演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在不斷進步的社會中，用到演講稿的地方越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編為大家收集的建築演講稿，希望對大家有所幫助。
各位領導、各位評委：
大家好！
當今社會，競爭已經滲透到社會的方方面面，崗位競聘是上海五冶建設有限公司為進一步優化人力資源結構，激活人才沉澱層，促進優秀人才脱穎而出，建立一支精幹高效的管理隊伍，提高公司管理水平，以適應公司創新提升、轉型發展的需要所採取的重要舉措。對企業用人制度的改革改革我堅決支持擁護，同時也積極參與，對中冶成工的發展充滿信心。我競聘的崗位是建築公司副經理。
一、我叫李明，67年3月生，大學文化，高級工程師，國家一級項目經理，五冶專業技術帶頭人，現任建築公司經理助理兼安裝分公司經理。89年畢業於長春建築專科學校給排水專業，分配到五冶二公司工安處工作，任施工員、技術員，97年擔任檢修工程處主任，爾後任檢修技改分公司經理、安裝分公司經理，一直從事分公司全面管理和項目管理工作。近年主持和參與的項目有：浦東張江高科宏力管道工程，寶鋼3#熱鍍鋅土建項目，江西萍鋼管道工程，廣東韶鋼360㎡燒結工程的管道和部分設備的安裝，遼寧營口管道工程，湖南湘鋼4號燒結外部管網及燒結點火爐、保温爐的就位安裝和連接件安裝，山東墾利熱網 36公里的供熱管網及供熱首站工程。這些工程的建設合同履約情況好，並創造了較好的項目收益。擔任建築公司經理助理的一年多時間中，我一直配合進行公司的招投標工作，協助經理進行施工機具、物質的協調、盤活和有效配置，同時抓好安裝分公司的全面管理。
二、競聘優勢
1、熟知企業管理制度，具有豐富的基層管理和項目管理經驗以及較強的組織協調能力。我在企業的關懷下，從施工員一步步成長起來，長期從事分公司的全面管理和項目管理工作，熟知企業運作和管理的整套制度，熟悉副經理的各項具體業務。長期的工程管理實踐鍛鍊了我較強的組織協調能力，處理問題考慮周全，識大體，顧大局，思路清晰，頭緒分明，工作中也積累了豐富的管理經驗，擁有多個管道項目管理的業績，同時也擁有大型土建項目和小型設備安裝項目管理的業績。
2、學習能力強，具有較強的專業技術綜合能力和創新精神。工作中我一直不忘學習，牢記“不進則退”的道理，不斷總結、學習、收集和整理管道工程領域新技術、新材料、新工藝的發展資料，並積極向設備安裝與結構製作，小區建設“智能化”房屋建築拓展，專業知識面廣，理論與實踐聯繫緊密。撰寫了多篇論文，其中《山東墾利城區供熱管直埋技術施工總結》獲20xx年度二公司科技論文二等獎，配合參與了寶鋼設備部組織編寫並審定的《鐵焦除塵設備檢修工時定額》，配合美方專家（SV 專家）對曝氣槽的所有美方進口曝氣設備及配件進行系統調試。20xx年至20xx年參加中央黨校經濟專業的學歷考試，獲得了本科學歷。工程項目管理更是技術、經濟、法律、組織行為科學的綜合運用，我一直在加強這些方面的學習，運用這些知識，科學規範管理行為。雖然已具有一級項目經理資格，我還是於06年參加了房建專業的`一級建造師考試，為從事大型綜合性項目管理做準備，注重學習創新，技術創新和管理創新。
3、我為人正直，作風正派，有較強的事業心和責任感，良好的思想政治修養。我認同企業文化，忠誠與企業，工作責任心強，求真務實，認真敬業，能吃苦耐勞。年富力強，正當壯年，有幹事業的決心和澎湃的激情，有堅毅的品格和頑強的韌勁。敢管理，勇於承擔責任，不攬功諉過，嚴於律己，誠信立身，真誠待人。
4、知人善用，注重團隊建設，發揮團隊合力。“人盡其才，物盡其用”這個道理大家都懂，關鍵是要善於發現個人特點，揚長避短，充分發揮個人才幹。在這方面我常用探索和發展的眼光去看待合作伙伴，創造機會進行溝通，去發現，挖掘人力資源，共同做好工作。個人能力再大也是有限的，團隊合力是無窮的，無論是在項目部還是在分公司，我都特別注重團隊建設，營造積極向上、團結、協作的團隊氛圍，挖掘管理潛能，引導員工進行職業規劃，讓職工個人的發展與企業興旺統一起來，發揮團隊合力。
三、對競聘崗位的認識和工作設想副經理人選要有教高的專業水平和綜合素質，強烈的事業心和責任感，能開拓進取，勤奮工作。工作上首先要貫徹經營方針和總經理的市場戰略意圖，參與和配合好項目策劃以及招投標工作，抓好項目合同履約以及安全生產，對企業生產資料進行有效的配置，盤活好機具和物質，加強項目管理人員的培養鍛鍊，嚴格項目法施工，提升項目管理能力。如果競職成功，我將從以下方面作好工作。
1、擺正位置，當好副職，作好參謀。貫徹公司經營方針，兼顧中長期發展目標，努力工作，創新管理，但不越權，不越位，善補位，與公司領導集體精誠團結共事，及時向經理反饋重要管理信息，出謀劃策，認真完成經理交辦的工作，讓總經理有更多的精力考慮企業3年以後的發展。配合作好項目管理策劃和招投標工作，提高敍標技巧和技術標編制的先進性，增強奪標取勝的機率。
2、組織好施工生產，提高執行力以及項目合同履約能力。按合同辦事是市場經濟的法則也是企業經營的社會責任，只有履行好合同，企業才能立信，才能取得合同收入，獲得收益。副經理的一項重要工作就是組織好施工生產，這是項目合同履約的重要內容。我想採取以下措施提高合同履約能力：
（1）嚴格貫徹公司各項管理制度，按照項目管理要求組織施工；
（2）按照項目策劃要求分解管理的4大目標（質量，工期，安全，成本），落實責任組織合同分析；
（3）從崗位要求，職業道德教育，員工培訓，人文關愛，團隊建設，企業發展規劃宣傳等方面來提高員工執行意識和執行技能；
（4）精細化管理來提高工作質量；
（5）優化資源的有效配置，確保優秀施工管理人員和優良資產在重大工程，重點工程的配置，盤活好物質和機具，嚴格項目物質採購與分供的監管，節支降耗：
（6）利用信息網絡及時掌握項目管理動態，提出指導意見（支撐，指導，檢查），加強項目的監管；
（7）加強項目管理人員的經濟法律法規的學習教育，提高合同履約意識和索賠管理。
3、加強對安裝分公司的監管，開拓安裝市場，多專業發展，提升技術力量。安裝分公司是建築公司的特種部隊，除管道專業外其他專業力量還比較薄弱。今後要通過市場開拓，讓工程項目鍛煉出一批優秀的電氣安裝、設備安裝、結構製作、小區智能化的管理人員，讓安裝分公司發展成為建築公司管理型的機電公司，為建築公司的爆發式發展積蓄好專業技術力量。
4、確保施工生產動態的本質的安全。管生產必管安全，項目管理是一個動態的過程，“安全第一”本質上是動態的生產安全，這是施工管理人員頭腦中必須清醒認識到的。我考慮從以下方面確保安全生產目標實現：
（1）貫徹企業文化，提高文明施工力度，以創標準化文明工地建設達到安全生產、環境保護、職業健康、勞動保護的統一，和諧生產，展現企業形象；
（2）完善管理體系，確保項目安全經理和專職安全員的配置，確保安全工作人員的執法權利；
（3）落實好安全生產責任制，落實好專項安全技術措施，確保安全技術措施的到位；
（4）加強教育，提高安全生產意識與安全技術水平；
（5）加大項目安全生產監控與評比力度。
5、要加強與分包隊伍的和諧發展，作為管理者-特別是項目經理，手上一定要有幾隻可供選擇的、優良的召之即來、來之能戰
的協力隊伍。要加強區域化建設，不能打一槍換一個地方，合理分解攤銷成本。要強化後期服務，穩定市場，進行中長期的用户回訪。“低成本競爭，高品質經營”的過程中，要增強自我保護意識，要有合理分解和傳遞壓力的技巧。
感謝領導和評委給我這次接受挑選和挑戰的機會，如果我這次競職成功，我將不負眾望，以新的起點，創出更大的成績。我的崗位理解（或崗位理念）是：以作為爭崗位，以崗位促進更大的作為。崗位競爭有上有下，不管如何我都將一如既往的加強學習，努力工作。
謝謝大家！
同志們：
按照省、市有關工作部署，特別是在近期全市建築安全生產形勢面臨嚴峻挑戰的情況下，我們緊急組織召開“瀋陽市建築施工安全生產工作會議”，主要目的是，進一步統一思想，正確研判形勢，採取斷然措施，全力促進建築施工安全生產總體上持續穩定好轉，為我市經濟社會又好又快發展創造更為有利的社會環境。
剛才，簡要傳達了全省安全生產電視電話會議和市安委會第二次全體擴大會議精神，希望大家深刻學習領會，認真貫徹落實;通報了一批安全生產不合格現場，希望被點名的單位要迅速整改到位，落實安全生產措施，消除事故隱患。下面，我簡要總結一下上半年安全生產工作，對當前和下半年的工作講幾點意見。
一、上半年建築施工安全生產工作簡要回顧
年初以來，根據國家、省、市關於繼續開展安全生產年活動的統一部署，我們認真貫徹了市以上一系列關於安全生產工作的指示和指令，結合實際集中開展了春季開復工安全生產大檢查、建築施工綜合整治活動、清潔瀋陽建築工地環境整治專項行動、模板工程安全專項整治、安全月活動、附着升降腳手架安全專項整治，做了大量艱苦細緻的工作，有力地推動了各項建築工程安全措施的落實。
最近一個階段，根據全市工程質量安全大會部署和當前安全生產形勢，又進一步集中開展了三項工作：
一是強化調度。建委內部建立了行政辦公周例會制度，每週必須研究的一項工作就是建築施工安全生產，力求從管理體制機制、管理方式等方面，多策並舉，羣策羣力，破解安全生產常態管理的難題。
二是開展綜合整治。針對當前建築安全事故發生的規律和特點，改變就安全抓安全的做法，實行安全與質量、安全與市場、現場與企業管理相結合，政府監管與社會監督相結合的綜合治理辦法，形成齊抓共管的工作局面，使生產安全事故確實做到預防為主，並得到有效遏制。
三是強化執法。對違法違規行為，我們綜合運用法律、經濟、行政等手段，予以嚴肅處罰，決不姑息遷就。上半年，全市下達停止違法行為通知單880份，累計罰款87萬元，通過新聞單位曝光了8個安全生產不合格的施工現場。
經過多方面努力，總的看，全市建築安全生產處於可控狀態，但是，形勢絕對不容樂觀，甚至相當嚴峻。
根據統計，截至今年6月30日，全市共發生建築安全事故4起，死亡9人，事故總數同比下降20%，死亡人數同比上升28.5% 。其中，發生3人以上較大事故2起，死亡7人，分別是：龍之夢亞太中心二期工程模板坍塌事故，死亡3人;崇山華府工程整體提升腳手架墜落事故，死亡4人，另有一人重傷。上半年，全省建築施工領域共發生3起較大事故，瀋陽佔2起;全市全口徑發生較大事故4起，建築施工佔2起。
從事故分類看，屬於坍塌事故2起，即：龍之夢亞太中心二期工程模板坍塌事故和盈泰十里錦城項目坑壁坍塌事故;屬於高處墜落事故2起，即：崇山華府工程附着升降腳手架墜落事故和瀋陽世茂新發展住宅項目工人進行附着升降腳手架作業發生高處墜落事故。其中，有3起屬於惡性事故和未遂惡性事故。
這些事故僅僅發生在春季開復工後的4個月，下半年還有4個半月的施工時間，特別是還有9 、10月份屬於事故高發期，我們面對的形勢是十分嚴峻的。搞不好，會完不成全年安全生產控制指標。
上述事故也反應出我市建築施工安全生產工作還存在着一些亟待解決的問題。
一是思想認識不到位。有的區、縣(市)和一些建設、施工、監理等單位，還沒有真正樹立起“安全發展”的理念，沒有把“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針真正擺上首要工作位置，並具體落實到建設項目，導致有些工程安全生產責任制不落實，安全行為不規範，安全生產投入不足，安全防護不到位，事故隱患和違章作業大量存在。
二是存在非法經營和違法施工現象。有的建設單位將工程發包給自然人，甚至自然人發包給自然人。個別的偽造證照承包工程，有的非法轉包、掛靠，無安全生產許可證承攬工程，相當一批建設項目的項目經理、總監不在現場，由執行經理和總監代表管理施工，導致一些施工現場安全生產管理缺位，秩序混亂，甚至出現無制度、體制外的現象。
三是政府部門監管力量相對不足。全市建築工程安全站的班底形成於20xx年。當年，全市建築量3800萬平方米。20xx年全市建築量已經陡升至6000萬平方米，而安全站的人數增長不大，人均監督管理面積已經達到36萬平方米，是部、省指導性指標的3.6倍。
四是各級監管機構的監管水平還沒有跟上形勢的發展。缺少工程技術人員，專業不配套，掌握和進入新領域比較慢，缺乏現代管理制度和手段，綜合治理不到位。
這些問題，我們要高度重視，着重從制度建設、管理體制等方面，認真加以解決。
二、當前及下一階段主要工作任務
按照市安委會的統一部署，從現在開始，到9月末，利用3個月時間，在全市範圍內全面開展事故隱患排查工作，目的是為了有效防範和遏制重特大事故的發生，促進全市安全生產狀況進一步穩定好轉。其中，建築施工是本次排查工作的重中之重。為積極開展、努力做好這項工作，我着重提四點要求：
(一)明確目標任務，強化責任落實
市、區(縣)兩級建築施工安全生產主管部門和安全站都要充分認識開展建築施工安全生產隱患排查治理工作的重要性，穩定建築施工安全生產形勢就是穩定全市工礦商貿領域的'安全生產，穩定瀋陽市的建築施工安全，就是穩定全省建築施工安全的三分天下。再具體一點，穩定建築施工安全生產形勢，也就是穩定了各區、縣(市)的安全生產形勢。因此，各區、縣(市)要按照安全生產隱患排查“百日行動”和市建委建築施工綜合整治的統一部署，明確工作目標、階段安排、重點內容和工作要求。主要領導要切實擔負起領導責任，分管領導要親自掛帥，加強督促指導工作。要按照抓實、抓細、抓嚴的要求，堅持不懈，跟蹤治理，死盯死守，一抓到底，不解決問題絕不收兵，確保隱患排查治理工作抓出成效。
(二)突出重點，認真排查治理隱患
要集中力量開展隱患排查治理，各施工現場要排查到所有分部分項工程和作業面，並做好記錄備查。各區、縣(市)要排查到每個施工現場和三分之二的棟號，對危險性較大的工程排查率要達到100% 。市安全站要抽查四分之一的現場，對深基坑和高大模板項目的檢查率要達到百分之百。要重點檢查腳手架、附着升降腳手架、深基坑、施工降水、起重機械、高大模板、房屋拆除等危險性較大的分部分項工程。加強供水、燃氣建設工程、裝飾裝修工程、非拆遷項目拆除工程的監管，開展反違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”現象，堅決消滅野蠻施工。結合季節特點，同時抓好暑期和汛期的隱患排查。
(三)加大執法力度，嚴厲打擊違法違規行為
會同安監局、工商局、執法局組織聯合執法，嚴查嚴處無施工資質、無安全生產許可證、無“三類人員”考核證、無特種作業人員證進行施工的違法行為，以及轉包工程、掛靠施工、非法分包行為。嚴查嚴處不服從監管機構的管理，特別是抗法行為。市建委近期出台建築施工安全生產綜合治理辦法。按照《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關規定，對存在安全生產問題的企業，該降低資質等級的降低資質等級，該吊銷資質證書的吊銷資質證書，該暫扣吊銷安全生產許可證的暫扣吊銷安全生產許可證，有些要記入不良記錄，有些要在新聞媒體曝光，問題嚴重的清出瀋陽建設市場。讓那些不重視安全工作，不能夠自律，存在嚴重事故隱患拖延整改和拒不整改以及多次發生事故的責任單位和責任人得到應有的處罰，確保全市建築施工安全生產形勢處於可控狀態。
(四)加強安全生產管理隊伍的建設
各施工企業和項目部要認真貫徹執行住建部關於施工企業、項目部安全生產管理機構設置和專職安全員配備的規定，落實安全生產管理機構和人員，項目經理、安全員、總監要堅守崗位，不得人崗分離和在多處建築工地兼職。近期，市建委要對項目經理、安全員、總監人崗分離的問題開展一次專項整治，處理有關人員的執業資格。各區、縣(市)要關心安全站的編制、人員、經費、車輛配備問題，這是國務院的要求。爭取按省住建廳規定的標準達標，積極促成參公套改。安全生產大檢查缺少人員和車輛要幫助解決。渾南、近海經濟區抓緊落實安全站的機構和人員，迅速解決現場管理薄弱問題。
同志們，三季度是我市建築施工的黃金季節，同時，也是各種安全生產事故和自然災害的多發期，安全監管任務更加繁重。對此，我們一定要保持清醒認識，採取有效措施，紮實開展工作，確保工程建設順利推進，為全市實現“雙5000億”目標做出更大的貢獻，促進我市經濟社會又好又快發展。
各位來賓，同志們：
我旗建築行業商會今天成立了，並順利進行了選舉。藉此機會，我代表旗委、旗政府對旗建築行業商會的成立表示祝賀，對赤峯市工商聯領導光臨我旗指導表示熱烈的歡迎！
建築商會的成立，是我旗民營企業政治生活中的一件大事，也是一件盛事，是進步的體現，它的成立將會推動全旗建築業的進一步發展。成立建築行業商會符合當前我旗內外形勢發展的需要。當前，我旗經濟正處於高速發展時期，電場、水庫、鐵路、高速公路等重大項目的建設，以及城鎮基礎設施建設的加強，都為建築及其相關企業提供了前所未有的發展機遇。當前，國內的大環境是市場競爭日益激烈，政府的管理職能逐漸弱化，服務職能進一步加強，為了增強全旗建築企業的競爭力，為了全旗建築業的`健康發展，成立建築行業商會是十分有必要的。商會承擔着行業自律、維權、協調、服務等任務，是企業家們征戰商場的利器，是政府與市場之間的“粘合劑”，發揮着極大的作用。今天建築行業商會的成立，標誌着我旗的廣大建築行業企業將不斷克服鬆散和無序狀態，由各自為戰轉向聯合作戰，由分散活動轉向商會統一協調，展現全旗建築行業企業攜手拓展經營的嶄新團隊形象。下面我就商會工作講幾點意見。
一、認真學習黨的路線、方針、政策，進一步發揮商會的橋樑紐帶作用。隨着我國市場經濟體制的不斷完善和政府職能的不斷深化，商會正發揮着越來越重要的作用。我旗的建築業這幾年雖然發展很快，但從產業結構和發展規模上看，還遠不能適應市場經濟的發展要求，中小企業偏多，資質偏低，企業科技含量不高，管理經驗不足。要實現建築企業的跨越式發展，必須加大企業的改革力度，加快企業結構調整，轉換企業經營機制，把建築企業做強做大，提高企業品位和市場競爭實力。隨着企業改革的深入，企業對商會服務的內容、形式都將提出新的要求，商會要與政府主管部門加強溝通，及時反映行業改革和發展情況，為主管部門科學制定行業發展政策提供參考。商會作為會員單位，會員企業合法權益的代言者，要加強與政府部門對話、溝通和聯繫，反映企業的呼聲，努力為改善建築企業的生產經營環境，為行業的發展壯大，充分發揮商會應有的橋樑紐帶作用。
二、要推進行業發展，切實為會員單位搞好服務。隨着政府職能和體制改革的逐步深入，原屬於政府管理的許多職能逐步交還給市場，轉移到商會。因此，商會工作要根據政府職能改革和企業改革的進程與時俱進，不斷拓展服務領域，擴大服務內容，提高服務質量。要創造性的開展工作，深入基層，貼近市場，貼近企業，研究新情況，解決新問題，為企業的發展出謀劃策；要加強商會自身建設，在積極為企業服務工作上認真探索新思路、新途徑，幫助會員企業積極推廣新技術、新工藝、新材料、新設備，提高全旗建築業的科技含量和市場競爭能力，為我旗建築行業發展辦好事，辦實事；要進一步加強商會的對外聯繫和對內交流與合作，既要組織好會員企業間的內部交流合作，又要引導和鼓勵企業走出去拓展市場空間。
三、做好行業自律，樹立良好的社會形象。堅持“團結、幫助、引導、教育”的方針，進一步發揮民間社團、行業組織的提供服務、反映要求、規範行為的作用。建立自我約束機制，把行業自律，行業發展，行業結構調整，行業交流，行業評比等工作做好。同時開展愛國、敬業、守法教育，鼓勵廣大企業家積極參與社會公益活動，樹立良好的社會形象。
希望商會會員單位能抓住這個發展機遇，努力在規模上，總量上，實力上實現跨越式發展。我相信，建築行業商會工作在全體會員鼎力支持下，在全體工作人員的共同努力下，一定能進一步發揮服務職能，為企業的發展壯大保駕護航，為全旗的建築業繁榮發展助力，並將以創造性的工作贏得企業的信賴和政府的滿意。
謝謝大家！
尊敬的各位領導：
您們好！
我今天能參加這次公司的動員大會發言感到十分的榮幸，在此我非常感謝公司領導給我這次機會。我先做一下自我介紹：一個自信的性格，一個放鬆的狀態，以及一種讓人親近的感覺，這就是我,我畢業於xxxx職業技術學院，來自土木工程系，我的專業是建築工程技術。我是一個非常樂觀的男孩，最大的特質就是執着，只要是我所選擇的事情，我所選擇的道路，我都會非常堅定的走下去。我喜歡挑戰自我，喜歡在強手之中找到自己的位置，如果勝利我會嫣然一笑，如果失敗我會得到更大的動力，爭取更大的成功。經過三年的學習掌握了一定的專業知識。到公司後，響應公司領導號召去工地做了一名技術員，經過在工地上一段時間的實踐工作，讓我認識到僅僅掌握理論知識是遠遠不夠的，而建築工地才是我們從事技術工作人員的真正學堂。意識到這一點後，我在工作中更加勤奮、認真，不懂就問、不會就學，並且在工作中努力使自己的工作多元化，儘量多做一些與本職工作有關的事情。使自己的工作能貫穿整個施工過程，並且能夠勝任施工中任何工作崗位，讓自己成為一個複合型人才。有了這個目標，我也有了前進的方向，註冊二級建造師，充實了自己的專業知識。在實際工作中既從事現場施工技術，又整理建設工程資料，以及現場測量定位工作。在完全理解每個工作對工程的意義後，可以更好的做好自己的本職工作。在已基本完工的國際鼎立城項目中，經過建築框架結構的施工，又讓我學到了很多東西。承重架體進行了嚴密的承重計算，確保施工的安全。建築物長度近200米，而施工的難點又相對集中，組織施工及工序穿插有困難。在基礎施工完成後，業主為滿足軌道設備的安裝要求，臨時給我們制定了節點工期，在規定的時間內完成軌道層面的施工。對此項目部開會研究如何制定工期計劃，這裏的項目經理考慮如按現有班組進行流水施工肯定完不成任務，提出了增加施工人員分三段進行平行施工。施工中由於施工人員多，各工種銜接又需要緊湊，預埋件位置要求精度又高，給施工帶來一系列的困難。針對這種情況，項目經理、總工及施工負責人對施工管理制定了一系列的方案計劃，首先組織安全管理人員對腳手架工程進行了檢查，對不符合要求的進行整改，對於軌道層面最高處，為防止安全事故發生，在按要求掛設安全網後，又每隔5——6米搭設竹排一道，並每天檢查安全網是否有破損，以便及時更換。二、因施工人員較多，為保證工程施工質量，專門成立了特別質量小組，在現場巡迴檢查，發現不合格處立即返工。三、施工負責人堅守施工現場進行調度協調，保證施工的順利進行。四、由技術總工指導，我作為現場技術員對各臨時施工班組進行技術交底及尺寸控制，做到精益求精，確保工程結構的質量及設備預埋件位置的準確。通過一系列的措施使工程順利在工期內得以完成。而我個人在工程施工中學到了很多非常實用的工作經驗。三人行，必有我師。通過與同事及同行業的人員進行交流是提高自己工作能力的有效方法，學人之長，彌己不足。從畢業至今，我已經參加了近10餘個項目的建設，對現階段我公司市場範圍內主流建築物的施工有了一定的認識和理解，通過參與這些項目的建設，使我的工作能力逐步得到提高，今天我競聘公司施工技術處崗位，我談一下自己的一些認識和設想：在社會高速發展的今天，建築行業也日新月異，不斷湧現出新工藝、新技術，使建築行業競爭越來越大，以前我們以質量安全為目標，而現在質量安全已經成了我們的起點或者説是立足點，我們現在要更新觀念，跟上時代的發展，以質量安全為根本，以提高施工技術、掌握新的施工工藝為手段，以增加公司的效益和信譽為目的。現在我們國家正處於大規模的城鎮化建設階段，也是世界最大的建築市場，我們的前景非常廣闊，但是我們還是要居安思危，不能只顧眼前利益，我們要有社會責任感，因此我們的目標應該是讓我們的集體得到長期發展。要讓公司得到長期發展就必須順應形勢，走在社會的前沿，提高公司的知名度，讓公司在市場競爭中取得優勢。現階段節能、環保將是社會的發展方向，包括我們建築行業，綠色建築、智能建築已不是高技術、高科技、高價格的象徵。綠色建築、智能建築它的特點就是舒適性、高效性、適應性、安全性、方便性、可靠性，使我們的.生活和工作環境更加合理化。通過建築業的發展方向我們可以看出，現在的建築不單純是居住和使用了，人們對建築的要求越來越高。這就使我們施工單位不僅要做到聽從指揮按圖施工，還要意識到我們是業主的服務員，為客户提供有價值的建議是我們的責任，力爭工程最優化，業主利益最大化。使我們所建設的工程無論在質量上還是功能上都要是一流的。只有這樣，我們才能立足於社會，達到長期發展的目的。在日益激烈的市場競爭中，要想提高我們的經濟效益，也只有在不損害業主利益的前提下進行。具體施工中，新技術、新工藝是提高生產效率的有效途徑，。比如在冬季施工中採用綜合蓄熱法，準確計算出混凝土的預養期後，加速水泥的水化作用，使混凝土儘快達到臨界強度，從而節約成本提高效益。我們不僅要採用社會上已廣泛應用的新工藝，還要有創新精神，在施工中不斷摸索，力爭用自己的智慧創造價值。在此我向公司領導保證在以後的工作中，以公司的利益為核心，不斷提高自己的業務水平，在組織施工和編制方案時不斷優化，施工中大膽進行技術改革和創新，並以此為自己的工作重點。在公司的發展道路上緊跟領導步伐，團結同事，為公司的明天做出自己應有的貢獻！
各位朋友們、同事們：
作為一名曾經在公司有過xx年工作經歷的老員工，我很高興重回公司參加這個年終會議，首先我代表我個人和xx建築有限公司祝xx公司在新的一年裏龍騰虎躍，虎虎生威，取得更加驕人的業績！值此新年來臨之際，也提前給大家拜個早年，衷心地祝願x總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
回顧過去在xx公司的歲月，我感慨頗多。20xx年，我來到了公司。當時就是抱着一種做任何事情都負起責任，儘量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責，對於自己接手的工作都是高度負責。我從來認為自己只是做好了本職工作，但是x總卻看在眼裏，記在心裏，對我大加褒揚，並且把我當作重點對象來教育培養，讓我充分感受了公司的温暖，讓我更加堅定了努力工作的決心。從20xx年一直到20xx年的xx年間，我始終跟着x總，踏踏實實工作，認認真真做事，忠心耿耿的爭當馬前卒，堅定不移的跟着x總、跟着公司度過了一次又一次的難關，頭腦中從來也沒有出現過要跳槽的念頭。
正是因為我能始終如一地在跟着xx總低頭做事，刻苦向xx總學習管理知識和業務能力，所以積累了豐富的社會知識和工作經驗，鍛鍊了較強的業務能力，提升了自己的綜合素質和能力，逐步具備了獨當一面的才能。xx總是一位具有豐富閲歷和管理經驗的企業家，同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長，在x總的寬容、理解和熱心支持下，20xx年，我也自理門户，成立了自己的建築公司，並且可以説一直是在xx總的'幫助、關心下茁壯成長。
離開公司的xx年裏，我時常會想起在xx的美好時光，時常會想起在xx公司接受的教育。xx總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響，近年來我管理公司也是一直在學習他的方法模式。我也始終和xx總保持着密切的聯繫，而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關係。在我眼裏，x總既是我學習的榜樣，也是我值得尊敬的兄長，他的智慧、他的魅力、他的精幹、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來，xx公司在xx總的英明領導下，克服了種種困難，圓滿地完成了很多重大項目，成功地實現了公司的跨越式發展，取得了明顯的經濟效益和社會榮譽，在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力，成為我們xx地區建築行業的排頭兵和領頭雁，也是我xx公司和許許多多家建築企業學習的示範和榜樣。
我看到，在xx總的領導下，xx公司早已形成了團結協作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我，每一個在xx公司工作的員工，你所做出的每一點點成績，你所付出的每一份勞動，xx總都會看在眼裏，記在心裏，絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業績；就像我當年一樣。所以我想告訴在座的同仁們，在xx公司，你的付出都會得到加倍的回報！你辛勤的勞動會得到充分尊重，你對企業的忠心會得到絕對的信任，你的努力會讓你得到豐碩的結果！你們都比我年輕，比我有知識、有學問、有能力並且朝氣蓬勃。我相信，在x總的帶領下，你們一定會比以前的我做的更好，更出色！“眾人拾柴火焰高”，xx公司的發展靠xx總，也要靠在座各位的努力奮鬥！我也相信，在x總領導和大家共同努力下，xx公司的明天會更加輝煌！
最後，恭祝大家在新的一年裏身體健康，工作順利、心想事成！同時也祝願今後我們兩家公司的合作愉快，友誼長存！
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家上午好！
今天，很榮幸能夠作為優秀員工代表站在這裏發言，感謝各位領導對我這一年以來工作的認可，給了我這份榮譽，同時也感謝各位同事們的支持與幫助！
不知不覺，來到公司已經有3年有餘，還記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業幾個月的大學生，沒有多少工作經驗，時常因為不能很好的完成工作任務而暗自苦惱，多虧了領導和同事們的悉心指導幫助，讓我逐漸成長起來。從一個懵懵懂懂的學生，逐漸融入到真正的工作生活中去。
回憶起這3年的點點滴滴，我發覺自己成長了很多，面對未知，能夠收起畏難情緒，俯下身子去解決問題，我清晰的`記得為了能夠及時完成宣傳任務，多次加班加點修改稿件，也記得為了組織好黨建團建活動，提前準備素材，協調人員參與，反覆錄製視頻，看着最後的成品被轉發宣傳後的喜悦和滿足。
20xx年，我有幸作為聯絡員參與了集團公司黨委組織的巡察工作，在為期一個月的政治巡察中，我不僅對提高政治站位，嚴守工作紀律有了深層次的認識，還加強了對黨建業務知識的學習，巡察不只是對被巡察單位工作的檢查，同時也是對自己本職工作的一個檢驗，作為一名黨務工作人員，我將以“見賢思齊焉，見不賢而內自省也”的態度不斷學習、改進。
20xx年與我而言，是收穫頗深的一年，看着一份份辦理完成的文件，一篇篇發佈完成的稿件，我獲得了滿滿的成就感與自豪感。
我的成績的取得，離不開公司領導班子的堅強領導，更離不開分管領導、部門負責人的大力支持；離不開公司各部門、各子公司的高度配合，更離不開黨羣工作部全體同事的付出。在此，我謹代表我個人向你們表示崇高的敬意和由衷的感謝！
過去的成績已成為過去，20xx年才是我們奮發圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰，更催人奮進，在以後的工作中，我會再接再厲，嚴格要求自己，將這份榮譽化為我今後工作的動力，揚長避短，用更加優異的成績回報公司領導、同事的關心、支持和厚愛。新的一年，願同諸君攜手共進，奮力拼搏，共同創造更加輝煌燦爛的新篇章。
最後，在新年即將來臨之際，提前祝大家新年萬事順意，闔家幸福安康，工作順利。謝謝大家！
尊敬的各級領導、老師、親愛的同學們：
大家下午好!
我是來自建工XX04班的鄒成維，是松風閣書畫社第十任社長。今天非常榮幸能夠作為“建築學子”代表在這裏發言，此刻的心情無比的激動。首先，請允許我代表在座的全體同學向在天之靈的“木匠之父”、“土木工匠祖師”魯班致以崇高的敬意和深切的懷念;向長期以來辛勤工作、高度重視和大力支持此次魯班文化節的各位領導、老師表示衷心的感謝和真誠的祝福。
魯班，最早追溯到春秋末年和戰國初期，他出生在一個世代工匠之家，從小就跟隨家人蔘加了許多土木建築工程勞動並逐漸掌握了生產勞動的技能，積累了豐富的實踐經驗。憑藉着勤勞的雙手，敏捷的思維和善於發現新事物的雙眼，勇於探索、敢於創新、創造了許多驚世的奇蹟，留下了千古美談。
今天，在“土木工匠祖師”的.佑蔭下，我們“建築人”覆雨雲集，去實現詩聖杜甫“安得廣廈千萬間”的夢想。時不待我，只爭朝夕。我們正生活在一個充滿挑戰與機遇時刻降臨的時期，許多新事物需要我們去發現、去探索、去實踐。許多新問題等待我們去研究、去回答、去解決。
作為建築學院學子，我們應該積極踐行“科學發展觀及我校‘國家骨幹高職院校’的相關辦學方針和校長陳年友教授的重要講話精神，積極響應學院魯班文化節的創辦理念。認真學習，勤奮刻苦，敢為人先。努力提高專業技能水平，努力完備自身綜合素養，努力培養探索創新能力，爭做一名合格的當代大學生，爭做一名優秀的“當代魯班傳人”。
建德明志，築能篤行。作為當代大學生，作為建築學院學子，“全面綜合發展，提高自身內涵”才是我們當下義不容辭的責任和義務。
同學們，面對當前中國建築業前所未有的大好形勢，面對全球經濟一體化之下各種創新的文化觀念及商品經濟因素的影響，面對當代大學生專業技能和綜合素養的亟待提高，我們一定要緊跟時代發展的步伐，求真務實，認真探索。
讓我們共同遵循“崇德強能，務實創新”的校訓;拿出“天生我材必有用”的信心，拿出“吹盡黃沙始到金”的毅力，拿出“直掛雲帆濟滄海”的勇氣，用我們的青春與活力，用我們的勤勞與汗水，為我們建築學院的美好明天增容添彩，為我們黃岡職院的宏偉藍圖再譜新篇。
最後祝各位領導、老師身體健康，工作順利;祝所有“建築學子”學業有成，前程似錦。預祝黃岡職業技術學院首屆魯班文化節取得圓滿成功!
——風風雨雨，z走過了十幾年不平凡的歷程；
——成長壯大，z從一個小小的監理部發展成一個擁有400餘名專業技術人員的專業技術諮詢服務公司；
——成效顯着，十幾年來，z服務了千餘項工程項目，創造了一個又一個的優良記錄，贏得了眾多的榮譽和好評；
——生逢其時，z感謝偉大的黨和祖國，改革開放30多年經濟建設發展的高速度，給我們提供了良好的.發展機遇！
——朋友提攜，z感謝每一位友好的客户，如果沒有你們的信任、理解和支持，z就不可能有今天的成就和進步！
——競爭發展，z感謝每一位競爭對手，如果沒有你們的存在和挑戰，z或許會自滿懈怠，鬥志鬆懈，終會被淘汰出局。
——展望未來，z將永遠秉承“鋪墊建設工程管理基石；攀登建設諮詢服務巔峯”之信念，以優秀之工程，良好的服務，不斷創造新的輝煌！
感謝我們堅強的後盾——z省城鄉規劃設計研究院、z省土木建築學會、z省豫建設計院，如果沒有你們的關心和愛護，如果沒有你們的支持和幫助，z管理這個團隊的事業不會堅定如斯。
感謝所有的同事和員工，如果沒有大家同心同德，理解支持和全力拼搏，z不可能有今天的業績和牢固的基礎。
感謝所有曾經關心和支持z事業的人，z的昨天有你們的功勞，z的明天更加需要你們的幫助和指導。
因為你們，才有了這樣的一個公司——它致力於為顧客提供包括工程建設監理、招標代理及造價諮詢在內的全過程工程項目管理服務；它創造價值，使所有的利益相關者受益；它視顧客為合作伙伴，致力於顧客事業的成功；它通過向顧客提供超值的工程項目管理服務實現自我的價值。它就是z管理！
各位朋友們、同事們：
感謝您對我們的信任和厚愛，並對一如既往地關心、支持我公司發展的各界朋友表示最衷心的祝願。
“優質產品、一流服務、客户至上、共同發展”一直是我們公司秉承的經營理念。我們公司會不遺餘力地為客户提供完善的綜合解決方案，與客户、行業精英共同成長、共同推動行業發展，我們將每一天都作為xx建築集團有限公司發展的新開端，以高品質的產品和優質的服務昇華企業信譽。
xx建築集團有限公司的發展離不開客户、合作伙伴和員工的支持和厚愛，面對日益激烈的市場競爭，公司將不斷完善運營機制，實現資源配置效用最大化。同時，我們將積極建設並維護與客户的戰略伙伴關係，在拓展國內市場的同時，走國際化道路，實現兩個市場優勢互補，為所有客户，合作伙伴以及企業員工帶來更多利益。
作為社會的一個個體，我們更堅持企業對社會的.責任感。除了提供安全的產品和服務之外，我們還將積極投身於各種公益活動，真情回報社會。
員工的創造力是企業發展壯大的源泉。公司推行 “團結、信任、創新、求實”的企業文化，使每個員工的自身價值能夠得到充分體現，並實現員工和企業的共同進步和發展。
為此，我們將再接再厲，我們將鍥而不捨。
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱着一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。
我叫xx，xx年xx月出生，xx年xx月畢業於xx城市學院土木建築系，xx年xx月進入xx集團工作至今，工程師，國家二級註冊建築師。
光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來xx已十年了。十年來，我有幸見證了xx集團從小到大，從弱到強，到現在發展成為xx乃至湖南房地產業的一面旗幟。xx“以人為本，用心營造”的企業文化，科學嚴謹的管理模式，至高至遠的錦繡前程深深地吸引着我。十年來，在xx這個學習氛圍濃厚，有着良好互助精神的團隊裏，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級註冊建築師，從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發展平台，是公司培養了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。藉此機會，對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
一、過來一段時期，思想和工作小結
在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規章制度，認同和擁護公司的企業文化，努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策，關心國家大事，熱心公益事業，維護公司的形象和利益。
在業務工作上，我一貫重視專業理論知識的學習、更新和鞏固，注重理論聯繫實際，用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產力得到了較大的解放，同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設計工作中，我對建築設計產生了濃厚的興趣，自學了建築學的專業理論課程，還考取了湖南大學建築學專升本，並於去年6月順利完成了學業。近年來我先後完成了世紀花園10#、14#建築方案及施工圖，世紀花園大門方案，湖南省安江農校圖書館建築方案及施工圖，河西xx家居廣場建築方案，在水一方b、c、d棟建築方案和建築施工圖設計，完成了xx國際實驗學校實驗綜合樓建築方案及結構施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建築方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建築方案設計。
XX年，獲房產公司世紀花園户型方案競賽第一名，XX年獲“市優秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產值狀元”。
在管理工作上，XX年至XX年，我擔任設計公司總經理助理職務，XX年先後擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務，XX年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司發展規劃，認真領會上級領導的精神，團結和帶領同事完成領導交辦的.任務。1998、XX、XX年三次被評為優秀員工。
二、擬任職務的現狀及分析
設計公司是集團公司的技術核心，肩負着房地產產品的開發和研究工作，為集團公司提供技術支撐和服務。近年來，設計公司在集團公司的正確領導下，依託主業，搶抓機遇，以質量求發展，抓管理促效益，取得了長足的進步，技術隊伍和實力不斷髮展壯大，資質升為乙級，綜合產值和利潤逐年上台階，為社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建築精品。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的温室裏的花朵，沒有經受過市場經濟的洗禮，沒有領教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術人”向複合型“社會人”的轉變。設計公司的發展還存在許多不足，突出表現在不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要，在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，具體表現在以下幾個方面：
1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規的軌道，極需建立一套完善的立項、招投標、籤立合同的程序和管理辦法。
2、設計水平和服務質量較往年有所下降，全面質量管理難以落實到位，項目前期參與不夠，產品研發力量薄弱，重大項目管理不到位，導致一些項目邊施工邊修改，重大項目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴重影響工程建設進度，浪費大量的人力、物力和時間。
3、內部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執行，定額設計工作還停留在初步階段。
4、人才結構極不合理，技術人員中新手所佔比例過大，技術力量薄弱。規劃、建築等人才缺乏，方案設計水平急需提高，對外組織方案競標的實力較弱。內部項目也出現安排不下去或安排的項目不能按時完成，嚴重影響建設方的工程進度，損害公司形象。
5、外部市場丟失殆盡，在業界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建築類型單一，且沒有經受市場的洗禮，成長緩慢，不利於設計公司長遠的發展。
尊敬的各位領導、各位老師
大家上午好，我叫胡泉泉，來自江西英雄城南昌，是江西建設職業技術學院建築系建築設計技術專業的一名學生。此次我演講的內容是“好簡歷好工作”。下面將是我個人的簡歷概況。
我是一個吃苦耐勞，力求上進的男生，對待學習努力刻苦，對待工作認真負責，為人熱情誠懇。有較強的管理能力、公關能力、組織能力以及實際動手能力和團體協作精神，能迅速的適應各種環境，抗壓能力較強。我的興趣愛好是聽音樂、旅遊和競走。我的`個人特長是能夠熟練的運用WPS辦公軟件，CAD,草圖大師等繪圖製圖軟件以及經緯儀、水平儀的使用。
在校期間，擔任班級學習委員、國旗護衞隊口令員以及系學生會副主席兼外聯部部長一職。在班級主要負責同學在學習上遇到的的問題並幫助他們解決，以及帶動全班學習的氛圍。在學生會主要負責系部大型文藝晚會的策劃並擔任活動負責人、對周邊各大高校進行聯誼交流以及對活動現場主持。在國旗護衞隊主要負責每週的升降旗口令指揮帶隊任務。通過這些活動，培養了我的組織能力、領導能力以及公關能力，也磨練了我的意志。
20xx.07-20xx.09在安徽河塔建設有限責任公司實習，擔任後勤隊長一職，通過實習，讓我更深刻的瞭解到這個專業的深度性和前景性等。
在校期間，以全系第二全校第三的優異成績獲得了國家勵志獎學金、學院一等獎學金，並獲得“三好學生”的榮譽稱呼。由於在校表現優異，被選為預備黨員。
我的求職意向是設計師助理、繪圖員。由於對建築設計的熱愛和執着，我希望自己能成為一名優秀合格的建築設計師並在這條路上一直堅持走下去。建築設計的前景是樂觀的，但是經濟全球化的到來必將導致人才的精英化，這就需要我更加努力的拓展學習專業相關的知識，不斷的完善自己，讓自己更容易融入社會，融入工作。
這就是我，喜歡音樂，愛旅遊，為人熱情誠懇，做事認真負責，刻苦努力的男孩。我叫胡泉泉，來自江西英雄城南昌。
以上是我的彙報，謝謝在座的各位評委老師以及我的指導老師們，是你們給了我這個舞台和機會，謝謝您們。謝謝你們對我的關心與支持。
各位領導、各位股東：
農村商業銀行創立大會暨第一屆股東大會，經過與會股東和同志們的共同努力，順利完成了預定的各項議程。剛才，大會選舉產生了農村商業銀行第一屆董事會及監事會成員。承蒙全體股東和董事信任，依法選舉我為董事長，在此我表示衷心感謝!我深知，擔任農村商業銀行董事長這一職務，使命崇高，責任重大。我將和全體董事和同仁一道，以對農村商業銀行發展、對全體股東利益負責的態度，忠實地履行職責，恪盡職守，紮實工作，不辜負全體股東和各級領導的期望。
農村商業銀行前身是xx區農村信用合作聯社，自成立以來，在各級組織的大力支持和幫助下，取得較好的成績，各項改革成效顯著，發展活力凸現，支農服務水平不斷攀升，運行效率不斷提高，企業形象進一步提升。這些成績的取得是省聯社、政府、人民銀行、銀監分局和社會各界正確領導、關心、幫助的結果，是歷屆領導班子帶領全體員工艱苦創業、團結奮鬥的結果，是全體股東主動參與、積極支持的結果，在此，我謹代表農村商業銀行向廣大股東及長期以來關心支持農商行發展的各級領導和社會各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將在繼承農村信用社歷史文化的基礎上，堅持“信用為本、合作共贏”的經營理念，堅持服務“三農”和社區經濟的社區型零售銀行的市場定位，建立健全現代商業銀行經營管理體制和機制，加快各項業務發展，完善內控和風險管理體系，爭取以良好經營業績回報社會，回報客户，回報股東。
20xx年是農村商業銀行改制後的'開局之年。面對新的機遇和挑戰，我們將堅定地踐行“推進規範化、提升競爭力、作出新貢獻”三大歷史使命，全面加快各項業務發展，將農村商業銀行打造成“立於不敗之地的特色銀行、可持續發展的優質銀行、名副其實的現代銀行、精細化管理的流程銀行、充滿活力的和諧銀行”。
各位股東，同志們，我堅信，有省聯社和市委、市政府的堅強領導，有人民銀行、銀監部門和廣大股東的大力支持，有全體員工的共同努力，我們的目標一定會順利實現，農村商業銀行的明天一定會更加美好!
謝謝大家。
同志們：
20xx年，是我縣“主攻一帶、決戰三區”的關鍵之年，也是我縣“工業大發展、財政大增長、城建大變樣、民生大改變”的決戰之年，做好今年的工作責任重大、意義深遠。有過曾經的輝煌，更有過後來長期的低迷。現如今，因其獨特的地理位置和優勢，正面臨着新一輪的發展機遇。作為我縣“主攻一帶”的橋頭堡和“決戰三區”的重要組成部分，廣大幹羣期盼經濟發展的願望強烈。同時，我們也深感機遇難得、壓力巨大。今年，我們的總體思路和目標是：人口南移，集鎮騰空，主攻工業，多措並舉，全力服務打造彭湖灣工業園區。為實現目標，我們將重點抓好五項工作：
一、全力招商，力促項目建設有新突破。項目是發展之本，引資是發展之策。20xx年我們將從人力、物力、財力、精力等各方面統籌規劃，科學安排，舉全廠之力進行招商引資。通過廣搜信息，採取駐點招商、以商招商等辦法，今年確保引進5億元、力爭引進10億元以上項目落户，實現招商引資新突破。
二、全力服務，力促服務園區有新成效。一是全力服務好投資2.3億元的礦渣微粉和投資13億元的多功能碼頭等在建項目，實行一個項目一套人馬，全天候跟蹤服務，確保項目建設順利推進，力促項目早開工、早投產。二是全力做好彭湖工業大道（段）修建的服務、協調工作。在徵地、拆遷、原材料提供等方面竭盡全力，確保大道在境內“零障礙”施工。三是不折不扣完成縣委、縣政府下達的其它園區服務工作和任務。
三、全力協作，力促民生工程有新改變。結合沿江開發的'腹地需要和內部面臨的實際，主要抓好七件實事：一是紮實做好20xx年工礦棚户區改造工作。通過選址南移，統一建設，全面完成新建703套住宅小區，解決廣大職工多年來的“住房難”問題。同時，拆除舊房，南移人口，為我縣園區工業佈局拓展深度和廣度。二是積極籌劃，修建振興路，使湖牛公路和沿江工業大道在境內有機聯結。三是進一步打造“博吾湖”公園。在去年水利冬修完成清淤、護徹的基礎上，進一步完成環湖便道、活動廣場等基礎設施建設，使之成為羣眾和園區人員休閒、健身、娛樂之所。四是利用珠海茂華公司捐資助學之機，南移新建九年一貫制學校，改善落後的辦學條件，提高辦學水平，使子弟不輸在起跑線上。五是南移新建衞生院，使全縣唯一的編外衞生院，改善破舊、落後的醫療條件，提高人民公共衞生和初步醫療、治療水平，力爭達到全縣平均水平。六是對周家湖大壩進行除險加固，徹底根除內圩水患。七是對工業佈局紅線外的村莊進行新農村建設，改善農村生產和農民生活環境。
四、全力征收，力促財政税收有新增長。在20xx年完成財政税收865萬元的基礎上，通過廣闢財源、加大徵收力度、着力發展總部經濟等辦法，20xx年確保完成1000萬元，力爭達到1500萬元。
五、全力解困，力促社會和諧穩定。自1959年建廠以來，一直是我縣國有工礦企業，長期以來內部沉積的各種矛盾和困難較多。加之隨着市場經濟的發展，建材總廠生產、經營職能基本化為烏有，雖未改制，但企業體制名存實亡，面對各種矛盾和困難一時無力解決。在經濟發展的同時，我們將因勢利導，統籌兼顧，竭盡所能，有針對性的解決相關矛盾和困難，紮實做好社會穩定工作，為我縣縣域經濟發展創造良好的社會環境盡職盡責。
各位領導、同志們，“乘風破浪正有時，直掛雲帆濟滄海”。我們堅信，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣直各部門的大力支持下，通過我們搶抓機遇，真抓實幹，一定會實現從破舊、落後的工礦企業，到工業發達、交通便捷、功能完善的工業新區的華麗轉變，真正成為我縣沿江開發的橋頭堡和工業發展的排頭兵！
各位領導，各位同仁，非常高興能夠來到美麗的的昆明來參加本次會議，下面我就當前建築業的發展趨勢做出自己的判斷！
如有不妥之處，還望大家批評指正，謝謝大家！
隨着地產經濟的蓬勃發展，建築施工企業的競爭逐步進入了紅海區域，明確未來行業發展趨勢，成為每個建築施工企業的戰略大事，關係到每個建築施工企業的生死存亡，不可不予以高度重視！
趨勢一：
信息化是建築施工企業獲得新生的必由之路，是企業減低成本，增加效益並逐步走向智能化的重要支撐。充分利用信息化機遇所帶來的巨大優勢，提高企業的信息化應用水平和管理水平，提升企業競爭力，才能在未來競爭格局中處於有利地位，懇請各位領導站在企業跨越轉型發展的高度給予極端重視，並積極踐行。
趨勢二：
資本化是建築施工企業獲得新生的必由之路，是建築施工企業步入精細化管理，提高決策水平，規避風險，增強發展後勁的重大舉措。
這就要求各企業建立健全現代企業財務制度，明確會計、出納、審計職責，嚴肅財經紀律。這就要求各財務人員提高業務知識和技能，保證會計信息的質量，兼顧會計信息的客觀性、相關性、明晰性、可比性、重要性、謹慎性、及時性，並始終堅持“實質重於形式”的.原則，為企業的各項決策提供數據支持。
趨勢三：
人才化是建築施工企業獲得新生的必有之路，是企業興衰成敗的關鍵所在，是千古不變的興衰定律，不可不察！
“怎樣甄選人才，怎樣任用人才，怎樣培育人才，怎樣留住人才”，成為關係每個企業核心競爭力的重大事項，直接關係到企業的可持續發展和整體素質水平的提升，關係到企業的對外形象和市場親譽度！
這就要求各企業領導認真學習人力資源知識，提高人力資源管理水平；這就要求各員工認真學習專業知識，提高專業技能，努力成為專業領域中的佼佼者；這就要求各企業塑造良好的學習氛圍，不斷完善自己的團隊建設，向學習型企業的宏偉目標邁出自己的步伐！
企業之間的競爭歸根到底是人才的競爭，得人才者得天下，望各位領導與時俱進，牢固樹立“以人為本，科學發展”的觀念，為我們美好的未來打下堅實的基礎！
我的發言到此結束，謝謝大家！
20xx年，我們xxx集團在市委、市政府、市建築業發展領導小組及上級主管部門的關心、支持下，取得了顯著成績。全年完成企業總產值70.86億元，施工總產值67.97億元，施工面積904.萬平方米，竣工面積494萬平方米，施工人數39241人，同比分別增長32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場開拓的步伐進一步加快，承接的工程規模不斷擴大，重慶黔江金港城開發項目、蘇州新蘇德基廣場工程、天津育才旅遊職業學校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無錫華莊水鄉苑項目、xxx玉帶園拆遷安置小區等一批大體量工程層出不窮。其中，億元以上工程有18個，xx萬平方米以上工程有12個。
20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標，科學規劃發展思路，同心同德、頑強拼搏、不折不扣完成全年的奮鬥目標，全面開創xxx集團發展的新局面。
一、加快市場開拓步伐，擴大規模工程份額
一是抓好現有市場的管理，鞏固和穩定現有市場，努力形成1個超15億的市場（南京），3個超xx億的市場（北京、天津、重慶），5個超8億的市場（xxx、上海、蘇州、錫常、太原），2個超5億的市場（青島、鹽城）。二是利用現成的人脈關係開拓新興市場，在現有市場的基礎上實施規模擴張，擴大規模效應，力爭多承接大體量、高層次、科技含量高的規模項目，着力提高總承包能力，主攻總承包工程，擴大總承包項目份額。同時在新開拓的成都、西安、內蒙、南昌等市場抓好項目的落實，努力承接重點項目、規模項目、高層次項目。
二、積極轉變經營思路，不斷加快資金積累
xxx集團目前的經營模式仍然依靠的是行政管理模式，沒有自己的施工實體，主要是靠收取管理費運行。下一步，我們將在穩定現有經營模式的基礎上組建自己的施工隊伍，轉變經營思路，調整經營模式，積極向四個方面轉變：一是實行投資回報，將主要資金用於各分公司承接的一些大體量項目上。二是大力推行項目股份制，針對項目，集團公司或分公司與項目公司實行共同投資合作的形式，按照投資收益率獲取效益。三是重點加大BT項目的開發投入，不斷拓展市場份額，增加效益。四是利用資金優勢和金融政策，尋求合作伙伴，加快房地產開發的投入以及其它多元化項目的投入。
三、建立項目管理體系，增強源頭管理能力
一是以項目部為主體，加強對項目部的隊伍建設，建立並完善項目部掛靠的條件，對綜合素質好、有實力、有管理能力的項目公司給予重點支持、加快發展。同時努力提高項目公司經理的綜合素質，健全考核機制，進一步篩選項目公司，對不符合條件的項目部堅決不予掛靠。
二是以合同管理為龍頭，對合同的條款嚴格把關，尤其是對法律性和技術性條款把好關。同時做好合同的洽談和調研認證工作，規避合同風險。
三是加強資金管理，力爭做到擔保公證一步到位，擔保措施切實可行。對要求貸款的項目公司，認真考察，仔細把關，確保每一筆貸款做到萬無一失。四是不斷強化項目管理，做到以質量、安全為核心，以成本管理為抓手，以經營和社會效益為最終目的，實現管理的科學化、規範化、專業化、制度化。
四、奮力衝刺“魯班獎”項，力促企業再上台階
“魯班獎”既是建築企業加快發展的需要，也是特級資質就位的需要。對此，我們參照申報“魯班獎”的標準，積極策劃和創建“魯班獎”工程，在創“魯班獎”工程的.過程中，力爭對工程質量做到“三高”（高的質量意識、高的質量目標和高的質量標準）與“三嚴”（嚴格的質量管理、嚴格的質量控制和嚴格的質量檢驗）。同時，組建1個強有力的項目班子專門負責此項工作，對申報“魯班獎”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業園區青少年活動中心工程作為爭創“魯班獎”的目標工程，組織精兵強將，對工程資料和工程細部進行反覆整改，爭取早日攻克“魯班獎”，改寫xxx至今沒有“魯班獎”的歷史。
我們堅信，有市委、市政府及主管部門的關心支持，有集團公司全體員工的頑強拼搏，我們定能攻堅克難、開拓創新，xxx集團的發展必將躍上新台階！
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