創業作文四篇

無論是在學校還是在社會中，大家總免不了要接觸或使用作文吧，通過作文可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。你寫作文時總是無從下筆？下面是小編為大家收集的創業作文4篇，希望對大家有所幫助。

清晨4：30當他人還沉浸於甜美的夢鄉時，就已經有那麼一羣人拖着疲憊的身軀，咬牙戰勝清晨的睏意，以最快的速度起牀洗漱。而生爐子、煮糯米這一派老練嫻熟的動作宛如幾個老手藝人。但從手上的幾個新出現的水泡可以看出這種熟練背後的故事。他們就是經管義烏創業實踐隊的成員中的飯糰組，一個多次面臨放棄邊緣卻又從始至終都被寄予厚望的一個神奇小組。

發財飯糰的提出是由一次頭腦風暴的奇思妙想，這個點子從開始就得到了全隊人的一致贊同可是飯糰這條路走到並不是多麼順利，中途出現的諸多狀況也是隊員們前所未有的，飯糰組的領隊凌劍曾一度想過放棄這個新穎的提議，不過他在實踐隊領隊林豔豔的大力支持與推動下凌劍還是選擇了挑戰自我，頂着沉重的壓力接下了這個任務。實踐證明人的潛力是無限的。在層層重壓之下隊員們集思廣益用各種奇思妙想將製作飯糰路上的艱難險阻一一掃清。最終發財飯糰被成功研製。

在成功研製出發財飯糰之後，隊員們面臨的新問題就是如何將這飯糰推銷出去。4：30起牀卻沒驚醒任何人，默默的做出第一批可供銷售的飯糰。領隊凌劍望着這飯糰有些微微出神。畢竟是第一次接觸，誰都無法預料結果，所以身為飯糰組CEO的他必須以樂觀的心態鼓舞飯糰組的另兩名成員，可見身為隊長的他肩負着小組的重任。

或許成功總是垂青於那些堅持不懈的人，試銷的結果出奇的好，全部的飯糰在1個小時內被搶購一空。試銷的18個飯糰賺了整整45.3元，這極大的鼓舞了隊員們的創業積極性。而這次所獲得的錢都會通過另一隻支教實踐隊轉變為愛心善款，讓跟多人享受到大學生創業所帶來的成果。

過去的20年，中國快速增長的商業環境孕育了一大批創業者。這些人大部分有着敏感的商業嗅覺，“膽識”往往在他們的創業過程中起到決定性作用。即使他們在創業之初沒做任何的市場調查，也不具有運作公司的經驗>，只要有足夠的衝勁和韌性，就有相當大的可能。

但是，隨着中國經濟成熟度的提高，多年積存下來的市場空白點已經被逐漸填補，而強度卻在不斷加大。靠“拍腦袋”而獲得的創業機會顯然已經越來越少，此時的創業者一旦拍錯了腦袋，再想如前輩們那樣靠堅持修得正果的可能性已經變得小之又小。對於市場、對於自身優勢、對於行業發展的理性思考對如今的創業者來説愈發顯得重要。

Copy的陷阱Copy(複製)這個詞在電子信息化時代是一個出現頻次越來越高的名詞，對於創業者來説，如果不知道最開始如何做，從國外(特別是美國)copy現成的商業模式，無疑是一條創業捷徑。美國有yahoo、中國就有sohu；美國有eBay，中國就出現淘寶，美國有Google，國內就馬上有了漢化版的百度。

在美國，有人創辦了一種網上交友的網站，其理論基礎是所謂的“六度分隔理論”，也就是地球上的任何兩個人可以通過6個人中間聯繫後拉上關係。這種網站在美國硅谷曾經獲得熱捧，並且在網絡交友、相親方面大顯身手，據説還真掙了不少媒人費。於是有人就把這種模式引入了中國，然而由於缺乏完善的個人信用體系，中國的網上收費顯然要比美國困難得多，更何況中國年輕的網民已經習慣了QQ等免費工具，更何況中國人的交友習慣與大洋彼岸的美國人相差又何止千里。

如何讓自己的`選擇更理性

如此眾多看似合理的“偽機會”和“偽模式”擺在面前，如何讓自己的選擇更理性？

清華博眾生物技術有限公司是一家醫藥保健品生產商，該公司從成立開始，力度最大的並不是研發生產費用，而是交給各個諮詢公司研究市場的費用，找對市場最熟悉的個人來做“外腦”。公司總魯長征説“有些領域你自己不清楚的時候，你要想想，這個領域到底誰會最清楚。誰最清楚，你去找他。一個企業自己的能力有限，有些時候你看不清，但是你必須知道，這個時候誰能夠看得清。”

天津泰達集團董事長劉惠文以自己多年和企業的經驗，曾在《中國企業家》未來之星頒獎典禮上面對着數百位型企業負責人和有着創業的青年人總結出創業者必須瞭解的三句箴言：在哪幹、和誰玩、同誰爭。

對於這9個字，劉惠文給出了自己的解釋：

在哪幹。哪裏是你的發展領域，哪裏是你的生存空間，哪裏最有利於發揮你們的優勢；

和誰玩。現在的社會完全自己幹肯定不行，因此你要找準你自己的夥伴，互借力量，取得雙贏；

同誰爭。現代商業社會不是不可能，一定會有，你就得知道你和誰在爭。如果你的對手非常的強大，你不堪一擊，你趕緊退縮。如果對手太小，你也趕緊退出這個領域，就如同你是正規軍，你的對手是個游擊隊，如果兩支隊伍，形成了，誰應該跑？正規軍應該跑，你打不過人家，因為成本不一樣。

對於大學生來説，就業是一個最大的難題。而小朱則有自己的想法：他想辭掉在大公司上班的網絡工程師的工作，回家和父母一起養螃蟹。但小朱的父親則不認同這個瘋狂的想法，他覺得小朱讀完大學就應該有一份待遇好又體面的工作。在我看來，我贊同小朱辭掉白領工作，回家做電商賣螃蟹的想法，用自己的專長助長創業之路。

若我是小朱，我會選擇創業這條路，做電商賣螃蟹。因為現在這個時代經濟全球化加劇，我們的創業視野拓寬，創業機會越來越多。而且現在科技發達，企業都紛紛招募大量在網絡技術方面的人才，競爭激烈。我與其和一羣有實力的人搶饅頭，不如自己去找另一個饅頭。這樣，或許我的成功之路會更加寬廣長遠。因此我認為小朱更應該開拓出自己的創業之路!雖然這條路很艱辛，但起碼這是自己選擇的路。

而對於小朱父親的想法，我不太認同。因為讀書是為了提高自己的技能和拓寬自己的視野，自己學會如何應對這個千變萬化的世界。如果小朱已到中年年齡，萬一哪一天被大公司解僱了，而其他大公司也已經找到合適的人才，那那些待遇好又體面的工作就沒了，那小朱該如何面對這個突如其來的變化呢?所以與其被動地接受這些很好的待遇，還不如像小朱所説的一樣，主動的去尋找自己的成功，自己做老闆豈不是更好。在創業時代用創業的思想去創造屬於自己的道路，這才是最優之舉。

其實，像小朱這樣有大膽的創業想法的人有很多。比如現在在互聯網世界裏叱詫風雲的馬雲，他當初也是從事教師職業，這個職業對於當時許多大學生來説是一個穩定又待遇好的工作。而馬雲不甘於平庸，他利用自己的專長英語走到外國，瞭解到新奇的互聯網，從而開始了他的創業之路。馬雲的創業歷程雖然已經家喻户曉，人人皆知，但能從中學到他對時局的敏鋭以及長遠的目光，大膽創業的人鮮少。而現在小朱能有這麼一個想法，怎能不支持他呢?如果沒有現在的支持，以後可能就少了一個能幫助中國走向世界的人。

在這個變化莫遷的時代，創業已成為年輕人選擇的主流。但我們要思考周到，實事求是，以優助長自己的成功之路。

對新手來説，開網店從虛擬做起是好的，因為做虛擬的話，只要花300元購買一款軟件就行了，而且軟件的使用是終生的，不會過期..

很多人都説開網店做什麼好，哪個比較賺錢？我想説的是，現在開網店，你做什麼都是賺錢的，做什麼都是賺不了錢的。很多人開了網店，但是更多人選擇退出了開網店，因為競爭太激流..上淘寶上隨便搜一個東西，出現的寶貝都是上百頁的，有幾千幾萬家的人在賣。所以，不管做哪一行，賺錢都不是那麼容易的。不管做哪一行，都是需要方法和技巧的，絕不會説你坐那，別人就會主動上來找你的。

為什麼説新手開網店從虛擬開始做起是最好的？那並不是説你購買一款軟件就能賺錢了，別人廣告説的再好聽，説的再輕鬆，也絕對不會是對你來説的..不信的話，當你真正代理一款軟件，真正的接觸以後就會明白了。別人説的，到自己身上就會發現原來差距會是那麼的大。不過那個時候笑的那個人不會是你了..但是，相對來説，做虛擬又是最好的。因為開虛擬的店鋪，為廣大的人都提供了一次機會..虛擬的成本低，利潤高，每個人都會成功。而且，做虛擬的信譽長的也是比較快的，很多做實物的人因為信譽太低，都選擇了虛擬實物一起做，虛擬帶動實物的發展。虛擬，提供的只是一個機會，你只要做的好，有方法，所得的就會是暴利..一款軟件才300，對每個人來説都不會是多大的負擔，而且不用擔心貨源問題..但是做實物的話，你要有資金，有貨源，還要懂得如何去拍照片..這些都是虛擬所不需要擔心的，

當然，做虛擬的話，一名好的上級也是很重要的，可以讓你少走很多彎路,,一個好的上級會陪你一起成長。在這裏，我不建議去選擇那些信譽高的賣家。我的上級就是一名二鑽的賣家，賣給我軟件以後就從來沒管過我..而且信譽高的賣家，他們根本不怕吃差評，吃了差評照樣賺錢，為了賺錢，他們可以昧着良心去做。當然，不是説所有的信譽高的賣家，只是很多時候信譽高的賣家，他們照顧生意都來不及，而且每個人都是希望他去教的，真正能顧到你嗎？但是，很多新手賣家，正因為信譽不高，才會明白上級對下級的重要性，他們會把自己知道的全告訴你。真因為新，所以才會懂，會懂你的心，會陪伴你一起成長，會跟你一起交流..新手的賣家有時候會適合你，因為新手賣家的經驗都是自己摸索出來的，從零信譽開始，一路走來，一路的艱辛，都是深有體會的。找一名好的上級，是你開店成功的一半，好的上級會教你如何去裝修店鋪，如何去推廣，如何去防騙..這些都會主動告訴你的。好的上級不是説出來的，是靠做出來的。