為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，時常需要預先開展方案准備工作，方案具有可操作性和可行性的特點。那麼優秀的方案是什麼樣的呢？下面是小編為大家整理的安全生產工作實施方案6篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
為認真貫徹落實《介休市安全生產專項整治“回頭看”階段工作實施方案》（介安字[20xx]34號）文件精神，鞏固我係統安全生產專項整治前三個階段的工作成果，確保安全生產專項整治第四階段取得預期成效，經局辦公會研究，特制定如下工作實施方案。
一、工作目標
通過開展安全生產專項整治“回頭看”行動，進一步深化安全生產專項分類整治工作，對無證無照非法生產經營單位（新設立、新運營）堅決予以取締；對證照不全（包括證照過期）或雖然證照齊全，但存在重大事故隱患的生產經營單位，一律停產停業整頓，並就情況採取不同的措施；對證照齊全，符合安全生產條件的，加強日常監管，督促其依法搞好生產經營活動，進一步規範安全生產專項整治檔案的健全完善和彙總整理工作，做到專人負責，集中整理。
二，範圍和要求
“回頭看“階段工作範圍是我市建設行業、領域內的各建築施工企業、市政公用設施運營企業。
工作重點：
1、新設立、新運營的無證無照（包括外地新入住介休的企業）的一類企業。
2、證照不全、證照過期或存在重大隱患未整改的二類企業。
3、在“盛市、縣“三級聯動檢查中提出問題的生產經營單位。
4、進入冬季，各企業是否按冬季的特點，採取相應的措施，措施是否切實可行，是否做好了冬季採暖用火、用電的保障措施等。
三、實施步驟
安全生產專項整治“回頭看”工作，分三個階段開展。
（一）再動員再部署階段（11年11月5日前）
各生產經營單位要充分認識到這次“回頭看”工作事關我建設系統全年安全生產專項整治工作的成敗，要按照我局的統一安排，結合前三階段工作實際制定企業具體的工作方案，對本企業“回頭看”工作進行部署，對企業所屬的項目、科室、運營設施、設備再深入進行一次自查自整，切實提高安全生產水平，作好迎接省市“回頭看”檢查組的各項準備工作。
（二）集中行動階段（11年11月5日——11月30日）
為做好專項整治“回頭看”再檢查工作，強調以下幾方面工作：
1、我局將對本區域、本行業領域再進行一次排查摸底，對新設立、新運營的生產經營單位（新入駐介休的外地企業）按規定進行分類並加以整治，同時將分類情況按程序上報市專項整治領導組辦公室。
2、對本區域、本行業領域的一類企業（新出現）按照標準予以取締，並進一步明確跟蹤檢查的責任人。
3、對本區域、本行業領域的二類企業一律停產停業，逐個進行一次檢查，區別不同情況採取不同措施：對證照過期或證照不全的，督促其儘快辦理相關審批手續，在未取得合法、有效地證照之前，不得擅自從事生產經營活動；對雖然證照齊全，但不符合國家有關規定和標準，隱患經過整改仍難以符合安全生產條件的列入取締名單，組織實施取締。
4、對本區域、本行業領域的三類企業逐個進行一次拉網式檢查，區別不同情況採取不同措施：證照齊全合法有效，整體符合安全條件的生產經營單位，督促其依法搞好生產經營活動；對其中存在安全隱患的生產經營單位，要提出整改意見和建議，督促生產經營單位限期整改。
5、對在“盛市、縣”三級聯動檢查組的檢查中存在問題的企業，要重點督辦，對查出的隱患要整改到位，對新發現的問題和隱患要及時予以整治。
6、進一步加強安全生產專項整治檔案資料的健全完善和彙總整理工作，做到專人負責、集中管理，各企業要按照《介休市城鄉建設局安全生產專項整治工作方案》中“專項整治檢查的內容”逐條審查、落實好未完成的工作，補充完善各類檔案資料。
集中行動階段，我局對各單位的“回頭看”工作進行檢查，對不制定方案，不積極部署“回頭看”工作的單位，要對其主要負責人進行約談。
（三）總結階段
我局專項整治領導組要對各單位開展安全生產專項整治工作進行總結，此項內容作為企業和個人年度評優評先的重要條件之一，同時也是對企業安全生產許可進行動態考核的重要依據。
（四）工作要求
（1）高度重視，精心組織
安全生產專項整治是我局安全生產工作的主線，“回頭看”工作的成效直接關係到我局安全生產專項整治工作的成敗。各生產經營單位的主要負責人要站在講政治、講大局的高度，深刻理解此項工作的重要意義，制定嚴密的工作方案，做到不違章指揮、不違章作業。
（2）明確責任，嚴格追究
各生產經營單位要切實落實專項整治的主體責任，法人代表要認真履行安全生產第一責任人的責任，要認真組織，周密安排，把專項整治工作落實到車間班組及每個崗位，對發現的問題和隱患要立即整改，一時難以整改的要制定整改方案，切實做到整改措施、期限、資金、責任人、應急預案“五落實”。要嚴格責任追究，對安全生產隱患不解決或因此發生事故的企業，要依法依紀追究相關責任人的責任。
（3）加強交流，強化溝通
專項整治“回頭看”期間，局安委辦要加強本系統專項整治資料、信息的收集、彙總、分析工作，及時向市安委辦、市專項整治辦公室報送專項整治工作的信息。
安全生產工作實施方案 篇2針對近期萊鋼連續出現安全生產事故的嚴峻形勢，為認真落實5月14日鍊鋼廠進一步強化安全生產工作會議精神，深刻吸取教訓，經車間研究決定，制定關於進一步強化安全生產工作的實施方案。各班組長要嚴格按照“思想認識上警鐘長鳴，管理措施上嚴密有效，方式方法上合理科學，監督檢查上嚴格細緻，技術支撐上堅強有力，現場管理上規範整潔，事故處理上嚴肅認真”的安全生產工作要求，認真抓好貫徹落實。
一、層層反思查漏洞，強化措施抓整改
（一）反思總體要求
反思要全員參與，結合近期出現的各類事故，舉一反三，把別人的事故、其他單位的事故作為自己的事故對待，包括車間領導、班組長、職工個人都要靜心思考，深刻自省，查找本人、本班組、本單位的問題、缺陷，寫出反思問題報告，反思問題報告不講套話大話，要將問題進行歸類逐條寫出，每個問題要有具體的表現或事例，並根據問題提出下一步的強化措施以及解決有關問題的建議。
（二）反思查找的內容
反思查找分車間領導、班組長、職工個人三個層面進行。
1.車間領導反思查找包括
（1）反思安全責任是否充分履行，查找在安全職責履行上的問題和不足；
（2）反思安全管理基礎是否牢固，查找本單位基礎管理上的問題和薄弱環節；
（3）反思日常安全管理是否嚴格，查找是否存在得過且過、的思想和行為；
（4）反思安全檢查是否認真到位，查找是否存在檢查不全、不細、不實的現象和問題，查找是否有隱患長期存在而查不出、未整改的問題；
（5）反思安全教育是否有效到位，查找是否存在應付、忽視、浮於表面等問題；
（6）反思安全第一思想是否真正樹立，查找是否存在重生產輕安全的現象、是否存在麻痺鬆懈的思想；
（7）反思對相關方的管理是否放在同等重要的位置，查找是否存在輕視、忽視思想或疏於管理的問題。
2.班組長層面的反思查找包括
（1）反思作為班組長安全責任是否充分履行，查找在安全職責履行上的問題和不足；
（2）反思班組的安全教育、安全活動是否紮實有效，查找是否存在流於形式、是否存在不落實不堅持的問題；
（3）反思作為班組長是否對每個職工的安全素質、個人情況能夠充分了解，是否有針對性的進行了管理和教育，查找日常管理存在的問題和缺陷；
（4）反思班組的安全檢查是否細緻到位，查找是否存在走過場、不認真、不細緻的問題，是否存在弄虛作假的問題；
（5）反思班組安全管理是否嚴格，查找是否存在制度落實不到位、日常違規不考核、作業標準不執行或對不安全行為視而不見等方面的問題；
（6）反思班組在日常工作中是否重視安全，查找在作業前是否充分進行危險源辨識，在工作中是否採取有效的安全控制措施和監督監護手段，在工作後是否認真總結安全工作的情況。
3.崗位員工層面的反思查找包括
（1）反思對安全規定、規程、標準的執行是否嚴格，查找自己是否存在違反安全規定、規程、標準的問題，查找是否存在“有人監督就執行無人監督就不執行”的現象和問題；
（2）結合近期發生的事故，反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動、是否讓自己更加小心謹慎和時時注意安全，查找自己的思想和認識上存在的問題和差距；
（3）反思自己的`安全意識是否充分提高，查找是否存在忽視安全的思想，查找是否存在“執行規程和標準怕麻煩”的思想，是否存在“説起來重要、幹起來次要”的現象；
（4）反思自己的安全技能是否適應工作的安全需要，查找自己的安全知識、安全技能在哪個方面存在不足，查找是否全面瞭解崗位所涉及的危險源及控制方法；
（5）反思自己進行的安全檢查是否細緻到位，查找是否存在走過場、不認真、不細緻的問題，是否存在弄虛作假的問題。
（三）反思查找的具體要求
1.班組長、職工個人的深刻反思和管理漏洞查找要在5月18日以前完成，並以書面形式上交車間；車間對班組長、職工個人的反思查找報告進行監督把關；
2.車間領導和班組長代表的反思查找報告在車間5月21日專題會議上進行發表，參加人員包括車間各領導、全部班組長，並邀請安全科管理人員參加；班組長及職工個人的反思查找報告，要在班組進行發表，並做好發言記錄；
3.反思不深、查找問題不明確的，重新進行；反思查找的問題要有明確的改進和整改措施。
二、開展全員安全意識和安全技能教育培訓
（一）開展全員事故案例警示教育和三大危險源知識培訓
1.由車間結合近期萊鋼連續出現的三起工亡事故和我廠安全管理中發生的事故案例，編輯事故案例警示教育課件，對全員實施事故案例教育，通過傳達事故、剖析事故和事故危害的闡述，結合現場安全管理狀況、涉及的危險源等，為職工上一堂安全意識教育課，使職工思想上有所觸動、有所感悟、意識上有所認識、有所提高。
2.由車間進一步蒐集整理煤氣、行車、高温壓力容器三大危險源的安全相關知識，完善原有的學習培訓資料，由車間各領導根據專業職能分工，對所有職工進行一次專題知識的學習培訓，使職工充分掌握危險源的基本知識、危害和防護知識、急救與逃生知識、相關的應急預案內容等，確保具有實效性。
3.事故案例警示教育和三大危險源知識培訓時間：5月25日前完成。
4.培訓地點：鍊鋼大學堂培訓教室。
5.培訓組織：分兩個班次進行，培訓時間為一天，培訓課時列入職工年度培訓課時彙總，具體安排車間另行通知。
6.三大危險源知識的學習培訓結束後，由車間統一組織進行嚴格的檢驗考試，職工掌握不足、考試不及格的，給予200元考核並進行補考，補考不及格實施脱崗學習。
7.各班組要認真組織職工參加培訓、考試，無特殊情況不得請假；確需請假的，必須開具假條並經過車間領導簽字許可。
（三）組織進行一次車間重點危險源點的現場實地調研
1.各班組要組織職工（包含長期相關方人員），對本班組、所轄區域及周邊存在的煤氣及其他重點危險源點的設施分佈、具體位置、主要功能、可能出現的危險等，進行現場實地講述和識別，使職工特別是較少接觸和不接觸的人員較清晰的瞭解。
2.凡涉及4#脱磷爐施工的區域，各班組要組織職工對周邊區域及可能影響操作安全、維修安全、人身安全的重點危險源點進行現場實地瞭解。
3. 煤氣及其他重點危險源點現場識別和4#脱磷爐施工區域的實地瞭解，各班組必須在5月25日前完成，並將識別情況上報車間。
（四）進行四個標準化內容的強化學習
1.各班組要進一步組織崗位員工，對本崗位的操作標準化、管理標準化、現場標準化和檢查標準化的有關規定，進行系統學習，充分掌握各項安全標準和要求，提高對標準化作業的認識，為嚴格執行打下基礎。
2.由車間對職工標準化的學習和掌握情況，通過現場提問、考試測驗的形式進行檢查和檢驗，對檢查檢驗效果不及格的，給予20元考核，複檢不及格實施脱崗學習。
3.標準化內容的重温強化學習，要從5月15起按照車間月度安全學習培訓計劃持續執行，要有相應的學習記錄可追查，責任人為各班組班長。
（五）全面開展應急演練活動
1.由車間組織人員，認真分析相鄰區域煤氣異常可能帶來的安全風險，設置各種煤氣異常狀況下的應急處置程序，並對原有的應急程序進行優化和補充。車間擇機集中組織開展一次應急演練。
2.各班組要對煤氣應急逃生路線進行分析和優化確定，制定不同狀況下的應急路線和人員集合地，並對逃生路線進行檢查確認，確保無障礙、無隱患、安全暢通。
3.在學習和充分準備的前提下，各班組要針對本班組的重點危險源（煤氣、高温），自主組織開展一次應急演練，讓每位員工明瞭和掌握應急程序、應急措施、應急逃生、現場急救、應急處理及相關要求。
4.應急演練的實施要在6月20日前全部完成，責任人為各車間領導、各班組長。
5.班組演練前要提前通知車間，車間根據安排進行現場檢查。演練結束後要認真總結演練中的問題和不足，研討具體的改進措施，填寫並及時上報演練記錄表。
6.應急演練要避免走過場、徒有形式,、不能與實際充分結合等問題，確保讓演練具有針對性和符合性。
三、開展事故隱患“兩級排查整改”活動
（一）成立車間安全生產隱患排查治理領導小組
組長：
副組長：
成員：
（二）排查時間安排
5月15日-6月30日
（三）車間級排查和班組崗位排查
1.實施兩級排查
（1）車間級排查。由車間領導分工帶隊，通過每週二設備隱患專項檢查、車間互查等形式進行全方位排查。
（2）班組級排查。班組崗位排查由班組長具體組織，參照排查內容，結合班組實際進行全方位逐一排查。
2.排查主要內容
（1）安全基礎管理方面。管理標準化、操作標準化、現場標準化、檢查標準化情況,安全教育培訓情況,危險源辨識與控制情況,應急預案建立和實施情況,相關方監督管理情況,職工的安全素質和能力情況等。
（2）安全管理落實執行方面。包括操作標準化的執行、管理標準化的執行、量化檢查的實施情況、監督考核的實施情況等。
（3）結合前期廠關於《開展煤氣系統安全專項整治的通知》要求，對在用的便攜式煤氣報警儀使用性能進行檢查測試。
（4）對起重機械和吊索具進行系統的排查整改。排查設備設施是否完好、安全附件是否完好可靠，起重機械吊鈎、鋼絲繩、各類吊索具等是否完好可靠，以及日常操作、維護、檢修、檢測制度是否得到執行和落實。
（5）電器設施及安全用電。排查各類電氣設施接零接地保護，絕緣及漏電保護、電氣線路等設施是否安全可靠。
（6）夏季四防。排查防洪、防雷電、防倒塌、防暑降温是否存在隱患、防範措施是否得力、防暑降温設施是否運行良好、應急設施是否齊全完好。
（7）排查其他設備設施、工器具、安全檢測設施、安全裝置是否完好無缺陷、是否安全可靠。
3.排查要求
（1）各班組要按照車間安排及相關要求，認真開展排查活動，排查結果填寫專項排查整改確認表，每週四落實會作出彙報並上交車間。
（2）各班組長要認真對待，組織職工對班組所轄區域進行嚴格細緻的檢查，確保檢查及整改效果。
（3）車間、班組排查情況每週由車間彙總後，向安全生產科書面報告。
（4）對排查出的班組無法整改的隱患和問題，要及時提交車間研究整改。
（5）排查整改時間：5月15日-6月30日
四、大力推行安全本質化的研究和實施
（一）由車間針對三大危險源和重點危險源，在系統分析和現場調研的基礎上，吸收班組長、骨幹專題研究本車間的安全本質化措施，並提出具體的本質化項目。
（二）對研究提出的本質化項目，由車間制定實施計劃，明確責任人、項目負責人、實施具體方案、完成時間。
（三） 5月30日前，由車間將研究提出本本質化項目提交安全生產科備案。
五、強化監督管理、落實考核和責任追究
（一）強化日常管理監督考核
1.各班組要對日常檢查出的違反規章、違反作業標準的不安全行為，嚴格按照規定進行考核、教育，做到考核到位、落實到底、教育有效果。
2.車間對監督檢查出的明顯違規問題，在車間嚴細實會議上進行通報，及時做出考核。
3.由車間進一步優化完善安全管理考核機制，從嚴要求、對待違章行為和違反標準的現象，做到不簡單説教、嚴格考核，保證制度和標準的嚴肅性。
4.嚴格落實《員工績效（違規積分）考核制度》和《“三違”檢查和處罰管理規定》，嚴格實施安全積分管理，對達到車間及廠積分標準的，按規定進行離崗學習。
（二）實施嚴格的事故責任追究和隱患責任追究制度
1.根據我廠有關要求和車間實際情況，研究實施嚴格的事故責任追究制度。
2.事故責任追究要體現管理的責任連帶追究，充分體現全員管理、齊抓共管的安全觀。
3.事故責任追究不僅對直接責任人進行責任追究，也要對相關責任人實施責任追究。
4.對重要危險源、較大及以上事故隱患的檢查和整改，進行責任追究，督促各崗位、各班組提升檢查整改的有效性。
安全生產工作實施方案 篇3為貫徹落實省、市、區安監關於進一步加強安全生產標準化建設指導意見的通知精神，進一步加強華宇公司全面開展危險化學品安全生產標準化工作，規範安全管理工作，提高安全管理水平，結合本公司的實際情況，特制定本方案：
一、指導思想與工作目標
1、指導思想。深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以安全生產標準化達標建設為工作中心，不斷夯實華宇公司的安全管理基礎，提升華宇公司本質安全。
2、工作目標。20xx年2月起開始安全生產標準化體系換版升級文件的編制和運行。20xx年4月，向當地安監局提交安全生產標準化申報材料，等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產標準化三級考評機構達標考評。不斷鞏固提高華宇公司標準化建設成果。
二、通過有效方式實現安全生產標準化信息的溝通
3、及時獲取監管部門公佈的安全標準或國家標準。實施危化品行業安全生產標準化考評辦法後，立即啟動自評準備工作。
4、及時掌握監管部門研究出台相關的配套政策措施。在安全生產許可證有效期內，如果嚴格遵守了有關安全生產的法律法規，未發生死亡事故，並接受了當地安全監管部門監督檢查，經安全生產標準化考評確認加強了日常安全生產管理，未降低安全生產條件的，安全生產許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續。對未按期達到安全生產標準化考評要求的危險化學品企業，原則上不予辦理安全生產許可證、經營許可證延期換證手續。
三、堅持“嚴格執行，分步實施，規並內容，符合標準”的原則，積極開展安全生產標準化工作
5、持續保持安全生產條件。要根據採用生產工藝的特點和涉及危險化學品的危險特性，按照國家標準和行業標準分類、分級對工藝技術、主要設備設施、安全設施，重大危險源和關鍵部位的監控設施等進行維護保養。
6、完善和嚴格履行全員安全生產責任制。要建立、完善並嚴格履行“一崗一責”的全員安全生產責任制，尤其是要完善並嚴格履行企業領導層和管理人員的安全生產責任制。崗位安全生產責任制的內容要與本人的職務和崗位職責相匹配。
7、完善和嚴格執行安全管理規章制度。要對照有關安全生產法律法規和標準規範，對華宇公司安全管理制度和操作規程符合有關法律法規標準情況進行全面檢查和評估。把適用於華宇公司的法律法規和標準規範的有關規定轉化為華宇公司的安全生產規章制度和安全操作規程，使有關法律法規和標準規範的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產管理規章制度，狠抓安全生產管理規章制度的執行和落實。要經常檢查工藝和操作規程的執行和落實情況。
8、建立規範的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查週期，明確有關部門和人員的責任，定期排查並及時消除安全生產隱患。
9、加強全員的安全教育和技能培訓。要定期開展全員安全教育，增強從業人員的安全意識，提高從業人員自覺遵守安全生產規章制度的自覺性。要持續開展從業人員技能培訓，使從業人員操作技能能夠滿足安全生產的實際需要。
10、加強重大危險源、關鍵裝置、重點部位的安全監控。要在完善重要工藝參數監控技術措施的基礎上，建立並嚴格執行重大危險源、關鍵裝置、重點部位安全監控責任制，明確責任人和監控內容。尤其要高度重視危險化學品儲罐區的安全監控工作，完善應急預案，防範重特大事故。
11、加強應急管理工作。要編制科學實用、針對性強的安全生產應急預案，並通過定期演練，不斷予以完善。要做好應急設備設施、應急器材和物資的儲備並及時維護和更新。
12、認真吸取生產安全事故和安全事件教訓。要認真吸取同類企業發生的事故教訓，要認真分析生產安全事故和安全事件發生的真實原因，強化安全管理，在此基礎上完善有關安全生產管理制度，舉一反三，改進管理，提高安全生產水平。
四、切實加強和改進對安全生產標準化工作的組織和領導
13、提高思想認識，明確目的意義。安全生產標準是安全生產法律法規體系的重要組成部分，是保障企業安全生產的重要技術規範，是市場準入的必要條件，是安全監管監察工作依法行政的重要依據。開展安全生產標準化建設是加強安全生產的一項基礎性、長期性和全局性工作。實踐表明，要消除企業生產經營中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質安全水平，就必須全面開展安全生產標準化建設。把安全生產標準化工作作為增強企業安全發展能力的固本強基工程來抓。
14、加大安全生產標準化宣傳和培訓工作的力度。要把危險化學品安全生產標準納入本單位安全生產培訓工作內容，使華宇公司員工及時瞭解安全標準變化和更新情況；採取培訓、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式，廣泛宣傳國家安全監管總局制定的危險化學品安全生產標準，搞好培訓教育，幫助員工正確理解和把握相關標準的內涵和要求。
15、健全組織機構，加強領導協調。成立華宇公司安全生產領導小組，組長：XXX，成員：生產部經理XXX，技術工程師xxx、生產車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關人員組成小組成員。領導小組負責對安全生產標準化建設工作組織領導、統一部署、組織實施，指導、監督和檢查標準化建設工作，確保華宇公司安全生產標準化建設工作正常開展。
16、執行標準。《危險化學品從業單位安全生產標準化通用規範（AQ3013－20xx）》，安監總局制定的《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》 廣東省安監局補充要求等。
17、評定程序。對照《危險化學品從業單位安全生產標準化通用規範》（AQ3013—20xx）、《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》、廣東省安監局補充要求進行標準化運行的自評，形成自評報告。按照自身類別和自評等級，初定為三級安全生產標準化達標目標，選擇相應級別的考評機構進行考評。
主要負責人：
xx年三月二日
安全生產工作實施方案 篇4根據宿松縣教育局和公安局聯合下發的教祕【20xx】12號文件精神，為了進一步加強我鄉國小校園及周邊環境綜合治理，堅決杜絕重大安全事故的發生，經中小行政會議研究決定，制定本實施方案。
一、組織領導：
組 長：餘素龍
副組長：宗富洪、蔡賢書、李水羅
組 員：羅春華、田先明、餘玉峯、石先平、程立根、吳山水、夏金才、柴桂根、周建春、張松林、司濤波、葉培榮、吳爾央、柯勇奇、龔其林、夏蘭吉、許玉先
二、檢查內容：
1、建築安全。重點檢查各完小校舍（包括樓房頂面、外牆、陽台、門窗、樓梯扶手等）、圍牆、廁所等處及供水、供電設施的安全狀況，檢查樓道、走廊及其它通道是否暢通和安全。
2、消防安全。重點檢查各完小消防責任制落實情況，學校教學樓、宿舍樓、辦公樓、會議室、餐廳、實驗室、圖書室等人員密集場所的消防通道是否暢通，消防器材配備是否達標完好，是否存在安全隱患，有無應急救援預案。
3、交通安全。重點檢查各完小接送學生上學、放學的車輛安全及學生上下學途中交通安全狀況，交通要道通過校門口的安全措施，學校安排教師路隊護送情況等。
4、食品安全。重點檢查各完小食堂衞生管理情況以及校園內外食品衞生狀況。
5、安全教育。重點檢查各完小安全預案的制訂及安全演練開展情況，安全教育落實情況，學校開展的防溺水教育、法紀教育、心理健康教育等安全教育情況。
6、校園周邊環境。重點檢查各完小周邊是否存在網吧、遊戲廳、文化娛樂廳、書店等，以及危害學生身心健康的其他狀況。
7、隱患的排查和整改。重點檢查各完小安全隱患的排查是否制度化、常規化，是否建立安全隱患台帳，目前安全隱患的存在情況。
三、職責分工：
1、各完小先組織班子成員對校園及周邊環境進行自查，對發現的問題及時整改，並上報中小安全工作領導小組。
2、中小蹲點幹部和該完小校長組成聯合檢查組，對所屬學校逐項進行檢查。
3、中心國小安全工作領導小組組織對全鄉各完小進行逐校檢查，並認真填寫好《全縣中國小校園及周邊環境安全檢查表》。
四、工作要求：
除了近期內把以上安全檢查工作落實到位外，我們還應該在今後有關安全工作中，把它作為學校常規管理工作中的一項最基本的工作來抓。現對下學期安全工作特提出如下幾點要求。
（1）、要有詳細的安全工作計劃，並納入學校工作計劃；其二要有詳細的安全紀實，有應急預案，有應急演練、有安全法制講座、有明確的責任追究制度；在計劃中要有定期的對安全隱患排查日程等。
（2）、加大力度對周邊環境的整治力度。在下一學期中我們對難以治理的學校周邊環境，將會同公安機關堅決整治到位。
（3）、杜絕三輪車接送學生。在下學期中我們的口號是“寧願不開學，也要杜絕安全隱患”，堅決規範接送學生的車輛，要求證照齊全的合格車輛接送學生。
（4）、開展“六個一”活動。在縣教育局的指導下，切實開展好“六個一”活動，杜絕所有的安全隱患。
安全生產工作實施方案 篇5為認真貫徹落實文件精神，鞏固我係統安全生產專項整治前三個階段的工作成果，確保安全生產專項整治第四階段取得預期成效，經局辦公會研究，特制定如下工作實施方案。
一、工作目標
通過開展安全生產專項整治“回頭看”行動，進一步深化安全生產專項分類整治工作，對無證無照非法生產經營單位堅決予以取締；對證照不全或雖然證照齊全，但存在重大事故隱患的生產經營單位，一律停產停業整頓，並就情況採取不同的措施；對證照齊全，符合安全生產條件的，加強日常監管，督促其依法搞好生產經營活動，進一步規範安全生產專項整治檔案的健全完善和彙總整理工作，做到專人負責，集中整理。
二，範圍和要求
“回頭看“階段工作範圍是我市建設行業、領域內的各建築施工企業、市政公用設施運營企業。
工作重點：
1、新設立、新運營的無證無照的一類企業。
2、證照不全、證照過期或存在重大隱患未整改的二類企業。
3、在“省、市、縣“三級聯動檢查中提出問題的生產經營單位。
4、進入冬季，各企業是否按冬季的特點，採取相應的措施，措施是否切實可行，是否做好了冬季採暖用火、用電的保障措施等。
三、實施步驟
安全生產專項整治“回頭看”工作，分三個階段開展。
再動員再部署階段
各生產經營單位要充分認識到這次“回頭看”工作事關我建設系統全年安全生產專項整治工作的成敗，要按照我局的統一安排，結合前三階段工作實際制定企業具體的工作方案，對本企業“回頭看”工作進行部署，對企業所屬的項目、科室、運營設施、設備再深入進行一次自查自整，切實提高安全生產水平，作好迎接省市“回頭看”檢查組的各項準備工作。
集中行動階段
為做好專項整治“回頭看”再檢查工作，強調以下幾方面工作：
1、我局將對本區域、本行業領域再進行一次排查摸底，對新設立、新運營的生產經營單位按規定進行分類並加以整治，同時將分類情況按程序上報市專項整治領導組辦公室。
2、對本區域、本行業領域的一類企業按照標準予以取締，並進一步明確跟蹤檢查的責任人。
3、對本區域、本行業領域的二類企業一律停產停業，逐個進行一次檢查，區別不同情況採取不同措施：對證照過期或證照不全的，督促其儘快辦理相關審批手續，在未取得合法、有效地證照之前，不得擅自從事生產經營活動；對雖然證照齊全，但不符合國家有關規定和標準，隱患經過整改仍難以符合安全生產條件的列入取締名單，組織實施取締。
4、對本區域、本行業領域的三類企業逐個進行一次拉網式檢查，區別不同情況採取不同措施：證照齊全合法有效，整體符合安全條件的生產經營單位，督促其依法搞好生產經營活動；對其中存在安全隱患的生產經營單位，要提出整改意見和建議，督促生產經營單位限期整改。
5、對在“省、市、縣”三級聯動檢查組的檢查中存在問題的企業，要重點督辦，對查出的隱患要整改到位，對新發現的問題和隱患要及時予以整治。
6、進一步加強安全生產專項整治檔案資料的健全完善和彙總整理工作，做到專人負責、集中管理，各企業要按照中“專項整治檢查的內容”逐條審查、落實好未完成的工作，補充完善各類檔案資料。
集中行動階段，我局對各單位的“回頭看”工作進行檢查，對不制定方案，不積極部署“回頭看”工作的單位，要對其主要負責人進行約談。
總結階段
我局專項整治領導組要對各單位開展安全生產專項整治工作進行總結，此項內容作為企業和個人年度評優評先的重要條件之一，同時也是對企業安全生產許可進行動態考核的重要依據。
工作要求
高度重視，精心組織
安全生產專項整治是我局安全生產工作的主線，“回頭看”工作的成效直接關係到我局安全生產專項整治工作的成敗。各生產經營單位的主要負責人要站在講政治、講大局的高度，深刻理解此項工作的重要意義，制定嚴密的工作方案，做到不違章指揮、不違章作業。
明確責任，嚴格追究
各生產經營單位要切實落實專項整治的主體責任，法人代表要認真履行安全生產第一責任人的責任，要認真組織，周密安排，把專項整治工作落實到車間班組及每個崗位，對發現的問題和隱患要立即整改，一時難以整改的要制定整改方案，切實做到整改措施、期限、資金、責任人、應急預案“五落實”。要嚴格責任追究，對安全生產隱患不解決或因此發生事故的企業，要依法依紀追究相關責任人的責任。
加強交流，強化溝通
專項整治“回頭看”期間，局安委辦要加強本系統專項整治資料、信息的收集、彙總、分析工作，及時向市安委辦、市專項整治辦公室報送專項整治工作的信息。
安全生產工作實施方案 篇6各單位：
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，進一步加強我礦安全管理工作，實現第三季度安全生產。根據上級文件要求，結合我礦實際情況，經礦兩委研究決定製定第三季度安全生產工作意見，望認真貫徹執行落實。
一、成立領導小組：
組長：
副組長：
成員：各單位負責人
辦公室設在安全科， 任辦公室主任，負責整個方案的實施的檢查、指導、監督工作。
二、指導思想：
以科學發展觀為指導，以全國“安全生產基層基礎強化年”和精細化管理活動為主線，以“抓標準，提質量”為抓手，不斷提升我礦安全質量管理水平；進一步強化安全質量管理流程優化和機制創新，建立嚴密、科學、高效的安全質量管理長效機制，持續增強安全質量管理效能；嚴格按照上級文件的安全工作部署，突出雨季“三防”、防治水、一通三防、頂板管理、應急管理、火工品管理、災害性天氣停產撤人等重點工作，完善防治措施，實現我礦三季度安全生產。
三、安全工作目標：
1、各單位杜絕嚴重“三違”、輕微傷及以上事故，實現安全生產。
2、“雙基”建設、質量標準化和安全評估再上一個新水平。
四、安全工作要求及措施：
1、安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿於安全生產的一條主線。為此，狠抓各級幹部的安全責任落實，切實加強安全工作的組織領導；（1）各單位對每項活動和重要工作都要成立一把手為首的安全工作領導小組，加強安全工作的組織、監督、落實；（2）三季度雨量大、氣温高，農活多，人容易疲勞、睏乏；因此要加大薄弱人物、薄弱環節、重點部位的排查和治理工作，對排查情況要做好紀要，嚴格監控落實，安排專人負責，及時解決存在的問題，消除不安全隱患、不安全行為，嚴防事故發生。
2、三季度各單位要以人為本做到四個方面安全工作的提高，實現安全生產。一是做到安全意識提高。各單位要利用多媒體網絡，廣泛宣傳煤礦安全生產方針和安全知識並積極開展安全培訓活動。同時，各單位班前大力開展班前安全教育活動，使廣大職工始終繃緊安全生產這根弦；二是做到安全技能預防提高。各單位要結合各崗位和專業的特點，有針對性地進行利用安全學習日組織職工進行安全技能培訓，採取理論與實際相結合的方式開展培訓學習工作，使職工的安全技能水平不斷提高；三是做到安全檢查預防的提高。安全科建立健全安全檢查監督網絡，每旬進行一次安全大檢查，各單位每天進行一次安全檢查，班組每班進行一次安全檢查。檢查現場是否符合安全規定、檢查有無“三違”行為、檢查職工思想情緒隱患，並及時的採取措施將隱患消除在萌芽狀態。四是做到安全隱患整改的提高。根據上級檢查時提出的安全隱患，及時按照安全隱患“五定”原則進行整改。
3、積極開展兩大會戰：（1）三季度雨水比較大，井下潮濕，是頂板管理重點時期，7月份開展頂板管理會戰：採煤工作面一次放炮長度要根據頂板情況要符合規程中規定。放炮前要作到工作面無空頂、無不完整支架、無失效柱，並加固周圍地點的支架；放炮中出現頂網破損、頂板超高、崩倒支柱或頂板來壓等現象時要及時處理；放炮後要認真檢查頂板情況，嚴格執行“敲幫問頂”制度，按作業規程規定及時進行支護；掘進工作面嚴禁空頂下作業，爆破後嚴格執行“敲幫問頂”制度，必須採取前探支護後方可進入工作面作業，在鬆軟的煤、巖層或地址破碎帶、斷層、採跡等掘進巷道時，必須採取特殊安全措施。 （2）8月份開展機電提運會戰：專項機電設備大檢查活動以供電系統、提升系統、主排水系統、運輸系統及安全監控系統，人員定位裝置和安全儀器、儀表等為重點內容。查運輸系統中各種機電設備及礦井使用的小件電器是否有煤礦安全標誌，防爆證號及產品合格證等有效證件是否符合標準；查主井提升系統鋼絲繩、罐道、罐籠、連接裝置和防墜器是否完好；查機電“三大保護” 是否靈敏可靠，杜絕設備失爆現象出現。
4、為進一步提高職工的安全知識水平，規範安全操作行為，8月份聘請山東科技大學教師對我礦信號把鈎工、電鉗工、絞車操作工進行培訓。9月份在井口候車大廳舉辦安全知識有獎問答活動，對下井職工進行抽題提問。回答正確的進行物質獎勵，回答錯誤的對其教育促進學習積極性。旨在提高職工的安全素質，增強安全意識，提高安全操作能力，從多方位保障我礦安全生產，為第四季度安全生產工作打好基礎。
5、三季度要創建安全質量標準化最好季度，嚴格落實“現場精細化大整治”活動的基礎上，積極探索勇於創新實施安全質量標準化管理“五字六法”，即“高、嚴、細、實、新”五字新要求。“高”就是在質量標準化建設上創建更高的要求和考核。“嚴”為現場質量標準化檢查嚴要求、嚴考核。“細”既是現場抓細節，求精細。要求把“精、細、實、嚴”落實到管理工作的每一個環節，做到人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準，以精細促精品，全面提高企業質量標準化水平。“實”就是抓責任落實，要求對待每一項工作落實責任到人，杜絕扯皮推諉現象發生。在質量標準化管理上要積極開展“全員崗位創新活動”，全礦每一位職工如在本職崗位上實現了崗位創新，並給企業帶來經濟效益和管理新模式，礦將根據實際貢獻大小給予獎勵。充分在全礦形成人人想創新、人人在創新、人人能創新、人人有創新的全員創新氛圍。8月份將91301工作面列為精細化管理試點，做到以點帶面，全面推進精細化管理。落實單位安全科質檢組。
6、各單位在雨季“三防”基礎上，要制定嚴密的安全保障措施，加強地面高温季節防暑降温，防止職工食物中毒、中暑、流行傳染病等事故發生。後勤科室切實抓好食堂飲食衞生、澡堂消毒及其它公共場所的衞生管理，確保在全礦範圍內不出現傳染病及食品中毒現象。
雨季期間設備科做好值班及巡查工作，特別是中夜班，確保供電、排水等系統安全可靠。調度室要嚴格執行24小時值班制度，遇暴雨及發現險情及時組織井下人員撤離。認真落實好防洪搶險隊伍24小時開機、物資供應、應急預案演練等各項工作，並不定期組織專項檢查，確保礦井下及地面場所安全渡汛。
7、嚴格落實各級管理人員下井帶班制度。三季度要進一步加強我礦各級管理人員下井帶班管理 ，徹底轉變帶班管理人員工作作風，現場帶班實現關口前移，重心下移，實時掌握生產作業現場的安全狀況，及時解決重大隱患，全面強化現場安全管理，進一步提高現場安全管理水平。
帶班礦長是本班次安全生產第一責任人，要全面掌握井下各施工地點安全生產情況，及時督查各區域、各施工地點帶班人員的責任落實情況，隱患排查治理情況，嚴格落實現場交接班。
各級帶班管理人員嚴格執行“三簽到”制度既：入井前到調度室登記簽到；現場向調度室2次彙報簽到；升井到調度室簽到填寫入井卡。井下現場要做到“三必到”、“三走到”， 現場“三必到”既：變化情況必到；存在重大隱患必到；問題最多、管理最差、薄弱地點、邊沿地段的施工現場必到。現場“三走到”既：生產重點管理地點要走到；新工作面要走到；新技術、新工藝、 新裝備、新材料現場要走到。並且現場要做到 “六到”，即：走到、看到、 問到、查到、落實到、記錄到。調度室對帶班人員“三必到”、“三走到”工作地點應調度會進行安排並留有記錄，班中要隨時調度，以用於對帶班人員考核，帶班礦長要對“三必到”、“三走到”、“三簽到”現場進行監督檢查。
8、深入開展“雙基”建設，進一步夯實安全基礎。實踐證明，“雙基”活動是進一步改變煤礦現場面貌，提高質量標準化水平，保證安全生產的有效途徑，必須始終如一、堅持不移地走“抓雙基”的路子不動搖，必須抓好基礎工作，從細節入手，抓好職工素質基礎；從管理入手，抓好制度及上級文件的落實；從班前會入手，抓好每個作業環節；從現場入手，抓好質量基礎；要嚴標準、全方位、嚴考核，不斷提高標準要求，全面促進礦井安全生產的健康發展。
文學範文吧
