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機械廠年終工作總結匯編7篇

欄目: 工業 / 發佈於: / 人氣:1.94W

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們好好寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?以下是小編精心整理的機械廠年終工作總結,歡迎大家分享。

機械廠年終工作總結匯編7篇

機械廠年終工作總結1

年即將過去,迎接我們的20xx年又將是一個新的機遇與挑戰,作為公司負責全部設備的管理、維護維修及保養的部門,我們也將迎來20xx年嶄新的一頁。回首年我部認真貫徹,積極落實機械設備管理辦法,本着全心全意為生產服務,轉變思想觀念、理順、健全機械管理,全面排查隱患、解決遺留問題等方面嚴格要求,踏實工作,完成了我部及公司領導交予的各項工作。我部總結一下這一年來的實際工作情況。

一、設備生產概況

二、機械設備的使用

對公司機械設備的使用我部根據各項目的急緩程度以及項目部機械使用計劃進行綜合平衡,統一調度使用。項目部在工程開工前和開工後分階段將工程需用機械設備使用計劃,以文字形式報公司機械設備部,內容包括設備名稱、型號、數量、質量標準、計劃進場時間和退場時間等。對設備搬遷我部嚴格按照招投標程序,確定中標人,報公司批准。設備租賃遵循先內後外的原則,以內部調配為主、市場租賃為輔,防止盲目租用增大成本或造成本公司機械的閒置。設備採購嚴格按照採購程序,審慎合同,密切關注設備生產情況,做好與產家的溝通。做好設備核算工作,彙總收支,做好設備明細賬。

三、機械設備的管理

我部做好機械設備的台賬管理工作,設立電子檔案,對有關各機械的買賣合同、技術性能狀況、原始資料、生產軌跡、產量產值等進行彙總整理,做好機械設備的`維護保養工作,做好例行保養、定期和不定期檢查保養、巡檢工作,規範、完善各設備檢查記錄,做到工作檢查有痕跡。個人簡歷做好各種設備的年審工作。加強操作人員的崗位技能培訓,做到持證上崗,同時要求操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行“三檢”制度,工作前檢查、工作中檢查和工作後檢查,保證了機械各部件的正常運轉;做好機械防護,機械停放場地符合安全要求,規定停放位置,能適應機械運動所需的空間,周圍環境對機械運動不構成危險,能便於在緊急情況下疏散,做好設備的越冬保養,一年四季做好設備防火、防盜工作。對使用結束後的設備或進入冬閒集中維修時,由機械工程師牽頭,會同操作維修人員對設備進行檢查、驗收入庫,對設備故障和損壞程度進行定性,分清責任,做好記錄。

四、人員管理

“小細節,看態度;小養成,看工作”。如果誰能把這兩點做到了,那麼不管是在什麼工作中都是踏踏實實,兢兢業業的,工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、操作手我都是一直這樣要求他們的。自己乾的活要對自己負責,也要對公司負責。要麼不幹,幹就要拿出自己的最高標準來。抓好隊伍的團結協作工作,防“脱節”。做好本部門、人員與其他部門的協調工作,公司的每個部門都是缺一不可的,崗位職務無貴賤之分,只有分工不同。所以幹好本職工作,協調好其他部門的工作就是對公司最好的回報,也是防止工作生產脱節的最好表現。因為我們這個部門的工作,是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設備的正常運行的。你不去動,設備自己是不會好的。

五、嚴格控制設備運行,力求節能降耗

在節能方面,今年主要是加強設備保養,加強對用電設備的管理以達到節能降耗的目的。

今年有成績也有問題,比如個別人員的安全意識、大局意識還不夠;對工作的積極主動性還不夠;機械設備制度還需進一步完善等,在明年我部會再接再厲,爭取為公司再創輝煌!

機械廠年終工作總結2

本人於20xx年03月下旬加入本公司,在公司領導和各崗位同事的密切配合下,憑着本人恪守盡職,作風務實,迅速融入公司的文化氛圍中,我在忙碌中不斷適應公司管理理念和管理方式,不知不覺已經三個多月了。在這期間我收穫良多,感觸良多;在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。在此對自己在公司半年內的工作做出總結如下。

品質部的工作主要分為兩大塊:ts16949質量管理體系體系推進、運行;生產過程質量檢測、分析、控制等。

一、ts16949質量體系運行情況:

ts16949質量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,“三審”是指外審、內審(含產品審核和製造過程審核)和管理評審,校是指監視和測量系統校準檢驗;修訂是指質量體系文件(質量手冊、程序文件)、作業指導性文件的編制以及適宜性、充分性有效性的修訂工作。

20xx上年質量體系的主要工作有:

1、20xx年四月份組織進行ts16949質量管理體的標準培訓,組織編寫頒佈下發適宜公司實際運行的質量管理體系文件。經過近期體系運行情況看,體系文件結構合理,與公司的實際相適宜,具有可操作性,能夠滿足公司對質量管理體系實施和控制的需要。實施運行情況已基本走向正軌,各部門的支持性文件也得到了進一步完善,保證了公司管理體系的有效實施。使公司的人員質量意識、服務意識、思想觀念和自身素質有了整體的認識和提高,體系運行已逐步走向正規,有望下一步達到了持續改進的效果。

2、20xx年5月份在綜合管理部配合下,分部門進行ts16949質量管理體系文件的培訓;並制定本公司質量管理體系貫標管理規定,並依據規定要求成立推進小組並組織貫標工作例會,通報、檢查貫標體系運行工作進程,指導體系運行存在問題。

3、20xx年6月開始策劃公司內審,在認證諮詢公司老師的配合下對20xx年度公司內部審核進行規劃。組織內審員進行內審相關知識培訓。分部門針對審核將要出現的問題進行詳細點評指導,統一理清體系運行工作思路,學會工作方法,改變原來混沌工作思路。使質量管理體系運行走上正軌。同時,組織品質部進行產品審核,編制審核作業指導書,審核檢查表,制定審核計劃,由品質部實施審核。在本次審核過程中發現嚴重不符合一項,一般不符合27項,已經按要求指導培訓品質部拿出糾正預防措施並實施整改(8d整改)。本月同時對製造過程進行策劃,編制審核計劃,編制製造過程審核作業指導書和審核檢查表並已下發生產製造部。準備指導生產部7月5日進行製造過程審核。

二、原材料外購件進廠檢測:

1、要求部門加強了對原材料等外外購/外協件的質量監控:對納入ts16949質量管理體系的所有原材料外購件全部進行跟蹤檢測,督促外檢員對所有檢測批次進行了每週及每月採購合格質量目標統計分析。品質部加強了對原材料、外購件的檢驗把關。其中原材料大部分採取讓步接收處理,也給後續加工效率帶來一定困擾。還是需要加大對原材料的監管力度,嚴格執行退貨制度,確保原材料質量的提升;對於外購件品質部積極與同行交流,加強數據對比,每月對進廠外購件抽查多次。有效地減少了檢驗誤差,但在採樣、制樣上還需進一步提升,以保證檢測數據的.及時性和權威性。保證每批次都要進行正火組織圖譜 檢測,為下一步公司加工、產品熱處理建立數據。

2、過程檢驗是品質部的主體工作。在20xx年上半年生產負荷/人員/工藝(圓柱齒輪)一直處於變動之中,生產不穩定性因素增加,各項檢測工作也大大增加;配套率指標一直在百分之七八十之間徘徊。現在每月公司產品都有客户退貨或投訴。品質部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強,品質部的工作量和涉及面也隨之加大。對此品質部按照公司要求充分利用每週四質量例會,提升質量人員素質和意識,好過程首檢、巡檢。及時跟進新產品、新標準。做好各項品質管理策劃,嚴格控制質量控制,確保公司產品和服務的質量能滿足市場發展和客户的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢測手段、系統問題的控制。完善檢驗檢測手段;並制定了詳細的操作指導書,從原材料的《外協件檢驗作業指導書》、生產過程《產品過程檢驗規範》直至成品的《成品入庫檢驗規範》以及各種試驗檢測的《試驗測試操作指導書》;利用記錄表格對當天的檢驗情況進行記錄,採用質量月報對當月的質量情況進行彙總分析,對生產中的波動及品質異常及時進行反饋,並統計相報表、完善質量記錄,利用統計圖主觀分析不良原因針對性採取措施;對於客户投訴及退貨現象進行統計,將不良現象認真分析原因並採取相應糾正預防措施,積極採用8d報告qc改善小組等方式進行改進。

三、工作中的不足:

1、對人員的培訓力度不夠,下半年加大培訓力度:人是質量控制中最重要的因素,員工素質的高低對質量控制起着決定性作用,因此品質部需加大培訓的力度。現在已經聯繫綜合部準備在7月份對員工進行“公差與配合”“常用量檢具使用保養” “抽樣檢驗”、“不合格品管理”等培訓。兩個層次的部內培訓:品質主管、技術部對品質部員工的培訓;檢驗科長對員工的培訓,要通過這些培訓,提升員工的工作技能,提升檢驗穩定度(可探測度和檢驗一致性),儘量避免人為差異造成批量不合格。

2、人員團隊建設跟不上公司發展需要, 由於上半年體系文件建立文字方面工作較多,對品質部團隊建設關注不足,對員工培訓引導不夠,團隊凝聚力和向心力還需要加強,個別員工團隊士氣不高。

四、下半年工作計劃:

1、7月份在諮詢公司老師配合下完成公司內審,8月初完成管理評審,並對內審存在問題進行全面整改。力爭按照計劃要求進行認證審核爭取9月份取證。

2、加強內部管理,嚴格按程序文件和作業指導書要求,督促品質部把好質量過程控制關,力求從細到精做起,不斷提高人員的自身素質、業務水平和責任心,作好本部門的各項工作;引入質量管理體系中cpk,gr&r,控制圖等品質管理技術,提提高產品質量。

3、開展質量成本統計、分析;進行品質分析,推動生產過程善,讓品質的製造責任更清晰,從而使品質部的重心可以向預防和控制進行轉移。引導品質部由品質檢驗部向“品質控制部”“品質保證部”方向的轉變。

機械廠年終工作總結3

時光飛逝,歲月如梭,20××年已在不經意間悄然逝去。回首20××,既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。今年是公司開拓進取發展的一年,有機肥市場良好,有機肥部的工作是繁重和艱鉅的,我在領導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的整體素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。

過去的一年,我參與了設備的製造和安裝調試,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對有機肥設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械維修員所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍,提高了理論水平。具體總結如下:

一、20××年的工作成績

1.安裝、調試出口xx的有機肥設備。

xx之行,也是艱難和值得回味的。我們安裝團隊,克服當地天氣炎熱和很多不便的困難,在不到四周的時間內將所有可安裝的設備大體就安裝完成,這是值得肯定的。但我覺得也有一些遺憾的地方。由於前期考慮的不周,缺乏經驗,我們的安裝準備工作做的不夠好,設備安裝時出現了很多問題,讓安裝進程緩慢了許多。如果我們注意這些細節,一定會做得更好.爾後用我們的技術,服務,產品的用户好評,在xx有機肥設備行業開拓出更大的市場。那麼,我相信我們會從中受益。

2.參與設備工廠的跟單製造。

與工廠師傅們一起設備的生產製造,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多動手,立足於崗位工作,從基本做起。從師傅身上學到了很多東西。比如,製造的嚴謹和嚴肅性。並且對xx的包裝系統設備,xx運料輸送系統設備等的工作原理有了更深入的理解。

3.參與設備的安裝。

設備現場安裝時,我明顯感到自身能力的不足,同事承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。在條件不是很好的情況下安裝,也是對我很好的磨練,讓我認識到了自身的.不足,同時要感謝公司領導及同事教了我很多東西,因為這次的安裝,我成熟了很多。

4.作為安裝維修方面的負責人。

此有機肥項目,設備的總體還不是很成熟還有待研發完善,而且各方面因素多,對我也是一個嚴峻的考驗。工廠製造學習時,不懂的地方,師傅都會手把手的教我怎麼做讓我學習,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了驗收出貸。目前,xx輸送系統組裝件已在施工地存放.其中包裝系統已安裝調試完畢,等待總電源接入。

二、20××年學習成果

20x18年,我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了cAD,cAxA,solidworks等軟件,利用網絡進一步學習了機械原理,開闊了專業思路,提高了專業能力。學習的目的是為了應用,在以後的工作中,我會認真考慮將所學習的充分應用,讓工作做得更好。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬等。

三、20××年工作作風方面的改進

經過工作的錘鍊,如今我已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨着工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:一個人,想要優秀,你必須要接受挑戰;一個人,你想要儘快優秀,就要去尋找挑戰。我要讓我的道路越來越開闊,我要在機械領域有所作為。

四、做得不足的地方

回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。其實事情並沒有自己想象的複雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。不能積極主動的發揮自己的能力,而是被動消極的適應工作需要。工作基本都能完成,但自己不會主動牽着工作走,很被動,因此也失去了一些機會,工作沒有上升到一定高度。存在眼高手低,懶於動手的毛病,不能專注於工作學習,很多知識雖瞭解但卻不精,沒有完全放開自己。

20x18年已匆匆離去,工作中學到了不少知識,為自己以後的工作更增添了動力,我喜歡實幹的精神,"點滴做起,追求完善",一個人就應該這樣,只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經驗,工作中的挫折和失敗是避免不了的,我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理.經不起挫折的人是做不好工作的,因為每一件事都不可能是隨心所欲的,在成功與失敗的背後都能體會到一些東西。我們技術服務人員應該從各種疾病的過程中多總結經驗,真正的為用户做好服務,同時在工作的過程中,我們能感受出xx公司對我們的關心和期望,所以每個人應盡力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份力量。

充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,今後還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛鍊和成長,不斷積累工作經驗,提高專業能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

機械廠年終工作總結4

20xx年隨着全球經濟的復甦,在機械廠全體員工齊心協力、不懈努力之下,機械廠不負眾望再一次創造了輝煌。延續了自20xx年機械廠獨立以來每年產值持續上升的勢頭。20xx年,機械廠產值達1300多萬,利潤180萬以上。現將一年來的總體情況總結如下:

秉承學院的指導思想和在廠領導班子的正確領導下,機械廠這一年在硬件建設、業務量和管理模式上都有了較大的改善和提高。

首先硬件建設上,機械實訓大樓在學院領導的關心下順利開工。截至12月底已完成全部建築任務,巍峨聳立且刷有橘紅色漆的機械實訓大樓已與學院的主題色調融為一體。上半年為滿足生產和教學任務的需求,廠裏計劃性的購置了一台高性能的數控車削中心。該數控車削中心比現有的數控車牀要先進兩代,大幅增長了我廠在精密加工領域上的市場競爭力。

在業務量和業務範圍上,兩者今年都有大幅度的提高。我們一直貫穿着以顧客為關注焦點的目標理念,理解學院以及揚子石化等企業當前和未來的需求,滿足顧客要求並爭取超越顧客的'期望。4月揚子巴斯夫大檢修,廠所有員工都能做到堅守崗位,認真完成揚子巴斯夫委託的每一項大檢修任務。7月底以及整個8月份又迎來了整個揚子石化股份有限公司的大檢修。在大檢修初期廠領導就做好了動員工作,增長了員工的工作熱情。在這酷熱的兩個月裏,每位同志都能做到一切服從工作,加班加點完成各項生產任務。堅守在一線的員工更是精神可嘉、不畏酷暑,為了趕工還多次加班加點到凌晨兩三點。同時在實訓教學上,也順利完成了34個班級,1600多名學生的金工實習教學任務。另外,受南京信息工程大學和南京長江電腦學校的委託,完成了其100多名學生的實習教學任務。今年的生產和教學任務可謂是充實、飽和!

在管理模式上,今年也得到了一定的完善。為了建立和強化廠的核心利潤源,謀取廠長期的、穩定的、增長的利潤,完善管理模式是一個必然趨勢。《庫房制度》、《工具室管理制度》、《經營規範條例》、《設備保養制度》等一系列管理條例做到了張貼上牆、分配到人、全體學習。考勤、考核制度的實施得到了規範落實,有力的引導員工遵守規章制度。同時,為統一員工的精神面貌和提高員工的人身安全性,每位員工都配備了兩季的工作服和勞保鞋。領導班子和廠工會切實做到

關心每一位員工,主動改善員工的工作條件,做到人性化管理。 20xx年機械廠的成績是有目共睹的,但成績只代表過去,通過對這一年來各項數據的統計和分析,我們也發現了一些影響機械廠市場競爭力的存在因素。這些因素也正是我們在新的一年加以改正和改進的地方。畢竟顧客的需求及各方面的變化是無止境的,為了機械廠更好地發展我們必須持續改進。在持續改進中不斷提高自身生產能力,在持續改進中不斷擴大業務量,在持續改進中打出自身的品牌!雖説成績只代表過去,但這些成績帶來的利潤和市場競爭力正意味着來年的更輝煌!

機械廠年終工作總結5

時間過得很快,轉眼間一年又到年底了。截止到現在為止,xx車間已安全運行x天,車間員工本着“抓安全、促生產、強管理”的基本原則,羣策羣力,圓滿完成了車間今年的工作任務。為了總結成績,彌補不足,現將今年以來的工作情況總結匯報如下:

一、職工隊伍素質長抓不懈

培養一支德才兼備的職工隊伍一直是動力車間工作的重點之一。為此,車間始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,車間就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。x萬噸工程完工後,車間新進了x名青工,為了使其儘快掌握車間的所涉及的電氣知識和設備維護保養的有關知識,車間在較為繁忙的時間裏專門抽調人員對新工進行培訓,並完成了新工上崗考核工作,x名新工全部通過考核。

車間還數次在班組內部開展現場問答、事故分析,以此檢驗員工們對知識的掌握情況和對突發事故應急處理的能力。這使得員工們都能寓學習於生產,寓理論於實踐。車間在做好內培工作的同時,也不失時機的與設備廠家聯繫委派專人遠赴上海凱撒公司參加空壓機知識培訓,通過學習,員工基本掌握了相關儀器的基本工作原理、使用方法和步驟,對其維護保養和性能有了一定的瞭解。為日後空壓機的安全正常運行提供了技術保障。

二、強抓安全生產、確保平穩供電

xx車間的工作核心是“抓安全生產、保平穩供電”。為了保障人身、設備的`安全,真正將責任落實到位,車間於x月初分別與各班組第一責任人、車間安全員簽定了20xx年度安全承包責任書;x月底,車間配合xxxx公司為車間110KV供電設備安裝了微機防誤系統,從而實現開票、預演及操作的有機統一;x月——x月間,車間按計劃完成了110KV所屬設備的春季防雷試驗、空壓機維護保養等常規工作車間及時上報生產部並於x月x日——x月x日集中車間全部力量對其進行隱患排查,確定了故障點。x月x日連夜對變壓器進行解體性大修,更換其繞組,將這一重大隱患消除在萌芽狀態,避免了事態的進一步擴大。這是繼車間成立以來,處理的最大、最嚴重事故隱患。

三、管理工作

全面細緻車間於年初對“月明星”活動細則進行了完善性修改。並在車間內部繼續推行。同時,車間緊緊圍繞“管理工作思路創新”的原則,在“月明星”活動開展的基礎上又推行了“黨員示範崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”,並制定了相應的活動細則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來,以促進崗位成材為目標大力推進車間的管理工作。

日前,所有活動已正式在車間開展起來,並報送了公司黨委、工會和團委,各項活動細則也將以於下個月以版圖形式上牆。此外,車間響應公司開展標準化質量管理和目標成本管理的號召,將車間各崗位責任制度,設備定置定職制度作了進一步健全、規範,並在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標成本管理相關內容,積極配合公司對車間各種消耗進行核算,商討承包事宜並拿出了合理方案。

工作之餘,車間黨支部聯合團支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動,黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業餘文化生活,積累了知識。

當然,總結工作,在這也存在很多不足,比如:檢修工作、試驗工作沒有合適的工作場地,造成工作困難;由於專業性強,需要加大對技術檢修人員的專業培訓工作在以後的工作中,為了確保安全運行,進一步做好設備檢修和預防性試驗工作,加強對專業技人員的培訓工作,進一步抓好安全清潔生產和車間各項管理工作,認真貫徹落實目標成本管理,降低物料消耗,按生產工藝要求,嚴格供電、供風、供水,確保安全生產。

機械廠年終工作總結6

本人1976年12月至1978年12月在哈爾濱鐵路工程學校機械專業學習,後於84年9月至87年6月在哈爾濱職大鐵道工程專業學習。

1988年至1990年即在四川岷江大橋工地重點負責直徑1.8m的大孔徑鑽孔樁施工的技術工作。並直接參與了加筋土路堤施工、雙導樑架樑和20m後張法預應力樑的施工。三年中,由於自已的積極工作,為大橋的順利完工做出了應有的貢獻。特別是當1.5t重的鑽頭因突發洪水而被塌孔埋在孔內16m深處時,沒有因此而變更設計,而是採取了一套特殊的處理方法,終於將鑽頭打撈上來,受到了業主的高度稱讚。加筋土路堤施工中,我們發現了採取不同的設計理論就會有不同的設計結果,後經與設計單位聯繫,結合現場實際情況,重新進行了檢算,部分管段的路堤內減少了大量的拉帶數量,為企業增加了效益。岷江大橋被業主評為優質工程和優秀管理獎。由於本人的積極工作,90年被破格晉升為工程師。

在濟南北環二期工程中,我任九隊技術主管,直接參與了鐵道部科研項目16msrc型鋼樑的施工,積累了大量的資料和經驗。特別是在濟南東站(原北關站)站場改造中,設計要求在保證既有線通車的條件下,對既有橋墩台進行加高並撤換部分樑體,這是一項十分艱鉅的工程。由於施組編制的合理,現場組織有力,即保證了安全質量,也保證了工期,創出了較好的經濟效益。

在膠黃鐵路膠州大橋施工中,我對墩帽模板採取了特殊設計,利用墩身上的預留螺栓建立工作平台,不設地面支撐,而且砼內不設一根拉筋,減少了勞動強度,提高了工作效率,增加了砼的表面光潔度。

菏日複線施工中,身為總工程師,主持了全標段58.4km包括180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通信信號工程、電力工程等全面的技術工作,主持編寫了全標段的實施性施工組織設計和三個站場改造,三處換邊的過渡方案的制定。

在洙趙新河大橋板式墩身模板設計中,採用技術手段,砼內不設一根拉筋,增加了外觀美,也為創建精品工程創造了必要的條件。針對全標段46座頂進涵橋的施工,分別採取了不同的施工方案,從技術角度來保證施工始終處於最佳控制狀態。

菏日複線五處管段只有一孔12m樑和一孔8m樑需現場預製,製作一套模板成本很高,我就四處打聽,終於在蘭煙線兄弟單位找到了同型號模板,為企業節約了資金。

在膠新線濰河二號特大橋26#~30#墩明挖基礎施工中,由於遇到了表層為3~4米厚的中砂層,下部為砂巖,且地下水極其豐富的老河牀,地質條件較為複雜,使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進不了砂巖而無能為力;

大開挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富,砂層淤積而無法開挖,砼沉井又因基礎尺寸過大而無法實施。最後通過試驗採用了利用現有的長12.5m的'i50工鋼圍堰下沉的施工方法,最大限度地加快了施工進度,降低了成本,保證了工程質量。

進入橋墩台身施工後,為了保證創優目標的實現,橋墩台的外觀質量又成了重點難點。在指揮部的大力支持下,高精度的模板和先進的機械設備已經為創優工程奠定了堅實的基礎,施工工藝的優化成了關鍵。為此,我組織參建單位的施工、技術人員到鄰近的兄弟單位參觀學習,在原材料的選取、模板的加固及接縫的處理上動心思,組織技術人員成立了墩台混凝土外觀質量控制qc小組,並親任組長,對模板的接縫處理提出一個又一個優化方案。調查選取了新材料dbf高性能礦物超細粉做為混凝土的外加劑,此新材料減少了混凝土水化熱,增加了混凝土的密實度;

還設計採用了柴油、機油、液壓油混合液配置的模板隔離劑;

同時對模板接縫採用強力膠粘貼6mm厚、9cm寬橡膠條外附雙面膠條2-3層,保證了接縫嚴密不漏漿。這些措施的採用保證了混凝土的外觀質量。

在膠新線20多家局級施工單位推薦的84個工程項目中,只有全長2597m的濰河2#特大橋被建指評為全線唯一的“最佳工程”,並在竣工驗收中以全優工程通過了接管單位驗收。目前正在申報局級、部級優質工程。

為了全標段整體創優的目標,對全標段的人行道步行板、站台帽石等小型混凝土預製件的施工,又調查採用了橡膠模具的施工方法,使得混凝土預製件的外觀質量得到了大大的提高。

xx年底我來到膠濟線,直接參與了200km電氣化改造工程施工。由於既有線行車密度大、正線為無逢線路、幫寬橋多且施工難度大、技術要求標準高、工期緊等眾多特點,為確保既有線行車安全,我們認真編制了每一項施工方案,解決了既有線擠密樁施工、抽換ⅲ型枕施工、級配碎石最佳配比確定、橋幫寬施工時的線路加固和sc325道岔焊接等多項技術難題。

為了積累好的經驗和做法並積極加以推廣,我在局科技處主編的《科技通訊》雜誌xx年第3期上發表了題為《混凝土表面增光技術》的文章

在山東省深基礎工程協會主編的《山東深基礎工程》xx年第2期上發表了題為《注漿布袋樁在鐵路橋涵地基加固中的應用》的文章;

在《科技通訊》xx年第4期上發表了《長大線路多頭鋪軌施工的計算與控制》、《箱涵快速頂進施工與經濟分析》、《注漿布袋樁施工技術總結》三篇論文;

在《科技通訊》xx年第2期上發表了《既有線橋涵接長施工的安全技術措施》一篇論文。在局xx年《科技通訊》雜誌第4期上發表了《液壓噴播植草邊坡防護》和《既有線限時人工插入砼道岔施工方法》二篇論文;

濰河二號特大橋的《砼表面質量控制》也在xx年《科技通訊》上發表。

關於《頂進大跨度斜交框構橋時既有線路加固質量控制》一文獲局第22次qc小組成果二等獎;

《濰河2#特大橋混凝土墩台施工質量控制》獲局第23次qc小組成果二等獎。

在部級刊物《鐵道標準設計》xx年第二期上發表了《濰河2#特大橋混凝土墩台施工質量控制》一篇論文。自87年從事技術工作以來,我先後參加了四川新津岷江大橋的施工和濟南北環鐵路二期、膠黃線、京九線、青臨線、山東棗莊公路大橋、藍煙一期複線、菏日複線、膠新線、膠濟線電化改造等公路、鐵路工程的施工建設。xx年11月我被集團公司命名為第七批中青年科技人才;

xx年2月被濟南局菏日複線建設指揮部評為xx年度“先進個人”;

xx年2月被公司評為xx年度“優秀科技工作者”;

xx年12月被濟南局膠新指揮部評為“優秀指揮長”。xx年10月被集團公司聘任為高級工程師職務。今後,我還將加倍努力地工作,充分利用自己的智慧和汗水,為公司的振興與輝煌作出自己應有的貢獻。

機械廠年終工作總結7

轉眼間我來到xxxxx工作已經近一年的時間了,在這一年的時間裏,自己學習到了很多有關發動機和機加工方面的知識。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的工作技能,現將工作情況總結如下:

一、工作學習彙總:

1、20xx年3月份進入公司後,在xx裝配和調試車間進行為期3個月的實習,在這期間,主要學習了wd615發動機的裝配和調試工藝。在各級領導和同事的關心指導下,經過三個月的培訓學習,對發動機有了比較深刻的瞭解,熟悉了發動機是由哪些零件組裝成的,並對主要結合面的裝配要求有了全面清晰的認識。在實習結束時,順利通過了xx加工部安排的實習結業考試。

2、實習結束後,進入xx加工部,通過一週系統培訓後,分配到了xxx部xx崗位。在師父指導下,我認真學習了該工序的加工工藝、作業指導書、現場檢驗計劃、設備操作規程、自主保全説明書等文件,並在日常的工作實踐中,逐步掌握了該工序的日常點檢、清掃、設備保養、生產加工、質量檢驗等。能夠獨立完成上料前的毛坯檢查,能夠獨立解決在加工過程中出現的小報警,並在生產過程中對打碼機操作不方便的問題和同事做了改善。

3、在xx上下料系統設計的項目中,我有幸參與並完成了關於工裝數據採集的少許工作,並參與了xx上下料系統工裝設計方案的討論,在會議中學到了很多關於設計方面的知識。在現場,設計師王工發現其設計的上料工裝導向和機牀工裝導向不能夠進行安全有效的配合,經過思考後王工建議把機牀上的工裝厚度降低,我觀察後認定此方案可行,很欽佩設計師解決問題的能力並以為這個問題能夠解決了,很高興。然而在王工和領導進行商討後,領導不同意這個方案,因為機牀未出保修期,建議最好不要改動工裝。但是可以再設計一個機牀上工裝上的導向。由此我發現考慮問題不能光從技術方面出發,還要兼顧各方面因素,要有大局觀。

4、入職以來,利用在早上開班會之前的這段時間,我對xxx工序進行學習,在老員工的指導下,能夠完成對設備的日常點檢,能夠操作運行設備。此外,我還參加了壓裝碗型塞的op190工序、試漏機op200工序、marpo自動檢測設備等的培訓。通過這一系列的培訓學習,我也取得了很大的進步,拓展了自己的知識面,對自己的工作也有了更深刻的`認識。

二、存在的問題和不足

1、自主學習主動性不夠高,面對工作中存在的一些問題不能大膽的提出來,沒有大膽的去完成一些自己本應該勝任的工作等。

2、在工作中不夠細心,不夠穩重。

3、考慮問題不夠全面。

三、對工作的展望

在今後的工作過程中,我會繼續充實自己,提高自己,遇到不懂的問題及時的向領導、同事請教, 積極主動的學習,爭取早日掌握本工位工作中需要的技能。在生產過程中產生的問題要及時進行記錄整理,經常回顧,做到温故而知新。在業餘時間多看一些專業書籍和網站論壇等,學習和了解本專業的前沿科技知識,提高自己的專業水平。在今後的工作中我要時刻提醒自己要細心,仔細認真的完成領導安排的每一項工作,同時通過與同事之間的相互學習、培訓等掌握更多的應用技能,積極的向多技能工轉變。

最後,我的學習和成長離不開各位領導、同事的指導和幫助,在此表示衷心的感謝。空談誤國,實業興邦,對於一個企業也是如此,我願努力工作,希望公司明天會更好!