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服裝品牌策劃集合5篇

欄目: 服裝 / 發佈於: / 人氣:7.55K

服裝品牌策劃 篇1

促銷是服裝品牌營銷過程中的一個重要手段,也是提升銷售業績的一種刺激方法。無論是哪類店鋪,每年總要搞至少兩次的大促銷活動,促銷的目的除了提升業績外,更重要的是吸引消費者。i衣尚服裝招商網營銷總監認為,一年中有很多時段都適合促銷,而要達到促銷效果,一定要制定一個服裝促銷策劃方案,促銷過程中要站在消費者的立場上去考慮問題,把每一個細節都考慮清楚,才能真正促進銷售。

服裝品牌策劃集合5篇

銷售的目的是讓顧購買你店裏的服裝,所以任何方案的制定都要圍繞消費者這個中心,想起所想、思其所思,每一個環節都要讓他們感受到自己佔了便宜,這樣才能讓他們掏錢掏得心甘情願!所以,基於消費者心理的服裝促銷方案一般包含以下內容:

一、明確促銷目的

一般而言,服裝店促銷有兩種情況:一是處理換季服裝。每到換季的時候,店裏總會積壓一些過季的服裝,為清理庫存服裝店會開展促銷活動,將這些衣服進行打折銷售,這種方式反而更能激起消費者的購買慾望,從而提升銷售業績;二是,新品上市促銷。主要目的是為了推廣品牌形象,新品上市,需要被市場認識和了解,所以商場或者專賣店都會對新上市的品牌服裝開展一些優惠促銷活動。在進行促銷之前,店鋪管理者要先確定開展促銷的目的是哪一個,有了明確的目的,方案的下一步才能開始進展。

二、把握促銷的時機

一年之中,服裝促銷的時間有很多,如節假日、週末、店慶、新品上市、換季等等,這裏,管理者們一定要注意其中很重要的一點,即促銷趕早不趕晚,尤其是在重大的節日裏開展促銷活動,一定要提前做好準備,提早開展活動。先機是靠搶的,促銷策劃方案再好,錯失好的時機,就等於功虧一簣。

三、增加店鋪促銷氛圍

既然促銷是一種形式,那麼該張揚時就不能低調,開展服裝促銷活動一定要把氛圍搞上去。如果是店週年慶、十一國慶節,店鋪張燈結綵該促銷就十分符合這個時段的氣氛;即使是換季大促銷,也要做好海報和展板,讓顧客有一個良好的消費氛圍。

四、促銷手段簡單明瞭

該促銷一定要讓消費者感覺到商家的真心實意,宣傳口號簡單明瞭,不玩文字遊戲,不搞咬文嚼字,這有這樣,促銷成功的機率才能更大,店鋪也才能獲益更多。

五、讓店鋪每位員工瞭解促銷內容

對於一個店鋪而言,服裝促銷不只是店鋪經營者一個人的事情,而是需要大家共同配合完成的,只有把促銷活動的每一個環節深入人心,讓大家把各自的工作內容落到實處,才能成功地完成店鋪的促銷活動。

服裝品牌策劃 篇2

隨着海南建設國際旅遊島的的發起,我們是否在想着海南是不是要發揚自己的文化特色,如海南的景色、海南的名勝古蹟、海南的自然風光等。

而我想的卻是海南人的服裝—一套可以體現海南海南特色文化的海南島服裝,海南的島服!

市場分析

古人云:“先審時度勢,後謀術。”任何事物的發展都受到環境條件的影響,服裝銷售同樣要遵循這一定律。首先通過各種有效的市場調研對服裝市場的銷售環境、顧客購買行為進行分析,然後制定適當的競爭策略,以獲得競爭優勢而創造銷售佳績。

產品在市場中的定位。

椰風海韻!每當提起海南這個詞我們都會想到藍天白雲、椰子、陽光充沛···等。在這得天獨厚的環境裏我們可以聯想到一副坐着樹蔭下的海灘旁,品嚐着椰子汁、吹着暖洋洋的海風···如此的逍遙和美好,對着這個賣點。我推出的是一套融合了海南文化特色再加上以休閒為主題。

消費者分析

是針對每個年齡段的消費者,設計出新穎的服裝款式借鑑於東南亞的一些國家,如泰國、印尼、老撾的服裝特點又不失於海南文化特色,其他方面的消費者適時滿足其要求。

賣點

FUN'S服飾身能帶給消費者的穿着體驗:舒適、隨心搭配、展現個性。

觀念

讓每一個擁有FUN'S的人覺得FUN'S是一種品質高的產品,讓消費者能響亮自信的説出這一個著名的牌子,讓FUN'S穿着身上是一種榮耀。也就是注重FUN'S的品牌和所代表的“海南之美”

產品及競爭對手

產品的設計適合各種年齡短的消費者,使得產品的覆蓋面廣和大。

在海南競爭對手有很不多,前景大好。

廣告策略

廣告表現策略:以大膽的想象和温馨色調突出品牌精神,以這這種精神打動消費者,使品牌深入人心。

廣告訴求策略

廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用於受眾的認知和情感層面,促使受眾產生的功能特點備註説明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結合的方式。由此,通過對品牌精神的塑造和張揚,在人們的理念中應形成穿上FUN'S是個性閒悠,隨性,大膽,質量上等等一系列觀念。

廣告實施計劃

廣告目標:打開國內市場,樹立品牌文化精神,使消費者認可。

廣告時間:4個月

廣告主題:休閒,隨性,自由自在,海南之美

各媒介的廣告表現、規格:

2電視廣告

3網絡廣告:全屏,連接,電子郵件(針對主要人羣)

廣告發布計劃:

2、電視:在2月每天在黃金時段插播2次,3月到5月每天播一次。海南電視台,影視文藝頻道,33頻道。

3、户外:1年

4、網絡:4個月

其他活動:獲取冠名權、組建選秀活動、贈送小禮品等。

廣告費用預算

1、廣告的策劃創意費用:5萬。

2、製作費用:

3、媒體費用:巨大

4、其他費用:更大

服裝品牌策劃 篇3

一、前言

當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。前言:大學生自主創業品牌格點潮流服飾,對於現如今競爭的這個社會,怎麼在本行業中脱穎而出是一個關鍵,對於服飾這一塊相當如此,現在的年輕人主張張揚,個性,潮流與復古的形象相結合。格點潮流服飾就是抓住這一塊的市場,以更強,更好,更新,更潮的理念來展現.在潮流中既要體現大學生的潮流陽光,卻 又不可頹廢,這個是很難做到的,格點做到了。我們格點的宗旨就是尋找自己所愛的`潮流,更適合自己的潮流,因為格點, 所以信賴.

二、市場分析

1,消費者分析:現如今的衣食住行, “衣”排在第一位, 並不是浪得虛名的。 據我所知, 剛開始衣服只是一種保暖的工具,人們並沒在意過它的樣式。隨着時代發展,人們開始改變自己的着裝,從此服裝的款式不斷髮生變革,逐漸走在了潮流的前端。如今,各類專業店層出不窮。 服飾是表現時代潮流的商品, 而專業店是推銷服飾最直接的途徑之一,是展示服飾的“容器”。

2,市場分析:目前服裝市場狀況,每年春季對於在中國從事服裝工業的人來説,都是令 人熱血沸騰的。因為在這一個月內,CHIC(中國國際服裝服飾 博覽會)與中國國際時裝週相繼開幕,風雨無阻。這像是一個約定,一箇中國服裝工業的標誌性符號。可以預見到的是,在這兩次盛會上將會有太多的常規思維被打破, 也許會有更新的格局誕 生,更可能是一個全新的時代來臨。 通過一個小貼士不難看出我國服裝的前景: 擁有14 多億人口的中國在過去十年經濟增長速度驚人。 據國家統計局統計, 20xx 年國內生產總值達 95,933 億元人民幣, 比較上年增長 7.3%。 國內社會消費品整體銷售額為 37,595 億元 人民幣。據統計在 20xx 年銷售總額將達到 10 萬 億元人民幣。國內服裝銷售市場十分龐大,據中華全國商業信息中心表示 在 20xx年國內服裝銷售總量為 5.7 億件, 大型商場銷售總量2.34 億件。隨着經濟高速發展和中國入世等利好因素,中國被視為現今世上最具發展潛力的消費市場之一。

三、產品分析

格點服飾是一家經營青春服飾的專業店,它的受眾為18~25歲。主營產品範圍是男女青年時尚服飾,公司進貨時注重服裝的質量、價格、款式,力求為社會大眾提供物美價廉的商品。室內裝潢採用較為青春活力和朝氣蓬勃的色調,營造一個年輕的氛圍。同時我們將會根據季節,設置不同的主題板塊,推出不同的服飾,來滿足消費者的需要。從而體現我們的專業性、深度性,提供豐富的選擇品種,給與顧客更多選擇餘地。我們經營的商品、品牌具有自己的特色,採取定價銷售和開價面售。我們要求人員要有銷售的相關專業知識。

四、廣告定位

1、 市場定位:以無錫為中心輻射其周邊城市和全國市場。各種活動以無錫為主。

2、 商品定位:

張揚,個性,潮流,時尚的年輕男女服飾

3、 廣告定位:個性,潮流的青春風格

4、 廣告對象定位:18-25的時尚潮流男女

5、營銷建議

為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展:

(1、 對店員全面、系統的規範化培訓;

(2、 制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;

(3、 不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動;

(4、積極參加服裝展,並召開新聞發佈會,邀請各類媒體和潛在經銷商參。

五、廣告策略

1、 廣告目的:經過浩大的廣告攻勢,在無錫本地的消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,並且能夠在這這一市場中站穩腳跟,實現公司的銷售目標。並且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

2、 廣告分期:

①引導期:

1主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;

2展示品牌的獨特魅力和產品特色;

3初步樹立品牌的形象。

②加強期:

1深度引導消費者,塑造對產品和品牌的信賴感和好感,搶佔市場;

2由點帶面,吸引其周邊市場的經銷商。

③補充期:

以各種SP、促進銷售,使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展,進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。

3、 訴求重點:

1個性,潮流的青春風格

2個性品位的中檔產品

4、針對消費者方面: 針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

1,製作 sticker 張貼計程車上,公車椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,並具有公益的作用。

2,製作小型月曆卡片,於元旦等節日散發贈送各界人士利用, 譬如置於服裝店、商業區(服務枱)供人隨意索取,也可夾於雜誌頁內,贈送讀者。

3,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜誌上另可採用遊擊式的策略,運用經濟日報的插排和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。 只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果 。

4,創意形式以視頻廣告短片為用户引導方式,隨着廣告片節奏的深入,銜接出用 Flash 方式表現的廣告片主要體現內容, 並強化用户的視覺感官,增強用户對產品的認同度。

六、廣告預算

1,公車椅背上張貼紙質廣告 8000元,計程車上打LED廣告12000元

2,製作月曆卡片 4000元

3,雜誌報紙上登廣告 10000元

4,網絡視頻廣告投放 20000元

總計54000元

七、廣告效果預測

1,採用調查問卷的方法。

您對“格點”廣告的感覺是什麼樣子的?(用一兩個詞語描述,如,個性、潮流等)

您最容易記住我們廣告的那一部分?

A .廣告標語 B.產品特色 C.廣告場景 等等問題

2,通過網上寫評論的方法

消費者可登陸我們的廣告“效果評論台”進行評論或提意見,我們會定期回覆。

八、廣告效果的監控

廣告策略實施後我們會對店內銷售做系統全面的統計,對所得數據進行分析瞭解,根據實際情況在採取有效措施和方針,從而實現銷售量的增長。

服裝品牌策劃 篇4

(一)、服裝產品營銷策劃目的

計劃要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場佔有率;擴大產品知名度;樹立規模、優質、專業、服務的良好形象),作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。

(二)、分析當前的服裝產品營銷環境狀況

另外對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,採取正確的營銷手段提供依據的。"知己知彼方能百戰不殆",因此這一部分需要策劃者對市場比較瞭解。

(三)、市場機會與問題分析

服裝產品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了服裝產品營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

(四)、服裝產品營銷目標

關於營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即服裝產品營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場佔有率實現××。通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。例如確定的目標市場:以行業銷售為主(利潤和穩定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場佔有率);行業主要主要係指工礦,交通,建築,消防,製造,工廠等有一定採購規模的目標客户;渠道銷售主要係指區縣級的加盟或者代理商。

(五)、服裝產品營銷戰略(具體行銷方案)

(六)、服裝產品策劃方案各項費用預算

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括服裝產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。

(七)、銷售增長預測與效益分析

該部分對營銷行動方案投入實施後的效益分析,包括服裝產品營銷後未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。

(八)、服裝產品營銷方案調整

其中這一部分是作為服裝產品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

服裝品牌策劃 篇5

我個人認為的最快,最有效,成本低,風險較低,快速發展的一種的途徑。

經營經營一個服裝品牌,不管以後是否採取拓展加盟連鎖,都必需面臨事先開設直營店,企業主只有通過成熟經營直營店獲得符合自身資訊,如店鋪選址、租金水平,產品信息反饋,定價衡定,銷售技巧及成本控制等等,分析更廣泛客觀的市場信息不斷調整經營策略,直到直營店獲得成功,企業一旦擁有整套較為成熟的品牌經營管理經驗,亦可向更大的市場空間拓展,如發展直營連鎖,加盟連鎖等。

快速成長的方式,開設直營店(批發與零售)+加盟連鎖的方式,逐步進行擴張。

開設直營店(批發與零售)的狀況分析

1、形象的作用,加盟商的樣板店效應,示範作用,

2、檢驗市場價格行情,流行趨勢,檢驗自己品牌的銷路,起最關鍵的作用

3、處理積壓,做到零庫存。甚至多餘的樣板都可以賣掉。

4、增加銷量,在目前加盟店不多的情況下,對公司的收入來源,也是至關重要的。

5、發展加盟商的有效途徑,

開設直營店(批發與零售)的費用與盈利分析,

1、廣州白馬(站西)批發市場月租金在3.5萬—6萬之間。二個月押金,一個月租金。

2、月銷售額在24萬--70萬,毛利率在30%-45%之間。毛利7萬—25萬。

加盟店規模初步發展在10家店左右的規模。

總營業額及毛利潤(直營店+加盟店)

貨源的採購及生產方式

1、剛開始時,店鋪及加盟商不多的,而店鋪的品種及花色又不可以缺少。可以採取以下方式,可以減輕成本的壓力,豐富產品線,增加花色。

2、自行設計(抄板),買板,自行採購布料,輔料,委託服裝廠進行加工生產。

3、用貼牌的方式直接到各服裝工廠採購。

4、如店鋪貨源及花色緊缺,而在生產中的成品無法趕的上櫃的時候,應該在批發市場,直接採購,然後自行進入調換商標,改包裝等。

以下內容在大家共同探討,然後定下長遠的計劃與目標

如何利用廠家0EM做自主品牌必須思考以下問題:

第一,做品牌是一項系統整合工程,不管是效仿名牌或者高舉“設計師”大旗,都必須要有足夠耐力、恆心、敏鋭市場洞察力。

第二,用個性營銷模式創造個性品牌,如:奧特萊斯及會員直銷等。

第三,實現品牌個性化的突破。

第四,VI及推廣,廣告宣傳等。

一)品牌定位

1)品牌概念:產品從設計到包裝以及相關的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行傳播。

2)品牌風格:產品可以分為經典正裝、都市便裝,自然休閒裝,時尚運動裝,高雅禮服等。每個類型中又可以分為性感的,復古的,前衞的等等,甚至無法想象。

3)品牌客羣:產品主要訴求適合穿着人羣以及深諳這些對象的背景。

4)品牌產品:從商標輔料、款式外型、面料及色彩、工藝方面來體現個性化。

5)品牌定價:確定不同產品以及延伸品牌在市場的系列價格定位細分。

6)品牌服務:提供銷售中以及售後的系列服務規範。

二)品牌管理

1)服飾品牌的建立

2)品牌理念風格設定

3)品牌文化的整合、創新與提升

4)品牌目標市場的定位

5)品牌視覺識別系統的建立

6)品牌形象維護與推廣

7)品牌的延伸與發展

8)整體品牌營銷推廣策略建立

9)階段性市場推廣的方式、時間段方案設計

三)、產品的構成

1、產品設計主要包括:

1)型號系列搭配

2)生產數量比例

3)產品的色彩管理

4)產品的款式設計

5)面料和輔料管理

6)產品質量要求

8)產品的包裝

9)配套標牌設計製作

產品開發設計過程中,設計師與營銷部門的密切配合,確保產品符合品牌個性,而且是市場所需要的。

2、價格定位。

雖然價格競爭不是產品競爭的唯一手段,但是價格的高低會確定產品在消費者的心智地位,同時也是品牌有效區隔目標消費羣體。

四)產品設計管理

1)上市流程的設計

2)品牌季節時間波段的確立

3)服裝總體設計、系列設計

4)服飾品類組合構成、產品結構的確立

5)流行趨勢的合理運用

6)形象設計與整合

7)環境分析與流行預測

除了營銷之前要走的一步之外,還有日常銷售和營運管理,也是轉型企業或者貼牌企業需時需力,必須完善強化的。品牌經歷規劃、建立、推廣、管理四個步驟,不僅要依靠企業良好的實力,正確的發展策略,還有領導者果斷的魅力等綜合因素。