工程合同（集錦3篇）

隨着人們對法律的瞭解日益加深，越來越多事情需要用到合同，它也是實現專業化合作的紐帶。那麼常見的合同書是什麼樣的呢？以下是小編精心整理的工程合同3篇，希望能夠幫助到大家。

工程合同 篇1

工程質量責任合同（建設單位與施工單位）

根據國務院《建設工程質量管理條例》，為保證在設計使用年限內建設工程質量，工程的建設單位（以下稱甲方）與施工單位（以下稱乙方），特訂立如下質量責任合同。

第一條

本建設工程項目的質量目標為工程，施工單位對本建設工程的施工質量在設計使用年限內依法終身負責。施工質量責任人_______________。

第二條

甲乙雙方的權利與義務

1．嚴格遵守國家有關法律法規及交通部的有關規定。

2．嚴格執行工程施工合同文件，自覺按合同辦事。

3．雙方的施工業務活動必須堅持科學、公正、誠信、平等的原則、不得損害國家、集體的利益，不得違反工程建設管理規章制度。

4．發現對方在施工業務活動中，有違反有關規定的行為，有及時提醒對方糾正的權利和義務。

5．發現對方嚴重違反施工合同文件的行為，有向其上級有關部門舉報，建議給予處理並要求告知處理結果的權利。

第三條

甲方的義務

1．甲方向乙方及時提供有關資料（包括技術規範、工程量清單、施工圖等）。

2．甲方向乙方及時提供建設用地，及時解決對工程佔地範圍以內尚未拆遷的建築物及其他障礙物。

3．甲方不得指使乙方不按法律、法規、工程建設強制性標準和施工規範進行工程的施工活動。

4．甲方須按施工合同的約定支付工程款，除施工合同的約定外，甲方不得以任何藉口剋扣工程款或拖延工程款的支付。

5．甲方不得明示向乙方推薦單位或個人承包或分包本工程項目的施工任務。

6．甲方不得以任何理由索取回扣或其他好處。

第四條

乙方的義務

1．乙方應具備與本工程項目相應等級的施工資質證書。

2．乙方不得允許其他單位或個人以乙方的名義承攬本工程項目的施工任務，不得轉包或違法分包所承攬的本工程的項目施工任務。

3．乙方必須嚴格發行施工合同，按投標承諾的施工技術人員及時到位。施工技術人員原則上不得擅自調換，如有特殊原因特需調換的，須經業主書面同意方能換人。

4．乙方必須建立工地臨時試驗室，按要求配合相應的試驗檢測人員和設備，並取得工地臨時試驗室資質證書。按有關規定做好各類試驗，試驗資料應真實、完整、統一歸檔。

5．乙方必須按照工程設計圖紙和施工技術規範施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。

6．乙方在施工過程中發現設計文件和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議。

7．乙方與甲方、承包人或指定分包人之間有關工程質量、進度和費用的一切往來函件、報表均應分類編號歸檔保存；施工技術資料應真實、完整。

8．乙方應加強對甲方按合同規定指定採購的材料和設備的`檢驗，對檢驗不合格的產品，乙方應拒絕使用。

9．乙方不得暗示材料、設備供應單位提供使用不合格或質量低劣的材料、設備。

第五條

違約責任

1．甲方及其工作人員違反本合同第二、第三條，按管理權限，依據國務院《建設工程質量管理條例》有關規定給予相應的處罰；涉嫌犯罪的，依法追究刑事責任；給乙方單位造成經濟損失的，應予以賠償。

2．乙方及其工作人員違反本合同第二、第三條，按管理權限，依據國務院《建設工程質量管理條例》有關規定給予相應的處罰；涉嫌犯罪的，依法追究刑事責任；給甲方單位造成經濟損失的，應予以賠償。

第六條

本合同有效期為甲乙雙方自簽署之日起至該工程項目設計使用年限之日止。

第七條

本合同作為工程施工合同附件，與工程施工合同具有同等法律效力，經合同雙方簽署後立即生效。

第八條

本合同甲、乙雙方各執一份，送交雙方監督單位一份。

甲方單位：（蓋章）________________

乙方單位：（蓋章）___________________

法定代表人：______________________

法定代表人：_________________________

地址：____________________________

地址：_______________________________

電話：____________________________

電話：_______________________________

____________年________月________日

____________年__________月_________日

工程合同 篇2

發包方（甲方）：

承包方（乙方）：

發包方(以下簡稱甲方)：

單位：

委託代理入：

聯繫電話：

承包方：

承接代理人：

聯繫電話：

依照《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規之規定，甲乙雙方在平等自願、協商一致的基礎上，就乙方承包甲方發包的裝飾工程 (以下簡稱工程)的有關事宜，達成如下協議：

第一條：工程概況

1．工程地點：

2．工程內容及做法(詳見預算和設計圖紙)

3．工程承包方式：

4．工程期限 天。開工 年 月 日，竣工 年 月 日。

5．合同價款：工程造價 元。金額大寫：

第二條：施工管理

1．乙方應保持施工現場整潔，符合文明施工有關規定，工程交工前要達到工完清場。

2．採取積極措施作好建築物的保護工作，嚴格按照室內裝修行業的有關規定。按設計圖紙施工，因乙方責任造成建築物損壞的經濟損失，由乙方承擔。因甲方責任造成建築物發生損壞的經濟損失，由甲方承擔。

第三條 工程質量管理

1．乙方應認真按照裝修工程的質量標準，規定和設計要求組織施工，隨時接受甲方的檢查。

2．施工中經檢查工程質量不合格，乙方應按照要求進行返工和修改。並承擔其返工、修改的'費用。非乙方責任導致返工、修改的費用由甲方承擔，工程相應延期。

3．竣工工程質量應達到乙方要求或相關部門的質量檢驗評定的合格條件。

4．竣工工程質量經甲方檢查不合格，乙方應按要求進行返工，並承擔返工時所發生的費用。

5．因甲方原因導致竣工工程質量不合格，甲方應承擔返工所發生的費用。

6．隱蔽工程必需經甲方或者質監部門驗收後方可隱蔽。

第四條 設計變更

1．甲、乙雙方必須堅持按圖紙施工，任何一方不得隨意變更設計。

2．施工中，甲方提出對原設計進行變更，應書面通知乙方，乙方按變更通知進行施工，因變更導致的費用由甲方承擔，工期相應順延。

3．因乙方施工責任導致設計變更，應經甲方同意後，乙方方可施工。所發生的費用由乙方承擔。

第五條 材料供應

1．按合同約定由乙方提供主要材料、設備，由甲、乙雙方看樣定貨，乙方應在材料到場前通知甲方，雙方共同驗收，驗收合格後方可由乙方使用。

2．按合同約定由甲方提供材料、設備，甲方在材料到場前通知乙方。

第六條 合同價款與支付

1．本合同價款任何一方不得擅自改變，除發生下列情況應做調查。

(1)室內裝飾定額站發佈的調整文件並由室內定額站的審認定。

(2)設計變更。

(3)甲方確認的工程量增減或所用材料、配套用品的變更。

2．工程款的支付：合同簽定後，甲方應預付工程總造價的70％，計：

元。泥工、木工完工後，甲方驗收合格後，乙方安排下道工序進場，甲方應付工程總造價的25％，計 元。工程竣工後，甲方應在三天內辦理驗收手續和一次性付清工程餘款

元，甲方如延期拖欠工程款，每天按欠款的3‰賠償給乙方，並終止維修條款。

3．如有增補項目，甲乙雙方協商妥定，並且書面簽定後甲方應當一次性付清增補項目工程款，如有違反，乙方有權對增補項目不施工。

第七條 合同簽定後，如中途退約，由違約方賠償對方經濟損失，賠償金額按總工程總造價的50％賠償給對方。

第八條 甲乙雙方商定的其他事宜

本合同 式 份，甲、乙雙方各執 份。

第九條 本合同在履行過程中如發生爭議，由當事人雙方協商解決。協商或解決不成的，雙方同意由襄陽市仲裁委員會仲裁（雙方在本合同中約定仲裁機構，事後又未達成協議的，可向人民法院起訴）。

第十條 本合同雙方蓋章簽字後生效，在甲方付清工程款、乙方將工程交付甲方使用後，其他條款即告終止。

委託方（章）： 承接方（章）：

單位名稱： 單位名稱：

住址： 住址：

聯繫電話： 聯繫電話：

合同簽定時間： 年 月 日

工程合同 篇3

1合同管理特徵

電力建設工程合同區別於一般的經濟合同，有其自身的特殊性，在進行項目合同管理時應把握其一般的特點。

1)合同管理長期性。由於電力建設工程週期長，相應合同的生命週期就會長，合同管理的週期長、跨度大，會使其受到外界各種因素的影響大，而且合同本身還可能存在很多不可預見性的風險，妨礙合同的正常實施，造成經濟損失。

2)合同管理動態性。項目合同實施的過程中牽涉較多，合同內外干擾事件較多、合同變更頻繁，實施過程中合同也要因時調整，是動態化的管理過程。

3)合同管理的複雜性。項目進行過程中需要眾多的參建單位，接口複雜，合同履行過程中涉及到業主與承包商、不同承包商之間、承包商與分包商及業主與材料供應商之間的各種複雜關係，使得項目合同的管理極其複雜，處理不當會帶來經濟損失。

4)合同管理的效益性。電力建設投資大、合同金額高，合同管理的好壞直接影響企業的利益。

2合同管理現狀

電力工程建設的複雜性決定了其合同管理的'艱難程度，我國電力市場建設發育還不完善，交易行為也不規範，電力建設合同管理中也存在一些比較主要的問題。

1)合同法律意識不強。工程合同一般為承發包雙方的法制性文件，必須依法簽字履行。往往有許多企業法人及合同主管人員忽視法律對工程合同的保護和監督作用，在合同實施過程中沒有依循法律約束自己的行為和按照法律條款來保護自己，在簽訂合同中主觀辦事，隨意變更，甚至另行隨意起草合同等。

2)重視工程建設，輕視合同管理。合同管理在國外被視為承包商盈虧的關鍵環節。而現有的電力企業中很多部門人員只注重項目的工程建設，對合同管理不重視甚至不予理睬，從而出現一些不必要的損失。從行業管理方面來看，管理部門對施工合同的管理力度不夠，採用的措施不到位，方法也不得當。

3)合同管理脱節。工程合同管理是有效控制工程進度、質量、資金投入的法律性文件，然而在實際履行過程中所中的標書與施工管理合同管理分屬不同職能部門，施工單位與建設單位簽約後，合同就會以文件形式轉達項目經理部，而項目經理部只管合同，不管技術，這種施工合同管理與招標管理在實施過程中產生分支、脱節的現象，最終使技術流於形式。

4)合同索賠難以實現。在電力工程施工中，有時由於設計變更或工程量的增加，業主未按合同辦理簽證，增加的工程量無法簽證，增加了承包商的施工成本，降低了利潤，增加了市場風險。但許多施工企業因為害怕與業主的關係搞僵，不利於今後的合作，為了未來的合作，承包方往往不依據合同進行索賠。

5)專業人才匱乏。電力建設合同涉及專業面廣、內容多，合同管理需要專業的技術人員。然而很多建設項目管理機構中，沒有專業技術人員管理合同，或者合同管理人員缺少培訓，將合同管理簡單地視為一種事務性工作，一旦發生合同糾紛，缺少必要的法律援助。

3合同管理的幾點意見

1)提高對合同的法律認識。合同是保護自己合法權益的有利武器和工具，要通過宣傳、培訓，讓相關人員真正地認識到這一點。要依法運用合同審查等手段，在事前避免或減少由於合同不嚴謹而帶來的經濟糾紛和不必要的損失。施工過程中要加強項目管理和施工人員的法制觀念，從根本上保證合同的履行。

2)加強合同管理。作為合同管理部門要從思想上高度重視，提高合同管理的重視程度，與企業其他管理並抓;在制度上，建立合同實施保證體系，將合同責任制落實到具體工程和人員;配備專人管理，對相關文件進行風險分析;健全合同文檔管理系統，對於工程進行過程中來往有關合同的書函文件進行資料收集、整理及存檔。

3)增強索賠意識。索賠是企業保護自己合法權益、防範合同風險比較重要的方法，是企業進入市場必須具備的市場觀念和行為。作為企業要敢於索賠，學會索賠，認真研究文件內容，尋找機會，建立相關索賠的詳細檔案，並按合同約定的時間及時反映報送索賠文件，獲得合法、合理的索賠。

4結語

在市場經濟迅猛發展的今天，電力建設項目合同約束着雙方的權利和義務，作為電力企業只有嚴格按照合同規定的內容，並切實實施合同管理，維護合同雙方的合法權益，把合同管理落到實處。相信電力企業嚴格貫徹合同管理規範，樹立牢固的合同意識，認真地研究合同並管理合同，必將收穫更大的經濟利益和經濟效益，在電力企業競爭的浪潮中立於不敗之地。