業業態非常糟糕，縱然程超輝有非常專業的管理知識與經驗，卻在環環相扣的製造鏈當中被擊敗。在堅持十餘個月後，迫於資金壓力，程超輝無言退出。
這次教訓讓程超輝開始反思，典型的為了創業而創業，真的是個偽命題嗎？回想四年前初創金證高科，那一份可行性報告，彷彿在無形中告誡着程超輝將自己所瞭解、所擅長的領域做精做專，做得更強大。
於是金證高科的業務範疇擴大，並將眼光放得更遠，程超輝與金證的實力越來越強大。20xx年，程超輝入選寧波市10位中國火炬創業導師，致力於提升科技企業孵化器的服務能力，助力寧波市科技創新發展，更是為自己的“可行性報告”添下濃墨重彩的一筆。
標準化專業出身的程超輝，在實施認證與管理諮詢的同時也創建了一系列獨具特色的標準化管理諮詢模型，比如他總結的`“五化創優·精細化管理提升與流程優化”的管理模型，提出了“管理流程化、職責明晰化、質量標準化、現場規範化、考核數據化”的五化目標，通過九大管理過程來實現。這些都幫助很多企業擺脱了發展停滯不前的困境。
程超輝在為客户做諮詢時，曾建議一位企業老闆配置一名工序檢驗員，企業老闆起初出於工資成本的考慮硬是不同意，但是程超輝的計算數據讓企業老闆明白，增加一名工序檢驗員雖然每年要增加3—5萬元的工資成本，卻能為企業節省約50多萬元的成本，企業老闆一下子信服了。
我們是一羣充滿想象力的年輕人，我們為生活而狂熱的追求夢想，追求我們每一個年輕人內心深處的安樂巢。
創業項目背景：
隨着生活水平的不斷提高，人們對家居的品味也在逐層上升，更換新傢俱的頻率更是快速增長。温室效應、全球變暖這些問題接踵而至。我國的森林覆蓋率約20%，而每年森林的砍伐量卻在增長。 其中80%都用於新傢俱製作。 在當前大環境下，能源問題成為全世界特別是發展中國家面臨的嚴峻問題。因此，促進環保體制才是治本之策。因此，家居消費模式的轉變迫在眉睫。 環保的“舊傢俱新面貌”正是在這種大背景下應運而生，突破傳統的傢俱消費模式及觀念，運用DIY，灌入全新消費理念，倡導循環利用、低碳節能，回收廢舊傢俱進行個性化改造，建設資源節約型、環境友好型社會。
創業項目核心：
為舊傢俱外觀整容美化、翻新，新傢俱改造以及舊傢俱回收翻新二次進入市場流通等，以響應政府低碳、節能、環保的號召，節約大量自然資源並給普通消費者帶來經濟上的節約。這個項目的產品針對性強，便於消費心理研究和設計、服務的創新和完善；低碳、節能、環保又會得到政府的支持和社會的認可。
創業項目業務：
為顧客的老舊傢俱提供改造的一系列服務，以DIY的方法，將破舊傢俱進行改造，使資源得到循環利用，節約木材，達到經濟與環保雙盈利的目的。創意生活，環保健康，讓我們“低碳樂享生活”。
創業項目目標：
家居，環保，創意融為一體的領先者。
創業項目理念：
1， 採用純手工的技術，打造最獨特、經濟的產品，將每個產品的價值最大化。
2， 採用廢舊家居改造，將原材料循環利用，並且堅持採用最環保的材料進行改造，最大
化的減少碳的排放。
3， 生產鏈和管理團隊的最優化，節約下一切不必要的開支，達到利潤最大化。
4，以顧客的要求為一切後續工作的前提，最大化的`滿足顧客的需求，提供優質的後續服務。
創業項目服務：
此次創業項目進行改造的舊傢俱，我們均儘可能的滿足顧客的需求。完工後，如果有任何瑕疵問題，在一定時間內顧客均可以退還給我們重新完善。使用材料方面，在現代科技的支持下，我們一定會使用經濟的低碳環保材料，比如多使用布藝材料和環保漆，將生物材料與高科技結合的有機材料等。
創業項目產品優勢:
1、為客户省下購置新傢俱昂貴的支出
現在的傢俱價格越來越高。許多被遺棄的傢俱其實從材質、用途來看還是有很大的可用性的，只是外觀稍有不滿。對於這類傢俱，經過外觀上的刷新噴漆、手繪、結構改造便可以使它們煥然一新，讓客户愛不釋手。而這些收費卻只有購買新的實體的十分之一不到。 這同樣適用於一些蝸居羣體比如剛畢業大學生，面對購房壓力會選擇租房，而出租房多為小户型。通過我們的創意設計及精心的改造，在花費最少的情況下，同樣可以享受到最有風格、最有品質的生活。
2、客户選擇自主性
品質生活的家居品要做到百分百滿意，而許多客户不滿市場上提供的樣式單調、價格昂貴的成品。告訴我們你的細節需求，心目中理想的外觀、尺寸、結構?我們一一為您實現。
3、解決廢物遺棄問題
我們通過對舊傢俱的循環利用將大大減少對森林的破壞。很多人對這些使用了這麼多年的與自己息息相關的舒適家居品產生了感情，不忍丟棄。這時，通過我們精心的改觀，既為客户免去如何處理它們的煩惱，省下巨大費用，同時又做到了將木材循環利用。既然如此，為什麼不做個將生活的每個細節都做到環保的聰明人呢？
4、節能
我們所提供的產品服務不侷限在傢俱範圍內。在為客户設計房屋擺放時，也儘量遵循低碳節能的思想，在房屋多擺放植物，多使用節能燈，同時可以通過玻璃的反射來增加光亮，減少用電量。
創業項目的獨之出眾源自：
1. 資源循環利用，環保低碳。
現在很多人的舊傢俱很好，只是樣式或者顏色不適宜，或者是有一點輕微損壞但又無法修補，不能繼續用，但是扔了又浪費。在這種情況下，就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放，既經濟又環保。，即使是用舊傢俱進行改造，也要做到質量上嚴格把關，同時樣式新穎適用。
2. 舊傢俱DIY，創意獨特。
很多人追求的都是獨一無二，而我們的每一件產品都是建立在原來的舊傢俱上面進行的改造，團隊技術人員一起商討，討論出最優的方案，儘量發揮我們平時在生活中的積累，發揮我們的創意，讓顧客的舊傢俱煥然一新，既實用又不隨波逐流，跟上流行的腳步。顧客的滿意是我們最大的宗旨。
創業項目發展環境：
● 行業市場環境：
中國消費者消費行為越加成熟，對傢俱產品的需求上進行了全方位衡量。未來傢俱市場的競爭不僅是賣產品更是賣設計、賣概念、賣品牌，而品牌體現的生活品位將成為消費者考量的一個重要標準。 因此，我們必須從設計理念、企業管理、售後服務上面花大工夫，才能在這個行業站穩腳跟。我們公司的理念：“低碳享受生活”，符合現代顧客環保健康的需求，也符合傢俱行業發展趨勢四的大方向；而我們堅持DIY創新，也符合了大眾買設計，買概念的思想，均有助於我們向一個品牌而不是一個簡單的廠商邁進。 ● 人文發展環境：
傢俱建材企業掀起綠色品牌風、提倡綠色經營之道，甚至地方政府也在助力綠色照明規劃將其提上日程，消費者更關注綠色上榜品牌注重環保消費。在全球變暖、哥本哈根會議引發全球目光的情況下，低碳成為最為時尚熱點關鍵詞之一。 在綠色低碳成為眾望所歸時，企業再也不能把污染、甲醛等和家裝聯繫在一起，真真正正地給消費者一個安全低碳環保的家，是企業發展的根本和命脈。
創業項目行業與市場：
1、 行業界定與發展規模
在中國，DIY的思想雖然也已引入相當長一段時間，但DIY傢俱還是一個沒有被推廣開的新鮮事物。若自己提供舊的傢俱由別人動手來幫你翻新美觀，價格上 將會低廉，吸引更多的客户，因此它是有發展空間的。 在我們的服務領域做的廣泛的情況下，消費者可以將自己不要的傢俱、裝飾放在交換區。對這些產品有交換意向的客户可以用自己的廢舊傢俱來換取。當你對一件樣式新穎的傢俱心儀時，但它和你家中現有的舊傢俱在體積、結構上相差很大，便可以在這個平台上換取需要的結構體積合適的舊傢俱。這便會吸引更大的羣體。
2、市場規模
現在的二手傢俱市場已然自成一派，而許多七八成新的二手傢俱，質量好、款式新、保養的也不錯。不過，對於這些二手傢俱，入户之前的DIY工作必不可少。對於這些傢俱千萬不能忽略安全問題。有些傢俱看上去沒問題，由於使用年限過長，很可能導致安全隱患。因此，質量應是最先考慮的問題。 其次，由於二手傢俱場的規模、檔次及服務水平參差不齊。大多部分純粹以倒賣舊傢俱為主，無形無款不太適合普通消費者購買。
針對上述服務檔次、安全弊端的缺陷，解決這兩大難題，勢必對舊傢俱DIY產業有很大的促進推動作用。在較大的舊傢俱市場需求情形下，針對舊傢俱DIY深入貫徹環保理念，DIY傢俱規模還是比較客觀的。
創業項目消費羣體：
蝸居人羣
房價問題現在是中國人民最憂心忡忡的問題。越來越高的房價，讓很多人在支付了高額的房費後，沒有多餘的錢來進行裝修了。想讓自己的裝修簡單有風格，但是以前的傢俱太舊，手裏又沒有多餘的錢來買新的成套傢俱。我們可以用簡單又省錢的方法把家居舊物翻新成款式及風格絕對配合新房裝修的超值物品。
大學生及年青人
現在的大學生及年青人多數是暫居在某個城市，他們年輕奔放的性格又敢於追求時尚與創意。我們通過低價收購一些家居舊物，對它們進行改造，低廉的收購價格和加工費用，可以使這些家居用品買到很低的價格，但是仍然有令人賞心悦目的外觀。
環保人士
4月22日是世界地球日。環保問題是當今世界發展的主題，材料的循環利用等都是國家極力倡導的。環保人士總是將自己生活中的點點滴滴都與環保聯繫起來了的，對於一件樣式有些過時但是材質完全沒有問題的舊傢俱用品，它們更樂於將它們進行DIY，而不是丟棄，這樣可以儘量減少碳的排放。
追求時尚的羣體
他們永遠有新奇的構想，對流行有敏鋭的洞察力，因此他們不喜歡他們的生活是一成
不變的。也許是因為在雜誌上看到一個新奇的傢俱用品，也許是因為現在的家居用品不符合當季的流行色彩了，他們會想要進行一些改造，讓家居煥然一新。
有特殊人羣的家庭
家裏有小孩或者老人的家庭，為了讓他們行動更加方便和安全，可能會需要將一些尖鋭的菱角加一成厚厚的保護層，或者增加防滑措施，或者需要小東西收納箱一方記性不好找不着東西之類的等，這些都在我們設計的思考範圍之類。 我們的潛在客户是很多的，我們的設計與服務理念均是與人們追求高品質的生活聯繫在一起的，與環保低碳的社會發展方向是一致的，因此我們具有廣闊的市場前景。
（此次創業項目的思想來自自己內心對生活的嚮往，我們需要一個團隊，需要一個熱愛生活熱愛家的創新團隊，需要一個不怕吃苦，動手能力很強的實踐團隊，需要一個熱心服務，耐心聽取意見的服務宣傳團隊。為了環保，為了時尚，為了健康??我們一起努力，一起進取，一起快樂地生活)
在進行創業投資之前,需要進行詳盡的項目評估和可行性分析。在進行項目評估和可行性分析時，一般需要確認和分解評估指標，依據項目和投資公司的具體情況，就各項指標的重要性進行排序，進而給出定性或定量的描述，最後按一定德的模型、方法進行綜合決策。對於某個具體項目的評估考察，涉及的指標和因素方方面面，這些指標的取捨和分解因項目的特點不同，會有很大的區別，但總體來説，進行投資項目的可行性分析至少應該包含以下幾個方面。
(一) 市場評估。
創業投資項目的市場評估包括現有市場評價(主要是針對更新換代產品而言)以及未來市場預測、這一類指標評估的目的在於通過考察現有的市場與競爭狀況，判斷項目是否就有客觀的市場前景。市場預測在內容上相當複雜，要確保其質量，必須進行充分、詳細的調查研究，全面、準確地進行選擇。一般而言，在對項目進行市場分析預測時，應着重考慮以下一些因素：
(1) 創業投資項目的消費對象。進行市場預測，首先要考慮是否有消費對象以及什麼樣的範圍內有消費對象，以誰為主要消費對象等問題，還要考慮這些潛在的消費對象對產品服務的依賴和需求程度、需求目的和產品的需求彈性等。
(2) 創業投資項目的價格水平和潛在消費對象的收入狀況。市場需求總是與商品價格和消費者的收入水平密切相關，考慮到這一點，就必須認真分析產品在不同價格水平上的試產需求量，研究企業所能承受的最低價格。不僅如此，需求還取決於消費者收入水平的高低，因此要關注消費者的收入來源構成及其經常性收入佔總收入的比例等。
(3) 替代產品的發展趨勢。創業投資項目產品多為技術型產品，在這種情況下，市場上能否接受以及什麼時能接受，這種工藝和創新產品的擴散速度以及競爭能力都存在不確定性，因此在進行評估時充分考慮項目的試產定位和細分，估算產品在一定時期內可以佔到的試產份額，做好市場潛力和增長空間預測分析。
(二)產品與技術評估
創業投資項目的產品和技術評估主要包括現有產品與技術的縱向、橫向延伸空間和創新開發能力，着重考察產品與技術的獨特性，技術含量、邊際利潤、競爭保護和持續創新的可能性等。具體來説，要分析主要產品的技術特徵、技術水平、技術壁壘以及知識產權保護情況，產品的競爭優勢、更新週期、技術發展的方向和重點，產品的研究開發能力、生產能力以及各種支撐條件。
(三)投資項目規模評估
創業投資項目規模的確定是公司決策的基本內容之一。投資規模指的是通過投資所形成的的項目生產規模，它直接決定了投資回報預期，因此也是評估指標體系中一個極為重要的組成部分。一個投資項目規模的確定，需要考慮到多方面的因素，着重把握好以下幾條原則。
(1) 經濟規模。公司通過投資所形成的生產規模是否經濟，可以從不同的兩個角度進行判斷：一是規模是否能導致單位產品的生產成本降低;二是規模能否導致公司利益最大。由於受其他因素特別產品的是產品的市場價格因素的影響，在大多情況下，通過單位產品生產成本和總利潤分別反映一定生產規模的經濟性，結果是不一樣的。對於創業投資項目來説，考慮規模經濟問題時，究竟是考慮成本最低化還是利潤最大化為標準，要視項目自身的行業、產品特點而定。
(2) 供求狀況。項目的投資、生產規模受制於市場供求狀況，生產規模反應了公司可以提供的市場供給能力，而供求能否充分實現，最終要看市場對需求的容納狀況。因此，在評估創業投資規模時，要從動態的角度對市場供求長期趨勢進行預測。
(3) 融資能力。創業投資項目的規模，還是受到其資金籌措能力的限制，規模不同，其所需要的'投資金額就不同，對項目的融資能力的要求也就不同。對這一指標的評估要從宏觀、微觀兩個方面進行，一方面要考慮國家的宏觀金融政策、資本市場的完善程度，另一方面還要考慮項目公司的資信狀況、融資方案的選擇等。
(4) 生產要素的持續供給。項目投產以後，要充分發揮其生產能力，需要在其生命週期內有穩定而充足的能源、原材料等生產要素的供給，否則未來的生產過程將時斷時續，公司經濟效益將會受到損害。
(四)項目管理評估
創業投資項目管理評估主要包括兩個方面：一是組織項目的人事制度評估，二是項目的團隊素質評估。創業投資項目的高科技含量決定了人的因素對企業的特殊意義，它是創業企業活力的源泉、生產活動的能動因素，因而投資者也必須對其進行考察。
創業投資項目的組織人事制度主要包括組織設置的人事選拔、人事選擇考評、人事激勵等幾個方面。首先，要了解項目的組織原則，分析項目的組織結構是否在主要方面能滿足項目需要，是否有利於項目發展。其次，要進行人力可獲性預測，也就是該項目可能獲得的人力結構和數量,通過分析項目預定的招聘工資待遇、教育培訓、福利等方面來評定項目是否能夠實現人和職務的最佳組合，從而充分發揮員工的積極性、創造性，共同把創業投資項目搞好。
創業投資項目整個團隊成員的素質對創業企業的生產經營的重要性是毋庸置疑的，對這一指標的評估考察的重點是：一，項目的高層管理者是否具有高度的責任感、極強的必勝新年、高超的領導藝術和創新意識，是否具有足夠的威望和號召力，能夠運用權力來是實現自己的理想。二，項目的核心領導層對目標市場、行業是否熟悉，對產品的瞭解、核心技術的掌握、融資與調撥能力、組織管理能力是否具備。三，團隊成員的地域分佈、技術狀況、知識結構。四，團隊的工作理論和企業文化等。
(五)財務評估
這一指標包括項目投產後未來5年的財務預測和投資回報預測。財務預測主要是從銷售出發預測損益表、現金流量表，重點考察投資資本需求，資本支出水平，計劃資本支出、計劃折舊與攤銷時間表、賬面和課税資產壽命，融資需求、淨現金生產能力等;預測資產負債表，考察各科目的變動情況和其合理性、銷售和損益的對照。
投資回報的預測主要是根據創業投資項目的特點，選擇和確定能夠反映項目風險的貼現率，建立合理的現金流量模型。並使用這一貼現率計算項目的投資收益、淨現值和投資回收期、投資回報期等。
(六)風險及退出方式評估
創業投資項目往往具有很高的風險性，如產品的技術風險、市場風險、財務和金融風險、管理風險、法律風險、道德風險、退出變現風險、宏觀經濟風險等，而其中某一類的風險又可能是多方面的。創業投資項目的高風險性，加大了評估難度，這就要求在進行風險評估時將定性分析和定量分析結合起來，通過系統而充分的考慮，定性分析出與項目有關的各種因素，確定要分析的這些不確定因素的概率分佈，並在項目多方案比較和選擇的不同條件下，定量的分析出與項目有關的各種因素同時發生變化對項目投資效果所產生的影響。
創業投資的目的不在於被投資企業股份的佔有和控制，而是在於企業做大後將資產變現、獲取收益，因此退出方式是創業投資家在評估項目時考察的一個非常重要的指標。對這一指標考察的重點是評估企業提出的退出依據是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度，合同中有無保護投資權益的財務條款及財產保全措施等。
營業時間：週一至週五12：00—14：30 16：30—20：00
週六至週日8：00—22：30
服務單價：單件牛仔褲5元/條普通衣服3元/件牀單被套10元/套上門送取衣物服務費用免費
每日營業額預計收入：5×10+3×100+10×10=450
每日耗能及其他費用：20（房租費）+×10°（電費）=35元
投資回收期：平均每月能有13500元純收入，只需要1個月就能全部回收資本，到第三個月便可以開始真正獲益。
一 項目簡介
冷飲吧是一個為打造標準化、人性化、校園區域化的第三產業項目。 冷飲吧擬位於長沙理工大學後門附近，單間店面經營。本項目的建立不僅可以滿足校區內人員及周邊居民等的消費需求，亦可藉助周邊交通中轉站的人流來提高經營範圍。
二 項目背景
宏觀背景：(行業發展趨勢)
隨着我國經濟的發展和人們生活水平的提高，全國冷飲小吃企業一直保持高速增長的態勢，已成為我國消費需求市場中增長幅度最高、發展速度最快的行業之一。飲食行業作為第三產業，是國家大力倡導和重視發展的行業。同時國家的鼓勵政策也為大學生創業造就了條件。
微觀背景：(自身創業條件)
1、新的社會環境下，大學生就業形勢已日漸嚴峻，為此，國家為鼓勵大學生創業出台了一系列的優惠政策，大大減小了投資風險。
2、就目前經營中的商家來看，大部分也以單一的店面式經營為主題銷售，科競爭空間大，主要經營對象為學生羣體，銷售量大。
3、入主這一行業門檻較低，規模小，投資低，也便於管理，對於剛進入社會的大學生來説，比較瞭解這一消費羣體的需求，便於資金操控。
三 市場調研
1、市場背景分析
本店附近有大學、中學以及健身房，人流量大，消費人羣基數大，有較強的消費的能力。同時，該地段現在無此類型店鋪，現在進入該區域為零競爭，能夠佔據較好的市場口碑。
夏季商機無限，冷飲作為季節性較強的產品，也會十分吸引附近社區居民的光顧，從同類型商家情況來看，整個夏季就能賺回全年利潤，市場的可控性較明確。
2、消費心理解構
(1)學生羣體：比起超市冰箱裏面的單一冰激凌和飲料來説，對
於喜歡新鮮的學生來説，在夏日更喜歡在冷飲吧裏挑選自己喜歡的口味和氛圍來消暑。——這樣我們將切合這類學生的求新鮮、求享受的消費心理，追求喜人的銷售業績。
(2)附近居民：離校季節，我們的主要消費羣體便是周邊居民，
不少小賣部都銷售冷飲，但居民(特別是從健身房出來的人)想坐下來一邊消暑，一邊享用冰淇淋時，小賣部根本無法滿足他們的需求。而我們不僅要讓這裏成為遛彎居民的休息地點，還要將店裝飾得休閒愜意，讓居民一進來就有一種家的温暖和舒適，讓他們成為我們的穩定客源。
(3)流動人員：此處公交站台較多，來去人員在烈日下等車難免
心躁口渴，這時，他們亦會希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來的不爽!這樣也能很好的解決大眾避暑的需求。
四 投資估算
1項目創立階段：
基礎投入：設備購置以及加盟費=22000+3000=25000
店面裝修：自購材料，借鑑別處裝修風格自己動手減少設計裝
修費用。總計4500元
先期宣傳：開業及廣告傳單和人工費用(2天)=100+150=250元 綜上：前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元
2項目運行階段：
支出：店面租金：1200元/月
衞生管理費：20元/月
水電費：300元/月
其他支出:包括進貨，損耗的最大限度估略為1300元/月
(每個月的總開支=1200+20+300+1300=2820元)
收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一個保守數字：每天固定客流量：40人，每筆消費最低額10元，總計為40×10=400元;
不定額收入：保守估計10人，每筆消費6元，總計為10×6=60元。
(每個月的總收入=(400+60) ×30=13800元)
3經濟分析：
每月利潤：13800－2820=10980元/月
收回成本概年限：29750/10980=2.7095約3個月
五 風險分析
不可否認的是，機遇與挑戰並存，利潤與風險同在，我們在看到發展機遇的同時，也不能忽視面臨的挑戰。冷飲吧在未來的發展年限內也面臨着以下的挑戰：
1、自身侷限：冷飲是季節性較強的商品，一般夏天人們對它的需求多一些，
而在冬天則需求比較少，因此考慮到夏天熱賣的同時，還要同時想到冬天相對冷淡的經營。雖然很多追求時尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋，但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣，所以需要好好考慮調整產品，如果一味追求品種全，水果等易腐爛的原料積壓會很嚴重，增加許多成本。
2、技術革新：既然賣的是冷飲，就要保持常換常新，品種太少，新品更換頻
率不快，可能很難留住回頭客。為此，堅持要讓自己店裏的冷飲保持藝術化，其中最重要的一點，就是讓冷飲在花樣上不斷翻新，同時也不能保證翻新的花樣會迎合多少人的親睞，這種種的不確定因素將不定期的增加我們的投入成本。
3、競爭壓力：此店業績做出來以後，必然會引來同行的.競爭，這可能會引發
價格競爭，到質量競爭，最終發展到口感和品牌的競爭，這些都將影響我們的市場佔有率。
六 項目結論及前景規劃
本項目預計有效期為5年，根據項目所處地理位置以及投資回報來看，該項目可以開始運行。
飲食業市場潛力巨大，前景非常廣闊;而需求又是複雜多變的，其消費口味和消費心理，都可能隨着社會環境的變化而變化。我們的冷飲吧也將根據自身條件和環境條件的要求，選擇適合我們發展的前程：
1、 更加強調經營環境的情調、氛圍
現在的消費者在銷售的同時往往帶有許多感性的成分，特別是最求自我的大學生羣體，容易受到環境氛圍的影響，更重要的是要享受那種浪漫的環境。
2、 少熱、健康、可口的冷飲會佔據市場
隨着人們經濟收入的增加，對健康也越來越重視，不僅在口感得到滿足的同時也要求“可持續發展”;這將是我們後期營銷產品的重中之重，直接影響我們的市場佔有率。
3、 重視個性化、特色化、形象化的服務
現今，消費需求將日趨個性化，這就要求我們重視人們的具體要求，根據具體的消費時間，消費對象，消費場景。提供有針對性的產品，並據此來塑造消費者心中喜歡的形象。
4、 建立連鎖經營、向周邊學校進軍
這主要是建立在盈利發展的大前景之下的，預計在2年內收益可觀資金，開辦連鎖店，擴大經營，輻射品牌影響力。
“民以食為天”，餐飲業不僅關係到人民生活質量和水平，而 且關係到消費安全和身體健康，還是吸納社會就業的主要渠道。隨着英才創業園區業主入住，加上，業主均是各大醫藥類公司，英才創業園區餐廳必將時餐飲投資的明智之選，而現在，餐飲業已經成為購物中不可缺少的業態組成部分，打造和建設英才創業園區餐廳，從而起到營造英才創業園區經濟生態圈，完善英才創業園區配套設施基礎建設。
第一部分 招商前期分析
一、招商環境：
1、地理位置；
2、交通條件便利；
3、泊車便利，有 個停車位；
4、餐飲業態規劃 平米招商。
二、業態規劃：
1、正餐（目的性強，吸引區域內及區域外餐飲消費人羣）；
2、簡餐（延長逗留時間和帶動人流）；
3、快餐（聚集、帶動人流，形成業態互動）
4、休閒飲料（增加商業氛圍，目的性消費場所）；
5、外賣（活躍人流）。備註：根據市場業態定位及小吃特性（人流密集區域，營業時間長），餐飲招商不適合本地小吃
三、招商方案的提出
1、招商方案:
方案A：整體出租，整體交給一個大的運營商運作；
方案B：散租，引進特色商家，獨立運營 ；
方案C：合作或自營，引進或加盟比較有知名度的餐飲企 。
2、方案闡述：
方案A：美食城作為一個整體出租給某成熟的運營商，開發商不參與後期的經營和管理，項目將以著名品牌美食的形象進入黔中餐飲市場。
方案B：項目出租前須根據招商對象的數量規模和經營需要進行經營平面的分割劃分，開發商成立專門的管理機構（或委託給專業的管理公司），引進各地名優特色餐飲。
方案C：採取合作或自營的方式，引進或加盟知名度較高的餐飲企業，在帶動市場人氣的同時，吸引其他餐飲品牌入駐，從而達到打造黔中餐飲生態圈的目的，形成良好互動。
3、方案相關指標的評估
方案A：資金回籠快，資金收入低，招商壓力大，風險低，主動 性差；
方案B：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力大，風險大，主動性差；方案C：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力小，風險大，主動性好。
4、方案銷售影響
招商方案的直接目的是最大化地實現美食城的商業使用功能和貨幣價值，前者的實施效果會反映在後者目的的實現效果上。
四、方案優選
從綜合方面及市場前景方向考慮，
方案C整體上優於方案A，B，因為：通過引進或加盟比較有知名度的餐飲企業，藉助其品牌影響力提升黔中餐飲市場整體形象，吸引更多商家入駐，並且品牌餐飲企業的經營管理經驗比較豐富，管理成本和時間成本相對較低。從資金收入來看C方案收入較高，而且後續增值空間大，雖然風險較大可是運作難度較易。在方案C有效運作的情況下，美食城的升值是一定能達到的。美食城成功的關鍵因素是經營者的實力和管理服務的素質，方案C的最終目的是通過品牌餐飲企業有效的'經營管理使美食城的經濟指數提升，以達到高利潤回報的戰略思想。相比之下，方案C更好地符合了商場定位的思路。
五、招商政策
1、免租優惠（能耗費用及物管費用商户自己繳納）；
2、合作性優惠（對於有意向合作的特色餐飲，可採取以下幾種方式：
①按照商户裝修要求進行裝修，在出租給商户或與商户聯合經營（需設定年限）；②商户自營，減免租金或營業額分成）
第二部份 招商準備工作
一、招商主體 以營銷策劃部為招商主體進行招商，組建餐飲項目的招商小組。
二、招商對象及範圍 中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡餐、中西式快餐、休閒水吧。
三、招商物料準備 招商手冊、招商DM單 招商邀請函 詳實的廣告主題，餐廳概況，招商條件和日期。
四、招商架構 本案以項目工作組形式，設兩個招商小組（招商工作組和廣告策劃組）,每個小組人員共同配合進行招商工作協調、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協作單位的工作推進。
五、現場管理 招商人員上崗前培訓，進入現場做招商前準備；每週召開項目例會，向開發商通報每週招商情況及當前急需解決的問題；按時製作上門客户統計
分析、廣告效果測試分析並以周、月小結形式報告呈報開發商；定期提交周例會紀要、招商周、月總結。
第三部份 招商計劃及實施
美食城招商將實施快、準、靈的戰略，招商工作的快速展開，迅速組建招商隊伍、準備招商物料，積極主動爭取和具備經營能力的商家取得聯繫並進行有效的溝通，儘早確定商家進駐的可能性，及早發現問題並及時調整招商方案；公關宣傳工作全面鋪開，以最快的營銷媒介達到招商的全面認知、認同。認準時機準時開始招商消息的發佈，把美食城準確明晰的定位和未來無限的發展潛力展示給目標商家和未來的投資者；準確把握商家的心理和需求，做好招商相關的服務工作，專業地操作招商計劃。市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果，在專業高效操作的前提下，我們會根據市場情況和計劃實施的結果及時調整招商計劃的各項內容。
文學範文吧
