在當下這個社會中，需要使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的廣告述職報告範文，希望能夠幫助到大家。
轉眼間三個月過去了，自從到公司工作以來，學到很多東西。在工作方面，領導同事對我非常支持，教會我很多工作技能；這樣也使我很快的投入到自己的工作角色。再此領導與同事這三個朋來對我的幫助。我只能儘自己最大努力把工作做好，來報答在這三個月中努力學習工作內容，在工作中完成領導安排的工作，積極主動做好自己工作的。
工作內容
1、負責公司企劃及活動方案的制定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，指導專案策劃與設計；
2、負責公司對外形象的建立與宣傳，建設
3、協助各銷售部門銷售推廣的宣傳工作。
4、審核代理商廣告製作申請。
5、完成文件備案歸檔，自我評價
本人綜合素質佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩重堅守誠信正直原則，勇於挑戰自我開發自身潛力；做一個主動的人，工作積極熱情，為了自己的目標為了完成自己想要的事情拼命投入力量；具備良好的人品，樂於與人溝通，生活在羣體之中，能夠與人進行客觀直接的'溝通
在公司的這三個月我保持認真，嚴謹的工作態度，保證工作中不留問題，細心審核代理商的廣告製作申請，完成與公司形象的統一，積極努力的配合各部門的宣傳工作。努力的做好本職工作。
>工作計劃
當然工作中還是有不足之處，所以在以後的工作中應該不斷的來提高自己的工作方面的知識和自身的素質，來更好的把各項工作，做的更好。
1、做好企劃文員的日常工作
2、協助各部門做好活動方案
3、負責對代理商廣告業務審批工作
4、負責公司形象宣傳策劃
5、完成領導臨時交辦的其他任務
建議
1、代理商的廣告申請應該更加規範，避免出錯及反覆核對浪費時間。如：材質標明，製作尺寸統一化。
2、審核流程繁瑣複雜，增加工作流程。
根據公司>規章制度，試用人員在試用期滿三個月合格後，即可被錄用成為公司正式員工。且本人在工作期間，工作認真、細心與他人溝通良好，有很強的團隊協作能力。因此，我特向公司申請：希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工。
今年在集團公司的幫助扶持，XXX副總經理、XXX總經理的領導下，廠房進行搬遷，完成新廠區規劃建設。在這個機遇期，我們的XX廣告傳媒公司面臨巨大的挑戰，如何把握機遇，創新模式，提高產值是全體員工不歇的奮鬥目標。半年來我們取得一定成績，凝聚着公司各級領導的深切關懷和集團公司的支持，滿含着全體員工的辛勞和汗水。結合實際工作情況，現將我半年的工作總結如下：
20xx年12月23日，我圓滿完成了集團公司配合招商的工作任務。在集團公司領導的信任和支持下，我來到XX廣告傳媒有限責任公司，擔任總經理助理一職。作為總經理助理要協助總經理完成公司各項任務，對公司要通盤瞭解，對財務狀況、人員、設備、客户羣體、生產方式、生產流程等要做到了如指掌，為公司發展提供助力。
一、團隊協作、增強凝聚力
公司整體由XXX搬遷至XX過程中，我組織全體員工共同搬運和維護設備，防止設備在運輸途中有擦傷和損壞。在搬遷時遇到了許多計劃外的困難，全體員工共同出力，克服種種困難，使公司搬遷工作順利完成。
“301事件”期間，我負責組織生產和保障職工安全任務。下班時開車送員工共同回家，夜裏巡查廠區周圍情況。使全體員工有安全感，感受到企業的關愛。
一個新的企業、一羣人組合在一起，通過不斷磨合，使每個人互相瞭解，漸漸培養形成公交傳媒公司團結、進取、奮鬥的`企業精神，使每位員工工作和思想都為企業發展出力。
二、深入研究、規範流程
工作中，始終牢記我是一名黨員，嚴格以黨員的標準要求自己，認真對待每一項工作。不怕苦不怕髒不怕累，身先士卒，動手設計廣告畫面和生產噴繪畫面，在生產期間，上機操作噴繪設備和排除設備故障、設計圖調整、畫面覆膜和打印材料使用。在實幹中，我細心體悟生產材料、生產流程和成品畫面之間的關係，得出提高生產效率和保證畫面質量是企業做大做強的必要因素。
在實踐中，我認真虛心向領導學習實際生產經營活動計劃、組織、指揮、協調及控制方法和經驗。並自主學習和摸索且掌握企業管理的原理、理論和方法，培養專業性的企業管理意識和企業管理思維，為從事具體管理工作奠定理論基礎，努力提高管理水平，增強企業的競爭能力和發展能力。
我熟悉全盤業務後，編寫生產流程表、部門職責、崗位職責及操作規程與各級領導及員工研究，規範業務流程，明確設計製作中心和售後服務中心權責，做到執行有規章、責任無盲點，保障生產高效、穩定。同時為提高服務質量、減少投訴，降低損耗、嚴控成本制定了《XXX公司對部門五項主指標的月度考核》指標。
三、強化交流，提升企業形象
南博會籌辦期間，我借調於XX，負責協調和推廣XX傳媒有限責任公司業務和名聲。XX傳媒公司以“南博會”為契機，創新服務理念、提高服務溝通，把優質服務融入和諧社會中，樹立了良好的XX形象，增進了各方來客的溝通和交流，使XX傳媒名氣進一步擴大。此次協調推廣活動得到了省、市博覽局及相關部門的好評和集團公司領導讚賞。
四、上半年分析、下半年規劃
上半年，經營數據：
一季度：營業收入XX萬元，成本費用XX萬元，噴繪產能XX㎡/h，噴繪面積：XXX㎡，虧損XX萬元。
二季度：營業收入XX萬元，成本費用XX萬元，噴繪產能XX㎡/h，噴繪面積：XX㎡，盈利XX萬元。
分析：公司屬新成立磨合階段，業務開展和制度都處於完善階段。二季度積極發揮管理作用，加強企業成本管控，通過理順生產流程、完善和提升部門職能、崗位職責，進一步提高生產效率並下達考核指標保障服務和產品質量，使生產規模擴大，噴繪產能增強一倍，同時聯繫業務增強，噴繪畫面面積翻翻，減少廢品，讓企業盈利。
下半年規劃：
挖掘企業潛力，加強成本控制，創新流程，提高產量。
1、提高噴繪設備使用時間，合理安排噴繪製作任務，進一步提高生產效率，釋放產能。
2、加強與對外企業溝通合作，爭取訂單。
3、合理利用省料、廢料，降低損耗。
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