一、本月完成生產工作
1.1前期項目、投標:
(1)山東平邑易達熱電
(2)江西新餘豐源熱能有限公司
(3)內蒙古騰格里供熱項目
(4)馬鞍山南區分佈式能源項目
(5)盤錦長春化工
1.2規劃、可研階段項目:
(6)平圩電廠二期供熱工程
(7)葉集供熱生物質鍋爐項目可研
(8)葉集供熱專項規劃修編
(9)馬鞍山當塗經開區供熱工程
?1.3初設階段項目包括:
(10)富士康項目
(11)華能上安供熱改造工程
1.4施工圖階段項目包括:
(12)惠州天然氣供熱工程配合
(13)華電鄭州至省立醫院供熱工程
(14)連雲港虹洋熱電有限公司二期蒸汽供熱管網工程
(15)中電平圩二期
(16)新海總包審核
(17)焦作項目審核
(18)太倉項目審核
(19)鎮江項目審核
1.5其他
二、下月計劃工作:
(1)六個全員及其他領導安排的工作;
(2)7S管理等
(3)上安項目電廠施工圖
(4)國家電投平圩電廠供熱工程施工圖配合及相關修改;
(5)富士康項目
(6)虹洋熱電二期管網項目
(7)新海總包項目
(8)葉集項目
(9)馬鞍山當塗項目
(7)其他圖紙校審
(8)創新
(9)年終20條相關事宜的落實。
三、部室管理工作
(1)每週項目一覽表和材料一覽表的編制;
(2)部室回款計劃落實、全員回款;
(3)部室內部生產任務的`協調;
(4)年終節目準備
(5)質量月相關措施;
(6)創新工作;
(7)? ?控本增效活動
四、談心活動
與部門最新入職的兩位員工進行溝通交流,初步瞭解新入職人員對公司制度、相關政策、部門工作的看法和意見,以及員工個人生活中有什麼需要公司及部門幫助的地方。
本次交流的兩位員工是趙建峯,宋建生。針對以上提出的問題,溝通內容主要歸納為以下幾點:
1.公司的政策很有激勵性,在生活、工作方面都很具備人文關懷;
2.部室內部的同事之間彼此很友好,工作氛圍良好;
3.對於新入職員工的崗位評定、試用期長短、試用期薪資等,希望能有明確的構成説明,以便新入職人員能及時瞭解並且能夠按公司制度來規劃工作;
4.公司可以組建員工興趣羣,方便員工在業餘時間培養集體歸屬感;
5.對於工資發放時間,如果有變動,希望能通知一下,便於員工酌情調整個人開支計劃。
五、經營回款
5.1回款:紹興3.36萬,羅甲3.5萬,蕪湖大橋5.64萬,安順3.48萬,葉集7萬。
六、個人思想、建議
無