① 3 年來, 其銷售量很明顯地較前激增了兩倍。其工廠雖日夜開工製造, 仍感供不應求。 當年, 該公司特地進口一部新型自動裝瓶機, 擴充設備來增加生產, 以應市場需要。
② 在女性消費者心目中, 建立了很深厚的基礎。 根據廣告公司的調查人員所做的市場效果調查, 發現女性消費者, 普遍歡迎這種飲料, 尤其欣賞它的味道。
③ "西打"這個新名稱已普遍為消費者瞭解接受。大家並且很重視它不含色素的特點。特別是環境比較好的中高級家庭的消費者, 對於這個特點有很明顯的愉快感受。
由此可以看出,該公司的廣告策劃在最初的時候就做得很正確, 而且廣告的實施也做得非常得力, 顯得有條不紊簡潔清楚,不象有的飲料廣告, 變化多端, 使消費者來不及接受, 穩定情緒,而亂得令人有缺乏系統重心的感覺。
此外 , 其銷售對象先是以女性為主, 也是一種明瞭市場消費者心理的做法。近 3 年來, 市場中的男性消費者, 大都偏重可樂類飲料。 可樂類飲料較強烈, 能使人興奮提神, 極適合男性消費者的需要。汽水類則屬大眾化的飲料, 尤其在普通階層中, 銷路很大。而"蘋果西打"掌握住女性消費者, 是創造出一條新出路, 同時也擴大了飲料品的市場。 當前, 一種產品, 如能從擴大市場着手, 來增加自己的銷路, 實在比力爭同業的市場, 打價格戰,拼老本要有利得多。因為前者較後者更容易奠定自己的銷售基礎。
市場是無邊無際的。 飲料品市場在近二三年中, 還會有兩種世界馳名的名牌產品打進來。它們在各稱上, 已佔了優勢, 屆時的競銷將更激烈。我們深希望大家都能注意謀求擴大市場的消費量和消費需求。例如, 如何運用廣告來增加這些飲料品在冬季的銷售量, 就是一個很好的課題。
第一部分:市場分析
(一)市場銷售分析
(1) 涼茶行業發展現狀
涼茶銷售地區由最初的廣東、廣西地區到現在的温州倉南地區再到中國北方地區及南方諸省,涼茶的銷售也快遍及全國。
(2) 20xx年飲料市場趨勢預測
涼茶飲料異軍突起——消費需求大幅增長
果蔬汁、茶飲料和功能性飲料(涼茶等)是消費者意向購買的三大種類飲品。理性消費的時代追求的是實質性的功效,功能性涼茶飲料將隨着消費理念的進步而得到廣大消費着的青睞,需求將大副增長。反之,茶飲料、含乳飲料、碳酸飲料、咖啡及酒精飲料的消費需求將逐步降低。
(二)市場推廣現狀
(1) 媒體廣告:選擇覆蓋全國的中央電視台及各省級衞視強勢媒體進行各種形式廣告宣傳及各類報紙媒體配合相關活動的報道。
(2) 促銷活動:以終端的各種優惠活動為促銷手段,包括有獎銷售,優惠促銷、公益活動等形式為產品和企業作形象宣傳及提升銷售。
(3) 車身及户外:以流動公車和户外廣告牌為強勢媒體增強廣告力度,面向各個層次的消費者。
第二部分:產品定位策略
1、產品名稱:“金銀花”涼茶
直接用配方主材料作為品牌名稱,讓人直接明瞭的感受到此涼茶的功效,就產品的功效在推廣過程中不用過多宣傳
2、廣告語:防火防痘 金銀剔透
第三部分:產品推廣策略
1.推廣目標
目標一:完成公司下達的金銀花涼茶銷售任務預計完成1500萬。 目標二:
??品牌塑造,完善品牌建設和管理提升工程,從而提高品牌的
號召力和影響力;
??創新渠道建設網絡,走中心城市(一級市場)與農村(四級
市場)相向發展至其他地城市(二三級市場)的道路;
??加大投入力度,健全銷售網絡,重點區域深度營銷,逐步深
化到下級城市;
??重點推廣成功城市經驗,打造樣板市場,推廣階段性攻勢造
就成功的代理商;
??重點建設終端新形象,拓寬網點,提高市場佔有率;
2.活動推廣
活動一:大型公益基金會成立暨新品上市新聞發佈會
活動時間:20xx年3月15日
活動地點:長沙市區內XXX四星級酒店
活動對象:湖南“春蕾”計劃中的受助女童(受益方)
每個有愛心的廣大消費者
合作單位:長沙女性頻道;《瀟湘晨報》;湖南省關愛委;
湖南省各大高校團委等
活動形式:以新聞發佈會的形式通過媒體向社會消費者進行品牌告知、社會公益活動信息宣傳,產品高調進入市場。同時,為取得消費者的信任和支持,選擇在“3·15消費者權益保護日”這個敏感的日子進入消費者的生活。
活動二:大、小型情景促銷
活動時間:4、5月份開始
活動地點:在長沙步行街及各湖南高校人流量集中地
活動形式:在步行街中心廣場或其他人流量集中的場所開展大規模的情景促銷,以此產生強烈視覺衝擊力,從而提升產品銷售。
活動三:大型事件行銷“萬人迎奧運·共祈幸運年”
活動時間: 6月—8月份
活動地點:步行街中心廣場
活動形式:
活動定位於“迎接奧運,祈禱幸運”使消費者共同參與其中;
在奧運五環上繫上一條花藤——為奧運“錦上添花”;
在奧運花環上掛上“心願卡”——共祈中國能締造奧運輝煌。
第四部分:媒體投放計劃
[廣告投放重點]:
鑑於以上產品及市場分析,擬定以下推廣方案:
整體投入預算:銷售目標是制定該廣告目標之前提,其中20%用於市場推廣費用,整體銷售配比為:促銷活動佔40%,媒體、車身及户外佔60%。
形式:以終端促銷活動,提高產品銷量,報紙、電視配合車身及户外強勢媒體的宣傳,以提升產品及企業知名度。
目的:使消費者接觸廣告後,對產品的性能、特點有比較清楚的認識,在消費現場能起到品牌提示及記憶的作用,從而指明消費,擴大影響,提升自然銷量。
曝光形式:以全面曝光(各終端促銷活動)為主,輔以局部(電視、報紙、車身及户外)曝光。
考慮預定之預算,該媒體投入主要用以配合促銷活動,並以軟文報道本產品市場所獨有的成分和功能。達到產品及企業形象的樹立和宣傳,從而吸引消費羣體,提高銷售額。
[媒介投放費用]
1. 電視台媒介宣傳
投放時間:上市前期2個月左右,( 3月—5月)
投放媒體:湖南經視(綜合頻道、生活頻道、都市頻道)
宣傳範圍:湖南省
目標人羣:主要集中在中年女性、青少年人羣
投放形式: 5秒的廣告片,內容以產品形象宣傳為主,輔以招商招聘信息。
投放次數及時段:多為黃金時段,每天三個頻道合計播放20次左右。
2. 報紙媒介宣傳
投放時間:3月份—10月份
投放媒體:《三湘都市報》、《長沙晚報》
宣傳範圍:該媒體的覆蓋區域
投放形式:1/8版硬性廣告,同時搭配上300字軟文
投放次數:共16次
投放內容:品牌形象宣傳的同時進行大型促銷活動宣傳和告知。
3. 其他廣告投放:
A、高校媒體
投放媒體:學校廣播電台、網站論壇
投放時間:6個月
本公司的成立是由本社團的目的以及活動所決定的。其宗旨是模擬公司運作,理論應用實踐,培養創業就業。
第二章:公司介紹
一、名稱:
二、性質:模擬性,社團內部團體
三、活動內容:家教,户外兼職,相關培訓,相關理論學習
四、理念:自強,自立,虛心學習
五、各部門介紹:
1、公司負責人:
職能,全面管理,指定公司發展方案及方向。
1、市場部:
職能:開拓市場,聯繫業務 人員:由社團家教部人員擔當 負責人:
2、綜合辦公室:
職能:財務管理,綜合協調 人員:由社團內部辦公室人員擔當 負責人:
3、培訓部:
職能:公司宣傳,業務培訓 人員:由社團宣傳部人員擔當 負責人:
第三章:活動流程解説:
由於本活動屬於長時間活動,所以時間地點既有靈活多變的特點。流程內不於與説明。評估結束,活動開始。
1、於河大及保定市區散發傳單,宣傳本公司。
2、學校宣傳,網絡宣傳聯繫有意户外活動的學生。
3、市場部不定時的出外開拓業務。
4、培訓部緊跟公司活動宣傳。
5、聯繫社會及學校相關專家給公司內部人員培訓。
6、活動過後,將作相關經念總結,上交社團負責人。
第四章:可行性分析:
1、它是社團活動內容及目的所決定的,具有理論支持。
2、內部具有社團的全力支持,及有經念有魄力的負責人,強有力的組織。
3、在外經過實際調研情況:保定各高校存在相關創業團體500餘隻。家教業務方面,除了華電家教中心外,都是紀律鬆散,組織鬆散,宣傳效果不到位。因此公司的競爭對手是華電家教中心。
4、其他業務的經營多以個人為主,資金缺乏。而本社團具有社團資金作為後盾。 5,它是下學期公司模擬大賽的準備,社團將傾力以為。
新春將至,各it廠商的春節促銷計劃正陸續浮出水面:精英推出“868超值套裝,新年新價還送禮”的促銷活動;聯想以前所未有的力度隆重推出“買超值電腦,送數碼特惠,省4998元”的用户特惠;就連閃存盤領域的新鋭品牌--奧科u盤也在全國範圍內奏響了“新春驚喜二重奏”、“買奧科u盤得手提電腦”的春節促銷計劃。
可是説,春節是整個假日市場中最紅火、最具銷售潛力的一次促銷機會。無論是pc、散件、筆記本,還是數碼相機、pda,作為春節促銷來説,都是各類it廠商對xx年旺季市場戰略部署的第一關。春節促銷是否能夠胸有成竹、落地有聲、一炮打響,關係it廠商新一年的整個市場局面。
促銷説白了就是老一套,除了價格就是活動,除了推廣就是促進。殊不知,這些看起來千篇一律的招數,往往就是取悦市場和消費者的一套拳術。今春臨近,“春節促銷六把火”但願能給廠商提供一點啟發和思路,至於實際的促銷效果,還要看我們的it廠商“會燒不會燒了”。
一、價格火
市場存在一天,價格就會作為調節市場的一隻有效的“手”,陪伴着整個行業發展的左右。去年那場殺毒軟件價格大戰,可謂是精彩背後更精彩,消費者嚐到了甜頭,代理商賺足了money,主控價格大戰的各大廠家也是春光滿面、頗有成就感。11月份發生在XX市場的數碼相機四大品牌全線降價,同樣是沸沸揚揚,瘋狂背後的瘋狂。
春節促銷,是否要燒價格火?其答案只能是:依產品面對的消費羣體不同而不同,因企業在市場中所具備的優勢大小而差異。
春節是個大節日,十幾億的國人無不喜氣洋洋樂開懷,誰還在乎價格的多多少少?原則上講,降價並不是最重要的,尤其對於筆記本、數碼產品以及各類it新品等面向中高端消費羣的產品市場來説,價格並非廠商之間唯一的較量。但是,對於市場中的挑戰者品牌,價格卻是一把利器;對於整個市場疲軟、消費者低調的產品,企業間不約而同通過降價刺激消費者對整類產品的關注和購買慾望,也不失為一種良策。除此之外,圍繞人們過年圖吉利的消費心理,推出適當的抽獎、返券、贈品,甚至是採取“888”“9666”等吉利的數字定價技巧,説不準都會帶動自己產品的銷售。
二、文化火
“智慧經營,人文關懷”是當今企業參與競爭的一種高級境界,文化促銷同樣是為各大企業認可的優秀促銷形式。
無論是迴歸傳統,把it產品促銷和上千年的春節文化民俗相結合,演繹一場春節民族文化大餐;還是立足現有的高科技定位,以科技改變生活、跟蹤時尚節拍、數碼普及風暴等促銷由頭,來抓住老百姓在春節期間的購買慾望,都是一種文化促銷的表現。
説起文化促銷,路演活動可以説是其中的重頭戲了。無論是民間演出還是名人出演,無論是現場數碼展覽還是電腦上網演示,產品有不同,文化促銷的底藴卻是脈脈相通的。圍繞企業不同的it產品,策劃一些環環相扣、消費者喜好、商家成本不多且容易操控的文化促銷活動,不僅可以在抓住消費者眼球的同時,吊足顧客的購買慾望,還可以有效提升企業文化內涵,提高品牌的知名度和美譽度。
三、禮品火
從“送禮送煙酒”、“送禮送紅包”到近幾年的“送禮送健康”、“送禮送文化”,禮品風無疑是春節消費市場中,最為國人認可和接受的一種感情溝通方式了。於是,腦白金靠“送禮送健康”送出了幾個億的產值,各地的圖書城、購書中心也是年年人頭攢動、本本圖書好賣。
如果“今年過節不收禮”,收禮又會收什麼?電腦的普及、網絡的迅猛發展,無論是學生族還是辦公族,無論是金、白、藍領還是“高級灰”,對it高科技產品的嚮往程度正在不斷升温。當手機、短信和互聯網有了數不清的淵源,當學習、工作、談戀愛和伊妹兒、qq有了説不完的理由,“送禮送科技”、“收禮收it”,無疑能夠打造成一個春節送禮的新亮點。
經過了“call機、手機、商務通,一個都不能少”的pda禮品概念之後,像數碼相機、電腦辭典、
電子書包、移動存儲,乃至pc、筆記本,都可能亮出送禮的“招牌”,爭奪春節送禮市場的份額。筆者認為,瞄準“學生”“政經高層”和“新一代”這三類羣體的禮品訴求,應該比較容易進入。
四、新品火
幾乎每週每月都會有各類it新品熱騰騰的出爐,這就是科技的魅力,更説明了it應用的潛力。在春節促銷中,it新品會不會成為消費者期待的又一個亮點?
俗話説:“新年到,新年到,穿新衣,戴新帽”,在處處瀰漫着it味道的新經濟時代,“買新品”、“用新品”也一定會趁着消費者的it激情,成為國人春節的一盤“海鮮餐”。
五、教育火
教育消費者是一種比用價格來勾引消費者,更高深的一種招數。從電腦還是稀罕東西的時候,很多pc廠商就在不斷地教育他們的目標消費者,“買電腦,免費培訓三個月”,這種曾經耳熟的促銷聲音,似乎在這電腦成了必備工具的年月裏,反而比電腦還稀罕了。
其實,像數碼相機這些在消費者中還比較稀罕的it產品,不妨藉着春節假期,改善一下消費者吃魚吃肉的“胃口”。在我們忙着做新聞發佈會、搞年終大酬賓的空當裏,如果誰打出“買某某相機,享受三天免費培訓”,説不定就成了消費者的“紅人”,成了市場中的豐收者。
品種的產品個性。
月餅的消費者有團購單位和個體消費者兩類,人們消費月餅,最為看重的是月餅的質量,包裝的精緻,高檔,價格適中,花色品種、口味等因素,從某些方面來看,消費者對月餅的需求將會朝禮品化、保健化、品牌化、文化資源化等方面迅速發展
廣告戰略
1)廣告目標
a、進一步提高好利來品牌知名度、增強美譽度優化品牌形象
b、凸顯好利來品牌個性,滿足消費者個性化的需求
c、促進中秋節前月餅終端市場銷售。
d、促進月餅中秋團購銷售
2)廣告對象:好利來中秋月餅
3)廣告地區:點擊率高的網頁
4)廣告創意:以網絡廣告為主,在視覺上打動人心,迅速建立“人性化的時尚”的新感念。在品牌建立後,在點擊率高的網頁上投放有特色的網絡廣告形式擴大知名度與美譽度。在廣告宣傳後需要營銷、公關的創意活動支持,把這一品牌概念進一步推廣
5)廣告方式:在點擊率高的網頁上投放有特色的網絡廣告形式(如:畫中畫廣告、全頻廣告、漂浮廣告等)
問題點
1月餅季節性太強,閒置生產線太久,造成資源浪費。若把產品適當寬泛。如日常食用。2 雖然今年的銷售額不錯,但也暴露出一個致命的問題,那就是沒有準確估算產品結構。這次好利來出現了低檔產品供應過多,而中高檔月餅供不應求的狀況。這充分説明現在人們消費心理和消費結構的變化,月餅已經超越食品的概念,成為感情的載體,月餅中高檔消費的市場空間已逐漸擴大,成長為新的利潤點。
解決方案
針對全國總體市場:
1:繼續沿用產品分銷的手段上主要採取了連鎖店銷售的方式,和一些大的其他產品企業非食品企業建立戰略聯盟關係,切實把握消費者的動態。
2:憑藉口碑,向外地由北至南的宣傳產品,宣傳好利來,家家團圓共賞月選取北京,上海,深圳為目標城市,宣傳奇特的口味和健康安全的品種以吸引愛新奇的年輕人和追求健康的成功人士,同時宣傳品牌文化。
3:贊助一些中國傳統類似節目如茶話會等,投資一部圍 中秋佳節是中國的傳統節日,而月餅作為中秋節的一種飲食文化已經深入人心。許多月餅的生產廠家如雨後春筍般的出現,月餅的競爭也就相對激烈起來。作為北方月餅市場的老大未必就能長勝不衰。
好利來依靠多年的積累打下的品牌,這是一個最大的優勢。所以也要靠更好的品牌宣傳攻勢和良好的產品結構。
中國中秋月餅市場的消費潛力在80億元~100億元之間。國內競爭隊伍分為五種:
1)老字號月餅:依託品牌優勢和良好口碑在市場上佔據大片領地,意欲收拾舊山河。但是缺少資金
2)酒樓月餅:出擊全國市場的比較少,多以地方品牌為主。
3)酒店月餅:各地知名酒店憑藉其在各地方市場的號召力和成熟的渠道,主攻企業等團體市場。
4)外國月餅:他們主要分食月餅高端市場,但目前消費羣體少。
5)小作坊月餅:這類品牌主要沉積在中低端月餅市場,其慣用手法——價格戰,各地市場都有不少品牌。
3、優勢品牌逐步凸現:企業品牌意識逐步增強,消費潮流也趨向知名品牌。
4、區域品牌唱主角:目前為止還沒有一個真正具有全國知名度的月餅品牌,更沒有一個真正覆蓋全國的月餅銷售網絡。
消費者的總體消費趨勢
健康和包裝精美的食品已經成為現有的消費時尚。看到包裝精美的蛋糕點心和充滿自然氣息的天然蔬果製作的飲料,令人忍不住十指大動。
學生消費羣體和白領是佔有率較大的消費羣體。各個年齡段的消費者都將是潛在消費者。
月餅是一種季節性很強的產品,其應季售賣期集中在中秋前,月餅的售賣期不過一個月真正的高峯期也就是中秋節前十天,屬於典型的瞬間爆炸性消費。作為常年被評為“中國十大名餅”的好利來在品牌和質量上絕對是過硬的。產品定位於中高端白領人士熱衷個性消費的人羣。事實上,好利來已經吸引了穩定而龐大的較高消費檔次的年輕消費者。在今年的銷售上,佔據老大的地位。品種全,但不清晰。要發掘各類繞月餅(如千里傳音) 的節目。目的宣傳中國傳統的文化和獨特品味。讓消費者參與達到互動,(元旦後)
廣告策略
根據產品的定位制定不同的廣告方式。分為日常(及時補充能量或“永遠的團圓”,高檔(以送禮佳品為主,傳情達意,父母恩情,故鄉情懷)等
1在户外作出大量的招貼海報。畫面要求簡潔時尚健康,以往的色調也行。
2、在大量的公共汽車上做車身廣告或者在燈箱上做。(同上)
3、在各大商場超市大量的小張的宣傳海報充分吸引消費者的眼球。(可以製作系列海報,畫面温馨自然)
4、影視廣告(高雅的環境,温馨的畫面)
5,報紙廣告(新產品的上市)
6,在日常月餅附贈宣傳中國的傳統文化和產品的卡片,積累以換購其他獎品和商品。
媒體策略
企業要使自己的產品迅速佔領一定的市場,就需要進一步加大對廣告的投入,利用一切的媒體對自己的產品進行宣傳。
1、利用中央電視台如一套,二套,三套,黃金時段的影響力集中轟炸,擴大好利來的品牌知名度,努力營造全國性的月餅品牌。
2、免費贈送消費者製作精美的手提包。
3、現在的網絡分佈十分的廣闊,企業可以在網絡上宣傳自己的月餅品牌。(在網絡上企業可以製作一個FIASH幽默短片,和在門户網站上適量投放以免造成反感,來吸引網民來購買自己的月餅。)
廣告預算分配
電視及網絡將花XX萬元人民幣
第一部分
市場調查
一. 營銷環境分析
1. 企業市場營銷環境中宏觀的制約因素
(1)市場所處區域的宏觀經濟形勢
A.總體的消費態勢:
中低檔消費居多,高檔消費有待開發,人的文化素養市場流行趨勢有所提升.主要消費羣以大中型城市消費者為主.
B.國內對珠寶行業比較重視,各大城市近來紛紛舉辦具有國際性的展示會,與國外市場流行趨勢同步走,同時,國際上,時尚界也針對此行業展開了一些研導,創新,舉辦各種首飾博覽會,使珠寶的消費檔次穩步提升.
C.國內目標市場的文化背景
①時尚的市場文化背景,產品在設計方面,大多西化,消費羣的年齡多在世25歲到40歲之間,喜歡追風,注重個性發展.
②傳統的市場文化背景,產品在設計方面遵循中國的傳統宗教思想,消費羣多為40歲----50歲的消費者.
③ 受外來宗教思想的影響,一大部分年青人喜歡基督文化,從而飾品多以避邪.星座配用的形式出現.
2. 市場概況
A,整個市場的銷信額比較可關,消費羣豐富.
B,消費者總量大約在80%以上.
C,未來市場規模的趨勢,以中高檔,高檔消費為主導消費. D,市場構成的特性
①珠寶的款式隨着國際首飾行業的不斷革新,應及時調整產品的設計風格和檔次 ②市場的突出特點:女性消費者佔90%
⒊營銷環境分析總結:
A,營銷環境機會:高檔消費羣尚無完全形態,必須抓住有利形勢,開發高檔消費羣,大力宣傳品牌形象.
B,營銷環境威脅:低中檔市場飽和,不易久留.
4,本企業產品與基它企業產品的優劣分析
(1) 劣勢分析:
A,產品檔次沒有一個完全的定位
B,設計風格過於原始
C,價格定位不明確
(2) 優勢分析
A,原材料為完全天然的寶玉石
B,專家定位
二:消費者分析
1,消費者的總體消費態勢:中檔消費
2,現有消費者分析
A,消費者的總量80%以上
B,消費者的年齡分析25歲-----30歲之間
C,中高層次上班女性
D,收入較高
E,受教育程度多在大專以上
F,其多分佈於各大中型城市
3,現有消費者的消費行為
(1),購買的動機
A,時尚的購買動機
B,目的性購買
(2),購買的頻率小
(3) 購買的數量不定
(4) 購買地點:專賣店和各大珠寶行
4,潛在消費者的特徵
A潛在消費者的特徵
①年齡在35歲到50歲之間
②收入比較高的休閒女性
③受教育程度高
B,對這類產品的態度分析
①價格要中高
②藝術性突出
③用材天然
三,產品生命週期分析
本企業產品尚處於衰退期,本產品的市場銷售處於過度飽和狀態,並逐步萎縮,要縮減廣告規模,廣告重點轉為對新款式,新公司形象的宣傳,所以應及時改變公司形象,對公司的整個銷售重新定位.
四,主要競爭對手的基本情況分析
(一) 石頭記產品情況分析
①中低檔產品
②廣告媒介選擇電視廣告
③消費者定位為中青年,中低檔消費羣
(二) 石頭記優劣勢分析
①優勢:重廣告宣傳,以情為訴求中心
②劣勢:中高檔消費者缺泛
通過對目標市場的整體分析,建議本企業做以下方面調整:
(1) 消費者定位為中高檔,高檔消費羣,定位在25歲到50歲之間的時尚女性
(2) 產品定位為中高檔,高檔產品
(3) 價格定位在500---4500之間或4500以上
(4) 重新定位產品形象
1,將名石風尚改為雅特石飾
2,改變品牌形象
A,標誌
B,標誌用色
C,平面廣告基本用色
(5) 製作電視廣告
後附上雅特石飾名稱解説
產品名稱説明:
雅特石飾” 這個產品名稱來源於沉沒的大陸____阿特蘭蒂斯”這個名字,因為產品的設計風格大多為歐式,而阿特蘭蒂斯”被人們認為是歐洲神話的發源地,我們根據這個大陸的名字,從中抽出特徵性文字_____”特”,再加上有一個地市的名字與這個大陸的名字相似(亞特蘭蒂斯),所以將”亞”字的同音字”雅”與”特”結合,構成雅特”二字
第二部分廣告策略
一,廣告的目標
1. 經過對市場環境的分析和企業與同類企業的產品分析,消費者分析,總結企業優勢,劣勢,
特制定如下目標.
(1).提高消費者的下費檔次,引導高檔消費,從女性消費者的消費特性入手,加強對產品的廣告宣傳.
(2).在銷售時,搞好附加服務(五個專家鑑定)
(3)以獨特的廣告形式,帶動男性消費者的消費興趣.
二. 傳播概念的開發:
名石風尚定位在:新款式,做工精細,造型具有個性,天然石材,價格中高檔次,掀起時尚之風. 消費人羣:年輕,追隨時尚個性的,收入在高層次的時尚女性,文化水平較高的和文化層次較高的中老年女性.
消費概念:時尚,個性,用石飾來展現個人獨特的魅力
產品定位:
1. 對企業以往的定位策略的分析
(1).企業以往的產品定位
價格:低,中,高檔(主要為低中檔)
(2).定位的效果加評:劣勢_導致高檔產品弱化,市面上低中檔產品款式一般較統一,使消費者不能明確選擇品牌購買.
2. 產品定位策略:
進行新的產品定位懂得必要性.
A. 產品競爭的角度來説,重新定位,等於企業重新找到自己的立足點,
B. 以營銷效果來説,可以引導新的消費羣體,首先搶佔市場.
廣告訴求策略:
A. 訴求對象的特性與需求:
特性:時尚女性消費者.追求個性時尚,文化層次高,追求高檔生活
B. 訴求方式立足於綜合訴求.
三. 廣告對象:
時尚女性
四. 競爭者廣告宣傳,(針對性的主要競爭者)石頭記以一雙戀人為形象代言人,表現浪漫,唯美
的感覺,宣傳自己的產品形象,效果很好,但缺乏對產品特點的宣傳.
五. 廣告創意:
1.創意源泉
本產品的廣告創意首先要結合本企業的五項專家定位和七個統一聯繫,其次廣告創作要考慮消費者的接受程度,找出切合點,使廣告不過於誇張.
2.創意主題
產品的獨特性是廣告創意來源的重要依據,該產品的特點有:
一、 前言
“知己知彼,百戰不殆”,找到競爭的切入點,確立適合的市場定位,全塑企業形象,已成為企業制勝的法寶。
大聚通美食城打造廣西飲食業的航母,將在規模優勢、地理位置優勢、綜合性優勢等為主要賣點展開廣告營銷工作。它的開業必將掀起飲食消費的熱潮。為了迅速佔據南寧飲食業市場,提高大聚通美食城在南寧飲食界的知名度,贏得廣大消費者的信任和認可,實現長久生意興隆的目的。為達到此目的特擬定此方案,以供大聚通美食城參考。
二、市場調研
本次策劃案的市場調研工作分為以下幾個方面:市場背景分析、消費心理解構、新聞炒作成功案例分析、市場定位、品牌塑造以及產品路線分析。
1.市場背景分析
讓飲食行業投資者更為興奮的是,非典的不利影響比預期要較早結束。各路美食派系紛紛雲集,美食行業必然再起風雲,消費市場具備升温可能和空間。從當前美食行業的幾個領頭羊目前可見的經營狀況分析,消費者對飲食行業的需求有增無減,可以預見投資飲食行業依然存在相當大的盈利空間,這無疑增強了投資者的投資信心。
2.消費心理解構
嘉樂迪巴西燒烤、綠茵閣咖啡、小肥羊、老四川以及稻之源日式料理等,均切合了南寧消費者求實惠、求新鮮、求享受的消費心理,從而獲得喜人的銷售業績。從這些成功獲得市場驗證的例子當中,可以明確本次策劃工作的主要商業推廣策略和作戰思想。
3.新聞炒作訴求重點
在南寧的美食行業中,通過恰當的新聞炒作而獲得成功的品牌,有如三品王、馬車六火鍋城,以及近期的小肥羊、陽光早餐等等,投資者在新聞炒作當中獲取商業價值的例子已經多不勝數。
——“轟動效應”和“話題效應”,已經是商業推廣過程中的重要途徑,也是市場認同度和銷售業績的重要保證。
5.總結
在對以上成功經驗分析和指引,我們不難發現打入南寧美食行業,主要通過切合南寧消費者求實惠、求格調的消費心理,通過新穎的炒作噱頭和各種給消費者實惠的活動,在加上具層次消費內涵、濃郁文化色彩以及明確的市場定位,進行更周詳、實在的廣告策劃方案。
綜上所訴本次策劃工作的重點應分為以下幾方面:
1進一步分析消費心理。 新聞炒作方案的確立。 3組織活動形式和具體的實施
方案。 4品牌形象設置。
因此,本案認為以上工作重點的具體內容,均需要與貴公司進一步周密的溝通與協作,進行更深入、更客觀的市場調研與分析的基礎上,才能完成更為可行、更為正確的廣告策劃方案。
三、大聚通美食城總體現狀與競爭戰略:
大聚通美食城是目前廣西超大的空中美食廣場,它位於南寧市百貨大樓北樓八樓,屬於南寧市中心,地理位置優越,人口密集,客流量大。它的營業面積5000平方米,內設海鮮城,休閒酒吧,演藝咖啡廳,日本料理,韓國燒烤及全國各地的風味小吃,多層次的飲食服務可以滿足不同的消費人羣。
根據美食城內,美食種類繁多的特點。結合購物中心的概念,提出一站式美食城的概念,充分利用消費者所喜愛的逛街購物的生活習慣,通過間接的軟性宣傳,讓消費者心目中樹立起大聚通美食廣場為美食文化薈萃的中心。
四、市場前景分析:
綜合以上的有關大聚通美食城的各項優勢分析,美食城的顧客消費需求大體可以分為以下幾類:
1. 一般消費心理特徵
(1) 求惠心理。(2) 求舒適心理。(3) 求奇心理。(4) 求名心理。
2. 社交(公關)消費需求
3. 休閒飲食需求
五、開業慶典活動策劃方案建議
依據上述市場調研分析,針對大聚通美食城是廣西超大的多層次的空中美食廣場這一特點,開業活動重在樹立良好的知名度,美譽度,直接目的是告知社會大聚通美食城將以嶄新的形象歡迎顧客惠顧。
具體開業活動方案建議如下:
1. 聘請有關的政府官員、社會名人和南寧各大媒介記者參加開業慶典活動。
2. 從11月7日至11月14日,推出以“嘗中外美食,聽傳統民歌”為主題的活動。
5對策:1. 捐款或建立基金會;
2.贊助藝術團義演。
六、廣告策略建議
1. 廣告目標
(1) 告知南寧市民大聚通美食城開業。
(2) 以新、奇、特、異、全的飲食文化和休閒文化特色吸引顧客,成功開拓多層次、多方位市場。
(3) 推廣美食城濃郁廣西人文風格的服務特色,培養對一人文風格具有偏好的顧客羣體。
2. 廣告對象
(1) 商界人士。幾乎所有的公款消費和應酬都與之有關。
(2) 都市白領族。所有的休閒、文化獵奇都是以他為主體的,而且他們的人際
影響力也較大。
3. 廣告訴求重點
根據上述廣告目標,以及廣告對象的具體規定,在大聚通美食城開業至以後的不同階段,廣告訴求應在“綠城風情人聚通美食”的品牌文化追求中把握以下重點:
(1) 大聚通美食城的飲食環境獨具特色, 氣氛濃烈,菜餚物美價廉,服務周到、細膩、温馨。
(2) 在大聚通美食城會聚朋友,交往名流,意味深長。
4. 廣告表現策略
由於本策劃案立足於大聚通美食城長期發展,着眼於企業品牌內涵的豐富和推廣,因此,在廣告訴求的把握上力求系統、準確,具有針對性;而在廣告的實施中以及在廣告的訴求的具體表現上,則應當根據不同階段、不同對象和不同廣告目標,選擇符合大聚通美食城品牌文化特徵的表達方式,具體地説來:
七、.整體傳播策略
廣告推廣依賴於廣告媒介。大聚通美食城的廣告對象,即廣告受眾的構成複雜,既要注意階段性效果,又要符合品牌長期推廣的需要。在此,我們概括介紹媒介選擇的基本策略。
1. 報紙廣告
(1) 報紙廣告訴求重點
A. 大聚通美食城開業之際,向社會公告這一信息並全面展示和介紹服務內容、品牌文化和促銷方法。
B. 各節日期間的促銷。
C. 其他促銷信息和公關活動信息發佈。
2報紙廣告模式一——開業廣告
開業報紙廣告系列之一:
(3) 報紙廣告模式——聚通美食真言廣告
開業:聚通美食真言廣告——真情篇
B 開業慶典期間三天內,客户無論來就餐或飲茶,均贈送優惠卡。
(4) 廣告投放量
11月4日,南國早報,A2或A3,1/2彩版,硬性廣告;
2. 電視廣告
電視廣告形象、直接,可以全面展示大聚通美食城的環境和各色菜餚,且電視廣告具有較強的強制性。電視廣告的發佈主要用於以下幾個方面:
(1) 在大聚通美食城開業推廣之際,用於展現美食城的格局風貌,展現在聚通美食就餐消費時的感覺,尤其是可以演示聚通美食的獨特服務和別緻場面。
(2) 節日推廣之際,用以展現聚通美食的節日歡慶環境裝飾和節日期間的各類娛樂配套服務。
廣告投入量:
建議大聚通美食城與南寧電視台合作,採取以下幾種廣告方式:
欄目冠名廣告、字幕廣告
3. 户外廣告
户外廣告媒介具有時效較長的特點,並且可以用於百貨大樓休閒逛街的潛在顧客的即時提醒的作用,尤其適用於餐飲散客,對在朝陽公園散步、休閒觀光的行人,
具有較好的消費提示作用。
(1) 在百貨大樓做大型的燈箱廣告,建議長年採用。
(2) 選擇客流量大的路段做路牌廣告,建議長年採用。
户外廣告:户外看板/ 路牌燈箱
銷售點POP:海報/賣點燈箱/模型/掛板及各種印刷品
贈品廣告:贈給消費者的禮品;贈給經銷商的禮品;
印刷品廣告:
優點: 缺點:
4.電台廣告
電台廣告在目前的諸多媒介中具有傳播速度快、製作方便、具有一定的強制性、語言的煽動性較好等優點。
廣告投入量:
11月4日至11月7日,南寧廣播電台交通傳真欄目,8:30——16:30,每天13次,每次45秒。
建議大聚通美食城與南寧廣播電台合作,推出欄目冠名廣告。
5. 媒體軟廣告
(1) 飲食業的經營之道
——訪大聚通美食城總經理
(2) 大聚通美食城形成熱點的原因
(發佈時間待定。)
八、大聚通美食城廣告用語
主廣告語:
1. 真情無限,聚通美食
或:聚通美食,真情無限
2. 聚通美食服務,千家萬户得福
九、廣告投入戰略:
目前大聚通美食城總體的.經營架構和經營目標已經明確。大聚通美食城廣告投放的總體戰略可分為三個階段,開業前期、開業期間以及經營一段時間後的退潮期。其中已開業期間為戰略重點。
十.大聚通美食城CI宣言
大聚通美食城奉行“顧客永遠是正確的”服務宗旨,“對待客户像春天般的温暖”,奉送、開發人世間真情,大聚通美食城願做每位客户的“服務者”。
十一.廣告預算
略
十二.廣告效果預測
19世紀50年代,美國西部發現大片金礦,無數做着發財夢的人們如潮水般湧向荒涼蕭條的西部。有個20歲出頭的毛頭小夥利維·斯特勞斯(LeviStrau)也擋不住黃金的誘惑,放棄了厭倦已久的文職工作,加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山,由於淘金者甚多,當機立斷,放棄從沙土裏淘金,改從淘金者身上“淘金”。他在當地開辦了一家銷售日用百貨的小店,生意十分興旺,但是所採購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問津。
為處理積壓的帆布,利維試着用其裁做低腰、直腿統、臀圍緊小的褲子,兜售給淘金工,由於比棉布褲更耐磨,大受淘金工的歡迎。“利維的褲子”不脛而走。利維變賣了小百貨店,開辦了專門生產帆布工裝褲的公司。
20世紀三四十年代,美國西部電影盛行。利維公司利用這個機會,讓好萊塢電影明星在演出時穿上“利維的褲子”,在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形象,於是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為“Jea”(牛仔褲)。從此,美國東部地區許多人也把擁有一條牛仔褲作為時尚。
當20xx年羅伯特·海斯(RobertHaas)領導利維時,他把這個世界最成功品牌之一置於四個人手下:他、一位舅舅和兩個堂兄。這位加入利維前曾為和平公司(PeaceCor)和麥肯錫(McKiey)服務過的哈佛MBA,把開明的管理方法帶到利維這個老式的服裝製造商,並獲得媒體的上下叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命:利維要從一個有責任心的成功企業變為“休閒服裝的權威”。利維公司制訂了“全球思考,當地行動”戰略,成為全球型的美國服裝製造商。在絕大多數國外市場,利維公司大膽地宣傳其深厚的美國文化,絕大多數歐洲和亞洲消費者認為利維牛仔褲是特別時髦的代名詞。利維公司大膽創新的全球營銷活動取得了極好的成效,由於國內市場的繼續收縮,國外銷售量已成為促進李維斯公司成長的主要原因。
國內市場廣闊。目前國內具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少,而消費者的需求量又很多。對於品質優良,褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。
隨着中國加入WTO,代表國外文化和傳統精神的品牌,必將以它豐厚的內涵吸引消費者。產品在市場中的定位。
當今年輕人都喜歡穿輕鬆休閒的褲子,牛仔褲在這方面能充分展現年輕人的性格特徵,張揚、青春、放鬆、性感、隨意、簡約、獨立自主、崇尚自由解放……符合年齡,心理的要求。現在年輕人的衣櫥裏,牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”,樣式簡單流暢,清洗方便,適合許多場合,線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。
1、到終點,才算贏。
2、贏在策劃,笑在投資,贏笑助您成功每一步。
3、笑贏天下志客,策劃完美人生!
4、專業贏歡笑,誠信贏信賴。
5、相信我們的實力,贏得一生的微笑!
6、贏在誠信,笑籌帷幄。
7、妙策論輸贏,巧投定微笑。
8、策劃贏銷,投資贏笑。
9、贏到最後,笑得最好!
10、攜手共贏,笑步前進。
11、靶向所指,所向披靡。
12、商者無域,投之有道。
13、精於策劃,功在管理。
14、贏為公,笑之知。
15、智慧中國,笑贏天下。
16、贏在智慧,笑對人生。
17、放心哪裏去,“贏笑”就是您的家!
18、君子愛財取之有道,贏笑助邁向成功。
19、贏笑理財,夢想成真。
20、有一種承諾,是贏得你的微笑。
21、捕捉瞬息商機,贏笑億萬天下。
22、贏笑人生,只為贏您一笑。
23、贏笑贏笑,幫你贏財贏笑。
24、選擇改變命運,贏笑值得信賴。
25、贏在中國,笑在生活。
26、贏才是道,笑納百川
27、策劃人生,投資未來。
28、在贏笑,只會有勝利的微笑迎接你。
29、吾日三省吾身,一投資,二策劃,三贏笑。
30、投資策劃,贏笑到底。
31、我們只出售點子!
32、贏有道,笑無垠!
33、管理未來,錢途無限!
34、營銷,贏銷,迎笑,贏笑!
35、胸有成竹則贏,感同身受而笑。
36、為贏共創,笑迎未來。
37、贏笑不為掌聲,只為您的滿意笑容。
38、贏得精彩,笑對未來。
39、贏笑:攜手雙贏,笑傲華夏!
40、策劃贏市場,投資笑成功。
41、贏在江湖,笑看風雲。
42、共贏共笑共同提升。
43、致力營銷,笑贏天下。
44、贏立潮頭,笑傲江湖。
45、贏笑策劃,佔領市場的第一步。
46、贏得大家的笑容——贏笑!
47、策劃、投資、管理盡在不言中。
48、策劃贏,投資笑。
49、贏得五股豐登,笑看股行天下。
50、綻放自信的笑容。
51、謀得贏良策,換得笑開顏。
52、贏全世界,笑策天下。
53、贏在點滴,笑對危機。
54、贏笑策劃投資,投資策劃營銷。
55、你的問題,由贏笑解決。
56、誠信至上,贏笑天下。
57、笑對人生,贏得精彩。
58、智天下,贏微笑。
59、共創精彩,笑贏未來。
60、思有法,業有道,君子談笑贏天下。
61、贏在中國,笑聚財富。
62、信者,攜手生存之路,共贏天下;達者,屹立四海之巔,笑看蒼茫!
63、想要贏,首先得又贏的樣子
64、攜手共贏,笑行天下。
65、智出一等,謀劃精確,共贏夢想!
一、飲料行業現狀分析
近幾年,我國軟飲料年產量以超過20%的年均增長率遞增,達到1300多萬噸。在產量增長的同時,品種也日趨多樣化,為消費者提供了更多的選擇餘地。我國飲料品種已由單一的汽水發展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁、乳飲料等八大類。
XX年包裝飲用水的消費量大幅下降,而果蔬類飲料走俏,同比上升了5.6%;碳酸飲料和功能性飲料的消費量略有下降,分別降低了1.7%和1.9%,不過,包裝飲用水、茶飲料和碳酸飲料的實際消費量仍比預測的樂觀。這説明人們在飲料的消費上呈現替代性,而果蔬汁飲料對傳統水、飲料的替代進程較為緩慢,對競爭產品的衝擊仍不強烈。
家預計到XX年年夏,果蔬汁、茶飲料和功能性飲料將成為消費者主要購買的三大種類飲品。果蔬汁飲料消費量將小幅增加,功能性飲料將大幅增長,茶飲料、含乳飲料、咖啡及酒精飲料不會有太大變化,碳酸飲料和包裝飲用水的消費將大幅減少。消費者對含乳飲料和功能性飲料的要求更高,要求生產廠商保證其天然性,這不僅僅是對新產品研發的要求,更是對飲品安全性的重視。
有資料顯示,到20xx年,全球果汁及碳酸飲料將增至730億升,未來產品的品質及創新是飲料企業獲利的關鍵因素,企業間的併購也將是佔有市場的良方。一般而言,軟飲料產品技術含量不高,市場進入相對比較容易,因此競爭特別激烈。目前已上市的幾家公司優勢不明顯,只有那些擁有資源優勢、品牌優勢、生產特色產品且內部經營管理水平較高,達到規模效益的企業才能獲得較高的收益水平。
二、飲料市場的現狀分析
當今飲料市場活躍着八大類產品,包括:包裝飲用水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料、功能型飲料、乳飲料、酒精飲料、咖啡飲料等。
最常購買的幾大品牌中,碳酸飲料品牌佔到三個,可口可樂仍是消費的主流。在消費者最常購買的品牌中,“可口可樂”、“雪碧”、“酷兒”三個品牌合計佔有34.9%的份額,霸主地位無人能及。老對手“百事可樂”的經常購買頻率有隻相當於它的1/7。
價位比較高的100%果汁由於營養豐富、低糖、低脂、高鈣,也成為消費者購買的熱點,“匯源”是主要的被購買品牌。“統一鮮橙多”、“康師傅每日c果汁”、“農夫果園”等低濃度果汁經過幾年對市場的培育,也已經佔據了一定的份額,使人們將喝果汁、蔬菜汁變為一種習慣。
原來的號稱中國瓶裝水第一品牌的“娃哈哈”,在包裝飲用水市場已經江河日下,被“農夫山泉”取而代之。
功能性飲料逐漸歸於平靜,“脈動”這一品牌略佔上風。
三、“渴能”飲料的產品定位
説罷關於飲料行業和飲料市場的現狀,該進入我們的正題——產品定位。筆者經過分析和研究,最終將“渴能”定位為一款“80後一代的功能型飲料”。
下面將詳細闡述一下進行如此定位的原因。
(一)功能型飲料
“渴能”從品牌訴求上來説,不太適合做果汁、乳飲料。“渴能——創造一切可能”這樣充滿個性的品牌訴求,給人帶來一股強有力的能量,更適合做碳酸飲料、功能型飲料和包裝飲用水。
碳酸飲料市場在逐年縮小,而兩大巨頭的廣告、營銷大戰已經將此市場的競爭推向極致。同時,消費者的品牌忠誠度很高。對於新品牌來説,進入壁壘高,風險極大。包裝飲用水市場沒有達到完全壟斷,但是“規模效應”在此市場效果顯著,要求企業的灌裝點分佈合理,配送半徑較小,嚴格控制成本。這些方面的要求,對於一個新品牌來説難度較大,不利於儘快搶佔市場。功能型飲料近年來的購買力雖然沒有達到人們的預期,但是其發展趨勢良好,潛力巨大。在國內,除了“脈動”聲譽較高之外,其他品牌市場份額都不大,這就為新品牌的進入留有很大的空間,特別是形成的一些地方性品牌很容易成活,如紅牛、蘋果醋等。
通過以上分析,筆者認為“渴能”飲料應該大打功能型飲料的牌,可以把其定位於一種新型營養素水。
二)關於“80後一代”的定位
以往的品牌策略只注重了產品功能屬性的宣傳,例如:“迅速平衡體液,增強免疫力”等,這只是品牌內涵幾個層次中比較低的層次,在價值、文化、個性等品牌更深層次的內涵上,以及使用者的定位方面都沒有考慮。在新的競爭形勢下,要擴大消費羣體,就必須去擴大品牌內涵,而隨着品牌內涵的擴大,消費人羣也就會擴大了。
“80後一代”是當今社會的一個重要羣體,受到社會各界的關注,他們年齡大約在17—27歲之間,具有較高的文化素質,同時具有相當強的購買能力。這一代人,更加追求個性、張揚自我,有着自己的判斷、自己的感受,為了實現自己的夢想敢於挑戰,相信只要有夢想,生活就會閃亮。這些特點恰好與“渴能——創造一切可能”這一飲料訴求相吻合。“渴能”飲料就可以作為“80後一代”人羣特點的物化,大大的拉近了飲料與消費者的距離,這也是就近兩年流行起來的“體驗式營銷”。
四、“渴能”策劃
通過上面的詳細闡述,筆者關於“渴能”飲料的基本構想已經表達清楚。下面將通過傳統的營銷4p組合來介紹一下“渴能”飲料的入市策略。
(一) 產品
本產品既然定位於年齡在17—27歲之間的消費羣體,就要準確把握這一羣體對飲料產品的消費特點。據北京零點調查公司的一項針對青少年的產品測試的調查數據顯示,這一羣體對品牌本身的敏感性並不強,在大部分產品領域,他們會僅憑產品的外觀魅力和品牌特性就完成對新的產品或服務的購買,有着顯著的追求新穎時尚、追求個性化、注重感情和直覺,衝動性購買色彩強烈,這一部分羣體幾乎佔到了總樣本量的61.1%。
既然如此,“渴能”飲料在研發和生產過程中一定要抓住重點。雖然“渴能”定為於功能型飲料,但是強調的重點應該是飲料,而非功能,一旦強調功能之後,消費者對飲料的期望值就會大大增加,很容易給消費者帶來不滿。
那本產品的真正重點是什麼呢?口感和外觀。採用差異化的飲料包裝,口味要能夠和普通飲料競爭,這是成功推廣功能性飲料的基礎。“渴能”的目標消費羣為“80後”,這一代的人對個性看得格外重要,所以在包裝設計上要精益求精,儘可能打破傳統的飲料罐體、標籤等的樣式,筆者建議打破常規,採用多色彩、曲線瓶體。
(二)定價
價格對於消費者來説也有着很強的制約,不過,對於“80後”來説,價格的敏感性不強,只要符合他們的喜好,往往不在乎價格的高低。“渴能”便可以利用這一優勢定價,價格不要過於大眾化,可以略高於一般的功能型飲料。至於具體定價,要進行詳細的市場調查方可。
(三)分銷渠道
一説到渠道,無外乎賣場、超市、便利店,這些對於任何一種飲料產品都可以採用。不過,面面俱到往往結果卻是面面具丟,對於一個新品牌、小品牌,進超市費用高昂,還會受到競爭對手的強力打壓,效果並不好。筆者認為,“渴能”上市後應該採用蒙牛出道時的銷售策略——走進社區,讓“渴能”直接貼近終端用户,學校、小區、街道的各種便利店、冷飲攤這才是“渴能”飲料的主戰場,將主要的人力、物力、財力都投入到巷戰當中去。
(四)營銷
現如今,體育營銷、體驗營銷、愛心營銷、新聞事件營銷等等,營銷手段各式各樣,如果,企業在資力雄厚的情況下,多進行營銷、促銷活動肯定會帶來好處。筆者想強調的是,營銷活動一定要符合品牌特徵和消費羣體的特徵,不是任何一種營銷方式都適合“渴能”,比如説“農夫山泉”所採用的“愛心一分錢”,這就不太適合“渴能”。下面是筆者為“渴能”飲料設想的一個營銷策略,在飲料行業中至今還沒有企業使用,僅供參考。