有關創業作文彙總9篇

在平時的學習、工作或生活中，大家對作文都再熟悉不過了吧，作文是通過文字來表達一個主題意義的記敍方法。那要怎麼寫好作文呢？下面是小編幫大家整理的創業作文9篇，希望能夠幫助到大家。

對新手來説，開網店從虛擬做起是好的，因為做虛擬的話，只要花300元購買一款軟件就行了，而且軟件的使用是終生的，不會過期..

很多人都説開網店做什麼好，哪個比較賺錢？我想説的是，現在開網店，你做什麼都是賺錢的，做什麼都是賺不了錢的。很多人開了網店，但是更多人選擇退出了開網店，因為競爭太激流..上淘寶上隨便搜一個東西，出現的寶貝都是上百頁的，有幾千幾萬家的人在賣。所以，不管做哪一行，賺錢都不是那麼容易的。不管做哪一行，都是需要方法和技巧的，絕不會説你坐那，別人就會主動上來找你的。

為什麼説新手開網店從虛擬開始做起是最好的？那並不是説你購買一款軟件就能賺錢了，別人廣告説的再好聽，説的再輕鬆，也絕對不會是對你來説的..不信的話，當你真正代理一款軟件，真正的接觸以後就會明白了。別人説的，到自己身上就會發現原來差距會是那麼的大。不過那個時候笑的那個人不會是你了..但是，相對來説，做虛擬又是最好的。因為開虛擬的店鋪，為廣大的人都提供了一次機會..虛擬的成本低，利潤高，每個人都會成功。而且，做虛擬的信譽長的也是比較快的，很多做實物的人因為信譽太低，都選擇了虛擬實物一起做，虛擬帶動實物的發展。虛擬，提供的只是一個機會，你只要做的好，有方法，所得的就會是暴利..一款軟件才300，對每個人來説都不會是多大的負擔，而且不用擔心貨源問題..但是做實物的話，你要有資金，有貨源，還要懂得如何去拍照片..這些都是虛擬所不需要擔心的，

當然，做虛擬的話，一名好的上級也是很重要的，可以讓你少走很多彎路,,一個好的上級會陪你一起成長。在這裏，我不建議去選擇那些信譽高的賣家。我的上級就是一名二鑽的賣家，賣給我軟件以後就從來沒管過我..而且信譽高的賣家，他們根本不怕吃差評，吃了差評照樣賺錢，為了賺錢，他們可以昧着良心去做。當然，不是説所有的信譽高的賣家，只是很多時候信譽高的賣家，他們照顧生意都來不及，而且每個人都是希望他去教的，真正能顧到你嗎？但是，很多新手賣家，正因為信譽不高，才會明白上級對下級的重要性，他們會把自己知道的全告訴你。真因為新，所以才會懂，會懂你的心，會陪伴你一起成長，會跟你一起交流..新手的賣家有時候會適合你，因為新手賣家的經驗都是自己摸索出來的，從零信譽開始，一路走來，一路的艱辛，都是深有體會的。找一名好的上級，是你開店成功的一半，好的上級會教你如何去裝修店鋪，如何去推廣，如何去防騙..這些都會主動告訴你的。好的上級不是説出來的，是靠做出來的。

很多時候我們強調一個好的businessmodel對於企業發展的重要性，特別是一些初創企業，以為好的模式能夠彌補自己在管理上的先天不足，取得快速發展。的確如此，但是這裏常常會有一個誤區，以為好的商業模型就在於其獨特和創新性，只要是別人沒有想到的，或者現有市場各環節中沒有的，就是自己的財富。如同當年大家迷信Idea一樣，最終卻發現“對一個創業者來説，一個真正好的模式，應該是適合自己的，即其有能力操作而且能把現有的資源有效整合進入的，在此基礎上，才能實現真正的創新。

在競爭激烈的互聯網時代，一個主意剛剛被想到，可能就有成千上萬的人同時想到了，同樣一個看起來有成功希望的商業模式其實會同時有好幾百家企業在實踐了，但是最終真正將之成功運作的可能就只有一家。這裏，除了各個模式本身在實際操作的過程中會存在小小的有可能導致不同結果的差異外，真正起到決定作用的是各個不同公司實際的運作能力。我想建立一個面向家庭PC用户的虛擬娛樂社區，由聯想來做和由一個學生團隊來做，效果肯定是不同的。同樣，如果涉及到對電子商務支付認證體系的操作，沒有銀行關係和背景實際也是死路一條的。

這裏講到的運作能力，實際上還沒有牽涉到公司具體經營和管理過程中的問題。而僅僅是創業者可以開發和調動的資源，包括資本、渠道、客户等等。我們常常説“創業者應該做好自己最擅長的事情“，這裏的擅長，不僅僅是指能力上，更是指在你所處環境的資源條件上。在設計自己的創業模式時，非常重要的一點是對自身以及環境的條件有一個客觀的衡量，認清自己能做什麼，在什麼環節投入會取得最大的收益，而不是盲目地去模仿和追隨別人成功的模式。有一段時間年輕的創業者常常有一種錯誤的理解，以為簡單地做一個網站就是創業了，並且能夠成為楊致遠和張朝陽。現在大家已經漸漸冷靜並且明白：成功的故事不能Copy。

再來談談學生創業吧。隨着納斯達克股市的調整，學生創業也相應進入了一個低谷。憑着一個新奇的網站構想就能從風險投資家那裏獲得投資的光景已經一去不復返了。現在的VC已經非常務實和冷靜，她們更加看好的項目是那類具有Internet應用前途的有獨創性和一定壁壘的技術，而在市場和管理方面的要求相對比較簡單。因為這是學生或者説其她沒有太多商業實踐經驗的年輕創業者比較容易實現的模式。這裏還有很多細節，比如對初創階段的技術型公司來説，是不是需要直接面向用户市場就是一件要好好斟酌的事。如果你將自己的技術直接與最終客户端應用掛鈎，就需要衡量一下自己的市場能力、渠道、客户基礎等各方面的資源，如果在現有基礎上並不能很好地把技術和市場幾方面的工作同時做好的話，那可能就不得不放棄那些看起來顯得附加值更高的模式，而在現階段首先做好自己能做的事情。

在創業之初第一個重要選擇就是尋找一個適合自己的創業模式，不獨以“模式為王“的電子商務和其它互聯網企業為然。

生活是一個萬花筒，每轉動一次，總能看到不同的風景；生活是一杯濃咖啡，每品嚐一次，總能感受不同的味道。做一個有心人，做一個熱愛生活的人，就能體會生活的趣味和快樂。去瞧瞧我家最近發生的趣事吧！

“我要創業了，希望各位多多支持哦！”當老媽在餐桌上宣佈自己的宏偉計劃時，我和爸爸都吃驚不小。原來媽媽的一個同事決定創業，為了有個搭檔，喊上了作為好朋友的媽媽。媽媽聽了同事的遊説，也開始蠢蠢欲動。現在每次回家都會和我、爸爸侃侃而談，大談創業之藍圖。我有點好奇，問她：你為什麼要創業呢？媽媽説：為了貼補家用，為了你呀！我差點笑掉大牙，家裏雖然不是萬貫家財，但也算富足，不至於要媽媽利用下班時間去搞副業吧，可媽媽説為了我的將來考慮，毅然決定向“創業市場”進軍了。

創業，創業，老媽的的“業”竟然是糖果業。因為老媽看見校門口有許多小店，放學後更是擠滿了孩子，老媽覺得糖果的市場潛力很大，所以她把這個作為投資方向，進了一批包裝精美的棒棒糖，然後花了一番心思和口才和校門口店主達成了協議，希望幫忙推銷一下。同時她也給我安排了任務，就是每天放學後去觀察銷售情況，我也照做了，每天放學後去一探究竟，但是老天辜負了老媽的一片苦心，一個星期過去了，她的糖一根也沒賣出去，我每天都向她報告“消息”，她是一天比一天沮喪，到了最後，老媽放棄了，草草結束了她的這次創業活動。

後來，老媽問我為什麼糖賣不出去，我分析道：校門口小店眾多，但主要消費羣是國小生，他們手上零花錢少，買不起這種高檔的棒棒糖，何況即使有大人在，現在都提倡健康第一，家長一般不允許孩子吃糖，你不也是嗎？而那些中學生手上有錢，卻不會買這種非常幼稚的棒棒糖的，所以就賣不出去了。老媽聽了我的`話，連連點頭，然後像一個失敗的創業家長歎一聲：這世道，創業怎麼這麼難呢？我勸她：老媽，我看你沒有創業的天分，還是老老實實做國小老師吧！

老媽的創業史就這樣短暫地結束了，當然至今她還不十分甘心，也許不久的將來，她會東山再起，讓我們拭目以待吧！哈哈！

木心曾説過：“心之所向，素履以往，生如逆旅，一葦以航。”創業與應聘的抉擇，與其聽信別人，不如先問問自己的內心，心之所向，才是朝聖的方向。

畢業於知名大學的小李，不僅專業紮實，而且家裏經濟條件較好，在物質和自身實力得到雙重保障的前提下，小李自然可以放長眼光，自由的選擇自己的未來。當然，如果我是小李，我會選擇創業。

選擇創業，因為創業是年青的代名詞，充滿活力與創造。

作為剛畢業的小李，既有着大學生的深厚底藴，又有着年輕人的意氣風發，選擇創業，更彰顯年輕人的活力與創新，更能讓自己體驗生活不一樣的精彩。

遠到哈佛的學生扎克伯格，還未畢業就創辦facebook，火爆全美。近到國內90後霸道總裁餘佳文，他在這個“不適合年輕人生長”的商業土壤裏拔地而起，如魚得水，旗下，超級課程表大盛一時，讓總被冠以自私、怯懦、沒能力的90後一代揚眉吐氣，讓萬千蝸居在城市鋼筋叢林裏的青年，勇敢邁出創業的第一步。餘佳文的經歷，讓我們看到，創業是青年人的符號，它像一個號角，聲聲呼喚我們最初的夢想，創業吧，再不創業我們就老了。

選擇創業，因為創業象徵機遇與挑戰，更能彰顯人生價值。

也許小李選擇去應聘，憑着他紮實的專業知識，也能找到很不錯的工作，體現出人生的價值。可是，若他選擇去創業，帶着一羣志同道合的人，為着自己的夢想去打拼，他也許會遇到更大的機遇，實現自己更大的人生價值。

“生活不是隻有眼前的苟且，還有詩和遠方。”創業是尋夢者的選擇，是為苟且生活的越獄，這裏有過失敗的血淚，有過功成名就的狂喜，多少辛酸與幸福彙集在這一路上，吸引着一代代人義無反顧地奔向那未知的遠方。這才是生活最該有的姿態。在機遇與挑戰中不斷前行，實現自我價值。

為自己代言的陳鷗創立了聚美優品，馬雲創辦了阿里巴巴，雷軍推出了小米手機……他們是不安於生活現狀的創造者，縱知前方路遙無期，遍佈艱辛，也要披荊斬棘，乘風破浪，做時代洪流的勇者，做追夢揚威的先鋒。為了夢想，他們選擇了創業，開啟了輝煌燦爛的人生。

創業無界限，有夢即遠航。但願小李能堅守心之所向，勇敢創業，活出青春的姿態，不負這大好年。

ＸＸ，女，漢族，中國共產黨黨員，安徽ＸＸ白山人，1978年10月1日出生。現任安徽省ＸＸ縣雅斯佳休閒用品有限公司總經理。

現將ＸＸ同志事蹟介紹如下：

一、艱苦創業 積極進取 不斷開拓創新

1996年幼小的ＸＸ同志在高中畢業後，就隻身去上海闖蕩，成為上海三十八棉紡廠一名員工，由於勤勞好學、聰明能幹，很快就獲得廠裏的一致好評，被廠方譽為“女能手”。 事業上的初步成功，並沒有遮蓋她税利的商業目光，20xx年她針對公司生產能力低下的劣勢，進行了針對性改革，徵得600多平方米土地作為生產工廠，建造了12間廠房，作為公司長遠的生產基地，並取名為“建華漁具漁網廠”。

20xx年公司徵得土地3900平方米，增蓋廠房30多間，大大提高了生產能力。同年，“建華漁具漁網廠”正式更名為“安徽ＸＸ縣雅斯佳休閒用品有限公司”，並且取得自營進出口權。

目前，安徽雅斯佳休閒用品有限公司已經成功的同來自東南亞、歐洲、美洲、澳洲、非洲等地的客户開始了長期的貿易往來。

二、 誠信立足 連創佳績 為一方謀福利

“以誠經商，以信立業”這是中華民族自古以來的經商準則，在ＸＸ同志心中，更是將其作為事業成功的不二法寶。創業近十年來，她始終如一的堅持着自己的誠信原則，一絲不苟的做人做事，工人信賴他，客户認同他。公司生產量每年都在不斷上升，她的客户每年都在不斷的增加，近十年的商業生涯沒有出現任何貿易上的差錯，沒有一個客户願意同她終止商業往來。 20xx年ＸＸ同志光榮的加入了中國共產黨組織，時刻以黨員身份作責，處處起到模範帶頭作用，她的公司每年都為全鎮創造豐厚的效益，她的工廠每年都為村裏剩餘勞動力提供令人羨慕的工作崗位。她與她的公司一起為ＸＸ縣鄉鎮經濟的發展，為家鄉的脱貧致富作出了卓越的貢獻。ＸＸ同志在為社會做出貢獻的同時也實現了自己人生的價值。

過去的20年，中國快速增長的商業環境孕育了一大批創業者。這些人大部分有着敏感的商業嗅覺，“膽識”往往在他們的創業過程中起到決定性作用。即使他們在創業之初沒做任何的市場調查，也不具有運作公司的經驗>，只要有足夠的衝勁和韌性，就有相當大的可能。

但是，隨着中國經濟成熟度的提高，多年積存下來的市場空白點已經被逐漸填補，而強度卻在不斷加大。靠“拍腦袋”而獲得的創業機會顯然已經越來越少，此時的創業者一旦拍錯了腦袋，再想如前輩們那樣靠堅持修得正果的可能性已經變得小之又小。對於市場、對於自身優勢、對於行業發展的理性思考對如今的創業者來説愈發顯得重要。

Copy的陷阱Copy(複製)這個詞在電子信息化時代是一個出現頻次越來越高的名詞，對於創業者來説，如果不知道最開始如何做，從國外(特別是美國)copy現成的商業模式，無疑是一條創業捷徑。美國有yahoo、中國就有sohu；美國有eBay，中國就出現淘寶，美國有Google，國內就馬上有了漢化版的百度。

在美國，有人創辦了一種網上交友的網站，其理論基礎是所謂的“六度分隔理論”，也就是地球上的任何兩個人可以通過6個人中間聯繫後拉上關係。這種網站在美國硅谷曾經獲得熱捧，並且在網絡交友、相親方面大顯身手，據説還真掙了不少媒人費。於是有人就把這種模式引入了中國，然而由於缺乏完善的個人信用體系，中國的網上收費顯然要比美國困難得多，更何況中國年輕的網民已經習慣了QQ等免費工具，更何況中國人的交友習慣與大洋彼岸的美國人相差又何止千里。

如何讓自己的選擇更理性

如此眾多看似合理的“偽機會”和“偽模式”擺在面前，如何讓自己的選擇更理性？

清華博眾生物技術有限公司是一家醫藥保健品生產商，該公司從成立開始，力度最大的並不是研發生產費用，而是交給各個諮詢公司研究市場的費用，找對市場最熟悉的個人來做“外腦”。公司總魯長征説“有些領域你自己不清楚的時候，你要想想，這個領域到底誰會最清楚。誰最清楚，你去找他。一個企業自己的能力有限，有些時候你看不清，但是你必須知道，這個時候誰能夠看得清。”

天津泰達集團董事長劉惠文以自己多年和企業的經驗，曾在《中國企業家》未來之星頒獎典禮上面對着數百位型企業負責人和有着創業的青年人總結出創業者必須瞭解的三句箴言：在哪幹、和誰玩、同誰爭。

對於這9個字，劉惠文給出了自己的解釋：

在哪幹。哪裏是你的發展領域，哪裏是你的生存空間，哪裏最有利於發揮你們的優勢；

和誰玩。現在的社會完全自己幹肯定不行，因此你要找準你自己的夥伴，互借力量，取得雙贏；

同誰爭。現代商業社會不是不可能，一定會有，你就得知道你和誰在爭。如果你的對手非常的強大，你不堪一擊，你趕緊退縮。如果對手太小，你也趕緊退出這個領域，就如同你是正規軍，你的對手是個游擊隊，如果兩支隊伍，形成了，誰應該跑？正規軍應該跑，你打不過人家，因為成本不一樣。

話説當年，孫悟空、唐僧、豬八戒、沙僧。師徒四人歷盡千辛萬苦，走了十萬八千里、克服了九九八十一難。終於被解放了，孫悟空兩行鼻涕兩行淚的説：“俺老孫歷盡千辛萬苦，克服了重重困難，咱們師徒終於取回西經，被如來佛祖“解放”了。此時的唐僧已經忍不住了，淚水就像被割斷的珍珠一樣，滴落下來。豬八戒和沙僧早已哭成淚人。八戒嗚咽的説：“俺老豬離開媳婦都幾年了，我都快想死她了，終於可以與她重逢了。”沙僧泣不成聲的説:“師傅，我…我我捨不得…得你…你你啊1”最後沙僧留在了師傅身邊，孫悟空回到了花果山，豬八戒回到高老莊。

孫悟空在花果山把自己的七十二變改成了魔術。剛開始只有幾個人覺得新鮮，最後孫悟空的魔術被傳的了千家萬户，可以説是地球人都知道，孫悟空成了大明星，比劉謙都紅。

唐僧在大唐開了一家書店，經過他倆的精心經營，生意非常紅火，因為這個書店裏的書，內容精彩，價格實惠，獨一無二。唐僧的店一開，別的點就得關門，因為別的店就沒人去了。

豬八戒在高老莊和妻子在一起生活，又有了女兒，一家三口很幸福，聽説她的女兒考上了哈佛大學。

師徒都有了各自的生活，各自創業。

長久以來，人們有一種誤解，似乎寒窗苦讀十幾年，要嗎就去上班，要嗎就去替人打工，就是賤賣了自己也心甘情願。而自主創業幾乎成了鳳毛麟角的很一小部分，相對於一個400多萬的數字，自主創業所佔比例非常小。即便是被逼無奈走上了創業之路，也是心存膽怯甚至信心不足。按傳統，家長也一二三再二三的叮嚀孩子，畢業了，還是現找份安穩的差事，這是一輩子的大事。

有報道説，畢業於上海交大國際金融專業的小王，曾先後任職於上海某銀行及某知名證券公司。但天性好強的他並不留戀這份令人羨慕的工作。他籌備創業計劃時，並未選擇知識含量高的金融業。考慮到自己以往的工作經歷對工藝品行業較熟悉，妻子又是畢業於中國紡織大學服裝設計專業，他在家人和街道勞動部門的幫助下，創辦了靜安南西醇泰工藝品製作服務社。他接到的第一份定單是為上海主辦的網球大師杯製作毛絨吉祥物。良好的信譽，使醇泰與網球大師杯始終保持着友好的合作。成功的關鍵是堅定的信念。加拿大多倫多玩具公司的創始人是3位年輕人，拉比28歲，哈拉里27歲，瓦拉迪29歲。學繪畫藝術專業的哈拉里和拉比，在招貼畫創作上非常有創意。一次校園活動中，他倆的一張招貼畫賣了5美元。數目雖小，卻讓他倆意識到，自己除了有藝術創作能力外，還具有一定的商業能力。大學畢業後，他倆用賣招貼畫所掙的1萬美元開了家玩具公司，推出一種獨特的玻璃頭飾，上市後即大受歡迎，一個月的銷售額就達數十萬美元。後來，學國際商貿的瓦拉迪的加盟，使玩具公司如虎添翼，接連推出魔棍橡膠水玩具、空壓動力玩具飛機等產品，風靡歐美。如今，這家靠1萬美元起步的小公司，年銷售額達到420萬美元。成功的關鍵是商業能力。

由於受到社會經驗、資金等方面的限制，大學畢業生真正能馬上創業的是極少數，大部分人可能是選擇一條先打工後創業的道路。小崔畢業後在一家外資酒店工作。他常常聽到外賓抱怨，在上海很難買到本國食品，有心的他從這些抱怨中看到了商機，毅然辭掉了高薪職位，走上了創業之路。沒有資本，他就從電話購物開始。不論酷暑嚴冬，只要一個電話，就將客户需要的商品送上門。很快，憑藉熱情誠信的經營態度和他多年積累下來的人脈，1995年，崔開了第一家提供進口食品的超市。成功的關鍵是把握商機。

創業不易，年輕人一旦走創業之路，就要做好失敗的思想準備，自己也要鼓起失敗後從頭再來的勇氣。成功，很多時候只在於腳踏實地地堅持一個信念，而失敗很多時候是自己找出一大堆理由來否定自己。孫先生在被問及軟銀公司成功的祕密時説：所有的一切都開始於一種毫無根據的信念，然後接下來的事情就是堅持了。創業家精神，那就是從零開始創造事業的精神。許多中小企業的經營者們，在開始創業時，總會抱有遠大的理想，但常常會隨着經營展開的巨大壓力，而將自己的理想精神壓抑了。但我最想説的就是，小企業也要堅持大理想。企業無論規模多大多小，創業者都需要獨自面對所有的挑戰。你的公司規模，可能會逐漸擴大，你的合作伙伴、企業員工可能會慢慢增加。但正如李嘉誠所言：每一個事業的成功者，都需要獨自承擔屬於自己的那一份苦難。從這層意義上説，只有小企業，沒有小企業家。

對於大學生來説，就業是一個最大的難題。而小朱則有自己的想法：他想辭掉在大公司上班的網絡工程師的工作，回家和父母一起養螃蟹。但小朱的父親則不認同這個瘋狂的想法，他覺得小朱讀完大學就應該有一份待遇好又體面的工作。在我看來，我贊同小朱辭掉白領工作，回家做電商賣螃蟹的想法，用自己的專長助長創業之路。

若我是小朱，我會選擇創業這條路，做電商賣螃蟹。因為現在這個時代經濟全球化加劇，我們的創業視野拓寬，創業機會越來越多。而且現在科技發達，企業都紛紛招募大量在網絡技術方面的人才，競爭激烈。我與其和一羣有實力的人搶饅頭，不如自己去找另一個饅頭。這樣，或許我的成功之路會更加寬廣長遠。因此我認為小朱更應該開拓出自己的創業之路!雖然這條路很艱辛，但起碼這是自己選擇的路。

而對於小朱父親的想法，我不太認同。因為讀書是為了提高自己的技能和拓寬自己的視野，自己學會如何應對這個千變萬化的世界。如果小朱已到中年年齡，萬一哪一天被大公司解僱了，而其他大公司也已經找到合適的人才，那那些待遇好又體面的工作就沒了，那小朱該如何面對這個突如其來的變化呢?所以與其被動地接受這些很好的待遇，還不如像小朱所説的一樣，主動的去尋找自己的成功，自己做老闆豈不是更好。在創業時代用創業的思想去創造屬於自己的道路，這才是最優之舉。

其實，像小朱這樣有大膽的創業想法的人有很多。比如現在在互聯網世界裏叱詫風雲的馬雲，他當初也是從事教師職業，這個職業對於當時許多大學生來説是一個穩定又待遇好的工作。而馬雲不甘於平庸，他利用自己的專長英語走到外國，瞭解到新奇的互聯網，從而開始了他的創業之路。馬雲的創業歷程雖然已經家喻户曉，人人皆知，但能從中學到他對時局的敏鋭以及長遠的目光，大膽創業的人鮮少。而現在小朱能有這麼一個想法，怎能不支持他呢?如果沒有現在的支持，以後可能就少了一個能幫助中國走向世界的人。

在這個變化莫遷的時代，創業已成為年輕人選擇的主流。但我們要思考周到，實事求是，以優助長自己的成功之路。