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金融年度工作總結14篇

欄目: 金融 / 發佈於: / 人氣:6.36K

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,是時候寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編精心整理的金融年度工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

金融年度工作總結14篇

金融年度工作總結 篇1

20xx年上半年,個金業務收入完成進度僅為40.91%,在各業務條線裏排名第三,缺口達到977萬元,形勢非常嚴峻。為了在下半年搶抓發展的黃金時間,為明年的發展奠定基礎,現就20xx年上半年的個金業務發展工作進行總結,並對下半年的工作思路進行規劃,具體如下:

一、20xx年上半年業務發展總結分析

1、 儲蓄餘額發展分析

(1)儲蓄存款增長嚴重乏力,“扭負”成為發展的主旋律。

上半年,我行儲蓄存款日均餘額新增1.13億元,同比增長116%(20xx年同期日均新增5229萬元),但多項指標在全省排名持續靠後,截至6月30日,全轄本年新增僅為1.14億,點均增長422萬,處於負增長的網點有七個,分佈在城區、**、新會和**四個支行,其中,負增長最嚴重的是1月份高達1.35億元,是近三年“開門紅”下跌最多的月份。

(2)餘額發展抓手不足,未能實現常態化發展。

上半年,通過提高商貿結算優惠套裝使用率和推廣率,商貿客户結算走帳效果明顯,商貿結算沉澱餘額達到3000萬元,但與此同時交易手續費流失嚴重。代收代付業務項目新增少,僅為43户,未能成為有效的增長來源。信貸聯動有進步,但還沒形成在結算走帳的習慣,貢獻率為2.35%(全省2.71%),其中最高的個商貸款是3.37 %,最低的消費貸款是1.19 %。

(3)客户維護工作有待深化,產品滲透率有待提升。

上半年,我行10萬以上高端客户共新增633個,全省排名第一,20-50萬元區間段客户賬户比重0.3%,但上年年新增餘額達到1.03億元,已經成為我行存款增長的主要力量,但對該類客户維護工作手段單一,配套金融打包營銷能力薄弱,沒有完全落實分類管理和跟進發展。同時,沒有充分利用我行大理財的優勢發展新增優質客户,產品滲透率有待提升。

2、 信用卡業務發展分析

(1)多措併發,多項指標得到有效提升。

信用卡業務通過鎖定六大客羣、側重“抵押類消費信貸、僑匯、網格化營銷等重點項目”、試點建立直銷團隊等創新發展模式,推動了發展,上半年,新增髮卡5248張,同比增長150%,完成省分行下達的上半年進度的122%,在全省排名第一;累計淨收入190萬,同比增長55%;不良率為2.73%,比去年底下降0.35個百分點。其中,開平市支行有效進件1746份,同比增長176%;我行消費貸客羣交叉營銷的有效進件613份,開發率達65%;**支行僑匯卡髮卡量近600張。

(2) 發展心態不端正,導致發展不平衡。

我行信用卡的發展分化明顯,城區、開平支行持續上量,每月完成指標,但其他四個支行沒有完成轉變發展思路,存在怕困難、不盡力的情況,未能形成常態化發展機制,發展不平衡,髮卡量、激活率、用卡率、不良金額等指標沒有如期完成,導致業務收入完成僅為計劃調整後的23.75%。

3、 綜合理財業務發展分析

(1)發展整體向好,但短板明顯。

我行通過與保險公司合作“薪火傳遞 激情一夏”等主題營銷活動、落實網點轉型的具體措施、開展理財沙龍等活動,推動了代理保險業務向好的發展,保費同比新增239萬元,同比增長25%,業務收入同比多增57萬、增長24%。

基金業務銷售量同比新增1.47億元,同比增長205%,其中在重點基金南方通利全國的銷售競賽中,我行銷售金額達933萬元,在全省排名第二,**環北支行,在全國4萬個網點中排名第八,成為全省唯一一個擠身全國十強的網點,為全省、全轄加快業務發展樹立了榜樣。

但貴金屬業務不受重視,沒有找準客户羣,導致發展嚴重滯後,同比大幅下降,拖了20xx年個金業務收入進度的後腿。

(2)理財經理配備未達要求,隊伍水平有待提高。

我行應配置理財經理人數為33人,實際配置專職理財經理人數為23人,完成率僅為69%,其中城區、新會、**和開平支行在每個網點配備一位專職理財經理,但**和**支行配備不足。專職理財經理中基金從業資格證的持證率僅為39%,其中城區支行8人、新會1人,其他支行為0。

4、 個人國際業務發展分析

(1)發展平平,乏善可陳,業務收入缺口大。

我行通過個人國際業務“爭先進位”競賽活動等方式,推動業務發展,上半年,個人國際業務收入為241萬元,完成調整後計劃的40.11%,缺口仍然較大。個人國際匯款業務量同比減少5.49%,其中,**支行同比下降14.96%,成為本年度唯一一個國際匯款業務量同比減少的一級支行;個人結售匯同比減少6.60%,其中,**、**支行分別同比減少17.80%、15.90%;西聯匯款電子渠道收匯替代率為3.95%,在全省排名靠後(電子渠道收匯替代率偏低,也成為個人外幣儲蓄日均餘額不高、以及前台收匯壓力大的重要原因之一)。

(2)郵銀聯動,嚴抓國際收支申報、結售匯統計質量。

上半年,我行先後組織5場國際收支申報、結售匯統計培訓(含郵政代理專場培訓),並印發《**市分行個人國際收支業務申報、結售匯統計管理辦法(試行)》,對郵銀雙方發生差錯的個人、二級支行、一級支行、主管部門均設置考核。經過努力,監管部門對我行的質量評價有所提升。

5、 電子銀行業務發展分析

(1)多層面、多方式,促進電子銀行業務新發展。

我行通過南航促銷、手拉手活動、網商大賽等專題營銷活動和加強考核、加強培訓等方式,促進了電子銀行業務的新發展。6月末,我行手機銀行新增1.49萬户,激活率48.29%,全省排名第五;個人網銀新增1.33萬户,新增激活率51.36%,全省排名第七;電子銀行替代率為74.92%,全省排名第七。

(2)以活動和項目為切入點,試點探索電子化發展之路。

聯合市分行工會組織開展手機銀行“掃一掃,10元話費1元充”掃描二維碼支付體驗活動,培養員工使用手機銀行的興趣和習慣,全行手機使用量大幅提升,效果明顯。我行成功開發中醫藥學校“一卡通”項目,開啟了我行銀校合作的新渠道,進一步拉動了存款,提升了我行的知名度。

6、網點服務方面

上半年,我行協同大堂經理服務外包項目公司重點開展大堂經理輪訓工作,結合每月的大堂經理巡查、市分行服務暗訪和現場檢查發現的問題,有針對性地在**市各地區分別召集大堂經理開展培訓,通過開展每月的培訓工作,使大堂經理的網點現場服務管理能力得到較大的提升。

二、20xx年下半年工作思路

個金業務是一項先投入、產出週期長的業務。個金增收的主要來自儲蓄利差、綜合理財、信用卡和個人國際業務;提升個金可持續發展和轉型發展能力的重要抓手是電子銀行、大客户維護和隊伍建設。為確保上述目標的圓滿完成,將認真做好以下工作:

1、以儲蓄存款為基礎,確保存款餘額穩步增長。

(1)抓支行的業績提升:一是抓新網點業績提升,新網點將成為儲蓄餘額增長的主要抓手之一,新網點餘額提升側重櫃枱外市場開發;二是抓現有網點的業績提升,要對“到訪客户挖掘、存量大客户維護提升、櫃枱外市場開發和交叉銷售”同步推進,讓網點真正成為增長的發動機。

(2)抓好商貿客户開發:套餐營銷式推進,結算促商貿客户拓展的同時兼顧效益,對未能達到我行優惠標準的客户及時引入推出機制。以商貿客户轉賬資費優惠,升級優化流程,精選潛力大客户,嚴守准入關為商貿拓展重點工作,加大宣傳力度,與商家聯合開發,提升商貿客户結算量與在我行的資金留存量,提高我行商易通機具使用率。

(3)以項目為切入點,抓好,做大,做強代收付業務的拓展和大客户維護開發:配合其他業務的開發推進工作,以公司、信貸客户資源作為開發點、關係人和關鍵人來拓展代收付業務,重點客户跟蹤開發,突出代收付項目行業特點,制定專門的營銷推進方案。同時要求網點加強對周邊市場走訪,因地制宜促發展:掃樓、掃鋪、掃工廠;尋找關係人發掘需求批量發展;加強對現有代收付客户中的關鍵人、中高端管理層的年末走訪維護,促進年終代發。落實大客户跟蹤維護工作,完善大客户、VIP客户信息管理,做好中小客户開發和大客户的深化營銷工作。

2、切實做好大客户維護工作,提升維護水平確保做出成效。

(1)切實把握四個“着力點”,做到三個“達成”:四個“着力點”:一是着力建立10萬元以上VIP客户與網點支行長和理財經理間的定向維護關係;二是着力加強對網點大客户發展指標的考核激勵,建立並完善網點大客户發展考核激勵機制;三是着力以大客户升級禮包為業務抓手,突出郵儲銀行的服務和產品優勢;四是着力鋪開省行組織的大客户營銷活動,通過活動帶動營銷。三個“達成”:一是達成大客户維護關係不斷優化;二是達成大客户結構優化;三是通過形成業務發展來帶動大客户餘額增長的模式,最終達成提高大客户數量和餘額佔比。

(2)將以大客户數量和資產量的增長為評價標的,推動維護工作出實效:一要加大營銷禮包的升級推廣;二要推進VIP客户優惠產品的交叉銷售,加強大客户情感維護和業績提升。

3、信用卡要突出重點客羣、重點項目,強化內部組織推動,優化外拓措施,促進快速發展。

下半年,我行信用卡業務將圍繞“增髮卡、促消費(分期)”兩大重點來推動發展。增髮卡整體思路為:強化三大主營措施,營造一種理念和戰法,創新一種模式。

(1)強化三大主營措施:首先是持續強化網點陣地營銷以提升基礎產能,具體措施一方面持續開展網點破零競賽,力爭實現每個網點每天進兩件,另一方面,組織網點深入開展名單制營銷,將篩選清洗、符合條件的潛在目標客户開展針對性邀約營銷;其次是深入開展抵押類消費信貸客户的交叉營銷,力爭將新增放款的消費貸客户整體開發率提高到80%以上(上半年65%);第三是與綜合消費貸等業務聯合對優質目標企事業單位、政府部門進行綜合性、深度的、有組織的團辦營銷開發,通過網格化競標等方式明確開發單位,通過多產品線聯合上門營銷實現開發效果最大化。

(2)強化樹立以客户為中心理念,持續開展整合營銷,發展“高價值目標客户”:借鑑同業正在實施的戰略轉型,強力推動交叉銷售、整合營銷,大力發展高價值關係客户(在本行辦理了多項業務,穩定性高,對本行的綜合貢獻高),力爭成為客户的主辦行。

(3)深入實施直銷團隊、電話銷售等專業化直銷拓展模式:一方面,借鑑同業經驗,總結提煉前期小規模試點經驗,逐步擴大信用卡直銷客户經理隊伍的試點支行和人員數量,與名單制營銷、團辦營銷等戰法相結合,發揮直銷客户經理“專業的人做專業的事”的力量,提高項目業績;另一方面,揚長避短,充分發揮我行基礎客户多的優勢,探索開展信用卡髮卡的電話營銷,探索出一條可持續發展之路。

(4)優化全流程質量管理措施,強化風險管控,改善資產質量:切實把好准入關和預審關,防範源頭風險:經濟下行週期,指導支行鎖定行內重點客羣和優質單位髮卡,降低商貿客户佔比;大力宣講總行已頒佈實施的員工違規行為處罰辦法,提升一線推廣人員的合規意識,強化三親一訪核心制度的'落實;動態下發省內外兄弟行行之有效的細節性措施、風險要點的防控指引,提高反欺詐、反團辦加塞的能力;加強預審、初審隊伍建設,指導支行開展一級支行參與的不定期交叉審件會,以實踐帶動分支行專兼職預審員的預審能力提升。加強屬地催收,提高早期催收效果:深入組織落實對M1-M3早期逾期客户催收,下大力氣改善早期催收效果,有效降低滾動率,並以此為契機,鍛鍊隊伍、理順流程,建立常態化催收機制

(5)強化提升條線的垂直管控能力:第一,在二級支行設立兼職的信用卡專員,讓各層級都有人關注、推動信用卡,提升條線整體的經營管理能力;二是加強動態管理和發展督導,加大條線考核力度,推動一級支行切實發揮好屬地指揮職能,強化過程管控;三是建好微信訂閲號、信用卡QQ羣等交流平台,加強全轄條線的互動交流和經驗、信息的及時傳導,提高條線整體的合力和戰鬥力。

4、繼續加大電子銀行對外宣傳渠道,同步加強“量質”共同抓,重點進行二次客户開發。

(1)是持續在上半年的基礎上做好對外宣傳推廣。加大短信引導客户註冊和使用。印製客户使用指南,重點放在如何指引客户的使用上。配合總行、省行優惠政策,推出項目營銷及時推廣專項活動,結合銀信通、信用卡、個人外匯業務助力營銷。加大存量和新客户開發力度,吸引新客户開通電子銀行是流程也是規定動作。

(2)整合做好工資代發類和校園項目客户電子銀行開發。加大我行電子銀行宣傳力度,促進代發工資類客户儘量到網點開辦,並與廠商溝通安排指定時間段加辦,網點做好應對措施,開設方便通道、專窗和增加人手。針對遠離網點的代發工資客户,實行上門營銷,利用電子銀行自助註冊形式讓客户體驗,從而發展客户。分行已成功開發校園項目,可以利用各種方式加大電子銀行的開發力度。

(3)優化佈局,提升設備的運行效率,支撐業務發展。按照上級要求,科學合理佈局網點;與相關部門積極溝通,做好自助設備投放的計劃,對存量運行不足的機具通過多種方式進行調整,提升非櫃枱的替代率。

5、以大理財優化大個金結構,細化產品,促進均衡發展。

(1)要繼續加強“郵銀理財、關愛未來”品牌宣傳。通過理財產品告知短信、網點電視、網點櫥窗、電台、平面廣告的投放,理財產品銷售推廣活動等多層面向社會公眾持續傳達郵行理財業務的特點及理財品牌的內涵,同時逐步樹立“郵銀財富--慧理財”的品牌。

(2)要加快理財類業務的發展。切實做大資金池產品“日日升、鑫鑫向榮”的銷量,通過以量補價減少因理財產品收入讓利給客户的因素影響大理財的收入,重視資金池等常態化理財產品的銷售,要作為拓展和維護客户的重要抓手,同時這也是我們改變存款餘額增長方式、留住客户的一個有效手段,不能僅就理財業務而講理財業務,要真正把理財業務作為戰略業務來抓。

(3)要把保險業務的銷售迴歸保障、喚醒需求的方式方法上。順應市場形勢,精確定位客户需求,恰當匹配產品,產品轉型、銷售轉型,與保險公司加強合作,引入PTS(聯動營銷)項目,整合客户資源,通過營銷培訓、實戰操作等,提高團隊的營銷能力,推動業績的提升;強化督導,加強網點晨會、夕會,及時輔導,化解營銷人員畏難情緒,營造全員銷售氛圍。

(4)要大力抓好貴金屬業務發展。把這項業務作為一項長期的戰略業務、創收業務來培育、推動,迅速發展外部大客户,快速做大貴金屬規模。通過加大對理財品牌的塑造與宣傳、理財產品的銷售力度與考核,持續推進我行大理財產品銷售領跑全省,進一步提高貴金屬業務的綜合貢獻度。

(5)要持續做好基金定投平穩發展。加強與基金公司合作,開展定投開户真情回饋(贈送禮品);網點開展至少一場目標客户定投推薦會,利用基金公司資源,邀請同業專家等開展定投目標客户主題營銷活動;加強對大堂經理基金業務、定投等知識培訓,每個大堂經理在前台把握機會,凡是到前台辦理業務的客户一律爭取加辦理財卡或開辦基定投。

6、立足存量客户,細化分層,創新推動個人國際新發展。

(1)注重現有個人國際客户維護的基礎上,充分開發新客户羣提

充分利用我行銀星速匯、瑞亞匯款、速匯金(總行預計下半年能開辦)等新產品的手續費優勢,充分吸引新客户羣到我行辦理個人外匯業務,同時引導老客户向我行介紹新客户羣體,以老促新,高電子渠道收匯替代率體。

(2)打造我行“出國金融服務中心”品牌。經過前期走訪於調研,已初步確立**市東華支行為我市分行個人出國金融服務中心旗艦網點,後續將對網點進行一系列的裝修、培訓工作,同時繼續走訪相關出國留學中介機構、外語培訓學校、旅行社等,確立合作機構,簽訂長期合作協議,實現資源、客户共享。

(3)繼續想方設法壓降個人國際收支申報、結售匯統計差錯率,逐步完善個人國際業務內控體系。計劃下半年邀請**外匯局相關科室到我行進行國際收支申報、結售匯統計等進行授課。同時,市分行必須嚴格依照《**市分行個人國際收支業務申報、結售匯統計管理辦法(試行)》(**郵銀髮〔20xx〕122號)對每月的差錯數據進行整理、通報、考核,必須不遺餘力壓降差錯率,促進我行個人國際業務的良性發展。

7、強化考核,全面提高網點服務管理水平

通過加強服務考核、明查(暗訪、錄像檢查)、加強整改落實等方式,加強對網點的服務檢查工作,對各一級支行的服務管理狀況強化檢查並提出指導意見,繼續以開展服務主題系列活動,加強活動過程的執行力度,營造爭先進位的活動氛圍。開展多樣式的服務培訓活動,包括網點優質服務、投訴應訴技巧等,全面覆蓋全區,來進一步的提高網點各項服務管理工作,強化客户投訴管理措施,全力壓降客户投訴總量,進一步提升我行的服務質量。

展望20xx年下半年,個人金融業務仍然面臨較大的挑戰,但辦法總比困難多,相信通過我們堅定的意志和堅決的執行力,個金業務必定能克服困難,向全年目標衝刺!

  XX市分行個人金融部

  二〇一X年七月三十日

金融年度工作總結 篇2

為加強自身素質和崗位特殊性質,為在下一步工作中,能夠高效又好又快的完成金融押運任務,我針對自己平時工作特點和性質,並寫出一個月深刻體會和心德。

在思想非常重視自己工作崗位重要性,我能夠服從領導安排,團結同事,愛護集體榮譽,遵守規章制度和崗位職責,做到上班不遲到不早退,工作中不擅自離崗脱崗,押運過程不接聽電話發送短信等違反規章制度行為,並態度端正不當面頂撞領導不背後議論,不泄露押運祕密等一切公司內部消息。

有優點也有缺點工作中業務不夠熟練,工作效率不太高,文明禮儀不夠好,工作中方法不夠靈活,有時候存在這思想麻痺和僥倖心理,其次安排事情比叫拖拉沒有提前意識,想問題不夠深入等。

下一步積極向上心態認真負責完成各項押運,工作中積極主動認真負責完成工作,克服麻痺思想和端正工作心態,努力,加強業務學習提高業務能力,總之一點既然選擇這一個崗位工作就是愛一行,專一行,分分秒秒負起責任,做到我的崗位無差錯,以上是我對一個月對自己工作和體會寫的`不對之處請公司領導批評指證。

金融年度工作總結 篇3

20xx年是實施“十二五”規劃承上啟下的重要之年,也是推進“三大戰役”、建設幸福XX的突破之年。半年來,在市委、市政府的正確領導下,在省政府金融辦的指導和幫助下,我辦認真貫徹落實市委、市政府的決策部署、全省金融工作會議及全市金融工作會議精神,以服務“三大戰役”、服務幸福XX建設為己任,圍繞“三個高於”,突出“六個着力”,做到“三個提升”,進一步加大金融服務力度,全市金融工作取得了明顯成效。現將我辦上半年主要工作情況總結匯報如下:

我辦加大了對金融機構信貸投放工作的調度和通報力度,會同人民銀行XX中支、XX銀監分局,督促各銀行業金融機構積極組織存款,加大信貸投放力度,全力以赴支持打好“工業強攻戰”。6月末,全市人民幣各項存款餘額億元,比年初增加億元,增長14.07%,高於全省平均增幅3.1個百分點,位居全省第三;貸款餘額億元,比年初增加億元,增長15.12%,高於全省平均增幅4.5個百分點,達到“新增貸款增幅高於全省平均水平2個百分點”的金融工作目標,位居全省第二。工業貸款餘額億元,比年初增加億元,增長20.63%,高於全市貸款平均增幅5.51個百分點,達到“工業貸款增幅高於全市各項貸款增幅5個百分點”的目標。

二、加大金融機構引進力度,金融組織體系日臻完善

加大與省政府金融辦及省市銀行業監管部門的溝通聯繫,我辦起草了關於懇請支持XX市增設銀行業金融機構的函(撫府文20xx60號),並請市政府分管領導帶隊到省銀監局走訪聯繫,懇請在全省銀行業金融機構佈局和審批上給予我市相應的傾斜政策,幫助我市引進全國性股份制銀行。積極引進上海浦東發展銀行股份有限公司來我市設立村鎮銀行,浦發銀行也多次派人到我市進行實地考察,並達成了在市本級設立臨川浦發村鎮銀行意向,前期工作進展順利,10月份有望成功開業。

三、加大實體經濟扶持力度,支持經濟發展成效明顯

為落實金融支持實體經濟發展的相關政策措施,我辦一是提請市政府轉發了人民銀行XX市中心支行關於金融支持“三大戰役”的若干意見的通知,積極做好金融支持“三大戰役”各項工作,發揮金融在推動地方經濟發展中的有力推動作用。二是會同人民銀行XX市中支出台了《關於創建金融支持XX金巢實體經濟省級示範區建設實施方案》,努力構建金融支持實體經濟的長效機制,推動XX金巢經濟開發區跨越式發展。6月初,我辦和人民銀行XX市中心、金巢經濟開發區管委會共同舉辦了“創建金融支持XX金巢實體經濟省級示範區建設啟動儀式,各金融機構向重點支持的企業授牌並簽訂了合作意向書,會上各金融機構共向18家重點支持企業授信萬元。三是積極參與銀行業監管部門發起的“20xx年XX銀行業小微企業服務宣傳月活動”,並由XX銀監分局印發了進一步加強和改進小微企業金融服務指導意見,出台相關政策措施,提升小微企業金融服務水平。四是積極配合市工信委等有關部門開展江西省第二屆“百園千企”政銀企對接活動,共同調查組織了142户符合融資基本條件的企業參與對接活動,融資需求總額萬元。通過第一階段銀行機構與企業開展點對點的對接,已成功對接111户企業,已授信金額萬元,佔企業融資需求總額57.32%;銀行機構第二階段意向合作的企業66户,意向授信總額萬元,其餘授信額度尚在溝通。

四、加大金融改革創新力度,農合機構活力持續增強

進一步做好市城郊農村信用合作聯社和臨川農村信用合作聯社合併組建XX農村商業銀行工作。督促省聯社XX辦事處加快臨川、城郊農村信用聯社的清產核資和資金產評估,做好組建XX農村商業銀行相關材料申報工作。5月14日,組織召開了XX農村商業銀行房產過户手續辦理有關問題協調會,協調政府有關部門以最快的速度辦理好其有關房產的房屋所有權證和土地使用權證,目前28宗房產過户工作進展順利。6月28日,再次組織召開了XX農商行房產過户手續辦理有關問題協調會,與房管、規劃、土管等部門一一研究剩餘11宗仍需市政府協調的房產,並提出具體的解決措施,以加快XX農村商業銀行組建步伐。目前,XX農商行的申報材料已通過江西銀監局初審,現已上報中國銀監會審批,預計10月份左右可掛牌開業。同時,我們與XX銀監分局加大了對各縣(區)農村信用社改制工作的督促力度。通過加大改革創新的力度,全市農合機構活力進一步增強,上半年,全市農村信用社新增涉農貸款億元,增幅高於各項貸款平均增幅4.13個百分點,有力支持了烤煙、香料、蜜桔、白蓮等有根產業蓬勃發展;新增中小微企業貸款億元,佔新增貸款的49.02%,增幅31.84%,高於各項貸款平均增幅12.82個百分點,全力支持了金巢園區、撫北園區等有税企業發展壯大。

五、加大信用環境建設力度,金融生態環境明顯優化

一是大力開展農村信用體系試驗區建設。會同人民銀行XX市中心支行制定了XX市農村信用體系試驗區建設實施方案,選擇南豐縣作為全市農村信用體系試驗區建設試點縣,並於6月15日在該縣舉行了啟動儀式,正式拉開了全市農村信用體系試驗區建設的序幕。二是大力開展公職人員拖欠農村信用社貸款清收處臵工作。會同清收辦調整充實了清收工作領導小組,制定了清收處臵全市公職人員拖欠農村信用社貸款實施方案,抽調人員成立了若干清收組和4個清收工作督查組。經過半年來的努力,清收工作取得了明顯實效。全市共清理公職人員拖欠農村信用社貸款5376筆、金額萬元。截至20xx年6月30日,公職人員拖欠貸款上門催收面達100%、發函面達100%、約見談話面達100%。在活動期間,全市共收回公職人員拖欠貸款2711筆、金額萬元,收回佔比55.6%,其中:現金還款2345筆、金額萬元,完善貸款手續、增加抵質押物等366筆、金額萬元。鑑於部分借款主體的身份等情況已發生變化,行政措施對其已缺乏約束力,已不屬於公職人員,該類貸款全市合計2194筆、金額萬元,佔比32.58%。剔除這部分特殊類貸款後,這次清收佔比達到83%。全市未收回拖欠貸款547筆、金額萬元,佔比17%,其中:各清收組提出延遲歸還並簽訂了還款協議103筆、金額萬元,已提起訴訟落實下一步措施331筆、金額萬元,暫未制定下一步措施113筆、金額萬元。清收處臵公職人員拖欠工作的開展,加大了對逃廢債行為的打擊力度,進一步加快社會誠信體系建設,進一步優化了金融生態環境。

六、加大改制上市調度力度,企業上市工作實現突破

一是實現我市企業上市“零”的突破。3月8日,博雅生物製藥股份有限公司在深圳證券交易所掛牌上市,為我市企業藉助資本市場實現跨越式發展起到良好的示範帶動作用。二是加強對企業改制上市工作的調度。3月份,我辦先後兩次組織召開XX蒼源中藥材種植有限公司改制上市工作有關問題協調會,就上市過程中遇到的問題進行了專題研究。5月31日,我辦召開了全市企業上市調度會,現場討論了江鈴底盤、南豐振宇、蒼源種植等12家重點擬上市企業上市過程中存在的問題,並對下步工作提出具體要求。目前,江鈴底盤股份有限公司20xx年3月已經完成股改,已聘請招商證券和世紀證券作為上市推薦。XX蒼源中藥材種植有限公司、江西洪門實業集團有限公司、江西南豐振宇實業集團有限公司均已與相關中介機構簽訂協議,年內可啟動並完成股改工作。三是擴充上市企業後備資源。6月份,我辦在全市範圍內展開增強企業上市後備資源庫的工作,組織各縣(區)政府和金巢經濟開發區管委會對轄區內企業進行深入細緻摸底,在與企業形成一致意見的基礎上,經過篩選,我們確定31家企業進入後備上市企業資源庫,並報省政府金融辦備案。四是加大扶持和推進工作力度。上半年,我們提請市政府和市政府辦分別出台了XX市人民政府關於大力扶持企業改制上市工作的意見(撫府發20xx8號)和XX市人民政府辦公室關於進一步加快推進全市企業改制上市工作的通知(撫府辦發[20xx]23號)兩個文件,從加大政策扶持和工作推進力度兩個層面制定了具體的措施,將充分調動我市企業參與資本市場的積極性,加大各地各有關部門共同推進企業改制上市工作步伐。

今年,敖漢旗金融辦在旗委、旗政府的領導下,在市金融辦的指導下,緊緊圍繞政府中心工作,很好地履行了職能,卓有成效地開展了工作,使敖漢旗金融運行呈現平穩健康發展態勢,銀行業金融機構各項存款有所提升,保險業市場競爭明顯,服務範圍逐步拓展,地方信用體系建設和擔保服務體系建設工作持續深入開展,金融結構進一步優化,服務水平進一步提升,促進了敖漢經濟社會平穩持續發展。

一、XX年金融工作開展情況

(一)信貸投放力度加大

為進一步調動全旗金融機構支持地方經濟社會發展的積極性、主動性和創造性,制訂了《敖漢旗金融機構支持地方經濟社會發展考核獎勵辦法》,由於政策對路,使金融投放大幅增加。截止11月末,全旗銀行業金融機構存款餘額51.63億元,同比增長了31.79%;各項借款餘額18.16億元,同比增長了17.77%。人險保費收入6990萬元,各項理賠支出723萬元;財險保費收入1816萬元,理賠支出578萬元。各金融機構進一步加大了對“三農”、農牧業產業化資金的扶植力度,基本滿足了中小企業、農牧業產業化的`資金需求。中小企業借款餘額3.37億元,比年初增加1.0億元,增長3.36%,農牧業借款餘額14.57億元,比年初增加5.13億元,較年初增長了53.54%。兩家小貸公司累計發放支農借款9309萬元,期末借款餘額4425萬元。

(二)融資功能進一步增強

投資公司、擔保公司四個平台共同發揮作用,增強了政府項目、中小企業、“三農”融資能力。投資公司為新惠第六中學融國家開發銀行借款7000萬元,年初進入放款程序,至10月底已申請到位資金4300萬元,是金融辦成立以來融入的第一筆資金,同時也實現了開行借款在敖漢“零”的突破。另外利用赤峯恆德擔保平台為谷豐糧貿、黃羊窪草業、新洲中藥飲片有限公司等小企業融資萬元。

(三)大力實施“引進銀行”工程

今年在引入包商銀行的基礎上,成功地恢復了建設銀行,同時與元寶山區農村合作銀行聯繫在敖漢旗建設一家村鎮銀行。預計村鎮銀行年內即可營業,包行、建行在XX年可投入運營。通過“引進銀行”工程進一步健全了全旗金融體系,活化了敖漢的金融市場,有效地形成良性競爭,使全旗金融形成多元競爭、健康發展的格局,真正惠及民生、造福百姓。

(四)有力地營造誠信環境

敖漢旗旗委、旗政府切實加強對金融工作的協調指導,採取了一系列舉措:成立了政府旗長任組長的金融工作協調領導小組,出台了金融機構支持地方經濟發展的意見,使金融工作納入了地方政府的宏觀協調管理範疇;金融辦積極推動政銀企合作,上半年召開金融工作座談會,向金融機構推介重點項目42項,召開銀企座談會溝通信貸信息,促進銀企合作。加強信用體系建設改善金融生態環境,在引進銀行完善金融體系建設的同時着力打造誠信敖漢,牽頭組織敖漢旗信用社2300多萬逾期借款清收工作,以引進大棚養滑子菇為着力點,解決設施農業發展難題,化解借款風險,即促進了產業的發展又有助於借款回收,還能淨化金融生態環境,可謂一舉多得。

(五)加快了產業化進程

農牧業產業化是農村牧區快速發展的必由之路,支持產業化建設和小企業發展是旗域經濟的重點,是信貸投放的着力點,是研究解決產業化和小企業發展進程中的資金瓶頸的有效途徑。我們已深入到有關鄉鎮進就農牧業產業化進行了調研,組建農牧民信用互助協會,加大對農業產業化經營、農牧業龍頭企業培植等方面的信貸支持,有效解決農牧業產業化融資難的問題。

(六)組建了鄉鎮金融機構

根據年初金融工作座談會會議精神,各鄉鎮蘇木成立了金融工作領導組織,明確了分管領導,確定了一名工作人員具體負責金融工作,打開了金融工作上下聯動的局面。

二、存在的問題和不足

敖漢旗金融工作取得了一定的成績,但看到成績的同時我們也要正視存在的問題,從橫向和縱向的對比上發現我們還有很多不足。主要有以下幾方面:

(一)信貸規模較小,存貸差過大,服務網點佈局不合理,融資渠道單一。

(二)小企業融資艱難。由於縣域商業銀行借款權限上收,發放借款需要層層審批,借款週期較長。銀企信息不對稱也是主要因素,企業對銀行的借款政策瞭解極其有限,銀行對企業的經營狀況、還款能力以及信用程度沒有準確的把握。雙方掌握信息的不對稱,制約了銀企之間的合作,是形成企業“借款難”、銀行“難借款”矛盾的重要原因。

(三)敖漢鑫匯投資有限責任公司作為政府投融資平台,承擔着大量的公益性項目融資任務,目前由於公司剛剛運營,公司沒有現金流,資產規模相對較小,資產質量欠佳,尤其是3000萬元現金資本由於財政局借回,致使公司在各家銀行驗資准入環節遇到了一定的阻力,這既影響准入條件,又勢必影響後期的抵押擔保規模。

三、XX年的金融工作安排

(一)制定XX年金融機構借款投放考核辦法,加快信貸投放步伐。

(二)繼續做好引進銀行的後續服務工作,爭取再引入1家新的金融機構。

(三)利用鑫匯投資有限公司、赤峯金融辦擔保平台及鑫橋擔保公司為小城鎮建設、中小企業和農牧業產業化融資,力爭實現融資超過5000萬元。

(四)清理、整頓和規範我旗寄賣行及投資公司,引導寄賣行業及各類投資公司健康、有序發展,避免金融事件的發生。

(五)加強對保險公司、擔保公司及微小金融機構的監管。

為完成XX年上述金融工作目標,我們主要採取以下工作措施:

一是制定《敖漢旗金融機構支持地方經濟社會發展考核辦法》,通過建立借款投放的正向激勵機制,更好地促進全旗經濟社會發展。

二是加強政銀企合作,召開金融工作座談會向金融機構推介重點項目,召開銀企座談會溝通信貸渠道。

三是加強信用體系建設改善金融生態環境,建立農民信用協會,組建應急互助基金,幫助金融機構解決信貸抵押物評估等方面的具體問題。

四是充分利用赤峯恆德、鴻德擔保平台為中小企業、農牧業產業化借款。

金融年度工作總結 篇4

一年的各項工作基本告一段落了,在這裏我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

隨着年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。眾所周知,朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那裏就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行裏的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行裏發展新業務的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,這也是單位領導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業務的機會,做好各項新業務的測試工作,不給整個支行的工作拖後腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所裏賈琳同志説的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這裏這樣同志間關係如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意考,試大收集整理味着工作水準的不斷提高。我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨着工作月曆的增加,做事也越來越學會的穩重。好脾氣對所裏而言首先就意味着好的服務態度,我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客户不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

位於城鄉結合部,有着密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行裏下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客户在這裏感受到温暖的含義是什麼。

所裏經常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業務的`時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。並不能增加所裏的存款額,為什麼還要這麼熱心的去做,我這裏用另處一名同志的話來解釋。“他們來北京都不容易,誰都有不會的時候,幫他們是應該的。”我認為用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我説:你的活兒乾的真快……那個胖胖的小夥子態度真不錯……農行就是好……這樣的話的時候。我心裏就萬分的高興,那並不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

新的一年裏我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

金融年度工作總結 篇5

隨着銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本市場功能的完善,對優質客户的爭奪成為同業競爭的焦點,同時客户需求的日益多元化、綜合化和個性化,既為銀行業創造了機遇又提出了挑戰。要應對激烈的競爭,為客户提供更高層次的、全方位的服務,提升自身效益,就必須建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍---客户經理隊伍。但是否客户經理隊伍的成員具有較強的業務能力和服務意識,是否真正認知客户經理的崗位職責所在,我認為還需進一步探討,在這裏我僅從自己在學習中所學到的如何做一名合格客户經理,談談個人的一點想法:

一、客户經理必須具備應有的素質

客户經理既是銀行與客户關係的代表,又是銀行對外業務的代表,不僅需要全面瞭解客户需求並向其營銷產品與業務,還要協調和組織全行各有關部門及機構為客户提供全方位的金融服務,這就要求必須要有良好的職業道德與綜合能力。在工作中始終樹立客户第一的思想,把客户的事情當成自己的事來辦,想客户之所想,急客户之所急。

1、要有高度的責任感、良好的職業道德和較強的敬業精神。具有較強的責任心和事業心,在兼顧銀行利益的同時,滿足客户的服務或要求。嚴守銀行與客户的祕密。

2、應具備較高的業務素質和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產品,通過在職崗位培訓、輪崗培訓、內部培訓等方式,不斷增強業務素質,以適應業務發展的需要。

3、要機智靈敏,善於分析和發現問題。有一定的營銷技能與分析、籌劃能力。

4、熱情、開朗,有較強的'攻關和協調能力。善於表達自己的觀點和看法,與銀行管理層和業務層保持良好的工作關係,團隊協作精神強。

5、承受力強,具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦,走千家萬户。

二、客户經理要善於把握市場信息,及時滿足客户需求

作為一名客户經理,要有清醒的頭腦,靈敏的嗅覺,及時捕捉各種經濟信息,並不斷分析、研究、及時發現問題,反饋信息,促進銀行業務的健康發展。要注重研究與開發市場,通過網絡、媒體等手段,瞭解國家產業、行業、產品政策、地方政府的經濟發展動態,分析客户的營銷環境,在把握客觀環境的前提下,調查客户,瞭解客户的資金運作規律,及時確定營銷計劃,鞏固銀行的資金實力。及時瞭解各家商業銀行與客户業務往來情況及在我行所佔的比重;同時堅持以客户為中心,明確客户的現狀及發展規劃,客户在我行的業務數量、質量、收益、潛力、需求等情況,鎖定目標客户,建立起良好的合作關係。

三、客户經理應做好客户營銷與客户維護工作

客户經理作為全權代表銀行與客户聯繫的“大使”,應積極主動並經常地與客户保持聯繫,發現客户的需求,引導客户的需求,並及時給予滿足,為客户提供“一站式”服務。對現有的客户,客户經理要與之保持經常的聯繫,而對潛在的客户,則要積極地去開發。開發的目的主要是營銷產品,力爭實現“雙贏”。根據銀行的經營原則、經營計劃和對客户經理的工作要求,通過對市場的深入研究,提出自己的營銷方向、工作目標和作業計劃。首先要本着“銀企雙贏”的原則,計算好本行的投入產出賬,也替客户算好賬,為客户設計最合適的金融產品組合;其次是細分客户,確立目標市場和潛在客户,對客户進行各方面的分析與評價。時刻保持與客户的聯繫和調動客户的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客户的關係,對客户進行富有成效的拜訪與觀察。第三,在與客户的交往中,客户經理要積極推銷銀行產品。善於發現客户的業務需求,有針對性地向客户主動建議和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告,積極探索為其開發專用產品的可能性。第四,加強風險管理,有效監測和控制客户風險。密切注意客户生產、經營、管理各個環節的變化情況和大額資金流動情況,無論出現什麼問題都要與資產安全聯繫起來考慮,及時採取措施。按照規定建立健全客户檔案和監測台賬,及時、分析資料,實時監測客户信用情況;並認真做好貸後檢查和日常檢查,及時催收貸款利息和本金;必要時積極參與企業管理,協助企業搞好生產經營管理和財務管理,盡最大限度減少資金損失。

四、客户經理應不斷地注重金融創新,加大優質服務,力爭實現“雙贏”

思維決定行動,行動決定結果。客户經理必須具有較強的開拓創新意識,主要體現在客户市場的開拓及金融產品營銷的開拓。優質服務體現在全新的客户服務理念、全方位的客户服務內容以及現代化的服務手段上。為使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現客户第一的觀念。客户經理在接觸客户的過程中,要牢記“客户的需求就是客户經理的工作”這一發展思路,勇於創新,創造性的開展工作,用真誠的心,把兄弟情、朋友義注入工作中,要為客户所想、知客户所愁,排客户所憂、做客户所需、情繫客户心。用情去包容客户,用心去體諒客户,用愛去感動客户,用優質服務去發展客户。

針對不同客户,採取不同的工作方式,努力為客户提供最優質的金融服務。當客户過生日時收到我們送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客户煩惱時收到我們發來的短信趣言,也一定會把不快暫時拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客户不幸躺在病牀,更因看到我們忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影而感動……雖説事情都很平常、也很簡單,但一定會贏得客户的支持與理解,促進彼此之間的感情。

我認為要做一名合格的客户經理,應以風險防範為中心,始終貫穿以客户為中心,創自身的品牌這一理念來培養我們的忠誠客户,樹立信用社自已的形象,做出信用社自已品牌,從而最終實現我們的利潤最大化。

下面我們公司明年的工作計劃:

一、以客户為中心,做好結算服務工作

客户是我們的生存之源,作為營業部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,並做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客户滿意。

2、隨着金融業之間的競爭加劇,客户對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、税款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業務的聯繫,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客户服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客户多瞭解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,並向優質客户推廣使用網上銀行業務。

二、強內控制度管理,防範風險,保證工作質量

隨着近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業部的電腦接口儘快更換,然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,着重加強帳户管理和上門服務。

3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防範外來結算風險的手段。

5、規範業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

7、做好會計核算質量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質

員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍

1、把好進人用人關。銀行業聽着很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

金融年度工作總結 篇6

xx年我市金融工作以加大金融對經濟的支持力度為主線,積極促進信貸投放,拓寬直接融資渠道,改善金融生態環境,取得了較好效果:

一、xx年重點工作完成情況

(一)主要指標完成情況

1.信貸工作

xx年全市各銀行業金融機構本外幣各項貸款餘額為xx億元,同比增長18.1%,比年初增加xx億元,同比多增xx億元,完成省政府下達新增170億元任務的104%,在全省各市中排名第2位。

2.上市工作

金辰機械經過引入戰略投資者、確定中介機構、完成企業改制、進入輔導報備過程後,預計於xx年一季度申報材料。中鎂股份、風光化工已啟動上市準備工作,津大肥業、卓異科技等均與券商密切洽談。

3.基金融資工作

卓異裝備製造、巨成教學科技、豐華實業、風光化工等企業與基金公司進行了談判,擬引進的基金規模共計5.4億元;光大麥格理大中華基礎設施基金有意向控股或參股污水處理、供熱、供氣等公用事業。

4.多渠道融資工作

通過拓展融資渠道,促進表外業務、融資租賃、信託等多途徑融資,全年多渠道融資超過260億元,完成省政府下達的170億元指標計劃。

5.小額貸款公司和融資性擔保公司行業建設工作

xx年我市已批准開業小額貸款公司51家、註冊資本金額為26.8億元,當年累計為中小企業和“三農”發放貸款20xx筆、金額xx億元,貸款餘額為20.3億元。我市已批准開業的融資擔保公司22家、註冊資本金xx億元,當年累計為xx户中小企業發放擔保貸款43.6億元,擔保貸款餘額達46億元。

 二、主要工作

1.積極推動信貸投放、引導信貸投向。一是建立信貸工作推進協調機制,每旬調度一次信貸工作,每月最後一週對各金融機構實行日調度、日彙總、日通報。二是設立了信貸工作目標考核體系,將新增貸款200億元任務指標分解到各金融機構和各市區、園區,政府的各類存款優先支持信貸投放突出的金融機構。三是年初整理出我市xx年有融資需求項目171項、資金需求437億元,根據資金需求組織了多渠道融資、重點項目融資及進出口銀行業務推廣等多場專項對接會。四是積極引入外埠銀行,興業、光大銀行在我市的分行開業。截至xx年xx月末,9家已入駐的外埠銀行貸款餘額xx億元,佔全市貸款餘額16.7%,年度新增貸款66.9億元,佔全市新增貸款的38%。五是引導信貸支持中小企業及“三農”,市人民銀行與我辦開展了金融支農“大集”活動,我辦下設中小企業服務中心融資平台與國開行合作,為支持我市中小企業當年發放貸款1億多元,到現在累計為300多户中小企業發放貸款14億多元。

2.多措並舉推動企業上市。一是推動重點企業加快上市準備,使xx機械、中鎂集團等企業及時啟動了上市工作。二是加大政策扶持力度,市政府出台了支持企業上市的政策措施,保持我市扶持資金與省政府資金同步、同比例到位。三是培育後備企業,幫助企業提升素質、樹立形象、加快發展,爭取早日達到上市條件。四是為擬上市企業做好服務,協調解決土地、資金、規範等方面問題,與市工商局、市國税局共同出台支持企業上市政策。五是為即將啟動的新三板和中小企業私募債工作打好基礎,制定了新三板的獎勵政策,聯繫中介機構開展新三板和中小企業私募債的推廣培訓。

3.加大防範和處置非法集資工作力度。一是將宣傳工作落到實處,製作了2萬副宣傳撲克發放至基層單位,組織了15個單位及各市區開展廣場宣傳活動,在xx日報做了1次宣傳報道。二是抓好清理工作。全年共開展排查工作2次,現有待處理的案件共2起。同時準確摸清聚眾上訪情況,按照區別對待的原則,做好疏導勸解、宣傳教育。三是制定了《營口市人民政府金融工作辦公室關於應對非法集資突發事件的.應急預案》。

4.提高金融創新能力。一是推動港口金融創新,起草了報送省政府關於設立“營口港口金融創新試驗區”的請示,省政府批覆同意後,我市分別召開了物流商貿業及金融業座談會,同時赴上海、寧波等5市學習先進經驗,8月份完成了營口金融創新試驗區方案初稿。二是研究實施科技金融試點。建立風險投資基金,鼓勵科技型中小企業、風險投資機構、民間資本參與投資,營口惠營公司將為種子基金提供1500萬元。

5.支持小額貸款公司和融資擔保公司發展,加強對兩個行業的監管。一是積極推動機構設立和可持續發展。20xx年新批開業擔保機構5家,小額貸款公司新批開業20家。網點佈局更趨合理,小額貸款公司可實現各縣區全覆蓋。我辦分批擇優向省開行推薦了一批小額貸款公司,爭取開行的融資支持。同時突出特色,培育大型、專業化小額貸款公司和融資擔保公司。二是完善行業監管措施。推動市區兩個行業監管體系建設,採取市縣監管部門聯動、抽調協會及中介人員配合的方式進行現場檢查。組織好全市小額貸款公司監管系統日常使用工作,實現風險實時監控。三是推動行業自律,建立健全小額貸款公司行業協會,並將協會的工作重點放在按季開展對從業人員業務培訓。

金融年度工作總結 篇7

接到市委、市政府關於開展“千名幹部服務企業”活動的任務後,我們第一時間與服務企業進行了對接,在日常的工作中,我們嚴格按照市委、市政府各項工作要求和市活動辦的各項部署,找準自身工作定位,發揮部門業務優勢,紮實開展對接服務工作,切實幫助企業排憂解難,為確保企業年度生產經營目標的順利實現做出了自己的貢獻。現將有關情況總結匯報如下:

一、服務企業基本情況

安徽華晶機械股份有限公司位於安慶長江大橋經濟開發區,主要生產非晶軟磁設備、高中低壓空壓機、各類橡膠件等產品,產品技術主要為企業自主研發。 20xx年,華晶公司在董事會的正確領導下,經過公司全體職工的共同努力。截止10月底,該公司已累計完成工業總產值6502萬元,實現銷售收入5828 萬元,利税439萬元。預計到年底,可完成工業總產值9800萬元,實現銷售收入7000萬元,利税900萬元。一是一期工程建設全部完工,公司實現整體搬遷,全面恢復生產;二是非晶軟磁千噸線完成冷調,進入熱試階段;三是新研製的fd800/200型制帶機交付客户,併成功噴出合格帶材;四是新研製的 5.5/8型空壓機進入型式試驗階段,明年初可小批量投放市場;五是fd型制帶機通過省級科技成果鑑定,一般移動式空壓機通過省級新產品鑑定;六是 20xx年獲得國家授權實用新型專利2項,另有5項實用新型專利和5項發明專利被國家專利局受理,2項發明專利進入實質審查階段;七是全無油潤滑空壓機、 fd型非晶材料制帶機通過省高新產品認定;八是通過省高新技術企業認定,取得了空壓機生產許可證。

二、服務工作主要內容

(一)嚴格自律,以高度的使命感開展對接服務活動。為進一步助推服務企業更加健康快速發展,工作中,我們始終按照市活動辦的規定和要求,積極以實際行動履行服務職責。一是克服繁重的本職工作,每個工作日至少安排1名服務組成員入駐企業辦公。二是從不干涉企業正常生產經營,切實尊重企業的生產經營決策,服務的重心始終圍繞幫助企業梳理問題、解決問題。三是絕不增加企業負擔,在服務過程中,我們始終自備交通工具、自行解決就餐,從不接受企業宴請,切實以實際行動維護服務組形象。

(二)高效履責,多措並舉幫助企業解決問題。一是及時關注市活動辦的文件通知和服務信息,切實抓好相關工作部署的有效落實。二是及時梳理和反映企業生產經營中面臨的問題。在服務過程中,我們瞭解到服務企業目前主要存在六項問題亟需解決。一是企業大門前(朝陽路)傾倒的建築垃圾,嚴重影響了職工的出行和工作環境。二是朝陽路兩邊未安裝路燈,給職工夜間上下班帶來不便。三是朝陽路兩邊的綠化工作尚未啟動,對企業周邊的環境造成了一定影響。四是周邊的朝陽路與九塘路連接急需貫通。五是企業所在地塊土地證由大橋開發區管委會在銀行質押,至今仍未能完成解押,致使企業工程建設後續手續無法辦理。六是企業即將開工建設的公租房項目尚未上市規會研究。

針對企業需要解決的問題,我們主要通過兩種途徑加以幫助解決。一是加強與相關職能部門的溝通協調,積極推動相關部門幫助解決企業面臨的問題。二是藉助市活動辦平台,每週以週報形式,及時將企業面臨的問題向市活動辦反映,由市活動辦將相關問題分配給相關部門加以解決。

(三)強化落實,確保企業各項問題得到儘早解決。針對企業面臨的問題,在與大橋開發區管委會、市規劃局等相關部門溝通聯繫的基礎上,8月14、15 日,我們採取上門和電話聯繫的方式牽頭對相關問題進行了進一步的協調解決,並向XX區政府主要領導進行了彙報,區主要領導帶隊親往企業現場辦公進一步督查落實,從而加大了工作力度,使企業面臨的問題很快都得到了妥善的處理,解決了企業經營發展之憂。一是關於土地證方面的問題,大橋開發區管委會與企業進行了協商,達成了土地證解押的落實方案,解決了制約企業經營發展的關鍵問題。二是關於垃圾清理問題。大橋開發區管委會組織有關部門及時進行了清理,並建立起了長效監督措施。三是關於綠化和路燈的安裝問題,大橋開發區管委會與企業達成了具體的協議:由企業負責制定實施方案並組織實施,費用由管委會負責支付。四是關於企業公租房項目問題。市規劃局將該項目列入解決問題之中,提交市規會審批立項通過,保證了兩棟公租房的及時開工,目前正在建設中。五是關於道路打通問題。由於涉及多家單位拆遷以及高壓電和通信基站遷移,大橋開發區管委會表示該問題在短期內難以解決,但已經納入規劃爭取解決。

四、結合自身,充分發揮服務組業務優勢。在幫助企業解決問題的同時,我們充分發揮對經濟金融政策熟悉的優勢,通過積極提供相關的.經濟金融政策諮詢,切實加大投融資工具、金融產品、相關金融知識的普及宣介力度,全方位服務和推動企業發展。

三、服務工作兩點體會

一是政策扶持要做到“真金白銀”。今年以來,市委、市政府制定出台了一系列支持企業發展的政策措施,企業反映較之以往,此次出台的扶持企業各項政策可謂條條真金白銀,為企業發展提供了政策保障,維護了企業權益,營造了寬鬆良好的經營發展環境。

二是幫扶企業要做到“持之以恆”。此次“千名幹部服務企業”活動的開展,為全市獲得幫扶的企業及時解決了一大批迫在眉睫的問題,發揮了積極的作用,此次活動即將結束,但企業的發展是長期和動態的,只有構建起常效服務機制,及時關注和了解企業生產經營中出現的新問題、新困難,持之以恆地以“推土機式”工作法幫助企業排憂解難,才能營造長效良好的企業發展環境。

四、金融支持工業經濟發展的四點建議

一是持續加大信貸支持力度。引導銀行業金融機構進一步優化信貸結構,積極跟進XX市經濟發展方向和產業結構導向,加大對石油化工、紡織服裝、機械裝備製造等三大支柱產業以及戰略性新興產業、文化旅遊等現代服務業的有效信貸投入。

二是有效加大銀企對接合作。針對不同行業、企業特點,組織開展全方位、多層次、有側重的專項銀企對接活動。強化銀企對接工作的跟蹤監測,確保對接實效。

三是積極開展金融產品和服務方式創新。大力開展“星級產品·星級服務”金融創新競賽活動,推動商標權、專利權、股權、應收賬款、庫存產品等用於抵質和押貸款,為中小工業企業提供更多有效金融供給。

四是全力拓寬企業融資渠道。加大宣傳推動力度,落實市政府“債務融資倍增計劃”要求,優選符合條件的中小企業,落實企業和銀行發行、承銷債務融資工具的獎勵政策,滿足企業多種類型資金需求。

金融年度工作總結 篇8

屈指算來,我到公司已近一年的時間了,一年的時間很快就過去了,在這一年裏,我在領導和同事們的關心與幫助下順利的完成各個工程項目,現在已融入了公司這個大家庭,在思想覺悟方面有了進一步的提高,本年度年終工作總結有以下幾項:

第一,態度決定一切,認真、認真、再認真。可以説,這一年工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛開始,由於我不是很喜歡這個行業,我懷疑我不適合這份工作,後來我發現,時間就是我的救星,通過自己不斷的努力,調整心態,一切看起來複雜的事情就會變得簡單容易了,預算是每一個項目重要的一個環節,需要認真負責,公平公正,態度端正,頭腦清晰,我努力的去做到這幾點,讓我自己向優秀的造價人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作,也能成為最優秀的職工,擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

第二,學無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,活到老學到老,做到理論聯繫實際。

第三,敢於發現問題,解決問題。預算本來是一種比較枯燥的工作,也是一種精益求精的工作,所以我們要用心多思考一下,敢於提出新的問題,然後自己摸索,翻閲資料去解決問題,在這個過程中也會樂在其中,也會給自己充電,增加專業知識能力。當然,隨着工作的深入,設計創新,還有更多新知識等着我去學習,思考,力求做到天天進步,不斷提高自己的專業知識能力。

第四,缺少經驗。我努力的工作,在這一年裏面,我雖然做了很多項目,但是這些項目裏,自己認為無可挑剔的預算還沒有,總是可以發現問題,因為我很少去工地,很多東西只是坐在辦公室想象,很容易出錯,所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識,不忙的時候多去工地走走,看看實際施工程序,真正的做到理論聯繫實際,把工作做好做精。

第五,學會寬容,不可有傲氣。我總是想自己心裏明白就好,不喜歡什麼事情總是掛在嘴上,但是我發現我錯了,有一些事情是必須要説出來的,説出來才可以解決。無論是工作還是生活中,我開始學着寬容,開始不那麼斤斤計較了,我發現我比以前快樂了,覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經這樣説我:“你身上的傲氣太重了,該適當隱藏一下你的傲氣,你的霸氣”。雖然我一直沒覺得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識的剋制自己金融工作年度總結金融工作年度總結。我一直改,爭取做到完美。

第六,和諧的大家庭。我所在的單位——億泰造價諮詢公司,員工不多,但是年輕化,每個人都很好相處,緊張的工作中笑聲不斷,真可謂是一個和諧的大家庭,我喜歡。

第七,勞逸結合。工作量大,休息就少了,我們現在是每個星期日休息一天,我在這裏要建議一下,自己可以選擇休息,還是每個星期休息一天,不同的.是,可以不在星期日休息,一個星期上夠六天就可以了,這樣一來,員工可以根據自己的情況而定,可以做到勞逸結合,這樣也可以提高工作效率,提高工作質量,同時也體現了公司關愛員工的人性化管理。

以上就是我這一年以來對我自己工作以及做人的總結和對公司的建議。接下來的工作,我將利用自己精力充沛、接受新事物能力強、適應能力快的優勢努力學習業務知識和領先技術,為公司的發展盡我綿薄之力。

最後,衷心的祝願億泰造價諮詢有限公司的明天更美好,同時希望在以後的日子裏公司人才積聚,發展壯大!“生意”越來越紅火!在這裏,請允許我祝願劉姐生活、工作事事順利,新的一年裏,心想事成,萬事如意。

金融年度工作總結 篇9

按照《關於報送20xx年鞏衞工作總結的通知》要求,現將我局開展鞏衞工作情況總結如下。

一、統一思想,加強領導

一是提高認識。我局高度重視鞏衞工作,在市每次鞏衞會議召開後,我局都能立即組織學習會議精神,充分認識鞏固衞生城市創建成果對我市城市建設的重要意義,以鞏固衞生城市創建成果為契機,提升城市品位和市民文明素質。二是落實責任。為了確保鞏衞工作取得實效,成立了市金融局鞏衞工作領導小組,制定了《市金融工作局20xx年鞏衞工作方案》,明確了工作任務,並將工作任務逐項進行分解,確保創文工作落實到科室,落實到個人。

二、制定分工,明確責任

為了“鞏衞”工作的順利開展,我局制定了衞生小組責任分工,由辦公室、銀行保險科和資本市場科等科室負責人為小組組長,各科室員工為組員,明確了各相關科室和責任人的職責和任務,形成了“分工明確、責任到人、相互協作”的`“鞏衞”工作機制。做好“週五”公共衞生活動日的分工,各科室衞生小組每週五進行輪值清理路面垃圾及衞生死角,清理亂拉亂掛亂貼亂塗等小廣告,確保我局的環衞保潔督導路段路面不見果皮、煙頭、紙屑、塑料袋、磚頭、石塊等垃圾雜物,同時指導幫助市民(業主)清理住宅(商鋪)門前飄棚、屋檐等空中垃圾,清理溝渠、清除“四害”孳生地,做好“鞏衞”宣傳教育工作,引導市民糾正不良衞生陋習。

三、加強健康教育,提高意識

為了提高幹部職工對“鞏衞”工作的認識,我局開展了形式多樣的宣傳活動。我們及時召開全局幹部職工的“鞏衞”動員大會,及時轉發市創文辦通知,及時傳閲市創文文件,同時,我們利用橫幅、宣傳欄等載體,開展各種宣傳活動,通過加強宣傳,廣大幹部職工提高了對“鞏衞”工作的認識,明確了自己在“鞏衞”工作中的責任。

四、強化日常監督,建立長效機制

進一步完善監督檢查機制,加強巡查的力度,有效實施日常保潔、硬件設施維護、垃圾處理等方面情況的檢查督促。我局與XX市衞生消毒殺蟲隊簽定合同承包協議,落實除“四害”(滅蚊、滅蠅、滅鼠、滅蟑螂)工作,確保辦公環境全天候保潔,鞏固和提高了我市衞生城市的成果。

五、繼續加強辦公區域內務衞生建設

在辦公區域,我局做到了牆壁乾淨,窗明几淨,窗台無積塵,無亂貼亂掛現象;地面打掃、拖洗乾淨,無煙頭,紙屑,痰跡等廢棄物;牆壁、天花板及牆拐死角無塵無蛛網;辦公桌、椅及辦公用櫃、電器等乾淨無塵灰;門樓及樓梯通道無廢棄物,掃帚、拖把、垃圾桶等衞生器具擺放整齊,確保辦公場所裏裏外外乾淨整潔舒適,為廣大幹部職工和辦事羣眾營造了較為舒適整潔的辦公環境。

金融年度工作總結 篇10

一、支持小微企業發展、服務“鄉村振興”戰略方面

我行按照省分行要求,支行負責人帶隊,加強“五走”工作(走政府、走園區、走平台、走協會、走目標企業),通過與政府主管部門加強合作,多渠道瞭解企業融資需求情況,梳理名單,針對性提供融資支持。12月份,我行與XX科技局達成共識,成功簽署合作協議,一方面重點對科技型企業加大力度給予信貸支持,另一方面積極推薦存量客户申報高新企業培育。截至12月25日,XXXX銀行小企業法人貸款餘額XX億,較年初增加6617萬,小企業法人貸款户數X户,較年初新增X户,户均餘額XXX萬元。在服務“鄉村振興”戰略方面,我行也在積極響應政府號召,遵循省分行要求,大力支持實體經濟發展,大力支持創業發展,截至20xx年12月25日,我行個人金融部對“三農”貸款共投放了XX億元,較年初增加XXXX萬元,貸款户數XXX户,較年初新增XXX户。

二、優化完善融資服務,降低企業融資成本方面

(一)加強新產品運用

今年3月份,我行出台了無還本續貸業務,針對我行小企業客户,只要經營狀況和信用良好,在貸款到期時均可以來我行申請無還本續貸業務。自開辦該項業務以來,我行已累計為小微企業辦理無還本續貸貸款XX户,金額XXX萬元。另外今年上級行加大了大數據、雲計算等信息技術的運用,改造信貸流程和信用評價模型,推出無抵押、無擔保、純信用的線上產品“小微易貸”,小微企業通過手機銀行即可申請、辦理。目前XX行已發展小微易貸客户XX户,投放金額XXX萬元。另外今年上級行在以前小企業税貸通產品的基礎上,針對微型企業(個體工商户),推出了“小額税貸通”等信用類信貸產品,現已投放XX萬元,XX户。這些產品的運用,都極大的豐富了企業融資方式,簡化了信貸流程,節約了財務成本,滿足了小微企業用款“短、小、頻、急”的.用款特點。

(二)加強政策執行,提高政治站位

今年以來,上級行給予小微企業融資方面出台了一系列政策,一方面在貸款額度上不受控,另一方面實施內部資金轉移價格優惠,自6月起對轄內所有小微企業信貸投放補貼獎勵經辦行50BP經營收入。第三,在小企業貸款發展數據、利率壓降方面加強管控督導,自8月起,按照上級行要求,我行小微企業貸款利率進一步下調,執行利率水平先審批,之後再報授信部進行業務審查審批。從XX市分行利率監測情況看,截至12月9日,我行四季度新發放貸款平均利率5。16%,較一季度加權平均利率(5。92%),下降76BP。第四、在業務發展上開展支行間相互幫活動,加強互相學習交流。對於上述政策及工作要求,作為基層支行,我們嚴格貫徹落實到位,做到小微企業貸款應放盡放,不抽貸、不壓貸。同時開展一系列小微企業收費減免政策,不僅體現在貸款利率優惠上,對小微企業開户費用、對公網銀UKEY工本費、對公網銀賬户服務費、對公網銀數字證書服務費、轉賬費用進行免除。今年以來,我行實行貸款利率下調優惠的企業已達XXX户,貸款金額XXX萬元;手續費減免涉及企業XX户。

(三)加強貸款利率壓降管控督導

自8月起,按照上級行要求,我行三農貸款利率進一步下調,執行利率水平先審批,之後再報授信部進行業務審查審批。從內部系統利率監測情況看,截至12月25日,我行四季度新發放貸款平均利率6。7%,較一季度加權平均利率(7。52%),下降82BP。

三、拓展表外融資渠道,支持我市經濟建設方面

目前,我行的表外融資業務由總行授權市分行辦理,支行做為營銷行,本年累計為當地中小企業辦理承兑業務XXXX萬元。

四、存在的問題與不足

1、我行的公司授信業務總行僅授權至市分行辦理,導致相關業務實為發放至XX,但報表統計口徑在市分行,無法在統計數據中得以體現。

2、我行目前尚無法辦理敞口承兑業務,表外融資渠道有待拓寬,該項產品使用的靈活度有一定侷限性。

3、我行有部分貸款是XX支行辦理,由XX市分行發放,導致相關數據與人行統計數據有出入,在今後的數據中,我行會避免此類誤差。

五、20xx年計劃與工作建議

工作計劃:用好上級行的利率優惠政策,主動做好業務宣傳及與客户的業務對接,堅持服務實體,大力支持實體經濟發展。

工作建議:建議監管部門在銀行信貸從業人員“盡職免職”方面出台更加細化明確的指導意見,否則什麼才能算上“盡職”,界定比較模糊,作為現在從業人員的直觀感受,是逢查必罰,不利於信貸人員輕裝上陣。

金融年度工作總結 篇11

一、XX年工作總結

1、推進企業債券發行工作,完成向國家發改委報送企業債券發行申報材料;

2、推進xx農村合作銀行改制,完善xx農村合作銀行改制成立xx海洋銀行總體方案(草案);

3、籌建成立xx市xx區華定小額貸款股份有限公司;完成華晟小額貸款公司股權轉讓工作,並報省金-

融辦備案;完成華晟小額貸款公司XX年度考評,配合市審計局完成對公司的年度審計工作;着手開展第三家小額貸款公司發起人徵集工作;

4、完成投融資體制機制創新課題研究,制定出台《關於進一步加快投融資體制建設的實施意見》;

5、開展xx投融資網籌建工作,完成年內上線目標;

6、主動邀請藍色成長、陽光投資等市外風險投資公司來我區與華業塑機、森森集團、京洲水產、通發塑機等企業現場對接企業融資上市工作。積極對接中誠信,並邀請其到xx工業園區開展投融資業務諮詢;

7、組織召開推廣小額貸款保證保險試點工作討論會;

8、制定《xx市xx區金融服務中小企業促進會章程草案》、《xx市xx區金融業發展專項引導資金使用管理辦法(試行)》、《xx市xx區中小企業貸款風險補償辦法(試行)》,並完成意見徵求工作;

9、積極關注區外商業銀行引進工作,主動服務華夏銀行杭州分行在xx設點選址;

10、謀劃完成《xx區XX年金融工作思路研究》;

11、加強關注與交流,做好協調服務,積極推進德勤集團、森森集團和正和造船的上市工作。

12、完成全區重點企業及服務業企業、“三農”企業的融資需求調研,並積極銜接各金融機構做好推薦工作。完成對金融機構支持地方經濟發展。

的.年度考評,配合區政府召開XX年金融聯席會議,繼續強化政銀互動溝通。

13、籌備xx村鎮銀行籌建前期工作。

14、浙江省未上市公司股份轉讓試點xx運營中心試營業,組織召開企業進場諮詢會,鼓勵引導企業進場平台,指導大洋水產開展進場平台的前期工作。

15、針對中小企業融資難問題,聯合交通銀行xx市分行,組織召開面向工業企業的融資洽談會。

16、完成《xx區中小企業融資存在的問題及對策》、《關於金融支持xx區域經濟發展的幾點思考》等文章和調研報告

二、XX年工作要點

1、繼續推進企業債券發行工作;

2、繼續推進xx農村合作銀行農村商業銀行改制;

3、兑現小額貸款公司獎勵扶持政策,繼續推進華晟小額貸款公司增資擴股;籌建成立我區第三家小額貸款公司。

4、繼續推進xx投融資網建設;籌建網下專業投融資服務平台,實體化建設xx“金融超市”,爭取XX年末網下專業投融資服務平台初步建成並投入運營;培育投融資信息服務平台經營主體,實現平台運作市場化;

5、繼續推進我區小額貸款保證保險試點擴面工作;

6、出台《xx市xx區金融服務中小企業促進會章程草案》、《xx市xx區金融業發展專項引導資金使用管理辦法(試行)》、《xx市xx區中小企業貸款風險補償辦法(試行)》;

7、探索建立民間資本投資服務中心;

8、繼續關注市外商業銀行引進工作;

9、繼續推進德勤集團和森森集團的上市工作;

10、籌備開展村鎮銀行籌建工作;

11、籌建完成xx區金融服務中小企業促進會和重大項目融資工作小組;

12、組織召開融資對接會。

金融年度工作總結 篇12

新的一年裏,我們襄陽金融生態環境建設工作將緊跟分行金融生態辦的工作步調,抓好各項金融生態環境建設工作,積極推進農村金融服務全覆蓋工作,協調推動金融支持實體經濟發展“五個一”工程落實,為“兩個中心”、“四個襄陽”的創建創造更加優良的金融生態環境。

 一、全行檔案工作基本情況:

長期以來,我行緊緊圍繞上級行檔案工作的安排部署,在市分行的高度重視下,嚴格按照國家有關檔案工作的法律、法規和總行的檔案工作規章制度,堅持檔案集中統一管理原則,不斷加大我行的檔案工作力度,努力提高檔案工作管理水平,科學保管各類檔案,做到檔案管理與業務發展有效結合,以充分發揮和利用檔案資源的使用價值。今年,我們結合我行檔案工作現狀,特別是xx對我行檔案工作造成嚴重影響的實際情況,確立了“一年一進步,三年一大步”,力爭xx年我行檔案工作目標管理考核達到一級標準”的工作目標。

 我們主要做了以下幾方面工作:

 (一)加強領導,落實責任,強化檔案工作組織建設。

一是明確部門,落實責任。由綜合管理部門負責全行檔案日常工作管理及年度目標考核工作,研究解決檔案工作中存在的問題,並及時向行領導彙報。二是配備精幹高效,結構合理,數量充足的專職檔案人員,確保了檔案工作的正常,持續開展。三是梳理檔案管理制度,制定檔案工作發展規劃。近幾年檔案管理的辦法制度隨着業務的發展都在不斷修改完善,為保證檔案工作跟上業務發展的需要,我們及時對相關的管理制度、辦法、操作流程進行了梳理,確保檔案管理與業務發展的有效結合。上半年,按照上級行的總體安排部署,並結合我行實際,我們制定了檔案管理三年目標規劃,確立了“一年一進步,三年一大步,力爭xx年我行檔案工作目標管理考核達到一級標準”的工作目標。四是檢查監督日常化。我們按期對全行的檔案工作及檔案管理情況進行檢查監督,及時發現問題,及時整改。五是努力加強檔案宣傳工作。我們通過各行處,部室組織員工瞭解,學習,熟悉檔案管理的相關規定,提高了員工的檔案法制意識,在全行上下形成良好的檔案工作環境。

(二)強化檔案標準化管理,努力提高檔案管理質量。

一是初步建立了綜合檔案管理體系。按照集中統一管理原則,我們對全轄業務檔案實行了集中統一管理。全行的`法人客户信貸檔案,個人客户信貸檔案,文書、財務會計、科技、特殊載體檔案等都基本上實現了集中管理; 二是規範操作流程,強化管理制度。我們在各類檔案的收集、整理、保管、借閲使用、鑑定銷燬方面,都嚴格遵守檔案管理制度,確保檔案收集充分、檔案交接手續齊全、檔案整理規範、檔案內容完整、檔案管理期限劃分準確,做到交接有手續、借閲有審批、歸還有記錄、鑑定銷燬有依據。三是重視全卷宗的建設。我們正在逐步建立內容充實,規範的全宗卷。四是做好檔案統計工作,確保檔案統計報表上報的及時和準確完整。

(三)堅持“防治結合,以防為主”的方針,加強檔案安全工作

我們自始自終把檔案安全工作放在首要位置,堅持“防治結合,以防為主”的方針。一是重視對檔案實體的安全管理檢查。檔案管理人員通過定期或不定期對檔案實體進行安全檢查,檢查檔案實體是否存在水浸、黴變、粘連、字跡退色看不清、蟲蛀、鼠咬等現象,並做好檢查記錄,及時發現問題,及時彙報處理,保證了檔案實體的安全。二是重視檔案庫房設施的硬件建設。今年根據檔案工作需要,增配了一台微機,並準備按檔案管理標準建設檔案庫房以及帶監控錄像設備的借閲室,但由於地震原因,這些工作未能按計劃進行。三是重視日常安全檢查。檔案管理人員通過定期或不定期對庫房防護設施的運行情況進行檢查,確保了所配備設施的正常運行;通過定期或不定期檢查庫房環境,定期測記温濕度變化,定期投放防蟲藥物,定期檢查照明情況,定期檢查防火防盜,確保了庫房温濕度適宜,庫房清潔衞生,檔案無蟲黴滋生現象。

 (四)加強對檔案管理系統的運用,努力提高我行的檔案信息化管理水平

一是重視檔案系統錄入工作。按照上級行的工作安排部署,我們按時完成了對文書檔案的錄入工作,法人信貸檔案、個人信貸檔案的錄入工作也正在有序進行。二是重視檔案管理系統建設。按照總行的統一部署,我們積極做好各種檔案管理系統的推廣工作。三是重視檔案管理系統的應用。除了檔案工作人員做到熟練掌握和應用檔案系統的各項功能,能充分利用系統完成監測分析、督促歸檔、保管利用等各項工作外。還按規定及時向全行開放了各系統的客户端,準確、合規地建立用户,設置權限,以滿足遠程網上調閲的需要。

 一、力推戰略合作,支持經濟發展有思路

在分局的參謀和爭取下,鄧智毅局長於4月份帶領21家省級金融機構到襄陽召開湖北銀行業支持“四個襄陽”建設工作會,省局與襄陽市簽訂了《戰略合作備忘錄》。在省局支持下,XX區域性金融服務中心建設步伐加快,20xx年引進了漢口、興業2家銀行,浦發、平安、廣發等銀行提出了設點計劃。各行面向襄陽制定了業務創新試點、信貸審批綠色通道、貸款額度優先配置等傾斜政策,有效支持了襄陽省域副中心城市建設。省委常委、襄陽市委書記範鋭平對襄陽分局支持實體經濟發展政策措施專報給予了批示肯定。

 二、實施惠農工程,農村金融服務有特色

按照銀監會“三大工程”和省局“三覆蓋一提高”的部署,在全市銀行業實施“六個全覆蓋”工程,得到了省局鄧智毅局長的批示肯定。一是農信社改制農商行已實現5個,佔全覆蓋目標的71%。二是已設立4家村鎮銀行,佔全覆蓋目標的67%。三是布放轉賬電話4823部,電話銀行在全市已佈設電信線路的1928個行政村全部覆蓋。四是襄陽金融網延伸到縣全覆蓋,實現了金融網縣縣通。五是中小企業俱樂部會員面向縣域全覆蓋,今年俱樂部會員已增至2000家。六是縣域信貸主體評信全覆蓋,目前覆蓋面已達86.5%。11月末,全轄縣域貸款餘額432.8億元,比去年同期增長28.1%;縣域存貸比達到45.7%,比去年同期提高3.8個百分點。

 三、堅持創新驅動,服務小微企業有亮點

20xx年,制定並報請政府轉發《襄陽市銀行業進一步推進小型微型企業金融服務的工作意見》,精心組織開展小微企業金融服務宣傳月、“百千萬”等活動,引導銀行業創新推出了小微企業信用貸款等20項新產品,滿足了多元化的金融服務需求。堅持網部共建建設襄陽金融網和中小企業金融服務俱樂部的典型經驗被省局表彰會推介,榮獲全省最佳中小企業金融服務俱樂部稱號。11月末,全市小微企業貸款淨增93億元,增幅41.96%,高於同期全部貸款增幅21.27個百分點,完成了“兩個不低於”目標。

 四、狠抓制度落實,案件風險防控有措施

堅持將防險控案作為監管工作的重中之重。結合實際制定了20xx年案防工作意見,召開了全市案防專項工作會,組織各行一把手簽訂了案防承諾書,採取了“八個一”的案防工作措施,即:層層召開一次案防工作動員會、層層簽定一份案防責任承諾書、組織一次案防專題教育培訓、每月開展一次案防突查、每季開展一次案防排查、每行推出一項特色品牌、每年組織一次應急演練、年底組織一次案防工作考評,繼續保持了案件防控高壓態勢。

 五、加強監管督導,做實貸款五級分類有動作

堅持將做實貸款五級分類作為20xx年重點監管工作,及時印發工作意見、召開推進會,組織對8家銀行進行貸款五級分類現場檢查,發現並督促整改貸款風險分類不準確、貸後管理不到位、貸款風險分類管理制度不完善等五大類問題,促使轄內銀行業貸款風險分類意識明顯增強,分類工作質量明顯提升,形成的《做實貸款風險分類工作的制約因素與對策建議》調研報告被銀監會刊用。

 六、夯實監管基礎,數據質量管理有起色

堅持以數據質量競賽為載體,兩次召開“提升數據質量”動員會、現場會,兩次下發通報文件,不定期編髮數據質量競賽簡報,通報情況、交流經驗、剖析問題,加強統計數據報送質量監管。並對2家村鎮銀行開展了統計現場檢查,督促銀行機構夯實基礎,提高了統計數據的報送質量。

 七、創新工作模式,治理不規範經營有作為

堅持以開展“誠信與責任文化建設年”活動為主線,將專項治理與提升銀行服務水平、保護金融消費者權益等6項工作整體聯動,通過採取廣泛動員、自查整改、現場檢查、明查暗訪等措施督導銀行認真落實銀監會“七不準”規定,牢固樹立誠實守信的企業文化和效益第一增益社會的價值文化。今年以來,全市銀行業收費項目得到全面清理,實現了公開透明,共清退不合理收費8291筆、765.29萬元,8個網點被評為全國和全省優質文明規範服務示範網點。

八、嚴守風險底線,清理規範平台貸款有進展

加強溝通協調、多方聯動、風險排查和重點推進,促使全轄平台貸款户數得到有效控制,存量平台貸款得到有效整改,新增貸款政策得到有效落實。11月末,轄內平台貸款14户,比2010年減少4户;平台貸款餘額74.4億元,已辦理有效抵押擔保73.22億元,佔比91.17%。二級公路貸款達到了債務分解、按季付息、每年至少一次還本的監管要求。

九、堅持聯建共促,監管文化建設有深度

圍繞“責任心、專業性、成就感”為核心理念的監管文化建設與實踐,舉辦“監管文化與廉政文化聯建共促研討會”,提煉出具有自身特色的“科學審慎、務實高效、和諧包容、勇於擔當、忠直清廉”的監管文化理念和“清廉、公正、誠信、守法、合規”的廉政文化理念。廉政文化建設試點工作得到省局秦漢鋒紀委書記批示肯定。

十、深化創先爭優,加強黨的建設有成果

以基層組織建設年活動為推動,結合實際制訂《為民服務創先爭優工作意見》,採取強化黨務、規範政務、優化服務、拓展業務、協調事務“五務合一”的新舉措,創新活動載體,豐富活動內容,使創爭活動不斷引向深入。20xx年,全轄獲得省級以上榮譽9項,創先爭優工作得到省局肯定,並在全省表彰大會上介紹經驗。

金融年度工作總結 篇13

縣外事僑務局緊緊圍繞縣委、縣政府對創建平安工作的目標要求,結合本身實際,全局齊心合力,切實做好外事僑務工作,用心、用情、用力為歸僑僑眷服務,努力構建我縣和諧僑界,有效地助推社會和諧穩定和平安的建設。

一、主要工作和做法

(一)認真做好因公出訪證照管理工作,不斷提高因公出訪的科學管理和優質服務水平。

根據中央和省、市有關因公出訪的政策及規定。以及市、縣組織、紀檢部門的有關規定,本局嚴格按照有關規定要求,對因公出訪證照申報嚴格審核,做到規範程序、優化服務,如今年的3月份,我局以特事特辦的程序為縣主要領導辦理了赴港團級的加急件,使之順利赴港開展招商引資的相關業務工作。一年共計辦理因公赴港8批,9人(次),拒報各種不符合出訪團組1人次。一年來,未發生涉密和違紀事件,未發生出國、赴港澳人員叛逃或違法亂紀現象。使地方外事工作能較好地為我縣對外開放和經濟建設服務。

(二)堅持以人為本,為僑服務的宗旨,熱情關心歸僑、僑眷的生產生活,爭取僑心,促進僑界的和諧發展。

在工作過程中,我們積極為僑做好事,辦實事。一是保持經常性地與歸僑、僑眷,尤其是重點僑户和特困僑户的聯絡溝通。通過電話或登門訪問等相結合形式,經常關心過問他們的生產生活情況,發現困難,做到想方設法,盡力幫助解決。二是在春節期間,我局利用這一具有中國特色傳統特色的節日,代表政府以賀卡的形式向僑居海外的僑胞、港澳同胞送上新春的祝福。三是把20xx年度貧困歸僑扶貧救助補助資金髮放到貧困歸僑裏。今年臨近春節期間,我局還組織了由各有關涉僑部門組成的春節慰問組,將縣政府批撥的慰問金分別發送到我縣特困歸僑僑眷和重點僑屬手中。2月5日XX市僑聯主席廖鳳英、副主席曾圓等一行人也對我縣重點特困歸僑進行了慰問,並送去慰問金。使他們深深感受到黨和政府及社會各界對他們的關切之情。四是注重做好僑務信訪工作,努力把我縣僑界的一些矛盾和不和諧因素化解於萌芽狀態中,全年沒有發生侵僑事件,也沒有出現僑界集體上訪現象。

在平時的工作中,我們樂於認真把為僑服務的每一件小事做好,以更好地爭取僑心,努力促進我縣和諧僑界的發展。

(三)認真做好外事僑務接待工作,積極開展對外推介。

圍繞我縣“加快綠色崛起,推動跨越式發展”這一核心任務和以“江源頭”為核心的旅遊資源項目的不斷開發,前來我縣參觀考察及聯絡聯誼的海外華僑、華人、港澳同胞及國內有關上級部門的人數不斷增多,對此,我局都能熱情地做好接待工作,主動地向他們宣傳我縣的投資環境和各項資源優勢,使來訪客人能更好了解、宣傳,進一步擴大的對外影響力。一年我局接待了僑胞及港澳同胞3批,5人(次);接待了省僑辦班子成員及工作組等有關人員來掛扶點開展調研共11批,30人(次)。通過對上級領導的接待工作,我們主動地彙報的'縣情,僑情及僑務工作狀況,使他們對,對僑務工作有了進一步的瞭解。與此同時,我們還充分利用僑報、刊、僑網等宣傳媒體平台,不斷加強對外宣傳工作,大力宣傳,為創造平安、和諧、幸福作出應有的貢獻。

二、存在問題

(一)平安創造工作涉及面廣,難度較大,再加上,局機關目前的設置結構是集外事、僑務、港澳事務、僑聯四位一體的單位,對外事務多,人員編制只有3人,人手不足,對平安創造工作做得不那麼全面。部分工作尚不到位,創新意識有待加強。

(二)本身的僑力資源明顯不足,在如何挖掘利用外面的僑力資源達到資源共享,使之更好地為地方社會和經濟發展服務方面缺乏力度。

(三)為僑資企業服務方面仍做得不夠。

三、下一步計劃

(一)進一步加強組織領導,通過抓緊抓好理論學習,把平安創建工作列入議事日程,擺在突出位置。

(二)進一步加強貫徹實施《僑法》工作,不斷提高依法行政,依法護僑、為僑服務水平,努力構建我縣的和諧僑界,積極為創造平安服務。

(三)繼續加強對貧困歸難僑的扶貧濟困工作。要進一步完善我縣散居社會貧困歸難僑檔案,做好特困歸僑的扶貧救濟工作,使所有貧困歸僑僑眷要全部納入養老保險、醫療保險及扶貧規劃。

(四)加強僑務為僑資企業服務工作,努力推進以僑引資、以僑引智,以僑促貿工作,熱情做好海外僑胞來考察的服務工作,積極宣傳投資創業環境,涵養僑力資源,使之更好地為創建平安、和諧、幸福服務。

金融年度工作總結 篇14

現就20xx年度的培訓工作,分析如下:

一、培訓工作情況:

20xx年我公司培訓師協作共舉辦了新入職員工培訓21期,每期培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓12次(其中包括全公司户外拓展培訓1次,會銷知識培訓6次,商務禮儀培訓5次),考試考核二十餘次。

二、培訓工作分析:

1、20xx年的培訓工作較上半年有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。針對內訓,我們主要採取了集中突擊培訓的模式,附加考核,演示等環節,極大限量的為公司吸納優秀新職員出力。針對外訓,我們主要採取了會議營銷的模式,採取邀約客户,以沙龍、財富課堂模式進行營銷。自20xx年年終至今,共計進行會議營銷六次,隨着我司與銀行合作業務的開展,後續的會銷工作將會陸續展開,前景將會是極為廣闊。

2、完整了培訓計劃,建立了程序化的培訓體系,強化了培訓管理幅度和力度較弱,改變了員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。培訓師內部經過多次溝通,將“為什麼培訓和培訓什麼”融入到整個公司培訓工作中來,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模。

20xx年的培訓工作,我們主要採取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工儘快掌握相關知識,以飽滿的工作熱情和專業知識投入工作。

三、對來年的展望:

1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的'學習:不斷優化培訓體系,已形成更加高效的工作模式。

2、配合部門主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實幹,堅決完成公司所交付的任務。

3。針對公司展開的與銀行合作業務,我們希望與各部門精誠合作,為公司長遠穩定發展添磚加瓦。

面對蓬勃的20xx年,只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的”才能使我們的工作走上規範步入正規,當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰!

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