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尊敬的各位領導：
我是xxx，我的競聘職位是東勝路支行副行長。今天有幸參加支行副行長競聘，我心情非常激動，內心也油然而生種種感念之情。在這裏，首先非常感謝xxx銀行xxx支行，感謝讓我有幸在xxx銀行這個大家庭中成長，使我由青年學生成長為一名合格的支行行長助理；其次感謝總行為我們創造這次公開、公正、公平的競聘機會，讓我們可以在這裏展現我們xxx銀行人自己的風采；再次非常感謝培養我成長的各位領導和與我共事的同事們，是你們培養了我、成就了我，是你們讓我有信心、有勇氣站在今天這個競聘平台上展現自我、暢想未來，並接受各位領導和評委們的考驗和評判。
接下來我就自身基本情況、支行副行長工作職責及我的工作思路等三個方面向各位領導和評委作如下報告。
一、自身基本情況
我叫xxx，現年31歲，大學本科學歷。xx年3月加入xxx銀行，從入行至xx年1月從事櫃員和三級櫃員工作，主要負責直接面向客户的櫃面業務操作、查詢、諮詢等和聯行、票據交換、內部賬務等業務處理及對前台業務的複核、確認、授權等後續處理等工作。長期一線業務工作使我對銀行業務駕輕就熟，也對一線職工工作生活有了感同身受的認知了解。xx年1月至今從事xxx銀行第一支行行長助理工作，協助行長對內打造高效工作團隊，對外挖掘、把握存款客户和把控貸款風險管理等工作，這使我積累了寶貴的基層管理工作經驗。在工作中xxx銀行xxx支行的成長過程中，培養和強化了以下五方面工作能力。
（一）是具備紮實的財務知識，熟悉合作銀行內外勤業務，這有助於一個支行副行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手，也更好地協調內部關係、實行精細管理。
（二）是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作以來，在每一個工作崗位上，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片，同時間接、直接地都能從客户那裏聽到對我親和力地認可。
（三）是有着較強的溝通協調能力、組織管理能力。在從事櫃員工作中能有效與陌生客户溝通，並能將支行相關業務成功營銷。在支行行長助理工作崗位上，能有效協調推進支行日常工作，也能盡己所能協助領導出點子、協調相關工作。
（四）是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。從事銀行工作以來，能根據工作需要自行安排加班，確保工作保質保量及時完成，強烈的責任心和吃苦肯幹精神使我在從事的工作中未出現任何紕漏。
（五）是身體健康、勤於學習。身體健康是革命的本錢。工作之餘，我一直沒有放鬆自身綜合素質的提高，工作之餘還通過收看財經節目、閲讀金融書籍、關注金融動態、瀏覽經濟糾紛判例網頁等途徑提升自身銀行綜合工作素養，以開闊自身視野和提高防範和控制銀行信貸風險的能力。
二、支行副行長工作職責（我對支行副行長工作職責的認知）
支行副行長屬於基層管理者，負責全面協助支行行長打造高效工作團隊和開展全行業務工作。作為我個人見解支行副行長更側重於是團隊工作的排頭兵，是支行工作決策的參謀者，是協調左右、貫通上下的聯絡者，是服務全行職工和對外客户的服務者，而不能簡作團隊和開展全行業務工作。作為我個人見解支行副行長更側重於是團隊工作的排頭兵，是支行工作決策的參謀者，是協調左右、貫通上下的聯絡者，是服務全行職工和對外客户的服務者，而不能簡單的定位為一個決策者、管理者。這個角色最主要的工作職責是兩點：一是協助行長對內理順員工關係、打造一支高凝聚力團隊。其中內容頗多，包括績效考核公平公開、內外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內容；二是協助行長對外鎖定、挖掘存款目標客户、目標項目，多途徑、重效果地強化貸款風險管理和利息催討入庫等工作。除此之外還要做好以下四方面工作：
（一）協助行長制定業務戰略規劃、經營計劃等，擬定相關考核政策，並經批准後監督執行情況；
（二）研究、把握行業發展方向，明確市場定位，制定營銷戰略、營銷策略、地區覆蓋策略及推廣計劃並適時調整政策導向；
（三）組織研究金融業科技發展方向，審核、評估科技開發項目總體技術方案，組織制定和實施重大技術決策和技術方案；
（四）指導、監督安全保衞工作，防範、杜絕資金運送風險，確保經營場所安全運行。
三、競聘工作思路
若有幸作為東勝路第二支行副行長，我打算從以下六方面着手做好工作。
（一）摸清情況，融入團隊
一方面要儘快包括領會支行行長的工作思路，熟悉東勝路第二支
行點的工作人員，着力打造高效團結工作團隊。另一方面要迅速摸清東勝路第二支行點周邊客户層次和主要的客户羣，找準業務開展的着力點。通過做實做好以上兩方面工作，為自身儘快進入工作角色、融入工作團隊和快速有效開展東勝路第二支行點業務工作奠定堅實基礎。
（二）加強職工隊伍建設，提高網點服務質量
員工是網點最重要資源和核心資源，是支行點有效開展工作的基礎保障。作為支行副行長，除了要發展業務，還應該協助行長帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，瞭解支行職工生活難處和工作訴求，儘量為員工排憂解難，工作中多給予員工讚揚和激勵，在支行營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在支行點營造良好的學習氛圍，提高職工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，着力發揮獎金對支行工作的激勵促進作用。
（三）挖掘存款潛在客户，力爭完成考核任務
存款作為銀行的核心業務，要完成支行存款考核任務甚至超額完成考核任務，作為支行副行長，應該做好以下三方面工作。首先，要經營好客户。經營客户，就是要對客户進行綜合評價，根據客户對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客户有所取捨，並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客户身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客户和新客户的客户關係管理，通過各種方式瞭解客户信息，如對存量客户，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出餘額達到一定數額的客户帳號，然後通過帳號查閲詳細客户資料，挖掘潛在的vip客户；對新客户，一定要求前台櫃員配合，對大額存款客户資料詳細登記，並及時發放vip卡，逐步建立完善的客户檔案，便於加強與客户的溝通與聯繫，全面提高客户維護水平。為vip客户提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等vip服務，增強對客户的吸引力與凝聚力，從而提高vip客户的佔比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的.社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，並根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客户帶進銀行。對於陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據客户的不同需求，能為客户提供不同的金融產品，滿足客户的需求，並能以優質櫃枱服務保障支行業務的有序開展。通過落實貫徹以上三項措施，力爭東勝路第二支行從開業到xx年年底存款業務達xx萬元。
（四）加強個貸管理，發展個人資產業務
資產業務是高風險業務，在發展業務時，我將注重風險的防範，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的vip客户、收入穩定的公務員、事業單位等目標客户為主，同時，計劃與縣個體協會（工商聯）聯繫，舉辦個貸業務（對公業務）宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。
（五）大力拓展中間業務，着力提升盈利能力
作為基層支行，利率差是銀行盈利的重要保障，但也絕不能忽略中間業務對支行盈利的貢獻。中間業務收入作為銀行安全穩定的盈利點，大力拓展中間業務收入是提升支行盈利能力的重要着力點。拓展中間業務收入的具體思路：
1、深入到各大市場，營銷支行xxxpos機業務；
2、與xxx房地產有限公司聯繫，爭取開盤的xxx代扣費業務；
3、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行櫃枱流程再造後，把壓縮的後台人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對櫃枱代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入；
4、向存款額大的客户營銷個人委託貸款業務。
（六）加強內控管理，防範金融風險
銀行業是存在經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為東勝支行副行長，首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防範意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在櫃枱業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，才能確保風險可控。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點櫃枱的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務，確保東勝路第二支行的業務發展建立在紮實的內控管理基礎上。
圍繞總行制定的工作目標，在上級行的正確領導下，以東勝路第二支行行長為核心，通過紮實深入開展摸底調研、務實高效搞好團隊建設、多措並舉做好存款業務、積極穩妥做好個貸管理、積極有效拓展中間業務、嚴謹認真做好內控管理，力爭保質保量的完成各項工作任務。
尊敬的各位領導和各位評委，長期一線業務操作工作經驗和支行行長助理崗位的歷練，使我對銀行基礎業務和基層管理都有了深入全面的把握和理解，以及工作中得以培養和提升的工作能力，結合我對新崗位的全面深入認知，使我有信心競聘東勝路支行副行長這一職位。我相信憑藉我紮實而全面的工作經驗、飽滿的工作熱情和敢為人先的創新精神，在上級領導的帶領下和支行同事的支持下，一定能把支行的各項工作做好。請各位領導和各位評委給我在xxx銀行新崗位上成長的機會，我將全心全意在新崗位為xxx銀行做出自己新的更大貢獻，為村鎮銀行事業又好又快發展而貢獻自己的全部力量。
尊敬的尹增鉉委員長,各位來賓，晚上好!
首先,請允許我代表中方四家金融監管機構對韓國金融監督院北京代表處的成立表示衷心的祝賀，對尹委員長一行的來訪表示熱烈的歡迎。
近年來，中韓兩國金融監督當局之間合作日益緊密，雙方本着平等互利，共贏互惠的原則，積極推動中韓兩國金融領域的合作與交流。20xx年，中國人民銀行和韓國中央銀行簽訂了《貨幣互換協議》，以支持對方解決國際收支問題和維護金融穩定。1998年韓國金融監督委員會成立後，分別與中國證監會、中國保監會、中國銀監會簽署了雙邊合作備忘錄，雙方在信息交流、跨境監管、人員培訓等方面的合作進一步加強。
目前，中韓兩國金融業之間的互利合作也穩步發展。自1993年12月韓國外換銀行在北京開設第一家分行以來，總共有9家韓國銀行在中國開設了14家分行和4家代表處，以及1家合資銀行;目前，5家韓國證券經營機構在華設立了代表處，8家韓國保險公司在我國設立了13家代表處或營業性機構。中國工商銀行、中國銀行、建設銀行也在韓國設立了4家分行。
近年來，中國和韓國經貿活動日益擴大。20xx年度，中國與韓國進出口貿易901億美元，比上年增長42%，佔中國進出口貿易總額近8%。中國已成為韓國的第一大貿易伙伴，韓國也已成為中國的第六大貿易伙伴。兩國經貿關係的發展將為金融領域的合作提供更為廣闊的空間。而且，隨着政府入世承諾的逐步履行，中國金融業的.開放度將會更高，市場環境、法律環境將進一步改善。中國金融業還很年輕，我們的銀行業正在經歷重組改革，我們的保險業、證券業正處於向上發展階段。作為同處東亞的友好鄰邦，中韓兩國一衣帶水，有着悠久的歷史淵源，兩國經濟文化互通、互補，韓國經濟金融發展的經驗值得中國學習和借鑑。在此，我謹利用今天這個機會，感謝韓國金融業同仁對中國金融業發展的關心，也歡迎更多的韓國金融機構到中國金融市場投資、發展。
韓國金融監督院北京代表處是第一家在中國設立的外國金融監管機構代表處,它的成立為兩
國金融監管當局之間的合作和交流創造了一個更加便捷的平台。我再次祝賀韓國金融監督院北京代表處開張大吉。
同志們：
你們好！
金融一直是農村資金來源的重要渠道，實施鄉村振興戰略與新時代農村金融創新具有高度契合性，鄉村振興離不開金融創新的支持，同時也可以反過來促進農村金融的發展。農村金融創新與鄉村振興的相互促進和有機統一，將有力推動農村經濟的可持續發展。一方面，農村金融創新通過提供新的金融產品、支付方式和融資渠道，優化農村市場的資源配置，提升農村經濟的風險管理水平，推動農村經濟有序運行，是農村經濟快速發展和實現鄉村振興的重要保障；另一方面，鄉村振興擴大農村實體經濟總量，拓展農村金融的市場容量，為農村金融創新奠定堅實經濟根底。
在傳統金融模式下，農村地區特別是貧困地區資金外流明顯，導致農村資本結構性短缺，出現“融資難〞“融資貴〞等現象，在一定程度上阻礙了農村地區金融和經濟的發展，不利於鄉村振興戰略的全面實施。推動鄉村振興，農村經濟結構在調整優化的過程中必然會出現新的金融需求，為滿足這些新需求，農村金融創新在科技結算方式、普及程度、融資效勞模式等方面都呈現出全新的特點。
一是科技性。通過廣泛應用已有金融業領域的先進技術，完善農村金融市場的制度、產品和金融模式，提升金融支持鄉村振興的便捷性和有效性。其中，移動金融和互聯網金融的廣泛應用，有助於為農村提供成熟的金融技術和便捷的金融根底設施，為今後一段時期推動農村金融創新提供持續動力。
二是普惠性。鄉村振興戰略下農村金融創新的主要目的，是促進適當有效的農村金融產品和金融效勞的推廣應用，使其普及到整個農村地區，以可負擔的本錢滿足農村經濟主體的.金融需求。2020年中央一號文件就明確指出，穩妥擴大農村普惠金融改革試點，推出更多免抵押、免擔保、低利率、可持續的普惠金融產品。伴隨着農村改革的不斷推進，農民名下的宅基地、林地等可以通過金融創新產品實現融資，最終激活農村潛在的消費需求和投資需求，推動鄉村振興持續發展。
三是融合性。鄉村振興的根底是產業振興，隨着新的金融科技的廣泛應用，新時期的農村金融創新更多表達在促進金融效勞與農村產業的深度結合上，着重於實現金融與農村生產要素融合、產業融合，進一步改善農村金融生態，為鄉村振興提供有效金融支持。
四是市場導向。在鄉村振興戰略引導下，金融創新的方向是有效引入社會資本，擴大農業投資，發揮市場導向，通過金融市場的價格機制有效調節農村金融機構與農村主體的市場行為。市場能激發出經濟活動參與者的創新熱情，不斷創造出新的金融產品和金融效勞。當然，農村金融創新也離不開政府的有力支持，但政府的工作重點是快速推進農村金融根底設施建設，推進相關的政策改革，最終目的還是要通過市場力量引進符合要求的農業生產組織和金融機構，注入社會資本，盤活農村集體資源，提升農業生產效率，促進農村市場經濟的發展。
農村金融創新有助於激活農民增收致富的內生能力，提升農業生產效率，為促進農業實現規模化和現代化提供充足的社會資本和金融資本。農村金融機構要貫徹落實黨中央決策部署，通過創新助力農村經濟長遠發展，為推進鄉村振興提供持續資金保障。
加強信用制度建設。信用制度是金融的根底，通過建立良好的農村信貸擔保機制、信用評級機制和信用增級機制，促進農村金融機構改革，大幅減少農村低收入人羣的金融效勞本錢。提升農村產業工程融資、資產證券化融資等直接融資模式比例，更大程度會聚社會資本，切實緩解“融資難〞“融資貴〞問題，實現農業集約化生產和增加農民收入，實現農村共享發展和共同富裕。
有序推進農業保險創新。在面對疫情、自然災害等衝擊時，農村金融監管應具有包容性，在風險可控的前提下，在信貸規模、利率定價等方面適當降低對農村地區的要求，支持支柱產業鏈上的龍頭企業和新型農業經營主體等儘快脱離困境，同時建立風險防控協同機制，保障農業生產的可持續發展。有序推進農業保險產品的創新，加強農村保險業同其他
金融機構風險的橫向管理，推出創新性保險產品，完善特色產業保險、指數保險等農業保險品種，拓展保險在災害救助和社會風險管理等方面的功能，提高農民的抗風險能力。加強巨災保險和政策性農業保險創新，拓寬風險的縱向分散渠道，降低農村風險管理本錢，保證農村地區經濟長遠發展。
加強金融模式創新，引導資金流入農村。大力推進直接融資模式創新。充分盤活用好集體所有的閒置房屋和山林、池塘等資源，結合各地歷史人文等區域特色，積極發展新產業新業態，吸引外部資金進入鄉村。大力加強間接融資模式的靈活轉換。緊密圍繞農業合作社和農業組織的金融效勞需求，培育小額信貸、保險和儲蓄相結合的金融創新機制，構建多層次的農村金融資產結構，形成涵蓋創新鏈、產業鏈、價值鏈的金融資產效勞體系，讓農民資產配置具備可選擇性，激發農民投資活力。推進農村地區供給鏈金融創新，提升農村物流信息化、智能化水平，促進農村產業鏈、供給鏈穩定，提高農產品輸出速度和運轉效率。
推進農村金融工具創新。推廣移動金融等金融科技，加強鄉村綠色信貸效勞水平。在短期內，金融創新產品的使用可能會提高農村金融機構的經營運作本錢，但長期卻有利於農村經濟秩序的平穩運行和可持續發展，提高農村金融機構的潛在收益，為鄉村振興提供穩定的金融根底條件。
普及農村基層金融知識教育培訓。重視農村地區金融機構鄉鎮營業網點金融人才隊伍的建設，培養和引進一批紮根鄉村的金融人才隊伍。同時，加強金融知識宣傳和金融知識培訓，提高農民金融知識和誠信意識。在移動互聯網時代，金融意識的提高能鼓勵農民靈活配置資金，優化金融投資行為和重視金融平安問題。推廣農村普惠金融和金融技術教育，讓更多農民更好更快地適應新型農業和現代化農業發展的要求，提高獲得穩定收入的能力，加快鄉村振興的進程。
尊敬的各位領導：
業績和增員是壽險兩大主旋律，去年6月緣於xx引薦結識到吳x經理。愛家人和守護家人也是我的人生，帶着個意願來到平安，成為吳xx的徒弟。意外留存到今天。如果晉升是必須的，那麼我就勤練基本功——增員。增員對我影響比較深遠是我師傅。她是個保險業奇才和天才的化身，她用勤奮完美詮釋。如果這句話不完全正確，那至少在很大程度上是正確的，沒有非常的精力和工作能力便不可能成為天才。她伶牙俐齒，是先天的基因和後天培養。是專業。技能。情趣。能力的綜合反映。不同客户心思和表情都是一道風景，她善於捕捉這種風景融入她工作中。以四兩撥千斤方案順理成章地把保單籤，為自己的經驗增加一碼，為自己的軟囊添加一金，更為關鍵她擁有更多資本。在壽險道路上彰顯無可替代的價值。
我屬於愛自己、愛家人、愛組織、愛團隊、愛平安、愛星海、更愛十部。
對於晉升，我的理解是。‘像被幸運撞了一下腰。’做團隊就像必須經歷老牛、餓狼、雄獅三個階段。
剛入行營銷行業人員，由於沒有經驗，處於老牛階段。可能幹得很多，得到的收入可能沒那麼多，總之就像牛一樣，吃的是草，當然擠出的是不是奶就看自己的表現和水準了。這絕不是貶低老牛階段的營銷人員，實際上當牛做馬是這個階段應該具有的心態。由於剛入行，你可能還不瞭解行業情況，市場運作特點，缺乏客户開發及維護技巧，在渠道拓展及運作方面經驗欠缺，總之，處於能力十分欠缺的狀態。任勞任怨是必須的，一方面積累做事的經驗，提升工作能力，另一方面積累做人的經驗，提升為人的'水平。
餓狼階段
處於餓狼階段的主要是有相當工作經驗，具備客户開發，市場操作的能力，為人方面也洞悉了領導和客户的心理的營銷人員。不滿足於吃草的，覺得肉更好吃一些，於是由食草開始向食肉轉化。餓狼階段的營銷人員由於自己已經能夠獨立開展工作，又能夠妥善處理和領導及客户的關係，開始具備全局觀念，開始從戰略層面思考營銷問題，開始總結做事的方法和為人的技巧，因而能夠走向基層領導崗位，成為業務主任，高級，隨着收入增長，從温飽向小康邁進。很多人止步於餓狼階段而無法上升，一方面是自己的能力確實有限，公司又人才濟濟，自己已經達到了成長的天花板，再一個已經是一方諸侯，生活過的挺滋潤，喪失了前進的動力。
雄獅階段
不滿足於現狀的餓狼，不斷的思考如何才能吃更多的肉，如何輕鬆的不斷有肉吃，於是他們把戰術上升到了戰略，致力於研究總結商業模式，盈利模式和營銷模式，理論水平不斷提升，看問題入木三分，分析問題條理清晰，解決問題方案明確有效。這類人終於跨入雄獅階段，出來進去有助理提包，風光無限，終於體現出了職業經理的最高價值。
我爭取像餓狼靠攏，不太善於規劃，規劃太大，就是個美麗肥皂泡或只有上月球才能去兑換支票。我是個堅持不妥協的理想主義者，因為現實是不斷被修正的，走在現實中。既定規則的順應者和妥協者。運用自己的力量，讓規則離現實更近一點。我相信一個堅持做自己必然能成大器，而一個永遠順應標準答案，隨大流的人，怎能面對殘酷壓力，如果一開始與妥協，何來自信和抵抗挫折的力量。所以帶着獨一無二的意識和能力投入生活，帶着自己大器滂沱，自己大眼界，大夢想，堅定不移，不計成敗的去增員，坦然去晉升。
在當前金融同業，特別是工行、中行、農行、建行四大商業銀行競爭激烈的情況下，作為我們建行如何發展呢？關鍵是要提升核心競爭力，在金融同業激烈競爭中，立於不敗之地，做到持續發展。提升核心競爭力，要全面考慮，統籌安排，着重抓好四個加強。
一、加強內部管理
管理是金融行業的生命，嚴管理才能真正出效益，嚴管理才能防範和化解金融風險，要做到三點：一是改革完善經營機制。根據建行改革精神，進一步健全完善經營機制，理順和完善市場拓展機制，為完成各項目標工作任務夯實經營管理機制基礎。二是開展經營管理自查自糾工作。要強化內部管理，落實從嚴治行，全面開展經營管理的自查自糾工作，對檢查中發現的財務收支、財務核算、信貸管理等方面存在的問題，逐項進行糾正，及時落實整改措施，確保各項工作合法合規。三是加強執法監察和安全保衞工作。要落實廉政教育和安全目標管理責任制，加強對營業單位的安全檢查和執法監察檢查，對檢查情況及時向被檢查單位進行反饋，對存在的問題提出執法監察建議，做到防微杜漸，防範於未然
二、加強服務水平
服務是銀行永遠的主題，始終把服務品質的.提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來抓。要推出多個與服務有關的貫穿全年的主題活動，從明確客户服務的工作重點，深入挖掘客户服務工作的內涵，細緻瞭解客户的服務需求入手，查找日常工作中需要改進、改善的地方。通過這些活動，進一步提高了整體服務質量，提升服務水平，為廣大客户提供更加細緻、體貼的金融服務，以服務促業務發展。
三、加強隊伍建設
提升建行核心競爭力，隊伍建設是根本，要着重抓三方面工作：一是加強員工行為建設。通過思想教育，提高員工政治思想覺悟與道德情操，強化員工“一人一扇窗，人人重形象”的責任意識，形成自覺遵守行為規範的濃厚氛圍。二是加強制度文化建設。組織員工認真學習各項規章制度、辦法，樹立“制度至上、執行完美”的理念，提高員工的制度執行力。三是加強專業文化建設。組織員工認真學習建行專業文化理念，牢記專業文化理念，提高對專業文化理念的認知度和理解力，積極培育具有專業特色、符合現代銀行要求的客户服務文化，提升服務水平，
四、加強風險防範
要加強金融風險防範，把合規管理、合規經營、合規操作落到工作實處，使內控意識和內控文化滲透到每一位員工思想深處，使內控成為每位員工的自覺行為，深化對合規操作的認識，學習和理解規章制度，增強執行制度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規的工作標準，理解和掌握內控要點，及時發現並消除存在的金融風險，通過合規守法，保證建行資產平安，實現最大效益。
同志們：
你們好！
全面推進鄉村振興戰略，是打贏脱貧攻堅戰後農業農村工作的重中之重。如何破解“錢從哪裏來”的難題，是推進鄉村振興戰略迫切需要解決的問題。針對這一問題，我們確定了以組建黨建+金融聯合黨委助力鄉村振興的全域黨建模式。該模式主要是通過黨組織“牽線”、金融企業“搭台”、黨員和羣眾“唱戲”，實現參與主體多方共贏、地方發展活力迸發、鄉村治理效能提升。借今天的機會，我講幾點意見：
一、提高認識，充分把握全域黨建助力鄉村振興的重要意義
（一）全域黨建是資源整合的有效途徑。所謂全域黨建，是指根據中心工作和重點任務需要，通過創新黨組織設置和活動方式，推動資源要素整合，提升黨的組織力，更加充分發揮戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用的一種基層黨建工作新模式。全域黨建是對傳統黨建的優化、補充和完善，具有多方面的優勢。
一是資源的整合性。當前，我們面臨許多問題和任務，僅依靠建制性黨組織無法有效地統籌整合各類黨的力量和資源，以完成許多特定的重要任務和中心工作。全域黨建的優勢就在於，圍繞特定的中心工作和重點任務，打破原有的單位、層級、體制的界限，充分發揮我們黨集中力量辦大事的組織優勢、整合優勢，形成攻堅克難的強大合力。這就要求我們按照“因需而建、因需而聯、應建盡建、應聯盡聯”的原則，形成“一箇中心、多點支撐、全域互通”的全域黨建新格局。
二是組織的開放性。全域黨建是在不改變建制性黨組織的基本功能、充分發揮建制性黨組織優勢的前提下，以中心工作涉及範圍內的建制性黨組織為依託，不分地域、不分層級、不分單位地構建開放性的黨建聯合體，使各建制性黨組織及其黨員依據其各自的功能，全方位、全時空地發揮戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用。
三是受益的互惠性。黨建聯合體內的各級各類建制性黨組織及其黨員，來自各層級、各領域、各方面，其政治資源、組織資源、智力資源為特定任務的完成奠定了堅實的基礎。與此同時，各級各類建制性黨組織在攻堅克難的實踐中，服務了羣眾、鍛鍊了隊伍、展示了形象；每個黨員也得到錘鍊。
（二）全域黨建是鄉村振興的有力抓手。黨的十九大提出要實施鄉村振興戰略，省委、市委也明確“要以高質量黨建推動高質量發展”。我們要把黨的宗旨、初心和使命落到實處，把黨建促發展、黨建促振興的任務落到實處，把鄉村振興的新號角吹響，就必須找準切入點、結合點，這一模式就很好的解決這一問題。黨支部作為黨的基礎組織，是黨在羣眾中的耳目手足。各級黨組織要充分發揮聯繫和服務羣眾的橋樑紐帶作用，把做好黨的羣眾工作作為“看家本領”，把集合號吹起來，把身邊的黨員、羣眾組織起來，讓“有困難找組織、要致富找支部”真正落到實處。黨建+金融聯合黨組織的建立，必將為組織振興推動鄉村振興注入了新活力，使基層黨組織服務農民有了新抓手，讓強化農村金融服務有了新機遇。
（三）全域黨建是破解金融資源供需矛盾的抓手。長期以來，鄉村既是急需金融活水的領域，也是金融服務供給的薄弱領域，農民“貸款難”和銀行“難貸款”問題並存。
從需求端看，大多農户、集體企業等缺乏貸款保證條件，抵押物變現價值低、能力差，各類市場主體收入波動大、償還能力不足，銀行普遍懼貸、惜貸。
從供給端看，作為農村金融主力軍的xx銀行系統作用發揮不夠。農村市場大、農業風險高、數據採集難等，導致在服務“三農”“小微”小額信貸投放不足。另外，縣農商行工作點多面廣線長，經營管理成本較高；與金融同業相比，歷史包袱較重。
從市場環境看，農村信用環境、營商環境及金融生態不優，社會信用環境較差，貸款户信用觀念淡薄，失信懲戒機制不完善，助長了逃廢債行為。從這些短板和瓶頸來看，更需要通過聯合黨委整合各方力量，讓金融資源在社會中得到高效的匹配。
二、突出重點，統籌落實全域黨建相關要求
黨建+金融聯合黨委助力鄉村振興工作政策性強、涉及面廣，全體參會人員尤其是鄉鎮黨委書記、農商行各級負責人要高度重視此項工作，突出抓好以下幾項重點。
（一）堅持黨建引領。黨建是靈魂是龍頭，各層各級要緊緊圍繞黨中央關於實施鄉村振興戰略的總體部署，按照全域黨建的工作思路，組建縣、鄉、村三級全域黨建服務平台。
在縣級層面，成立黨建+金融聯合黨委，統籌負責全縣全域黨建服務鄉村振興的建設工作。
在鄉鎮層面，成立全域黨建服務鄉村振興聯合黨支部，具體負責各鄉鎮（街道）全域黨建服務鄉村振興的建設工作。
在村級層面，成立全域黨建聯合黨小組，由村（社區）支部書記任書記，黨員身份的xx銀行支行長任副書記，具體承擔工作落實和活動開展。通過三級平台建設，將黨的政治優勢、組織優勢與xx銀行點多面廣、貼近羣眾的服務優勢相融合，全面提升我縣普惠金融支農、惠農、興農的能力水平，持續推動基層黨組織全面進步、全面過硬。
（二）突出合力推動。
要精研實施方案，各鄉鎮切實提高政治站位，認清形勢。會後要抓緊時間召開動員會，將各單位發動起來，給大家講明白該項工作目的、意義，將工作模式講清講透，全面動員發力。金融辦、人行、銀監要配合抓好信用體系建設，做好政策支持，明確導向，存貸掛鈎，要研究風險防控方案，進一步引導其他金融機構共同參與，共同服務。
要加快活動體系建設。各鄉鎮聯合黨支部每週聯繫一個村級聯合黨小組，每月必須開展送黨建業務、送普惠金融、送法律知識、送農業科技、送健康衞生知識等活動，廣泛宣傳黨的政策，傳遞鄉村振興“好聲音”，積極營造良好的全域黨建服務鄉村振興創建環境。各鄉鎮、各單位、各部門要通過縣、鄉、村三級全域黨建聯合黨組織建設，每年開展各類全域黨建宣傳和推進活動不低於100次，實現基層羣眾100%全覆蓋。到20xx年底,每個鄉鎮（街道）完成1個黨建+金融聯合黨組織助力鄉村振興工作示範點達標建設任務。全縣打造產業致富示範村3個，按照每年1個的速度持續進行。
要加快服務體系建設。xxx銀行要在各鄉鎮（街道）高質量、高標準打造1家依託“金融e站+自助設備+電子銀行+移動支付+助農服務”等多位一體的“金燕驛站”。要依託村（社區）黨羣服務中心，在20xx年前完成村級普惠金融服務站的建設任務，實現貸款受理、支付結算、生活收付費等業務功能，使普惠金融服務點成為鄉村振興過程中信貸幫扶的獲得點、金融知識的傳播點和政務服務的便捷點，打造“基礎業務不出村，綜合業務不出鄉鎮”的金融服務體系，打通金融服務鄉村振興“最後一公里”。
（三）注重共建共享。
發揮人才共育責任。縣委組織部每年選派1名科級黨建人才到xx銀行黨委掛職鍛鍊，每年選派16名年輕黨員到鄉鎮支行黨支部掛職鍛鍊，主要負責幫助提升xx銀行黨建工作的專業性、正規性、針對性和時效性，切實幫助xx銀行提升黨建工作水平。各鄉鎮黨委要選派一名“金融助理”，對接協調共建工作和項目實施。每個村支兩委中選派一名“金融協理”和若干“金融村官”，對接協調共建相關工作、信貸資金的落地，並協助xx銀行入户走訪、評級授信、建立台賬等工作。
發揮鄉（鎮）村組織責任。鄉（鎮）村兩級黨組織要持續關注全域黨建工作進展，秉持共建互贏的原則，發揮鄉村黨的組織優勢和銀行金融服務優勢，釋放
“乘數效應”，加深在普惠金融、整村授信等業務領域的合作，實現資源共享、優勢互補。通過共建共創，將黨建工作與金融服務深度融合，找準金融服務三農和實體經濟發展的結合點，把更多的.社會資源和金融資源有效配置到鄉村振興的重點領域和薄弱環節，為當地經濟發展和人民羣眾多謀利益、多做實事。
發揮農商行主體責任。xx銀行要搶抓機遇，積極作為，充分吸收借鑑外地探索成果，強化黨建對金融服務的引領和支撐。要充分發揮全域黨建主辦行的職能作用，以“整村推進、批量授信”和“增户擴面”活動為抓手，三年要投放鄉村振興信貸資金達到xx億元以上，創新鄉村振興貸款品種不低於xx個，重點支持xx家以上成規模、運轉成熟的專業合作社，支持新組建xx家以上新型合作社，切實提升金融服務質效，加快業務轉型，與地方經濟相融共生。
三、強化組織領導，確保工作取得實效
黨建+金融聯合黨委助力鄉村振興工作牽涉面廣，時間跨度大、工作任務重。各相關單位部門、各鄉鎮（街道）要切實加強領導，落實責任，強化措施，紮實工作，確保把這一德政之舉、民生工程抓實抓好。
一要抓緊實施“強動力”。做好全域黨建工作，各鄉鎮（街道）聯合黨支部是責任主體，黨支部書記是第一責任人，黨小組書記是直接責任人，責無旁貸，必須把握機遇，履職盡責，全力抓好落實，為組織振興、農村發展注入強大動力。縣xx銀行、縣人行、金融工作局、南陽銀保監局xxxx監管組等部門作為業務指導單位，要與各鄉鎮（街道）黨委做好對接，及時組建鄉、村兩級政銀聯合黨組織，簽署合作協議。各鄉鎮（街道）黨委要明確一名分管領導具體負責協調、組織和推進。每個鄉鎮（街道）要選擇一個試點村，積極探索金融助力鄉村振興實踐經驗，為後續全面鋪開奠定基礎。農業農村、林業、自然資源、大數據中心等部門要發揮行業主管作用，積極提供信息和平台支撐，發揮牽頭作用，推動金融扶持特色產業發展，縣委組織部要定期進行督導和督辦。
二要攜手推進“聚合力”。與會各單位要主動對接、密切配合，抓好工作任務分解，明確責任人和時限要求。要緊扣工作實際，完善相關金融政策，重點在優惠政策、資金傾斜、溝通配合上下功夫、花氣力，促進雙向聯動，更好發揮鄉村振興主力軍作用。同時，聯合黨組織要建立定期協商機制、責任落實機制、考核獎懲機制等機制措施，進一步凝聚工作合力。各聯合黨組織要每月召開1次聯席會議，共商區域發展，共同開展服務，及時總結經驗，有效解決推進中發現的問題。
三要有的放矢“用準力”。要立足鄉村振興這一工作重點，明確各自工作職責，聚焦產業發展、生產經營、壯大集體經濟等“痛點”“難點”“堵點”，把握目標要求，主動謀劃思考，切實以紮實的舉措、務實的作風，共同把黨建+金融聯合黨組織打造成普惠金融服務平台、金融知識宣傳平台、服務羣眾的資金平台。
四要多措並舉“激活力”。要因村施策、強化創新，探索一些結合各自實際、務實靈活管用的方式方法，努力解決新問題、總結新做法、創造新經驗、形成新機制，促進工作穩步開展。要加大宣傳力度，利用各類宣傳媒介，全方位開展農户建檔及金融知識宣傳活動，炒濃活動氛圍，讓老百姓積極主動參與進來，提高活動的推進效果。
同志們，黨建+金融聯合黨委助力鄉村振興為我縣鞏固拓展脱貧攻堅成果、全面實施鄉村振興戰略提供了新的難得的歷史機遇，同時也對黨建工作提出了更高的要求。在下步工作中，各鄉鎮班子要親自過問，高度重視，要像重視扶貧攻堅一樣重視鄉村振興推進，做好鄉村振興的主力軍，打造鄉鎮振興的主陣地，做好鄉村振興的主人翁。讓我們以實幹篤定前行，以腳踏實地的態度，求真務實的作風，鋭意創新的精神，開展好全域黨建工作，全面提升黨建水平，全面提高縣域經濟發展質量，以優異成績向建黨> 100週年獻禮！
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫曹xx，畢業於營口職業技術學院，國小教育專業專科學歷（現在本科在讀）。具有熟練地操作辦公軟件的能力，我曾做過實習教師、辦公室文員等職；具有較強的寫作、策劃方面的能力，在校一直擔任學生幹部，曾組織了“營口職業技術學院交通安全宣傳週”、“營口職業技術學院交通安全知識講座”等社會實踐活動，受到了學院領導和同學的一致好評。
今天參加此次競聘，對於初出校門的我來説，心情十分忐忑，但對嚮往已久的這份職業，我還是鼓足勇氣、毅然決然地參加此次競聘——無論成功還是失敗，大不了從頭再來。
金融行業，對我來説不是十分熟悉的行業：
一是工作性質不熟悉；
二是工作環境不熟悉；
三是工作方法不熟悉。
説到此，在座領導不禁要問，那你為什麼來參加競聘？我想説的是“心有多大，舞台就有多大”，我想一個人的'成功重要的不是愛一行、幹一行，重要的是幹一行、愛一行、專一行，取決於信念、態度和努力。
如果在座領導今天給我一次機會，我將還您明天十分精彩。我絕不辜負各位領導的期望，向各位領導學習、向各位同志學習、向社會學習，不斷提升和豐富自身的業務能力；儘快熟悉環境、進入角色、團結同志，不斷提升和豐富自身的協調能力；凡事以大局為重、腳踏實地、兢兢業業，不斷提升和豐富自身的工作能力。
“不經歷風雨，怎能見彩虹，沒有人能隨隨便便成功”。懇請各位領導能給我一次機會，我一定還您一份滿意。
謝謝各位領導。
（一）
初入金融系統，是在將近四年前。
那個時候，剛走出大學，在處理一些事情上經驗並不富足，甚至是欠缺。在一段時間的短期培訓之後，開始坐在櫃枱上。與客户僅是一片玻璃窗的距離。當時，作為一名新進崗的員工，面對客户，面對業務時，除了心裏的那份新鮮與興奮，免不了的還有對業務的生疏與面對客户時的不知所措。起初，客户會因長時間的等待，在櫃枱之外面露並不歡喜的神色。內心的緊張，讓我只是低下頭沉默，並不知如何解釋。但是，我明白，這樣的沉默並不能解決問題。我決定鼓起勇氣，用真誠的方式與客户溝通。於是，當面對下一位客户的時候，我笑着對他説，我是新入崗員工，在業務的辦理上會有些生疏，所以會讓您多等待些時間，請您諒解。客户在意料之中，流露出表示寬容的面部表情，同樣笑着説，沒事，你慢慢來。不着急。
這一刻，讓我懂得，作為一名金融業的服務人員，業務素質固然是重要的一項。與此同時，還應當具有一顆真實的心。如果可以具有親和力的面部表情與真誠的言語，那麼，在與客户交流的過程中，也便可以得到客户的寬容與諒解。
所以，與客户之間的距離並不是那扇玻璃窗，而是一個微笑的表情，或者一句言語。
（二）
一年前的`一個下午，一位客户進門。問他，要辦理什麼業務。他説，換錢。於是，見他從一個白塑料袋中拿出很多硬幣，倒在櫃枱上。幣值是一元，五角，一角不等。他説，這是我攢了一段時間的硬幣，今天拿來換。
將那些散亂的硬幣拿進櫃枱的時候，我知道，為他辦理這項業務會需要比較長的時間，也是件比較麻煩的事。但是，我也知道，作為金融業的服務人員，對客户的要求具有耐心性是必須具備的。並且明白，用耐心去滿足客户的需求是件有意義的事情。當時，給他辦理好業務的時候，他的笑中夾帶着很滿意的神色，説，謝謝你。過了一段時間之後，他再次來換錢。但是，這次，他卻將不同的幣值完全分開。當時，他有些羞澀的笑着説，這樣可以方便你的整理。
也是這樣的一句話，讓我在當時感覺到心暖。
所以，當懂得用耐心對待客户的時候，同樣會得到客户的尊重。
（三）
去年年末，正值年關，來辦理業務的人較之平時也是多出很多。在這眾多客户中，客户的類型也是不同。有些，會拿着整齊的百元鈔票辦理存款。也有一部分人，他們並不富裕，辦理存款業務的紙幣是散亂的小面額，甚至會帶着些油污。這些零散的紙幣，或許是他們賣了很久的菜，做了很長時間的活，慢慢積攢的。當面對這樣的一批客户羣體的時候，我，你，所有的業務人員都需要的是，用平等心對待他們。因為，這些錢，對他們而言，重要性並不亞於那些整齊的百元面額。
有一次，在櫃枱上一邊辦理這樣業務的時候，一邊與客户聊起這些錢的用處。客户説，這是他賣了半年的菜賺的錢，現在存起來，是要留給兒子以後讀大學的費用。
在本質上，金融系統會接觸到很多類似的農民來辦理業務。而我們要做的便是，平等對待每一個人。
因為，一個人，一個金融服務人員，無論是在做人，還是在做事的時候，都應當懂得如何尊重他人，只有懂得尊重他人的人才會獲得尊重。
（四）
一個金融系統，是由一個個從事金融服務行業的員工組成。而這一個個員工，如果能夠用真誠，耐心以及平等心來對待身邊的人和身邊的事。那麼，我們有信心，會讓這個大家庭越來越好。
文學範文吧
