税務局競聘科長演講稿3篇

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日常生活和工作中，需要使用演講稿的事情愈發增多，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家收集的税務局競聘科長演講稿3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

税務局競聘科長演講稿 篇1

尊敬的各位領導和同事：

大家好！

美國大科學家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你”。今天，我正是為繼續推動事業而來，4年前，承蒙領導和同志們的垂愛，在隔壁的講台上參加競聘並榮幸當選為政工科長，本次全局重新洗牌讓我再次競爭科長崗位，我認為這是一次考核，更是一次考驗。

有一句市場理念説得好“先做產品，後做市場，客户的讚揚才是最好的廣告”。競爭上崗就是推銷自己。我今年31歲，正值人生的黃金時期，14年的工作經歷使我從一個懵懂的中專畢業生變成了一個老成細膩的父親，我以對家庭的愛心和責任來對待我的工作，常為工作牽掛、常為工作操心。4年徵收分局長和4年科長的崗位鍛鍊，讓我在各位領導、前輩和同事們身上學到了許多在書本上學不到的東西。我感覺自己成熟了許多、改變了許多、收穫了許多。穿上税服以來近10次的嘉獎就是大家對我成長路上的充分肯定。回顧過去，在為人上我把握了“三個適度”：一是冷熱適度，對人不搞拉扯吹捧，實行等距離相處；二是粗細適度，大是不糊塗，小事不計較。我處世的原則和風格是：始終以真誠的心善待每位同志，使他們的人格得到充分的尊重，讓大家都擁有寬鬆的工作和創造空間。對己嚴，對人寬，讓別人做到的自己先做到，以共同的目標團結人、以有效的方法激勵人、以自身的行動帶動人。我有局興我興、局榮我榮的高度工作責任感，總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲，20xx年初，我與陽局長從省裏領回了“全國創建文明行業工作先進單位”的牌匾，感覺比自己獲獎還高興。我有不求名利、但求最好的工作標準，總要求自己的工作一年一個新變化、一年一個新氣象，這幾歡迎光臨好人網年來，我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定，可以説在各兄弟單位中名列前茅。擔任政工科長以來，我犧牲了大量的休息時間，發揮個人愛好，為局裏各類活動攝像攝影，保存照片20xx餘幅，製作錄像光碟30餘張；牽頭開發了觸摸查詢系統，設立了電子圖書館、視頻點播系統、網絡考試系統以及國税互聯網站等，雖然由於多種原因沒有得到正式運行，但也體現了我對國税事業的一片赤熱之心。

對競爭科長崗位，我自認為有三個方面的優勢：一是具有比較紮實的理論文化功底，視野寬，悟性高，善於把握大局，能自己動手撰寫各類材料，能準確領會領導意圖，及時並創造性地完成各項任務；二是經歷了多個單位和多個崗位的實踐鍛鍊，積累了較為豐富的工作經驗和社會協調能力，能有效處理與納税人、上級機關以及有關職能部門的關係，能迅速適應任何一個新崗位；三是具有吃苦耐勞、好學上進的品質，我喜歡學習新東西，並能將學到的東西最大限度地應用到工作中，尤其在電腦方面具有較強的領悟力，可以很好的適應各個崗位的信息化管理需要。

如果領導和同志們認為我能夠繼續勝任科長職位，我將努力發揚優點，改正缺點，與同志們團結互助，與其他科室協調配合，發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、開拓創新、團結協作的精神，紮紮實實地做好各項工作，圓滿完成上級機關和領導交給的各項工作任務。

奧運精神，重在參與，今天我是成功的參與者，希望明天成為參與的成功者！

我的演講完畢，謝謝大家！

税務局競聘科長演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

首先我想用一句流行的短信來祝福大家並激勵自己“人生因朋友而歡暢、因有事業而從容、因有成就而自豪、因有健康而快樂、因為被愛而幸福、因為希望而奮發”，祝各位領導和同事們應有盡有，心想事成。

美國大科學家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你”。今天，我正是為繼續推動事業而來，4年前，承蒙領導和同志們的垂愛，在隔壁的講台上參加競聘並榮幸當選為政工科長，本次全局重新洗牌讓我再次競爭科長崗位，我認為這是一次考核，更是一次考驗。

有一句市場理念説得好“先做產品，後做市場，客户的讚揚才是最好的廣告”。競爭上崗就是推銷自己。我今年31歲，正值人生的黃金時期，14年的工作經歷使我從一個懵懂的中專畢業生變成了一個老成細膩的父親，我以對家庭的愛心和責任來對待我的工作，常為工作牽掛、常為工作操心。

4年徵收分局長和4年科長的崗位鍛鍊，讓我在各位領導、前輩和同事們身上學到了許多在書本上學不到的東西。我感覺自己成熟了許多、改變了許多、收穫了許多。穿上税服以來近10次的嘉獎就是大家對我成長路上的充分肯定。回顧過去，在為人上我把握了“三個適度”：一是冷熱適度，對人不搞拉扯吹捧，實行等距離相處；二是粗細適度，大是不糊塗，小事不計較。我處世的原則和風格是：始終以真誠的心善待每位同志，使他們的人格得到充分的尊重，讓大家都擁有寬鬆的工作和創造空間。對己嚴，對人寬，讓別人做到的自己先做到，以共同的目標團結人、以有效的方法激勵人、以自身的行動帶動人。

我有局興我興、局榮我榮的高度工作責任感，總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲，20xx年初，我與陽局長從省裏領回了“全國創建文明行業工作先進單位”的牌匾，感覺比自己獲獎還高興。我有不求名利、但求最好的工作標準，總要求自己的工作一年一個新變化、一年一個新氣象，這幾歡迎光臨好人網年來，我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定，可以説在各兄弟單位中名列前茅。擔任政工科長以來，我犧牲了大量的休息時間，發揮個人愛好，為局裏各類活動攝像攝影，保存照片20xx餘幅，製作錄像光碟30餘張；牽頭開發了觸摸查詢系統，設立了電子圖書館、視頻點播系統、網絡考試系統以及國税互聯網站等，雖然由於多種原因沒有得到正式運行，但也體現了我對國税事業的一片赤熱之心。

對競爭科長崗位，我自認為有三個方面的優勢：一是具有比較紮實的理論文化功底，視野寬，悟性高，善於把握大局，能自己動手撰寫各類材料，能準確領會領導意圖，及時並創造性地完成各項任務；二是經歷了多個單位和多個崗位的實踐鍛鍊，積累了較為豐富的工作經驗和社會協調能力，能有效處理與納税人、上級機關以及有關職能部門的關係，能迅速適應任何一個新崗位；三是具有吃苦耐勞、好學上進的品質，我喜歡學習新東西，並能將學到的東西最大限度地應用到工作中，尤其在電腦方面具有較強的領悟力，可以很好的適應各個崗位的信息化管理需要。

如果領導和同志們認為我能夠繼續勝任科長職位，我將努力發揚優點，改正缺點，與同志們團結互助，與其他科室協調配合，發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、開拓創新、團結協作的精神，紮紮實實地做好各項工作，圓滿完成上級機關和領導交給的各項工作任務。

奧運精神，重在參與，今天我是成功的參與者，希望明天成為參與的成功者！

謝謝大家！

税務局競聘科長演講稿 篇3

各位領導、各位評委：

我叫xxx，今年歲。19xx年參加税收工作後，在基層從事過專管員、會計工作，xx年調入市局機關税政科從事税收業務工作，98年底機構改革後任市局税收管理一科副科長，xx年至今任計徵科副科長，負責主持市區辦税服務廳的日常工作。參加工作x年來，我聽從領導，服從分配，敬業愛崗，好學上進，不論在哪能個工作崗位上，都盡職盡責地履行自己的職責，較好地完成領導交辦的各項工作任務，先後榮獲文祕部落等一系列榮譽稱號，受到了領導和同志們的肯定和好評。我競爭答辯的崗位是：xxx科科長。為便入領導和評委加深對我的瞭解，現將我的競聘條件和優勢陳述如下，請各位領導和評委批評指正：

第一，有較高的政治素質。我認為，服從領導，一切行動聽指揮，是一箇中層領導幹部必須具備的基本政治素質。中層領導幹部和一般幹部站的高度和角度不同。中層幹部代表着一個單位和集體，做事情、想問題不能只考慮個人，而應從本單位的整體角度出發，牢固樹立全局意識和責任意識。要上對組織負責，下對本單位負責。這就要求中層幹部必須要有過硬的政治素質，從思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。我從參加工作以來，不論在哪個工作崗位上，都能在做好本職工作的'同時，堅持加強政治理論學習，不斷提高自身政治素質和政治修養，做到政治立場堅定，堅持四項原則，聽從領導，服從分配，對領導交辦的工作，不折不扣地盡力完成。日常工作和生活中，注意以大局為重，不該做的不做，不該説的不説，時時處處注意維護地税部門的形象，以高度的政治責任心做好份內工作。

第二，有過硬的業務素質。税收工作專業性很強，擔任業務科室的負責人，必須要有過硬的業務素質做保證。我自參加税收工作以來，從最基層的税收專管員做起，做過會計、業務科室的副科長，所從事的每一項工作，都是最直接、最具體的税收業務工作。在基層任專管員、會計期間，整天與基層納税人打交道，長時間的基層工作實踐，使我加深了對基層税收工作的瞭解，並積累了一定的工作經驗和方法；到市局後，先後在税政科、税收管理一科和計徵科辦税服務廳工作，這幾個科室都是負責税收政策、業務指導和税收管理的業務科室，在這期間，我堅持理論聯繫實際，幹中學，學中幹，全面系統地學習各項税收政策、業務知識，自身業務素質得到進一步提高。多次代表市局參加青島市地税系統組織的業務知識競賽，並取得較好成績，今年，又做為全局的唯一代表，被局黨委推薦代表青島市地税局參加全省地税系統業務能手比賽。

第三，有一定的組織協調能力。中層幹部處於承上啟下的位置，對上，要不折不扣地貫徹落實上級的批示方針，對下，要結合工作實際，創造性地開展工作。這就要求中層幹部必須具備一定的領導水平和組織協調能力。既要能準確領會和把握領導的精神，又能善於調動本單位幹部職工的工作積極性。在這方面，我雖然沒有太多的經驗，但通過擔任計徵科副科長、主持辦税服務廳工作這段時間的工作實踐，也有一些體會和收穫。辦税服務廳擔負着市區納税人的税收徵管工作，年收入任務約佔全局總收入的40%，雖然從行政上隸屬計徵科，但工作有其相對獨立性，是我局的一個重要部門。做為辦税廳的主要負責人，幾年來，我和辦税服務廳的全體同志，齊心協力，團結一致，年年較好地完成市局下達的收入計劃。為充分調動全體人員的工作積極性，日常工作中，我注意以身作則，帶頭遵守各項工作紀律，帶頭搞好優質服務，工作忙時，帶頭加班加點，以自己的實際行動影響和帶動大家。特別是在近幾年收入任務吃緊、組織收入工作難度加大的情況下，我和辦税廳的全體同志注重工作方法，科學搞好內部協調分工，做到人盡其責，各盡所能，最大限度地調動每個工作人員的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，使辦税廳成為一個團結向上，有凝聚力、戰鬥力的堅強集體，確保了各項任務的完成。我個人也在工作實踐中增長了知識和才幹，提高了自己的領導水平和組織協調能力。

第四，有務實的工作作風。中層幹部作為“兵頭將尾”，既是指揮員，又是戰鬥員。一名合格的中層領導幹部，必須要有求真務實、腳踏實地的工作作風。回顧自己參加工作以來的經歷，特別是主持辦税服務廳工作以來，我認為，自己基本上做到了求真務實，腳踏實地，真抓實幹。辦税服務廳既是全局組織收入的“龍頭”，又是全局對外服務的一個重要“窗口”，其工作好壞，直接影響到全局。為此，工作中，我和同志們堅持嚴格執法與優質服務相結合，嚴格依法徵收，對應繳的税款，不講情面，不講關係，依率計徵，應收盡收。同時，堅持嚴中有情，優質服務，不斷提高工作效率和服務質量。對來大廳辦理涉税事宜的每一位納税人，都熱情服務，平等對待，以優質高效的服務、紮實的工作作風為納税人創造了良好的辦税環境，受到納税人的一致好評，辦税服務廳先後被評為xxxxxxxxxxxxxxx。日常工作中，我們還根據所掌握的納税申報情況，經常深入企業，瞭解企業生產經營情況，特別是對納税申報出現異常的納税大户，及時進行跟蹤分析，搞好調查研究，掌握第一手資料，分析税源增減變化情況，為領導當好助手和參謀。幾年來，我堅持理論聯繫實際，先後撰寫了多篇税收徵管方面的信息調研文章，為領導正確決策提供了參考，並有多篇在青島市地税系統獲獎，受到了各級領導的肯定。

總之，經過幾年來堅持不懈地學習、工作和實踐，我認為，自己不論是政治上、業務上還是組織協調能力上，都有了很大的進步和提高，這其中，除了個人的努力，主要還是領導對我關心、培養的結果，是同志們對我幫助、支持的結果。領導多年來的培養不僅增長了我的知識和才幹，也增強了我幹好工作的信心和決心。如果領導和評委信任我，給我這次機會，我有信心和能力勝任這一職位，盡職盡責，努力做一名合格的xx科長。如果我踏上這一工作崗位，近期，我將重點抓好以下幾個方面的工作：

一是要加強學習，提高素質。新的工作崗位對我來説既是責任，也是挑戰。為在新的崗位上最大程度地發揮自己的才能，我將堅持不懈地抓好自

身及全科人員的政治業務學習，不斷提高全科人員的整體素質和綜合素質。同時，以虛心的態度向同志們學習，向身邊人學習，取人之長，補己之短，使自己儘快適應工作需要。

二是要搞好調查研究，儘快開展工作。這次改革力度大，調整面廣，新的機構設置必然會帶來一些新情況、新問題，作為調整後的管理科室，也面臨着許多新情況、新問題，如職能範圍的調整、理順，税收管理資料的銜接，科室之間的工作配合等等，所有這些，都對税收管理工作提出了新的要求。作為xx科的主要負責人，要加強調查研究，儘快熟悉情況，找準自己的定位，與相關科室搞好配合，理順各項工作關係。在此基礎上，結合工作職能，儘快制定工作計劃，紮紮實實地開展工作，確保不以機構改革而影響正常工作的開展。

三是要創新思維，創造性地開展工作。機構調整後，管理體系更加科學、合理，作為管理科室，要以這次機構改革為契機，在學習借鑑以前税收管理工作的好經驗、好做法的基礎上，進一步解放思想，創新思維，積極探索新形勢下加強税收管理工作的新方法、新路子。要適應機構改革後的新形勢、新要求，擺正位置，強化服務，為基層搞好税收政策指導服務，為領導搞好決策參謀服務。

以上是我競聘xx科長崗位對自身任職條件的陳述，不當之處，請領導和評委批評指正。陳述完畢。

答辯人：xxx

二oo年月日