總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編整理的税務系統年度總結，歡迎大家分享。
一、緊扣中心，克難奮進，税收收入逆勢中穩步增長
今年來，面對供給側結構性改革減税規模擴大，縣域重點税源增長乏力等嚴峻形勢，縣局始終堅守組織收入原則，緊扣中心，克難奮進，力保税收均衡足額入庫，力促實現税收與經濟的協調發展。
一是強化組織收入意識。始終將組織收入工作放在首位，合理制定收入計劃，層層分解落實到位，嚴把時間進度，按月開展督導檢查，牢牢把握組織收入的主動權，確保收入持續穩定增長。
二是強化税源分析監控。在抓好每月常規收入形勢分析的同時，重點圍繞“營改增”、税收政策效應以及熱點問題認真開展税收調研分析，牢牢掌握税源結構情況和税收收入走勢；建立了税收風險管理新機制，按月歸類縣域重點税源各項異常指標，編制發佈《税收收入及税源監控預警情況》。
三是強化“營改增”管理。深入開展各行業調研分析，強化“營改增”後續管理，制定了餐飲、住宿業和建築業税收管理工作指南，建立了房產、建安企業管理台賬，確保擴圍“營改增”企業税收管理平穩過渡。四是強化徵管挖潛堵漏。加強税收風險監控分析應對，1-11月完成風險應對75户次，評估入庫税款565.8萬元；大力組織清繳欠税，針對欠税企業情況，制定了相應清繳計劃，通過以票管税、以票控欠，嚴格防範新欠的發生。落實“雙隨機”抽查機制，着力開展税收專項檢查及區域税收專項整治，嚴厲打擊各類涉税違法活動。
1-11月，縣局累計組織入庫各項税25196.8萬元，佔年度計劃的111.0%，同比增長31.6%，增收6052.6萬元。其中：增值税入庫19555.3萬元，同比增長39.5%；企業所得税入庫3902.7萬元，同比增15.6%；消費税入11.7萬元；車購税入庫1727.1萬元。地方公共財政收入完成11199.9萬元，佔年度計劃的117.9%，同比增長64.3%，增收4384.7萬元。
預計全年可累計組織入庫各項税28400萬元，佔年度省分計劃的125%，按原統計口徑，扣除新增“營改增”企業收入後，能順利完成各級預期任務目標。
二、把握重點，篤實攻堅，改革任務拼搏中勇創佳績
面對各項税收改革重任，全體幹部上下一心，鋭意進取，改革大戲場場精彩，各項工作戰績不俗，税收改革攻堅戰多次受到縣委縣政府領導表揚性批示。
一是同心協力，打贏税制改革攻堅戰。緊緊圍繞“開好票、報好税、分析好、改進好”等一系列目標，把握工作重點，緊扣時間節點，順利完成全縣2536户四大行業納税人的信息採集、錄入及申報等工作。通過縣內門户網站、電視台、税企QQ羣等，多渠道、全方位解讀“營改增”，組織各類輔導培訓20餘場，近800人次。
積極與縣發改委、住建、財政等部門加強合作，做好“營改增”行業税負分析，調研製定了各行業管理指南，確保擴圍“營改增”企業税收管理平穩過渡，截止11月，共入庫“營改增”税款4922萬元。總體來説，“營改增”前期準備充分，後續管理得力，各項工作態勢平穩，進展有序。
二是善作善成，打贏金税三期上線攻堅戰。強化組織領導，組建工作專班，細化推廣方案，嚴格按照環節關口和時間節點要求，掛圖作戰，有序推進。強化數據清理，實行“痕跡化”管理，共完成三期數據清理任務3865條。先後投入27.6萬元完成了硬件設備的升級改造，積極向縣委政府專題彙報申請了12套高配置電腦，提升了辦税服務大廳硬件配置。科學制定業務操作培訓方案，開展全員集中培訓，並對高頻、重點業務採取分散培訓，確保人人能操作。金三上線首日，成功辦理業務563筆，入庫税款8.4萬元，目前，金税三期系統平穩運行，各項業務有序開展。
三是合作共贏，打贏徵管體制改革攻堅戰。主動加強與地税部門的協調溝通，對涉及我縣38個合作項目，逐項目分解，狠抓落實，聯合建立涉税信息共享機制，建立了聯席會議制度、國地税合作情況報告制度。4月份，通過“互相進駐”的方式，搭建便民辦税服務平台，截止目前，國地税聯合窗口已辦理業務2419筆，徵收相關地方税費325.5萬元；12月12日，實現了國地税業務“一人通辦”模式，有效解決了納税人多頭跑、重複排隊等問題。
聯合開展税法宣傳，聯合對税務幹部和納税人開展培訓，並於4月29日，聯合成立“XX縣納税人維權服務中心”，促進了國地税納税服務的深度融合；建立聯合執法機制，雙方聯合制定税源管理和税務稽查方面的年度合作計劃。截止目前，縣國、地税局完成了兩起聯合税務稽查案件，共計查補税款15.8萬元；完成1户市國地税局聯合稽查的執行工作，檢查調整企業應納税所得額4356.6萬元，處以編造虛假計税依據罰款2萬元。
三、踐行宗旨，優化服務，便民辦税細節中日臻完善
全面落實總局“便民辦税春風行動”的部署要求，緊扣“改革·合作”主題，創新舉措，精準服務，認真落實各項便民惠民税收優惠政策，不斷提高服務水平。
一是辦税渠道更“廣”。持續推進“六辦”措施，廣泛推廣網絡辦税服務平台，為納税人提供免費申報軟件，完善網上申報系統功能，縣局所轄納税人共開通網上申報2410户，一般納税人網上開通率達到100%；大力推行辦税事項全省通辦，全年共受理全省通辦事項85筆；積極推進郵政“雙代”，在全縣6個鄉鎮設立了7個發票的代開點，徵收税款243.5萬元，納税人網上申領、郵寄發票103户次。
二是辦税輔導更“精”。進一步落實首問責任、限時辦結、預約辦理、延時服務等制度，並將預約、延時服務作好記錄，積極爭取24小時自助辦税服務設備。開辦納税人學堂，聯合地税局和航天信息人員共開辦了14期納税人學堂，集中培訓“營改增”各行業的政策、一般納税人和小規模納税人申報、税控發票的使用和開具等，參訓人數達到1100餘人。
三是辦税效率更“高”。嚴格落實上級精神，取消了A級、B級、C級納税人增值税專用發票和機動車銷售統一發票認證，減輕納税人和大廳前台負擔；推行“二維碼一次性告知”，在大廳內牆上和廳外的公示欄中張貼二維碼公告，使納税人對涉税事項辦理流程一目瞭然；簡併納税人申報納税次數，對起徵點以上個體户和小規模單位納税人實行按季申報，目前已對1177户納税人實行增值税按季申報；推行辦税雙向預約，合理設置大廳各個區域和窗口，推行一窗多能，並安排專人引導相關納税人到自助辦税區辦理相關涉税事宜，納税人辦理業務更加便捷高效。
四、從嚴治黨，正風肅紀，廉政建設嚴明中創優爭先
以全面落實從嚴治黨主體責任為引導，以履職盡責、專項整治等重點工作為抓手，結合預防監管、明紀糾風、執紀辦案、依法治税等多方面工作，切實將黨風廉政建設“兩個責任”扛在肩上、落到實處。
一是強化廉政宣教落實。對內，大力開展班子領學、專家導學、支部講學、黨員自學、重點崗位廉政警示教育活動，紮實開展了“九個一”黨風廉政建設宣教月活動，引導幹部自覺樹立紀律意識、廉潔自律意識，不斷增強遵章守紀的自覺性，保持純潔、高尚的職業操守；對外，向幹部家屬贈送《給國税幹部職工家屬的一封信》96封，呼籲幹部職工與家屬一齊共塑廉潔家庭，向納税人發放《温馨提醒》廉政牌220份，明確税務幹部廉潔執法“八不準”，税企攜手營造清廉環境。探索運用執紀監督“四種形態”，對傾向性、苗頭性的問題進行及時提醒約談。
二是強化主體責任落實。年初，縣局黨組印發了《20xx年度全縣國税系統黨風廉政建設重點工作任務分解方案》，將黨風廉政建設和反腐敗工作任務分細化分解，局領導與各科室(分局)負責人、各單位負責人與一般幹部層層簽訂了黨風廉政建設責任書，明確了責任領導及責任單位。
堅持將黨風廉政建設和反腐敗工作與税收工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核；認真落實黨組書記第一責任人職責，切實做到了對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦；認真落實黨組成員主要領導責任，做到管事與管人相結合、管業務與管黨風廉政建設相結合；認真落實科室負責人直接責任，履行黨風廉政建設“一崗雙責”，既抓業務、又抓隊伍。
三是推動監督責任落實。進一步完善了兼職監察員制度，在各支部設置了5名紀檢委員，在各分局、稽查局配備5名監察員，充分發揮監督職責；在增強內部監管力量的同時，還聘請了17名特邀監察員增強外部監督力量。在今年的監督工作中，紀檢組以全新的監督檢查通報為載體，建立監督檢查通報機制，構建了監督執紀的新體系，結合“兩責”清單內容，按月開展監督檢查，截止目前，共發佈監督檢查通報11期。
通報主體責任落實情況116條，作風建設情況43條，重大事項決策情況16條，幹部選拔任用情況7條，幹部監督情況23條；發佈限期整改任務15項，經跟蹤督查已整改13項，增強了各職能部門在履職盡責方面的主動性。
四是推動督導整改。堅持把問題查深、查透、查準、查實，通過三進五訪、自查自糾、明察暗訪等方式廣泛徵求意見，共收回調查問卷334份，徵集意見建議68條，歸納問題12個，制定整改措施27條，形成了《整改目標責任書》和整改台賬，做到清單式督辦、銷號式整改，對外承諾整改的27個問題均制定了詳盡的整改措施，目前已全部整改落實到位。在接收20xx年度履職盡責督促檢查工作中，縣局順利通過了第縣糾風辦的綜合評議，並以99.07分的成績，在全縣13個參評部門中名列第一，榮獲“20xx年度履職盡責督促檢查工作優秀單位”稱號。
五、立足教育，固本提質，隊伍建設革新中增添活力
以數字人事管理為抓手，以強化基層建設為目標，以“崗位大練兵、業務大比武”活動為平台，提升幹部職工綜合素質，提高幹事創業熱情。
一是以思想政治工作凝魂。在踐行“兩學一做”學習教育過程中，不斷創新形式，把“兩學一做”同推動中心工作、促進税收事業發展相結合，助推國税工作取得長足進步。結合實際，制定了“兩學一做”學習教育方案，實行任務清單管理，按月詳細安排教育任務；組織了書記講黨課、研習條例規章、繳納特殊黨費等多項活動，並開展了“五星”黨員標準專題研討，按照“5+N+Y”合格黨員標準體系，評選出“五星級”黨員30名。今年，縣局黨委被授予全縣“先進基層黨組織”榮譽稱號，縣局落實管黨責任的經驗做法在電視台“今日視點”欄目中展播。
二是以基層建設工作強身。結合機關實體化建設，縣局組織選拔了4名股級幹部，參照幹部職工能力特長開展了幹部輪崗交流，配強了徵管一線隊伍，激發了幹部職工幹新事、再幹事的動力，優化了人力資源配置，凝聚了基層隊伍力量。綜合運用巡視檢查、作風督查、明察暗訪等多種手段加強幹部日常管理監督，把作風建設不斷引向深入，提升幹部隊伍的戰鬥力。
三是以數字人事工作聚力。紮實開展數字人事工作，加強日常督辦巡查，按月對時間節點工作進行提示安排，及時發佈督查通報，確保工作記實、工作自評等各項基礎工作按時完成；完成業務能力升級初次套檔定級，組織符合條件的全體幹部完成“兩測”考試；抓好“八個一”規範動作，廣泛開展“數字人事”詩歌徵集，徵集的詩歌作品有8篇入選省局《詩話數字人事》，組織幹部撰寫的數字人事2條核心理念入選省局文宣，3條“大家談”在省局簡報刊發，3幅攝影作品被市局選用，舉辦的“相約仲夏、放飛夢想”數字人事主題詩會活動得到省、市局認可，搭建了數字人事文化長廊，製作、懸掛數字人事宣傳畫4幅，大大提升了縣局數字人事文化氛圍。
六、依法治税，規範運行，法治建設常態中全面提升
堅持依法行政理念，深入推進依法治税，規範行政行為，防範執法風險，依法治税的能力得到全面提升。
一是普法宣傳有聲有色。對外，精心組織全國第25個税收宣傳月、12.4國家憲法日、“七五”普法教育活動，利用納税人學校舉辦“税法大講堂”，持續開展税法“六進”活動，通過系列宣傳和培訓，大力宣傳“營改增”政策和各項税收政策、法規；對內，建立了領導幹部日常學法機制，分層次開展法律法規知識培訓，推行領導幹部法制講座，全年共組織開展法治講座、專家授課10餘場，全面增強幹部法制意識和執法能力。
二是內控機制高效運行。成立了税收法治保障團隊，組建了税法專家和律師參與的税收法律顧問隊伍；與地税局、司法局聯合成立“納税人維權服務中心”，為納税人提供瞭解決實際困難、促進協税護税的維權平台；持續開展法制税務基層樣板分局建設，規範税務行政裁量權，持續推進説理式執法，全年執行一般税務行政處罰案件13件，説理式執法面達100%；依法實施監督行政許可，全年共辦理最高開票限額税務行政許可123件。
三是優惠政策落實到位。簡化辦税程序，減少審批環節，減少報送資料，方便納税人享受優惠政策，對所有享受優惠政策的減免税項目進行認真的審核確認，確保税收優惠政策執行準確。前三季度我縣高新技術企業3户，減免企業所得税265.16萬元；小型微利企業減免企業所得税126.60萬元；殘疾人就業政策即徵即退增值税349.00萬元，資源綜合利用即徵即退增值税560.00萬元，元至11月，縣局按期辦理免抵退税2927.16萬元。
四是税收秩序全面規範。開展了縣局税收執法督察，強化稽查內部管理，推進整頓和規範税收秩序，營造良好的税收法制環境。保持税收執法零投訴、零複議、零訴訟記錄和犯罪情況零發生。有計劃、有重點地開展了各類税收檢查，嚴厲打擊各類涉税違法行為，整頓和規範税收秩序，發揮以查促管、以查促收的職能作用，營造公平、公正的納税環境，促進地方經濟健康發展。
七、運轉有序，保障有力，管理基礎兼顧中被夯實
一是穩推績效管理。全面優化指標體系，共設置指標164個，並對增值税發票升級版、徵管努力程度、風險任務執行等考評指標實行分檔考評，強化日常監控管理，加強對全體幹部職工的培訓輔導，完善了分管領導講課制度，在績效評分上實行“三級審核”，確保了打分的公平、公正。截止目前，縣局績效管理工作取得明顯成效，在全市績效排名暫列第二。
二是規範政務管理。完善“定期反饋、密切追蹤、及時落實”的政務督查制度，全年共開展政務督辦4期，督辦事項56條，各項工作按要求落實到位。加強工作督辦，明確、規範了黨組會、局務會、局長辦公會，並將各類工作會議決定事項在網上公佈，明確責任科室及完成時限，強化工作執行。加強信訪管理，強化歸口負責，全年未發生一起羣體性上訪，截至目前，共受理辦結信訪件3件，均按照相關規定按時辦理，並及時上報市局。
三是精細事務管理。進一步做好安全保衞、機要保密、檔案管理、車輛管理、物業管理和食堂管理工作，提高後勤保障服務能力，認真落實政府採購制度，嚴格政府採購程序，提高了採購效率。
四是嚴格財務管理。近年來縣局嚴格執行中央八項規定精神，厲行勤儉節約，嚴肅財經紀律，實行“收支兩條線”管理，規範資產使用；推行經費預算預警制，明確各項經費支出指標，按月統計支出明細，對超指標進度的單位進行預警提醒，財務管理做到了真實有效、管理規範。
回顧今年來的工作，我們堅持規範管理，行政高效務實，財務保障能力再上新台階；我們堅持依法徵管，收入量質齊增，依法治税成效顯著；我們堅持交心談心，公平公正選人用人，隊伍凝聚力戰鬥力有所增強；我們堅持全面履責，作風紀律呈現新面貌；我們堅持嚴管善待，認真做好思想政治工作，呈現出班子團結，隊伍齊心，同心氣順、風清氣正的良好局面，推動了各項工作健康有序發展。
一、以學習為本，努力提高政治業務素養
人生在世，要安身立命，惟有學習最重要。我牢固樹立“終身學習”的觀點，也時刻把學習作為提高自身政治業務素質的頭等大事來抓。在學習過程中，我努力做到“三學”即學政治、學科技古學業務。在學習期間，我記下了2萬餘字的讀書筆記，撰寫了1萬餘字的心得體會，使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在學科技方面，擠出點滴時間忙操練，已基本掌握了辦公自動化、瀏覽網頁等操作，熟悉了"金税工程"，基本適應了當前國税系統信息化建設的需要。在業務學習方面，我確定了新徵管法實施細則和世界貿易組織有關知識兩大重點，積極參加培訓，加緊自學，做到學習有筆記，認識有體會，以不斷提高自身的業務素質。
二、以誠信為本，努力理順各個方面的關係
在工作、生活中，我始終堅持“誠心”待人，以“誠懇”感人，以“誠實”做人。組織布置的工作無條件地服從，全局利益無條件地維護，對工作沒有陽奉陰違，對同事沒有裏外是非，祥和為上，熱情待人。在與納税人打交道的過程中，納税人常常會提出一些難以答覆的政策問題，遇到這種情況，我總是先把問題記下來，然後就請教同仁或請示上級業務部門，並及時向納税人作解答，決不糊弄納税人，向納税人擺架子。
三、以勤奮為本，努力完成各項工作任務
我經常深入納税户調查研究，宣傳政策，特別是宣傳新徵管法，義務輔導納税人進行賬務處理，努力融洽徵納關係。在我負責黃砂税收管理期間，我因病住院，但我念念不忘工作，每天上午住院治療下午上班。根據黃砂管理混亂、價格變化大的特點，我多次深入挖砂船進行調查摸底，宣傳政策，在此基礎上對挖砂船進行清理結算，共查補税收萬餘元，特別是在12月份，在分局領導的支持和其他同志的配合下，經過艱苦的努力，一舉查獲某單位少繳代扣税款近×××萬元，全額入庫。
四、以自律為本，努力樹立良好的個人形象
在工作中，我總是告誡和提醒自己：首先做到思想上力求過硬，一是慎欲，“無欲則剛”。二是慎權，杜絕“有權不用，過期作廢”的錯誤思想，正確處理好權與法、權與責、權與利的關係，堅持依法治税。三是慎微，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，不應該做的哪怕再小也不能去做，應該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦，做到不以税謀私、不以權謀私，依法辦事、依率計徵，嚴格按照公務員"五要十不準"準則辦事。一年來，我共拒納税人吃請10餘次，從沒有發生過一次"吃、拿、卡、要、報"事情，在每月分局舉行的特殊監察員座談會上，納税人對我的廉政行為給予高度評價。
當然，在工作中我還存在許多不足和亟待改進的問題：
一是思想上進取心不強。自走出校門，至今尚未向黨組織遞交過一份入黨志願書。因為自己思想上一直存在着一種自卑感，認為自己的條件還遠遠不夠。二是工作深度不夠。有時做工作因對實際情況不瞭解，沒有認真調查，或滿足於現狀，導致有些工作質量大低。三是工作方法簡單。有許多工作，不能適應新情況、新問題，工作方法過於陳舊，想問題辦事情沒有超前意識，主要還是學習不夠的問題。
總之，一年來，儘管本人做了很大努力，但離領導的要求還相去甚遠。在今後的工作中，我決心加倍努力，克服不足，恪盡職守，為分局工作的整體推進作出應有的貢獻。
一年來，分局在縣局和鎮委、鎮政府的正確領導下，按照縣局工作的總體要求，分局幹部職工以組織收入為中心，以全面應用ISO9001為契機，以地税組建10週年為動力，以愛崗敬業的進取精神與時俱進、開拓創新，以求真務實的工作作風同心協力，真抓實幹，團結拼搏，～地完成了各項工作。截止11月25日共組織入庫工商各税350萬元，佔年計劃的105.1%;保險費入庫67萬元，佔年計劃的18.3%。具體做法是：
一、堅持依法治税，強化徵管，嚴格考核，税費收入實現穩步增長
七分局是個點多面廣(原六個鄉鎮)戰線長、税源差的農村分局，各鄉鎮部分個體户納税意識淡薄，市場疲軟，經濟環境差，分局形成規模效益的企業幾乎沒有，煤炭行業受政府的制約時開時停，沒有固定的税源，由於主體税源下降，造成完成税收收入任務的壓力較大，面對税源與收入任務的反差，分局幹部職工做到思想上不動搖，完成任務的信心和決心不動搖，提出了向徵管要税源，向改革要税源，向考核要税源。通過勤徵細管，有效地彌補了主體税源的不足，實現了税收收入總量和質量的提高。
一是分析税源，分解任務，實行千斤重擔人人挑。
年初，我們按照縣局分配的任務基數，對20xx年度的税收任務完成情況進行了分析，找出了税收增減變化的因素，並以此為依據，對各組20xx年税費任務進行了分解，再由徵收組分解到專管員和納税户，實現了千斤重擔眾人挑。
二是嚴格考核，實行人人身上有指標。税費任務下達後，分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀，分局在縣局考核分局税費任務的基礎上進行了二級考核，分季進行，將考核指標具體量化、細化，極大的調動了幹部職工完成任務的主動性和積極性。
三是加強重點税源監控，實行行業管理。
根據ISO作業文件《重點税源監控工作規程》的要求，結合一組的徵管現狀，分局對煤炭行業和交通運輸行業進行了分行業管理。分局對企業年納税額在3萬元以上，對個體户年納税額在5000元以上的税源進行重點監控管理。今年對分局來説是一個特殊的考驗，支柱税源煤礦上半年停產整頓時間長，造成分局税源嚴重不足，税源缺口較大。綜合組收入任務陷入困境，如何完成税收任務是分局焦點問題，此時此刻分局一班人沒有灰心，迎難而上，全力撲在組織徵收工作中。綜合組抓住煤礦開業的機遇，對夾子溝一號礦、二號礦、三號礦、四號礦，張道先的張家灣煤礦，黃瑞全煤礦等税源大户進行跟蹤管理，做到心中有數，收到良好的效果，綜合組王建忠同志克服種種困難，加班加點，通過嚴查細管，打破歷史記錄，組織入庫税款300萬元，功不可莫。交通運輸通過源泉控制，在創歷史新高，入庫税款40萬元。
四是加強清理檢查，實現税費收入均衡入庫。
我們在加強重點税源監控的同時，抓大不放小，對重點税源與零星税源、大税種與小税種一視同仁，限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。對企業、交通運輸、農村零星税收和三個鄉鎮集貿市場的税收進行了清理檢查，規範了税收秩序。首先是對企業欠税加大了徵繳力度，先後對東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建築市嘗巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進行了清理檢查，查補税款18.3萬元;其次是對三個鄉鎮六個集貿市場的税收進行了清理檢查，查補税款4.6萬元，最後是對交通運輸行業進行了清理檢查，查補税款3.8萬元，有效地防止了税源的流失。由於分局採取了以上各項強有力的徵繳措施和同志們的共同努力，為完成全年任務取得了可喜成績。由於巡檢鎮、肖堰鎮的任務分配數與税源基數的差額懸殊過大，入庫税收與分配的任務有一定的差距。但他們是苦勞大於功勞。
五是迎難而上，千方百計地完成社保費徵繳任務。
社保費徵繳工作是一項艱難複雜的工作，分局一直在摸索中發展，在徵繳中前進，在管理中探索。但現實中企業倒閉，自然解體，人員下崗，給社保工作帶來諸多不便，特別是企事業單位效益不佳，直接影響社保費的徵繳工作。但我們分局社保費人員沒有氣餒，一是抓住企業破產的機遇，抵繳入庫社保19萬元;二是加大對正常户的徵繳，入庫社保費17.3萬元;三是挖拙暫無繳費能力户的潛力，入庫社保費13.45萬元;四是規範了費源徵繳台帳;一組鄒凡明同志登記的費源台帳得到了縣局的表揚。通過對分局45户應繳社保費的管理，我們的幹部做了大量的工作，歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達的社保費徵繳任務。
六是加強票證管理，實行以票控税。
票證管理工作是分局抓好税收徵管的一件大事。今年我們分局一是加大對建築安裝、交通運輸、飲食行業進行以票控税，實行源泉控管，堵塞徵管漏洞。二是加大對税收票證的管理力度，按照縣局票證使用要求，分局一律使用機開税收票證，杜絕使用手工票，一年來，分局未有出現丟失損毀税收票證和發票現象。
七是強化徵管質量，嚴格執行徵管質量考核。
今年分局組織專班人員對轄區進行徵管質量考核檢查。在檢查過程中採取“看、查、問”的檢查方法，即：看徵管資料檔案是否收集齊全、税收登記清冊户數是否與每月報審的徵管質量考核表上的户數是否一致、税收徵收台帳和社保費徵收台帳是否真實準確、看税費任務完成進度是否做到時間與任務同步;查就是對各管户進行抽查;問就是問納税户，看我們專管員服務態度納税人是否滿意、是否經常下鄉檢查催繳税款、有無利用職務之便到納税户中吃拿卡要報。根據這一檢查方法，查看了各組税費任務完成進度，綜合組、一組完成任務好，二組、三組完成任務差，崗與崗發展不平衡;查看了所有專管員的檔案資料，總體上講，對每位專管員收集整理檔案有着積極作用，雖然內容不是十分完整，但都能整理成冊，能拿得出手叫人看，改變了過去猴子搬苞谷，資料滿屋飛的壞作風、壞習慣，在這次檢查中發現裝訂比較美觀、內容比較完整的有一組企業、社保費徵收崗鄒凡明、二組市場徵收崗趙順常、三組市場徵收崗潘開宏。
八是強化税收清理檢查，履順納税秩序。
12月份初，分局組織成立兩個清理檢查專班，一個組由劉孝成帶隊，成員有王軍、趙順常、鄒凡明。另一個組由曾凡明帶隊，成員有任加富、胡秀華、劉友安。分區域對東鞏鎮個體工商户元月至11月份税收進行“地毯式”清理檢查，做到不掉一户，不漏一人。
在這次清理檢查中，我們使用了五種辦法：一是在東鞏鎮街道、市場張貼宣傳通知20份。二是將第一天清理檢查製成短片在東鞏媒體上進行滾動宣傳。三是給納税户免費發放納税手冊，按照税票將個體户逐月繳税情況填入納税手冊。四是在清理檢查時，逐户告知納税人每月一至七日按時繳納税款，超期一天罰十元和其他有關事項。五是對漏徵漏管户我們採取循環檢查法，就是對未辦登記、漏徵漏管的個體户，我們讓他今天去繳納税款，他沒去交，我們明天還去催他，直到繳清為止。六是重懲“釘子户、難辦户”。我們在縣局聯合辦的支持下對拒不履行納税義務的從事美容美髮個體户但玉華，給予了重罰，除繳清税款和罰款外，另寫檢討1份，在納税大廳窗口處張貼。在這次清理檢查過程中，我們共清理漏徵漏管户6户，補辦税務登記6户，查補税款1.26萬元，滯納金罰款2.1萬元。
通過這次清理檢查，我們取得了四大成績：一是規範了徵管基礎工作。對個體户經營的基本情況、税款核定繳納情況都進行了詳細登記，掌握了第一手資料，健全了對納税户的檔案管理，合理地調整了納税户税負，融洽了徵納關係，改善了徵納環境。二是履順了納税户納税秩序。三是加大對“釘子户、難辦户”的懲處，營造了較好的税收執法環境。四是提高了專管員的素質。這次清理檢查，既檢驗了專管員平時工作責任心，工作水平和能力，又為專管員展現自己能力提供了一個舞台。
九是在税費徵收管理過程中湧現出一批先進事蹟。
一年來，一組王軍同志、二組胡德志同志、三組敦仕文同志任務抗大頭、身先士卒、率先垂範;特別是綜合組王建忠同志克服種種困難，組織徵收税款佔分局税收任務一半以上，為完成分局税收任務立下汗馬功勞;殷華倫、潘開宏同志，在擔任巡檢和肖堰各種票據發放、税款入庫的同時，殷華倫肩負着巡檢農村片的税收徵管工作，潘開宏肩負着肖堰市場的税收徵管工作，他們不畏艱難困苦，任勞任怨地工作;殷哲海、李應慶任加富、胡修華、張學東、魯德軍、李靜、劉友安、趙順常、潘志國等同志，他們克服家庭困難，在工作中作風紮實、勤勤懇懇、默默無聞、叫幹啥就幹啥，踏踏實實的工作。由於大家心繫分局，紮實工作。今年以來，分局工作出現好勢頭，分局的形象在各鄉鎮樹立起來了，人們對地税的口碑好了，幹部的精神煥發了，單位的面貌改變了。這都是人氣旺的結果,給地税事業帶來了生機和活力
十是一心一意抓普查挑燈夜戰填表格。根據4月5日縣局召開的《全縣地方税費源普查工作會議》精神，為切實把税費源普查工作落實好，完成好，分局結合實際情況，分階段、分步驟開展税費源普查工作。主要做法是“三個結合”、“五個到位”。“三個結合”，即：一是將税費源普查工作與完成二季度税費任務相結合;二是將税費源普查工作與基礎管理年相結合;三是將税費源普查工作與徵管質量考核相結合;“五個到位”即：一是思想認識到位、二是宣傳發動到位、三是組織領導到位、四是貫徹落實到位、五是紀律執行到位。這次税費源普查工作正值高温季節，我們的幹部不分白天黑夜，加班加點，歷時一個月按期完成了税費源普查工作。在此期間分局湧現出了一批先進典型。如年初剛調到分局工作的王軍、任加富兩同志對轄區20xx年税源底子不熟，他們白天深入到街道納税户中逐户核對，晚上挑燈夜戰填報普查表;如年初分局崗位輪換的王建忠、胡德志、李應慶、魯德軍等同志，他們從一個崗位調整到另一個崗位，在税費源普查中即檢驗了我們的專管員20xx年度税費的徵管質量，又找出了我們徵管中存在的不足，開展了税費源普查;如加班加點的敦仕文、胡秀華、潘開宏、殷華倫、張學東等同志，他們在普查工作中勇挑重擔，加班加點、任勞任怨。有了這麼多不畏艱難困苦的好同志，分局如期完成了這次税費源普工作任務，並有兩位同志在這次税費源普查中得到縣局嘉獎。税源普查：個體户901户，(其中：已x778户，東鞏336户，巡檢225户，肖堰177户：未x123户，東鞏35户，巡檢33户，肖堰55户);企業19户;社保費普查45户(東鞏19户，巡檢13户，肖堰13户)，其中：正常户29户，停產户4户;暫無繳費能力户9户;破產清欠户3户。
二、加強隊伍建設，從嚴治隊，提高了幹部隊伍的整體素質
高素質的幹部隊伍是完成各項工作的根本保證，為推動各項工作的順利開展，分局堅持從嚴治隊，嚴格管理，不斷改進工作作風，始終把建一流隊伍，創一流業績作為各項工作的總目標，着力塑造一支勤政廉潔，高效務實的幹部隊伍。
一是強化幹部教育，提高整體素質。為培養一支高素質的幹部隊伍，我們始終把加強幹部教育列入主要議事日程，常抓不懈。經常組織分局幹部提高同志們的思想覺悟和政治鑑別力，增強工作責任感和事業心。
二是加強幹部業務學習和培訓。加強幹部業務學習，提高了幹部業務技能和執法水平，促進了税收徵收管理工作。年初縣局對分局中層幹部進行了競聘，對專管員實行了分等定級，並在東鞏林業站四樓會議室對分局税務幹部業務進行了集會考試，人人都取得了好的成績，這都是大家認真自覺學習的結果。
三是合理輪崗，加強對幹部職工的管理。根據分局幹部，政治素質、工作能力，對轄區幹部進行了大幅度調整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進行了輪崗交流，從而促使了幹部職工的廉潔自律意識和愛崗敬業的自覺性。
四是各組比、學、趕、幫，強化職責，嚴格要求。如一組全體同志團結協作凝成“三股勁”。一股拼勁豁命幹，不被威脅所嚇倒;一股鑽勁尋税源，擠壓查堵補缺口;一股闖勁搏天下，為國聚財敢為先。二組要求全體幹部達到“五會”。一是會説話，就是會與納税人打交道，懂得收税的語言藝術;二是會查賬，就是會企業的賬目，能夠進行税收檢查;三是會開票，就是會使用各種機開税票和各種的發票;四是會執法，就是熟悉税收法律法規，懂得徵管程序;五是會電腦，就是能夠熟悉文檔應用，懂得使用徵管軟件。三組是杜絕甩手掌櫃，人人抗擔子。綜合組在新春之際向東鞏煤礦老闆們發出了《致煤礦礦長及辦税員一封信》，這些措施和方法值得我們不斷的學習，不斷的發揚。
三、加強黨風廉政建設，制度與教育並舉，勤政與廉政互融
一年來，分局堅持圍繞税收抓廉政，抓好廉政促税收，加大責任追究，強化對“兩個權力”的監督制約，使黨風廉政建設健康發展。
一是認真落實黨風廉政建設責任制。分局始終堅持統一領導，認真執行《廉政準則》相關制度，視責任重於泰山，視形象重於生命，一級做給一級看，一級帶着一級幹，並與各組簽訂目標責任狀，把黨風廉政建設落實到了實處。
二是認真開展正反兩方面的學習，廉潔自律。分局堅持政治學習制度，開展正反兩個方面的警示教育，學習《立黨為公，執政為明》的先進典型任長霞、觀看反面典型警示片王懷忠，利用正反兩方面的典型，教育幹部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關、價值觀，發揚艱苦奮鬥的作風，樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權力，從思想上築起反腐倡廉的防線。教育幹部職工時時刻刻要保持清醒的頭腦，踏踏實實做事、輕輕白白做人，把好政治關;～人格品行，賴得住寂寞，守得住清貧，把好道德關;堅持宗旨意識，養成遵章守紀的好習慣，不忘自律關，廉潔奉公，踏踏實實工作。在社會主義市場經濟下，要經得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，時時刻刻保持地税幹部的形象。
分局工作人員做到同城不吃飯，下鄉不喝酒，誰違反就處罰誰、追究誰;經費管理，嚴格按照ISO9001《財務管理各組規程》規定執行，分局領導處處帶頭精打細算、緊縮開支，為幹部職工樹立過緊日子的榜樣。
三是嚴格遵守廉政紀律，潔身自好。一年來，分局幹部職工嚴格遵守廉政紀律、政治紀律，人人本着對分局高度負責的精神，始終堅持工作高標準，生活低要求，服務高質量。分局幹部職工今年未有出現不廉潔的行為，沒有出現以權謀私，吃、拿、卡、要、報的現象。
四、加強“兩個”文明建設，為廣大納税人提供優質、高效的服務
今年是我們市局提出的“兩個”建設基礎年，一是税收基礎管理工作年，二是税務基礎建設工作年。分局圍繞“兩個”建設基礎年和“兩個”文明建設的要求，着重抓了以下幾個方面的工作。
一是優質服務，樹立良好的地税形象。一年來，各崗徵收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時間，如“五一”黃金週，每月納税期的雙休日等，都堅守工作崗位，以工作為重，以大局為重，盡職盡責，奉獻地税事業，認真辦理申報納税工作，完成了各項工作任務。為了做好服務工作，方便納税人，融洽徵納關係，促進地税工作，我們各的崗辦税工作人員不斷增強了服務意識、事業心和責任感;加強了政策業務學習，提高了工作效率，堅持原則，認真履行各項職責，做好辦税服務等工作，對待納税人以誠相待，熱情服務，嚴格執法，塑造地税部門的良好形象。
二是愛崗敬業，營造優美的各組環境。首先是抓機關管理，基礎建設，給幹部職工創造一個良好的工作環境。首先對分局院內種植了草坪，進行了合理化佈局，提高了機關品位;其次是抓環境衞生，使分局各組環境美化，亮化。最後是抓機關安全管理，全年分局未出現一例安全隱患。
三是組織幹部職工開展積極向上的文體活動。一年來，分局幹部精誠團結，和睦相處，工作熱情，生活積極向上。分局充分發揮分局支部的組織作用，積極開展各種文化體育活動，組織幹部職工參加了縣局舉辦的乒乓球、枱球、籃球比賽，在籃球比賽中取得了第四名的好成績。在關鍵時期並踴躍參加了獻愛心活動。
五、工作中存在的問題與不足
成績不説跑不了，問題不説不得了。在總結成績的同時，我們也清醒地看到我們工作中存在的不足，目的是促進分局今後的工作。歸納起來主要表現在以下幾個方面：
(一)徵管資料上
1、個體户徵管資料收集內容不全。
2、税收徵收台帳登記不規範、不及時、登記的內容只有自己明白。
3、雙定清冊底子不清，有漏登現象，與每月上報的徵管質量考核表户數不符。
4、大部分對個體户管理缺乏典型調查材料。
5、社保費報表傳遞手續不全、報表傳遞不及時，沒寫社保費徵收分析。
(二)徵收管理上
1、專管員的管户底子不清，户數不明，檢查存在有漏徵漏管户，新開業户不辦税務登記，未納入管理，有税不收。
2、一組對美容美髮、網吧、香菇收購行業沒進行及時登記管理，有的從開業到關門沒有進行登記和納税。二組的巡檢市嘗三組的肉案未納入管理，未徵收税款。
3、納税人繳納税票上未加蓋票證專用章和經辦人章(三組花莊)。
4、對同樣的規模和同樣檔次核定税負不公。5、專管員催繳税款不及時。
(三)徵管質量考核上(電子表格)
1、計算機運用程度低，徵管軟件的使用還未走上正規，徵管質量的考核仍基本依靠手工操作進行，費時費力，工作效率很低。
2、專管員忙於日常事務，對考核表(電子表格)鑽研不夠，導致了考核工作的淡化，怕暴露自己管户的實底，忙於應酬。
(四)機關幹部作風上
一是部分幹部組織紀律淡保主要表現有：上班遲到早退、串崗溜崗，少數人混天度日，無所事事，工作上不盡職盡責，部分幹部走讀現象嚴重，天天在當“巡警”，無心無力工作。
二是學習風氣不夠濃。部分幹部業務功底不厚，素質不高，存在着吃“老本”的思想，缺乏收税徵管經驗、缺乏交際能力，缺乏處理問題隨機應變能力，卻又不主動、不善於學習。
存在這些問題的主要原因是：
1、工作責任差。有的組長和專管員根本沒有工作責任性，組長只聽彙報，不解決問題，專管員只忙於面上工作，不能紮實的沉下去。
2、工作時間差。由於大多數都是“走讀生”，每星期實際工作時間只有4天(星期一中午來，星期五上午走)，工作環境是寬鬆，若大家不珍惜每月十幾天的.工作日，説句實話一是對不起國家發的工資，二是對不起良心。
3、集體凝聚力差。沒有一個整體榮譽感，我們大家來自東西南北，在一起工作是一種緣分，有的人心不是用在工作上，而是用在防人上，説是了非，勾心鬥角。
4、工作積極性差。臨時工和正式人員待遇懸殊差距大，有的人工作總是想我拿待遇的少，帶着情緒工作，帶着包袱工作，出工不出力，工作效率底。
六、20xx年工作規劃
20xx年，我們將抓住機遇，緊緊圍繞税收中心工作，求真務實，規範管理，繼續堅持以帶好隊，收好税為中心，加強兩個文明建設，切實抓好以下幾個方面的工作：
1、加強徵管，堵塞漏洞，千方百計的完成各項税費任務。一是税費收入任務責任化，將税費任務化整為零，分解到每個幹部，責任到人，考核到人，確保全年税收任務的完成。二是税收徵管細緻化。量化考核指標，嚴格徵管質量考核，每月進行徵管質量考核，嚴格執行工資與任務掛鈎。堅持依法治税，做到應收盡收。
2、各組登記好税源和費源台帳，整理好各種納税資料和各種檔案資料。
3、建立健全各項工作制度，落實各項工作制度，用制度管人管事，嚴格要求，規範管理，提～部工作效率;
4、加強政治業務學習和廉政教育，抓好乾部職工業務培訓，提～部隊伍素質。
5、加強信息、調研和通訊報道工作，積極完成縣局下達的信息任務、調研任務，打造好分局自己的網站，宣傳推介分局，樹立良好的分局形象。
一、強化徵管，挖潛增收，税收收入實現了高增長
我局堅持依法徵税、應收盡收的組織收入原則，依法組織税收收入，積極探索新的税收增長點，全年完成市局税收任務37760萬元，完成年計劃148.08%，與去年同期相比，增收14324萬元，增長61.12%；完成市政府下達的税收任務28000萬元，與去年同期相比，增收5500萬元，增長24.45%；税收收入在受國家擴張性財政政策和全球經濟危機雙重影響下取得税收收入的高增長。
(一)加強組織收入力度。一是實行領導包片、科室掛點責任制，局領導分組掛片，掛點各徵管單位，每月定期走訪重點税源企業、掛點單位，每週定期彙總收入進度；二是加強收入考核力度，每月將收入計劃落實在税收管理員、徵管單位、局班子成員、機關掛點科室，每月按收入進度和徵管質量對相關單位進行考核，嚴格獎懲；三是建立税源分析季、月、旬、周分析報告制度，及時統計税收收入，及時下發各税種計劃指標。
(二)積極貫徹執行各項税收政策。一是貫徹落實增值税轉型政策，增值税全面轉型發生固定資產進項税2414萬元，影響税收收入2414萬元；礦產品税率的恢復17%總體減少增值税約674萬元，小規模納税人徵收率減低至3%而減少增值税207萬元。二是落實再生資源增值税政策，通過強化再生資源税收政策輔導，加強税務管理、優化税收服務，主動與政府、財政、銀行等部門協調，使再生資源税收成為税收收入新的增長極。三是進一步落實各項税收優惠政策，1-3季度殘疾人就業企業先徵後返增值税476萬元，1户綜合資源利用企業先徵後返退增值税472萬元，下崗再就業者減免增值税萬元。
(三)規範税收秩序。一是加強税收稽查。以查處税收違法案件為重點，開展了近三年以來未實施稽查的重點税源企業、建材行業、服裝加工及紡織行業的專項檢查，全年共檢查29户，有問題27户，結案27户，查補收入總額120.00萬元，提高了納税人納税遵從意識。二是加強納税評估。對供電企業、紡織企業、武山銅礦等4户重點企業及其他行業41户企業進行了評估，共評估入庫增值税160.39元，入庫滯納金7676.27元。評估補繳企業所得税5.1萬元,加收滯納金4912元,調增應納税所得額359.23元。有4篇評估案例被市局評為優秀案例，納税評估收益率(增值税)達到1.1%，評估成案率達2%。
二、規範執法，依法行政，税收執法水平實現了新提高
(一)加強税收執法管理。一是積極推行税收執法管理信息系統，加強税收執法預警監控管理，在強化內部考核的同時，積極做好税收執法外部評議工作，對全局人進行了外部評議，發放評議卡1500餘份，樹立了國税工作的良好執法形象。二是加強税收執法檢查。對下轄三個徵管分局開展了税收執法檢查，規範税收執法行為。三是做好行政許可。共受理行政許可件，准予行政許可83件，其中，增值税防偽税控最高開票限額許可件，企業印製銜頭捲筒發票行政許可件。
(二)加強增值税管理。一是加強增值税一般納税人的認定管理工作。嚴把增值税認定關、審核關，暫認定了增值税一般納税人53户，商業的輔導期一般納税人31户，依法注消了8户企業的一般納税人資格，現有增值税一般納税人共243户。二是加強企業增值税納税評估分析，對50户企業進行了增值税納税評估，共補繳增值税138萬元，加收滯納金1萬元，促進了税收管理人員税源管理水平提高，增強了企業依法納税意識。
(三)加強車輛税收管理。依託新上的車輛税收管理系統，深入落實一條龍具體的徵管措施，通過採取以票控税，加強與公安車管、交通、農機、車輛經銷商等建立協作機制等有效措施，我局共徵車購税274萬元，比去年同期增收129萬元，增長111.74%。
(四)加強企業所得税管理。一是加強企業所得税彙算清繳。通過組織業務培訓，實地解決納税人疑難問題，督促企業做好納税項目調整，提高自核自繳的能力等措施，對所管轄的內資企業所得税納税人為163户進行了彙算清繳，彙算清繳面達到了100%。二是進一步加強企業所得税的徵收管理，制定了《核定徵收企業所得税操作規程》，促進企業完善財務核算、建帳建制。三是切實加強企業所得税税源管理。做到三個結合，即堅持税源管理與税基管理相結合，堅持分類管理與納税評估相結合，堅持依法徵管與優化服務相結合，實現了企業所得税徵管的科學化、精細化，提高企業所得税徵管質量和效率，共組織企業所得税收入為2537.5萬元。
(五)強化涉外税收管理。一是強化反避税工作，推行關聯企業間業務往來預約定價管理制度，做好涉外企業所得税日常管理工作，加強對虧損企業的税收管理。二是加強退税申報審核，提高工作效率，嚴防騙税案件的發生。配合做好出口供貨企業的協查、函調工作。共組織涉外税收收入7522萬元，佔全局税收收入的19.92%。
三、夯實基礎，精細控管，税源管理水平持續優化
(一)強化重點税源、重點行業監控與管理。一是加強重點税源管理。我局按照重點税源預警分析機制要求，做好重點税源企業一廠一策管理，每月至少一次深入企業解剖式分析企業生產、銷售、資金及税收收入等增減變化涉税基礎信息，加強涉税信息各個節點控制管理，牢牢把握了組織税收收入主動權。二是強化工業園區税源監控與管理。建立健全了園區税源管理辦法，着重管理園區企業資金經營活動、生產規模及其效益、營運能力分析、主要產品及經濟效益，及時瞭解和掌握不同類別經濟税源的生產經營特點和涉税信息變動規律，促進税源管理質量。重點税源實現税收收入18297萬元，佔全局税收收入的48.46%。
(二)加強個體税源管理。一是全面推行了計算機定額系統，開展了全市個體工商户定額執行期滿定額重新核定工作，重新核定1085户，其中定額調整户(上調定額户)1085，調整面100%。二是組織開展漏徵漏管户清理檢查。在全市範圍內組織了二次力度較大的漏徵漏管户專項清查。重點對街道、車站、商場內租賃櫃枱，市場內租賃業户，寫字樓和住宅樓內經營業户等薄弱環節進行清理；對假註銷、假停業、假失蹤納税人進行清查，防止漏徵漏管。共清理出應辦而未辦税務登記的經營户76户。三是強化税務登記管理。加強與工商、地税、技術監督、供電及行政服務中心的協作配合，推動各方信息的交換與共享。我市國税系統税務登記總户數達到1835户，比上年同期增加户341户，增長19.87%。
(三)提升税收服務水平。一是深入推進兩個減負。再次梳理簡併涉税資料，主動與市行政服務中心聯繫，對審批辦證和行政許可事項辦結時限進行提速，其中辦理税務登記時間由3天縮減至1天，發票的行政許可由20天縮短至10天，平均提速55%，從而減輕了基層税務人員和納税人的負擔，提高了辦税效率。二是抓好辦税服務廳建設。完善辦税服務廳服務功能，合理調配各類窗口的數量，重點解決辦税排隊擁擠的問題，優化辦税環境。三是推進電子辦税。積極拓展網上辦税、信息查詢、業務諮詢、公眾互動等網上辦税服務。大力推進電子申報納税，進一步提升多元化電子申報繳税比例。
(四)抓好綜合徵管軟件運維。一是認真落實省、市局信息系統運行維護管理辦法，加強部門協調和配合。強化操作培訓和指導工作，繼續做好軟件日常運維和補丁升級，為税源管理部門提供方便快捷的運行維護服務。二是加強税收業務綜合管理系統應用。積極調研系統運行效果，確保系統平穩運行；切實抓好數據信息採集工作，把好電子數據源採集關，確保數據真實、準確和完整，提高數據源的質量。三是抓好總局版個體工商户計算機定税系統應用。進一步推行總局版《個體工商户計算機定額核定系統》，完善系統各類參數和係數的設置，提高系統運行質量，規範個體定税流程，努力提高個體工商户税收定期定額徵收管理的科學性、準確性和透明度。
四、突出特色，積極行動，深入開展學習實踐科學發展觀活動
(一)宣傳交流及時到位。結合春訓活動，組織全體黨員幹部學習了科學發展觀相關理論知識，召開了學習實踐活動動員大會，統一了全體幹部的思想認識，並充分利用税務內、外網站、電子顯示屏等信息媒介等開展了學習實踐活動的宣傳，開闢了學習實踐活動簡報16期，宣傳、交流教育活動情況，全體黨員參學率達到100%。
(二)學習形式活潑多樣。一是創新學習培訓方法。在學習載體上實施三集中，採取黨組中心組學習、專題培訓學習、支部點題研討等三種方式，召開全體幹部動員大會，集中局領導班子、中層幹部、普通黨員幹部羣體學。二是開展高標準的調研。採取走出去、沉下去、請過來等調研方式，局領導分片帶隊深入基層單位，走訪市委、人大、政府、政協相關領導部門，召開增值税一般納税人懇談會、小企業代表座談會，徵求社會各界對國税工作的意見和建議。三是深入開展思想討論。結合市委解放思想討論提綱，結合當前經濟税收發展形勢和國税部門工作實際，局領導帶頭參與，以黨組中心組學習、黨支部會議等形式，在全體黨員幹部中開展四問四想解放思想討論活動。
(三)積極開展扶貧捐贈及新農村建設活動。一是積極開展下鄉扶貧及文明幫建等活動，先後投入資金及物資近18000元到扶貧點；二是開展各項創建及文體活動，積極參與市爭創省級文明城市創建，積極參與市開展新中國成立60週年及撤縣建市20週年各項文體活動，豐富幹部職工文化生活。
(四)結合實際，創新方法。把完成税收工作任務作為檢驗國税部門學習實踐科學發展觀成效，充分發揮學習實踐科學發展觀的思想動力，創新國税工作方法，抓緊抓好組織收入工作，根據我市經濟發展和税源變化的實際情況，認認真真算細帳、補缺口，夯實税收工作基礎，促進税收各項工作順利進行。
五、監督制約，淨化環境，提升税收工作效能
(一)穩步推進機關效能建設。召開全體幹部職工機關效能年活動動員大會，會上局領導部署了機關效能活動工作。下發了《市國家税務局開展機關效能年活動實施方案》、《機關效能年責任分工表》和《機關效能建設問責制度》。落實行政許可事項、投資審批事項和單項審批時間較以前縮減30%的三減目標，並進行跟蹤問效。採取懸掛永久性橫幅，利用廣播電視、電子顯示屏、張貼標語、建立網站等多種形式向社會各界廣泛宣傳機關效能年活動。成立了機關效能建設工作投訴中心，設立了意見箱，並向社會公開了省局、市局、市局三級效能投訴電話及電子信箱。設定每週三下午為局長接待日，接待羣眾來訪，認真解答和處理羣眾提出的問題，並在徵收期內推行領導帶班制度，方便納税人，提高辦税效率。
(二)加強機關作風建設。一是徵求社會意見。發放了《關於國税人員工作中廉潔行為的調查表》48份，收回48份，沒有發現問題。全局95名幹部職工簽訂了市國税局機關效能年活動承諾書，並就自身對執紀情況、廉潔情況、損害情況、服務情況進行了自查，收回自查表95份。全年對局內各部門單位就上下班制度、工作紀律情況等進行了12次明查暗訪,規範了機關工作秩序。二是參加內設機構測評。發放《徵求意見表》110份，收回110份，均對我局工作總體評價是滿意，無意見或建議。在全市百千萬內設機構測評活動中，我局四個部門(納税評估科、辦税大廳、税源管理科、稽查局)參與測評，在全市124名測評對象中，排名分別為第7、9、15、17名，得到了社會各界的充分肯定。
一、組織收入在克難攻堅中得以穩步增長。
今年來，我們積極應對新常態下經濟增速繼續放緩、經濟下行趨勢明顯等困難挑戰，緊扣組織收入中心，不等不靠，主動作為，向內挖潛，向外拓源，全力以赴“擴總量、提質量”，為經濟社會發展提供強大財力支撐。1-11月份，全縣國税系統累計組織入庫各項税收收入34584萬元，佔省分計劃42600萬元的81.2%，同比增收4401萬元，增長14.6%。地方公共財政預算收入累計完成15187萬元，增收6344萬元，增長71.7%。代收工會經費 511.73萬元。
需要特別指出的是，面對前所未有的嚴峻組收形勢，我們始終牢記履行職能、服務發展的主責主業，依法落實各項税收優惠政策，深入開展政策調研，努力培植地方税源，傾力服務財源建設，為地方經濟發展和民生改善作出了應有貢獻。20xx年，辦理出口企業免抵調庫5467萬元、退税1286.3萬元。全縣小微企業享受增值税減免1111萬元，享受所得税減免56.27萬元，3户企業享受固定資產加速折舊政策，累計加速折舊額15.63萬元，為2户資源綜合利用企業辦理即徵即退税款959.97萬元，有力支持了企業投資創新。
同時堅持以評促收，以查促收，全年評估企業24户，評估有問題企業14户，評估補税526萬元，同比增長2.4倍；稽查結案8户，完成稽查收入516萬元，佔市局增補計劃的115%，有效保障了税收應收盡收。
二、法治環境在公正執法中得以持續改善。
今年來，我們牢固樹立法治税收思維，堅守依法治税生命線，遵循法定原則不逾矩，強化執法監督，規範執法行為，整頓税收秩序，嚴防執法風險，税收內部和外部法治環境得到進一步改善。深入開展税收宣傳月、全國法制宣傳日等活動，公佈A級納税人名單和稽查“黑名單”，提升了系統內外法治意識和税法遵從。
認真總結説理式執法工作經驗，在全市國税系統案例指導暨説理式執法工作推廣培訓會和20xx年全市法規工作會議上進行了經驗交流。深化税收執法督察，加強執法疑點核查，核查疑點數據74條，補繳增值税781.45元，補繳企業所得税8402.25元，減少虧損354577.11元。以打虛打騙為重點，嚴打發票領域違法犯罪，與公安部門合辦和協辦3起虛開增值税專用發票案件，依法刑拘2人，嚴厲打擊了涉税違法犯罪行為，維護了公平公正税收秩序。
三、徵管改革在統一推進中得以全面實施。
今年來，我們在上級部門的統一部署和安排下，全力推進“營改增”試點改革、國地税深度合作和金税三期工程，贏得了納税人的充分認可和滿意。營改增試點改革全面落地。先後完成了20xx户“營改增”納税人的信息移交、1874户有效納税人信息確認及錄入、分行業“營改增”政策及涉税事項網上辦理培訓、税控設備的發行和發票發售、輔導納税人模擬開票，CTAIS網絡運行等硬軟件排查補缺等各項工作。組織開展各類培訓，培訓納税人1200多户次。
5月1日零時，成功開出了第一張住宿業增值税專用發票。1-11月，入庫“營改增”税收6176萬元，同比增長301.6%。同時全面落實好首問責任、限時辦結、綠色通道、流動導税、領導值班等各項服務制度，通過增設窗口、增加人員、推行網上辦税、預約辦税、延時服務等方式，全力以赴打好全面推開營改增試點戰役，取得了省局暗訪無問題無負面通報的好成績。國地合作深入推進。聯合設廳辦税，推行“互派人員、互設窗口”方式聯合辦税模式，聯合辦理國地税相關業務8萬筆，合作徵收税款22925萬元。
此項工作受到XX縣委書記汪小波的肯定性批示，省地税局黨組書記、局長楊天然在調研時，也給予了高度評價。聯合登記管理，開展“兩證整合”，聯合辦理變更登記1248户次，協同辦理註銷登記198户。聯合信用管理，聯合開展信用評價483户，聯合與縣工行、縣農商行開展納税信用貸，4户次企業獲得納税信用貸款800萬元。聯合税收分析，雙方就“營改增”實施税收變化和電力行業體制轉換税收影響聯合向縣政府上報税收分析報告兩篇，得到縣委、政府領導的充分肯定。金三工程成功上線。紮實開展數據清理、分級分類分崗培訓、雙軌運行、人海壓力測試等各項工作， 8月8日金税三期單軌順利上線運行。
四、便民辦税在統一規範中得以提檔升級。
今年來，我們全面貫徹落實《納服規範》，繼續深入開展便民辦税春風行動，踐行“首問負責、一窗受理、領導坐班”等服務承諾。推行企業“三證合一、一照一碼”、個體工商户“二證合一”登記制度，與工商等部門建立了信息共享機制，降低了市場主體的准入門檻，解決了登記辦證多頭跑問題。加強納税信用等級評定及管理，共評出A級納税人23户，B級納税人123户，C級納税人87户，D級納税人4户。
為“走出去”“請進來”大企業提供“3510”個性化服務，對興發集團股權轉讓業務進行跟蹤服務，入庫税收500萬元。廣泛運用大廳顯示屏、納税人學堂、税企QQ羣、官方微信微博等載體，加強税法宣傳解讀，主動公開行政審批清單、執法權力清單、納税信用清單，暢通納税人投訴、複議、訴訟等維權渠道，切實保障了納税人合法權益。全年辦理12366轉辦件3件，回覆滿意率達100%，提高了納税人滿意度和遵從度。
五、嚴實作風在主題教育中得以牢固樹立。
今年來，我們嚴格落實從嚴治黨的要求，嚴明紀律約束，嚴肅作風整治，將作風紀律建設不斷引向深入，系統上下嚴紀守規、崇廉尚實的風尚進一步樹立。深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，層層傳導壓力，開展專項檢查，強化責任追究，推進了“兩個責任”落實落地。組織開展了一把手上黨課、警示教育、廉政講座等廉政宣教活動，提升了全員廉政意識。以“兩學一做”學習教育為抓手，開展了延伸到扶貧村的“支部主題黨日”創新活動和手抄黨章100天活動。
實施“靶向監控廉政風險”的特色項目，建立了以紀檢組、監察室、各支部專(兼)紀檢監察員三位一體的內部監督機制，對外聘請了12名特邀監察員，形成內外配合的全方位監督網絡。對作風紀律、幹部言行、重大決策、選人用人、財務支出、資產管理等進行全面規範，重點對婚喪嫁娶、帶彩娛樂、公款吃喝旅遊、工作期間飲酒，上班時間網遊網購不務正業等實施明察暗訪。
今年來，實施了台式電腦、打印機集中批量採購，視頻會議終端、UPS不間斷電源、空調機協議供貨電子採購，採購金額303萬元，節約資金68萬元。實行預算執行定期通報和分析制度，嚴格“三公”經費、差旅費、會議費和培訓費的開支範圍和標準，接待費同比減少2萬元，下降了30%，車輛費同比減少1萬元，下降了11%。
六、國税形象在精心培育中得以不斷優化。
今年來，我們對內以提升隊伍素質、激發隊伍活力為出發點，藉助績效管理、數字人事“東風”，加強思想政治、意識形態建設，重視幹部培養；對外以創優發展環境、樹立良好形象為落腳點，強化正向引導，深化文明創建，國税部門形象和外部環境不斷優化。加強領導幹部監督管理，嚴格落實領導幹部重大事項報告、述職述廉、誡勉談話等制度。穩步推進數字人事，開展主題攝影比賽、文化長廊建設、文化沙龍等活動，積極組織參加“崗位大練兵”，4人分別榮獲徵管評估類、納税服務類一等獎、二等獎。
開展“五好單位”、“五好個人”、“十星單位”和“科室十星個人”等爭創活動，激發了幹部職工創先爭優的工作激情。持續推進文明創建，先後開展了以爭創“遵紀守法星、敬業奉獻星、人際和諧星、優質服務星、環境衞生星、社會信譽星、清正廉潔星、道德風尚星、志願服務星、勤奮學習星”為內容的“十星”創建活動，以“健心、健腦、健身”為內容的“三健”活動，以“誠信為民”的主題承諾活動，以“踐行價值觀，爭當排頭兵”主題教育實踐活動。
開辦道德講堂6期， 2人被縣文明委表彰為優秀志願者，縣局網絡文明志願服務隊被縣文明委表彰為優秀志願服務組織。深入黃糧鎮高華村開展精準扶貧，發展特色產業，為推動全縣脱貧攻堅當好表率。協助市直扶貧工作隊做好古夫鎮鹹水村在全市率先整體脱貧出列工作，深得市局領導重視。今年來，縣局先後榮獲全縣20xx年度接受履職盡責督促檢查工作四個“點題督查類”單位第一名，被省總工會、省局表彰工會經費代徵先進集體。
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