【必備】安全生產實施方案3篇

班組標準化建設方案

為全面、深入推進班組標準化建設工作，進一步夯實班組基礎工作，提升班組整體管理水平，根據公司“班組建設年”的總體要求，依照公司班組標準化建設實施方案內容，結合工作實際，特制訂本方案。

一、指導思想

以公司示範班組標準化建設經驗為參考，堅持“典型引路、分級推進”的工作思路，通過示範班組的升級創建、自然班組的環境創建等形式，由單位自行組織培育創建，以自然班組建設為基礎，以深度推進標準化班組建設為目標，全面提升班組管理水平，為全面完成各項工作任務奠定堅實基礎。

二、工作目標

1、2個示範班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實力一流”的雙星級班組。

2、創建達標班組11個，其中：星級班組2個。

3、逐步改善其他班組的工作休息環境。

三、工作計劃

（一）做好班級統計工作

將11個班組全部納入創建計劃中，明確創建星級班組的班組名稱，對其他班組人員、環境建設等基本情況做好統計，按照計劃組織創建。

（二）制定創建計劃

根據公司《方案》安排和要求，結合實際，制定處年度班組

標準化推進方案，明確推進工作內容、階段目標、時間節點及責任人。

（三）班組標準化建設

班組標準化建設具體內容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。

（四）檢查與驗收

各單位嚴格按照 “推進方案”組織推進各項工作，領導小組將定期深入基層服務、督導工作，確保有效推進。各單位要按照規定的時間組織開展創建工作，並接受公司的整體檢查驗收。

四、組織機構

1、領導小組

班組標準化建設工作領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

2、領導及檢查考核工作辦公室

領導及檢查考核工作辦公室設在辦公室，負責班組標準化建設推進工作的日常檢查與督導。

主 任：

工作人員：

五、工作要求

1、各單位要高度重視班組標準化建設工作，認真宣傳、廣泛發動，主管領導要認真履行“一把手”責任，牽頭做好班組創建工作。

2、各單位要做好班組自然情況的統計，按照公司“實施方案”要求時間開展創建工作，保證工作質量。

3、各單位在創建過程中要嚴格對照公司下發的驗收標準，做好標準要求的工作內容，做好階段性工作總結和各類材料上報工作。

?一*年元月 二

為認真做好我院安全生產、安全保衞及消防安全工作，及時消除事故隱患，確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全，保證醫院公共財產完好無損，特制定以下工作方案。

一、指導思想

堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，相關部門和科室密切配合，強化安全生產、安全保衞及消防安全目標管理，深化安全生產、安全保衞專項治理，建立健全三項安全工作崗位職責與制度，認真抓好落實，預防和遏制治安事件、生產事故與火災事故的發生，努力創造良好的安全環境。

二、組織領導

成立三項安全工作領導小組，具體負責安全生產、安全保衞及消防安全工作，以院長為組長，主任為副組長，保衞科及相關職能科室負責人為成員，各科室主任及護士長：為本科室安全生產、安全保衞及消防安全責任人。

三、工作內容

1、安全生產方面：

（1）全院水、電的線路及設施設備定期檢查，總務科負責，每週三次。

（2）氧氣瓶的集中保管存放，定期檢查，總務科負責，每天一次；氧氣瓶使用環境要求及正確使用方法的指導和檢查落實，各氧氣使用科室負責，隨時進行。

（3）大型及特種醫療設備的維護保養及正確使用，故障的報告及排除，各使用科室負責；督導檢查每週一次，設備科負責。

（4）計算機機房設備的安全使用及維護檢查保養，每週一次，信息科負責。

（5）變壓器、配電室的使用安全工作，總務科負責。

（6）醫院機動車輛的日常保養及安全駕駛，院辦負責。

（7）加強滅鼠工作與安全用鼠藥工作，確保人民羣眾生命安全，總務科負責。

2、安全保衞方面：

（1）醫院大門進出物品及人員的管理，門崗看護、院內車輛的有序停放等，保衞科負責。

（2）院內部的日夜巡邏及醫院財產的保管，保衞科負責。。

（3）院區公共設施、樹木花草等的看護，總務科負責；科室內部公共設施的看護，各科室負責。

（4）重點部位如財務科、收費室、機房、藥房、各設備使用科室下班期間的'門窗關鎖，防範設備的開啟等，保衞科負責，相關安全防範設施的安裝，保衞科負責。

（5）院內公共秩序維護、治安事件的妥善處理，及時上報，以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機關的扭送等，保衞科負責。

（6）協助派出所搞好本院的治安管理與必要的調查取證。

3、消防安全方面：

（1）滅火器、室內外消防栓、應急燈等消防設備、器材的齊備及效期的定期檢查，每週一次，保衞科負責。

（2）疏散通道、疏散警示燈的定期檢查，每週兩次，保衞科負責。

（3）醫院防火安全教育，每季度一次，保衞科負責；科室防火安全教育，每月一次，各科室負責。

（4）醫院工作人員消防知識培訓，每半年一次；火災應急預案的制定及每年一次的全員性消防演習訓練，保衞科負責。

四、具體要求

1、三項安全事關全局，全院職工特別是各級負責人思想上要高度重視，工作上要認真負責，要作為日常工作的頭等大事來抓。

2、責任科室負責人要按照工作內容的要求認真抓好落實、檢查和督導，做好巡查、維護、維修記錄，切實把三項安全工作做實、做細、做好。

3、加強行政醫療值班，保證信息暢通，及時上報並解決安全隱患，管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事，確保萬無一失。

4、主管院長要對所有涉及三項安全方面工作定期不定期進行檢查督導，發現問題，立即督促整改，並按醫院基本制度報請院長予以嚴肅處理。

五、制度與職責

1、安全生產製度

（1）嚴格執行水、電操作及管理規範，定期檢查維護，及時處理安全隱患，並做好記錄。

（2）保證氧氣瓶的存放條件符合要求，嚴禁煙火，定期檢查是否泄漏，及時維修問題氧氣瓶，做好記錄。氧氣使用科室要嚴格遵守氧氣使用規範，保證氧氣使用安全。

（3）重點部門的門窗、櫥櫃一定要堅固、完好，符合防火、防盜、防黴爛的要求，做到人走斷電、閉水、清除火種、鎖門、關窗。節假日貼好封條或指派專人看守，保證萬無一失。

為深入貫徹落實上級有關部門開展安全生產工作要求，“三秋”大忙季節即將來臨，搞好“三秋”大忙農機安全生產工作是當前的一項重要工作，促進農機安全生產形勢持續穩定好轉，決定在全鎮範圍內立即開展農機安全生產大檢查，現結合我鎮的實際情況，制定本工作方案。

一、組織領導

成立全鎮“三秋”農機安全生產工作領導小組。

各村居主任

二、時間部署：

10月15日-11月15日

三、檢查內容

1、拖拉機、聯合收割機持證情況；

2、排查農業機械是否存在事故隱患；

3、逾期未檢或按照規定登記在作業的；

4、駕駛人疲勞駕駛、酒後駕駛和超速超載行駛的；

5、安全設施不全、機件失效的拖拉機、聯合收割機投入作業的；

6、對外來跨區作業車輛和人員的執法檢查是否存在“三無”的督促其離開本地作業；

7、農橋設施是否安全。

四、工作措施

1、加強領導，落實責任，把開展農機安全生產作為當前的重要工作和政治任務，切實增強工作的責任感和緊迫感；

2、多措並舉，努力營造“三秋”農忙安全生產氛圍，廣泛宣傳貫徹“安全生產、預防為主、綜合治理”的方針，做到人員到位、精力到位、時間到位、工作到位；

3、突擊重點，嚴格檢查農機事故易發的重點場所，要害部位、關鍵部位不留死角，不走形式，消除事故隱患，防止重特大事故的發生。

4、精心籌劃，科學安排，大忙結束後，搞好總結，做到有情況、有分析、有建議措施的工作總結，及時通報檢查工作中出現的新情況、新問題，確保“三秋”大忙期間農機安全生產工作取得實效。