農業工作計劃模板合集5篇

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，又迎來了一個全新的起點，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。什麼樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編整理的農業工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

過去的20xx年是初步接觸招展工作及學習公司業務的一年，那接下來的20xx年便是個人不斷加強完善自己、穩定發展的起航之年，是堅持“認真、努力、務實、熱情、創新”的工作信念，加快熟悉工作業務，積極認真地履行工作職責和努力完成工作任務的關鍵一年。

為了確保各項目標任務落到實處，在回顧過去20xx年我在公司工作一個人多月的工作業績，總結如下表所示：

因此在總結經驗，自我分析，展望未來，聯繫實際的基礎上，依照20xx年公司暫定的工作方向，特制定了本年度的個人目標任務及工作進行的計劃如下：

（1） 個人目標業績：

一、招展工作具體量化任務。

1。50個有效電話，每日50個電話量，逐日計算，假定電訪時間為期三個月，電話量可達到4500。要完成這樣的工作量首先得確保資料庫的客户存量，其次要把握每個客户，爭取二次聯繫，開發新客户的同時還要抓住老客户，安排好跟進工作，每日要保持良好心態，養好精神積極熱情地投入工作。

年收入3萬的計算方式算是：按提成為3個點來算，內展提成：5500*3%=165元/個，國外展提成：15000*5%=750元/個（5個客户以上），國內展需成交181個就可達到30000元，國外展需成交40個就可達到30000元。而根據自身的能力及聯繫實際，我將目標平均分攤為：桂林展成交46個，印尼展成交15個，菲律賓展成交15個。

2。招展前期準備工作主要為收集客户資料，每天至少收集100家以上的客户資料，輸入資料庫。

3。做好每天的工作記錄，記錄與客户溝通中的主要信息及訪問時間，以備給客户分類及之後的跟進回訪，記下遇到的問題並及時地解決處理。

4。在每次會議中，實事求是地發表自己的看法及自己遇到的解決不了的問題，及時與同事討論和聽取領導的指導和建議，不浪費任何一次集思廣益的機會。

6。年度終極目標：個人年收入30000元，每月平均收入20xx以上。今年的願望：雲南麗江遊、去北京看一場演唱會！！！！！

二、一個營銷人員，特別是一個優秀電話營銷人員，應具備以下四大要素：

1。 目標——在每一通電話前，預先想好電話的目的是什麼，這樣就可以做到節約時間，提高電話質量。在目標沒有達成時能夠有利於調整計劃，用以另一種方法與客户保持聯繫。

2。 準備——開發客户前的準備工作，常常是優秀銷售人員制勝的關鍵。

1）確定要開發的客户名單

2）對意向客户資料的進一步收集和整理

3）整理客户溝通記錄，按聯繫進度和客户分類做好優先聯絡計劃

4）如果聯繫對象是A類大客户，事先了解其企業各方面的基本情況，並根據聯繫記錄解決其憂慮或為其提供有效地市場信息，為其分析市場前景或現狀，以便了解其真正需求。

5）注意工作環境的整潔。準備好筆紙及業務資料及常見問題解答等工作時需使用的東西。

6）積極心態的準備尤為重要，由於是一週五天連續打電話，人難免情緒有起有落。所以要有一套適合自己的情緒調整方法。高潮時候抓緊做事，低潮時候做高潮時候沒有做的事是個基本的原則。

3。基礎——電話溝通禮儀是在電話營銷中最基礎且最應該要掌握的知識。對自身

業務的知識要掌握且對市場的瞭解程度都是為接下來的工作打下好的基礎。

4。引導——在推業務的過程中，佔有引導地位才能讓客户意識到他的問題所在或者是他的需求，利用掌握地知識有力説服客户，引導客户放心的選擇我們。

三、工作實行計劃及學習培訓計劃：

1。加強加快對業務的認識與實施。

1）依照20xx年公司暫定的工作方向，主要有桂林農業展，印尼農業展、菲律賓農業展這三個工作計劃。通過網絡、報刊、書籍、新聞等途徑瞭解相關市場信息。

2）適時作出工作計劃，制定月計劃和周計劃。根據每天的工作情況，計劃每週需完成的工作內容，在每週部門會議領導的安排及自我調整的前提下，制定每個月的工作，努力完成既定任務，實踐工作計劃。

3）注重工作報表的制定和上交，及時有效地記錄工作進程及遇到的問題，以便跟蹤解決。

4）目標客户定位，區分意向客户與一般客户，分別對待，加強對意向客户的溝通與跟進，有效地抓住合作機率，提高工作效率。

5）不斷學習行業知識及加強對市場環境的瞭解，為客户提供實用的資訊，更好為客户服務。

6）先友後單，與客户建立良好的友誼，換位思考為客户着想，把客户當成自己的好朋友，建立自己的人脈關係，促進日後地長期合作。

7）上半年的工作內容主要針對印尼展及菲律賓展，招展前期1到3月份的工作主要是收集好印尼展及菲律賓的農業客户信息並錄入資料庫，收集的方式主要通過網絡途徑、會刊、跑展等。並且要通過網絡、書刊等途徑瞭解和熟悉相關市場知識，為接下來的電話招展做好準備。

8）下半年的工作主要為桂林展，客户資源方面要做到服務老客户，開發新客户，在原有的客户基礎上不斷開發新客户，熟悉國內展會動向及市場信息，以便接下來的招展工作。招展前期的工作與印尼展等內容相似，電訪前期的兩個月裏需收集並整理資料庫，以便保證電訪質量。

9）保持和諧的同事關係，團結協作，確保項目工作的順利執行。

2。在今後的工作中仍需學習及提升的能力有：

1）語言表達能力。

2）市場分析能力。

3）心態的調整等。

3為了不斷提高和鞏固自己各方面的知識與能力，特制定20xx年個人的學

四、20xx年的工作作風與職業道德：

20xx要繼續秉承遵守紀律，尊重領導，腳踏實地，不斷進取的工作作風，嚴格要求自己對待每一項工作，高效率地完成工作，要謙虛謹慎正式自身存在的不足之處及時向領導或同事請教，及時地處理遇到的問題。堅持誠實守信，愛崗敬業的職業道德，遵守公司員工制度，按時上班，認真履行衞生值日安排，為工作提供一個好的環境。與同事之間團結友愛，營造工作的良好氛圍。

五、工作與生活兼顧

努力地工作就是為了更好地生活，生活中有了理想有了目標，才能有動力有熱情有方向地為了實現目標而努力奮鬥，努力工作不是空口喊話，腳踏實地，實事求是地制定目標並加以實踐，才能一步步的達成所願，只有這樣才能完成自己想要完成的心願，理想才不會成為空想。為了實現理想而努力工作，20xx年對我來説沒有什麼不可能！

一、指導思想

緊緊圍繞糧食生產、農民增收與發展現代農業的要求，貫徹“預防為主、綜合防治”的植保方針，樹立“公共植保、綠色植保”理念，以“高產、優質、高效、生態、安全”為目標，建立健全植保服務體系，推進植保規範化管理、數字化預警、無害化防控、專業化防治，提高病蟲害綜合防治水平，保障農業生產、農業產業、農產品質量安全。

二、主要目標

1、農作物重大病蟲害發生預報準確率95%以上，重大病蟲害預報準確率達100%。

2、病蟲危害損失控制在3%以下，重大病蟲為害損失控制在5%以下，稻飛蝨為害連片穿頂不超過20畝，油菜菌核病、小麥條鏽病成災連片面積不超過10畝。

3、化學農藥使用總量下降2--3%，農民農藥防治成本下降5%以上;植保新技術覆蓋率90%以上，杜絕使用違禁農藥。

4、大力發展專業化統防統治組織。

5、柑桔大實蠅為害面積不擴大，為害損失率控制在1%以下，柑桔大實蠅為害果100%不外出。

三、主要措施

1、繼續做好農業有害生物系統預測預報。主要做好水稻、棉花、小麥、油菜、蔬菜、柑桔、梨樹、桃樹等病蟲草鼠的系統調查、大田普查、集體會商，準確預報。

2、對新上升的病蟲害發生規律、防治方法進行研究(主要為棉花盲蝽象、油菜根腫病、水稻南方黑條矮縮病、細菌性基腐病)

3、積極參謀，爭取領導重視，配合市政府狠抓重大病蟲的防控工作。

4、深入開展植保新技術的研究工作，力爭推廣1—2項新技術。一是重點開展燈誘、板誘、網控，即頻振式殺蟲燈誘殺害蟲及其控制效果的觀察，黃板誘殺害蟲及其控制效果觀察，防蟲網控制害蟲的效果觀察，性誘劑控效果觀察，為大面積推廣提供科學依據。二是切實加強生物防治技術的研究。

5、結合我市高產創建，整合植保組裝技術，充分利用物理、農業、化學等綜防措施，確保農產品生產質量安全，產品優質高效。

6、以項目建設為導向，着力抓好專業化統防統治項目和有害生物種類調查及發生規律的研究項目，繼續完成柑桔、水稻綠色防控技術項目及水稻病蟲防治對比展示試驗項目。

7、進一步加強諮詢服務工作，切實為廣大農民排憂解難。開辦農民田間學校，開展農民培訓，做好植保信息入户、植保科技到户、植保服務到田，提高農民科學種田水平。

8、加強與科研機構、農藥生產企業的橫向溝通，及時掌握瞭解植保新技術、新藥劑、新信息，為大面積病蟲害防治工作開拓新路子(特別是對柑桔大實蠅的`防控有關新藥劑) 。

20xx年植保站全體黨員幹部決心在農業局黨組的正確領導下，在植保站統一安排下，繼續發揚“團結、拼搏、敬業、奉獻”的植保團隊精神，為農業生產保駕護航，更好地為新農村建設服務。

20xx年是“十二五”規劃實施的第xx年，我局將以科學發展觀為指導，以“四區”建設、現代農業為抓手，以打造“生態、富硒、有機”農產品為發展導向，全力抓好農業生產工作。

（一）狠抓農業科技推廣。逐步完善新體制下農技推廣體系，穩定農業技術推廣隊伍，架好農業新技術與農民之間的“橋樑”。加強與科研院校和科研單位的合作，引進、試驗、示範、推廣農業實用新品種、新技術、新成果，加快農業科技成果的引進和轉化。實施項目帶動戰略，加大對新品種、新技術和新物資的示範和推廣力度，抓好現代農業新技術的推廣應用，狠抓重大病蟲害的防治和監測，加大基層機防專業隊伍建設。

（二）狠抓大小春糧食生產。立足糧食安全和市場需求，認真抓好20xx年糧食生產各項工作。力爭全年糧食麪積達到92.5萬畝，糧食總產達到29.65萬噸，穩定或超過20xx年水平。一是組織科技人員開展大規模培訓、大現場示範、大面積指導工作，努力提高農業示範展示水平。二是積極抓好雙雜良種、優良馬鈴薯品種的調運及改良工作；三是抓好結構佈局、育苗栽植和田間管理，重點做好產前、產中的技術指導。

（三）打造特色效益農業。圍繞“四區”建設，發展現代農業，以馬鈴薯、茶葉、特色水果、食用菌為重點，助推萬源農業上新台階。馬鈴薯方面，以生產種薯為重點，兼顧菜薯發展，把萬源打造成川東北地區、重慶種薯基地；茶葉方面，突出生態、富硒、有機特點，搞好精深加工，抓品牌，增效益；特色水果方面，重點放在已栽青脆李的管理上，同時加大基地建設規模，做大特色水果產業。食用菌方面，引導業主建大棚，發展設施食用菌產業，生產優質對路的新品種。

（四）狠抓農業項目建設。一是繼續加大人力、物力投入，強化責任，進一步抓好農村沼氣項目建設的實施。二是嚴格落實耕地保護制度，繼續實施好國家農業綜合開發土地治理項目和現代農業示範園基礎設施建設項目、抓好基本口糧田建設項目、測土配方施肥土樣採集等，提高農業綜合生產能力。三是認真規劃、實施省100億斤糧食增產項目。四是牢牢把握國家“十二五”期間加強農業基礎設施建設動向，抓好農業項目的申報及實施工作。

（五）狠抓農業行政執法。繼續做好農業法律法規、政策的宣傳貫徹落實，切實抓好種子、化肥、農藥（特別是毒鼠強的專項整治）等生產資料市場的監督檢查，維護良好的市場經濟秩序。保護農業生態資源，搞好農產品質量監測工作，保障全市農業質量安全。認真貫徹《農產品質量安全法》，保護消費者和生產者的切身利益。

（六）切實抓好農機工作。一是抓好農機購置補貼的落實工作；二是加強農機監理工作；三是抓好農機推廣工作。

（一）總體目標

我辦明年工作的總體目標為“項目突破千萬、資金增幅超十、工作保先創優”，提前認真組織、科學申報20xx年項目，力爭國家農業綜合開發項目重點扶持我縣。

（二）具體目標

計劃爭取國家農業綜合開發財政資金1300萬元以上，比20xx年資金比例增長幅度達到10%以上；我辦將齊心協力、主動出擊，赴市跑省進京，加強與上級業務部門工作的密切聯繫，主動做好20xx年度農業綜合開發項目申報和實施管理工作，力求立項科學、申報及時、內容完整、數據精確、實施到位、資金運行規範，早日進入全省先進行列。

（三）工作打算

1、土地治理方面，爭取申報、和三個鄉鎮的高標準農田建設項目，改造面積0.9萬畝，投資總額1260萬元，其中中央資金840萬元，地方財政配套資金336萬元，羣眾自籌84萬元。

2、產業化方面，爭取龍頭企業和合作社各一個，共計2個項目：

（1）木業有限責任公司《縣15萬隻竹鍵盤加工擴建項目》，計劃申報投資576萬元，其中中央財政資金200萬元，地方財政配套80萬元，自籌資金296萬元。

（2）縣農民專業合作社產業化項目，項目計劃總投資105萬元，其中申請：中央財政補助資金50萬元，地方財政配套補助資金20萬元，自籌資金35萬元。

3、積極完成縣委、縣政府和市辦交辦的各項中心工作。

為進一步強化監督，加強管理，紮實推動民主理財和財務公開，深入、持續推進農村財務管理規範化建設，圓滿完成縣委、縣安排的各項工作任務，特制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，緊緊圍繞縣委、縣“五年倍增，爭創一流”的工作主題，按照《xx縣村級組織工作規則》的要求，夯實財務工作基礎，充分履行部門職能，確保村級財務管理各項任務得以落實，確保管理水平不斷提升，確保工作質量不斷提高。

二、工作目標

全面推行賬務、資金“雙代理”，完成村級財務審計200個村以上，建設村級財務管理規範化試點單位20個。

三、工作措施

(一)嚴格資金管理，全面推行賬務、資金“雙代理” 按照縣委、縣《xx縣村級組織工作規則》(x發[20xx]4號文件)和《20xx年工作報告》的要求，所有的村級組織必須實行賬務、資金雙代理，即設立銀行存款賬户，實行收支兩條線管理，收支業務必須通過村級賬户，不得設置賬外賬、小金庫。資金代理的基本程序和要求是：

1、盤底查庫。逐村盤查村級集體資產、負債，重點查清村級銀行存款和庫存現金，對於超過備用金限額的現金必須存入指定的存款賬户。壓庫白條，原則上收回現金，對暫時無法收回現金的白條，要嚴格按照財務管理制度規定分別採用掛賬、沖銷等辦法進行處理，堅決杜絕白條抵庫。對村級歷史遺留的債權、債務等，要按照規定的程序，採取必要措施，作出妥善處理，維護好集體資產、資金的安全和完整。

2、開設賬户。各村原來在銀行和信用社開設的所有賬户要全部撤銷。由各村提出申請，駐鄉鎮銀信機構核准，以鄉鎮為單位，報縣人民銀行審批，逐村設立存款專户。專用賬户須啟用三枚印章，???代理中心財務專用章、代理中心主管會計印章、各村報賬員印章。三枚印章由各自分別保管，支取劃撥銀行存款時，必須事先填寫銀行提現審批單，同時在支票上加蓋三枚印章。

3、票據管理。各鄉鎮代理中心統一向開户銀行(農業銀行或信用社)領用現金和轉賬支票，一次限領一本，用完即繳，以舊換新。支票由代理中心會計統一保管、填寫，支票業務由村級報賬員會同代理中心會計辦理。

4、備用金管理。各村日常開支實行備用金制度，備用金額度由各鄉鎮核定，一般不超過20xx元，核定額度報縣經管局農村財務管理股備案。備用金由各村預支，只用於日常零星開支，不予結算在建工程。工程項目款，一律由代理中心設立專賬核算，實行專款專用。

5、收支管理。村級報賬員負責本村現金收、支日常管理，平時要將所收款項及時存入開户行存款專户，然後持存款回單到村賬代理中心填制收入報賬單。往來結算、上級撥款要填制往來資金和收入報賬單。對村級支出，各鄉鎮代理中心應根據管理要求和村級需要，逐月(季)報賬一次，並補足村級備用金。

6、收據管理。村級領用、繳銷收款收據，要按照票據管理制度的規定，由村級報賬員先到鄉鎮代理中心辦理，一次限領一本，不得多領，用完以舊換新。

7、提現管理。村級提取現金，先由村級報賬員填寫銀行提現審批單，村負責人審批簽字，鄉鎮代理中心負責人審核同意，再交代理中心業務人員辦理。未履行手續或手續不全，不得提款。

8、工作要求。以鄉鎮為單位，4月份啟動，5月底前全面完成。6月底至7月初由鄉鎮代理中心將各村集體財務彙總表上報縣局農村財務管理股。

(二)強化財務監督，進一步加強農村財務審計

1、工作目標。全縣完成村級財務審計200個村以上。

2、審計方式。縣經管局統一組織，各鄉鎮經管站具體指導，以村民主理財小組為主體，開展財務審計工作，各鄉鎮財務審計的村級單位佔總村數的40%以上。

3、審計內容。主要包括村級集體的財務計劃、預算和經營決策的可行性及執行情況;村級集體的會計憑證、賬簿、報表的合法性、真實性、準確性;各項財務收支及其經濟效益情況;各項財務制度的建立健全及其執行情況;各重大建設項目、資產處置、公物採購等經濟行為進行合理性、合法性、真實性評估;轉移支付、一事一議、上級各項拔款等專項資金及使用情況;村幹部工資、補貼及廉潔自律情況;村幹部任期經濟責任。

4、時間安排。準備階段(4月下旬-5月上旬)，加強宣傳、成立機構、培訓人員;審計階段(5月中旬-10月下旬)，賬目審查、審計結論、審計報告;驗收階段(11月下旬)，文書整理、立卷歸檔、檢查驗收。

5、審計程序。由鄉鎮確定審計單位，發出審計通知，村委會接到審計通知後，及時向村民公告，徵求意見，並召開村民會議或村民代表會議，討論決定本村委會任期財務審計的重點問題，由村民主理財小組具體負責審計。審計工作結束後，出具書面審計報告，由鄉鎮審計負責人簽名，召開村民會議或村民代表會議，公佈審計結論，並及時在村務公開欄上進行公開。各村審計報告於10月底前報鄉鎮和縣經管局備案，作為年終工作考核的依據。

(三)健全管理制度，切實抓好農村財務管理規範化建設 積極開展村級財務管理規範化創建活動，每個鄉鎮選擇一個工作基礎較好的村作為創建單位，推動全面工作。規範化建設的要求是：

1、嚴格依法依規。要認真執行《會計法》、《會計基礎工作規範》等有關制度，統一按照《村集體經濟組織會計制度》進行會計核算。

2、建立健全財務管理制度。包括現金銀行存款管理制度、集體資產台賬管理制度、債權債務管理制度、票據管理制度、財務審批制度、財務結報制度、民主理財制度、財務公開制度、一事一議籌資籌勞制度、財務審計制度、會計檔案管理制度等，各項制度張貼上牆並嚴格執行。

3、實行賬務、資金“雙代理”。所有的賬務、資金納入村賬代理中心進行核算，建立健全財務工作流程，嚴格審核原始憑證的真實性、合規性、合法性，做到報賬及時、手續規範齊全，各村全年報賬4次以上。

4、賬務處理規範及時。做到賬證、賬賬、賬實、賬表、賬款“五相符”，會計報表填寫準確，報送及時，每季度末月28日向縣局上報村級財務彙總表。

5、加強票據管理。統一使用省農村税費改革辦公室監製的收款收據和縣經管局設計的賬簿憑證，並建立票據領用登記制度，收款收據和有價憑證實行統一領用、核查、銷號、歸檔。

6、實行民主理財。按規定程序成立村民主理財小組，明確理財小組職責，制定民主理財辦法，召開民主理財會議，各村開展民主理財活動全年不少於4次，並有理財活動記錄，所有的財務支出憑證要由民主理財小組審核簽字蓋章後方可報賬。鄉鎮要對民主理財小組成員定期進行民主理財和財會知識培訓。

7、及時進行財務公開。各村財務公開全年4次以上，公開的內容全面、真實、完整，並由村民主理財小組成員簽字，公開底稿整理裝訂成冊。對羣眾普遍關心和重大經濟業務事項要逐項逐筆進行專項公開。

8、檔案保管齊全。設立專門的會計檔案櫃，年末應將會計憑證、賬簿、資產台賬、財務計劃和經濟合同等財務文書，財務公開底稿等文字材料以及電子數據等統一歸檔管理。

9、工作要求。5月上旬確定並上報規範化創建單位名單(含工作方案、示範點基本情況及財務管理工作情況)，9月底前全面完成，10月底組織驗收。