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建築公司副總年終工作總結(15篇)

欄目: 建築 / 發佈於: / 人氣:2.05W

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,為此要我們寫一份總結。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編收集整理的建築公司副總年終工作總結,歡迎閲讀與收藏。

建築公司副總年終工作總結(15篇)

建築公司副總年終工作總結1

從20xx年走上生產技術部經理副經理這個崗位,一轉眼已過去了三個年頭,這段時間在季橋廠工作得到各位領導和同事的大力支持。儘管有了一定的進步和成績,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創造性的思維方法,個別工作做的不夠完善,現場管理方面的工作經驗很是欠缺。在今後的工作中,我將繼續堅持自己認真、負責的工作態度,不斷完善,細化自己工作的同時,努力提高自己的工作能力。

下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理:

一:工作情況

認真貫徹年度工作計劃要求,按時完成相應的工作,制定每日必做工作並實施。如日常生產過程中堅持每天上午和下午不少於一次的例行巡視,包括中控、設備、現場運行情況、衞生、各項制度執行情況等,發現問題第一時間通知相關人員進行處理;

根據每日化驗數據對工藝運行、藥劑使用上進行調整,確保生產安全穩定、出水達標。每月按時上報公司和環保部門的各項報表,通過各種報表分析當月的水量、水質、各種藥劑及電的使用量,分析各類運行參數,合理的調控工藝運行方案,在保證生產安全穩定運行的前提下控制運行成本,做好“降本增效”工作。

經常開展運行及安全操作的培訓,提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作,對存在的問題和隱患立即進行整改。根據現場實際情況,開展各類安全應急演練活動,通過此類活動的開展,提高大家的安全意識和事故應急處理能力,保證生產安全穩定運行。

嚴格執行公司的各項規章制度,對存在的一些“不和諧”現象按相關制度進行處理,杜絕違規違紀現象,創造良好的工作氛圍。

二:存在的不足

回首過去,工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執行的情況和事後進行總結,導致有些工作完成的沒有達到預期的效果,同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通,沒有正面瞭解他們在工作的想法和建議。

三:下一步工作打算

目前負責楚州21家鄉鎮污水處理廠的生產運行,由於鄉鎮污水處理廠比較分散,各廠都面臨着各種不同的問題,因此需要將問題分清主次先後逐一解決。利用遠程監控平台,發揮中央控制室運行人員功效,密切關注各廠設備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區環境衞生和安全情況等;並根據生產及工藝運行需求,合理的進行遠程操作,為將來真正實現無人值守摸索出寶貴經驗。

建築公司副總年終工作總結2

20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導彙報如下:

一、20xx年的主要工作內容

1、根據今年公司建築面積開工大,受公司領導委託要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時並負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重託,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想着公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,紮實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利於公司利益發展,利於安全生產自己身先立足。

2、首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關於《施工現場標準化管理》。

3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衞等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格後方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

5、積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規範要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

6、嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規範要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,並要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規範,確保機械設備正常安全運轉。

8、建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,並定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,並防範措施到位。

9、積極參加各施工項目的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,並要求限期整改,以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發放農民工工資,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工羣訴、羣訪和惡意討薪等事件的發生。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣複雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今後的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作乾的更好。

三、明年的工作計劃

1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中,用《弟子規》的規範時刻要求自己,並落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。

2、發揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態度,提高學習效益,努力培養紮實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

3、發揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事幹,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環境,在複雜的工作中磨練意志,增強才幹。

4、服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要幹好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為XX公司持續穩定向前發展保駕護航。

建築公司副總年終工作總結3

一年來,我局根據國務院和省、市及崇府辦有關加強安全生產工作的一系列文件精神,以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導,緊緊圍繞系統改革、發展、穩定的大局,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強領導,落實責任,建立安全生產長效機制,狠抓專項整治、法制宣傳、基礎建設三個重點,從源頭上遏制了各類重特大安全事故,減少一般事故的發生,全面完成xx市糧食局和市政府年初下達的安全生產目標。確保了本系統“糧改”工作的發展、穩定。現就一年的安全生產工作作如下總結。

一、領導重視,責任落實

年初時,局黨委就將安全生產工作列入重要議事日程,把安全生產工作作為年終目標考核的重要內容,根據“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,局領導與各基層單位簽訂了安全生產責任書10份,各單位又與各倉庫、車間、班組以及重要工作崗位責任人簽訂了目標責任書。全系統共成立以法人代表為組長的安全生產領導小組10個,小組成員23人,制定出各級安全生產規章制度80份,做到了主管領導親自抓,分管領導具體抓,其它領導協助抓,責任明確,各負其責,齊抓共管。

二、積極開展“安全生產月”活動

根據xx市糧食局和xx市人民政府的安排佈置,我係統7個糧站和2個掛靠企業在六月期間都分別開展了“安全生產月”宣傳活動,各級“安全生產領導小組”積極組織全體幹部職工認真學習安全生產的相關文件和法律、法規,學習人數達510人次,充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產知識和《中華人民共和國安全生產法》、《農業法》和《糧食流通管理條例》。各站、廠還舉辦牆報、展板13期,懸掛橫標、條幅15幅,張貼宣傳標語100條,掛圖10面,使全系統職工受安全教育的人數達98%以上,增強了廣大幹部職工的安全意識。今年是我係統改制最關鍵的一年,在這種情況下,黨委一班人非常重視安全生產工作,落實了安全生產經費,配備了安全檢查車輛。今年,各單位還結合自身實際,貫徹落實企業、車間、班組、崗位“四級教育”制度。組織對各類人員的安全培訓。

三、勤檢查,勤整改

按照“三結合,三為主”的安全生產監督檢查辦法(綜合檢查與專業檢查相結合,以專業檢查為主;一般檢查與重點檢查相結合,以重點檢查為主;明查與暗訪相結合,以暗訪為主)。結合本系統實際情況,積極組織人員進行安全生產大檢查。一年來局領導帶隊組織相關科室人員對七個糧站、二個掛靠企業進行了15次安全檢查工作,配合市政府檢查4次,詳細檢查各處有無安全生產規章制度,安全操作規程和安全注意事項,有無領導責任制、崗位制,檢查加工廠的機器傳動部位有無安全保護裝置,配電房、鍋爐房、電線敷設是否符合安全要求,還檢查了糧食倉儲汛期防洪、冬季防火等安全設施情況。在每一次的檢查中我們都堅持“四不放過”原則,及時糾正“三違”現象,並做有詳細記載,凡有安全隱患的地方,我們都及時整改;若不能及時整改,也要限期整改,即查出一起,整改一起,不留隱患。

四、加強責任,再接再厲

由於各單位領導狠抓了安全生產以“預防為主”這個關鍵,堅持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法,配備了相應的安全生產管理人員,做到“人員、裝備、經費、職能”四到位。一年裏,全系統七個收儲加工企業、二個掛靠企業均未發生大小事故和重、特大傷亡事故,無機械責任事故,無大小火災事故和重大交通事故,給糧食流通體制進一步改革創造了安全的環境。企業改制完後,我們更應該嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》確保改制後的安全生產。

一年來,我們在安全生產方面做了大量的工作,投入大量的人力物力,取得了優異的成績,完成了市政府下達的安全生產工作目標。但是我們不能以此驕傲,放鬆警惕,要總結經驗,找出問題,改進不足,繼續貫徹“三個代表”重要思想,認真學習黨的“十六大”會議精神,增強責任感,紮紮實實地做好安全生產工作,確保人民生命和國家財產安全。

建築公司副總年終工作總結4

我們在閻總的正確帶領下,我們認真貫徹公司的安排部署,推進制度落實,在平穩過渡中完成了生產技術部人事結構改革、品質監控和車間環境的管理,在所有一線員工的共同努力下較好的完成了公司所有訂單。為此,我代表公司向所有生產一線員工表示衷心的感謝!回首20xx年總結如下:

一,強化生產組織,提高生產效率。

首先嚴格執行5S管理,加強管理理念的宣傳,從領導幹部到一線員工,按照公司的制度要求定期檢查糾正現場生產環節中存在的各項問題,我們後期成立公司監督檢查小組從生產車間到新建廠房及各辦公區域定期組織監督檢查工作。其次是加強生產過程中的組織管理,及時掌握各生產車間的訂單動態生產動態,合理調動各生產車間的部分員工進行協同作業,及時完成訂單。

20xx年各車間生產產量:

二,加強質量管理,技術創新。

產品質量嚴格管控,為此要加強質量控制,做好外協入庫產品檢驗和不良品統計。做好半成品檢驗工作,做好抽檢、巡檢工作,加大出庫成品的質量控制。還要提高品質部門的監督、檢查力度,充分發揮其主導作用。此外,合理增加品質部的人才培養每個生產車間設立一名巡檢人員完全配合品質部的工作。發貨產品質量明顯好轉,後期訂單中,產品規格型號、產品質量問題、特殊箱體配置問題、產品標識問題等減少很多。鈑金箱體裝配箱體,箱體尺寸明顯縮小,原有庫存箱體消耗殆盡,在滿足市場需求的情況下,減小生產成本,箱體原配件明顯減少,做到一種原配件多種箱體共同使用,也便於生產所需,庫存所需,方便備貨。

三,安全生產與設備維護

加強安全檢查、監督力度。發現問題及時解決,檢查各生產車間各辦公室的用電問題和公司夜間值班問題,做到下班之後及時關閉電源,排除事故隱患,夜間值班到崗。利用員工大會時間與行政部配合播放安全生產短片,加強安全教育培訓增強員工安全意識。設備本質安全是確保生產優質、高效運行的關鍵。各生產環節定期維護保養,要求工作場所物品擺放整齊,減少設備故障率,加大設備檢查和監督力度,對公司新裝設備進行全程跟蹤,對返廠返修設備及時跟蹤,以便生產所需。

四,安全保衞和督查管理工作

20xx年工作計劃

一,生產管理。對生產過程中的進度、成本、質量、人員等進行細分,責任落實到具體人員,根據訂單的任務量化生產進度,由各車間主管對訂單進行彙報總結,依據預定進度和實際進度進行對比,發現問題及時查找原因,以確保訂單及時完成。加強生產現場管理,以5S為基礎,不但可以加強員工的工作態度和責任心,還可以提升工作效率和設備完好率。結核20xx年各生產車間的產量統計分析,預計20xx年各生產車間的產量可以提高百分之三十。

二,安全管理。加強對安全生產管理制度執行,做好員工安全培訓工作,強化日常安全檢查,加大安全生產隱患排查。督查工作加大力度,發現問題,解決問題,防偷,防盜,秉承零容忍措施,安保工作持之以恆,公司財產損失最小。

三,設備管理。關於生產設備首先了解生產工藝過程,掌握操作要領,做到能正確操作、使用、維護,能及時發現和排除故障。其次要強化勞動紀律管理,提高員工責任心,使之能自覺按操作規程操作。維護人員要全面掌握設備技術性能和運行狀態,定期進行設備維護保養。

四,質量管理。要全員參與,只有讓員工真正地將產品質量與企業的發展和個人的自身利益統一地聯繫起來,才能自覺地做到精益求精,而不是隨意敷衍了事。加強技術能力的提升,公司目前技術層面比較薄弱,加大相關技術人員的引進。

五,根據現在市場訂單需求,計劃春節後跳線車間調運2條生產線。目前一條生產線、實驗檢測設備逐步落實。為滿足市場需求,注塑設備及其它生產設備也緊鑼密鼓的落實投產。

各位領導同志們,新的一年,新的征程,新的號角已經吹響,我們全體華興兒女同心同德共圓華興夢。

最後祝各位領導來賓同志們新春愉快身體安康彙報完畢,謝謝大家。

建築公司副總年終工作總結5

今年1-12月份全公司共完成產值9955萬元,職工隊伍穩定,職工積極向上,職工面貌大幅提高,勞動紀律、工作質量、整體勞動效率都創新成績,整個生產管理呈現積極向上、快速發展的態勢。總結上半年的工作有以下幾點經驗和不足:

一、先抓人後抓事,抓事先抓人

任何事情都是有人去處理,大到高層管理,小到每個工種,都必須有不同層次的人員去做。一個企業的發展需要處理各個方面的事,這就需要大量的具備各種能力的人,針對我們公司確定的年度工作目標,怎麼去組織、怎樣按要求完成好,這就需要一大批適應公司發展的車間管理人才,班組管理人才,掌握一定技術的人才。上半年在管理上確立了從公司管理層到車間主任、班組長為骨架的生產管理系統,形成了強有力的組織架構,選拔了一批業務骨幹充實到車間和班組,有了一批工作能力較強、忠誠於企業的骨幹力量,為公司的生產快速發展打下了良好的基礎;

二、抓工作程序,抓計劃落實

公司一切的生產目標,都是圍繞市場需求而進行,銷售目標、銷售計劃是生產計劃的落腳點,上半年緊緊圍繞市場需求目標,加強與銷售部門的溝通及時掌握市場的需求動向,提前做好各種生產準備,嚴格按照公司的生產工作程序進行,確保計劃的嚴肅性和責任性。

生產上做到無計劃單不施工,計劃單無人簽字不施工,保證產品的出廠與市場需要緊密結合起來,及時把握總線產品的庫存量,既不盲目加大投入又不使市場需求出現空檔,根據不同的情況隨時進行生產過程中的調整,狠抓生產過程各項產品的工期落實,每週二次工期評定會,對每個品種逐次進行落實,決不出現失控或漏項現象,總之今年上半年,確保了產品的出廠日期,不論在任何情況下,都能保證產品的市場工期要求;

三、抓質量、抓安全、抓紀律

1、產品質量是企業的生命,在生產過程中強調質量優先,質量第一原則,工期再緊也要確保質量,在抓質量過程中不僅強調幹活要認真細緻,更要在技術手段上提高質量,改進工藝、工裝,改進操作方法,運用技術性的作用達到提高質量的目的。上半年設備出現重大或較大影響的產品質量事故,產品的返修率也大大降低,出現了質量向止的好勢頭;

2、安全是一切工作的前提,沒有人身的安全、設備的安全就不可能保證產品的出廠、產品的質量、產品的效率。上半年各車間設立了安全監督員,對不安全的人和事及時整改,及時消除,確保了公司的正常生產;

3、勞動紀律是一切工作的保障,沒有強有力組織紀律就不可能有較高的效率,在公司內決不能容忍不服從分配、不執行計劃的現象存在,決不能容忍遲到、早退的現象存在;

對不執行組織紀律和勞動紀律的人,抓住一個處罰一個,時刻保持嚴肅的態度,決不能違反紀律的現象在公司存在;

總之上半年在公司的正確領導,在生產方面較為順利的完成各項生產任務,此外還積極做好山東煤機博覽會的發展工作,做好曲阜專博會的參展工作,取得了一定的成績,打下了一個好的基礎,但是在前進的道路上還存在不少的缺點和不足,例如:整體的管理水平還需進一步提高,管理的力度、強度還要加強,管理的方法還要再進一步科學,工作中還存落實不到位、監管不嚴等情況,這些都是在下半年需要改進的。下半年力爭在

現有的基礎上各方面管理更上一層,更加適應公司生產發展的需要,使公司在生產管理中有一個完美的結果。

建築公司副總年終工作總結6

區國資局今年1月份成立,現有幹部職工14人,幹部10人;領導班子成員一正二副,黨組書記由陳鈺同志擔任,黨組成員由李和軒、袁勇同志組成;局內設有三個科室:綜合科、國有資產管理科和企業管理科。區國資局成立以來,在區委、區政府的統一領導下,以“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神為指導,乘黨的十七大會議精神的東風,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞中心任務,明確發展目標,突出工作重點,積極探索國資監管的有效途徑,強化國資監管手段,提高國有資本運營效益,促進國有資產保值增值,大力開展文明單位創建工作,為國資管理事業又快又好發展提供強大的思想保證和精神動力。

一、圍繞中心抓好黨建,班子力量得到增強

(一)組織領導機制化。積極開展文明單位創建工作,有力地推動了國資監管事業的全面發展。為切實做好單位的文明創建工作,加強對文明創建工作的領導,我局成立了以“一把手”為主要負責人的文明創建領導機構和辦事機構,實行“一把手工程”,各科室分工負責、相互配合,黨支部發揮戰鬥堡壘作用和黨員發揮先鋒模範作用,形成了齊抓共管的工作機制。把文明單位創建工作列入領導重要議事日程,真正把文明創建工作抓在手上,放在心上,落實在幹上。我們的文明創建口號是:“思想在創建中昇華,工作在創建中提高”。我們的文明創建目標是:“在立足現有的基礎上,全面提升創建檔次和水平,按照區級文明單位的條件和標準,力爭xx年申報區級文明單位成功”。

(二)政治學習制度化。制定了xx年度黨建工作計劃和xx年度黨組中心組學習計劃,堅持每個月一次的黨組中心組學習會和間週一次的支部學習會議,開展以“三個代表”重要思想為主要內容的理論學習和以兩個條例的黨紀條規學習活動;為確保學習質量,還制定了學習活動紀律制度,並對各個階段進行總結檢查。局黨支部成立了幹部政治理論學習小組,在學習內容上緊密結合國資監管工作實際,堅持把“三個代表”重要思想貫穿始終;在學習要求上,堅持領導幹部帶頭講課,嚴肅學習紀律、注重強調領導責任和每個成員的自覺性;通過組織中心組集中學習、黨支部學習、黨政網上自學、專家授課、外出聽課調研、個人自學、集體研討、心得交流等多種形式,通過學習,幹部隊伍整體素質得到進一步提升,工作作風得到進一步改進,服務意識得到進一步增強,工作效率得到進一步提高,從而整個領導班子的凝聚力和戰鬥力增強。一是認真抓好黨組中心組、局機關幹部理論學習,用科學的理論武裝幹部頭腦,通過多種形式和途徑,不斷豐富學習內容,提高學習效果,增強幹部學習理論的自覺性。主要學習了黨的十七大、十七屆二中、三中全會精神,並系統學習了《中華人民共和國憲法》、新的《審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》、《經濟法》、《預算法》以及《黨章》等理論知識,堅持做到學以致用,理論聯繫實際,全體幹部結合崗位工作實際,每年至少撰寫一篇理論文章或專題調查報告,如:《區國資局圍繞中心抓好黨建工作》、《區國資局抓好xx年國資管理工作對策思考》等文章;加強對學習情況的考核,把幹部撰寫理論文章和理論學習出勤率等作為對幹部職工年度綜合考核的主要內容,採取與年度崗位責任制考核相掛鈎。二是根據幹部思想實際和形勢發展需要,深入開展集中專題教育,促進幹部思想作風轉變。三是注重抓好黨的組織建設,能根據支部建設情況,適時調整支委班子,加大組織建設的力度,認真落實“三會一課”制度,年度根據實際情況制定了《區國資局xx年黨支部學習活動計劃》、《關於開展機關黨支部建設達標活動的實施意見》等相關制度,開展了“五個一”和“黨員先鋒崗”以及“我與黨齡同行”等活動,組織學習了《黨章》及《兩個條例》等黨的理論知識,增強了學習好、遵守好、貫徹好、維護好黨章的自覺性。樹立了“創新意識、發展意識、公僕意識、改革意識”,充分發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。

(三)組織建設有保障。我局成立之初便及時成立黨組、支部,建立了黨組書記、局長為第一責任人,黨支部書記為直接責任人的黨建責任機制。積極開展了“四好黨支部”、“四強基層黨組織”、“爭先創優“和“黨員示範崗”等創建活動,進一步完善活動方案,豐富活動內容,促進基層黨支部和黨員“兩個作用”的有效發揮。建立和完善黨員訪談制度,開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動,以促進團結,推動工作為目的,大家暢所欲言,推心置腹,自我批評有深度,互相批評有力度,氣氛嚴肅而和諧,談心交心率達100%,溝通了思想,加深了感情,增強黨組織了的向心力、凝聚力。工作人員精神面貌為之一新,加班加點幹事,頂風冒雨下基層,羣眾有事必辦,不計個人得失的風氣正在形成。通過“三、八”、“八、一”等節日慰問幹部職工、七一組織黨員參觀教育、參加區直機關組織的體操、乒乓球、羽毛球、籃球等體育活動,進一步活躍了職工的業餘文化生活;主動關心職工,激發愛機關如愛家的主人翁意識,如局領導為過生日職工及時發放生日慰問金,逢年過節為員工送鮮花發禮品慰問,員工生病住院前往病房問候等,使員工真正感受大家庭的温曖,讓職工主動把工作、學習、生活、機關、家庭結合一起,共同完成全年目標任務。

(四)廉政建設過得硬。今年以來,局黨支部落實了廉政建設責任制,明確了勤政廉政工作任務,並狠抓了黨風廉政教育和有關黨紀黨規的深入學習,多次組織觀看反腐倡廉影視片和廉政教育學習。一把手工作中處處率先垂範,身先士卒,充分發揮民主作風,凡事主動與副職交心通氣。班子成員互相學習,事事講原則,講正氣,既分工明確,又團結協作,人人工作主動,個個敢於負責。重大項目決策,突出民主化、科學化、制度化,增加工作透明度,工作成效顯著,幹部健康成長,全年未出現幹部有違法違紀行為,也未收到任何檢舉信和投訴。局黨組堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真執行黨的路線方針政策,能根據區委、區府的決策和部署認真開展國資處置、資產轉讓、經濟責任審計等監督管理工作,黨組成員之間能夠團結協作,加強溝通與交流,做到大事講原則、小事講風格,做到了勤政廉潔,在羣眾中樹立了良好形象。

二、社會作用發揮明顯,管理教育紮實有效

(一)參與社區創建活動。5月以來,我們積極參與川建社區創建文明城市活動,採用社區報欄、黑板、板報等多種方式進行創建宣傳,印發創建宣傳資料近萬餘份;組織開展“公民道德宣傳月”活動,加強職業道德、社會公德、家庭美德建設宣傳;加強對黨員的道德建設,開展“講文明、講衞生、講科學、樹新風”活動,引導幹部職工提高文明素質,接受科學思想,培養衞生習慣,樹立良好風尚;廣泛開展誠信教育,努力打造誠信的社會環境等一系列活動;多次組織單位幹部、職工、社區居民、創文明城市志願者隊伍等共計170多人次參加了對社區衞生死角、城市“牛皮癬”等的清理工作。

(二)積極履行社會責任。積極做好“三結合”幫扶貧困户工作的落實,為貧困户捐款1200元,組織做好貧困户的慰問救助和扶貧工作;廣泛開展抗震救災“獻愛心、送温暖”活動,積極為災區捐款7500元、捐棉被衣物80餘套和交納特殊黨費5500元;開展支援災區重建“愛心勞動日”活動,組織支部10餘名黨員幹部職工踴躍參加到彭州市紅巖鎮窩店村受災羣眾安置點開展環境清掃、平整土地等工作,增強幹部職工的奉獻意識和責任意識,積極為公益事業做出貢獻;開展“黨員進社區”活動,目前我局已有6名黨員分別在五個街道的土橋社區、營門口路社區、育苗路社區、協和社區、康禧路社區等6個社區註冊登記,支部和社區結合在職黨員的工作實際、特長愛好,通過黨員責任區、結對幫扶、黨員志願者服務等方式,為黨員開展活動提供平台,在社區積極開展入户調查、清潔衞生、幫扶困難户等活動,接受居民法律政策諮詢,受到廣大居民的歡迎。

(三)道德法制教育紮實。我局及時制定了“五五普法規劃”,建立幹部職工道德、法制教育經常性制度,採取法制講座、以會代訓和集中輪訓等方式,開展道德教育、法制教育、國家安全教育、警示教育、紀律作風和廉政自律教育活動。派出幹部職工參加了市國資委舉辦的會計法、勞動法、物權法等各類法制講座。以法律進社區、進企業等“六進”活動為重要載體,在川建社區共懸掛法制宣傳橫幅5條,粘貼標語、宣傳掛圖近40張,發放普法簡明讀本700餘冊,各類宣傳資料萬餘份,出動各類人員80人次,為羣眾提供法律諮詢和法律服務xx餘人次。

(四)加強環境整潔治理。今年我局成立之初,投入9萬元配備了辦公卓椅、打印機、電腦、空調等,完善了辦公設施的配備。堅持清潔衞生制度,保持室內外乾淨、整潔、空氣清新,並進行經常檢查評比,美化環境。圍繞今年黨建工作目標,結合各科室具體工作,開展“文明辦公、文明禮貌、文明用語、爭創文明科室,爭做文明職工”等活動,把機關創建工作推向高潮。

(五)健全完善規章制度。我局對環境治理、辦公設施改造、創建檔案的建立等實施規範創建工作管理。結合實際,逐步建立健全了創建工作內部規章制度30項,完善了創建機制,做到了規範管理。建立規範的創建檔案,嚴格執行各項規章制度,加強監督檢查和督促力度。

三、充分發揮經濟職能,為全區經濟發展作貢獻

(一)加強國資收益管理,確保完成非税目標。圍繞我局今年非税收入目標任務,積極採取有力措施。一是對國有資產收益情況進行了調查核實,基本摸清了全區國有資產收益情況。二是做好國有資產收益的解繳工作,特別是針對區國土局、金教公司、房地產綜合開發總公司、金科創投公司等國資收益金額較大的單位,我局主動與區財政研究收益繳庫和支出保障的辦法。三是擬製了《××區國有資產收益管理辦法》等三個管理辦法,形成了加強我區國資收益管理工作的基本政策框架,對國資收益統一管理的法制化、規範化起到了積極作用。通過以上措施,加強了國資收益管理,確保了半年非税目標任務的完成。目前為止,完成非税收入5.1618億元,實現了全年目標任務的85%。

(二)加強融資工作,保障經濟又好又快發展。一是加強了對政府負債項目資金保障。在國家宏觀政策調控、銀根緊縮的大環境下,克服多種困難,圓滿完成國投公司、財信公司、國投公司還貸續貸工作,保證了負債資金的需求和全區重點項目和基礎設施項目資金。二是積極開展災後重建貸款和基礎設施建設類政府搭橋貸款。成都商業銀行新增基礎設施建設貸款1億元。首批工行災後重建貸款確定以金教公司、鑫地公司作為區貸款平台公司。

四、充分發揮監管職能,確保國資保值增值

(一)加強財務管理。一是採取多種措施,加強國投、財信、會展、擔保、中小企業、建設投資、資產管理等公司的財務監管,確保融資平台公司銀行貸款的正常週轉和貸款利息的按時支付。二是積極規範政府投融資平台公司的資金籌集和有效使用,監督資金正常運行,維護資金安全。三是做好財務管理基礎工作,建立健全財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析、考核和動態監測等工作。

(二)嚴格資產處置。一是摸清家底。通過調查核實,摸清了全區國有資產的家底。二是盤活資產。通過對我區在北海歷史性投資情況的調查分析,提出其土地、房產的處置建議;通過對我區閒置土地的篩選查證,提出了建設區辦公二區地址的擬選方案;會同區文廣局對區電影公司資產情況的調查分析,提出了整合方案。三是規範管理。針對調查情況,結合實際,經過研究討論,反覆修改,擬定了《××區行政事業單位國有資產管理辦法》。四是嚴格處置程序。及時對各單位申請報廢、報損、轉讓和無償調出資產的處置實行嚴格審查和審批。9月底,審批報廢、報損的各類資產原始價值共1500萬元。五是減少災後損失。為迅速掌握“5.12”大地震後國資安全情況,及時對67家行政事業單位國有資產受損的情況進行了全面檢查和核實,為儘快降低受災國資損失,及時採取了補救措施。

(三)規範產權管理。從規範工作程序入手,我區所有國有產權轉讓嚴格按照《四川省企業國有產權轉讓管理暫行辦法實施細則》、《中共四川省委辦公廳四川省人民政府辦公廳關於嚴肅國有產權轉讓工作紀律的規定》和《成都市企業國有產權轉讓管理暫行辦法》的要求,促進了國有資產的合理流動和優化配置。通過進場交易和公開拍賣,實現了國有資產在最後處置環節的保值增值。如市場開發服務中心在雲南姐告的股權轉讓,就嚴格執行了相關規定,保證了國資收益的最大化。

(四)加強責任審計。為切實履行出資人職責,進一步規範了中介機構,積極建立了“中介機構備選庫”,確保了經濟責任審計工作質量。

(五)發揮監事會作用。對新組建公司,及時派駐了專兼職監事人員,積極提高監事會成員依法監督檢查的能力和水平。樹立“發展是第一要務、穩定是第一責任、和諧是第一目標”意識,建立健全維護企業穩定工作制度,認真做好信訪工作,及時化解矛盾糾紛,妥善處理突發性事件,為全區經濟社會發展提供服務

建築公司副總年終工作總結7

xx年,莘縣新興建安公司在縣住建局的正確領導和大力支持下,堅持“誠信是金、合作共贏”的經營理念,公司上下齊心協力、鋭意進取,圓滿完成了年度生產計劃,各項經濟指標到達歷史最高水平。本着回顧過去,總結經驗,查找不足,促進工作的原則,就莘縣新興建安公司過來一年的工作總結如下:

一、各項經濟指標的完成狀況

1、全年施工面積24萬平方米,竣工8.5萬平方米,產值12710萬元,納税380萬元,納税位於全縣第27名。20xx年x月,董事長劉勇和總經理張建濤同時獲得“富民興莘”勞動獎章。

2、職工工資發放12月,全年總額450521.56元,比去年增加了12%。為職工足額繳納社會養老保險金、工傷、生育保險、失業保險、醫療保險,全年總繳納208493.95元。

3、全年在建工程33處,按工程合同要求質量等級達標率100%,竣工20處,竣工驗收合格率100%。

4、我公司承建的`燕塔C區1、2號樓被評為市級安全優良禮貌施工現場,燕塔嘉苑3號樓被推選為全省建築業安全禮貌施工綜合樣板工程。

5、農民工工資及時發放,無拖欠現象,無因拖欠工資上訪投訴現象。

6、全年無重大質量安全事故發生。

二、20xx年工作目標

今年是我公司成立10週年,是公司發展至關重要的一年。在認真、按時完成和局黨委簽訂的工作目標和各項經濟指標的基礎上,另外公司領導羣眾研究決定,拓展經營項目是今年工作目標的重中之重。

公司多方籌集資金,成立了莘縣新興節能建材有限公司,公司原有車間2300平方米,金屬、節能門窗生產經營正在有序進行。計劃新上項目節能塑料建築模板已經啟動,已建成標準化車間3000多平方米,今年計劃再投資20xx萬元,擬再建車間3000平方米、辦公室1000餘平方米,生產設備已訂購,3月上旬將進入安裝調試階段。預計年產值20xx萬元。

總之,20xx年任務繁重,目標艱鉅,公司上下將更加緊密團結,以良好的精神狀態、昂揚的鬥志、必勝的信心,為順利完成20xx年各項工作目標、實現公司跨越式發展努力拼搏!

祝各位領導身體健康,工作順利,謝謝!

建築公司副總年終工作總結8

xx縣糧食局承擔着全縣糧食行業19家企業的安全生產管理職責,其中糧食收儲流通企業12家,糧油加工企業6家,糧油化工企業1家。針對糧食流通體制改革和企業市場化運作後糧食安全生產工作的嚴峻形勢,xx縣糧食局進一步增強安全意識,創新管理方法,切實加強安全生產的各項措施,確保全行業安全生產形勢穩定。

一、建立管理網絡,推進安全生產各項工作的有效落實。縣糧食局建立安全生產領導小組。各企業建立企業安全員制度,並在部分重點企業設立企業安全註冊主任。安全管理網絡的建立有力地推動了糧食系統安全生產的教育培訓、任務佈置、信息反饋、檢查整改及考核總結等各項工作的開展。

二、開展教育培訓,推行持證上崗。近年來,縣糧食局結合實際開展了企業負責人安全管理合格培訓、企業安全員崗位培訓、新錄用或新轉崗以及從事安全生產相對敏感工作的員工崗位安全培訓,同時,組織了與安全生產相關的法律法規、知識規範、事故案例等的宣傳學習教育活動,增強安全意識,掌握安全知識。

三、健全安全生產責任體系,職責到崗,責任到人。制定出台了《xx縣糧食局安全生產責任制規定》,縣糧食局與全部管理對象的法人代表簽訂年度安全生產責任書,明確責任人和職責範圍,各企業負責人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了安全生產或崗位安全責任書,濾布從上至下建立了嚴密的安全生產責任體系。

四、加強安全生產的檢查考核,落實獎懲措施。對各企業實施考核獎懲辦法,內容包含安全生產的教育培訓、年度計劃、工作措施、內部責任制落入、檢查整改、資料台賬等九個方面。同時,建立安全生產舉報獎勵制度,鼓勵基層的一線工作人員對企業安全生產進行逆向監督。

五、結合實際,抓基層,抓細節,推動安全與業務的共同發展。一是定期檢查企業的安全生產狀況。二是要求糧油工業企業以車間工序為重點,設置防火隔離區,建立壓力容器、壓力管道安全檔案,明確各工種崗位操作規程。三是緊密結合糧食流通業務工作特點,要求糧食收儲經營企業從糧食出入庫、儲存等各個環節入手,搞好安全生產。

建築公司副總年終工作總結9

今年,我公司在住建局的正確領導下,在社會各界同仁的大力支持下,在全公司員工的共同努力下,按照上級管理部門對建築行業的統一要求和公司全年的工作部署,面對建築行業無序競爭的嚴峻形勢,公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“立足自身地利優勢,提升三產保值態勢,強化員工服務意識,力求企業穩健發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實幹的工作作風,使公司各項業務穩步推進,較好的完成

了年初制定的各項任務,確保了公司持續、穩定的發展局面。

一、主要經濟指標完成情況

全年完成產值20萬元,實現營業外收入45萬元,上繳税收25萬元,完成全年計劃的85%。

二、回顧一年來的主要工作成績

(一)、xx年辦的幾件實事。

1、企業自身建設投資20萬元,完成了小吃街路面硬化,這一工程建設作為金橋商城、小吃街商業環境優化的必要投入,達到了規劃的預期目標。

2、投入3萬元,完善了南拐角樓由寫字樓變住宅樓的改造工程。

3、物業辦、小吃街管理工作進一步規範。潞建小區配合供熱公司節能要求,安裝了熱力表,這也為小區來年節能改造工程奠定了基礎。

4、潞城市體育中心綜合訓練館配套用房工程,交工資料、工程簽證及決算全部完成。

5、職工工資、福利全部兑現。

6、職工養老保險、醫療保險、工作保險、失業金按時上繳。

(二)、加強工程施工安全、質量管理,確保雙向達標。

一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業管理的中心工作,在工程施工中實行項目負責制,項目分管責任制和業務部門職能制的管理方式,上下聯動,層層把關,全方位落實工程項目的安全,實現了年度安全質量管理目標。

(三)、加強了職工隊伍建設和基礎建設管理,一年來公司在加強企業隊伍建設和基礎建設管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機構的正常運轉,為公司生產經營管理提供了良好的保障,

一是認真落實科學發展觀,堅持“以人為本”的管理思想,營造“以企為家”的工作氛圍,加強了管理人員的自身建設,提高了業務管理水平;

二是根據政府主管部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務;

三是完成了年度企業動態考核任務;

四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續教育任務,全年培訓人員達30多人次;

五是及時完成了各種統計報表工作任務;

六是不斷完善了各種管理規章制度。

三、工作特點和主要措施

為完成xx年工作任務和責任目標,着力加強了以下幾個方面:

1、增強企業意識;

一是樹立企業的政治意識、行業意識和社會意識。為行業爭光,為社會服務,樹立行業信譽和創造社會效益。

二是樹立法規意識,按法規辦事。

三是要樹立關愛企業意識,立足本職,愛崗敬業,勤奮工作,盡職盡責,多做貢獻。

2、增強發展意識;堅持科學發展觀,樹立發展才是硬道理的思想,只有發展才能提高抗拒企業風險的能力;只有發展才能實現把公司做大做強;只有發展才能保證企業穩定、和諧。

3、增強管理意識;管理工作是個系統工程,管理出效益。從目前的管理工作現狀看,

一是要進一步提高對管理的思想認識,提高管理工作的自覺性,

二是要加強落實法規和規章制度的管理,進一步建立和完善各種規章制度,做到令行禁止,雷厲風行,遵紀守法。

三要強加工程建設項目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保工程項目順利完成。

四是加強公司的財務管理,按建築企業財務管理的基本要求,把公司財務工作做好。嚴格執行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、季報和年報工作。

五是要加強工作作風管理。立足本職,求真務實,使公司的工作事事有交代,件件有落實。

4、增強責任意識;責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點是:

一是要加強業務管理分工部門的職能作用;

二是要加強和發揮個人崗位責任制的作用;

三是要加強和發揮團隊作用,做到職能明確,分工明確,崗位明確,責任明確為完成部門的工作任務盡責,為完成本職工作盡責。

四、存在問題、

(一)職工隊伍老化,人才匱乏,整體素質和管理水平較差,有待進一步充實和提高;

(二)工程項目管理水平較差,

一是制度不健全;

二是管理執行和手段不夠;

三是創優措施不得力。

(三)整體簽到考勤較差,

五、xx年工作思路和奮鬥目標

(一)、工作思路

1、我們要在第三產業保值增值上下功夫,眾所周知,街面上的商鋪正在運營的,即將啟動的,準備上馬的比比皆是,在這樣激烈的市場競爭中,我們必須清楚地認識到自身的特點和優勢是什麼,不足和劣勢是什麼,才能做到知己知彼、揚長避短,準確定位,保證在殘酷的市場角逐中立於不敗之地。

2、我們要在發展物業管理事業上做文章。通過近幾年的物業管理,我們已經具備和掌握了一些管理經驗和方法,但我們的規模很小,很不規範,我們要敢於拿來,向大公司的成功做法學習,找到不足和努力方向,開拓創新,讓我們的物業管理事業能夠走出去,做大做強。

3、我們要時刻準備着,把主營業務抓起來。我們要不斷尋找商機,抓住商機,多打幾個翻身仗,把我們的現有設備和中轉材料充分運用起來,把我們的企業潛能充分發揮起來,把我們的職工士氣充分調動起來。把潞建公司建成名副其實的一流建築企業。

(二)、全年工作奮鬥目標和任務

1、全年實現產值x萬元,實現營業收入x萬元,實現營業外收入x萬元(房租費),實現税收x萬元,實現利潤x萬元。

2、努力做好潞建小區牆體節能保温工程建設工作。

3、規範和完善小吃街、物業辦管理工作。

4、加強行政、後勤、財務、安全管理工作,保障公司的正常運轉。

5、在主營業務方面,力爭承攬到好的工程項目,增加公司收益,提高職工收入。

建築公司副總年終工作總結10

新的一年,新的開始,為了全新的發展和認識自己,現將20xx年度工作總結如下:

一、工作中學習,學習中成長。

1、20xx年2月14來到了幫豪種業,光榮成為這個大家庭的一員,首先了解了公司的企業文化和規章制度,通過一段學習時間後瞭解公司企業文化及規章制度的合理性和重要性。從中明確了自己的工作目標、工作方向。端正了自己的工作態度。堅定並服從公司的合理安排。

2、參與了倉庫的管理工作。通過領導及家人的幫助和指導下從中學會並明確了倉庫管理流程。比如:收發貨的細心,賬務的嚴謹記載。出入庫正規發票的填寫。安全意識的重要性。

3、參與了大陽生產基地工作,通過公司的技術培訓,領導的細心栽培,家人的幫助從中學會了玉米制種的方案及流程。例如:基地的落實,玉米制種隔離,苗期的管理,去雜,去雄的細節,授粉方式。遇到問題,解決問題的方法。人與人溝通的重要性。

4、參與了北方收種工作。通過自己的親身經歷,從中學會了個人能力的重要性。質量監管的重要性。

二、工作中發現的問題及處理方法。

1、大陽基地制種前期隔離不安全,採取了協同代制商砍伐及補償。

2、單交種花期不遇,採取了父本傷根以及其他基地調節花粉的措施。

3、北方收種因天氣變化,種子水份不能達到公司標準的情況下采取

了雙膜防凍、果穗成行晾曬。

4、因北方曬場不足,防止種子受凍發芽率降低,及時協同公司採取了異地烘乾。

三、工作態度及學習態度。

在實際工作中遵循公司的各項管理制度,積極參加公司的各項活動。熱心幫助家人,端正個人作風,加強個人意識,積極參加公司組織的各種培訓和學習。

四、工作中的不足和缺點。

1、做事不夠細心,遇事處理能力稍欠缺。

2、比較輕浮,不夠沉穩。

3、缺乏膽識,不夠篤定。

4、語言表達能力不夠強。

5、學習不夠用心。

6、個人能有待提高。

五、20xx年工作態度及工作目標。

1、20xx年努力遵循公司各項制度以及新的規範,全力配合部門生產工作。

2、通過學習努力加強個人能力。

3、嚴謹工作增強自身的責任心以及責任感

4、端正態度,完善20xx年工作中不足以及缺點。

5、熱愛公司,熱愛家人。

感謝公司在20xx年對我的培訓指導以及幫助,感謝公司家人對我工作中不足的諒解,在20xx我將全新認識自己,努力上進,踏實工作,做一名實實在在的幫豪員工。

建築公司副總年終工作總結11

我是20xx年12月到xxx大橋項目部擔任生產副經理,這近一年來主要分管項目部的生產組織、施工協調、安全管理工作。一年來,我本人認真地履行副職領導的各項職責,下面,我現在將一年來的工作情況做以述職,請各位領導和同志進行審議。

一、全年工作情況

(一)明確任務、開拓創新,有計劃、有組織地抓好施工生產

20xx年對我來説是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產組織上最為困難的一年。由於受雨季時間長、施工作業面緊張、地方關係協調困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產的全面展開。面對困難,我一面分析生產形勢,積極採取措施,協調好各方面的關係,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了施工生產的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產任務。

1、強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣,戰線較長、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現施工準備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期、質量、安全目標,為完成生產任務奠定了基礎。

2、強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大,始終堅持生產例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各機組每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和專業辦公會,幫助機組科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了各機組今年生產任務的完成。

3、強化生產計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執行和考核,對生產會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,並採取超常規措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。

4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規範、整潔,對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等於沒抓,抓而不實等於白抓。通過對現場管理的常抓不懈,各機組的施工現場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業主的普遍好評。

5、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節,為了及時掌握各項目生產的第一手材料,並與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各機組的施工進度。

(二)加強安全管理工作,做到生產無事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現場的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產責任制,保證了xxx大橋項目部安全管理工作的平穩運行。

二、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識。

做為一名領導幹部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產黨員清正廉潔的本色。

三、總結經驗,加強學習,努力做合格的生產管理者

為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。並以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收穫。同時,我還能夠從其他領導同志身長汲取優點和長處,彌補自身不足,努力做企業合格的管理者。

四、存在的不足

一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和羣眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需進一步提高;

2、由於在心理上總是想把工作幹得出色,把項目部的生產組織得更好。特別是今年生產任務繁重,感覺壓力大、擔子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。

以上是我在20xx年的主要工作。由於水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年裏,我將正視困難,團結同志,改進不足,使xxx大橋項目部的生產管理工作再上一個新的台階。

建築公司副總年終工作總結12

回顧一年來,我們主要抓了以下幾方面的工作:

一、加強出車率管理,確保按時完成作業任務

為了提高大列接卸速率,我公司從5月份起採取了出車率考核的管理方法。即:單月車輛出勤率達不到80%的車輛,公司收回港內倒運牌照。自從執行此項規定以來,第一個月6輛車因出勤率不達標被摘牌子。收回的牌照由具備出車能力但沒有牌照的車主進行抽籤,繼續參與港區作業,以此類推。三個月後,出車達標率達到了100%。此項措施,即提高了接大列的速率,又調動了車主、司機的出車積極性,同時降低了內耗,可謂一舉三得。

二、嚴格按照安全標準化工作要求開展安全工作

(一)建立健全機構,落實安全生產責任制,完善各項規章制度

我公司安全管理工作採取由生產經理領導,安質經理主抓,各值班隊長具體落實的機制,層層管理,分層負責,確保安全工作落到實處。xx年,我公司以落實安全標準化為契機,逐步修訂了《安全生產責任制度》、《安全生產責任制考核管理辦法》、《安全生產會議管理辦法》、《事故隱患排查治理管理辦法》、《安全生產投入資金保障管理辦法》、《勞動防護用品管理辦法》、《安全生產檢查管理辦法》、《安全生產培訓管理辦法》、《安全生產獎懲管理辦法》、《員工考核細則管理辦法》、《集裝箱下線作業管理辦法》、《GPS監控系統臨時管理規定》、《作業過程中使用手機的管理辦法》、《事故報告和調查處理管理辦法》、《危險源點管理辦法》、《安全生產事故現場處置方案》等16項制度,使管理與實際更貼切,做到安全管理有章可循。

(二)加大安全教育培訓力度,增強員工安全知識技能

xx年我公司新進員工xx人,其中xx人已離崗,針對人員流動性大這一現象,我公司不但堅持做好崗前三級安全教育培訓工作,並且對在崗員工堅持每月全員培訓一次。培訓內容包括安全基礎知識、現行法律法規、港區各項安全規章制度、崗位安全操作規程、危險源辨識知識、應急救援知識。安全月期間,我們還舉行了安全知識競賽,既驗證了員工對安全知識的掌握情況,又提高了員工們學習的積極性。

通過培訓,增強了員工的安全知識,提高了員工的安全意識與安全技能,為今後的安全生產工作打好了堅實的基礎。

(三)加大安全檢查力度,消除事故隱患

違章是催化事故的肥料,隱患是滋生事故的土壤。加大安全檢查,鼓勵自查自糾,是抓好安全生產工作的重要一環。我公司安全檢查工作實行工作現場日查,車輛設備班前司機自查、安質經理每週抽查的工作方法,時時刻刻不忘向員工灌輸“高高興興上班來,平平安安回家去”的思想。xx年以來,查出大小違章及設備隱患xx餘項,落實罰款xx餘元。誠然,處罰只是一種管理手段,並不是最終目的。我們的最終目的是消除隱患,確保安全。

(四)從業人員持證上崗

按集團要求,所有從業人員都必須持有使用單位下發的上崗證才能從事港區作業。除此之外,我公司港區作業人員要求板車司機要求持B本及以上,剷車司機要求持C本以上,正面吊、叉車司機,必須取得技術監督局或行政審批部門下發的特種作業操作證。不具備雙證的不予錄取,禁止作業。

三、按集團要求開展質量管理體系認證工作

自xx年5月起,按集團要求,我公司開始推進質量體系認證工作,到現在為止已歷時半年。我們經過了培訓學習,前期收集資料,根據GB/T19001-20xx中的條款修訂相關管理制度,形成支撐文件的記錄,再到文件下發體系試運行。在此過程中,我們發現了很多管理上的不足。通過逐步發現,逐步修改,逐步完善,使公司的管理水平得到了逐步的提高。

雖然我們取得了一定的成績,但是也存在一些問題。偶爾的違章違紀雖然無傷大雅,但也説明了在安全管理方面我們還有很長的路要走。總之,在新的一年裏,我們要再接再厲,揚長避短,再創佳績。

建築公司副總年終工作總結13

為了進一步加強我縣農村能源安全生產工作,促進全縣農村能源安全生產形勢持續穩定健康發展,我辦對全縣農村能源安全生產工作進行了一次全面認真地檢查,現將有關檢查工作總結匯報如下:

一、加強組織領導,進一步明確安全生產監管責任,落實安全監管職責

堅持安全發展觀和“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,組織成立了以覃張義主任為組長,張呈斌副主任和趙榕副主任為副組長,相關部門負責人為成員的安全生產大檢查領導小組。明確對對管轄區域的安全生產監管責任,加強對農村能源安全生產的管理和指導;進一步強化安全生產意識,調動上上下下、方方面面抓好安全生產工作的積極性和創造性,分步驟、按計劃組織人員對全縣的能源安全生產工作進行了全面自查。

二、加強安全生產法制體制機制建設,完善安全生產標準體系和政策措施

對安全生產檢查工作高度重視,把它做為當前工作的重中之重來抓。召開農村能源安全生產例會,分析、部署、督促和檢查系統內的安全生產工作。按照安全生產大檢查工作要求,將安全檢查任務責任劃分到人,主要負責人親自抓、負總責,分管負責同志切實履行職責,對不能立即整改的,限期整改並指定具體的責任人負責跟蹤落實,確保每項檢查工作到位。在整個檢查過程中嚴格細緻,始終堅持檢查與整改相結合,堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對難於整改的實行了跟蹤管理、落實責任人,並限期整改,對整改不力的從嚴處理。確保了安全檢查工作人人肩上有責任,人人手中抓落實,推進安全生產各項政策措施的落實。

三、加大隱患排查整理和重大危險源監控力度,全面排查隱患

根據“安全生產月”方案並結合我縣的實際情況深入各鄉鎮、項目村對沼氣農户家中沼氣設備、裝置進行了嚴格細緻、突出重點、不留死角、不留餘地的安全隱患大排查。開展重點專項檢查,確保安全生產工作落實到每一個領域和環節,抓好了重大危險源普查建檔、風險辨識及防範措施以及存在較大危險因素的建設工地和廢棄沼氣池等的落實工作。從檢查結果來看,總體情況良好,安全生產製度和安全措施有保障,平時有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案。

四、加強農村能源建設安全生產宣傳教育及培訓工作,提升安全意識

以“安全生產月”工作為契機,大力開展安全的宣傳教育,充分利用了板報、安全生產宣傳流動點、宣傳櫥窗等多種渠道,大力宣傳黨中央、國務院關於加強安全生產工作的決策部署,宣傳安全發展科學理念、安全生產方針政策和法律法規,讓廣大幹部職工以及沼氣項目户認識安全生產的重要性和必要性,引導他們積極主動地支持開展安全生產活動,全面提升安全意識。營造和諧安全的氛圍,使全體人員全面提高安全防範意識,努力做到人人講安全,事事講安全。加大了對沼氣生產工的安全生產教育培訓力度,增強他們的安全意識和自防自救能力,把安全工作真正做到橫向到邊,縱向到底,提高了安全監管安全管理和安全操作水平,使一切安全隱患消失在萌芽狀態。

五、加快安全生產應急管理和應急救援體系建設、建立完善生產安全事故信息管理機制、健全完善事故查處和責任追究機制

依照有關法律法規,切實加強了安全生產應急管理工作的指導,健全完善了安全生產應急救援體系;堅持“四不放過”原則,按照“實事求是、依法依規、注重實效”的基本要求,認真查處各類農村能源生產安全事故,進一步完善了生產安全事故信息報告和處置辦法,逐級規範了生產安全事故信息報告和處置工作,同時生產安全事故統計報告制度得到完善,確保了事故統計的準確及時。

六、檢查中發現的問題

1、20xx年在全縣137個行政村所轄的每個自然村(屯)均安裝1-2張沼氣安全管理宣傳板塊,現有些已脱落或不見。

2、近十年,凡是建有沼氣池的農户,我辦都發給沼氣綜合利用及安全管理書籍等,並強調施工技術員把沼氣安全使用管理卡釘上牆,現有些農户的上牆卡已沒有了,有的農户的沼氣安全使用管理書籍也找不見。

3、有的沼氣池的“三口”未加蓋,有的用竹篾織塊,或用小棍、樹枝支撐瀝青油毛氈、農膜,或用薄板、板皮散塊等作“三口”的遮擋。

4、有的已報棄停用的沼氣池,未作回填土等處理,“三口”無蓋,甚至有的活動蓋也不蓋上。

5、有的沼氣用户因增設用氣具,自行安裝輸氣管道零亂、不規範,有的自購不合格的沼氣產品使用。

以上幾點問題,在使用沼氣的過程中,都存在着安全隱患。

七、存在問題的原因

1、沼氣安全使用與管理的宣傳工作還做得不夠細。

2、安全防範意識還不夠強,對沼氣安全管理的認識不深,有些用户存在麻痺大意和僥倖心理的思想,只注重用氣,忽視安全管氣。

3、有的沼氣用户家庭經濟收入比較薄弱,更換或更新的能力有限。

八、下步工作措施

經過這次全縣能源沼氣建設的安全管理檢查,發現了不少的問題,存在着不少的安全隱患,也給我們敲了一次警鐘,為使我縣的沼氣建設持續、穩定、健康發展,做到讓沼氣户用氣安心、上級部門放心,我們應做好以下幾方面工作:

1、加強領導,“建、管、用”一起抓,層層落實專人具體負責,把安全事故遏制在萌芽之中。

2、加大沼氣建設安全管理的宣傳力度,提高全民的安全防範意識(特別是領導幹部),採取電視講座、宣傳欄、發放資料、現場示範、進村入户宣傳等形式,使之家喻户曉。

3、充分發揮服務網點作用,做好沼氣池的建後跟蹤服務,有效指導和幫助沼氣户安全使用和管理沼氣。

4、加強培訓工作,充實壯大沼氣技術隊伍,普及用好沼氣管好沼氣的理論知識和技能,全面提升沼氣用户的使用與管理沼氣的水平。

建築公司副總年終工作總結14

20xx年,是我公司在建設公司領導下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展,為儘快實現脱困走上發展之路的關鍵性一年。

一年來,我公司緊跟建設公司的發展步伐,按照年初職代會暨生產工作會議的精神,紮紮實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。

一、各項指標完成情況

今年,公司共完成國內:企業總產值10200萬元,其中:完成自找任務2500萬元;完成國外產值:13000萬元;全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。全年工亡率為0;工傷重傷率億元產值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與20xx年相比下降50%);全年無新增職業病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故為0;各項環保指標全部達標。

二、認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求

公司年初召開的職代會暨生產工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了"圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升"的20xx年工作思路。一年來,我們圍繞"建立高效、精幹的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產任務"的目標,不斷加強公司兩級領導班子建設,切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設,

一是基本上解決了對公司發展信心不足的問題,廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內功,加快改革步伐,積極做好準備;

二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經營風險進行了有益的探索;為了經營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;

三是解決了合同及資料的管理不夠細緻的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監督和落實,使合同管理貫穿於從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標的實現,防範合同的風險。並且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書檔案和生產技術檔案併為資料室實現一體化管理。

三、努力幹好在手項目,不斷拓展生存空間

1、彭州災後重建項目:

該項目是公司20xx年重點建設項目,汶川地震後,彭州被國家劃為十個極重災區之一,災後重建任務異常繁重。彭州市xxx等四鎮政策性安置房建設項目工期150天,建築面積30000平米,建設地點分佈在彭州市xx鎮xx村、xxx鎮xx村、xx鎮xx村、xx鎮xx路等地方,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分佈廣、條件差、現場"三通一平"沒有完成、協調難等情況下,立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災後重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部積極配合業主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場,但是由於業主方的原因,工程實際開工時間滯後,工期緊、任務重、責任大,在工程開工以後,項目部嚴格控制施工質量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,責任做到落實,進度天天檢查,跟不上就採取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體幹部職工的共同努力,到現在為止整個工程已經完成工作量1000多萬。xxx、xx兩鎮9月10開工,建築面積1XX平米,現主體結構已經完成,受到了業主方的認同和好評。後期xxx10月20曰、xx10月29日兩鎮相繼開工,正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建築面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付,項目部發揚"艱苦奮鬥,追求卓越"的鐵軍精神,在項目建設中,講誠信、講質量、講安全、講文明施工,決心優質、高速完成建設任務,為災區人民交上一份滿意的答卷。

2、瑞麗工程處:

在市場競爭激烈遠離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動四處找活,憑藉着良好的信譽和踏實的作風先後承擔了瑞麗畹町木薯澱粉廠土建及鋼構工程,完成工作量xxx餘萬元,建築面積約4000平米;騰衝雷華賓館改造工程土建及鋼構工程,完成工作量約xx萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量xx萬元;姐告xxx倉庫土建及鋼構工程,完成工作量37. 5萬元;姐告xx市場三層改建工程,完成工作量25萬,建築面積約1100平米等項目工程。

20xx年,瑞麗工程處完成產值約xxx萬元,實現利潤約xx萬元,上繳國家各項税收15萬餘元,支付職工工資:x元,人均x元。支付上繳公司各項社保費用:61992. 21元,其中建築公司分攤社保費用:x元,支付上繳公司住房公積金:x元。

3、成都工程處:

20xx年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成xx萬元的產值。其中:廣東xx噴煤系統約1500萬元(該項目己全面完工,正在辦理結算。);江西xx鋼絞線擴產工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽xx電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。

建築公司副總年終工作總結15

一年來,我村在區黨工委、管委會的正確領導下,為認真落實省、市、縣、區安全生產會議精神,切實維護了我村社會穩定和經濟持續、快速發展,確保了人民羣眾的生命和財產安全,實現年初既定的安全生產工作目標,主要表現在以下幾個方面:

一、樹立了正確的理念

我村始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”和“安全發展”的理,以保障人民羣眾生命財產安全為出發點,以建設“平安、和諧社會”為目標,牢牢把握落實的過程,就是服務的過程,監督檢查的過程就是杜絕事故的過程,整改隱患的過程就是提高安全係數和求效益、求發展的過程,切實按照關於政策的要求,深入推進事故隱患排查治理,紮實有效地開展了各行各業安全專項整治工作,為我村經濟、社會發展創造了良好氛圍。

二、工作目標的完成

按照嚴防一般事故,杜絕重特大事故的總體要求,做好了安全生產工作,全力鞏固已有的安全生產工作成果,加大安全生產隱患檢查整治了力度,杜絕了各類重特大事故的發生,實現無安全生產事故重大傷亡事故,在去年的基礎上安全生產工作上了一個新台階。

三、措施的全面落實

(一)加大了安全宣傳教育力度,提高全民的安全生產意識,進一步提高全民對安全生產極端重要性的認識,進一步增強緊迫感、責任感和使命感,努力營造安全生產工作人人有責,形成齊抓共管的良好社會氛圍。

(二)落實和完善了安全生產責任制,加強安全生產監督管理。加強對安全生產工作的領導,村黨總支成立了以總支書記為組長,分管領導為副組長,生產組長為成員的安全生產工作領導小組,負責對安全生產工作的領導和調度,制定工作了實施方案。全面落實了安全生產責任。

(三)按照“專業為主、專兼結合、羣眾參與、平時預防、險時救援”的要求,建立健全的各類應急救援體系,做到應急救援預案切實可行,提高了應對重特大事故的整體能力。

(四)定期開展安全生產檢查,由村對企業每週一次檢查,加大隱患排查,限期整改的有十二個隱患,組織相關人員對各組和重點單位開展安全生產大檢查,及時消除不安全因素。

(五)實行了安全生產月例會,季度分析會,建立健全信息員制度和安全隱患月反饋制度。根據各組安全工作重點,落實安全生產信息員,建立了信息員聯絡制度。

四、突出重點

(一)交通運輸車輛和農業機械的安全管理。嚴厲查處“三無”車輛和農業機械,堅決取締過期報廢車輛帶病運行。

(二)易燃易爆物品和危險化學藥品的管理。

對本村的羣眾進行易燃易爆物品的宣傳教育、政策疏導,制止非法生產和銷售煙花爆竹的行為。加強對儲存、經營使用化學品的單位和個人加強管理,對擁有和使用國家明令禁止的化學藥品一律依法收繳。嚴防各類中毒事件的發生。

(三)企業生產安全

加強企業安全生產的宣傳各種機械設備的運行質態,以及消防設施的配備,提高企業主的安全意識和責任。

(四)農村“三線”(即照明線、電話線、光纜線)的管理逐户進行全面檢測,加大對用電安全常識的宣傳教育,在檢測過程中發現的問題,進行了停電整改,防止意外安全事故的發生。

五、存在的問題和不足

我們在安全生產方面做了一些工作,安全生產工作得到加強,但是安全生產工作的難度越來越大,我村的安全生產工作的形勢仍然比較嚴峻。有的企業由於廠區面積太小,各種物品堆放混亂,連一條安全通道都沒有,存在一定的安全隱患。

今後,我們將進一步重視安全生產工作,及時解決安全生產工作中發現的新問題,不斷提高我村安全生產工作水平。

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