公司科技管理原則

企業科技管理是指企業對於科技活動進行組織管理工作的總稱。其中，科技活動指經濟、社會活動中科技知識的產生、發展、傳播和應用等及與其密切相關的一切活動的總稱。以下是小編整理的公司科技管理原則，歡迎閲讀！

按照科技工作的特點和科技與社會、經濟發展的相互關係，企業的科技管理，一般應遵循以下的原則：

　　（一）面向生產，為企業發展服務

科學技術必須面向經濟建設，這是科學技術發展的指導方針，是科技工作的實踐性的要求。企業的科技管理的立足點是發展生產，科技工作只有同生產結合，為生產服務才有生命力。各類科研技術工作的比例，項目的選擇等，都受到經濟發展需要的制約；而科學技術的進步又反過來大大地促進社會經濟發展，成為社會進步的巨大推動力。因此，企業科技管理就要圍繞新技術、新裝備、新產品的開發、圍繞企業的節能降耗、技術升級和產業提升來開展，使科技活動與生產經營有機地結合起來，使科技活動為企業發展提供技術支撐。

　　（二）科技先行，為發展生產開拓道路

這是科技工作的探索性的客觀要求。科學技術是發展生產的前導，科技先行才能達到與企業生產經營協調發展的目的。科學技術具有加速度發展的規律，是按指數形式增長的。科學發明日益增多，應用於生產的週期越來越短，新技術的老化過程加速，技術壽命週期日漸縮短。如十七至十八世紀，蒸汽機車從研製到形成產品要經過100年，到十九世紀，柴油機從發明到應用只有19年；二十世紀三十年代，渦輪噴氣發動機從研製到生產只有10年；二十世紀六十年代以後，激光從研製到應用只有一年時間，電子計算機的換代更快。因此，科技管理必須適應這種加速度發展的要求，提前做好技術準備，不使生產的發展因技術與原因而落後。在傳統的工業企業科技管理中，重點是日常的技術管理工作，建立正常的技術秩序。當然，這項工作，今天仍是十分重要的工作，但是，要適應當今科技發展迅猛、需求變化快的趨勢，科技管理的工作重點，應該並已經轉到科學技術的研究開發工作上來，把技術創新放在科技管理的首要位置。例如，國外有些大型跨國公司的研究開發費用已佔銷售收入的5－9%左右，從事技術研究開發的人員佔全體員工的5－7%左右。可見，在工業發達國家的企業中，技術研究開發佔有極其重要的地位。

為了搞好科技先行，科技管理要有長遠觀點和預見性。這一方面是由於科技發展快，所以要預見未來變化，有長遠打算；另一方面是研究開發的工作週期長，如果不及早着手，就趕不上變化的需要。因此，企業的科技管理也應有一定的前瞻性，應重視科技預測，做好發展規劃和技術儲備，加快技術更新過程。

　　（三）建立良好的技術工作程序，提高預見性

科技管理的重點是提高對研究開發工作結果的預見性，這就需要建立良好的技術工作程序，預防事故的產生，而不是單純地應付臨時事故。要確立科學的工作程序，如設計工作程序，工藝工作程序，產品開發程序等，使上下階段的技術工作相互銜接，在上一階段的技術工作中就預先考慮下一階段可能遇到的問題，加以防止。例如，設計時就要考慮到製造的工藝性和經濟性。只有建立良好的技術工作程序，提前預防，才能保證生產的順利進行。

　　（四）系統管理

這是科技工作具有綜合性的客觀要求。現代科學技術體系具有專業分化和整體綜合發展的兩種趨勢：一方面，學科的劃分和專業技術分工越來越細，專業研究越來越深入；另一方面，不同學科領域內容互相滲透，許多重大的科學技術的研究與開發項目，需要綜合運用各種學科的知識，項目規模加大，需要加大投入科技人員工作時數和經費額度。這種大規模的科技活動，被稱為“大科學”（相對於十九世紀時的個人和小集體的科技活動，即所謂“小科學”而言）。按照現代科學技術的這種發展趨勢，在企業的科技管理中，就需要動員和組織更多的人力，既有分工，更要通力協作，加強系統觀念，進行系統管理，把建立在各項專業分工基礎上的科技活動有機地結合起來，形成一個有機的系統。

　　（五）技術與經濟相結合，講求經濟效益

科技管理不是侷限於研究科學技術本身，而是要把科技工作和經濟問題，特別是同提高經濟效益問題聯繫起來考察。因此，科技管理必須分析研究社會經濟對科學技術的要求，研究科技工作對經濟發展和社會進步的影響，研究科技活動的經濟合理性。科技工作的每一個環節，從基礎研究到開發研究，從產品設計到試製，以及處理日常的.技術問題，都不能把技術工作孤立起來，要進行成分的技術經濟分析，使技術的先進性和經濟合理性統一起來。在研究技術上的經濟問題時，還要研究它的現實性，要分析國情和企業條件，做到發揮本領域、本地區、本企業的有利因素，揚長避短，切合實際。

　　（六）把發揮科技人員的積極性放在首位

這是由科學技術活動是一種具有探索性、創造性的勞動的特點決定的。科技管理是按照一定的程序對科技活動進行管理，當然要有效地運用物力和財力，但更主要的是要發揮科技人員的主動性和創造性。科學的發明創造、新技術的開發運用，都是在繼承前人知識的基礎上探索新的知識，進行創造性的勞動。即使是日常技術問題，也會遇到新問題，要創造性地進行處理。因此，科技工作的開展，首先就是依靠人們的創造精神。為了充分發揮科技人員的積極性，必須加強管理和培訓，樹立尊重知識尊重人才的觀念，為其創造良好的工作條件，進行智力開發和知識更新。同時，也要加強道德素質的培養，建立健全科技勞動成果評價體系，從物質和精神兩方面對科技人員進行激勵，使他們的積極性得到充分的發揮。