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【精品】廣告策劃範文合集10篇

欄目: 傳媒 / 發佈於: / 人氣:2.91W

廣告策劃 篇1

1、沒贏不笑不掙錢,一贏準笑準掙錢。

【精品】廣告策劃範文合集10篇

2、你的微笑,就是我們最大的勝利。

3、商海無路創新徑,山至絕頂我為峯。

4、謀事為人,贏笑為君。

5、選擇贏笑投資,笑贏財富人生。

6、大家贏,才能真的笑。

7、贏領潮流,笑看風雲。

8、雙贏笑天下,誠信你我他。

9、贏勝客户,笑納成功。

10、“贏”得自在,“笑”得開懷,“贏笑”等你來!

11、你為我贏,我為你笑。

12、贏的開心,笑的漂亮!

13、贏在起步,笑到終點。

14、贏笑策劃,創意天下!。

15、真金智慧,贏笑天下。

16、江湖誰主贏,滄海一聲笑!

17、贏得天下,微笑投資。

18、不求暴富,只求滿意——贏笑投資。

19、贏在先行,笑到最後。

20、笑傲天下,共贏中華。

21、業精於勤為贏,惠成於思而笑。

22、智贏天下,笑傲江湖。

23、向成功率最高的贏笑投資。

24、智贏先機,笑看風雲。

25、贏笑策劃,營銷佳話!

26、贏在萬千韜略,笑看一朝成名!

27、步步為“贏”,笑傲人生。

28、贏·生活之魅,笑·生命之美。

29、思以贏,成以笑,思想者笑贏天下。

30、贏在運籌,笑勝千里。

31、好策劃,好投資;贏笑,我看行!

32、真贏真笑真策劃,哪兒贏哪兒笑哪兒掙錢。

33、運籌為贏,笑勝千里。

34、合作雙贏,笑傲天下。

35、“贏”在起點,“笑”藏永恆。

36、贏的穩,笑的開,贏笑雙重要。

37、投資須謹慎,不如找贏笑。

38、有我你必贏,有我你必笑。

39、贏者為王,笑看世界。

40、步步為贏,笑傲江湖!

41、贏笑立天下,策劃展未來

42、要贏要策劃,要笑要投資。

43、讓一切不可能都變成可能。

44、升值財富空間,笑贏智慧人生。

45、贏笑策劃,伴您成功每一步。

46、真金智慧,共同贏笑。

47、贏笑創意贏笑聲一片,贏笑投資贏收益無限!

48、贏在策劃,笑對投資。

49、營銷贏,投資笑,贏笑全做到。

50、你滿意的笑容,就是我們的成功!

51、笑看人生,笑中有樂。

52、走在,贏笑,的路上讓我順利(平坦)了很多。

53、贏接挑戰——以“必贏的信念”迎接挑戰。

54、笑贏天下有“贏笑”。

55、智出一等,謀劃精確,共贏而喜!

56、用勝利贏得歡笑,用歡笑迎接勝利。

57、運籌帷幄立潮頭,笑到最後是贏家。

58、因為放心,所以開懷——贏笑投資。

59、品質改善生活,嬴笑謀劃人生!

60、想贏想笑找贏笑,贏笑策劃讓你贏笑投資。

61、與財富投緣,和成功比肩!

62、智存千里,贏笑世間,智存千里外,贏笑天地間。

63、好策劃,好投資;就選贏笑。

64、攜手贏笑,共贏天下!

65、也許你不是天才,但是你可以成為地才!

廣告策劃 篇2

前言

沙宣的發源地是英國,該品牌是寶潔公司洗髮水品牌中的後起之秀,她們聘請了國際著名美髮專家維達.沙宣作為自己的品牌形象大使,並用維達.沙宣本人的姓名作為品牌名,從而樹立起專業洗髮,護髮的形象。1988年,寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業—廣州寶潔有限公司,從此開始了其中國業務發展的歷程。寶潔大中華區總部位於廣州,寶潔公司雖然在廣州,但在廣州,北京,上海,成都,天津,東莞,及南平等地設有多家分公司及工廠,員工總數超過六千三百人,在華投資總額超過十億美元。

市場調查報告

1.市場發展歷程分析:

1.1.1第一階段:品牌發展初級階段:

20世紀80年代前後,夢思,鮮花,美加淨為代表的國產洗 發 品牌開創中國洗髮水市場,把國人帶出了用肥皂洗頭的歷史。洗髮品 牌非常不成熟,產品基本上都是以單一的低價位,低檔次為主。

1.1.2第二階段:品牌迅速成熟階段:

20世紀80年代後期,寶潔,聯合利華,德國威娜等國際品 進入中國,洗髮市場也由此走出了成熟,產品以高中檔為主,與此同時,國內品牌開始逐步萎縮,美加淨更是被美國莊臣收編雪藏。

1.1.3第三階段:品牌繁榮階段:

20世紀90年代後期,絲寶舒蕾,奧妮皂角為代表的國內新力

量實現了對國際品牌封鎖的突破,隨後,以廣州好迪,拉芳為代表的民族品牌一湧而上,展開了新一輪反攻,洗髮水市場進入敗家爭鳴。

此時以國內品牌成熟壯大,國際品牌本土化為主要特徵。

2.市場格局

2.2.1高端:

市場表現:主要集中在一二級市場;

代表品牌:以外資品牌為主,寶潔,聯合利華;

市場份額:牢牢掌握市場半壁江山,但市場份額緩慢下滑; 市場策略:以名牌為主掌握市場;

2.2.2中端:

市場表現:主要集中在一二三級市場;

代表品牌:舒蕾,奧妮,橄欖,花王等;

市場份額:佔據部分市場,且有擴大之勢;

市場策略:以終端攔截為主配合大力促銷;

2.2.3低端:

主要表現:主要集中在二三級市場;

代表產品:拉芳,亮莊,蒂花之秀,好迪;

市場份額:主要品牌之後的15%市場;

市場策略:以低價搶奪市場,配以形象代言滲透中端市場; 2.3產品分析:

2.3.1產品特徵分析

適合捲髮

彈性波浪卷

幻彩光澤系列

立體造型系列

適合短髮

強力持久系列

酷亂動感系列

適合直髮

直髮系列

自然線條

沙宣洗髮水特色

以專業世上為宗旨,產品採用高級配方。

不但針對不同髮質推出產品,還根據不同髮型推出各色產品;

其定型功能最為突出;

2.3.2產品的品牌策略分析:

沙宣是寶潔為專業市場設計的洗髮水品牌,沙宣文字調性短促,語義簡潔明瞭,與沙宣品牌本身的定位非常吻合。而且。圍繞沙宣品牌命名展開一系列傳播活動都使得沙宣命名凸顯細膩,專業,適度張揚的顯性特。沙宣的品牌名稱同樣給消費者以想象的空間與動態的美感。

沙宣定價為“高品質、高質量”,其核心價值是專業、時尚、美髮的提供者。

廣告策劃 篇3

隨着人們生活節奏的不斷加快,人們的飲品也被深深打上了時代的烙印。因為涼茶有益自己的身心,所以成為了很多人生活中不可缺少的飲品組成部分。提起涼茶,很多人立刻就會想到“王老吉”這個品牌,然而隨着“王老吉”歸誰的戰鬥結束了,鴻道集團下面的“加多寶”品牌的紅罐涼茶剝去了“王老吉”的品牌名,他的道路將怎樣呢?

市場分析:

1、加多寶的優勢與劣勢:

優勢:加多寶現階段的優勢是通過長期的市場培植形成的廣泛而深厚的營銷渠道

劣勢:長期作為口碑的品牌“王老吉”的迴歸孃家,使得品牌的重新塑造被提上了

2.加多寶的機遇與威脅:

機遇:仍然搶眼的廣告宣傳和銷售渠道是加多寶繼續發展的機遇

威脅:廣藥在廣告和渠道方面開始根據加多寶製造機會,產生了巨大威脅

產品分析:

涼茶是嶺南地區傳統的茶飲料,有着清熱去火的特殊功效。加多寶在傳統涼茶的基礎上用現代工藝做了改進,口味符合大眾的需求,有較好的市場潛力。在市場調查中,我們發現,加多寶的口味認可度比現在的廣藥旗下的王老吉品牌的涼茶的認可度要高出一截。

企業經營目標:

“誠信、務實、創新”-公司正是堅守着這樣的經營理念,勵精圖治才換來今天的驕人業績,加多寶的企業文化中堅持自強不息,從王老吉品牌時代到現在的紅罐涼茶加多寶,加多寶做出了驕人的業績。

企業市場戰略:

面對區域的競爭和消費者挑剔的選擇,好酒也怕巷子深,引進適合於區域的市場策略觀念對方能自身發展壯大,於市場競爭中立於不敗之地。

當今,市場競爭已從全國一盤棋的策略,深化到區域的局部戰爭,在區域消費進入高級化和個性化的階段,消費者對商品的選擇性更強,要求更高,因此企業必須確認其區域的特點,從區域顧客的角度出發來指導和制定企業營銷策略。

加多寶最初經營涼茶的理念:全國都有“上火”的概念,就用防上火的飲料的旗幟將涼茶打入非兩廣的市場,然後再全國各地設廠,減少配送成本,快速搶佔市場

加多寶的渠道設計,是經過周密考察與計劃的,其目的主要有三點:一是降低運輸費用,從而降低銷售成本;二是市場價格合理化,更好吸引消費者,搶佔市場;三是市場細分化,更好服務消費者。從消費條件來看,消費條件也很好,有其巨大優勢: 一是消費羣巨大。二是政策優惠,經濟發展前景看好。三是競品薄弱。四是人才濟濟。

營銷策略之二:適應市場,策略特徵階段化

營銷策略之三:進一步完善營銷策略,以實現永續經營為目的,調整產品利潤結構。

公關戰略:加多寶就“王老吉”爭奪戰積極奔走,和廣藥集團積極打官司應對,並且利用新聞發言制度開始公關巡迴,並在公共事業和電視台用展示的方式做廣告積極挽回消極影響,公關上積極的態度,贏 得了新的讚譽

廣告戰略:

加多寶的廣告戰略中體現了他對於顧客的信任,和對顧客關係的重要性,他的廣告是“提示性”廣告,提示大家,繼續用自己的涼茶產品來解決“上火”的問題,在情感訴求上也贏得了同情和尊重

媒介戰略、廣告預算及分配:

(一)廣告預算的時間:

20xx年1月20日;

(二)媒介的選擇:

1. 電視廣告:中央六套直播週末 巔峯時刻等欄目前20秒、中央六套欄目前15秒;

2. 網絡廣告:騰訊通欄廣告二級資源、新浪體育通欄;

3. 廣播廣告:上海東方廣播電台新聞台FM90.9整點報時廣告10秒;

上海東廣電台第一財經整點報時;

4. 户外廣告:南京德高地鐵一號線4封/6封燈箱;

南京德高地鐵二號線4封/6封燈箱、海報;

5. 報紙廣告:揚子晚報南京版A3疊半通欄彩色;

南京晨報A4,1/4通欄;

6. 雜誌廣告:讀者-鄉土人文版中插四;

特別關注雜誌封面內頁

(三)媒介預算分配:

1. 電視廣告:52萬

2. 網絡廣告:28萬

3. 廣播廣告:3萬

4. 户外廣告:10萬

5. 報紙廣告:7萬

6. 雜誌廣告:9萬

廣告統一設計:

1.電視廣告:

廣告語. 全國銷量領先的紅罐涼茶,改名加多寶。

還是原來的配方,還是原來的味道

廣告畫面:幾個年輕人在喝加多寶之後發出舒心的讚歎,神清氣爽

字幕、畫外音:怕上火喝加多寶

2.網絡廣告:

在體育視頻前插播廣告:“怕上火,喝加多寶。”

3.廣播廣告:

在某音樂廣播台的DJ前加播音“由中國紅罐涼茶加多寶贊助播出”。

4.户外廣告:

在奧體中心的運動場館的演唱會前的巨幅海報下面植入冠名式樣廣告“正宗涼茶,中國好聲音”的廣告語。

5.報紙廣告:

在餐桌旁,幸福的三口之家圍着火鍋的餐桌,一罐涼茶擺在他們的醬碗麪前,文字:冬季火鍋,怕上火喝加多寶。

6.雜誌廣告:

佔用1/4的版面,使用彩板,圖片上有一罐從藍色清泉中出現的加多寶,下面身着夏日服飾的男女在驚叫,旁邊的金黃色字上面寫着“怕上火,喝加多寶”。在最後一行也要附着“正宗好涼茶,好聲音指定贊助品牌”的小字標示。

廣告策劃 篇4

一、市場環境分析

移動互聯網時代,智能終端市場商機無限,全球各大知名廠商間的競爭已經趨於白熱化,紛紛以強勢的姿態搶攻市場。據艾媒諮詢日前發佈的數據顯示,中國智能手機呈現猛烈增長趨勢,由20xx年25.0%的用户市場佔比,增長到20xx年第三季度的29.5%,預計今年第四季度佔比或將達到32.0%。

國內智能手機規模的擴大,很大程度上得益於各大手機廠商以及運營商對中低端智能機型的推廣和普及了在這樣的背景下,國內廠商或可繼續走平價親民路線,特別是中小企業應積極把握住機會,深掘尚存巨大潛力的國內智能手機市場。

二、目標受眾

1、更容易接受新鮮事物的人羣。目前18-35歲的人羣涵蓋了70後的一部分以及所有的80後和部分的90後,這些人羣長時間接觸互聯網,對新鮮事物持較為開放的心態,樂於嘗試新鮮事物。因此這部分人羣數量較大,潛在客户巨大。

2、早已習慣於網絡購物和從網絡獲取信息的人羣。包括大學生、白領、上班族等等。隨着互聯網技術的快速發展,人們可以方便快捷的通過互聯網瞭解各方面的最新資訊。很多人從互聯網中獲取小米手機的相關信息併成為第一批用户,他們對小米手機的較好評價以及口口相傳,將促使第二批、第三批小米手機用户的出現。

3、對於價格有一定敏感程度的人羣。大多數青年、學生人對價格較為敏感,小米手機高性價比對他們是非常具有誘惑力的。

三、媒體策略

1、新聞、產品發佈會

新聞發佈會是一種最常見也最正式的信息發佈渠道,新鮮的事是新聞,反常的事也是新聞,盯住雷軍的同時也為小米手機的上市進行了預演和鋪墊,通過新聞媒體能夠吸引人們的眼球,利用產品發佈會展示小米手機的性能和質量。

2、網絡、微博

微薄作為社會化媒體的一種,一個顯著的特點就是具有病毒傳播效應,微薄信息傳播的速度就像病毒擴散一樣,速度相當快,而且影響範圍將非常大。雷軍可以是藉助其190萬粉絲大軍影響力在微博上透露媒體溝通會的所用PPT ,使公眾看到了小米手機的長像和模樣。 同時,此條信息的發佈一定會帶動其他媒體對小米手機的討論,例如,論壇、門户網站等媒體。

3、電視、廣播、報紙和雜誌

利用大眾的閒暇時間,把小米手機的新穎獨到的性能、以及價格的吸引力傳達給目標受眾,再加上大眾的口碑宣傳,能為手機的品牌樹立新的品牌形象。

4、户外廣告

户外廣告能夠增強人們的視覺記憶,例如廣告牌和車體廣告,在上班族上下班、學生上下學、以及户外活動的時候來抓住消費者的消費心理,為小米手機賺得更多的消費人羣,進一步打開產品市場。

四、總結

經過一系列的廣告媒體的宣傳,使目標受眾對小米手機擁有一個更深刻的瞭解和認識 ,通過新聞發佈會和產品發佈會來提高大眾消費者的認知度,並傳達一種輕鬆、娛樂的生活方式、可以在一定程度上提高產品的知名度和影響度,進而贏得更加廣闊的市場前景。

廣告策劃 篇5

第一部分 創意背景

1、 丟水壺現象概述

水壺是大學生活必備品之一,有些同學為了方便,會將水壺放在水房附近,比如門口邊側或者食堂裏。在我們學校,並沒有一個指定的固定的地方可以集中放置水壺,也無專人看管。而且,同學一般會在上下課、中午、晚間經過水壺集中停放處。尤其在晚間,燈光黑暗,拿錯壺的機率很大,而可惡的是有很多水壺是被“順手牽羊”了,給丟壺的同學造成了經濟損失。

同學們厭惡偷水壺行為,而我們公益廣告的創意出於來自於對文明提壺的倡導。

2、 創意原型

有同學為了打來的水夠用和方便,她準備兩個壺。而當這位同學的其中一個壺被偷走的時候,必定給同學的生活帶來不便,而兩隻壺在一起時間很長,“感情很深”,將它們分開無疑像是分開一對日久生情的戀人,以情感訴求,告訴偷拿水壺的人,不要再這樣做,不僅傷的是money,更傷的是“心”。

第二部分 廣告策略

一、廣告目標

偷盜行為自古可恥,通過公益廣告宣傳,將文明守則植入每個人的大腦,對貪圖便宜的人起到驚醒作用,為被偷壺的同學討回個公道。以實現構建和諧校園、完善校園文化的目的和作用。

二、廣告對象

前期先在遼大新校區投放,針對所有大學生。主要給曾經偷過壺的人以指責,和教育後來人有些尊嚴,告誡有這個行為或有這種傾向的學生或者非學生人士,“偷壺”不應成為大學生活中存在的現象。

三、廣告主題

丟失的水壺往往給主人帶來煩惱和困擾,而兩個日久生情的水壺,你何必忍心拆散,傷的不止是面子,更是人心。

四、廣告策略

1、廣告目標對象 所有在校園中生活或者工作的人羣,重點是會途經水房的人

2、廣告區域 在廣大的中和大學校園的教室及公共場所,網絡、電視、報紙、雜誌能到達的地區。

3、廣告信息刺激 以“受害者”丟壺的經歷提出廣告訴求。

五、廣告創意

1、 故事梗概:

以故事敍述形式,內容以一個女孩兒的兩個水壺為主線,水壺本來同屬一個人,是兩小無猜的戀人,相濡以沫。後來各分天涯。其中一隻壺不知所蹤,被人偷走,剩下的水壺哭泣、落寞。配音樂和台詞。(詳情見腳本) 台詞經典:我們是兩隻水壺,我們相濡以沫??有人圖壺,有人糊塗??“你知道我在等你嗎?”

2、形象設計:

手很纖細的女孩兒, 兩隻“情侶”水壺(粉色和藍色),手很粗糙的男子

3、廣告形式:

(1)flash動畫(在電視或者網絡視頻上投放)

(2)漫畫、連環畫形式(在校內報紙、雜誌、網頁論壇等處投放)

(3)海報(在校內食堂、北苑、博文博雅樓公示處張貼宣傳)

六、廣告媒體選擇

1、網絡 現在網絡已經是大學生最常用也最喜歡使用的媒體,在網絡上投放效果比較好,性價比高。主要可以選擇BBS論壇、、QQ空間、微博等方式進行截圖宣傳,在視頻網站進行flash動畫播放宣傳

2、報紙雜誌版面有限,安排一些圖片格式,變成四格漫畫或者連環畫性質的,增強吸引力,實現雙贏。

3、電視 對於我校實際情況而言,這部分不是重點。

4、頻率分配

網絡長期投放,雜誌間隔兩期投放,報紙每星期間隔一天投放。

七、廣告評估

採用抽樣調查的方式,在不同年級、專業抽樣調查,可採用實際觀察和問卷調查等方式來評估廣告的效果,看廣告對人們現實生活的引導作用,用實際情況來調整廣告策略,以期達到更好的廣告效果。

廣告策劃 篇6

美特斯邦威集團始建於1995年,主要研發、生產、銷售美特斯邦威品牌休閒系列服飾。美特斯邦威是企業自主創立的本土休閒服品牌,其內涵是:“美”,美麗, 時尚;“特”,獨特, 個性;“斯”,在這裏, 專心, 專注;“邦”,國邦,故邦;“威”是指威風。獨特的品牌名稱正説明美邦專注於為消費者提供時尚個性的服飾, 立志成為中國休閒服飾的領導者, 以揚國邦之威。

品牌大事記

1995年4月22日,温州解放劇院第一家專賣店的開業標誌着“美特斯邦威”品牌正式面世。 1995年,美特斯邦威銷售收入達到500多萬元,成為當年年利潤率最高的休閒服飾品牌。 1998年,美特斯邦威走出温州,在杭州、上海投資開設直營專賣店。 20xx年,香港四大天王之一郭富城為美特斯·邦威做代言,“不走尋常路”成為美特斯·邦威獨特、個性的代名詞。 20xx年,“美特斯邦威”羊毛衫被評為“中國名牌”。 20xx年,華語天王周杰倫開始擔任美特斯·邦威代言人,受到年輕羣體的熱烈響應。 20xx年,“美特斯邦威”被評為“中國青年最喜愛的服裝品牌”。 20xx年,美特斯邦威集團躋身“中國製造業500強”,榮獲“20xx/2004中國服裝品牌年度營銷大獎”和“中國女性消費者最滿意的品牌”稱號。 20xx年,美特斯邦威全國總部遷至上海,確立了其中國休閒服飾的霸主地位。 20xx年,“美特斯邦威”連續第二年被評為“中國青年最喜愛的服裝品牌”。 20xx年,美特斯邦威再次榮獲“20xx/2005中國服裝品牌年度策劃大獎”。 20xx年,美特斯邦威進一步細化市場羣體,邀請新生代青春派明星張韶涵和潘瑋柏為美特斯邦威校園系列代言,周杰倫代言都市時尚系列。 20xx年5月,美特斯邦威啟動“我和你在一起—汶川地震緊急救援行動”,向災區緊急捐贈價值400萬的衣物,樹立了企業的良好形象。 20xx年,國際明星文特沃斯·米勒和名模布魯娜·特諾里奧代言美特斯·邦威CITY都市時尚系列的男女裝,美特斯邦威開始走向國際舞台。 20xx年8月,美特斯邦威在深交所正式掛牌上市,成為國際性服裝品牌。 20xx年,成功與《變形金剛2》聯手,在《變形金剛2》中植入廣告。在全國20xx多家專賣店開設了變形金剛專區,推出了第一波變形金剛動畫版的T恤衫產品,並在市場上熱賣。

20xx年,作為唯一的中國本土服裝品牌,美特斯邦威首次躋身全球服裝品牌10強(以14.46億美元的價值,位列第10位),問鼎世界服裝領域最具價值品牌TOP10。 20xx年,美特斯邦威——“我是新國貨”營銷活動獲20xx中國媒介創新營銷獎金獎

品牌定位

美特斯邦威的定位十分明確,就是年輕時尚的消費羣體。雖然年輕人喜歡時尚,喜歡穿着打扮,但是一般身為學生的年輕人,由於經濟沒有獨立,需要依靠家裏提供日常生活保障,因此算是弱消費羣體。而有了一定消費能力的年輕消費羣體,如剛參加工作的青年,是否還會選擇如美特斯邦威一樣的國內服裝服飾品牌,還是會追求更高檔次的品牌呢?他們會有所選擇,不好確定。定位年輕消費羣體對美特斯邦威最大也是最直接的威脅可能就是針對同類消費人羣的其他服裝公司的競爭了,國內像以純、森馬,國外有阿迪達斯、耐克等。

美特斯邦威品牌將目標受眾定位在18-25歲活力和時尚的年輕消費者,倡導年輕活力和個性時尚的品牌形象,給人以平等友善、具有責任感的社會形象,帶給廣大消費者富有活力、時尚和個性的休閒服飾。

美特斯邦威用自己設計的廣告語“美特斯邦威, 不走尋常路”為自己塑造了桀驁不馴的性格。這一切, 都在消費者心目中造就了美特斯邦威年輕時尚特立獨行的品牌形象。

產品關注

為了讓產品引領時尚, 符合品牌的前衞形象, 美特斯邦威早在1998 年就在上海成立了產品設計中心, 還從法國請來一位頂級服裝設計師擔任集團設計總監, 建立培養了一支具有國際水準的設計師隊伍, 與法國、意大利、香港等地知名設計師展開長期合作, 每年設計服裝新款式3000 多款。美特斯邦威對產品的關注還體現在對休閒裝市場進行細分, 針對T 恤、牛仔、羽絨服三個目標市場分別建立MTEE、MJeans、M . Polar 三個產品類別, 這三個產品系列分別樹立了自己在各個品類專業而又時尚的產品形象。

下面主要針對美特斯邦威旗下MTEE的系列營銷活動的獨到之處進行分析。

MTEE系列營銷案例分析

隨着ZARA、H&M、優衣庫等國外“快時尚”品牌進入中國,新一代消費者對服裝的消費觀念已從過去籠統地區分正裝休閒裝、強調面料質地,轉變為更具時尚感和偏重即興消費。這意味着,十五年前靠主打“休閒”概念在國內服裝市場中贏得一塊獨特份額的美邦正在逐漸脱離他們的核心需求。這可不是這家心高氣傲,目標為“中國第一休閒服品牌”的公司希望看到的。同時,對於一個已經有了十五年曆史的“老”品牌進行內涵提升,談何容易。即便再次砸下重金,也難保能真正改變消費者心目中對美邦的固有印象。

而MTEE的出現,正好彌補了這個不足。

T恤在中國的流行,最早源自80年代改革開放以後,以年輕人為消費主體。由於T恤上通常會印有一些明顯的文字或圖案,它也被很多人稱為文化衫。而它的舒適、隨意、能讓人盡情地表達個性,則是其最終贏得各年齡段、各職業背景的消費者歡心的要訣所在。MTEE,其實就是美特斯邦威(Meters/bonwe)T恤的簡稱。

其實,對於中國消費者來説,ZARA、H&M所主推的“快時尚”並不是吸引他們的核心,畢竟沒有多少人會真正關心擺在貨架上的衣服究竟是昨天上的,還是今天上的。重要的是,你是否能持續地為他們提供豐富而又合心意的選擇。

而就MTEE所瞄準的目標消費羣———16-25歲的年輕人來説,這羣已經或即將踏入社會的80後、90後們雖然眼下面臨着巨大的經濟和生活壓力,消費能力極其有限,但他們兒時卻曾經享受過空前的自由和寵愛,對任何新事物都有着無限的接受度,那股子“玩樂”的精神也幾乎已滲入他們的骨髓。唯一的問題在於,如何將它重新挖掘出來,並轉化為實際的購買行為。

20xx—與《變形金剛2》聯手

這是變形金剛2上映前Meters/bonwe所公佈的最新變形金剛創意大片,大片中的變形金剛擎天柱開始説起了普通話,也似乎也開始對時裝敏感起來,為了一件T恤,與一個穿着狂派Tee的華人男生上演了一場瘋狂的追逐賽,並且一句“嗨,兄弟!你應該穿這件!(博派標誌Tee)”,賦予擎天柱詼諧幽默的時尚個性,這則大片尤其注重電影的時尚感,情節和畫面都與變形金剛電影相似,甚至還被人誤會成《變形金剛2》裏的花絮,這多少能看出這次《變形金剛2》對於中國市場的重視,Meters/bonwe也通過這樣的宣傳形式告訴大眾,中國品牌正式進軍好萊塢!

Meters/bonwe也在電影《變形金剛2》即將上映之際,推出珍藏版變形金剛Tee,讓變形金剛也開始玩轉時尚,每個變形金剛角色都擁有不同款式的潮流Tee,並且開展了買衣服即送電影票的優惠活動,勢必打造最強變形金剛觀影服!

美特斯邦威“變形看我”系列

“變形看我”系列T恤

在影片《變形金剛2》中,美特斯邦威植入廣告的鏡頭有兩處較為明顯,一是路邊巨大的寫有“Meters/bonwe美特斯·邦威”廣告牌,二是一輛貨車“Meters/bonwe不走尋常路”的車身廣告。另外還有3個植入廣告鏡頭。

線上的網絡廣告策略

通過與PPTV合作,針對充滿激情、年輕時尚的男女人羣,選擇PPLive網絡電視媒體進行廣告投放。由於使用PPLive網絡電視用户大都是年輕羣體,影片《變形金剛2》對於這個受眾羣體而言,有着難以言表的誘惑與魅力。PPLive採用業內超前、可比擬藍光效果的高清TVC視覺傳播及服飾短片進行強效的緩衝廣告,對目標羣體實施視覺衝擊。

PPLive通過精心的內容採編,將這一羣體牢牢鎖定在相關內容的相關頻道,其中包括《變形金剛2》、《機械戰警》、《Xman》、《變形金剛-動畫》等與變形金剛題材相關度極高的高收視影片內容。PPLive還採用業內超前、可比擬藍光效果的高清TVC視覺傳播及服飾短片進行強效的緩衝廣告,對目標羣體實施視覺衝擊。

同時,結合海量視頻搜索平台,PPLive引入關鍵詞搜索環節,令整個活動呈現多入口、多通路、多展現的立體傳播效果,為美特斯邦威品牌與《變形金剛2》事件營銷的網絡植入式宣傳成功助力,開闢了另一塊目標消費羣體的品牌推廣陣地。

美特斯邦威網絡廣告畫面

營銷效果:

在為期16天的投放期中,PPLive網絡電視媒體平台為美特斯邦威客户創造了超過2500萬次的高清TVC及視頻植入內容曝光。每天有超過11萬人觀看,對美特斯邦威的產品產生興趣,並點擊查看詳情,有效收視達2.6%,遠遠高於業內1.5%的平均水平。

線下的公共關係策略

在電影《變形金剛2》在中國準備正式上映前,美特斯邦威與變形金剛版權的擁有方美國孩之寶公司、《變形金剛2》的製片方美國派拉蒙電影公司同時現身上海百聯又一城今典世紀影城,舉辦媒體觀影場,慶祝三方成功合作。在現場300多人,全部都穿着美特斯邦威品牌變形金剛系列服飾。 場面轟動,被各大新聞媒體相互報道。

篇五:策劃

生活服務類節目《完美主婦》節目策劃書(20xx-12-20 11:20:58)轉載標籤:策劃節目電視休閒

一、節目名稱:《完美主婦》

二、節目時長:60分鐘。

三、播出頻率及時段:每週5晚8:00至9:00,每週一期。

四、節目定位:本節目是專為已婚女士量身打造的一檔生活服務類節目。主要由“我愛廚房”、“生活幫”和“俏太太”三大板塊組成。節目力求向主婦們提供她們最為關心的各種生活信息,為她們照顧全家生活起居提供服務指南,並鼓勵她們不做黃臉婆,在照顧好家人的同時也把自己打扮得美美的。

五、節目受眾:

主體受眾:平日裏照顧家人生活起居的已婚女士。

邊緣受眾:主婦丈夫、孩子。

六、節目宗旨:方便主婦貼近需求

七、節目策劃緣由:所謂的家庭主婦,是指以家庭為主,對家庭的感情精力投入比較多的那一羣人,她們佔了已婚女性的絕大部分。相比起男性,女性更願意在家務上付出時間和心血,即使是呼風喚雨的維多利亞,説穿了也不過是一個能主宰貝克漢姆、影響體育界和時尚界的主婦而已。

但是,千萬別把她們想象成既老且土的“弱勢人羣”模樣,看看在電視廣告中出現的永恆不變的家庭主婦吧,賢惠温柔、臉上總是洋溢着幸福的光澤,有一個事業有成的體貼丈夫,一個活潑可愛的孩子,一份高品質的生活方式……這樣的一個族羣,無論在物質和精神上,看起來都是自足的,而這種生活,正是本欄目致力於培訓女性的人生目標——只要你向我看齊,你也可以過上這種生活。

“為丈夫補襪子的妻子,她的價值不亞於一個女總統”的觀點,即使在現代知識女性中也相當流行。而且,這些成熟的新女性雖是主婦形象,在家庭中,卻儼然一家之主。作為家庭的中堅力量,她們注重生活品質,是家庭主要的購買決策者。她們會理性地信賴擁有巨大信息量的媒體,尤其是女性電視欄目,編導們不僅是她們的助手,也是她們的夥伴,為都市新女性創造生活、享受生活、提升生活質量,我們的口號是“主婦過日子,好主婦過好日子”,要她們成為“理想的新好主婦偶像、富親和力的温情主婦、時尚的美麗主婦、懂家政的精明主婦、有品位的優雅主婦、有活力的健康主婦。”美麗、家庭、品味,一個都不能少。

已婚女性已通過充分的自主意識和能力選擇了最適合自己的生活方式,她們善於在家庭中找到成就感,贏得丈夫、孩子和家人的尊重。對這羣女性來説,一個平和的家庭就是一個避風港,一旦後方安定下來,她們就可以放手去做自己的事了。她們也願意為這個家付出熱忱:於是,她們不斷從媒體中求知:如何理財,

如何整理冬季衣物,假日如何安排一家三口去郊外遊玩,如何化一個乾淨有神的淡粧……自娛娛人,生活更美好。

而還有更多另一類型的家庭女性,她們習慣了憑直覺和經驗去生活,尤其是那些不一定有高學歷不一定生活在大都市的CBD的女性。她們懂得討價還價,手頭掌握了一家子的生活開銷,本能地知道每月工資多少比例存定期多少存活期多少用來投資,她們永遠第一時間知道哪裏打折並擠進特賣場……但是,這些民間智慧從電視節目中未必能夠得到。

在下了班,接了孩子,買了菜,做了飯,拖了地,拿着遙控器,她們會窩在沙發上看的,可能只是一些肥皂劇,看到世態炎涼讓她捶胸頓足,看到真情痴情讓她感動落淚,可以在一天的疲憊之後不需動腦就可以動心。因為生活如此的平庸而安全,她們內心總希望自己能夠被感動。傳統觀念中,當一個女人步入了主婦的行列,似乎美麗、魅力的光環就漸漸退去,不會再成為人們關注的焦點。但事實上,主婦們是社會重要的組成元素,是家庭幸福的樞紐。但遺憾的是,許多年來,主婦這個羣體始終沒有在我國電視傳媒中得到全面、準確的詮釋。

八、主持人風格:青春、活潑、時尚、充滿激情與活力。

九、編導理念:全新的視角,科學的評述,親和的心態。

做為新時代時尚主婦的你,是不是經常對成堆的家務煩躁不安,是不是經常埋怨家務佔據了你和老公廝守的時間……你是否夢想有一天,家務可以輕鬆打理,既不枉“賢妻良母”的美譽,又有充足的時間來打造有情趣的家庭生活?提到家務活,你眼前是不是立即浮現出沾滿油漬的鍋碗瓢盆,污跡斑斑的衞生間,到處灰塵的地板?怎樣才能做一個時尚主婦,既能輕鬆打理出潔淨的家居環境,還能夠體會到這些瑣碎的家務活所帶來的滿足感和樂趣呢?快來學習下我們美麗又快樂的主婦們的祕籍吧!介紹了好多生活小竅門和烹調美食的製作方法,簡便易學,而且是超級好用,特別適合於家庭主婦模仿學習。

洗衣小竅門集錦:對付衣服上筆印:將酒精倒在衣服上自來水筆的劃痕上,每一道劃痕上都要均勻的覆蓋上酒精,酒精要選用濃度不小於75%的醫藥用酒精。把衣服上倒了酒精的這一面向上放,儘量不要接觸衣服的其它面,否則鋼筆或者圓珠筆的印記顏色有可能會染到衣服的其它部分。用普通的洗臉盆,準備好大半盆水,接下來將滿滿兩瓶蓋的漂白水倒在了清水中,注意一定要是滿滿兩瓶蓋才行。捎做攪拌,之後再加少許的洗衣粉,這個量您可以自己掌握。之後也稍做攪拌,讓洗衣粉能充分溶於水中。好了,現在將衣服完全浸泡在水裏,時間是二十分鐘。時間到了,清洗衣服,一點印記也沒有了!

從小媽媽就告訴我,女人要會做飯,會做家務才可以,我想通過我的行動不僅給大家帶來美好的視覺以及味覺的感受,還可以讓所有女孩都能夠看到其實傳統和時尚並不是衝突的。下面介紹蔬菜牛肉粥的做法:

原料:牛肉--40克,米飯--1/4碗,菠菜--1棵,肉湯--1/2杯,土豆、胡蘿蔔、洋葱--1/5 個,鹽--若干。

做法:

1、準備牛肉精肉並磨碎。

2、將菠菜、胡蘿蔔、洋葱、土豆燉熟並搗碎。

3、將米飯、蔬菜和肉末放入鍋中煮,並用鹽調味。

經常幹家務活的主婦,一定都有一雙粗糙的手。我現在教幾招簡單的護手方法,繁忙的主婦們一定要試試。

1、儘量在勞動的時候堅持帶橡膠手套:洗碗一副、洗衣服一副、做衞生一副。一定要買10元以上的手套。

2、儘量多地塗護手霜:買一盒袋裝蛇油,擠到用廢的空面霜瓶裏,花10元錢可以用一年。儘量多的,洗完手就塗哦。有條件用SPF值的護手霜的更好。防曬嘛,可以預防手上長老年斑。呵呵。

3、強力推薦,蜂蜜+白砂糖按摩手部皮膚:如圖所示,手上倒一些蜂蜜,加少許白砂糖。像洗手一樣雙手互相揉搓幾分鐘。特別是有繭的部位,加強揉搓一下。蜂蜜不要太少,要保持手部揉搓時候的潤滑感,這樣才不拉扯皮膚。如果天冷蜂蜜不潤滑,可以滴幾滴水在手上。這一招可以去除手上的繭。這是以前美容院的小妹介紹給我的方法。揉搓完以後,感覺手好柔軟的,撫摸小baby的屁屁,他們也不會覺得你的手太硬了。主婦們一定要試試啊!

特別提示:如果你手上沒繭,就不用加砂糖(或用很少一點點去除角質),直接用蜂蜜按摩就好了。

4、為了美化手部的線條,可以像彈鋼琴一樣舞動自己的五指(從小指頭到大拇指),不過手指關鍵要儘量拉直,讓手指成緊繃的狀態。這樣可以拉長手部的線條,使手指纖細。看電視,辦公的時候,沒事就彈彈。

廣告策劃 篇7

社團活動在高校中叫做學生團體活動,我在學校的時候也曾擔任學生團體的負責人,學生團體主要是豐富學生課餘生活,其活動的影響力直接關係社團的好壞!

社團活動應該圍繞社團創辦的宗旨展開,活動的策劃應該把握全局,策劃書應該含有活動的宗旨,目的,詳細的活動內容、面向對象、後勤保障、預計開支、時間、地點等等,策劃書儘量要細,這樣才具有説服力!

廣告策劃,又稱廣告企劃,是在市場調查研究基礎上,對廣告整體活動或某一方面活動的預先設想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要採取的一切部署都列出來,指示相關人員在特定時間予以執行,它是廣告活動的正式行動文件。

廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值,它們還會受商品(勞務)的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敍述的廣告策劃書,運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計劃,又稱廣告策劃書。人們通常所説的廣告策劃書和廣告策劃書實際是一回事,沒有什麼大的差別。

一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容:

1、前言;

2、市場分析;

3、廣告戰略或廣告重點;

4、廣告對象或廣告訴求;

5、廣告地區或訴求地區;

6、廣告策略;

7、廣告預算及分配;

8、廣告效果預測。當然,廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同,但內容大體如此。

下面簡述撰寫時主意的問題。

1、前言部分,應簡明概要地説明廣告活動的時限、任務和目標,必要時還應説明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的搞要,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閲讀和了解,使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閲該部分迅速瞭解細節,這部分內容不宜太長,以數百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執行摘要。

2、市場分析部分,一般包括四方面的內容:

(1)企業經營情況分析;

(2)產品分析;

(3)、市場分析;

(4)消費者研究;撰寫時應根據產品分析的結果,説明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況,把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較,並指出消費者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地敍述廣告主及廣告產品的歷史,對產品、消費者和競爭者進行評估。

3、廣告戰略或廣告重點部分,一般應根據產品定位和市場研究結果,闡明廣告策略的重點,説明用什麼方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象。用什麼方法刺激消費者產生購買興趣,用什麼方法改變消費者的使用習慣,使消費者選購和使用廣告產品。用什麼方法擴大廣告產品的銷售對象範圍。用什麼方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。

4、廣告對象或廣告訴求部分,主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少户。根據人口研究結果,列出有關人口的分析數據,概述潛在消費者的需求特徵和心理特徵、生活方式和消費方式等。

5、廣告地區或訴求地區部分,應確定目標市場,並説明選擇此特定分佈地區的理由。

6、廣告策略部分,要詳細説明廣告實施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來,詳細程度可根據媒體計劃的複雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敍述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以説明。

7、廣告預算及分配部分,要根據廣告策略的內容,詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格,最好能製成表格,列出調研、設計、製作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。

8、廣告效果預測部分,主要説明經廣告主認可,按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。

在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合併分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分,也可將最後部分改為結束語或結論,根據具體情況而定。

撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免宂長。要簡要、概述、分類,刪除一切多餘的文字,儘量避免再三再四地重複相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要説明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般説來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關説明材料用附錄的辦法解決。

在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。隨後分而述之。

廣告策劃 篇8

前言

(一)市場分析

1. 營銷環境分析

2. 消費者分析

3. 產品分析

4. 企業營銷戰略

5. 企業和競爭對手的競爭狀況分析

5.企業和競爭對手的廣告分析

(二)廣告策略

1. 廣告的目標

2. 目標市場策略

3. 廣告定位策略

4. 廣告訴求策略

5. 廣告表現策略

6.廣告媒介策略

(三)廣告實施計劃

1. 廣告活動的目標

2. 廣告活動的時間

3. 廣告的目標市場

4. 廣告的訴求對象

5. 廣告的訴求重點

6. 廣告活動的表現(設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)

7.廣告媒介計劃

7. 其他活動計劃

9.廣告費用預算

(四)廣告活動的效果預測和監控

1. 廣告效果的預測

2. 廣告媒介的監控

廣告策劃書的一般模式

根據廣告策劃書的內容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式,我們為讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式:

封面:

一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給新聞記者者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單:

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示 示一種對策劃結果負責的態度。

目錄:

在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯繫以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃 文本顯得正式、規範,另一方面也可以使閲讀者能夠根據目錄方便地找到想要閲讀的內容。

前言:

在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客户可以對廣告策劃書有大致的瞭解。

正文:

第一部分:市場分析

這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為後續的廣告策略部分提供有説服力的依據。

一、營銷環境分析

1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。

(1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢;

總體的經濟形勢

總體的消費態勢

產業的發展政策

(2)市場的政治、法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景

企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處?

這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?

2、市場營銷環境中的微觀制約因素。

企業的供應商與企業的關係

產品的營銷中間商與企業的關係

3、市場概況。

(1)市場的規模:

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化

未來市場規模的趨勢

(2)市場的構成:

構成這一市場的主要產品的品牌

各品牌所佔據的市場份額

市場上居於主要地位的品牌

與本品牌構成競爭的品牌是什麼?

未來市場構成的變化趨勢如何?

(3)市場構成的特性:

市場有無季節性?

有無暫時性?

有無其他突出的特點?

4、營銷環境分析總結。

(1)機會與威脅

(2)優勢與劣勢

(3)重點問題

二、消費者分析

1、消費者的總體消費態勢。

現有的消費時尚

各種消費者消費本類產品的特性

2、現有消費者分析。

(1)現有消費羣體的構成:

現有消費者的總量

現有消費者的年齡

現有消費者的職業

現有消費者的收入

現有消費者的受教育程度

現有消費者的分佈

(2)現有消費者的消費行為:

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數量

購買的地點

(3)現有消費者的態度:

對產品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用後的滿足程度

未滿足的需求

3、潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性:

總量

年齡

職業

收入

受教育程度

(2)潛在消費者現在購買行為:

現在購買哪些品牌的產品?

對這些產品的態度如何?

有無新的購買計劃?

有無可能改變計劃購買的品牌?

(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:

潛在消費者對本品牌的態度如何?

潛在消費者需求的滿足程度如何?

4、消費者分析的總結。

機會與威脅

優勢與劣勢

重要問題

(2)潛在消費者:

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(3)目標消費者:

目標消費羣體的特性

目標消費羣體的共同需求

如何滿足他們的需求?

三、產品分析

1、產品特徵分析。

(1)產品的性能:

產品的性能有哪些?

產品最突出的性能是什麼?

產品最適合消費者需求的性能是什麼?

產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求?

(2)產品的質量:

產品是否屬於高質量的產品?

消費者對產品質量的滿足程度如何?

產品的質量能繼續保持嗎?

產品的質量有無繼續提高的可能?

(3)產品的價格:

產品價格在同類產品中居於什麼檔次?

產品的價格與產品質量的配合程度如何?

消費者對產品價格的認識如何?

(4)產品的材質:

產品的主要原料是什麼?

產品在材質上有無特別之處?

消費者對產品材質的認識如何?

5)生產工藝:

產品通過什麼樣的工藝生產?

在生產工藝上有無特別之處?

消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?

(6)產品的外觀與包裝:

產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?

產品在外觀和包裝上有沒有缺欠

外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?

外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

消費者對產品外觀和包裝的評價如何?

(7)與同類產品的比較:

在性能上有何優勢?有何不足?

在價格上有何優勢?有何不足?

在材質上有何優勢?有何不足?

在工藝上有何優勢?有何不足?

在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?

2、產品生命週期分析。

(1)產品生命週期的主要標誌

(2)產品處於什麼樣的生命週期

(3)企業對產品生命週期的認知

3、產品的品牌形象分析

(1)企業賦予產品的形象

企業對產品形象有無考慮?

企業為產品設計的形象如何?

企業為產品設計的形象有無不合理之處?

企業是否將產品形象向消費者傳達?

(2)消費者對產品形象的認知:

消費者認為產品形象如何?

消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎?

消費者對產品形象的預期如何?

產品形象在消費者認知方面有無問題?

4、產品定位分析。

(1)產品的預期定位:

企業對產品定位有無設想?

企業對產品定位的設想如何?

企業對產品的定位有無不合理之處?

企業是否將產品定位向消費者傳達?

(2)消費者對產品定位的認知:

消費者認為的產品定位如何?

消費認知的定位與企業設定的定位符合嗎?

消費者對產品定位的預期如何?

產品定位在消費者認知方面有無問題?

(3)產品定位的效果:

產品的定位是否達到了預期的效果?

產品定位在營銷中是否有困難?

5、產品分析的總結。

(1)產品特性:

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(2)產品的'生命週期

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(3)產品的形象:

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(4)產品定位:

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

四、企業和競爭對手的競爭狀況分析

1、企業在競爭中的地位。

市場佔有率

消費者認識

企業自身的資源和目標

2、企業的競爭對手。

主要的競爭對手是誰?

競爭對手的基本情況

競爭對手的優勢與劣勢

競爭對手的策略

3、企業與競爭對手的比較。

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

五、企業與競爭對手的廣告分析

1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。

開展的時間

開展的目的

投入的費用

主要內容

2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

廣告活動針對什麼樣的目標市場進行?

目標市場的特性如何?

有何合理之處?

有何不合理之處?

3、企業和競爭對手的產品定位策略。

4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略。

訴求對象是誰

訴求重點如何

訴求方法如何

5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。

廣告主題如何,有何合理之處?不何不合理之處?

廣告創意如何,有何優勢?有何不足?

6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。

媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?

廣告發布的頻率如何,有何優勢?有何不足?

7、廣告效果

廣告在消費者認知方面有何效果?

廣告在改變消費者態度方面有何效果?

廣告在消費者行為方面有何效果?

廣告在直接促銷方面有何效果?

廣告在其他方面有何效果?

廣告投入的效益如何?

8、總結。

競爭對手在廣告方面的優勢

企業自身在廣告方面的優勢

企業以往廣告中應該繼續保持的內容

企業以往廣告突出的劣勢

第二部分:廣告策略

一、廣告的目標

1、企業提出的目標

2、根據市場情況可以達到的目標

3、對廣告目標的表述

二、目標市場策略

1、企業原來市場觀點的分析與評價。

(1)企業原來所面對的市場:

市場的特性

市場的規模

(2)企業原有市場觀點的評價:

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

重新進行目標市場策略決策的必要性

2、市場細分。

(1)市場細分的標準:

(2)各個細分市場的特性:

(3)各個細分市場的評估:

(4)對企業最有價值的細分市場:

3、企業的目標市場策略。

(1)目標市場選擇的依據:

(2)目標市場選擇策略:

三、產品定位策略

1、對企業以往的定位策略的分析與評價。

(1)企業以往的產品定位:

(2)定位的效果:

(3)對以往定位的評價:

2、產品定位策略。

(1)進行新的產品定位的必要性:

從消費者需求的角度

從產品競爭的角度

從營銷效果的角度

(2)對產品定位的表述:

(3)新的定位的依據與優勢:

四、廣告訴求策略

1、廣告的訴求對象。

(1)訴求對象的表述:

(2)訴求對象的特性與需求:

2、廣告的訴求重點。

(1)對訴求對象需求的分析:

(2)對所有廣告信息的分析:

(3)廣告訴求重點的表述:

3、訴求方法策略。

(1)訴求方法的表述

(2)訴求方法的依據:

五、廣告表現策略

1、廣告主題策略。

(1)對廣告主題的表述:

(2)對廣告主題的依據:

2、廣告創意策略。

(1)廣告創意的核心內容:

(2)廣告創意的説明:

3、廣告表現的其他內容。

(1)廣告表現的風格:

(2)各種媒介的廣告表現:

(3)廣告表現的材質:

六、廣告媒介策略

1、對媒介策略的總體表述:

2、媒介的地域:

3、媒介的類型:

4、媒介的選擇:

媒介選擇的依據

選擇的主要媒介

選用的媒介簡介

5、媒介組合策略:

6、廣告發布時機策略:

7、廣告發布頻率策略:

第三部分:廣告計劃

一、廣告目標

二、廣告時間

在各目標市場的開始時間

廣告活動的結束時間

廣告活動的持續時間

三、廣告的目標市場

四、廣告的訴求對象

五、廣告的訴求重點

六、廣告表現

1、廣告的主題:

2、廣告的創意:

3、各媒介的廣告表現:

平面設計

文案

電視廣告分鏡頭腳本

4、各媒介廣告的規格

5、各媒介廣告的製作要求

七、廣告發布計劃

1、廣告發布的媒介:

2、各媒介的廣告規格:

3、廣告媒介發佈排期表:

八、其他活動計劃

1、促銷活動計劃:

2、公共關係活動計劃:

3、其他活動計劃:

九、廣告費用預算

1、廣告的策劃創意費用:

2、廣告設計費用

3、廣告製作費用:

4、廣告媒介費用:

5、其他活動所需要的費用

6、機動費用:

7、費用總額:

第四分部:廣告活動的效果預測和監控

一、廣告效果的預測

1、廣告主題測試:

2、廣告創意測試:

3、廣告文案測試:

4、廣告作品測試:

二、廣告效果的監控

1、廣告媒介發佈的監控:

2、廣告效果的測定:

附錄:

在策劃文本的附錄中,應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

1、市場調查問卷

2、市場調查訪談提綱

3、市場調查報告

廣告策劃 篇9

中秋佳節是中國的傳統節日,而月餅作為中秋節的一種飲食文化已經深入人心。許多月餅的生產廠家如雨後春筍般的出現,月餅的競爭也就相對激烈起來。作為北方月餅市場的老大未必就能長勝不衰。

好利來依靠多年的積累打下的品牌,這是一個最大的優勢。所以也要靠更好的品牌宣傳攻勢和良好的產品結構。

中國中秋月餅市場的消費潛力在80億元~100億元之間。國內競爭隊伍分為五種:1)老字號月餅:依託品牌優勢和良好口碑在市場上佔據大片領地,意欲收拾舊山河。但是缺少資金2)酒樓月餅:出擊全國市場的比較少,多以地方品牌為主。3)酒店月餅:各地知名酒店憑藉其在各地方市場的號召力和成熟的渠道,主攻企業等團體市場。4)外國月餅:他們主要分食月餅高端市場,但目前消費羣體少。

5)小作坊月餅:這類品牌主要沉積在中低端月餅市場,其慣用手法——價格戰,各地市場都有不少品牌。

3、優勢品牌逐步凸現:企業品牌意識逐步增強,消費潮流也趨向知名品牌。

4、區域品牌唱主角:目前為止還沒有一個真正具有全國知名度的月餅品牌,更沒有一個真正覆蓋全國的月餅銷售網絡。

消費者的總體消費趨勢

健康和包裝精美的食品已經成為現有的消費時尚。看到包裝精美的蛋糕點心和充滿自然氣息的天然蔬果製作的飲料,令人忍不住十指大動。

學生消費羣體和白領是佔有率較大的消費羣體。各個年齡段的消費者都將是潛在消費者。

月餅是一種季節性很強的產品,其應季售賣期集中在中秋前,月餅的售賣期不過一個月真正的高峯期也就是中秋節前十天,屬於典型的瞬間爆炸性消費。作為常年被評為“中國十大名餅”的好利來在品牌和質量上絕對是過硬的。產品定位於中高端白領人士熱衷個性消費的人羣。事實上,好利來已經吸引了穩定而龐大的較高消費檔次的年輕消費者。在今年的銷售上,佔據老大的地位。品種全,但不清晰.要發掘各類品種的產品個性。

月餅的消費者有團購單位和個體消費者兩類,人們消費月餅,最為看重的是月餅的質量,包裝的精緻,高檔,價格適中,花色品種、口味等因素,從某些方面來看,消費者對月餅的需求將會朝禮品化、保健化、品牌化、文化資源化等方面迅速發展

廣告戰略

1)廣告目標

a、進一步提高好利來品牌知名度、增強美譽度優化品牌形象

b、凸顯好利來品牌個性,滿足消費者個性化的需求

c、促進中秋節前月餅終端市場銷售。

d、促進月餅中秋團購銷售

2)廣告對象:好利來中秋月餅

3)廣告地區:點擊率高的網頁

4)廣告創意:以網絡廣告為主,在視覺上打動人心,迅速建立“人性化的時尚”的新感念。在品牌建立後,在點擊率高的網頁上投放有特色的網絡廣告形式擴大知名度與美譽度。在廣告宣傳後需要營銷、公關的創意活動支持,把這一品牌概念進一步推廣

5)廣告方式:在點擊率高的網頁上投放有特色的網絡廣告形式(如:畫中畫廣告、全頻廣告、漂浮廣告等)

問題點

1月餅季節性太強,閒置生產線太久,造成資源浪費。若把產品適當寬泛。如日常食用。2 雖然今年的銷售額不錯,但也暴露出一個致命的問題,那就是沒有準確估算產品結構。這次好利來出現了低檔產品供應過多,而中高檔月餅供不應求的狀況。這充分説明現在人們消費心理和消費結構的變化,月餅已經超越食品的概念,成為感情的載體,月餅中高檔消費的市場空間已逐漸擴大,成長為新的利潤點。

解決方案

針對全國總體市場:

1:繼續沿用產品分銷的手段上主要採取了連鎖店銷售的方式,和一些大的其他產品企業非食品企業建立戰略聯盟關係,切實把握消費者的動態。

2:憑藉口碑,向外地由北至南的宣傳產品,宣傳好利來,家家團圓共賞月選取北京,上海,深圳為目標城市,宣傳奇特的口味和健康安全的品種以吸引愛新奇的年輕人和追求健康的成功人士,同時宣傳品牌文化.

3:贊助一些中國傳統類似節目如茶話會等,投資一部圍繞月餅(如千里傳音) 的節目。目的宣傳中國傳統的文化和獨特品味。讓消費者參與達到互動,(元旦後)

廣告策略

根據產品的定位制定不同的廣告方式.分為日常(及時補充能量或“永遠的團圓”,高檔(以送禮佳品為主,傳情達意,父母恩情,故鄉情懷)等

1在户外作出大量的招貼海報。畫面要求簡潔時尚健康,以往的色調也行.

2、在大量的公共汽車上做車身廣告或者在燈箱上做。(同上)

3、在各大商場超市大量的小張的宣傳海報充分吸引消費者的眼球。(可以製作系列海報,畫面温馨自然)

4、影視廣告(高雅的環境,温馨的畫面)

5,報紙廣告(新產品的上市)

6,在日常月餅附贈宣傳中國的傳統文化和產品的卡片,積累以換購其他獎品和商品.

媒體策略

企業要使自己的產品迅速佔領一定的市場,就需要進一步加大對廣告的投入,利用一切的媒體對自己的產品進行宣傳。

1、利用中央電視台如一套,二套,三套,黃金時段的影響力集中轟炸,擴大好利來的品牌知名度,努力營造全國性的月餅品牌。

2、免費贈送消費者製作精美的手提包。

3、現在的網絡分佈十分的廣闊,企業可以在網絡上宣傳自己的月餅品牌。(在網絡上企業可以製作一個FIASH幽默短片,和在門户網站上適量投放以免造成反感,來吸引網民來購買自己的月餅。)

廣告預算分配

電視及網絡將花XX萬元人民幣。

廣告策劃 篇10

(一)前言

易信是時下新流行的免費聊天社交APP,獨有免費短信、免費通話、高清語音和電話留言等功能,更有海量免費貼圖表情及音樂分享服務。

(二)市場分析

1.背景資料:當前產品類別深受15-30歲青年所愛好;2.目前同類產品情況:目前國內的手機免費聊天社交APP主要由微信等一系列公司所壟斷,該幾類軟件受眾廣客户羣體龐大3.同類產品的競爭狀況:國內市場的開拓較為困難,但由於該商品主打全球通話,可以考慮將目光看向國外

(三)產品分析

1.產品特點:易信主要是一款聊天交友類別的APP,其主打功能是免費的短信級通話;2.產品優劣比較:與用户數量龐大的微信比起來,易信起步較晚,絕大多數用户羣體被微信綁定,但易信擁有免費通話功能,在功能對比上易信更為優秀

(四)銷售分析

1.地域分析:易信作為一款時下流行的免費聊天社交APP,其用户主要鎖定在15-30歲的青年裏;2.競爭對手銷售狀況:微信是騰訊旗下的免費聊天社交APP,其用户羣體數量龐大,經過調查分析得知微信在國內大多數智能機裏佔有軟件霸主地位3.優劣比較:易信優點在於全球免費通話功能,應把市場擴大到國外,在國外大多數聊天社交APP收費的情況下,相信易信一定是一匹黑馬

(五)企業目標

不知名—知名—瞭解—信服—行動

在三個月內打響易信的品牌,通過宣傳等方式獲得市場中的一席之地。然後通過用户間的口耳相傳,去鎖定更為廣泛的用户羣體,利用羊羣效應,領軍市場

(六)企業市場戰略

1.戰略訴求點:應該以事實訴求為主,情感訴求為輔的形式;

2.軟件定位 免費的社交聊天APP

3.銷售對象:主要的對象由學生,步入社會的青年,事業有成的白領,煲電話粥的婦女等 文化層次高地皆可,收入不限,只需要擁有一部智能手機即可

(七)阻礙分析

目前免費聊天社交APP主要由微信所壟斷市場,目前的策略應是將微信的用户羣體綁定到易信旗下,並通過羊羣效應來吸引更多的潛在用户去下載

(八)廣告戰略

1.競爭廣告宣傳分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。

2.廣告目標:讓廣大的用户瞭解並接受易信,從而獲得更加龐大的用户羣體

3.廣告對象:免費聊天社交APP主要的對象應該是充滿活力的,渴望擁有更多新朋友的年輕用户,但是其免費通話功能又能滿足緩和中年

人工作中所面對的龐大花費負擔,鑑於此類情況,我認為易信的客户羣體應該由15-30與31-50兩個年齡段所構成

4.廣告創意:廣告應主打易信的優點,而不是與其他APP所共有的共同點,應該着重宣傳其社交聊天的方便性和免費的買點,同時宣傳其用户數量的龐大

5.廣告創作策略 經過調查用户羣體的喜好,我認為易信的廣告應該符合現代年輕人的審美習慣,運用明快的色彩與詼諧幽默的風格去製作,同時針對其他用户羣體則主打其免費的特性

(九)公關戰略:可以通過裝軟件送流量、明星代言、與通訊公司合作,購機裝軟件優惠等一系列的活動為其品牌樹立形象

(十)媒介戰略

根據廣告的目標與對象,易信應選擇的廣告媒介主要應該有户外廣告(公車站台)網絡頁面、時下流行的娛樂節目插播、電視劇軟植入的形式

(十一)廣告預算及分配

(十二)廣告統一設計

根據上述各項綜合要求,分別設計出報紙、雜誌、廣播、電視、POP 廣告的設計稿或腳本,以供年度內廣告製作的統一設計作參考或依據。

(十三)廣告效果預測