總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以使我們更有效率，為此要我們寫一份總結。總結怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編整理的酒店見習工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
11月21日，在學校和老師的努力聯繫下，我們10級酒店管理專業的全體同學有幸到桂林灕江大瀑布飯店實習。我們帶着緊張激動的心情走進灕江大瀑布飯店。桂林灕江大瀑布飯店是目前廣西規模最大、設施設備最豪華的高星級飯店，桂林灕江大瀑布飯店在原灕江飯店的基礎上，按五星級標準，以水景文化為背景，投資四個億進行大規模的改擴建。桂林灕江大瀑布飯店地處桂林市中心的繁華地段，距機場25公里，火車站3公里。東臨秀麗的灕江，正對碧波盪漾的杉湖，南鄰象山公園，北望獨秀峯、疊彩山，環境怡人。
桂林灕江大瀑布飯店擁有各類客房646間，其中包括總統房一套、豪華貴賓套房22套、豪華貴賓房20間、商務房62間、標準房541間。中西餐廳、日韓餐廳、九天銀河茶餐廳、四季火鍋城，並且擁有20個包廂，餐廳總計1800席位。一座可容納400人就餐500人開會的多功能廳，內配六聲道同聲傳譯系統，另設有五間不同類型的會議室，供不同規模的會議使用。室內恆温游泳池、屋頂花園健身中心、桑拿按摩室等一套完善的服務康樂設施。飯店還擁有上部寬72米、下部寬75米、水高度達45米的大型人造瀑布，已列入大世界基尼斯紀錄。
酒店擁有各類豪華客房646間，裝飾考究，豪華氣派。其中包括總統房一套，豪華貴賓套房22套、豪華貴賓房20間、商務房62間、標準房541間。所有房間設施設備一應俱全，配備中央空調、國際直撥電話、浴室電視收音系統、有線與無線的寬帶接入和出口、衞星閉路電視等。飯店環境幽雅，風景獨好，客人入住其中可觀望秀麗的江景，眺望遠山，或俯視中堂。
一、實習內容：
經過四天的培訓，我被分配到了酒吧進行實習。第一天上班時，我們都害怕會遲到，對領導造成不好的印象。於是便早早起牀，一上次，我們錯愣了。這車上全是我們的10級酒店管理的同學。大家都抱着同一種心理啊！
作為一個實習生，我們剛開始是很緊張的，什麼都不會，什麼都不敢做。但是酒吧的老員工都很照顧我們，很耐心教我們酒吧每日所要做的動作，需要注意的事項，還有一些酒水的信息等第。這讓我們緊張的心有所放鬆。由於我們學校離市區較遠，必須在21點30分之前下班，而酒吧營業的高峯期則恰恰在21點30到0點。幹好於我們的時間衝突，所以我們的實習時間大部分都在白天，比較清閒。剛剛進酒吧工作，我滿腦子都是雞尾酒，一心想學好雞尾酒的調製。但幾天的實習下來之後，我發現我想錯。其實在酒吧工作最大的收穫並非如此。幾天的實習工作讓我受益良多的是—學會察言觀色和茶桌、酒桌上的禮儀。在服務過程中，我們接觸到了形形色色的客人。在對客人進行服務的時候我們懂得察言觀色，選擇恰當的時間和恰當的方式為客人提供服務。大方得體，談吐適宜。
其實我們酒吧的工作並不繁重，每天無非就是清理茶具，擺好蛋糕點心，並檢查桌椅是否整齊等等，接下來就是等客人光臨，煮咖啡，泡茶，上酒。相比中餐廳和客房部都是一些很輕鬆的工作。只需要注意自己在服務過程中的一些細節。因為，就把是一個休閒的地方，來酒吧消費的大都是來聊天談心，或者談工作等等，一般都不希望被打擾，這就需要我們服務員注意觀察，儘量在不引起客人反感的情況下保證優質的服務。而關於這一塊，恰恰是我們這些沒有走出社會的實習生最需要的學習的東西。酒店的員工大都是熱情友好的，不管哪個部門，他們並沒有因為我們是實習生而對我們冷漠生硬；在勞累之餘，同事們的一個甜美的微笑，一句再普通不過的“辛苦了”都會讓人分外感動，而且在實習期間，酒吧的同事完全沒有擺老員工的架子，很耐心地幫助我們；在休息和飯堂進餐的時候，我們都會聚在一起聊天，分享彼此的感受，就像一家人；而管理層中的幾位經理也很和藹，沒有什麼架子，但偶爾還的會對沒有做好工作的下屬發發脾氣。這讓我們很快的融入了灕江大瀑布飯店這個大家庭。
在實習這一期間，我深深發現做酒店這行必須精通外語，因為在酒店接觸外賓的機會實在三太多了，沒有一定的外語水平，三很難發展的。我們見過的幾個領導無一不是能説一口流利的英語，與外賓侃侃而談，服務周到。
二、對酒店業的.一些看法：
（1）服務質量：
對於酒店等服務行業來講，服務質量無疑是企業的核心競爭力之一，是企業的生命線。高水平的服務質量不僅能夠為顧客留下深刻的印象，為其再次光臨打下基礎。而且能夠使顧客倍感尊榮，為企業樹立良好的品牌和形象。我覺得員工的一舉一動都代表了酒店，員工的形象就是酒店的形象。”“客人永遠不會錯，錯的只會是我們。”“只有真誠的服務，才會換來客人的微笑。”
（2）酒店文化；
飯店裏無所不在的是服務文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等，在飯店裏所有的工作人員都是主人，所有的賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產生或多或少的依賴，除了在接受服務的過程中接收文化或知識，他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助。因此，我們可以説，飯店是一個到處充斥着文化和知識的場所。於是，在這裏工作的人們必須更有知識、文化和涵養。賓客在品嚐一道菜式，而耳邊是服務員小姐用甜美的聲音介紹有關菜式的知識，包括起源、流傳、特色、新意等等，不僅更增添了品菜的樂趣，也讓客人接收到一些新的知識和信息，讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務人員，規範的操作、職業的微笑、謙恭的神態，讓客人無時無刻不受着禮儀文化的薰陶。處於社會中的個人永遠都在受着周邊人的影響，所謂人以羣分，禮儀文化不僅使飯店人素質提高，也在有益地影響着客人，提升着整個社會的素質與涵養。新到一處，客人落腳飯店，總是迫不及待地想要多瞭解當地的地域文化、風土人情、景觀特色。飯店人對此都應非常熟悉，飯店只是一個單體的建築，只有在地域的大背景下，他才有了厚重的底藴，有了文化的背景。對於外地客人而言，他們來到這裏或者為了這個地方的景觀特色，或者為了商務辦公，基本上不會衝着一個單獨的住宿環境而來。因此飯店需要有一種功能，能夠憑藉地主的身份為客人提供儘可能多的方便。比如介紹當地的旅遊資源，比如在當地進行商務辦公的路徑指點。這樣，飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”，也就是幫助客人解決難題的知識提供能力，金鑰匙文化就是典型，滿意加驚喜，完成不可能完成的任務。
（3）網絡營銷：
互聯網給酒店營銷帶來了什麼？它是一個很好的信息平台。在信息量豐富、實時溝通、市場呈加速度變化的資訊時代，酒店再也不能以昨天的方式來思考或解決今天的問題，不能以過去傳統的手法來操作今天的事業。互聯網加快了人與人之間的溝通與瞭解，信息變得空前重要，誰先一步掌握信息，誰就領先於市場。酒店通過互聯網宣傳企業形象，比以往的宣傳方式更快捷、更清晰、更全面、更互動，使無形服務有形化。酒店可以利用多媒體技術，把酒店整體的設施設備、內部環境裝飾、各種特色服務等在互聯網上動態地表現出來。客人可以更快、更便捷地瞭解酒店，他們足不出户便可以在自己的家裏或辦公室裏得到視覺上的形象化的享受，獲得身臨其境的感覺。酒店可以更細緻、更周到地在第一時間反饋客人所需要的信息，雙方達成互動。但酒店在宣傳的同時，要做到“誠實”。酒店在網上的圖片、宣傳資料也要與客人在酒店親眼看到的一致，甚至超出他們的期望。酒店在互聯網上公佈的價格要與在其它各個途徑的報價保持一致，讓客人對酒店產生信任感。
它為酒店增加了一種富有競爭力的營銷手段。酒店的網站，是酒店在互聯網上的一個窗口，類似於傳統名片的作用，但又是一個比傳統的雜誌、電視、報紙和其它廣告形式更有成本效益的廣告方式。酒店集團的網站，可以讓客人在網站上看到集團不同地區各個酒店的情況，瞭解每個酒店的客房及價格信息，進行網上預訂，為集團提供的“一站式服務”而感到滿意，集團各酒店更是可以達到網上資源共享。互聯網營銷對單體酒店的幫助更大。在沒有互聯網之前，連鎖酒店有分佈在全球各地的銷售網絡，有其獨立的訂房系統，在客源上有一定範圍的壟斷優勢。此時，單體酒店缺乏競爭力，但有了互聯網，單體酒店可以通過跟各訂房網合作，同樣實現資源共享，利益共享。另外，單體酒店能在面對市場變化時表現得更靈活，能根據市場的變化快速調整應對策略。相對連鎖酒店雖然有整體的營銷模式和策略，能形成轟動效應，但它不可能適合所有的市場，往往容易患“水土不服綜合症”。
它讓酒店看到很多新的機會。互聯網的到來，給酒店帶來了很多便利。它效率更高、成本更低、信息更準確、溝通變得更互動。互聯網有利於酒店拓展潛在客户市場，使全球營銷成為可能。互聯網打破了時間和空間的限制，覆蓋了整個世界。酒店通過互聯網可以將自己的信息迅速傳送到世界各地。世界各地的客户也可以通過網上瀏覽，馬上獲得酒店的所有信息，甚至立即完成網上購買。互聯網營銷擴大了酒店的市場範圍，大大提高了酒店的營銷能力。
三、總結：
酒店實習的日子結束了，這次酒店實習也是本人的第一次專業見習。總的來説，在這些日子裏自己確學到了不少的東西：除了瞭解到餐飲的服務程序和技巧，也學會了如何調整自己的心態，如何處理好自己的利益和酒店的利益，如何處理好同事之間的人際關係，如何與顧客打交道；同時，更讓我認識到作為一個服務員應該具有強烈的服務意識；更為重要的是，在一個月的工作中，我深刻地體會到了酒店行業的艱辛，也看到酒店發展的前景，更加明白了自己以後學習的方向和側重點。
本人自20xx年2月18日被公司聘為樓面見習部長，現分配在義龍店，目前已有半月左右，在這期間，按照公司工作安排和本職的想法，我作為一個管理者，為不斷提高自己的服務技能和綜合服務水平，增強同事之間的溝通交流，適應公司現在的管理模式，在日常的生活裏，為把自己與公司融為一體，我積極學習公司的企業文化和公司理念。在工作中，我以公司的宗旨為中心，嚴格貫徹公司管理制度，低調做人，低調做事，團結同事，遇到工作當中有什麼不懂的我都會向一些老員工學習，虛心請教，尤其是點菜系統這一塊。
對上級領導交代的任務便是能夠以最強的執行能力去執行好，對公司餐廳的服務知識我也能夠迅速掌握，之所以掌握這麼快，是因為在平時的工作當中，堅守崗位，不怕苦不怕累虛心好學，好問。對公司現存在的不足之處我更是能夠大膽的向上級領導提出建議，真正努力形成了比、學、趕、幫的良好工作氛圍。但這顯然還不夠，因為我還有很多不足之處，我必須還得在以後的工作當中加強學習嚴格要求自己，給下屬員工做好一個良好的模範作用。雖然我是來到公司不久，但經過我對一些同事以及事物的調查。發現公司目前確確實實存在了不少問題。
説到這裏，我認為我們公司的員工有時候過於把問題隱藏化，有些人並不是沒有發現問題，而是他（她）怕把所發現的問題提出來後，上級管理者會鄙視他，針對他，老認為下屬員工老挑管理者的毛病與漏洞；再次他擔心把所發現的問題大眾化以後，管理人員會嚴肅要求他們，無形之中也給他們自己增加了很多的工作負擔，最重要的是把問題大眾化後，同事們相處之間也會痛恨自己，總認為你有事沒事的怎麼老提
問題出來讓大家難受，這樣的思維和想法也直接推動了很多問題的隱藏化。日本豐田的首席執行官渡邊捷昭曾經説過;問題不是敵人，真正的敵人是隱藏問題。或許我跟大家一樣，解決問題的能力不是很出眾。但是我們必須要意識到這一點，發現問題才是解決問題的最佳手段，沒有問題的發現，何談解決問題。接着利用這次的溝通機會與平台，現將我自己近期所發現的問題向尊敬的公司領導和同事們做一個報告。好的方面與存在的不足如下:
一、好的方面有
1、大家總體的工作熱情比較高，協調能力比較強，能夠在工作中互幫互助，相處融洽。
2、例會精神佳，聲音比較洪亮，掌聲也比較熱烈，給人家的感覺完全是一支強有力的戰鬥部隊。
3、店面硬件設施比較完善，環境佈置、工作流水線統籌合理
4、公司管理制度與經營理念相當出色，能夠使員工感受到家庭般的温暖
5、公司人文環境安定和諧，團體修養素質較高，想員工之所想，急員工之所急，能夠以人為本科學管理，不斷為員工提供學習平台，加強員工文化知識，填飽肚子墨水。
6、服務質量較好，尊老愛幼意識比較強。
二、好的方面就不多講，接着主要講存在的不足:
1、Q345B工字鋼人員思想不穩定，經常出現曠工現象，個別人對工作崗位不夠重視。（關於這個曠工現象，我也對當事人做了一些詳細瞭解。當事人是這樣向我反映的，其實他們也不想曠工，但是平時上班遇到高峯期的時候，自己實在是很忙不過來，作為第一線的管理者，領班、部長都晃悠晃悠的閒着，也沒能夠自覺的伸出援助之手幫他們減輕一些工作負擔，想想後就直接走人曠工了。針對這種狀況，我認為當事人有這樣的思想行為是不對的，因為作為一個餐廳服務生你必須要堅守好你的崗位，對你的崗位職責負責到底;但作為第一線的'管理者擁有如此的工作態度與意識，也是不容忽視的，因為作為一個管理者不僅僅是讓你過來上班管這管那的那麼簡單，而是讓你在所負責的崗位上科學的安排人員，合理的分配任務。
2、衞生細節做不到位，死角過多。店內環境的裝飾擺設表面與凹槽存在很多土粒與厚厚的灰塵，餐廳的吊燈、沙發的底下也是如此，再一個是牆體的邊沿與抽風機的頂盒，花瓶的邊沿，室內景觀樹的葉子等等。很難想象這些平時上班的人到底幹嘛去了16mn工字鋼。
3、物品擺放不整齊，一些基本的衞生工具亂擺亂放，對放在餐廳用於裝修的一些材料也沒能夠最大限度的擺?擰?
4、員工隨手意識較差，見到垃圾寧可站着也不及時清理乾淨，做事情也比較隨心所欲。
5、崗位空缺現象比較頻繁，尤其是個別人擅自脱離崗位跑去偷懶坐着跟阿姨聊天。
6、管理人員工作積極性不高，監督管理不到位，導致有員工出現早退現象。
7、大家相互溝通交流欠缺，個人主義較強，導致有些員工融入不了我們的集體，甚至在生活和工作當中經常會忽視我們個別同事的存在。
8、工作觀察能力不精，工作效率不高，客人走了沒能夠及時清理桌面。
9、傳幫帶與培訓工作方案不完善，給新員工及時上手帶來難處感，很多工作上的基本知識都是靠這一問那一問得出答案後才能掌握。
10、個別員工工作作風不嚴謹，過於稀拉、執行能力有待加強。
以上是我對自己在這段時間內工作的一個總結，講的不是很全，希望公司領導和同事們能給予點評指正。我將會在好的方面繼續發揚，存在的不足加以改正。也希望在以後的工作當中，我們能夠合作愉快；同時更希望你們能夠給我做好監督，對我做不到位的地方及時提出，我將會虛心接受並改正。謝謝！
最後，結合我這兩三年的工作經驗，我認為管理不是排隊當領導，而是要具備管理的情商，經營的智商，解決困難的逆商，和勇於承擔責任的膽商MHYV煤礦用通信電纜.，要有領導的風範,也要有親切可親度，要多和下屬員工溝通交流盡快能和他們打成一片,這樣既能增加員工動力也有利於工作的開展與進展。作為公司的中層管理者更應該要具備人才觀。那麼怎麼才能做到人才觀念，一是要識才：作為管理者要多角度的視覺觀去發現身邊每一個人的品格、性格、習慣，優點、缺點，從而為用好才打下基礎。二是愛才：管理者當發現人才後，要精心的愛護，培養,使之成為公司健康運行的穩定環節，同時實現每
一、實習單位的基本情況
佛山凱迪威酒店坐落於國家重點科技中心城鎮——佛山市三水樂平，鄰近華盛商業廣場，是廣東華盛禤氏集團斥資打造的高品位酒店，同時也是三水東部唯一一家按高星級標準設計建造的集商務、旅遊休閒為一體的涉外酒店。周邊地理交通便利，佛山一環、西二環、三水南豐大道等重要交通樞紐形成四維立體路網，去往廣州白雲國際機場、佛山禪城、南海十分方便，輕鬆暢享廣佛都市生活。 酒店擁有大型的裝修精美高雅的中餐廳和西餐廳，菜式多樣，均為名廚掌勺;另有多個會議室，試聽設備齊全。多種類型的桑拿浴、水療服務，全身心的徹底放鬆，洗去一天的疲勞。
酒店開業時間xx年12月18日，新近裝修時間xx年12月18日，全部裝修，樓高10層，客房總數165間(套)，一樓是酒店房務大堂和酒店中餐凱逸軒大廳，二樓是酒店中餐包廂房和水療中心，二樓和三樓之間的夾層是凱撒西餐廳，三樓是桑拿休閒中心，四樓至十樓是客房，同時，四樓設有大型會議室，分別是商務會議室和國際會議廳。酒店共有八大部門：餐飲部、康樂部、房務部、市場銷售部、保安部、工程部、人事行政辦(人力資源部)、財務部。其酒店員工有一百多人。
酒店的文化理念是“感動心靈的殿堂”，在繁華的工業區做一朵出於污泥而不染的蓮花，酒店鍾愛綠色，酒店內外多種綠色植物，為求營造一個綠色舒適的環境，讓奔波勞碌一天的客人的心靈在酒店得到的釋放。
二、實習部門的基本情況
(一)、客房部的基本情況
酒店客房有165間客房，分為7種房型，其中客房房型：總裁套房、豪華套房、花園套房、商務套房、歐式套房、豪華單人房、豪華雙人房， 客房服務員有十二人，每天都由主管來開早會，都是根據每天的工作安排來説些案例及以及打掃房間的注意事項。
(二)、禮賓部的基本情況
前廳部門有4個分部門，分別是前台接待、禮賓部、商務中心、總機，4個部門全部由前廳主管管理，每天傍晚由主管開交班會，安排每天的工作。禮賓部屬於房務部所管轄的一個對於星級酒店而言十分重要的部門。它與接待處、商務中心以及客車服務處一起同屬於大堂的相關一線接待部門，工作的時間是24小時。雖然禮賓部是一個輔助性部門，但正是由於禮賓部的存在才能為大堂乃至整個客房的賓客提供高質量的，標準化的以及個性化的服務，其服務的範圍涉及賓客的方方面面。
三、實習崗位的基本情況
在短短的四個多的實習期間裏，我分別在酒店的客房部和禮賓部進行實習。
(一)、客房部實習崗位的基本情況
作為一名客房服務員，上崗之前要經過系統培訓，培訓的主要內容就是怎樣又快又好地鋪好一張牀。指導我們鋪牀的是我們部門主管，鋪牀的每一步都有具體的要求，整個鋪牀過程包括甩單、套被子並鋪平、三線合一和套枕套等，這些程序都必須在五分鐘內完成。鋪牀程序首先是甩單，一般要求是一次完成，並且保證牀單的中線要和整張牀的中線重合。然後是給牀單包角，即把牀單整齊地包進上下兩個牀墊之中，這裏要的不能讓牀單和牀墊之間有空隙，否則牀單將不能保持平整。接下來開始套被子，這個也很講究，也很有技巧性，即只要把被子和被套的角相對應然後用裏甩幾下就行，其它可以細節整理，應該注意的是被子的中線要和牀、被單的中線重合，這就是鋪牀過程中的“三線合一”。做完了這些，最後一步是把枕頭放進枕套裏，不要把枕套的開口對着客人，以免客人往裏面放東西。
客房部服務員的工作還不僅僅是鋪牀那麼簡單。客房服務員的首要任務是清理客房。清理客房也是有一定規範可尋的。我實習期間瞭解到，服務員進房間要先敲門，進門之後第一步是拉開窗簾，然後收拾垃圾，倒掉。接下來就開始整理牀，要撤下已經被客人用過的被子、牀單和枕套等，按照鋪牀程序一一換上。這步驟結束之後開始打掃衞生，要注意的是，濕布一般擦木製傢俱，乾布則擦金屬和玻璃制的傢俱，每一個小地方都不能放過，整體上擦拭次序呈環形，整個過程中還要把各種傢俱、器皿歸回原位，還有檢查房間裏消耗了多少日常用品。打掃過之後要用吸塵器清理地毯，吸塵的時候，吸塵器的吸口順着地毯的文理移動，這樣就既不會損壞地毯又能打掃乾淨地毯。最後一步就是把房間客人消耗掉的物品補上，如果有丟失的物品，則要記錄並上報領班。
(二)、禮賓部實習崗位的基本情況
禮賓部的主要職能：
1、送收行李-為酒店的住客送收行李。
2、開關車門-為客人開關車門及裝卸行李。
3、保存行李-為客人保存行李。
4、開門服務-為客人提供開門及迎送的禮儀服務。
5、收發各類郵件-為酒店住客、公寓住客、商業大廈、商鋪、酒店內部職員收發郵件、報紙、留言、物品等。
7、代客寄信-代客寄信等.
8、諮詢服務-提供諮詢和有關資料服務。
9、外出服務-為酒店住客外出購買、提取、修理物品服務
由禮賓的職能可以看出，禮賓的服務工作所涉及的範圍幾乎貫穿了整個酒店。
四、我的實習收穫
(一)、突發事件應變能力提高
在客房部工作，每天都必須做好作戰的準備，因為作為一名服務員，每天面對不同的客人、不同的事件，入住的客人中，不免會有些不大禮貌的客人，甚至會口出惡言，面對這樣的情況，要如何安撫客人的情緒，同時也要保護酒店的利益，與自身的安全，對於我來説又是另外一個考驗。
(二)、服務技能的提高
在這次實習中，我接受了服務技巧和服務規範的培訓，更加深入地熟悉服務工作，對服務有了更加深入的瞭解，服務技能有了進一步的提高。服務更加熟練，可以熟練地完成服務工作。隨着服務技能的提高，提高了工作效率，減少了工作失誤，能夠向客人提供更周到便捷的服務。
(三)、從業能力的提高
酒店培訓和實習經驗的積累，增加了我畢業以後的就業機會，從業能力得到提高，在此過程中語言能力，交際能力，觀察能力，記憶能力，應變能力得到了提高。
五、我的實習體會
在客房部工作時，我覺得服務員要擔當一個多面手的角色。每個員工都要有安全意識，服務員要知道一般的消防知識。額外的，服務員還應對本酒店和本市比較瞭解，這樣會為客人提供更多意想不到的.服務，讓客人更滿意。 在工作中，雖然我只是一名普通的服務員的角色，但我的工作也絕不僅僅是對客服務那麼簡單，其中也是一系列的複雜程序。
在這四個多月的工作中，我發現，要出色地完成一項工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閒，要用積極的態度去完成我們的每一份工作，而不是因為工作量比例的大小而去抱怨，因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態面對每一天。因為快樂的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。
剛到禮賓部工作時，與客人直接溝通交流的機會更多了，真正當自己進入角色時才知道自己“江郎才盡”，發現自己的知識技能和語言等還有待加強。如今年廣交會期間，外國的顧客往往喜歡攜帶大量的行李入住。對於行李的搬運和保管以最終最大限度地方便客人顯得十分的必要。這就需要我們禮賓員員直接與客人溝通處理這些問題。由於有大量的外籍住客，因此，每天都會有許許多多的客人前來諮詢旅遊，購物，飲食等娛樂的好去處。以及到達其他地區和城市的途徑。而這項工作對於每一個員工都必須熟知並能用英文熟練地表達出來。當自己真正與外國客人有溝通障礙時，才發現自己“詞窮”，無法準確地理解客人的想法和清楚地表達自己的意思。這些都我以後很長的一段時間內需要努力加強的一方面。
最後，我覺得實習就是一個重新認識自己的一個過程，其中最重要的不是你在這個過程中學到什麼、認識了你平時不瞭解的新鮮事物，得到了什麼物質的東西，而是在這個過程中發現自己還缺少什麼，知道了自己應該朝哪個方向努力、明白瞭如何增值自己才能勝任這工作，這才是最大的收穫。
六、我的意見和建議
(一)、對學院的建議
1、應該詳細介紹實習前準備事宜
在這次的實習當中，實習前的實習動員大會院系只講了些大概況，我認為有必要向同學們講清楚該帶的哪些物品，比如衣物鞋之類的東西，此次我們在凱迪威酒店實習，不同部門衣物鞋配置是很不同的，學院沒有事先向我們説明這點，導致部分同學多買了東西上，而用不上。而另一部分同學因為因為沒有提前自己準備衣物等配置，而到了實習單位時才匆忙購置，給酒店和同學造成諸多不便。
2、爭取與實習單位普通員工同工同酬
我們實習生與實習單位的正式員工做着同樣的基層工作，甚至我們實習生的素質遠比實習單位的員工要高，工作質量也不輸他們，但是我們所領的薪水遠比不上他們，學校應該在這方面與酒店進行交涉，以保障我們實習生的利益。
3、主動關心在外工作的實習生
學院領導要主動關心在外實習生的情況，應該時不時到酒店探望實習生，瞭解他們的工作生活情況，為他們解決生活和工作的矛盾提供意見，瞭解他們的心理變化，必要時行心理輔導。剛開始工作時，部分同學未沒有過出外工作的經歷，對這很不適應，需要學院的關心。工作崗位調動時，出在不和諧的情況時，也需要學院出面協助處理。同學因工作病倒時也需要學院關心。
(二)、對酒店的建議
1、酒店的客房防滑問題
酒店常有客人在客房洗浴室滑倒問題出現，常有客人抱怨和投訴，問題是酒店洗浴室太滑，在十月份一個月內就出現了兩起客人在酒店客房洗浴室摔倒重任的事件，給酒店造成了不必要的經濟損失和聲譽毀壞。建議酒店加強對客房地板處理和多加防滑標示提醒客人注意安全。
2、員工福利有待提高。酒店的人員變更頻率很高，人才流失嚴重，酒店的“功臣”、“開荒牛”基本上全跳槽了，管理層人才流失的原因是覺得這酒店沒有大的發展前景，普通員工流失原因多是對酒店員工福利政策的不滿，希望酒店能在員工福利方面下功夫，特別是在酒店員工伙食方面下手，相信好的飯菜能留住員工的口，同時對留住員工的心也有幫助。
2、實習生換崗應公正公開透明
在這次的實習中，幾次換崗機會，有些同學情緒波動大，我認為是不夠公開透明，建議酒店在換崗之前召集各部門負責人開個會議説明些本次換崗的一些情況，讓同學們有心理準備。
3、實習生評價制度不夠公平公正
在這次實習中，酒店要對們這些實習生進行評價，但是我們實習生都不知情是怎樣評出來的?但實際情況是評分表都是人事部一手包辦，很草率地評價，評價不夠客觀合理。所以建議酒店評獎應該採用部門管理層考評的形式，做到公平公正透明，讓實習生實習得更有激情更有意義。
4、酒店應該一視同仁地對待實習生，讓實習生享受與單位普通員工的同等福利，不僅是生活待遇上，工資待遇也應該一致，最好能同工同酬，實習生與實習單位的正式員工做着同樣的基層工作，甚至我們實習生的素質遠比實習單位的員工要高，工作質量也不輸他們，實習生應該受到尊重。
七、我的實習感言
實習結束了 ，凱迪威酒店是新開張的酒店，沒有其它星級酒店的氣派，但它的確是一個不錯的實習單位。每個同學都能找到自己適合的實習工作崗位。同時，這期間，相信每個同學都有自己難忘的故事，四個多月的時間是短暫的，但過程卻是漫長的，回到學校感覺這裏的氣氛真好，沒了利慾之爭，沒有了上下級的分別，老師的諄諄教誨，同學之間的相親相愛，都是那麼的真誠，實習讓我對社會有了新的概念，實習這段時間發生了那麼多事情，有那麼多的感慨，我要利用在校時間好好地消化一下，將自己的不足之處進行加強，重新整理自己的信心，重新整裝出發，迎接真正的就業。
最後，感謝凱迪威酒店，感謝旅遊學院、感謝指導老師讓我擁有我人生中這一段難忘的實習經歷，謝謝您們!
十二月剛剛過去，回想這一個多月來的客房見習領班工作，就像一首交響樂一樣，高低起伏，各種音符都有。作為一個見習領班，要學習的地方還是很多。
1。 客房衞生，樓層領班是確保客房衞生質量的關鍵人物，是控制客房產品質量的最後環節，直接影響對客人的服務質量。通過這一個多月來的工作實踐，基本上掌握了客房衞生的檢查標準，也能夠獨立的去把控好一個房間的整體質量。但是還是有一些不足的地方，在主管和部門的檢查中還是存在不達標的情況。通過分析主要還是對房間衞生的全局把控不到位，檢查中僅僅拘泥單獨的各個地方，缺少整體的把控。衞生質量的標準還是不夠高，檢查中還是有忽略的地方。不過通過這段時間的衞生檢查，認識到領班的檢查只是一個監督補台的工作，更重要的還是員工對房間衞生的清理。因此在接下來的工作我將會加強對員工打掃房間的關注，提高員工的衞生標準，把好房間衞生的第一道關。
2。 管理方面，有人説，“領班是夾在縫裏做人”，這話一點也不為過，上要對主管負責，下要對員工負責，起到帶頭作用。工作中要處理好與上級、平級與下級的關係，是需要通過更多的實踐和親身經歷才能協調好的.。在這一個多月時間裏，在這方面基本上還做的還很少，還有很多的路要走，這方面將是我以後工作中最需要學習的地方，不僅僅是通過書本，還要通過向領導以及同事學習，彌補自己這方面的不足。
3。 溝通方面，由於之前在五號樓工作，與八號樓的員工接觸不多，對他們不是非常瞭解。現在來到八號樓要和他們一起工作，必須和大家互相瞭解，建立良好的工作氛圍，因此這一個月來我加強與大家的溝通，對每個員工都有了一定的瞭解。但是由於八號樓員工多，且年齡跨度大，性格迥異，難度還是比較大的，我也在試着尋找和每個人溝通的方法。讓自己儘快的融入到這個大班組。
4。 與客溝通，做了領班後，與以前做接待時與客溝通的方法與心態要不一樣，不再是僅僅與客溝通，然後交給領班，現在要獨擋一面，自己想到最好的方式處理客人的不滿和疑問，並且還要在員工面前起到帶頭作用，維護酒店的形象和利益。這一個月來也有每天試着與分管樓層的客人進行溝通，從最簡單的詢問客人的住店感受到解決向客人索賠問題、投訴問題。開始覺得很難，不知怎麼開口，慢慢的放下心去感受與客人溝通的快樂。
領班的工作繁瑣複雜，通過這一個月來的實踐，感覺的確不那麼容易，但初試皮毛，在陳主管和其他領班的幫助下，慢慢也理順了一些頭緒。我相信接下來的兩個月，我會更加努力，讓大家都能認可我的工作。
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