在當今社會生活中，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的廣告業務經理崗位職責，希望對大家有所幫助。
1、較好的人際溝通能力，良好的語言表達能力，靈活、機智的處事能力；
2、有強烈的工作責任心和團隊合作精神，能承擔較大的工作壓力；
3、極強的方案策劃、製作能力及陳述提案能力；
4、能獨立擔當項目的統籌和運營。
5 、負責策劃制定年度、日常公關事件策略及活動執行管理方案並向客户提案；
6、參與、領導實施新聞發佈會、研討會、巡展會、大型活動等公關、市場促銷活動；
7、負責活動的.組織聯絡等工作；
8、確認和執行項目方案，對活動流程全程監督；
9、與客户進行方案討論，確定適合客户的活動方案；
10、負責活動執行及後期的總結跟進、對整個活動運營團隊進行組織管理，協調內部合作；
11、管理、培訓項目組成員，對項目執行效果負最終責任。
12、完成領導交辦的其他任務。
1、負責規定區域內的廣告業務開拓與客户服務工作，根據公司的經營戰略目標，結合市場的實際情況，制訂廣告部門的發展規劃和目標。
2、對所屬市場進行調查與反饋，並進行管理，安排、監督和指導廣告業務、設計、製作等工作的開展。
3、調查、摸清廣告客户的信用資料，負責廣告業務合同在簽訂後的和執行過程的跟蹤；對其合同進行檢核、保存，建立規範的客户資料檔案並有效地加以運用、管理好。
4、負責抓好廣告部門生產安全教育，加強安全生產的控制，及時到製作、安裝現場監督檢查，確保安全生產。
5、負責做好廣告製作的調度管理工作，合理安排廣告作業時間；及時指導、處理、協調和解決廣告產品出現的技術問題，確保生產工作的.正常進行。
6、負責廣告組製作加班和請假事宜的審批。
7、針對市場的變化，積極有效地做好廣告新市場與新客户開發和攻關的工作。
8、對所屬市場佔有率進行調查與分析，以便及時掌握和調控。
9、做好收款和賬款異常的處理工作，防止呆賬和壞賬的發生。
10、做好廣告產品交期、進度、發運、安裝、驗收等事項的管理。
11、做好廣告業務合同在總經理授權下的簽訂工作，對巳籤合同項目，應迅速安排設計與作制。
12、認真負責地做好客户投訴的接待與處理，積極的做好售後服務工作。
13、落實、執行上級部署的其他工作。
1、在本部門經理領導下，按照下達的廣告業務設計任務，積極地開動腦筋、擴展思路，按期完成廣告設計任務。
2、積極地做好本部門的各項工作，愛崗敬業、團結協作、服從分配，認真地完成設計工作任務。
3、根據廣告行業性質、特點和設計理念的要求，努力學習設計基本技能，掌握其內涵實質，以提高自身的設計水平。
4、根據客户提供的相關資料和設計意向，瞭解、分析客户設計需求，有針對性地與相關業務人員、客户進行溝通，以便把握好廣告產品的設計效果和設計構思，提高設計方案的中標率。
5、根據相關業務人員提供詳實的客户資質信息，為每個客户建立檔案，同時做好與客户的溝通與回訪工作。
6、積極拜訪客户，熱情接待來訪客户，向客户詳細介紹本公司設計作品，按公司規定，向客户展示或提供廣告樣品和宣傳冊，提升客户慾望，以提高設計作品的中標率。
7、定期向上級彙報工作和爭取支持，接到設計任務時應按要求進行操作，根據合同中的設計條款的要求，在設計時要充分、綜合考慮其成本、包括用料品種、數量、質量、用工、運輸、場所等。
8、效果圖形成後應向該項目業務人員及時通報或直接與客户溝通，徵求其意見。
9、根據該項目業務人員與客户的意見，對效果圖進一步的.進行再次或多次可行性修改，經客户認可簽字後交主管核准並予以安排製作。
10、在製作、組裝和安裝中，設計人員應關注整個過程，並予以指導與督促，使之完全符合設計要求，遇到異常時，應與相關部門人員或客户進行協商解決，解決時有困難，應及時向主管報告請求支持。
11、按要求開展5s活動，搞好本部門、本區域的現場整治，創造良好的環境，樹立好形象，迎接客人的到訪。
12、利用公關技能、溝通技巧，廣交各界人士和朋友，擴大本公司的影響力。
13、遵章守紀，積極工作，注重上班儀容、儀表和着裝整潔，始終保持良好的精神狀態，禮貌待人，團結互助，維護公司與團隊的榮譽和形象。
14、認真對待和接受客户對設計方面的投訴與意見，積極處理和解決客户所反映的問題，並及時向本部門經理報告，同時向相關部門通報，與客户建立良好互信的關係。
1、能力要求：較好的人際溝通能力，良好的語言表達能力，靈活、機智的處事能力；有強烈的`工作責任心和團隊合作精神，能承擔較大的工作壓力；極強的方案策劃、製作能力及陳述提案能力；能獨立擔當項目的統籌和運營。
2、負責策劃制定年度、日常公關事件策略及活動執行管理方案並向客户提案；
3、參與、領導實施新聞發佈會、研討會、巡展會、大型活動等公關、市場促銷活動；
4、負責活動的組織聯絡等工作；確認和執行項目方案，對活動流程全程監督；與客户進行方案討論，確定適合客户的活動方案；負責活動執行及後期的總結跟進；對整個活動運營團隊進行組織管理，協調內部合作；
5、管理、培訓項目組成員，對項目執行效果負最終責任。
6、完成領導交辦的其他任務。
1、在總經理領導下進行工作，對其負責，努力學習，提高管理水平，提升組織和執行能力，以適應企業的快速發展。
2、根據企業制定本部門的年度廣告業務計劃，全面實施的營銷戰略。完成公司規劃的市場目標，與客户進行溝通，及時掌握客户需要，瞭解客户狀態，收集客户信息維護良好的客户關係。
3、協助主管領導建立全面的廣告營銷戰略，認真總結，定期向主管領導述職，聽取指示，接受任務。
4、帶頭嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責，按規定參加（主持）企業的早會、例會、大會。
5、實施企業廣告業務年、季、月度業務計劃和目標，並組織本部門人員完成業務計劃與任務。
6、負責組織並按規定參加5s現場管理工作，督促每日、每週5s工作在本部門正常進行。
7、抓好安全培訓教育，嚴格執行相關規定，及時監督檢查，每月按時參加企業安全工作會議，對會議決議事項貫徹執行，並具體負責本部門的消防安全工作和負責企業一樓消防安全工作。
8、開發多種廣告營銷手段，擴大、拓寬市場渠道，及時、按期收回廣告業務款項。
9、協助處理大客户投訴，跟蹤處理投訴結果，並進行客户滿意度調查。
10、關心任何與客户有關的知識與信息並將它們記錄下來，與客户保持良好的溝通與聯絡，及時瞭解客户狀態。
11、保持和發展企業與各界良好的公共、客户關係，確保業務合同的履行，樹立和提高企業形象，帶領團隊完成和超額完成業務任務。
12、深入瞭解本行業的發展趨勢，掌握業務最新動態，收集相關市場情報及相關行業政策與信息，為企業提供業務發展戰略依據。
13、組織市場調查與分析，進行對競爭對手在市場上業務情況的調查，綜合客户的反饋意見，撰寫市場調查報告，通過調查研究，結合企業發展的實際情況，對企業發展戰略提出合理化建議。
14、掌握好合同收款條款規定，及時將廣告合同款的收回。
15、負責本部門員工的招聘、培訓和考勤工作。
16、做好廣告調度管理工作，合理安排廣告作業時間，及時指導、處理、協調和解決廣告產品出現的技術問題，確保生產工作的正常進行，加強對廣告產品的質量監督。
17、負責廣告合同檔案管理和做好相關技術圖張、技術資料的歸檔工作。
18、負責公司廣告材料浪費檢查工作，收集市場資訊，掌握市場上新型材料的供給及未來的趨勢。
19、佈置的任務在執行過程中發生變化，未在1小時內向佈置任務的領導反饋變化情況的予以藍牌警告。
20、佈置的任務超出規定時限的予以黃牌警告。
21、佈置的任務沒有完成，未造成重大後果，處理為紅牌警告。
22、佈置的任務沒有完成或完成後，造成重大後果，處理為賠償一半損失：捐款100—500元。
23、客户投訴情況屬實，沒有造成損失的處理為：捐款50；如造成損失的，在處理捐款50元的基礎之上，再承擔其損失的一半。
24、工作失誤造成浪費損失，非客户投訴的，自行上報公司的.，處理：承擔浪費損失的三分之一；其他部門反映彙報的，處理：承擔浪費損失的一半；公司發現的，處理：承擔浪費損失的5倍。
25、因文件的收集、流程執行和保管管理問題，而影響工作進度的，予以黃牌警告。
26、因沒有和員工溝通充分，造成的工作失誤和影響的，予以黃牌警告。
27、因安排內部人員工作和休息的調度不當，造成人員浪費和影響工作進度的，予以紅牌警告。
28、沒有將公司的規章制度告知自己的下屬或成員，下屬或成員如違反規章制度，將承擔當事人的違反規章制度責任。
29、對於每季度接受上級領導佈置的任務完成的效率最高，給與獎勵：100—300元、並公告表揚。
30、每季度內得到客户的表揚和肯定最多的將依情獎勵：200—500元並公告表揚。
31、對公司的安危有重大貢獻，給與獎勵1000元為起點。
32、完成企業領導交辦的其他工作任務。
1．執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的經營指標。
2．組織實施經董事會批准的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。審核以公司名義發佈的各種文件；
3．組織實施經董事會批准的`新上項目。
4．組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委託權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。代表公司參代加重大的內外活動；
5．建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制，決定副總經理、總經理助理，各職能部門經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設機構和人員。
6、領導株洲廣告公司建立各級組織機構，並按公司戰略規劃進行機構調整；領導公司制定各種規章制度，並深入貫徹實施；
7．決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8．審查批准年度計劃內的經營、投資、改造項目和流動資金使用的可行性報告。
9．健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
10．抓好公司的經營、服務工作。搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，11．堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。
12．加強企業文化建設，搞好社會公共關係，樹立公司良好的社會形象。
13．加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。
14．積極完成董事會交辦的其他工作任務。
一、平面設計師在總經理的領導下，負責公司承攬廣告之平面設計工作，對總經理負責。
二、根據廣告的內容、達到的目的、收到的.效果而考慮該廣吿平面設計之思路、步驟、方案，方案確定後應交總經理審核。
三、方案經總經理審核後，應與其文案進行銜接，達到圖文並茂、交映相輝、渾然一體、相得益彰、引人注目之效果。
四、設計師在設計時應虛心聆聽、徵求客户之意見，並儘可能予以釆納，如意見不同時應向客户作耐心的説明和解釋，求大同、存小異，儘量達到和諧統一，收到事半功倍之效果。
五、負責具體業務（客户）平面設計資料的管理。
六、保證印刷業務排版合理，減少印刷物料浪費。
七、要努力學習先進的平面設計新工藝、新技術、新方法，學以致用，不斷提高其業務水平、設計能力；還要在設計時不斷地有所開拓、有所突破、有所創新，在現有的基礎上再上一個新台階，做到客户滿意、公司滿意、自已滿意。
一、負責公司的全面工作。
二、負責制定公司的年度計劃，並提出實現年計劃的具體實施方案；不斷拓寬客户資源、不斷擁有市場份額、不斷提高企業經濟效益。
三、要直接參與重大合同的簽定、重大項目的洽談、重大客户的接待，經常與部下研究廣告策劃方案，使之新穎、獨特，注重其實效、注重其效果、注重其反響。
四、對公司員工有招聘權、調動權、升降級建議權、批准額度內的.資金審批權、與政府相關部門的業務聯繫權。
五、注重企業形象、講究企業誠信、不做虛假宣傳、客觀反映事物本來面目，讓老百姓口服、心服、折服，讓精神文明之花開在誠實的沃土上。
（一）計劃管理
1、負責制定年度、季度、月度保險經紀目標計劃，並上報業務副總經理。
2、負責跟進目標計劃的實施。
3、負責經紀業務實績的管理，並督導所屬文員進行統計、歸類並存檔。
4、負責監督所屬部門保險經紀目標的執行情況，並形成保險經紀業務月度實績報告。
5、負責日常業務用品使用的審批。
6、合理編排公司的各項計劃，合理安排工作時間，節約成本。
（二）信息與情報管理
1、負責市場調查及預測工作的實施，制定應對準備策略。
2、負責制訂交易往來客户名簿的登記管理制度，並指導實施。
3、負責制訂競爭對手調查名簿的.登記管理制度，並指導實施。
4、負責依據市場狀況和公司發展宗旨，對本行業市場信息及經紀營銷業務進行整合。
（三）績效管理
1、根據保險經紀營銷目標計劃，制訂月度考核計劃，並配合考核部門進行考核的實施。
2、負責制定本部門的崗位責任制，輔助提升全體業務人員的業務素質水平。
3、負責按計劃完成每月任務的追蹤，彙總月度業務信息。
4、負責收集新產品信息和內容，及時提供給公司進行研發，負責不定期徵求客户對服務要求和其他質量信息，並反饋給業務副總經理。
5、積極推行目標管理模式，考核指標落實到個人，體現多勞多得的分配方針。
（四）對外公關管理
1、負責制定對外公關的管理制定，並督促屬員認真執行。
2、負責根據市場狀況，整合市場信息，並提出相關措施。
3、負責加強完善客户合同，監控各類合同的簽訂、建檔工作。
4、負責對大中型重點客户的溝通與監控，做好服務跟蹤。
（五）公司輔助管理
1、熟悉所屬人員的業務思想，做到動態管理。
2、提出員工的招聘、使用與解聘計劃，保證公司內部考核制度的順利實施，保證公司薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配製。
3、推進公司的企業文化建設，倡導員工隊伍的創新及團隊精神，提升公司核心競爭能力。
4、完成各項方案目標的制定及合同形成、標書製作，密切與客户及合作商的工作合作關係。
5、對於重點客户應及時申報給公司，並動用公司人力財力技術等資源保證簽約的成功。
6、開拓新市場，增加新客户，組織本部門員工業務培訓，晉升培訓。
7、樹立公司形象，保證公司名譽不受侵害。
（六）其他管理
1、制定本部門的工作規範、行為準則。
2、制定不同時期完成項目的廣告宣傳製作。
3、對於突發事件的協調處理，解決客户對於部門員工及工作的疑問與投訴。
4、改善部門員工的形象及禮儀。
5、定期召開部門例會，總結計劃完成情況，提出解決方案。
6、完成領導層交代的其他臨時性工作。
文學範文吧
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