網站首頁 個人範例 行業範例 行政範例 職場範例 校園範例 書信範例 生活範例 節日文化範例
當前位置:文學範文吧 > 行業範例 > 生產

關於安全生產實施方案模板集合5篇

欄目: 生產 / 發佈於: / 人氣:2.32W

為了確保工作或事情順利進行,往往需要預先制定好方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那要怎麼制定科學的方案呢?以下是小編為大家收集的安全生產實施方案5篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

關於安全生產實施方案模板集合5篇

安全生產實施方案 篇1

中鹽吉鹽化安環字?20xx?17號

關於印發《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案》的通

集團公司各單位:

為繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系,進一步提高班組基礎安全生產管理水平,促進生產作業人員履職,有效預防各類安全事故的發生,現將《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全標準化建設實施方案》印發給你們,要求各單位接到通知後,嚴格按照方案要求,認真組織落實。

附件:中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全

標準化建設實施方案

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年3月31日

附件:

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案

為繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系,進一步提高班組基礎安全生產管理水平,促進生產作業人員履職,有效預防各類安全事故的發生,制定本方案。

一、目標

通過班組安全標準化建設全年各項工作措施的實施,進一步促進班組安全管理自主化,努力實現個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的“三無”目標,年底公司內部驗收達標率≥95%(職能部室、分公司班組達標率100%)。

二、成立公司班組安全標準化建設實施領導小組 組 長:李景林

副組長:史俊蘭 楊 英 趙明強 袁軍年 馬佔玉 楊永柏 楊小軍 王以飛 祁 宏 劉昌國 張國棟 杜文軒

成 員:集團相關部室、分公司及各事業部、廠安全環保管理人員

領導小組對班組安全標準化建設工作負總責,統一領導班組建設的各方面工作,集團安環部負責牽頭組織和佈置協調,並對各單位工作進度和工作質量進行督促檢查。

各事業部(廠)要成立本單位的班組安全標準化建設工作小組,主要負責人親自掛帥,按照公司的統一安排部署,紮實開展和落實各項工作。

各單位分管安全生產負責人為本單位班組安全標準化建設工作第一責任人。

三、班組安全標準化建設實施範圍

集團公司職能部室、分公司、事業部、廠(以下簡稱各單位)經人力資源部認定的生產班組。

四、班組安全標準化建設工作措施

1、班組安全標準化建設工作措施進度表

2、開展季度班組安全標準化“樹標”競賽活動,以各階段須達到的目標、標準和工作開展過程作為評比重要指標,將優秀的工作方法及作品通過《安全生產通訊》、微信公眾平台及其他平台進行宣傳交流並表彰。 五、考核驗收標準

1、階段性工作考核標準按照安全生產目標責任書考核標準執行。

2、年度考核驗收標準按照安全生產目標責任書年度考核標準執行。

3、階段性與年度考核首先由各單位自行組織考核,考核覆蓋率100%,達標率100%,集團公司根據各單位考核結果隨機抽取不少於本單位班組總數10%的班組進行考評,被考評班組全部人員要脱產接受考核。

六、工作要求

1、各單位要高度重視班組安全標準化建設工作,根據方案要求,結合實際情況,制定本單位方案,嚴格按照時間節點完成各項工作,以確保班組安全標準化建設工作目標如期實現。

2、各單位在班組管理中要做到“六有”和“六無”,確保班組安全標準化工作的有效落實。

“六有”:安全有目標,管理有規章,操作有規程,檢查有記錄,考核有依據,班組有安全員。

“六無”:作業無“三違”,設備無缺陷,生產無事故,環境無隱患,制度無缺失,教育無遺漏。

中鹽吉蘭泰鹽化集團公司辦公室 20xx年3月31日

印發

安全生產實施方案 篇2

一、時間安排

從11月18日起至20xx年2月26日結束。

二、活動主題

這次煤礦安全生產百日會戰主題是:深入推進隱患治理、防範遏制事故發生。

三、組織領導

組 長:郝守農(區委常委、常務副區長)

副組長:

成 員:

領導組下設辦公室,辦公室設在區安監局煤礦安全監督股,辦公室主任周順利兼。

四、活動形式

1、宣傳發動階段(11月18日—25日)。各鄉鎮、各煤礦要制定方案,成立相應領導機構,建立活動檔案,通過召開會議、開辦櫥窗、張貼標語、吊掛橫幅、廣播、錄相、散發宣傳單等多種形式對此次活動進行廣泛宣傳。

2、煤礦自查自糾和鄉鎮複查階段(11月26日—12月5日)。各煤礦在礦長組織下進行自查。鄉鎮煤礦要在鄉鎮政府領導下進行復查,複查結束後要以書面形式將自查自糾情況以及鄉鎮複查情況報領導組辦公室。

3、煤礦互檢階段(12月6日—20日)。互檢工作必須由安全礦長牽頭,組織機電、技術副礦長參加,對照《煤礦安全生產百日會戰互檢評分表》進行現場評分,區安監局派出聯絡員,聯絡指導煤礦的互檢工作。

4、集中檢查階段(12月21日—1月10日)。區政府將成立兩個檢查小組分別對區營、鄉鎮煤礦進行集中檢查,對照《煤礦安全生產百日會戰集中檢查考核評分表》進行考核打分。

5、綜合評比、通報表彰階段(1月11日—20日)。根據互檢得分的25%、集中檢查得分的50%和日常監管掌握情況及這次活動組織情況的25%,進行彙報,分類排隊,把全區煤礦分為三類,區營礦:一類兩名、二類三名、三類一名;鄉鎮礦:一類兩名、二類四名、三類一名;對評為一類煤礦的礦長、鄉鎮有關領導和對此次活動中工作認真負責的有關人員要給予獎勵,礦長在總結會上介紹經驗;對評為三類的煤礦在全區通報並各處罰10萬元,礦長要在總結大會上做表態發言。獎勵資金除罰款20萬元外,另外區政府將拿出10萬元,共計30萬元進行獎勵。在此期間發生傷亡事故的煤礦,實行一票否決,得分為零,並按規定追究有關人員責任。

6、回頭看階段(1月21日—2月26日)。各鄉鎮、各煤礦結合春節期間的安全工作,對前階段工作再進行一次“回頭看”,繼續查改隱患,防範事故發生。

五、檢查內容

1、特殊工種持證上崗情況;

2、各種規章制度的建立和落實情況;

3、礦井通風系統及其通風設施情況;

4、井下排水、探放水、綜合防塵等情況;

5、瓦斯檢查、儀器儀表配置情況;

6、機電、運輸、提升等設備的管理運行情況;

7、井上下火工品管理情況;

8、自救器的管理使用情況;

9、“三網”建設及運行情況。

10、今年以來各級所查問題的整改情況;

11、煤礦現場管理中存在的其它問題;

發現有下列情況之一的煤礦,必須責令其停產整頓,並對其進行經濟處罰:

1、工作面無風、微風作業的;

2、局扇時開時停、循環風作業的';

3、煤塵超標的;

4、不按規定進行探水作業的,且探水孔餘量不足15米的;

5、特殊工種及小隊長以上管理人員入井不帶便攜式瓦檢儀的;

6、瓦斯超限不採取有效措施進行作業的;

7、入井不帶自救器或不會使用自救器及不合格自救器仍在使用的;

8、人車保護裝置不全或不定期檢查的;

9、井下明火作業的。

六、工作要求

(一)各鄉鎮、各煤礦要充分認識當前煤礦安全生產面臨的嚴峻形勢,增強抓好煤礦安全生產工作的緊迫感、危機感和責任感,防止盲目樂觀和麻痺鬆懈思想,堅決遏制各類事故的發生。

(二)各煤礦要以這次活動為契機,進一步加大安全投入,夯實安全基礎,完善各項制度,儘快淘汰禁止使用的設備和落後的生產工藝,建立健全隱患排查治理長效機制,加強現場管理,實現煤礦安全生產過程的精細化管理。

(三)參加檢查的工作人員,要牢記使命,堅持原則,嚴格標準,深入現場,積極履行職責,堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,對檢查發現的嚴重違法違規行為和重大隱患,要依法處罰,並對檢查出的隱患整改情況及時跟蹤督查。

(四)各檢查組檢查結束後,要將檢查情況書面彙總,並在全區通報,獎優罰劣。促進全區煤礦安全生產平穩運行。

安全生產實施方案 篇3

為了確保奧運期間我區商貿系統和屠宰加工業安全生產經營,創建和諧、平安,根據省內貿辦贛內貿(綜)字[20xx]84號《轉發商務部關於在商務領域開展百日安全生產經營專項行動的通知》精神,按照市商業管理辦公室的統一部署,特制定如下實施方案。

  一、組織領導

為確保百日安全生產經營專項行動的順利開展,決定成立區商貿系統百日安全生產經營專項行動領導小組,其組成人員如下:

領導小組日常事務由商管辦領導小組辦公室兼管,不再另設辦公室。

  二、工作重點

開展安全生產經營專項行動,重在監督防禦。因此,必須對全區商貿流通行業的安全生產經營狀態進行全面的檢查、監測。

一是重點落實農貿市場、超市、商場等商貿經營單位的安全生產工作制度,查找安全隱患,採取防範措施,加強安全生產經營管理,杜絕安全事故隱患。

二是高度重視豬肉市場的安全供應工作。由於尚且沒有實行牲豬定點屠宰制度,查找安全隱患尤為重要。要嚴格按照國務院《牲豬屠宰管理條例》和《牲豬屠宰操作規程》等法規條例,重點加強全區豬肉市場的監督管理,維護牲豬屠宰、銷售市場秩序。

  三、工作措施

1、專項行動期間各單位要嚴格抓安全生產經營首長問責制,做到措施得力,責任到位,信息流暢。

2、抓重點、攻難點,加強對生產經營單位的安全檢查和督辦,發現問題及時反映,及時疏理,嚴防突發事件和重大安全事故的發生。

3、加大宣傳工作力度,宣傳百日安全生產經營專項行動的意義和工作措施,使生產經營行業增強安全防範意識和責任感。

安全生產實施方案 篇4

根據縣政府、縣安委辦兩個“通知”精神,我公司決定後半年開展“安全生產大檢查、大整頓”活工要高度認識安全工作的重要性,牢記“穩健騰宇、安全為天”的安全理動,全體員念,認真學習貫徹兩個“通知”精神。按照公司“大檢查、大整頓”實施方案的要求,精心準備、認真落實把安全工作真真抓到實處。

一、總體要求和工作目標

開展以“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”為要求的安全生產大檢查大整治,推動安全隱患排查整理,完善安全生產製度,落實安全生產責任,強化安全生產措施,減少一半事故,遏制較大事故,杜絕重大事故,做到“零違章、零隱患、零事故”,創造良好的安全生產環境。

二、組織領導

成立以總經理許建光為組長的大檢查大整頓領導組,研究解決大檢查大整治中的共性問題和突出問題。,組織協調工作順利開展。(領導組名單附後)

三、檢查整治範圍

各項目部施工現場。

四、檢查整治內容

(一)抓好九查九看

1、查近期安全工作的安排部署的會議方案、資料。看各項目部對兩個“通知”精神是否得到傳達和貫徹。

2、查解決安全突出問題的措施辦法,看是否把安全生產工作放置在首位。

3、查安全生產責任制、安全目標任務分解,考核制度、會議紀要。看一“崗”雙責是否落實。

4、查安全監管職責劃分,今年以來安全檢查台賬、文書、檔案。看安全監管責任是否做到無縫對接。

5、查安全管理人員,安全生產考核制度,領導帶班資料。看安全第一責任人責任是否落實。

6、查日常管理特別是班組管理記錄,看安全隱患排查機制是否真正建立。

7、查現場管理各環節,看安全隱患治理是否徹底。

8、查標準化技術管理教育培訓,看基礎工作是否紮實。

9、查防汛物資,應急隊伍及預案,看防洪、防汛安全防範措施是否落實。

(二)具體檢查整治內容

1、加強施工現場安全管理,排查治理起重機、物料提升機、施工升降機、腳手架等設施設備安全隱患,落實防墜落,物體打擊、觸電、倒塌措施情況。

2、工地食堂食品衞生安全措施及液化氣使用安全防患措施,工人宿舍安全是否有措施有落實。

3、工地防汛工作及防範措施。

4、工地消防設施佈置及應急措施。

五、方法步驟

(一)大檢查大整治時間

20XX年6月20日至12月31日

(二)檢查方式

各項目全面自查自整,公司領導組同步檢查、專項督導,抓反覆、反覆抓,抓出成效。

1、自查與督查相結合

各項目部要進行全面深入,細緻徹底的大檢查大整治,不留死角。對照安全生產有關要求進行全面評估。

2、安全檢查與安全考核相結合

必須堅持“零容忍”,發現問題提出處理意見,跟蹤落實,嚴格考核責任追究制度。

3、推動整改與加強安全設施建設相結合。

通過檢查整改,加強安全投入設施建設,實現精細管理,強化監管職責,落實監管責任,提高安全保障能力。

(三)安全工作考評

大檢查大整頓中,對各項目部整治工作進行考評,排隊獎懲,因工作不力受到上級通報批評或檢查整治時間發生事故的啟動問責機制,對責任人進行追究,

六、工作要求

(一)加強領導、認真落實

各項目部由項目負責人牽頭制定方案,動員部署到每一個班組每一個工人,堅持“抓生產必須抓安全,準主管準負責”的原則。

(二)突出重點,全面排查

各項目部負責人親自組織自查自糾,按照安全生產標準要求,認真檢查事故易發的重點場所,並列出清單,建立台賬,上報公司和住建局質安站。

(三)明確責任、強化措施

堅持邊檢查、邊整治,一般隱患立即整改,一時整改不了的重大隱患,實行掛牌督辦,落實整改措施、責任人並限期整改,跟蹤督查整改情況。

(四)“知責、履責”安全承諾

工人對班組,班組管理人員對項目部,項目部對公司,公司總經理對社會做出安全承諾,並嚴格兑現。

(五)加強安全教育培訓

個項目部要針對不同崗位、工種分期分批進行全員安全教育培訓,並組織考試,成績不合格者不準上崗。

(六)全面總結經驗,建立長效機制

各項目部要把大檢查大整改作為當前安全生產首要任務,抓緊抓實抓好,認真檢查的基礎上客觀全面地分析總結,建立健全隱患排查整改和日常監管的長效機制,細化到每個王偉日常排查整改制度,做到一旦出現事故及苗頭,安全隱患能早發現、早排除、早處置,杜絕事故發生。

20xx年6月20日

安全生產實施方案 篇5

為了認真貫徹落實公司【司安字(20xx)7號】關於集中開展安全生產大檢查及省、市安全生產工作會議精神,確保我項目部施工安全生產工作的順利進行,結合實際情況,特制定本工作方案。

一、安全檢查領導小組

組長:靳守理 副組長:宋彥強、羅文寶

組員: 武紅恩、侯剛傑、李偉、曹海軍、路懷雷、宋顏飛、

王洋、周玉勝、趙建壯、

二、檢查範圍

邯鄲市陽光水岸項目部施工現場。

三、檢查的依據、標準

《安全生產法》、《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建築施工安全檢查標準》(JGJ59—20xx)、《建築機械使用安全技術規程》(JGJ33—20xx)、《施工現場臨時用電安全技術規範》(JGJ46—20xx)等有關法律法規、安全技術規範標準,公司《施工安全生產大檢查實施方案》。

四、檢查步驟、方法和時間安排

檢查工作分三個步驟進行:

(一)落實發動階段(6月21日——6月25日)制定安全生產大檢查實施方案,召開安全生產大檢查動員大會,認真落實大檢查的精神內容,將大檢查工作轉達到每個員工。

(二)自查自糾階段(6月26日——8月31日)檢查小組對施工現場依據相關法律法規認真進行檢查。認真對本單位全部在建工程施工現場安全生產、文明施工進行檢查,發現問題立即整改,徹底排查各類事故隱患。

(三)總結、提高階段(20xx年9月1日至20xx年9月31日)對執法檢查情況進行彙總、整理,依法嚴肅處理施工現場安全生產、文明施工違法違規行為。

五、安全檢查範圍及重點排查項目

1、企業規章制度、崗位責任制是否上牆,安全管理資料齊全。

2、“三類人員”及特種作業人員未經培訓考核或無證上崗的。

3、現場安全防護、法律法規規定的安全管理制度和強制性標準執行情況,起重機械檢測、備案,腳手架、臨時用電、基坑支護、模板工程等設施設備的安全隱患,深基坑、高大模板等危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的制定、審核、審批、專家論證及落實執行情況。

4、施工現場危險部位的安全防護設施和安全標誌設置情況。

5、施工現場作業人員安全防護用品的正確使用情況,安全生產費用的提取和使用。

6、施工現場的揚塵整治情況。

7、施工現場制定夏季、汛期安全生產施工措施及落實情況。

8、安全資料

9、項目部各種安全管理制度的落實情況。

10、嚴格排查高空作業人員對安全帶的使用情況。

11、檢查施工現場有無交叉作業現象。

12、檢查現場腳手架的穩固性及安全性。

13、檢查現場動火點是否落實了防火措施,現場消防設備的配備是否合理有效。

14、現場管理人員是否能切實履行安全管理職責。

15、檢查施工用電是否符合三級配電、兩級保護的要求,各種閘具設置與設備是否匹配,設備“一機、一閘、一漏、一箱”,閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現象。

16、檢查機具接線是否安全到位,傳動部位必須有防護罩,要有保護接零及漏電保護器,電源線不得有破損。

施工現場有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降温措施的落實情況。

17、現場突發事故或應急救援預案是否完善,應急演練情況;

18、對重大危險源風險識別和監控措施落實情況;

六、具體要求

項目部、施工班組要迅速開展自查自糾,特別是要加強重點部位、重點施工環節的檢查,對存在重大事故隱患的工程項目要責令其限期整改,跟蹤落實,確保安全隱患及時消除。