總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此要我們寫一份總結。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的建築業工作總結,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。
本人業務能力強,辦事效率高,善於交際,踏實認真,對工作盡心盡責,能夠出色的完成各項任務。1975 年開始於大冶市茗山鄉從事黨政工作,1980 年轉入大冶茗山建築公司擔任總經理,1991 年又回到大冶市茗山鄉擔任鄉長,期間自學獲得了由省建設廳頒發的二級項目經理職稱,於 20xx 年轉入武漢安廣廈建築集團有限公司擔任項目經理一職。工作期間,對工程建設項目嚴格按規範標準執行,確保了工程的質量,深受業主好評。由本人負責的多個項目都獲得了“省安全文明施工現場”及“優良結構工程”,為公司爭得了榮譽,為公司承建的其他項目作出了榜樣。在今後的.工作過程中堅持嚴謹的工作作風,爭取為公司再創輝煌。
建築公司半年工作總結
半年,我公司在董事會的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想、轉變觀念、與時俱進,圍繞“外樹形象拓市場,內抓管理提素質,改革機制注活力,降本增效求發展”的方針,進一步深化公司內部改革,積極開拓市場,超額完成了年初制訂的各項生產經營項目標任務。截止月底,公司上半年在建建築面積約100000.㎡,與去年同期相比有所增加。上半年公司擬定江景名門工地爭創“重慶市文明工地”和“重慶市優質結構工程”。
回顧上半年,我們認真做好了如下幾點工作;
1、拓展了建築市場在市場經濟條件下,建築企業要生存發展,根本出路就在於開拓市場和佔領市場,今年來,建築市場競爭更加激烈,各施工企業間的相互壓價、讓利愈演愈烈,這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形式面臨嚴重考驗,公司領導及各科室、部門的同志面對這種形式,審時度勢,及時洞察市場發展方向,積極尋找形式變化及發展給公司帶來機遇,努力爭取涪陵的規模建築,公司主要領導親自跑市場,談業務,市場任務的承接取得了可喜的成績,李渡體育場項目、奧體中央公園等項目,由此全公司的生產呈現一片勃勃生機。
2、多元化經營是建築企業調整經營思路,做大做強的必由
之路,公司領導一直倡導此種方式,強調以房屋建築施工為主的同時,義務範圍業拓展到市政工程,鋁塑門窗、建築裝潢、建築設計、水利工程。這標誌着在多元經營下又邁出了堅實的一步。
3、安全生產歷來是企業的重中之重,公司各個項目部在安全部門的領導下均能本着“以人為本”的新觀念抓好安全生產,全面落實安全生產責任制,特別是在簽訂的安全生產責任書中,能將安全生產目標任務層層落實,明確項目經理、工地負責人、安全員在安全生產中的責任。對於新招的職工能在三天之內按公司要求進行三級安全教育,能積極組織學習和安全生產文件,每天在開工之前進行安全教育,安全交底後在上崗,並做好交底記錄。公司安全部門業下達了《關於加強施工現場安全防護和創建文明工地工作的若干規定》、《重大安全事故應急救援預案的通知》、《在全公司開展安全月活動和迎接建委系統大檢查的通知》等一些列文件,強調了生產從安全,生產必須安全的準則。
4、為了公司的穩步、健康發展,逐步緩解職工養老的後顧之憂,公司為幹部職工參加了五險一金。今後,社會養老保險工作將進行下去,爭取有更多職工後顧之憂得到解決。
5、公司於5月起用了大半個月的.時間對各項目
部(承包體)的生產、經營、管理狀況進行了調研。這次活動基本上達到了初步的目的,各項目部(承包體)也能找出自身目前在生
產、經營、管理等各方面存在的缺陷,並開始了積極的整改,各項目部大都統一了思想,提高了認識,更加註重項目部管理班子的建設,更加團結一致,各項管理工作正在走向正規化、規範化、制度化。
回顧上半年工作所取的成績,我們有如下體會:
------ 必須堅持在市場競爭中謀生存,求發展。在當前市場基礎條件下,公司生存和發展的唯一出路就是把自己定位在市場,在參與市場競爭中,不是被動地位應付市場,而是要研究市場、瞭解市場、熟悉市場、佔領市場,在提高工程質量和搞好服務上下功夫,在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫,正確分析自己的長處和不足,揚長避短、趨利避害,講究策略,與“狼”共舞,只有這樣,才能在"狹縫"中求得生存和發展爭得更多的市場份額。
------必須堅持深化公司內部改革。由於長期受體制的影響,公司內部還存在着政令不暢,職責不明,人浮於事。這些矛盾的解決,只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉變。必須通過推進內部活動,人事、分配製度的改革來進一步調動員工的積極性,通過完善定員定薪,實行定崗定員,末位淘汰、減員增效等方法來增加企業的競爭力。
------必須堅持以市場為導向,調整結構,發展多元經營。在市場經濟條件下,企業以業為主,多種經營是一條求得生存發展的必經之路,針對公司現狀、要抓好多元化經營,優化
產業結構,尋求新的經濟增長點,以適應市場文化,適時調整產品結構,企業才有旺盛的生命力。
-----必須堅持以生產經營為中心,發揮黨政工協調一致的整體合力。實踐證明,企業的一切工作都要以生產經營為中心,黨政工做到思想同心,目標同向、工作同步,緊密配合,協調一致,企業才能在市場競爭中不斷髮展。
在總結上半年所取的成績的同時,我們也必須清醒的看到公司存在的問題和不足,需要認真予以解決:
1、資金運作困難,嚴重製約公司生產經營的正常發展。當前,市場上工程沒有一項不墊資,工程量越大資金墊付業越大,竣工工程與我們決算不同步進行,同時工程又被結算環節多送審時間長所牽制,在加上銀行貸款緊縮。因此要求我們各項目部要加大收款力度,加速公司的資金運轉,確保公司得以加速遠轉和健康發展
2、管理體制,機制還落後於要求,我們的管理體制、機制與市場經濟發展的要求相比相差甚遠,與其他同行業相比,有着明顯的差距和不合理性。去年公司改制後,雖然在一些機構設置和運作機制上進行了一些改革,業取得了一定的效果,但扔需提高,新的激勵機制尚未成熟,不能有效的激發廣大職工的積極性,使整體素質提高不快。
3、缺乏具有較高素質的管理人才,面對市場競爭和科技進步的壓力,公司的管理層中能懂施工、會經營、善管理、
能拓市場、具有高素質的管理人員存在端檔現象。
4、安全生產仍未得到足夠的重視,主要體現在:工程主體施工階段安全防護不能及時跟上;塔吊不能完全執行“十不弔”的要求;有些工人尚未有戴安全的習慣,特別是在零星小工程施工時對安全生產重視不夠;在裝飾階段,特別是多工種交叉施工時,有的工人隨意從高空將建築垃圾拋出;工地臨時用電時而出現的亂接亂拉現象;配套工種有時不服從現場管理,班前安全交底不到位;外包工種難以服從統一管理,安全意識不強。
5、項目部加強管理,成本及費用支出控制,怨天尤人的思想比較嚴重,經營思路不明確,內部團結欠佳,自由散漫思想抬頭,管理明主得不到落實,對項目部的穩定與發展缺乏信心。
針對以上問題,我們需要:
1、採取有力措施,加強資金催收
繼續做好公司債權、債務的清理,採取一切可以採取的辦法,加大對工程款的催收工作,在加大催收力度,要調動各種因素、力量來做好催收工作,拓展催收工作的思路和手段,並對各項目經理和原經辦人要落實職責。對新建工程,各項目部要切實負起責任,防止新的工程款拖欠的發生。
2、推進配套改革,強化競爭機制
按照公司部署,完成分配製度的改革,實現定崗、定員、
我是一名剛踏入社會的大學畢業生,20xx年畢業於xx大學材料成型及控制工程專業,畢業後就職於xx石油工程建設有限公司xx項目部技術組。到20xx年工作已滿一年,在這短暫的一年時間裏我學到了許多學校裏無法學到的知識,開闊了眼界,提高了專業技術水平和工作能力。
一、參加的工程
在這一年之中,我參加了xx萬噸聚乙烯工程,xx廠留十八接轉站(二期)改造工程、裏二站改造工程、路xx聯合站改擴建工程以及目前正在施工的xx分公司太xx井組試采地面工程。剛到單位就到xxxx項目部工作,xx項目是由xx和外企合資建設的工程,在南xx項目中我參加了xx區塊的技術資料的整理和圖紙的翻譯工作,後期在xx區塊負責防腐保温和消尾項工作。回到任丘後參加了採油三廠留十八接轉站(二期)改造工程、裏二站改造工程xx工程都是老站改造工程,站內動火連頭地方多危險性高,加上地方關係複雜,對施工造成很大的不便,在我們技術組xx的指導下我主要負責這兩項工程的技術資料的整理。今年月份參加了路xx聯合站改擴建工程,路xx聯合站地處xx省xx縣xx鄉與xx鄉兩地交界處,xx以北,本次擴建的內容有:增建外輸系統及脱水系統,增建注水部分及污水處理系統。
目前參加的工程是太xx井組試采地面工程,在該工程中我主要負責站內工藝、站外單井和土建部分的施工。xx太油田位於xx自治區xx北km,與蒙古國相距約xxkm,距離阿爾善油田基地約xxkm,屬於xx太凹陷。xx井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮、站外系統、阿一聯調壓站四部分組成。新建計量拉油站xx座,位於太xx井北側,站內建頭計量撬座,分離器具、換熱器台、天燃氣乾燥器具、除油器具、熱水泵台、注水泵台、xxm3高架油罐具、xxm3回水罐具,此外,站內還設有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗室等廠房;站外系統有口油井和口注水井的施工;太xx注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位於xx北側,在計量拉油站內中部。該裝置為接受一級生產分離器來的試採伴生氣,伴生氣進裝置,經過露點控制撬塊分離脱水、脱炔。然後一部分天然氣去燃氣發電機作燃料,一部分去天然氣壓縮機增壓至25MPa後,進分子篩脱水裝置脱水。經增壓、乾燥後的天然氣,充裝到CNG高壓拖車拉運至阿一聯,經調壓後為加熱爐作燃料;阿一聯調壓站接受從太53計量拉油站來的CNG壓縮天然氣,進站經卸氣口進入調壓撬塊,經2次換熱、2級節流後,去加熱爐作燃料。
二、對專業知識的提高
我是學材料成型及控制工程專業,也就是以前的焊接設備與工藝。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,工地是我學習和實踐的好地方。到工地後發現以前在學校學的理論知識太膚淺,實踐起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問,經過一年的工作實踐,增加了自己的專業知識,提高了自己的實踐能力,把理論和實踐很好的結合起來。在南海石化項目中,官方語言是英語,為了能夠更好的完成工作,利用中午時間和晚上的`時間學習專業詞彙和練習口語,在工地上儘可能和外國人交流,通過學習和交流我的英語水平有了很大的提高,尤其是口語水平。充分利用業餘時間先後系統地學習了油田生產、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學習,深入現場施工一線,注重在實踐中積累經驗和吸收教訓,很快就適應了工作,努力完成自己的工作。
三、參加工作的體會
以前聽説油建幹活累,工人非常辛苦,來到工地後感受到了工人們的辛苦,在xx地區工人們就用四個特別來形容,特別能吃苦、特別能幹活、特別能奉獻、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們任勞任怨地工作,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和工人的交流中我學會了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在xx石化還是在採油三廠以及二連地區,對工程質量的要求越來越高,技術人員必須要嚴格把關,尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過一年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真,作好每一步工作,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規範更要熟悉,還要繼續學習和工程相關、和專業相關的知識,用知識武裝自己。
四、對公司的建議
隨着社會的發展,人們對質量的要求越來越高,質量是一個企業生存和發展的堅實基礎。質量的提高靠工人的總體素質和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質、高水平的專業技工和管理人員是公司的重點。
過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在着一些不足,在今後的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,為適應油田建設發展的新形勢,今後還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛鍊和成長,不斷積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,為公司的發展做出自己新的、更大的貢獻。
20xx年是財務公司理順核算機制,更新財務核算與管理理念,規範化核算的一年。這一年,財務公司在財務總監任汝坤同志的指導與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經理劉波同志努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產和經營管理工作的開展提供了資金保障。基本完成了財務管理任務,較好地配合了公司的生產經營工作,實現了資金的收支平衡,現將一年來的工作,彙報如下。
一、財務指標完成情況
1、上交管理費情況。各單位按收入應上交集團公司綜合管理費x萬元,實際上交x萬元,尚欠x萬元未交。
2、收入情況。截止年末,集團公司共實現收入x萬元。其中,工程實現收入萬元,其他產業及房屋銷售實現收入x萬元。
3、集團公司管理費開支情況。本年度集團公司共開支管理費用約x萬元。其中:工資約x萬元,折舊約x萬元。
4、固定資產變化情況。本年度新增固定資產x萬元,減少x萬元,淨新增固定資產x萬元。
5、上交税金情況。本年度集團公司共計向國家上繳各種税金x萬元。
6、與總公司資金往來情況。截止本年度末,各單位應付款合計為x萬元,應收款合計為:萬元,二者相抵後,各單位應付款淨額為:x萬元,各單位應付集團公司淨額為:x萬元。
二、主要財務工作完成情況
20xx年度,財務公司在財務總監的指導下,進一步根據業務性質,理順核算流程,建立完整的核算體系,為20xx年的財務精細化核算打下了堅實的基礎。
1、完成20xx年財務決算編報工作。3月初,財務公司接受農行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作,以及税務局指定的税務師事務所對公司的所得税彙算鑑證工作。全面梳理20xx年財務報表工作,順利完成了20xx年度財務決算報表編報工作,為20xx年財務工作的全面開展打下了良好基礎。
2、重建財務核算流程。財務公司在財務總監的親自指導和規劃下,先後組織各行業財務人員,認真研究和討論所屬行業經營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進行控制。財務總監更是親自到各個公司進行業務調研、設計核算程序圖,並進行檢查落實,針對問題解決問題。
3、組織財務檢查,針對檢查中出現的問題及時提出整改要求,並監督落實。自第一季度財務總監發現各單位在財務核算中存在的`35個共性的問題後,財務公司及時組織財務人員開會,要求對存在的問題進行整改,並就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯合財務檢查中,又發現存在着共性的問題47個,並針對存在的問題逐條提出整改意見。財務總監和財務公司經理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導。目前存在的問題基本整改完畢。
三、資金調度和信貸工作
今年工程建設項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產對資金的需要,總經理親自主抓本項工作,大量的時間用於籌措資金、安排調度資金。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保公司生產經營的順利開展,積極完成各銀行系統的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調度資金。
1、向金融機構借款。本年度共完成貸款轉貸x筆,累計金額為x萬元。新增貸款x筆,累計金額為x萬元。年初貸款餘額為x萬元,年末貸款金額為x萬元,增加x萬元,減少x萬元,淨增加x萬元。
2、向村鎮借款。本年度年初餘額為x萬元,年末餘額為x萬元,歸還x萬元。
3、公司內部借款。本年度年初餘額為x萬元,年末餘額為x萬元。其原因是:本年新增集資款x萬元,減少原集資款x萬元,淨新增加x萬元。
4、利息支出。本年度共支付金融機構借款利息x萬元,支付村鎮借款利息x萬元,支付集資款利息x萬元,合計支付利息:x萬元。資金的成功運作,保證了公司生產經營的正常運轉,更是繼續樹立了公司在銀行系統“資信企業”的良好形象。
四、財務公司除要認真負責處理公司內部財務關係外,為完成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。
與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與税務機構建立了良好的税企關係,並圓滿完成了對統計、工商、建設等各部門有關資料的申報。
五、存在的問題
我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。財務工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事後算賬,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患於未然;另外,財務人員對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,還不能針對公司的經營進行必要的分析,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
會計工作中仍有許多待改進之處,尤其在一些問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細緻、深化,往往只拘於形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今後工作中的又一重點。
缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時瞭解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及
對財務工作的要求還不能完全掌握,以至於使自己的工作有時很被動。
六、20xx年工作思路
20xx年度,財務公司在保證為公司生產經營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務基礎工作、規範化核算成本、費用,及時進行財務分析等方面進行全面的規範。重點做好以下方面的工作:
1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規定的範圍內進行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析,完善成本核算體系,為領導及時提供相關數據以便領導決策進行參考。
2、理順機制,更新觀念,打造財務監督與服務並重的工作理念。全面突破已經習慣的財務管理思維與模式,從源頭上理順財務機制,增強服務意識,以服務為宗旨,全心全意為公司機關、生產經營做好服務保障工作。在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構的聯繫,積極加強與財政、税務等政府部門的協調力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務監督與服務並重的工作理念。
本人一名實習生正式成為公司的一員,在項目部從事施工員一職,從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對工程上的各種技術都是很生疏,但在領導的關心和同事的幫助下,憑着自己的專業基礎和在同事的細心講解指導下有了一定的瞭解和認識,加上刻苦鑽研和學習,很快適應了工作環境,並取得了一定的成績,注重自己的思想建設,不斷提高自己的政治素質,在工作中言行一致,作風端正,實事求是,工作作風嚴謹一絲不苟,精益求精,勤奮務實。保持健康心態,積極進取,樂觀向上,對建築事業和公司前途充滿信心。
情況簡要總結如下:
一、工作態度
無論在工作還是生活教師個人總結,只要在工作中你努力了就有一份收穫,所以我一直在努力,不斷技術員工總結學習,不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們施工人員責任心強,發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。
認真學習各種規範文件。及時掌握新技術、新知識、新規範,以便在工作中加以應用,堅持根據工作需要學習,將學來的技術知識及時的應用到實際工作中,使自己的業務水平提高,具備較強的專業工作能力,能根據工作需要,服從領導安排,從事多個崗位的技術工作。
二、具體工作
主要負責12#樓的砌體和粉刷。
(一)牆體砌築質量要求:磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿,薄厚均勻。
牆體施工應注意的事項:
1、 在與剪力牆接觸處,應用預留的拉結筋與砌築的牆體搭接,使用拉結筋的目的在於提高牆體的整體性。
2、 對牆體的細部構造,在設門窗過樑時,當上部荷載過大時須加設鋼筋的應設鋼筋,以提高承載能力。
內牆抹灰:一般的施工工序,基層處理—做燴餅、衝筋—抹底層灰——抹中層灰—罩麪灰。
(二)材料選用:
1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。
2、砂選用中砂,過5mm孔徑的篩子,期內不得含有樹根等有機物質。
3、網片
(三)牆體的抹灰由底層、中層和飾面層組成:
1、抹底層砂漿:先抹薄薄一層底子灰,接着分層裝檔、找平,再用大槓水平刮找一下,再用木抹子搓毛,然後全面檢查底子灰是否平整,陰陽角是否方正,陰角交接處、牆與頂板交接處是否光滑平整,並有靠尺檢查牆面垂直平整情況。抹灰面接茬應順平,地面砂灰應及時清理乾淨。一般應從上而下進行。
2、在摸中層灰時等底層灰7~9成干時摸中層灰。操作時應按自上而下,從左到右的順序進行。
3、抹面層灰應等中層7~9成干時抹罩麪灰,先在中層灰上灑水,然後將面層砂漿分佈均勻的塗抹上去,一般應按自上而下,從左到右的'順序進行,抹滿後應用鐵抹子壓實壓光。
4、抹陰陽角時應用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度,並檢查陰陽角的垂直度,然後定抹灰厚度,澆水濕潤。用木質陰角器和陽角器分別進行陰陽角處抹灰,先抹底層灰,使其基本達到直角,在抹中層灰,使陰陽角方正。
(四)作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見性,天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。
(五)需考慮工人勞動強度、經濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。儘量減少返工處理的事項,要嚴格按國家規範、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階。
三、努力的方向
考慮到在建築施工單位個人的工作範圍有限,所以更需要給自身充電,積累更多的技術經驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國建造師資格考試,充分利用通過全國建造師資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。
總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長,貢獻自己的一份力量。
我綏寧縣建築業協會在我縣委、縣建設局的關心下及上級協會的指導下,各會員單位的密切配合下,圍繞行業發展和改革創新主題,堅持“依託平台,科學管理;抱團取暖,優質服務;整體提升,持續發展。”的服務宗旨,緊緊抓住協會發展的良好機遇,創新工作思路,加大工作力度,較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務,協會各項工作進展良好,具體做了如下幾項工作:
一、開創協會"雙向服務"的新局面
我協會就建築企業“申辦二級施工企業”、“預拌混凝土攪拌站”等熱點和突出問題深入企業進行了專題調研,召開座談會聽取企業訴求,針對企業發展的難點問題,將調研情況向有關行政主管部門進行了報告,並向政府請示解決辦公機械設備場地的問題,與相關職能部門(技術監督局、招投標局)協調的問題。為政府、行業主管部門宏觀調控和工作決策提供可靠信息,切實發揮了協會在政府和企業間的橋樑紐帶作用。
二、辦實事,為會員單位搞好服務,維護會員單位合法權益
成立了企業資質申報、增項、升級資料初審評委會,保證報送資料的完整性、合法性、有效性、可靠性,加強對會員單位的服務水平和能力。經協會考察研究,吸納了外地4個建築企業為協會臨時會員單位。並組織企業間互相學習,交流經驗,促進發展。
三、加強培訓,提高企業整體素質
建築業從業人員素質偏低,一直是制約我縣建築業發展的`重點因素,20xx年縣建協按照上級有關部門要求和建築業企業實際,有針對性地組織會員單位舉辦各類專業培訓學習,切實提高我縣從業人員整體素質和企業管理水平。
四、協助各會員單位搞好標化工程的驗收工作經過半年的努力,雖然我們做了一些工作,但離會員單位的期望、行業發展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。
下半年我們將繼續配合主管部門對明年創優工程進行現場服務和指導,開展工作交流和現場觀摩學習活動,開闊會員單位的視野,不斷提高企業的信譽、創優理念和工程質量的管理水平以及整個建築行業的社會形象,增強協會活力。在今後的工作中我們將積極探索、求實創新,進一步擴大服務領域,提高服務質量,努力開創協會工作新局面,為我縣建築行業振興和攸縣經濟發展做出積極貢獻。
五、下半年工作打算
1、組織各會員單位到外地考察學習一次2、協助各會員單位的安全認證工作
3、面對建築市場疲軟給企業帶來困境,協會將以各種形式服務企業,開拓市場、提供信息,組織聯誼交流會。幫助企業走出困境,健康發展。
4、做好信息交流服務工作,打造行業信息平台,更好地為企業服務,積極發展新會員,逐步擴大行業協會的覆蓋面。
本人自 1995 年畢業於中南財經大學工業與民用建築本科後進入大冶市建築工程有限公司工作,於 20xx 年進入武漢安廣廈建築工程有限公司擔任技術員,在工作期間對技術理論刻苦鑽研、努力求證、精益求精;對業務工作積極主動善於創新、勇於挑戰;不論是專業技術培訓,還是創優工作策劃;都能理論結合實際,出色地完成領導交辦的`各項任務。譬如:幾年來由我先後起草的《工程(產品)質量管理實施辦法》、《優質工程施工方案》等 30 多個文件都得到了很好的實施。在今後的工作過程中力爭上游,持續改進,追求卓越。
本人於1990 年畢業於武漢工程大學工業與民用建築專科後就業於武漢洪山建築公司,工作期間堅守崗位,刻苦學習,豐富專業知識,積累工作經驗,開拓視野。後來於20xx 年進入武漢安廣廈建設集團有限公司,在工作過程中,努力實踐,也積累了不少經驗,學會把理論和實踐相結合,勇於拓展創新。在現場施工過程中,我經常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方,並督促其認真整改。由我參與質檢的多個工程都獲得了“市優質工程”,得到了領導的`肯定以及業主的嘉獎。 在以後工作中我會繼續保持良好的工作作風,以樂觀向上的精神,積極進取的態度來對待每一件事情,為公司的發展貢獻自己的熱心與力量。
(一)經濟下行壓力大,建築業主要指標再現負增長
我縣建築業面對宏觀經濟的“新常態”,在建築市場競爭激烈、要素制約增強、房地產市場持續低迷的大環境下,齊心協力,鋭意進取,加快創新驅動,積極推進管理創新、風險防控等各項工作,但受到經濟下行壓力的影響,建築經濟整體運行不容樂觀,主要指標再現負增長。1-5月份,全縣建築業企業完成建築業施工產值320億元,比去年同期下降2.4%,其中一級以上企業實現施工產值295億元,比去年同期下降1.6%,佔全縣施工產值的92.2%;業務承接新籤合同額為204億元,比去年同期下降23.7%,其中一級以上企業新籤合同額為175億元,比去年同期下降26.5%,佔全縣新籤合同額的85.8%;實現地方入庫税收2.5億元,比去年同期增長6.04%。建築業施工產值和新籤合同額兩大指標雙雙出現負增長,對我縣建築業下半年走勢影響較大,要完成全年目標任務難度較大,發展形勢不容樂觀。
(二)行業管理指導力度加大,產業結構調整深入推進
一是強化提前介入,抓好資質管理工作。上半年,共完成23家企業34項資質申報工作(包括主項和增項升級、資質增項、資質延續),其中3家企業主項資質晉升一級,3家企業主項資質晉升二級,1家招標代理企業主項資質晉升甲級。紮實推進企業資質就位,組織開展了資質宣培活動;實施了省建築市場監管與誠信信息系統培訓及錄入工作,截止目前完成104家企業的審核工作,人員信息審核1856人;逐步完善了市建築業企業信用管理評價系統。組織開展建築企業發展創新與全面管理提升培訓班,邀請上海攀成德企業管理顧問有限公司來象培訓二期,組織中達、景業、華鼎、騰蛟、東方騰龍等5家企業開展管理提升試點工作,典型引路,全面引導企業建立和完善現代企業管理制度,向精細化、內涵化管理髮展。同時,積極組織企業推薦申報20xx年度市建築行業“走出去”發展先進企業和個人,龍元、宏潤、華豐、中達、華錦、天元等7家企業獲得20xx年度市建築行業“走出去”發展先進企業,周皓傑等16人獲得20xx年度市建築行業“走出去”發展先進個人。
二是強化職能發揮,抓好企業人才隊伍建設。按照“哪裏需要哪裏辦班”的原則,採取靈活的培訓方式,上半年,共組織完成現場報名3547人次,網上申報審核3196人次,在上海、、等地組織培訓21個班1925人次,繼續教育考試1435人次。其中“三類人員”考前培訓284人次、繼續教育1329人次;現場管理崗位人員考前培訓388人次;二級建造師繼續教育105人次。完成建造師註冊25人、引進83人、調出63人、註銷32人。開展20xx年度中級職稱評審工作,經初審、二審、終審,共397人蔘加評審,354人獲得證書。同時,做好電大多證班及職高應用型人才定向班的學習跟蹤工作,積極協助廣東辦事處做好現場管理崗位人員、“三類人員”等從業人員培訓及考試工作,延伸服務半徑。
三是強化服務保障,紮實開展企業幫扶工作。堅持服務大局,深入企業調查研究,不斷了解企業發展情況。6月底,組織縣四套班子領導及有關部門負責人走訪慰問在滬建築企業,調研建築經濟形勢,協調解決有關問題。年初,局領導班子分別帶隊組成4個小組,遍訪縣內的所有企業,對企業發展中遇到的困難和問題一一做了記錄,能解決的當場解決,不能解決的`帶回來進行梳理彙總,再落實相關人員完成,切實幫助企業解決實際困難。同時,我們繼續加大對華豐、中達、梯梯、防腐、盛峯等經營不善企業的幫扶力度,出面協調溝通,及時彙報,做好參謀。赴東陽、紹興等地學習建築領域經濟違法犯罪行為預防和打擊的先進經驗,形成調研報告,為縣委、縣府決策提供依據。年初,再次組建工作組進駐中達,指導企業司法確認債權,加大企業應收款的催討力度,完成虧損審計確認,減少企業損失,防止資產流失。多次接待企業上訪人員,協調相關事項,盡力妥善解決上訪問題。
四是強化黨建引領,抓好機關效能建設。上半年,為做好兩新黨建和非公黨建工作,深入企業調研,相繼走訪了龍元、宏潤、建安實業、華錦、良和、同濟、宏遠、宸宇、匯潤等企業,完成全縣兩新組織黨建工作情況調查。積極開展孫茂芳“五小”服務活動,上半年已開展四次黨員志願者“五小”服務活動。組織機關黨員赴泗洲頭敬老院、定塘鎮鏡架嶴村、新嶴村和新橋鎮廟前楊村走訪慰問困難户,送去一份温暖。同時,強化機關效能建設,建立了工作人員考核制度,實行“週記錄、月對賬、季考評、年測評”的綜合考核機制,提升工作人員的履職能力。嚴格執行中央“八項規定”、省委“六個嚴禁”、市委“八個強化”,嚴禁公車私用,嚴格控制公務接待範圍和標準。定期、不定期對工作人員工作紀律進行明察暗訪,通報縣紀委正風肅紀情況,定時發送廉政短信,做到警鐘長鳴。規範辦理環節,完成了縣人大議案、縣網絡民情會辦中心民生迴應、縣信訪局信訪件及縣領導批示件的答覆工作。在各方努力下,建築大廈已完成樁基工程,6月12日,因企業自籌資金不足,已停工。
上半年,雖然取得了一定成績,但對照市政府對我縣建築業的考核目標和要求還有差距,主要存在以下一些問題:從機關自身來講,我縣建築業分佈點多面廣,大多企業本部在外,服務半徑又大,服務保障工作不能及時有效到位,思想解放不夠徹底,在服務手段、方式方法和工作作風上還有待進一步改進。縣裏派出工作組進駐企業幫扶工作,4名班子成員中有3名為工作組成員,在一定程度上影響了日常工作的開展。從行業來講,一是企業人才儲備不足,各層次人才緊缺,特別是在新資質標準要求下,尤為嚴重,部分企業還達不到新資質標準要求。二是少數企業風險防控能力較差,管理方式有待改進,缺乏較好的成本控制和內審防控機制,導致企業應對突發事件能力較弱,造成少數企業的整體運營出現問題。三是省外市場分佈不均,基本上分佈在沿海地區,中西部地區基本上只有零星項目,沒有形成規模市場,發展潛力受限。
自接任xx有限公司出納職務以來,我虛心學習新的專業知識,積極配合同事間的工作,努力完善自身適應崗位要求,以最佳的狀態面對每一天的工作。作為出納,我在各方面工作中盡職盡責,尋求更好的工作方式和方法,順利完成了如下的具體工作:
1.現金的收支及管理。保管好庫存現金,嚴格遵守現金管理制度。收取現金時仔細點算,及時存入銀行賬户,不得坐支現金。支付現金時先收付款憑單,核對憑單上經辦人、部門經理及公司法人的簽字,沒有誤差方可付款。每月必須清點庫存現金並與現金日記賬核對。
2.銀行業務辦理及結算。保管好銀行票據,發現票據不足及時購買。收到支票時檢查對方簽章密碼是否齊全,在規定日期內存入銀行。支付票據時先收資金支付申請單,核對單據上的簽字方可付款。填開票據時仔細核對賬號名稱及金額,簽章保持清晰整潔。每月核對企業賬面金額與銀行對賬單金額,如有誤差,查明原因後製作銀行餘額調節表,並簽字。
3.社保、公積金、工資的發放。每月按時交納社保及公積金。根據在職員工工資單製作加密文件,連同支票一起交由銀行發放工資。
4.發票開具及管理。收到工程款或通氣服務費時開具建築業發票。開出的發票每月登記彙總,並根據發票的'購買情況按月填寫發票領用表。
5.合同收取登記及管理。收到工程合同時,檢查甲乙雙方簽章,如無問題則簽收。合同按收到的順序登記,在年度末裝訂成冊。
6.憑證的錄入及裝訂。保管好每項業務的原始憑證。熟練使用會計軟件錄入記賬憑證。憑證每月裝訂成冊後及時放好,不得丟失損壞。
除以上的工作外,空餘時間我仍不斷學習,積極翻閲會計專業書籍,參與會計職稱考試,使自己與時俱進掌握最新的會計理論知識,提升個人能力及道德素養,成為一名合格出色的會計人員為公司效力。
上半年重慶建築業產值增速放緩上半年,我國經濟運行總體上是平穩的,但下行壓力仍然較大。
在此情形下, 全市認真貫徹落實國家各項宏觀調控政策, 以 “控物價、 保增長、調結構”為目標,積極拉動經濟增長,引領建築企業在競爭 中求發展。上半年,全市總承包和專業承包建築業(以下簡稱“總專 包”)發展平穩,完成建築業總產值 1584.10 億元,同比增長 18.4%, 較一季度回落 9.8 個百分點,增速有所放緩。
一、建築業運行特點
(一)簽訂合同額增加,企業夯實發展後勁 上半年,全市建築企業通過各種途徑和措施不斷做大做強企業 “蛋糕”,促進企業規模持續擴大,主要生產指標保持平穩增長。全 市總專包建築業簽訂的合同總額為 4390.36 億元,比上年同期增長 23.3%,其中,新籤合同額 1776.38 億元,同比增長 19.0%;上年結 轉合同額 2613.98 億元, 同比增長 26.4%。
企業簽定合同總額的增加, 夯實了發展後勁,為全市建築業生產穩步增長奠定基礎。
(二)建築業總產值增速放緩 上半年,全市總專包建築企業完成建築業總產值 1584.10 億元, 增長 18.4%,比建安投資增速低 3.4 個百分點,保持了協調發展,增 速較一季度回落 9.8 個百分點,發展步伐放緩。從產值構成看:建築 工程產值 1441.68 億元,增長 17.3%;安裝工程產值 96.74 億元,增 長 30.7%;其他產值 45.68 億元,增長 30.6%。
(三)大型建築企業生產規模日益擴大 上半年,全市總承包一級資質及以上企業 158 家,佔總專包企 業比重 6.4%,完成建築業總產值 827.41 億元,增長 21.8%,佔全市 產值比重超五成,達到 52.2%,同比提高 1.4 個百分點;簽訂合同額 2736.79 億元,增長 33.7%,佔全市簽訂合同額的 62.3%,提高 4.8 個百分點;竣工產值 295.11 億元,增長 65.4%,佔全市竣工產值的 45.1%,提高 8.9 個百分點。我市大型建築企業雖然數量少,但市場 佔有率逐步提高,生產規模日益擴大,對配置市場資源、引領建築行 業發展,起到了推動作用。
(四)非國有建築企業嶄露頭角 自 20xx 年開始的以市場準入為手段,按照現代企業制度進行的 資質等級重組及企業兼併,使建築業企業所有制結構得到有效調整。
上半年,全市非國有總專包建築業企業 2303 家,佔全市總專包企業 總數的比重 93.0%。非國有總專包建築業完成總產值 1083.27 億元, 同比增長 16.9%,佔建築業總產值的比重達到 68.4%。有限責任公司、 私營企業等不斷髮展壯大,非國有企業已在建築行業中嶄露頭角。
(五)勞動生產率提升 在激烈競爭的建築市場中,企業加快調整結構,轉變發展方式, 努力提高核心競爭力,建築業運行質量明顯提高。建築企業在建規模 進一步擴大的同時,不斷提高技術含量、優化人員組合,企業建築施 工機械和工程技術人員施工技術水平不斷提高, 建築業企業勞動生產 率得到進一步提升。上半年,按建築業總產值計算的勞動生產率為 12.77 萬元/人,同比增長 12.9%。
二、發展中面臨的問題
當前,宏觀經濟運行雖平穩,但仍存在較大下行壓力。今年國家 預算法修正案明確規定地方政府不能舉債, 只有法律或國務院規定才 可由國務院財政部門代地方政府發行債券。
國務院也已開始清理地方 政府性投融資平台,投資項目資金捉襟見肘。建築業作為項目實施主 體,勢必受到影響,產值增速同比已有較大幅度回落,建築業發展放 緩。同時,建築企業在體制、機制、技術、管理、質量和效益諸方面 還存在着許多不適應市場競爭的問題,如果不加快提升企業整體素 質,市場份額將受到外來企業的強力擠壓,企業生存和加快發展面臨 較大壓力。
(一)高資質企業較少,工程承攬難度大 上半年,全市 2477 傢俱有資質等級總專包建築企業中,一級資 質及以上企業 257 家,佔比為 10.4%,二、三級企業佔比為 89.6%。
大多數企業資質等級不高,企業規模小,技術裝備落後,市場競爭力 弱,一些大型建設項目不能參與競爭,在項目招標中難以入圍,制約 了企業的發展。
(二)經營成本較高,縮小企業盈利空間 企業經營狀況主要受材料成本價格和勞動力單位成本的影響, 由 於鋼材、木材、水泥、磚瓦、沙石等主要建築原材料價格不斷上漲, 尤其是人工工資的大幅上漲,增加了建築企業營業成本,縮小了企業 的盈利空間。
(三)本地建築企業競爭力有待提高 上半年,建築安裝工程完成投資 2720.00 億元,建築業總產值僅 佔建築安裝工程投資的 58.2%,有近一半的施工量由外地建築企業承 攬。外地來渝企業具有較強的.融資能力、較高的技術裝備水平、規範 的現代企業管理制度,致使我市建築業面臨激烈的競爭挑戰。
三、對策與建議
(一)加強政策扶持力度 各級政府和有關部門應加強政策扶持, 幫助地方建築企業承攬更 多的工程項目,扶持企業積極轉變經營模式,推動產業升級,引進先 進的生產技術,注重技術創新,加強人才隊伍培養,提高員工素質, 提高企業的核心競爭力,促進我市建築業的健康發展。
(二)完善服務體系,優化內部結構 健全和完善為中小企業服務體系,強化金融支持,降低企業融資 難度,拓寬融資渠道,促進建築業資金來源多元化。鼓勵企業優化內 部結構,改善投資環境,積極爭取工程項目,拓展企業的發展空間, 提高市場佔有率。
(三)規範建築市場,創造公平競爭環境 加強政府監管和服務工作,為企業創造一個公平競爭、市場機制 健全的社會環境。
有關部門要根據市場的需求為建築企業提供相關服 務,及時蒐集、發佈建築市場信息,為企業與企業之間牽線搭橋,使 各企業間資源優勢互補,提升市場競爭力。將工程項目招投標納入嚴 格的法制、規範、科學化管理渠道,為不同所有制企業創造一個公平 競爭的市場環境。
下半年,國際形勢將日趨複雜,國內發展壓力仍在,但穩定依然 是我國發展主基調。全年,隨着重點項目的陸續開工,在建項目加大 推進力度, 全市固定資產投資穩定增長, 我市建築業生產在此基礎上, 將呈現出建築業總產值穩步增長,增速有所放緩的發展態勢。
xx建築公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下,緊密圍繞生產經營這一中心工作,充分調動和發揮xx建築公司廣大幹部職工的積極性和創造性,為全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作,充分發揮了工會組織的作用。並按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩定、促發展”的思路,為xx建築公司的發展,職工隊伍的穩定作了大量細緻的工作。
一、加強基層組織建設工作
組織專(兼)職工會幹部和工會積極分子,認真學習《工會法》、《勞動法》等相關法律知識和重要思想,堅持以人為本,認真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作。
二、抓維權,保權益
1、利用一切時機和條件,大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規,增強廣大職工的法律意識,提高維權能力,自覺地維護自身的合法權益;
2、針對部分項目部為了自身的利益,以競爭為由,隨意壓低工價的問題,主動派人與項目部協商,保證職工所付的勞動得到應有的報酬;
3、不定期地到工地進行檢查,發現侵犯職工權益的事及時進行糾正;
4、做好勞動爭議的調解工作,使職工的'權益得到有效的維護。
三、辦實事,解民憂
工會結合建築x公司實際,充分發揮自身優勢,堅持以人為本,關心、瞭解和幫助職工,盡心竭力為職工,尤其是困難職工辦實事。
1、堅持工會一貫的工作作風,經常與各在建項目保持聯繫,深入工地瞭解工程進度,積極主動與項目經理協商,認真做好推薦上崗工作,監督項目部嚴格遵守承包合同,足額安排自有職工上崗;
2、積極協助人力資源等有關部門,做好職員等級培訓,資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作,為明年更好地適應形勢的需要創造了條件;
3、工會按工程項目要求為建築工程購買了工程項目建設保險和職工意外保險,為工程項目施工人員的安全提供保障。根據工作計劃為公司全體員工購買了交通意外保險,保障了員工的出行安全。
四、抓源頭,強管理
20xx年,我們在民主管理、民主監督等方面做了如下工作:
一是與行政協商,全體職工代表參加了xx建築公司工作會議,使代表們明確了公司的經濟技術指標和各項措施,達到了參政議政的目的,同時選舉產生了新的工會委員會,並根據x建築公司今年的實際,調整了分會組織和分會負責人;
二是從源頭參與項目管理,參與了項目經理及項目部班子的選配,嚴格按照項目法管理規定,參與項目內部承包合同的簽訂和鑑證工作。
五、抓陣地,求實效
積極組織參加了xx開展的各項目活動以及xx建築公司自身組織開展了各項活動,增強企業的凝聚力,職工的向心力。積極組織女職工們以素質達標為主題,愛崗敬業為內容開展崗位成才強素質的活動。定期不定期編排宣傳欄,大力宣傳勞模的先進事蹟,宏揚他們無私奉獻,拼搏進取的可貴精神。提高職工積極向上精神,促進企業健康穩健發展。
總之,新的一年裏,我們將在上級工會和同級黨委的領導下,認真搞好各項工作,為公司的改革、改制和發展做出應有的貢獻。
本人從事建築工程行業已有12 年,能吃苦耐勞,專業技能過硬、經驗豐富,工作效率高,對工作認真、負責,受到公司領導的一致好評。在公司主要從事工程技術方面的工作,工作期間對技術理論刻苦鑽研、努力求證、精益求精;對業務工作積極主動善於創新、勇於挑戰;不論是專業技術培訓,還是創優工作策劃;都能理論結合實際,出色地完成領導交辦的各項任務。譬如:幾年來由我先後起草的《工程(產品)質量管理實施辦法》、《迎接“魯班獎”複查組專家現場審查的工作計劃》等70 多個文件都得到了很好的實施。 在今後的工作過程中爭取繼續保持這種良好的`工作作風,做好自己的本職工作,爭取獲得更好的工作成果。
新一屆協會在攸縣住建局的關心下、縣民政局及上級協會的指導下,各會員單位的密切配合下,圍繞行業發展和改革創新主題,堅持“依託平台,科學管理;抱團取暖,優質服務;整體提升,持續發展。”的服務宗旨,緊緊抓住協會發展的良好機遇,創新工作思路,加大工作力度,較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務,協會各項工作進展良好,具體做了如下幾項工作:
一、開展創優活動,提高行業形象
組織召開了第一季度質量安全講評會,指出問題,提出了整改方案和措施,表彰先進,鞭策後進,對前三名獎金各3000元,後兩名罰3000元。按照公開、公正、公平原則,評選了建築企業目標管理紅旗單位、紅旗項目部、先進單位、流動人口計劃生育管理先進單位、十佳項目負責人,十佳施工管理員,十佳優秀監理工作者。通過評選活動,以激勵企業爭先創優,提高市場競爭力,推動我縣建築業整體水平不斷提高。
二、開創協會"雙向服務"的新局面
我協會就建築企業“申辦一級施工企業”、“預拌混凝土攪拌站”等熱點和突出問題深入企業進行了專題調研,召開座談會聽取企業訴求,針對企業發展的難點問題,將調研情況向有關行政主管部門進行了報告,並向政府請示解決辦公機械設備場地的問題,與相關職能部門(技術監督局、招投標局)協調的問題。為政府、行業主管部門宏觀調控和工作決策提供可靠信息,切實發揮了協會在政府和企業間的橋樑紐帶作用。
三、辦實事,為會員單位搞好服務,維護會員單位合法權益
成立了企業資質申報、增項、升級資料初審評委會,保證報送資料的完整性、合法性、有效性、可靠性,加強對會員單位的服務水平和能力。上半年,我協會初審資質申報資料8家,其中三家為合格,已將有關資料報送至相關部門且申報成功。
經協會考察研究,吸納了3個建築企業為協會臨時會員單位。並組織企業間互相學習,交流經驗,促進發展。
四、加強培訓,提高企業整體素質
建築業從業人員素質偏低,一直是制約我縣建築業發展的重點因素,區建協一直把加強職工培訓,提高人員素質作為協會的重要工作來抓,20xx年縣建協按照上級有關部門要求和建築業企業實際,有針對性地組織會員單位舉辦各類專業培訓學習,共舉辦培訓班8期,培訓人員800多人次。在培訓過程中,聘請專家授課,保證師資質量,並採取舉辦施工經驗交流會、施工現場觀摩會等多種形式,改進教學方法,提高培訓水平,講究學習實效,切實提高我縣從業人員整體素質和企業管理水平。
五、認真開展了行業調解工作民工欠薪問題和工程質量投訴問題一直是各地黨委政府重視的大事,處理好這二問題不僅關係到農民工的切身利益,也關係到城市的發展、社會的穩定。我協會認真開展了處理農民工欠薪和工程質量投訴問題的'調解工作,如新外灘農民工工資糾紛、麗水山莊農民工工資紛。維護了農民工的合法權益,也促進了勞資和諧、確保了社會穩定。
經過半年的努力,雖然我們做了一些工作,但離會員單位的期望、行業發展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續配合主管部門對明年創優工程進行現場服務和指導,開展工作交流和現場觀摩學習活動,開闊會員單位的視野,不斷提高企業的信譽、創優理念和工程質量的管理水平以及整個建築行業的社會形象,增強協會活力。在今後的工作中我們將積極探索、求實創新,進一步擴大服務領域,提高服務質量,努力開創協會工作新局面,為我縣建築行業振興和攸縣經濟發展做出積極貢獻。
一年來,根據縣局安排部署,對各專業人員實行了定崗定責,細化目標管理,嚴格按照縣局考評實施方案,在上級業務部門的精心指導下,保質保量完成各項工作任務的總體要求,建築業和保障性住房統計做了如下工作。
一、做好基礎工作
1、狠抓隊伍建設
對於在建項目找單位領導落實了統計人員,二是對縣重點項目中無論開工未開工,均找單位領導落實了統計人員。由於保障性住房是今年新增統計專業,我縣儘早部署、落實人員、聯合相關部門分工協作,確保保障性住房統計工作有序開展。
2、認真搞好統計培訓
統計人員落實後,召開了統計人員業務知識培訓會議,會上學習了保障性住房統計相關業務知識,,通過培訓,使統計人員進一步提高了對保障性住房的統計業務流程及報表的`填制,做到了都能及時報送報表,且確保了數據的準確度。
3、建立健全統計台賬
統計執法檢查後,對未建立台帳的要求全部建立統計台帳。建築業、保障性住房統計均建立了進度台賬和歷史台賬,並要求基層統計也相應建立好台賬。
4、按時報送各項報表。
建築業、保障性住房各相關單位,每季均能做到按時報送或提前一天報送。
二、認真撰寫統計分析
根據縣局規定撰寫任務,截至11月30日止,建築業和保障性住房專業已撰寫統計分析2篇,信息12篇,全部在市局或省局內網刊登。
三、認真開展統計執法、數據質量大檢查
今年10月份,對全縣7家資質以上建築業企業進行了統計執法、數據質量檢查。經查,效果良好,沒有虛瞞報現象,沒有任何違法行為,所報數據準確度高,真實性強,為領導決策起到了重要作用。
四、存在問題
1、撰寫資料中專題分析少,質量不高。
2、少數數據質量還有待提高。
五、今後工作打算
1、繼續認真搞好建築業和保障性住房季度報表,提升數據質量。
2、繼續抓好基礎規範化工作,按時報送各項報表。
3、繼續撰寫好統計分析資料,特別是專題分析,提高分析質量,為各級領導指導工作搞好服務。
4、繼續開展統計數據質量檢查,確保統計數據的真實性。