建築施工單位如何提高財務管理工作質量研究論文

隨着科學技術的發展和經濟水平的不斷提高，建築施工單位的發展在經濟社會中佔據着越來越重要的作用，相應的，施工價值的創造是建築施工單位競爭中的核心要素，因此，為創造更高的價值，必須在建築施工單位轉型過程中將財務管理工作置於重要地位，從以核算為中心轉移到管理決策上來。從建築施工單位發展卣身來看，在其規模由小變大的過程中，供應鏈隨着規模的擴大而逐漸加長，市場也逐漸擴大，因此，財務管理工作過程中，財務流水的預算、合計、決策以及整合方法，提升建築施工單位的決策能力以及在對風險的控制能力和統籌發聶能力是非常重要的

財務管理工作的意義

提高財務管理工作質量，有利於建築施工單位自身的發展。隨着市場經濟的發展和全球化的影響，建築施工單位在其轉型過程中，由追求規模和數量轉移到真球質量和效益上來，財務工作的流程，在傳統意義上講，其主要工作內容集中在賬目的.記錄、計算以及上報上，財務在很大程度上屬於補充內容，更傾向於為外部監管服務，隨着經濟的發展和建築施工單位規模的不斷擴大，財務工作涉及的範圍也越來越廣，業務類型也朝着多樣化的方向發展，因此，如何使財務獲取的信息更加準確化與及時化以及如何使決策更加科學化，變成了建築施工單位財務必須解決的問題。在自身轉型過程中，建築施工單位要運用兩隻手原理，一方面善於豬豬國家政策給予的發展機會，另一方面要科學的發揮主觀能動性，保證財務工作的高校運行。

加強財務管理工作的具體內容

（1）工作內容轉型

財務工作的流程、內容在很大程度上決定了是否能為建築施工單位創造最大的價值，因此，在財務工作中應注意建立健全財務管理制度，完善財務管理體系，以科學的建築施工單位管理戰略為核心，促進財務工作理論與實踐的有機聯繫，為建築施工單位創造更大的價值。向新型財務管理工作要求，在經濟活動開始之前要首先將預算落實，計算好每項活動預花費的金額，並在事項進行過程之中對財務活動進行監督控制，確保每一階段的順利進行。

（2）工作方法的提升

在經濟與信息化高速發展的背景下，建築施工單位在經濟轉型期間要搭上信息化高速發展的列車，將財務工作向高速化、高效化與集約化轉變，有效利用科技帶來的及時有效地信息，能夠使得建築施工單位在第一時間接受準確、及時的信息，面對變化多端的市場化信息，建築施工單位能夠在第一時間作出科學準確地決策。因此，將建築施工單位財務工作向信息化轉變，有利於建築施工單位財務工作在工作內容、工作方法以及管理決策方面更加合理化、科學化，為建築施工單位的科學決策提供可靠的數據基礎，進而提高建築施工單位運轉的效率以及可靠性。

（3）工作人員的規範化

財務工作人員在財務工作上佔據着主體地位，是財務工作的主要操控人員，對財務工作能否順利進行發揮着決定性作用。工作人員應熟練掌握財務工作流程，要及時掌握國家出台的相關政策，以業內的實踐經驗為基礎，根據建築施工單位自身發展的條件以及相關政策，制定出適合本建築施工單位發展的一整套財務工作辦法與流程。

財務管理工作的基本措施

（1）將經濟效益放在首位。建築施工單位是以盈利為目的的，因此，財務工作的科學合理性視為建築施工單位創造最大價值的根本所在，因此，財務人員應該將建築施工單位效益放在首位，將工程預算，造價監督管控以及收益核算有機的結合起來，使科學的財務工作貫穿於項目進程的始終。從收入核算、成本估量以及效益整合等多方面採取相應的措施，從而使建築施工單位利潤最大化。

（2）提升領導層面的決策能力。工作人員要對國家出台的政策迅速做出反應，在順應國家政策發展的基礎上，積極地利用政策的扶持、建築施工單位之間的合作以及資金的支持，發揮自身的潛在優勢，將自身條件與外部環境條件有機結合起來，增強建築施工單位的風險管控能力，進而為建築施工單位創造更大的利潤。

（3）加強法制建設

法制社會的發展，為經濟體的科學運行提供了有效保障。建築施工單位在其運行發展的過程中，必須遵守規章制度，按紀律與法制辦事，因此，在建築施工單位轉型期間，要注意對財務人員的法制教育，提高法制意識，要求工作人員做到懂法、知法與用法，將法制觀念貫穿於每個人的意識之中。

小結

建築施工單位是以盈利為目的的，因此，財務工作的科學合理性視為建築施工單位創造最大價值的根本所在，因此，財務人員應該將建築施工單位效益放在首位，將工程預算，造價監督管控以及收益核算有機的結合起來，使科學的財務工作貫穿於項目進程的始終。為創造更高的建築施工單位價值，必須在建築施工單位轉型過程中將財務管理工作置於重要地位，從以核算為中心轉移到管理決策上來。從建築施工單位發展自身來看，在其規模由小變大的過程中，供應鏈隨着規模的擴大而逐漸加長，市場也逐漸擴大，因此，財務管理工作過程中，財務流水的預算、合計、決策以及整合方法是非常重要的.本文以建築施工單位轉型期間財務管理工作的意義為切入點，從財務管理工作過程的主要內容以及採取的主要措施兩方面來深入討論，旨在引起社會相關人士以及專家學者的重視，為我國中小建築施工單位在建築施工單位轉型期間創造建築施工單位核心價值的財務管理工作體從一些參考與建議，如有不足，請多指正。

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