工程合同（精）

隨着法律知識的普及，合同起到的作用越來越大，合同是企業發展中一個非常重要的因素。那麼合同要怎麼擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家收集的工程合同5篇，歡迎閲讀與收藏。

工程合同 篇1

甲方：______________________

乙方：______________________

此合同本着公平、公正的原則，經雙方商量而訂立。

第一條 合同目的

經雙方商量，一致同意乙方掛靠在甲方企業之下，從事甲方經營許可證範圍內的經營項目。同時，甲乙雙方訂立本合同，明確雙方的權利與義務及其掛靠期內的注意事項。

第二條 甲方的基本權利和義務 權利：

（1）甲方每年向乙方收取人民幣_____萬元整，作為管理服務費。

（2）乙方利用甲方名義所開發票，則乙方需向甲方繳納面值金額的百分之___。

（3）如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為，甲方有權單方面停止本協議，本年度管理服務費不予歸還。 義務：

（1）甲方在本協議生效之後，只向乙方提供相關經營業務所需的手續證件和經營許可。

（2）對乙方提出的合理要求儘可能提供良好的`服務。

第三條 乙方的基本權利和義務 權利：

（1）乙方可以獲取甲方對其二條義務的承諾和兑現，若有問題可以隨時向甲方提出意見。

（2）享受甲方所提供的經營所需資質及經營許可。

（3）充分甲方資質，完全自主的開展相關產品經營業務。

（4）經營上實行內部獨立核算，自負盈虧。

（5）一切正常利潤歸乙方所有，不受干涉。

義務：

（1）在經營活動中嚴格遵守國家法律法規和甲方規章制度。

（2）負責解決經營事件，相關經營條件自主負責解決。

（3）認真負責進行經營事件的合法性，對發生的產品問題和違法事件乙方負完全責任。

（4）維護甲方的信譽和形象，不做任何假冒、欺詐、侵權、損譽的事情，若發生此類事件，則甲方有權追究乙方的法律責任，並要求進行相關經濟賠償和處罰。

（5）按時足額向甲方繳納管理服務費。

（6）乙方經營項目不得超過甲方經營許可證所規定的範圍，如超出甲方經營許可證範圍的項目，乙方需自己提供相關手續證件。

第四條 乙方經營項目，其合同、保險、税務、財務、銀行、統計等事項由乙方自主辦理。

第五條 乙方在經營活動中，若出現安全事故等重大意外，均有乙方獨立承擔，甲方不承擔一切責任， 特此提出免責聲明。

第六條 乙方應當在合同簽訂時付清管理服務費。

本合同以簽訂日期為生效日，有效期一年，一式肆份，甲、乙雙方各貳份。

本協議未盡事宜雙方另行商量解決。

甲方（蓋章）：_________________ 乙方（簽字）：________________

法定代表人（簽字）：___________ 身份證號碼：_______________

_____年_____月_____日 _____年_____月_____日

工程合同 篇2

雙方經友好協商達成一致共識，簽訂此電腦維護合同，具體事項如下。

一、維護範圍及內容：

⑴ 該網絡工程故障維修 。

⑵ 該工程軟件故障維修（包括系統安裝，系統還原，系統更新，定期檢查，）。

⑶ 網絡工程每月一資定期檢查。

⑷ 工程應用最新信息傳播。

⑸ 提供技術支持。

二、維護方式：

⑴ 突發故障的上門維護：在接到甲方的電話通知後，乙方必須最遲在第二個工作日內進行上門維護。(如有特殊意外，雙方調解處理)。

⑵ 每週一次定期探訪維護系統，對用户的'系統進行優化配置、調試好應用軟件及相關硬件設備，使系統達到更高使用效率。

三、收費：

項目實施完畢後一年內免費提供產品及工程的維護和檢查，終身優惠提供 項目升級及維護。

四、雙方責任。

⑴.在甲方的工作時間內必須盡職盡責提供工程維護項目裏的服務內容，甲方要求服務的聯繫方式為電話聯繫，甲方發出維護請求後，乙方必須在20—120分鐘內上門服務，如有特殊意外，雙方調解處理。

⑵.乙方在為甲方硬件維護的過程當中，如碰到硬件壽命終止或無法維修時，由甲方自出更換新配件或是可用配件費用(其中更換零配件負責安裝費用屬於免收範圍)。如甲方被維修的配件為乙方所提供，則根據產品正規保修細則履行。

⑶.乙方在為甲方更新系統、工程服務的過程當中如碰到必須購買必要特殊的工具或軟件，其費用由甲方支付。

五、合同未盡事宜，由甲乙雙方另議。

六、本合同書一式兩份，雙方各持一份

七、本合同雙方簽字蓋章後生效。

甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）

代表人：代表人：

年月日年月 日

======

甲方：_________

法定代表人：___

乙方：_________

法定代表人：___

丙方：_________

法定代表人：___

工程合同 篇3

總價合同是指在約定承包人的承包範圍和工作內容的前提下支付給承包人的款項在合同中是一個固定的金額即總價。在水電工程投資主體多元化和工程建設管理體制轉為業主負責制的市場條件下總價合同由於其眾多優點受到業主的青睞。因此針對水電工程施工的特殊性全面分析總價合同的風險並有效地加以防範從而減少合同糾紛保護承、發包雙方的利益具有明顯的現實意義。總價合同的類型 總價合同分為固定總價合同和可調值總價合同兩種形式 。

固定總價合同 固定總價合同簡稱“閉口合同”或“包死合同”。它以招標圖紙及規定、相關規範為基礎承發包雙方就施工項目協商一個固定的總價除工程發生重大設計變更外合同實施過程中不因環境的變化和工程量的局部增減而調整合同總價。採用該種形式的合同要求作為合同價格計算依據的招標圖紙及規定應當完整、齊全承包範圍清楚、明確發包人對招標工作準備較充分一般在招標階段施工詳圖已基本完成。承包方要在投標時對合同執行中存在的工程量增加、物價上漲、地質條件較差、氣候惡劣和其他一切客觀不利因素造成的風險有全面、充分的估計並將由此引起的上升費用包含在投標總價之中。因此這種形式的合同適用於工期較短一般1年以內、工程量小、設計較細、工程結構相對簡單的工程項目。

可調值總價合同 該合同同樣是以招標圖紙及規定、相關規範為基礎承發包雙方就施工項目協商一個相對固定的總價的只是增加特定的調值條款合同總價在雙方約定的風險範圍之內不予調整超出約

定風險範圍之外的風險費用按約定的調整方法進行調整。如雙方對工程量增減範圍、物價漲幅、重大設計變更不可抗力因素約定一個範圍以對超出風險範圍之外的因素所增加的費用進行調整。它與固定總價合同的主要區別在於它對合同實施過程中的風險進行了部分分攤。這種形式的合同適用於工程內容和技術經濟指標規定很明確工程建設工期2年以上的工程項目。

總價合同的特點

1工程價款結算簡單 由於總價固定只要業主不改變合同施工內容合同約定的總價就是承發包雙方最終的結算價款從而節省了大量的計量、核價工作。

2工程風險主要由承包商承擔 對承包商來説合同一經簽訂就面臨以下主要風險①價格風險包括物價上漲風險和投標報價失誤風險。②工程量增加風險。主要為投標時對業主提供的工程量清單中的工程量漏算、錯算風險合同實施中設計變更增加工程量風險地質條件惡劣增加工程量風險。③氣候、洪水、國家政策等其他不可預見因素帶來的費用增加。

3承包商索賠機會少 總價合同條件下業主往往會在合同中明確只有在發生重大設計變更和合同約定的風險範圍以外部分所增加的費用可以調整合同價款。這樣一來承包商的索賠機會大大減少承包商靠“低中標、勤簽證、高索賠”來獲取超額利潤的方法便行不通了而對業主而言則更容易控制工程投資了。

4業主可以在最大競爭狀態下確定工程造價並將自己的風險降至最低 由於建築市場一直是“買方市場”競爭激烈承包商處境艱難若報價過高沒有競爭力無法中標若報價過低不可能盈利甚至虧損又會失去承攬工程的機會。在這種情況下業主可以通過招標選擇有實力、信譽好、價格低的承包商確定工程造價並使之固定下來。

5招標階段的準備時間較長無論是固定總價鬥合同還是可調值總價合同均要求發包人提供的工程設計圖紙完整、詳細、清楚各項技術經濟指標明確報價估算方便工程投標期相對寬裕承包人可以做詳細的現場調查、複核工作量、分析招標文件合同條件完備雙方的權利和義務十分清楚。因此招標的準備時間較長以避免日後由此引發合同爭議。

水電工程實行總價合同的風險 水電工程由於投資規模大、建設週期長、技術複雜、受自然條件的`影響大、徵地移民範圍廣等特殊性使得水電工程使用總價合同時對承包商而言風險遠遠大於一般的工業與民用建築工程具體體現為：

1工程量增加的風險 水電工程技術複雜除了有發電工程、還有泄洪、擋水、航運工程不僅有地面工程還有地下洞室工程既有土石方開挖回填工程又有混凝土澆築、灌漿、支護工程。因此施工過程中設計大量變更增加工程量在所難免同時各項建築物的佈置受地質、地形條件影響大由於地質條件的原因必然導致工程量大量增加。雖然招標時發包人也提供了工程量清單但會在合同中申明該量只是估算量而不是承包人實際應完成的工程量由於水電工程結構複雜承包人對工程量清單的複核也只是憑經驗估算漏算、錯算的概率較大。這些都可能導致實際完成的工程量與工程量清單的工程量差異較大。

2材料價格上漲的風險 水電工程建設週期長少則2年多則10年以上。同時由於工程規模大工程本身需要大量的水泥、鋼材、油料、炸藥、砂石料等材料市場經濟條件下物資材料的價格不變幾乎是不可能的當然有漲總會有落合同履行期間承發包雙方都可能承擔物資、材料價差風險但承包人承受的材料漲價的風險更大。

3自然界不可抗力的風險 水電工程全都在江、河上施工受水文、氣象、地質地形等自然因素的影響大洪水、暴雨、塌方、滑坡等不可抗力的自然災害會大大增加施工的難度和成本。

4工期的風險 水電工程庫區淹沒面積廣涉及徵地、移民補償範圍大雖然徵地移民工作由發包人完成但合同實施過程中往往還存在補償費用和經濟利益之爭導致工程施工受阻使本就緊張的工期更加緊張。受自然界不可抗力因素的影響使得承包人不僅會增加人員、設備窩工費用還不得不增加各項投入進行趕工。再加上業主在合同中規定了節點目標獎懲條款未按規定的時間實現節點目標承包人還要面臨工期延誤被罰款的風險。

5對合同條款理解的歧異而增加費用的風險 由於水電工程技術複雜工程合同條款眾多其中難免產生矛盾和二義性常常會對同一條款產生不同的理解。如果承包人沒有在投標前要求發包人進行澄清則承包人還要承擔由於自己理解錯誤造成報價、施工方案錯誤而增加的費用。

水電工程總價合同的風險防範 採取何種形式的計價合同決定權在發包人。因此如何主動適應水電工程建築市場的競爭最大限度地防範總價合同的承包風險是承包人必須面對的現實。

1反覆研究招標文件認真複核和計算工程量 總價合同不同於單價合同發包人提供的工程量清單的量的準確性很大程度上決定了承包人合同簽訂後風險的大小。由於水電工程建設過程的複雜性業主在採用總價承包合同時承包人完全可以根據發包人提供的招標文件和對現場的詳細踏勘計算和複核工程量清單中的工程量的準確性。最好採用“背對背”的計算辦法由兩名以上的預算工程師同時計算工程量以便減少漏算、錯算的風險。誤差較大的只是建築物基礎部分工程量的差異而這部分工程量可以根據招標文件提供的地質條件和承包人以往類似工程的經驗適當計入發包人要求的風險費中或攤入合同總價中。總價合同的特殊性要求承包人必須重視工程量的計算和複核工作一般來講工程量的計算工作要佔投標商務報價工作量的40。

2約定工程量變動範圍的合理比例 由於水電工程受地質、地形、水文、氣象等自然因素的影響大再加上本身結構的複雜性施工中設計變更在所難免承、發包雙方應約定工程量變動的合理比例建議35增減的工程量超出約定比例時只對超出部分所增減的費用進行合同總價調整未超出部分不予調整。

3對不可抗力自然災害造成的損失應單列不可預見費或風險費 水電工程在大江大河上進行施工施工過程中由於超標準洪水、大面積塌方或泥石流等不可預見、不能避免、不能克服的自然災害造成的損失遠遠大於一般的建築工程一次自然災害有可能將工期推遲一年因

工程合同 篇4

摘要：水利水電工程是關乎國家經濟建設穩定發展的重大民生工程，加強水利水電工程建設合同管理工作，不僅影響着水利水電工程的質量安全，同時也關係到國家的經濟利益和百姓生活的幸福穩定。本文首先總結了水利水電工程合同管理中存在的主要不足點，並針對這些不足提出了相應的解決對策，以供參考。

關鍵詞：水利水電；合同管理；不足；策略

水利水電項目工程關係到國家的經濟利益及人民羣眾的切身利益，是利國利民的重要工程項目。隨着我國經濟建設的快速發展，國家對水利水電工程建設日益重視，水利水電工程無論是規模、種類，還是工程質量安全都有較大幅度的提升，但水利水電工程畢竟是關乎民生的重大工程，必須以高質量、高標準的要求對待工程建設過程中的管理工作。在水利水電工程管理中，加強其合同管理是確保水利水電工程建設項目順利開展的前提，也是保證水利水電工程項目建設質量的關鍵。對於提升我國水利水電工程建設質量，促進我國水利水電事業的健康發展具有重要的現實意義。

1水利水電工程合同管理中存在的一些不足之處

1.1合同管理意識不強，合同簽訂不夠規範

合同管理出現問題對於後期工程管理影響很大。具體表現在：首先，施工方在簽訂合同時，並不重視審查合同中的規範內容，對於其中涉及的一些法律和風險責任、規範約束以及費用規定不認真核查，造成後期一些合同糾紛的出現；其次，雙方在制定合同時缺乏溝通和函件往來，造成後期在合同約定、雙方職責履行、施工技術標準等方面雙方各執己見，影響了水利水電工程建設質量，也給合同管理帶來很大的麻煩；再次，在合同管理過程中，合同變更情況時有發生，這是因為，水利水電建設項目所處環境複雜、工程建設週期較大、建設標準規範嚴格，受人為和自然因素影響較大，對於建設過程中一些突發的風險狀況不可能完全預測，很容易造成建設過程中的合同變更。

1.2缺乏高素質的管理人才和技術人才

水利水電工程管理人員和施工技術人員的職業素質對於工程管理質量安全至關重要。如果施工管理和技術人員素質低下、濫竽充數，不但在合同簽訂時發現不了問題，在管理過程中也會問題頻現。水利水電工程項目管理是一項考驗綜合素質能力的崗位，必須要求管理人員具備足夠的`管理能力。由於相關法律法規的不健全，目前國內工程類企業資質水平參差不齊，有的通過弄虛作假以提升企業工程建設和管理資質，相關技術人員的專業能力也有高有低，因此，管理人員和施工技術人員如果素質不高、專業能力不強，項目管理的質量也就很難得到保證，從而導致水利水電工程問題百出的情況出現。

1.3監管體制不夠完善，管理職權相對混亂

目前，我國水利工程施工管理體制還有待健全，相關的法律法規不夠完善，執法力度不夠，質量管理部門責任不明，監管力度不夠等現象嚴重，如責任制混亂造成出現問題相互推卸責任；激勵機制缺乏使得員工參與水利工程施工管理的積極性受到一定程度的限制等。由於缺少一套科學的、正規的、成熟的管理體制，一旦工程出現問題，則會造成追責困難等現象，問題得不到有效的解決，從而拖累整個工程的進度。

2提高水利水電工程合同管理質量的有效策略

2.1重視合同管理，嚴格確保合同規範

為提高合同管理效率，確保合同簽訂真實有效，必須做好以下措施：首先，重視審查合同中的規範內容，對於其中涉及的一些法律和風險責任、規範約束以及費用規定要認真核查，並確保合同中各項職責條例規範明確，避免合同糾紛的出現；其次，雙方在制定合同時應指派專業法律顧問，加強溝通往來，對於合同約定、雙方職責履行、施工技術標準等要共同商討制定，避免同管理帶來不必要的麻煩；再次，在合同管理過程中，要儘可能的做好水利水電建設項目的環境勘察、圖紙設計、技術管理標準設定等前期準備工作，對施工所處環境複雜、工程建設標準規範等做好科學的分析和評估工作，儘量減少合同履行過程中的合同變更。

2.2引進高素質人才，提升工程人員綜合素質

為確保工程建設質量安全，必須提升水利水電工程人員整體素質。首先，對施工單位在招聘管理人員和施工人才時，應嚴格審查應聘人員的專業素質，引進高素質人才，提升招聘人才質量；其次，施工企業要強化對管理人員和施工人員的相關培訓工作，對工程人員的專業技能、責任意識進行教育培訓，嚴格落實工程人員的管理責任，確保工程管理人員和施工人員綜合素質的提升；此外，水利水電施工建設企業應不斷完善施工現場的技術管理工作，不斷改進技術管理方式、提升技術管理手段，促進施工技術的高效率管理和實施，提升工程建設質量。

2.3加強施工監管體制建設，明確合同管理各方職權

為了保證水利水電工程項目管理質量，提高工程管理效率，必須健全工程監管體制，完善相關法律法規，確保工程建設有法可依，有法可循，監管到位。為此，政府應起到帶頭作用，積極組織專業法律人員，健全完善工程管理相關法律法規，確保水利水電工程建設在法制的良性環境中進行，杜絕水利水電工程違法違規建設和管理現象的出現；其次，不斷強化施工現場的監管體制，提升監管力度，以保證施工現場管理的合理合規；再次，在合同管理中要明確各參與方管理職責和管理權限，對不同的參與方明確劃分不同的管理任務，做到各行其是，各不干預，避免多級指揮造成的管理困難，從而保證施工組織的高效進行。

3結語

為確保水利水電工程建設質量安全，提升工程建設管理效率，必須強化合同管理工，重視並規範合同簽訂內容，重視工程建設過程中出現的每一個細節問題，及時提出合理的解決方案，確保水利水電工程的建設質量，提升我國水利水電工程建設的整體水平。

作者:胡唯靚 單位:中國電建集團中南勘測設計研究院有限公司

參考文獻：

[1]朱建國.關於建設工程合同管理的探討[J].山西建築,20xx(02):45-46.

[2]李建華.水利水電工程項目施工管理的創新與不足[J].中國新技術新產品，20xx(14):78-79.

[3]楊建昌.淺談水利水電工程合同的管理[J].中國新技術,20xx(18):58-59.

工程合同 篇5

1.工程合同風險分配的重要性

業主起草招標文件和合同條件，確定合同類型，對風險的分配起主導作用，有更大的 主動權和責任。業主不能隨心所欲地不顧主客觀條件，任意在合同中增加對承包商的單方 面約束性條款和對自己的免責條款，把風險全部推給對方，一定要理性分配風險。否則可能產生如下後果。

( 1 )如果業主不承擔風險，他也缺乏工程控制的積極性和內在動力，工程也不能順利 進行。

( 2 )如果合同不平等，承包商沒有合理利潤，不可預見的風險太大，則會對工程缺乏 信心和履約積極性。如果風險事件發生，不可預見風險費用不足以彌補承包商的損失，他 通常會採取其他各種辦法彌補損失或減少開支。例如偷工減料、減少工作量、降低材料設 備和施工質量標準以降低成本，甚至放慢施工速度，或停工等，最終影響工程的整體效益。 ( 3 )如果合同所定義的風險沒有發生，則業主多支付了報價中的不可預見風險費，承包商取得了超額利潤。

合理地分配風險的好處是：

( 1 )業主可以獲得一個合理的報價，承包商報價中的不可預見風險費較少；

( 2 )減少合同的不確定性，承包商可以準確地計劃和安排工程施工；

( 3 )可以最大限度發揮合同雙方風險控制和履約的積極性；

( 4 )整個工程的產出效益可能會更好。

2.工程風險分配的.原則

合同風險應該按照效率原則和公平原則進行分配。

( 1 )從工程整體效益出發，最大限度發揮雙方的積極性，儘可能做到：

1 )誰能最有效地（有能力和經驗）預測、防止和控制風險，或能有效地降低風險損 失，或能將風險轉移給其他方面，則應由他承擔相應的風險責任；

2 )承擔者控制相關風險是經濟的，即能夠以最低的成本來承擔風險損失，同時他管 理風險的成本、自我防範和市場保險費用最低，同時又是有效、方便、可行的； 3 )通過風險分配，加強責任，發揮雙方管理和技術革新的積極性等。

( 2 )公平合理，責權利平衡，體現在：

1 )承包商提供的工程（或服務）與業主支付的價格之間應體現公平，這種公平通常 以當地當時的市場價格為依據； .

2 )風險責任與權利之間應平衡；

3 )風險責任與機會對等，即風險承擔者同時應能享有風險控制獲得的收益和機會 收益；

4 )承擔的可能性和合理性，即給風險承擔者以風險預測、計劃、控制的條件和可 能性。

( 3 )符合現代工程管理理念。

( 4 )符合工程慣例，即符合通常的工程處理方法。