【推薦】税務年度總結3篇

工作一年了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收穫了成長，不能光會埋頭苦幹哦，寫一份年終總結，為來年工作做準備吧！但是你知道怎樣才能寫的好嗎？下面是關於税務年度總結3篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

在x和區局黨組的正確領導下，我所緊緊圍繞區局工作要點，以組織收入為中心。以落實精細化管理為重點，努力完成區局交給的各項工作。

　　一、全年工作情況

1、完成任務，履行天職。為確保按時間進度完成收入任務。我們採取一下做法：一是堅持每月召開税收形勢分析會，及時瞭解掌握重點税源變化情況，準確把握收入進度，及時搞好税收收入調度工作。二是抓重點税(費)源的監控力度，對重點企業搞好跟蹤管理，為均衡入庫，提供了保障。三是完善以票控税的管理辦法，加強源泉控管。截止12月底共組織各項收入 萬元。

2、精心組織企業所得税彙算清繳工作。一是彙算前聘請區局骨幹為全體幹部進行有關知識的輔導培訓，並將彙算涉及的法規和相關知識印製成冊人手一本。二是全所分成2個組深入企業逐户進行諮詢輔導。三是建立了三本賬，即《納税人虧損和彌補虧損台賬》、《財產損失、壞賬損失台賬》、《減免税登記台賬》。四是企業所得税規範化管理收到實效。按要求建立了“十卷、六賬、兩會、兩卡”及請示答覆登記薄等，對各類資料、台賬的裝訂、封面字體的大小都做了詳細規定，並製作了企業所得税規範化管理資料模板，使企業所得税在納税管理、税源管理、税基管理、徵收管理等方面做到了規範化、經常化。今年我所企業所得税共組織1074489.77元入庫。

3、嚴格有獎發票的管理，餐飲業收入穩中有升。一是加強了以票控税的工作力度，嚴格發票的審批、管理。二是加強了對納税户使用發票的檢查和指導，發現問題及時提醒糾正。三是對違規使用發票或對舉報納税户給顧客打白條、用舊票、借用發票等行為按規定查處，提高了納税人自覺用票的積極性，促進了餐飲税收成倍增長。

4、殘疾人保障金徵收工作紮實有效。共完成70948.74元。一是加強了對殘保金的宣傳力度，印發宣傳材料600多份，發送到户，在辦税服務廳設立了諮詢服務窗口，在《辦税服務指南》上及時刊登有關規定，隨時為納税人提供宣傳服務。

5、工商税務數據比對工作取得初步成果。根據區局要求，我們積極與工商分局進行了多次溝通聯繫，取得了工商分局登記數據，採取多種措施與税務登記信息進行了詳實的比對，並按要求的時間完成對比，為今後抓好税收徵管提供了基本依據。

6、下崗職工再就業優惠政策進一步得到落實。一方面簡化審批手續，做到隨報、隨審、隨批。另一方面，對上報的減免税材料嚴格審核，嚴格把關，對不符合減免税規定的堅決不予審批，今年共審批減免税個體工商户6户，減免税款7.8萬元，

7、“税銀聯網”擴面工作圓滿完成。本次擴面共增加税銀聯網户146户，達到了區局70%的要求

8、個人所得税軟件的推廣工作超額完成任務。我們共組織3次培訓，多次下户輔導，保證了安裝申報工作德順利開展，我所在申報期內，共有56户申報，超區局核配40户任務的40%。

9、落實黨風廉正建設規定，加強了行政效能建設，行風建設進一步加強，被市委市政府命名為文明單位。

10、税務登記工作圓滿完成。共錄入登記表户578户 在換證工作中我們

一是強化組織領導，

二是廣泛宣傳。

三是強化培訓，

四是量化考核。從而有條不紊，圓滿順利地完成了任務。

　　二、存在問題

1、部分同志工作積極性不高。催一催動一動，安排一點幹一點。

2、學習空氣不濃、自覺學習的少，被動學習的多。

3、減收因素多，完成任務緊張。華夏地產開發八大街減收繳納營業税税450萬。去年交警支隊車輛使用税入步行街203萬元，造成了今年的虛收。明年如果不調減任務步行街的任務壓力會很大。

　　三、工作中的幾點經驗和體會

(一)調動廣大幹部的積極性，是幹一流工作、創一流業績的法寶.

(二)建立健全並嚴格落實規章制度，是落實以人為本、制度治局的關鍵。

(三)培養一隻朝氣蓬勃的骨幹隊伍，是工作上台階的堅強柱石。

　　四、明年打算：

1、按照局黨組工作部署謀劃XX年工作。

2、提高全所人員的綜合能力。開展轟轟烈烈的學習活動。嚴格落實每日一題、每週一課、每月一考制度，建立學習型税務所

3、調動一切積極因素，發揮全體人員的積極性和創造性。用思想政治工作這把金鑰匙打開心靈的大門。今後我們將加大思想政治工作的力度，開展“三心”活動，體貼下屬、關心下屬、為下屬辦實事，盡力解決同志們在工作、生活中存在的問題，使全所上下形成氣順、心齊、勁足的良好氛圍。

4、打造品牌，構築亮點，明年我們準備在行業管理上謀求經驗，重點在建築裝飾裝修業管理上創出個亮點來。

20xx年度，在上級機關的正確領導下，在註冊税務師協會的熱情指導與大力支持下，在事務所全體人員的共同努力下，我所取得了很好的成績，現對20xx年工作總結如下：

一、工作態度方面

作為開拓税務市場發展、維護客户的税務代理點負責人，工作中，我深深地認識到税務申報工作的重心在抓誠信發展、抓服務，抓管理、抓全盤。所以工作態度上，我要求自己以及全體税務師團隊成員保持高度負責的工作態度。利用各種形式開展好税務所工作，不管高温酷暑還是寒冷的冬天，不辭辛苦來往於各企業税務申報的路上。不怕吃苦，不怕受累。

二、對納税人服務方面

税務所是企業税收管理申報的的前沿陣地，我們税務師事務所的日常工作主要是負責税務代理企業開票、申報、認證、小規模企業代理建賬申報、出口企業的申報、企業的所得税審計等等。在對納税人服務中我深深體會到：服務是事務所作為實體渠道的重要功能，是事務所將業務和服務迅速傳達給用户，以滿足企業客户需求的重要途徑。所以，事務所團隊人員必須做到一切服務從客户出發，設身處地為客户着想，從而贏得客户的理解和認可;在滿足客户普遍需求的同時，預先考慮到用户的潛在需求，設計切合用户預期的服務措施，從而吸引和留住客户。同時制訂工作日記，記錄多觀察多留意企業客户類型，蒐集有用的客户信息，對企業客户進行深度開發提供一個有效的切入點。

三、同事之間關係處理方面

曾經有段時間，有部分税務所成員由於自我服務因素的影響，造成了一些客户的流失。心情非常沮喪，針對這一問題，我根據所學的知識進行了認真的統計、分析，認為造成客户流失的原因有：與客户的溝通、宣傳的力度不夠;售後服務、回訪等頻次少等。為此，我與同事們開成布公的懇談過很多次，大家協力想出辦法，加強與客户面對面的交流次數，瞭解客户業務申報過程存在的問題，收集客户的意見和建議，給客户專業性的分析和引導，讓客户感受到我們的真誠服務，從而留住客户。從這點上我認識到了，只是靠個人，與同事間相處不融洽，團隊精神不發揮，是沒有辦法更好的發展。

四、20xx年的業績方面

20xx年是機遇與挑戰並存的一年，圍繞如何加快税務師事務所發展和提高效益這一中心，繼續開展日常工作，具體如下：

1、舉辦培訓班、做好基礎工作

為做好20xx年所得税涉税鑑證，特舉辦所得税年終彙算涉税鑑證政策培訓班和新的涉税鑑證工作報告使用培訓班。針對20xx年涉税鑑證工作的要求，講解相關政策及新的`所得税申報表的填制方法和要求。300多名事務所的從業人員參加培訓，對提高業務水平有很大幫助，為做好20xx年的涉税鑑證工作打下了很好的政策基礎和實際操作基礎。

2、規範執業行為、制定統一的鑑證報告模版

為規範事務所開展所得税涉税鑑證工作，在全國還沒出台新的準則和見證指南之前我們按新税法組織編制所得税彙算清繳鑑證工作底稿，鑑證工作報告模版及輔助説明。由於事務所及時使用了完備規範的鑑證報告模版，避免註冊税務師在鑑證過程中漏項，有效地提高了鑑證質量。

3、加強監管和政策諮詢。對事務所出具的鑑證報告進行檢查輔導、政策解答，以便事務所正確用好新的鑑證報告模板。

4、總結統計涉税鑑證工作成果。對20xx年的涉税工作進行調研總結，並彙總統計涉税鑑證工作成果，上半年共完成各項涉税鑑證户數户，其中税前彌補虧損鑑證户數户，調增應納税所得額元，調減應納税所得額元。

五、工作中存在的不足

通過大面積大範圍的企業業務接觸工作，税務所還存在着很多不足之處，就是服務意識不夠強，工作效率不夠快。而我很多團隊人員包括自己存在的問題則是自我素質提升不足，比如：業務辦理提高效率技巧、客户溝通突破口、客户糾紛處理等等。

六.20xx年的打算

税務師事務所工作人員隊伍的整體素質將直接影響到税務所的服務水平和質量，關係到税務所的競爭能力和持續必展。所以積極反思工作中的不足，對明年的工作起到了幫助，也為今後更好的拓展業務起到了重要作用。為此，下一年裏，我們税務所除了注重提升團隊的服務質量，提升團隊的辦事效率外，還重點在與抓好團隊成員的培訓工作。要及時把握時代的脈搏，轉變經營手段，採取靈活的經營方法，借鑑其它事務所好的營銷方法，活學活用，融合前輩的智慧，發揚不怕累不怕苦的精神來激活自我進步。

正值祖國繁榮昌盛之際，我們税務人以自身的默默奉獻精神給祖國獻上一份滿意的答卷。

一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放鬆，發揚四鐵精神，加強徵管，堵塞漏洞，懲治****，清繳欠税，採取了一切措施，確保了應收盡收。我局截止12月18日共組織收入2350萬元，其中省級收入完成150萬元，佔年計劃的100%;縣級收入預計完成2200萬元，佔年計劃的91.67%，以上任務的完成，我們主要採取了以下措施：

1、全員抓收入，實行目標管理

xx年，我局省級收入任務為150萬元，縣、鄉兩級税收計劃為2400萬元。內黃縣是個農業縣，一些人納税意識淡薄，税收環境差;全縣形成規模效益的企業幾乎沒有，税源主要是家庭作坊式的個體工商業。要完成市局敲定的税收任務，任務十分艱鉅。面對困難，我局幹部職工沒有退縮，再次對全縣税源進行了調查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，徵管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理，我們實行局長包片，股室包所，連帶責任追究制;定任務，定目標，實行獎優罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面。

2、加強税源監控，嚴格税源管理

在組織徵收工作中，全局幹部職工牢固地樹立了全方位税收觀，抓大不放小，對重點税源與零星税源、大税種與小税種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。年納税額在10萬元以上的企業，我局領導進行了分户定責，跟蹤管理，做到對重點税源心中有數。同時，我局乘今年整頓和規範税收秩序之東風，加強了對集貿市場的綜合治理，合理調整了個體税負，調整面不低於90%，税負調整率不低於10%;加大了對加油站、磚瓦嘗建築市嘗房屋租賃、醫療機構等行業的專項檢查，有效地防止了税源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補税款11萬元，罰款5.7萬元。

3、加大稽查力度，打擊涉税犯罪

今年，我局加大了稽查和打擊涉税抗税行為的力度，進行了營業税、所得税等税種的檢查和發票使用檢查，堅持向徵收管理要收入，向稽查要收入。

4、全面細緻地做好企業所得税彙算清繳工作

從二月初到四月中旬，我局對全縣應納企業所得税的納税户進行了xx年的企業所得税清繳，共檢查企業125户，查補税款67萬元，罰款38萬元。

5、加強教育，依法行政

在徵收工作中，教育和要求幹部職工遵照應徵不漏，應免不徵的原則，做到依法徵收，應收盡收，堅決不收過頭税，堅決杜絕有税不收或收過頭税、人情税、關係税等現象。