篇一：工地建築材料節約
浪費的五種表現
1、裁切板材時不做整體規劃，造成大塊的板材白白被扔掉。
2、貼牆地磚邊角部位時，以前切剩的尺寸足夠用卻不用，而又把整塊的磚切割開來。
3、鋪地板前不挑揀，不但色差明顯，還將有疤結的地板鋪在顯眼處，結果搞得要重新購買補齊。
4、收工時，油漆、塗料未用完卻不蓋好封嚴，造成乾結只好扔掉。
5、刷子用完不及時清潔，造成報廢。
浪費的根本原因 材料浪費的情況，大多數發生在消費者要求清包或半包的裝修過程中。因為材料不含在施工方的費用中，花的不是自家的錢，不心疼。另外，施工方從材料中所得的利潤少了，心生不滿，糟蹋材料就成為發泄不滿情緒最直接的方式。
杜絕浪費的辦法
有經驗的裝修工人，會在材料的使用過程中，做好周詳的計劃，給業主節省一筆材料費。
但是，裝修人員無意節約，甚至故意浪費材料的現象依然非常普遍。為免做“冤大頭”，我們必須提前作出對策。當然，最好的防範方法，還是要找一家正規、負責的裝飾公司，以嚴格的材料管理制度來控制材料的使用。
1、確定方案，少作改動
在對施工方嚴格要求的同時，作為業主的你也應該先做到心中有數。提前確定好設計稿，在施工過程中儘可能少作改動，以免材料報廢而重新購買。
2、確定數量，按量購買
如需要打製傢俱，買木材時先讓木工按圖紙計算用量，讓他先確立節約的意識，如果施工過程中因浪費導致材料不夠，那時也可將責任分清。買瓷磚時先向瓦工請教，瞭解牆面、地面的具體尺寸，購買時儘量選擇規格合適的，避免尺寸過大或過小而需要大量的裁切。
在合同中分清責任。在簽訂合同時加註條款，儘可能將這些事先就考慮到的細節都一一列出，先把責任分清，給施工隊敲一記警鐘，從而減少浪費，維護自身權益。
裝修最不該省錢的地方
雖然説節約是一種美德，但是過度的節約那就適得其反了，其實在裝修的過程中，有些地方的使用費還是不能省的喔！
開關插座要買好的
插座假貨最多，一般人根本辨不出真假，所以建議插座開關這些東西儘量在建材超市購買，質量才有保證。
選擇插座要注意：安全插座—有小孩子的家庭一定要考慮選擇安全插座，這種插座有特殊的保護措施。防水插座—衞生間、廚房適用。空調插座—空調專用，不能和其他插座混用。
塗料要在正規商場買
1、不會買到假貨：而且名牌塗料都有市場指導價格，到正規的商場買可能更便宜。
2、不會買到包裝分量不足的：一般的塗料可能是5公斤一桶，但有時候，小門店賣的可能缺斤短兩，表面看來可能感覺便宜了，但吃虧的還是自己。
水泥要買品牌貨
只要貼瓷磚，就會用到水泥，但除了包清工的施工方式，很少有人想過水泥要買最好的，這絕對是個誤區。水泥的質量直接關係到瓷磚的粘貼強度，如果不想入住2-3個月後，瓷磚就鼓起、脱落，建議購買超市的高質量名牌水泥。
生產日期：水泥一定要用生產日期在30天以內的，否則水泥的粘結能力就下降了。
購買地點：水泥最好在建材超市購買，並看清生產日期。
使用方法：使用好水泥，貼瓷磚的時候是基本不用加108膠的。
水泥標號：家庭使用325號水泥就可以了。
大芯板考慮買最好的
大芯板每家裝修的時候，都會或多或少地用到，他的質量直接關係到室內甲醛的含量，所以在大芯板上絕不能省錢。
購買地點：大芯板最好在建材超市購買，質量有保證。普通建材城的大芯板從25元／張到125元／張都有。
防火、防鏽塗料不能少
防火：給木龍骨刷防火塗料能起到阻燃以及發生火災時能起到延緩火勢的作用。因此，千萬不能省略這道工序，吊頂如果用木條就必須刷防火塗料，鋁扣板吊頂沒有此工序。
防鏽：家裏的木工用到釘子的地方，釘眼上都應該刷防鏽塗料，以保證質量。
篇二：工地現場材料節約之處
一、工期
1.施工工序安排不當，導致施工過程中產生等待，或停工待料。
2.現場人員缺乏對整體工作內容的認識。
3.施工班組各行其職，缺乏整體協調。
4.命令或指示不清楚。
5.未能確實督導工具、材料、設備等應放置於一定處所。
6.不應超時的工作，造成超時施工。
7.未檢視每一階段的工作，是否供給合適的工具與設備，如水電管線等。
8.對員工督導不力，工作散漫，效率低。
9.技術人員和有經驗的施工人員不足。
10.缺乏施工經驗的工人太多。
11.流程繁複，要求填寫報告及申請表格太多。
12.縱容聊天、擅離工作崗位、浪費時間的壞習慣。
13.疏於監督，工序銜接跟不上，造成施工空白期。
14.員工的執行力跟不上。
15.出現問題是，不能立即清查出原因，導致誤工。
16.不按規範施工，工程質量不達標，導致返工。
17.與監理方溝通不暢，頻繁停工整改。
二、材料
18.監管不嚴，進場材料不符合要求。
19.材料領取不規範，鋼筋、水泥等主材浪費或流失。
20.材料隨意堆放，未考慮施工及加工方便。
a鋼筋
21.鋼筋專業知識不夠，圖紙看不明白，就開料單。
22.因圖紙破損、難懂、看錯，造成加工失誤。
23.技術交底含糊不清，沒有明確技術指標要求。
24.鋼筋加工機械調試不到位。
25.未對每一工序的材料及使用情況進行檢查(標準與差異分析)。
26.現場管理人員對材料的價值認識不夠。
27.缺乏紀律，縱容粗心或不當的工作。
28.搬運過程中，導致物料損壞。
29.加工標準或規範未及時更新，導致加工材料不能用。
30.施工過程中，施工不規範導致材料浪費。
31.容許使用不適當的材料，如太好或太差。
32.出現問題，不能追蹤事故責任人，以致不能糾正。
33.領取材料過多，卻未辦退料。
34.未領取正確的材料，用錯材料。
35.把可再用的.材料當廢料處理。
36.產生不合規物料，未立即停止生產。
37.未能檢查水、電和壓縮空氣等管路、線路的裂開、破損情況。
38.把不良材料當良品流入製程。
39.缺乏有效系統防止材料外流、避免損失或被偷。
40.鋼筋綁紮過程中搭接過長。
41.拉筋及箍筋彎頭的長度過長。
b混凝土
42.混凝土質量不達標。
43.澆築過程中，模板封堵不到位造成材料浪費。
44.混凝土振搗過度或不夠，導致返工。
45.商品混凝土強度，未按設計要求提供。
46.高層混凝土施工，設備落後導致的浪費。
c模板
47.模板加工不當，或加工標準不統一。
48.防護措施不夠，導致模板重複使用率低。
49.模板正反面混用。
50.支撐體系不科學，導致模板變形或損壞。
三、機械設備
51.缺乏整體調度計劃，可用的機器未獲得充分利用。
52.疏於檢查機器，使其保持良好狀態及避免故障。
53.未定期檢查——繩、皮帶、鏈條、輸送帶、潤滑系統等。
54.缺乏定期清潔、維護。
四、場地空間
55.材料不適當地排放與儲存。
56.未充分注意材料從出廠到現場的運輸計劃。
57.機械設備的錯誤安置。
58.不能保持走道清潔，工具亂丟亂放。
59.廢料未報廢。
60.材料供應處場地交通、空間能滿足實際需要。
61.不常用的機器與設備佔據大量空間。
62.照明不足，形成黑點，死角。
63.單位內佈置不良，不能保持條理。
64.工作場所放不需要的物料，倉庫與工作場所不分。
65.未重視事物整頓的重要。
66.未培養及督導物品用完要歸、定位。
67.定期(每日、每週、每月)清理，未能長久保持。
五、現場簽證
68.挖方中有滲水，可以簽證地下水位高度，挖濕土價格比干土高。
69.滲水較大，還可以編寫施工方案申請排水降水措施和邊坡支護措施。
70.遇到有地下障礙物，應該簽證。
71.現場狹窄或者邊坡不夠穩定等情況下無法在現場堆放足夠的回填土時，應該簽證外運土方量以及運距。
72.基礎施工期間，如果因雨停工或者因甲方原因延誤工期，其排水降水費用可以按照台班簽證。
73. 如果長期停工，一定要記期停工，一定要記住不要拖到開工才簽證，至少一個月要辦一次。
74.砌築部分的簽證一定要説明磚的破損程度，不然審計會直接把材料減掉。
75.趕工增加的模板，是可以正大光明地簽證。
76.核算時，不要忘記保温層的排氣管及管件，面層保護層的油浸木絲板和油膏嵌縫。
77.分包單位如果損壞或者污損了你的設備，毫不客氣找他要，協商不成找甲方簽證。
78.成品保護做了才有錢，現場哪怕是拿竹篙子圍一下，破麻袋鋪一下也要儘快證明，辦理簽證。
79.嚴格控制灰縫，砂漿比磚貴的情況下，砂漿灰縫應儘量留小，反之則應儘量留大，當然首先應滿足規範，在可調的範圍內進行調整。
80.清理的殘渣可以作為回填土夯填到一層地面裏。
六、意外事故
81.未認識到預防意外事故是工作的一部分。
82.安全防護不到位。
83.未按要求標上危險記號，並保持乾淨與易讀。
84.未建立良好的安全操作規程，不能長久地執行。
85.缺乏必要的安全裝配：如手套、安全帽等。
七、人事、管理
a人事費用
86.無節制的業務招待費。
87.沒有明確標準的獎罰制度。
88.人員變動導致的直接與間接成本增加。
89.施工現場無關人員過多。
b項目部管理
90.項目部生活費用無明確標準。
91.辦公用品管理混亂。
92.物資採購環節不透明。
篇三：工地材料節約措施
1、 加強材料現場管理，重視材料節約，合理、分類堆放材料，避免 因管理不善造成材料丟失、浪費。
2、 做好材料標識，避免材料混貨，做到清底用料，材料先進先出，認真做好材料供應計劃，做到工完料盡避免浪費。
3、 加強施工現場使用監督，減少工藝性材料損耗，督促施工隊伍將餘料退庫。
4、 加強材料發放管理，使用限額領料，使分項、單項工程用料合理化。
5、 加強材料進場驗收，杜絕不合格的材料使用，避免因材料質量問題而進行返工。
6、 積極採用高新技術，優化施工方案，積極尋找貴重材料的代用品，提高材料利用率。
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