創業者要理清自己的邏輯思維

創業者在進行創業的時候不能一頭腦熱就投身進去，而是應當有着清晰的邏輯與規劃，再進入自己所想要創業的領域裏去。

創業者承擔什麼風險。創業者不可以為自己準備“救生艇”。投資人要看創業者的風險是什麼，創業者將為企業投入多少時間、多少資源、多少金錢，是否願意為創業放棄已經非常穩定的工作和收入。投資人不會願意承擔比創業者更大的風險。

企業遠景與經營模式説明。這需要將好的構想妥為包裝。創業者應當把企業標註成有非常清楚的遠景，讓投資人能有一個期待。

產品與服務基本介紹。這要求創業者既能説明創意，又能保護自己的知識產權。創業者並不需要將創業計劃中的核心技術問題全面透露，讓投資者感到有新意、有市場即可。

最想要解決什麼問題。要解決問題而不是製造問題。因為投資人對創業的領域可能會很陌生，投資人可能會認為不需要太大的成本就能達到同樣的效果。創業者要清楚界定準備解決什麼樣的問題，而不要過度設計。找到解決方案，就是找到市場。

團隊的完整性。創業者應瞭解自己的不足，誠實面對不足並要求協助。創業者的團隊通常都有物以類聚的特點，團隊應當吸收各方的優秀人士加入。創業團隊如果能夠勇於承認弱點，可能會獲得投資人的幫助，也會得到投資人的真心相待。董事會與創業團隊的關係應該是諍友的關係。

顧客在哪裏。創業者應當為投資人解釋，企業如何以好的`產品和服務開發顧客，要讓顧客體驗到價格以外不可替代的價值。

競爭者在哪裏。新經濟時代，競爭者無所不在。告訴投資人競爭者在哪裏，即讓投資人知道他投資的潛在風險是什麼。同時，要説明創業企業的核心競爭力是什麼。

市場前景。創業者應該有一個快速成長的規劃，應當告訴投資人，你有多大的野心，你將在多短的時間內獲得多大的市場佔有率，投資人才有機會因投資得到回報。創業者要證實推論的可信性。

何時損益平衡。實現損益平衡的推論一定要有數據支持，不能憑空想象。

擁有清晰的邏輯思維能夠讓一個創業者準確的判斷出自己所要前行的路線，幫助自己在創業道路上走的更好更順利。