為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前進行細緻的方案准備工作，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案的格式和要求是什麼樣的呢？以下是小編精心整理的文化體制改革實施方案，希望能夠幫助到大家。
根據中共中央、國務院《關於深化文化體制改革的若干意見》[中發（2006）14號]《青海省文化體制改革實施方案》和[南辦發（2006）66號]《實施方案》精神，為了積極穩妥地推進我縣文化體制改革，全面繁榮文化事業，加快發展文化產業，結合我縣文化單位的實際，制定本方案。
一、 文化體制改革的指導思想和基本原則
指導思想：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗臶，緊緊圍繞全面建設小康社會和構建和諧同德為目標，以科學發展觀為指導，以改革為動力，以發展為主題，以體制機制創新為突破口，以增強活力、壯大實力、提高競爭力、不斷滿足人民羣眾日益增長的精神文化需求為目的，不斷促進全縣文化事業繁榮發展，增強文化事業和文化企業自我發展、充滿活力、自主經營、自負盈虧、自我約束能力，解放和發展文化生產力，加大文化體制機制的創新，充分調動廣大文化工作者的積極性、創造性，全力打造我縣文化知名品牌，推動我縣文化事業的繁榮和文化產業更快更好地發展。
基本原則：堅持解放思想，轉變觀念，樹立新的文化發展觀的原則；堅持積極推進體制機制創新和推動事業發展的原則；堅持繁榮文化事業、文化產業相互促進的原則；堅持積極穩妥、實事求是、因地制宜、分類指導的原則；堅持改革、發展、穩定相統一的原則。
二、 文化體制改革的目標
以科學發展觀為指導，以人的全面發展為目的，樹立開放搞活、理順體制、創新機制、多方投入、發展文化的新理念，堅持一手抓公益性文化事業，一手抓經營性文化產業，做到兩手抓、兩加強：一是以思想解放為先導，破除制約文化改革的觀念障礙。清醒認識文化體制改革的重要性和必要性，準確把握髮展事業與發展產業的關係。充分挖掘我縣豐富燦爛的民族文化資源，更新觀念，發揮優勢，以戰略思想和市場手段培育和發展文化產業，用不斷做大做強的文化產業來繁榮和推動文化事業。二是以改革創新為動力，向體制機制要效益要發展。緊緊抓住我縣民族文化事業不斷髮展、部分鄉鎮文化產業的發展已成雛形的良好機遇，進一步搞活體制，創新機制，積極扶持文化務工，切實把文化與旅遊緊密結合起來，進一步開發各類文化產業鏈，夯實文化事業繁榮的產業基礎。三是強化單位管理，引入競爭激勵機制。深化單位內部人事、收入分配和社會保障制度的改革，按照政事分開、單位自主用人、個人自主擇業、政府依法監管的要求，全面推行聘用制度和崗位管理制度按需設崗，競聘上崗，以崗定酬等辦法，實現人員能進能出，能上能下，合理有序流動，廣納賢才，人盡其才。同時還要抓好文化產業領頭人、文化作品創作人、文化產業推廣人“三類人才”的建設，着力營造鼓勵人才幹事業、支持人才幹成事業、幫助人才幹好事業的社會氛圍。
三、 文化體制改革的任務
（一）、理順文化管理體制
1、推進政府職能轉變。按照企業分開、政事分開、政府與市場中介組織分開的要求，理順我縣文化行政管理部門與所屬文化企事業單位和市場中介組織的關係，從根本上做到職能分開、機構分設、財務分離。企事業單位和行政機關的領導要分開任職，不相互兼職。
2、文化行政主管部門職能。文化行政主管部門是政府的職能部門，承擔全縣文化、體育、廣播電視、新聞採編等行業工作的管理，通過改革要逐步把重心轉移到抓好政策調節、市場監管、社會管理和公共服務上來，從加強行業管理入手，加強對文化發展方向、總量、結構、質量的宏觀調控，科學合理制定本鄉（鎮）、本部門的文化發展規劃，推進文化服務體系建設，引導文化事業與文化產業協調發展，真正實現由“辦文化”向“管文化”轉變，由直接管理向間接管理轉變，由微觀管理向宏觀管理轉變，由管理系統向管理社會轉變。
3、推進依法行政。改進管理方式，創新管理手段，實現主要以行政手段為主向綜合運用法律、經濟、行政等手段管理轉變。完善行政許可，加快行政審批制度改革，規範文化行政審批事項。推進政務公開，規範程序，減少環節，增強透明度，提高公信力。
4、加大文化執法力度。將文化、體育、廣電以及“掃黃”“打非”等行政執法職能歸併，並實行屬地化管理。按照屬地管理的原則和州委有關會議精神，縣文化行政管理部門組建股級建制的文化市場綜合執法大隊，解決文化市場管理中長期存在的職能交叉、多頭執法等問題，規範執法行為，提高執法效率和依法行政能力。從今年起“掃黃”“打非”經費以5千元的數額列入財政預算，逐步改善稽查管理裝備條件。
（二）、深化文化單位改革
一是明確界定各類文化事業單位性質和範圍，因地制宜，區別對待，結合自身實際，根據各單位現狀和發展方向分別制定文化體制改革的實施細則。實施細則要充分考慮文化發展的現狀、發展潛力，還要突出體制機制創新，發展壯大產業，繁榮活躍文化事業。二是轉換文化事業單位經營機制，增強生機與活力。縣文化事業單位要樹立新的'文化發展觀，着力在創新體制機制，解放文化生產力上下功夫，理順管理體制，創新工作體制，變養人為養事業，積極構建文化人才之間、欄目之間、品牌之間、產品之間正當競爭的文化發展格局。三是發展壯大以演藝業為主的文化產業，鼓勵多種所有制的文化產業。着力解決體制不順、機制不活的問題，以培養和發現人才，挖掘民族資源“富礦”，創作文藝精品，整合民族歌舞、民族服飾、民族宗教文化等優秀文化資源，培育文化市場主體，引導以演藝業為主的各類文化產業向規模化發展，切實發揮政府和市場兩方面的積極性，鼓勵和吸納各類企業、單位和個人等社會力量參與興辦各類文化產業和非企業文化經營單位，推動民營資本參與文化產業各門類的經營。
1、確定縣文化館、圖書館為公益性文化事業單位。要在引入競爭和激勵機制、充分激發內在活力、搞活內部機制的同時，積極開展創收，將創收收入全部投入事業建設。圖書館和文化館合署辦公，一套人馬、兩塊牌子，保持原有3名編制不變。由縣財政負擔，事業編制。同德縣宗日文化傳播公司按企業化運作，歸文化館管理，固定臨時工12名，工資按現行標準由縣財政局負擔，每人每月600元，其餘與企業收入掛鈎，但不能低於同德縣最低工資標準。主要職責是培訓學員，組織開展文化打工，承擔公益性演出和三下鄉任務。圖書館按照“增加投入、轉換機制、增強活動、改善服務”的方針，政府應逐年增加投資，購進一批農牧民讀得懂、用得上的通俗讀物、實用技術培訓教材等圖書和音像製品，方便農牧民羣眾閲讀和使用。全縣各重點寄完小的圖書室在適當時機定時向附近村舍的農牧民羣眾開放；並充分利用中國小現代遠程教育網絡，在週六、日和寒、暑假為牧民提供農村牧區建設信息查詢的平台，把中國小校建成宣傳科技文化的信息中心。
2、縣廣播電視管理站實行事業體制，無級別管理。廣播電視管理站（包括有線網絡）：定編11人。合理調整人員結構，定崗定責，採用全員聘用，業績考核，健全崗位目標責任制，具體為：播音員、記者、編輯人員共4名；有線電視管理維修人員4名；全縣“村村通”維修人員2名，財務人員及有線電視收費人員1名。
3、組建股級建制的文化市場綜合執法大隊。履行全縣文化、廣電、新聞出版、“掃黃打非”相關行政執法職能，有效解決文化市場管理職能交叉、多頭執法的問題，理順規範文化市場執法行為，建議定編4名，歸縣教育科技文化局所轄。
4、文物管理所需要恢復。我縣文物管理所在以前機構改革中自然消失，建議在此次改革中恢復建制，以便於我縣文物管理、保護、開發使用及日常工作的開展，建議定編1人，歸縣教育科技文化局所轄。
5、確定電影公司為企業單位，完全企業化經營，企業化管理，自我發展，自負盈虧。按照“政府推動、財政扶持、社會參與、企業經營、市場運作、有償服務”的原則，根據我縣電影文化的實際需求，以及國家“2131”工程的要求，成立同德縣流動電影放映管理站，承擔電影“2131”工程項目管理和影片拷貝的發行放映任務，力爭到2010年基本實現全縣“一村一月一場”電影的目標。為維持流動電影放映站的正常工作，縣政府每年補貼免費放映電影資金3萬元，同時每年補貼員工三金資金3萬元，兩項合計6萬元。
在這次全縣文化體制改革中要做好以下工作：
（1）、核定機構編制，科學設置崗位。各有關單位要根據工作任務、核定編制、人員情況和事業的發展狀況等科學合理設置崗位，建立崗位競爭機制、崗位管理制度、崗位用人制度等。
（2）、人事管理和分配方式。縣級文化事業單位實行全員聘用制。建立“以崗定酬、績酬掛鈎、按崗取酬”的分配機制。
（3）、事業單位正、副職競聘上崗。嚴格按照競聘條件、資格和工作程序進行，公益性文化事業單位的負責人按幹部管理權限任免。
（4）、退養政策。
①、退休。事業單位人員男年滿55週歲、女年滿50週歲和工齡滿30年可辦理退休手續，享受退休人員待遇。
②、內退。事業單位人員年滿50週歲、女滿45週歲或工齡滿27年，本人提出申請經單位同意，主管部門批准可內退，內退期間享受原工資的70%，待男滿55週歲，女滿50週歲辦理退休手續。內退期間本單位不再聘用，內退僅限於此次全縣文化體制改革實施前。
（5）、落聘人員的安置。
①、落聘人員按待崗對待，待崗期為3年。待崗期間自費進行學習深造，並能拿到相應專業文憑的，工資全額發放。待崗期間可參加崗位競聘，在同等條件下可優先錄用。
②、待崗期第一年發放原工資的80%，第二年發放原工資的70%，第三年發放原工資的60%。待崗期滿仍不能上崗或就業的，從第四年起，與原單位解除勞動關係，並按有關規定享受社會保險待遇。
③、待崗人員在待崗期間與在職職工一樣按原工資享受有關國家調資政策、社會保險待遇和住房公積金待遇。
④、鼓勵待崗人員自謀職業或調出。職工申請辭職，一次性發給相當於本人36個月的基本工資和艱苦地區津貼的辭職補助金。要求調出的，辦理調動手續。
（三）、加大財政投入
公益性文化事業建設是政府文化建設投入的主要着力點，是當前我縣文化發展的一個薄弱環節，也是與羣眾切身利益最為親密相關、羣眾最為盼望的事情。要認真貫徹“增加投入、轉換機制、增強活力、改善服務”的方針，努力構建比較完善的文化服務體系，積極提供惠及全縣各族羣眾健康有益的精神文化產品。必須轉變工作理念，在保障公益性文化事業單位正常運轉的同時，要突出重點，切實加強文化單位的基礎設施建設，特別是要適應社會主義新農村新牧區建設的要求，把文化基礎設施建設的重點放在農牧區，着力解決農牧民羣眾看書難、看戲難、看電影難、收聽收看廣播電視難等問題，牢固縣、鄉、村三級文化服務網絡體系基礎。
1、隨着財力的增長，不斷增加對公共文化基礎設施建設的經費投入。重點加大對文化遺產保護、民族民間特色文化活動、重大文化項目建設、農牧區和城鎮社區公共文化事業等扶持力度。
2、加大公益性文化事業經費的投入，保證公益性文化單位各項業務正常運轉，不斷提升公共服務能力和服務質量，確保全縣文化信息資源共享工程、西新工程和廣播電視村村通工程。縣財政今後每年拿出不少於3萬元的資金用於、文化、科技、衞生、法律四下鄉活動以及文化中心户的建設。
3、把加大投入力度與改進投入方式有機結合起來，在核定公益性文化單位正常運轉支出並予以必要經費保障的同時，以向公眾提供服務的質量和數量確定實施項目財政補助數額，建立和完善獎勵機制，逐步提高具有激勵性質的經費投入比例，財政投入方式逐步從直接撥款向項目投資、購買服務方向轉變，實現自身的健康持續發展。
4、根據我縣經濟社會發展的現狀，結合縣屬各新聞單位工作中的實際，在切實抓好內部各項管理、加大創收工作力度的同時，要進一步支持新聞單位的工作，縣財政要保證對廣播電視等新聞單位必要的工作經費，確保新聞媒體工作的正常運行。
5、要隨着財力的增長，對重點文化單位和重點文化項目給予重點扶持，切實落實改革中涉及職工利益的有關政策，實行老人老辦法，新人新政策，多渠道安置富餘人員，做到分流不下崗。對新進人員實行新的管理制度、新的薪酬制度，並納入社會保障體系，確保改革平穩推進。
6、大力發展農牧區文化事業。按照國務院“市有羣眾藝術館、圖書館、博物館，縣縣有文化館、圖書館，鄉鄉有文化站”的要求，至2010年，全縣基本建成和完善縣、鎮（鄉）、村三級公益文化設施網絡，大力發展文化信息資源共享工程基層中心和基層服務網點，全面推進文化信息資源共享工程，公益性文化設施要逐步向行政村和社區延伸。到2010年，全縣50%（巴溝鄉80%）以上的行政村建成文化活動室、圖書室、宣傳櫥窗等設施；城鎮社區要建設配套文化設施，建立一個具有文化、體育、娛樂、休閒功能，便於羣眾參與的綜合文化活動場所；建成文化信息資源共享工程中心，爭取2個鄉（鎮）和城鎮社區完成基層中心建設，有條件的村文化室建立基層服務點；新建、擴建、改建的城鎮居民住宅區，要按照有關要求建設公共文化設施。圖書購置是搞好圖書館建設的重點。從2006年起，在原有預算的基礎上，縣財政以1萬元的數額列入財政預算，用於圖書館購書和報刊徵訂。
（四）、完善保證措施
堅持以政府扶持為主，自主創新，蓄積發展動力，完善發展保障措施。財政、人事、工商、税務、勞動保障等部門要制定優惠政策並全面落實，為文化體制改革創造良好的外部環境，加快全縣文化體制改革工作步伐，確保改革順利實施。
四、 實施方法和步驟
第一階段（20xx年6月—20xx年8月）籌備起步。
1、 召開動員大會；
2、 指定同德縣文化體制改革方案實施方案；
3、成立相應機構，縣屬文化單位制定文化體制改革實施方案，要求8月底完成；
4、分別確定文化系統各單位內設機構、崗位設置等，制定相關的實施細則和辦法；
5、做好轉企改制中的清產核算、審計和資產評估工作。
第二階段（20xx年9月-20xx年2月）組織實施
1、明確各單位職數、職責，通過競爭，選配各單位需要聘上崗的負責人；
2、員工雙向選擇，競爭上崗；
3、簽訂聘任合同；
4、電影公司完成改制任務。
第三階段（20xx年3月）自查總結，上報上級部門檢查驗收。
五、 加強組織領導
為了紮實搞好文化體制改革的試點工作，成立同德縣文化體制改革領導小組，下設辦公室，負責協調處理文化體制改革有關日常工作。縣直各有關單位也要建立相應機構，統籌協調本單位文化體制改革工作。
文化體制改革涉及面廣，是一項社會系統工程，政治性、政策性很強。既要大膽探索，勇於創新，又要細緻穩妥、有序推進。要充分認識深化文化體制改革的重要性和緊迫性，高度重視文化體制改革工作，把文化體制改革工作納入重要議事日程，採取有力措施，加強調查研究，統籌協調、具體指導，確保改革沿着正確方向順利推進。
我市是全省文化體制改革第一批試點地區之一，按照省委、省政府的要求，20xx年6月要基本上完成改革試點工作。為確保我市文化體制改革穩步推進，取得實效，制定本方案。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，按照中央、省委、省政府關於深化文化體制改革，推動社會主義文化大發展大繁榮的精神，牢牢把握先進文化的前進方向，緊緊圍繞建設國際旅遊島和國際性熱帶濱海旅遊城市目標，全面推進文化體制機制創新，進一步解放和發展文化力，努力打造“文化三亞”，不斷滿足人民羣眾日益增長的精神文化需求。
二、改革的總體目標
改革的總體目標是：以發展為主題，以改革為動力，以創新體制機制為重點，建立起黨委領導，政府，行業自律，企事業單位依法運營的管理體制和統一、開放、競爭、有序的文化體系。
（一）全面完成公益性文化事業單位、收入分配、社會保障等三項內部改革，健全目標責任制，增強服務功能；
（二）實行宣傳業務與經營業務“兩分開”，提高新聞輿論引導能力，壯大新聞事業發展實力。
（三）經營性文化事業單位轉企改制，實行公司制改造，處理好分流人員，安置好下崗人員；完善法人治理結構，壯大發展實力，確保國有資產保值增值。
（四）加大政府投入，逐步形成覆蓋城鄉的公共文化服務體系。
三、改革的任務和措施
我市文化體制改革堅持“區別對待、分類指導、全面鋪開”的工作方針，按照《國務院關於深化文化體制改革的若干意見》（中發〔20xx〕14號）、《國務院辦公廳關於印發文化體制改革中經營性文化事業單位轉製為企業和支持文化企業發展兩個規定的通知》（國辦發〔20xx〕114號）和《中國共產黨海南省委、海南省人民政府關於深化文化體制改革的實施意見》（瓊發〔20xx〕19號）、《海南省人民政府印發〈海南省支持文化體制改革和文化事業文化產業發展若干政策〉的通知》（瓊府〔20xx〕25號）的規定，根據《三亞市關於深化文化體制改革加快文化發展總體方案》的要求，結合各文化單位的性質、職能和工作實際，採取不同的改革方式和措施，增強文化事業單位活力，提高文化企業的競爭力。通過改革，進一步繁榮公益性文化事業，發展壯大文化產業。
（一）改革文化管理體制
1、進一步加強和改善黨對宣傳思想文化工作的領導。市委宣傳部負責全市宣傳思想文化系統等意識形態工作的領導，抓好宏觀管理，支持政府職能部門依法，進一步增強對意識形態工作的領導地位。
2、切實轉變政府文化管理職能。市文化廣電出版體育局要轉變職能，由辦文化向管文化轉變，由管直屬單位向管全社會轉變，由以行政手段管理為主向以綜合運用法律、經濟、行政等手段管理轉變，把主要精力轉移到管宏觀、定政策、做規劃、抓監管上來，轉到依法行政上來。整合相關業務機構，調整人員編制，實現社會管理和公共服務的基本職能。
3、探索改革文化事業單位投入方式和撥款制度，實行不同的經費核撥方式，逐步由撥款改為借、貸、投，由對文化事業的一般投入轉變為對文化項目的投入，實現由“養人”到“養事”的轉變。
（二）轉換文化事業單位運行機制
要按照“增加投入、轉換機制、增強活動、改善服務”原則，進一步深化公益性文化事業單位（含新聞媒體）人事、收入分配、社會保障等三項內部制度改革，實行全員聘用制度，建立和完善崗位目標責任制。堅持面向市場不斷激發自身活力，努力形成設施完備、功能齊全、服務優良、引導有力的文化事業主體。
改革的方式和內容是：
第一、建立和完善崗位管理制度。建立事業單位崗位設置制度，明確設崗範圍、職能、，劃分各崗位工作任務，確定崗位系列和檔次。按照《事業單位公開招聘人員暫行規定》的要求，新進人員實行公開招聘。
第二、改革現行人事管理制度。實行全員聘用制度，事業單位的主要負責人（指市文化廣電出版體育局下屬單位）由主管部門按照有關規定實行公開選聘，中層以下幹部實行競爭上崗。
第三、調整人員編制，發展壯大文化事業隊伍。根據工作需要，重新調整文化事業、新聞媒體單位人員編制，加強隊伍建設，提高公共文化服務能力。
第四、改革現行分配製度。建立“以崗定酬，績酬掛鈎，按崗取酬”的分配機制，充分調動廣大幹部職工積極性。根據上級有關規定，明確崗位績酬，突出績效，拉開差距，實行二次分配。
第五、繼續實行工資統發制度。文化事業單位（不含新聞媒體單位）在編人員的`工資由單位工資報賬員每個月根據單位績效考核結果報下個月工資，仍通過財政統發至個人工資帳户。
第六、新聞媒體單位實行宣傳業務和經營業務“兩分開”，做大做強新聞事業，拓展搞活經營產業。在編人員的工資由財政全額撥付。逐步實施廣播電視非時政類節目製播分離，廣告、發行、印刷等部門從事業體制中剝離出來，改為經營單位，實行公司化運作，經營收入主要用於新聞媒體單位事業發展，不足部分由財政給予補貼。從事業體制中剝離出來的原在編在職人員保留事業身份，退休按檔案工資辦理，新錄用的人員按企業辦理。
第七、截止20xx年12月31日，文化事業單位（含新聞媒體單位）在編人員凡工作年限滿30年或工作年限滿20年且年齡距法定退休年齡不足5年的，界定為“老人”。在規定的時間內，經本人申請，主管部門批准，市組織人事部門審核確定，可以辦理提前離崗。離崗期間的工資福利等基本待遇不變，單位和個人按事業單位的計算繳納各項社會保險費，達到國家法定退休年齡時，按事業身份辦理退休手續；已辦理提前離崗的人員不佔單位人員編制；三亞晨報社、三亞廣播電視台辦理提前離崗的人員至法定退休前的工資福利和各項社會保險費及住房公積金均由財政統一支付，不佔用單位經費。
（三）實行經營性文化事業單位轉企改制。
按照“創新體制、轉換機制、面向市場、壯大實力”的要求，對三亞市電影公司實行轉企改制，完善法人治理結構，建立現代企業制度。對下崗安置人員要給予優惠政策，共享改革發展成果。
市電影公司改革的方式和內容是：
1、轉企改制的界定時間為20xx年12月31日（即從事業單位轉為企業單位的界定時間）。
2、規範操作轉企改制，建立新的運行機制。由市國資委牽頭，市財政局、市審計局等部門依法對市電影公司的收入和經營情況進行全面審計，認真做好國有資產清產核資。市文化廣電出版體育局按照有關政策組織實施三亞市電影公司轉企改制工作，重新組建“三亞市電影公司”，作為國有獨資文化企業。
3、截止20xx年12月31日，在職職工凡工作年限滿28年或工作年限滿20年且年齡距法定退休年齡不足7年的，界定為“老人”，其餘的界定為“新人”。按照“老人老辦法、新人新辦法”的原則區別對待。對“老人”實行“留殼過渡、轉制運行”的辦法，即對“老人”在檔案中保留其事業身份，退休時享受事業單位待遇；對“新人”實行競爭上崗或下崗安置。
4、拖欠在職職工的各項社會保險金、住房公積金和經批准辦理提前退休的“老人”距法定退休年齡前的基本養老保險費、基本醫療保險費、工資以及下崗安置人員所需的資金，經市人事勞動保障局、市地方税務社會保險費徵稽局等相關部門核定，從單位國有資產變現收入中支付，不足部分由市財政安排專項資金解決。在市國資委設立專户管理，由市文化廣電出版體育局負責監管。
5、以20xx年12月31日為止點，把在職職工拖欠的各項社會保險費（個人部分由個人繳納），一次性繳納到市地方税務社會保險費徵稽局。
6、辦理提前退休的“老人”經市組織人事部門審核確定後，只繳納基本養老保險、基本醫療保險，不再繳納失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金
7、被界定為“老人”的職工，在規定時間內，經本人申請，主管部門批准，市組織人事部門審核確定後，按事業單位辦理提前退休。經批准提前退休的“老人”按規定應正常晉升的薪級工資一次性晉升完畢，作為計發提前退休費的基數。按照截止辦理提前退休時的工作年限計發退休金比例，計發提前退休費，由市國資委按月足額撥付。提前退休費不參加已退休人員退休費調整，但可按規定參照在職人員的辦法調整標準，所增加部分按規定的退休費計發比例打折後計入。達到法定退休年齡時，按規定程序辦理退休手續，並確定退休費標準。
8、轉企改制前已辦理退休的人員，原按國家和我省規定標準核定的退休待遇不變（即按事業單位辦理），今後基本養老金的調整按企業執行，所需經費從基本養老統籌基金中支付。自轉企改制基準日起，凡因國家統一出台事業單位退休費調整政策而產生的“事企差”（即按企業辦法增加的基本養老金少於按事業單位辦法增加的退休費的差額部分），由市電影公司視經濟情況自籌資金解決，所需資金税前列支。
9、轉企改制前已離休的人員，原離休待遇保持不變，按國家和我省現行有關規定執行。離休人員醫藥保障待遇，繼續執行現行辦法。
10、轉企改制時，“新人”在規定時間內自願申請解除勞動關係的，由本人書面申請，任免機關批准，雙方協商一致，辦理解除勞動合同相關手續，按規定一次性計發經濟補償金和經濟補貼；對超過規定時間申請辦理與單位解除勞動關係手續的職工或競崗落崗而被解除勞動關係的職工，只計發經濟補償金，不再發經濟補貼。
11、經濟補償金和經濟補貼計算標準為：
（1）經濟補償金：按解除勞動合同基準日前12個月職工月平均工資標準確定，每工作一年補償一個月，不足一年按一年計，即月平均工資×工作年限。
（2）經濟補貼：經濟補償金×80％的總數。
12、轉企改制前已離退休人員，轉企改制後辦理退休人員的黨組織及人事關係，按省委辦公廳、省政府辦公廳《轉發省人事勞動保障廳等部門〈關於加快推進企業退休人員社會化管理服務工作的意見〉的通知》（瓊辦發〔20xx〕17號）規定，移交當地街道社區，實行屬地管理。
（四）加強文化市場和掃黃打非工作的建設與管理
理順文化市場管理體制，促進文化市場健康發展。堅持“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針，深化文化市場管理的改革，逐步形成黨委領導、政府管理、行業自律、社會監督的立體監管體系。切實抓好“掃黃打非”工作，設立“掃黃打非”工作常設機構，履行部署、指導、協調、督辦的職能，確保意識形態領域的。按照屬地管理原則，加強“三亞市文化市場綜合行政執法支隊”建設，形成權責明確，行為規範，監督有效，保障有力的執法體制，促進文化市場管理與經濟社會發展相協調。
四、加快發展文化產業
緊緊圍繞建設國際旅遊島和國際性熱帶濱海旅遊城市目標，堅持誠信、創新、追求卓越的發展理念，弘揚“極力爭取”的城市精神，通過改革，建立健全激勵競爭機制，增強文化事業和文化企業活力，培育文化市場主體，規範文化市場行為，逐步完善運行機制，加大政府扶持力度，實施“大企業進入，大項目帶動”發展策略，推動我市文化事業和文化產業又好又快發展。
（一）加大政府投入，發揮社會力量，加快文化基礎設施建設。堅持以政府為主體，鼓勵社會資本投入建設文化基礎設施。政府文化主管部門要根據三亞市“十一五”規劃，結合我市公共文化服務事業和文化產業發展現狀，研究制定發展計劃，加快文化事業和文化產業的發展。
（二）加大投融資力度，培育骨幹文化企業，整合文化資源，重塑文化市場主體。三亞市文化旅遊產業發展總公司要加快運轉，儘快啟動落筆洞文化旅遊區項目建設，整合國有文化資源，盤活國有文化資產，按照建立現代企業制度的要求，明確管理職責和經營範圍，充分發揮市場在資源配置中的基礎性作用，努力培育成為導向正確、主業突出、實力雄厚、核心競爭力強的大型文化產業集團。
（三）成立文化旅遊產業行業協會，加強行業自律。成立行業協會等社會管理機構，建立文化管理社會化的有效機制，提高管理效率，擴大管理覆蓋面，為文化市場提供良好的體制環境和服務環境。
（四）設立文化產業發展引導資金，培育和壯大文化市場。市財政每年在年度預算中安排專項資金，主要用於支持我市特色文化產業、新興文化產業和文化產業基地公共服務平台的建設，可採取貸款貼息、補助和獎勵等方式予以資助。有關文化產業發展引導資金的管理細則由市委宣傳部和市財政局聯合制定。
（五）積極探索農村文化市場發展的路子。把農村電影放映“2131”工程、“三下鄉”等公益文化項目納入農村文化市場發展體系，進行市場運作，發展適合當地羣眾文化需求的健康向上的特色文化娛樂項目。
（六）發揮基層文化站的組織指導作用，推動農村文化陣地建設。各鎮黨委、政府要加強對基層文化工作的領導，配備專業人員，安排專項經費，圍繞建設社會主義新農村的任務和目標，把開展基層文化活動作為培育文化市場和發展文化產業的基礎性工程來抓，加強管理，創新機制，激活經營，增強實力，推進農村基層文化陣地建設“多元化”，文化隊伍建設“社會化”，文化娛樂發展“市場化”和文化市場管理“制度化”，豐富活躍農村基層文化生活，切實解決農民羣眾看書難、看戲難、看電影難、收聽收看廣播電視難的問題，不斷提高農民羣眾的整體素質。
五、組織領導
文化體制改革是一個涉及面廣，影響大的社會系統工程，必須建立健全黨委統一領導，政府組織實施，黨委宣傳部門協調指導，行政主管部門具體落實，有關部門密切配合的領導體制和工作機制，加強領導，統一思想，搞好協調，形成合力，確保改革與發展取得實效。
（一）調整組織機構，健全工作機制。充實“三亞市文化體制改革與文化發展工作領導小組”。
組長：張萍（市委常委、宣傳部部長）
常務副組長：李柏青（市政府副市長）
副組長：徐國良（市人大常委、市文旅委副主任）
寧光榮（市委副祕書長）
林貽秀（市政府副祕書長）
成員：鐘聲（市委政策研究室負責人）
劉關山（市政府研究室主任）
王永敏（市委組織部副部長、市人事勞動保障局局長）
黃淑貞（市委宣傳部副部長、三亞晨報社總編）
莫英俊（市委宣傳部副部長）
廖民生（市文化廣電出版體育局局長）
周雄（三亞廣播電視台負責人）
潘國華（市機構編制委員會辦公室主任）
周高明（市財政局局長）
鄧忠（市發展和改革局局長）
關進敏（市國資委主任）
李洪海（市住房保障與房產管理局局長）
温孝廉（市社會保險事業局局長）
劉洪良（市地方税務社會保險費徵稽局局長）
領導小組下設辦公室，負責日常工作，辦公室主任由莫英俊同志兼任。工作人員從市宣傳文化系統等單位抽調組成。市文化廣電出版體育局、三亞晨報社、三亞廣播電視台等單位要相應成立工作領導小組，切實抓好文化體制改革工作。
（二）加強政策研究，建立政策體系。要組織相關職能部門，儘快制定、出台相關政策，加大文化產業發展的支持力度，做好與人事勞動和社會保障政策的銜接，確保改革工作有序進行，取得成效。
（三）加大宣傳力度，做好思想工作。全市宣傳文化系統各單位，要加強改革政策宣傳，積極引導人民羣眾和改革單位幹部職工正確認識改革的形勢和任務，正確認識改革的政策措施，為保證改革任務的落實營造良好的輿論氛圍。要切實開展好思想政治工作，及時瞭解和掌握幹部羣眾的思想動態，解難釋惑，理順情緒，化解矛盾。要及時處理和解決好改革中出現的傾向性問題，讓廣大職工享受改革成果，維護好改革發展穩定大局，構建社會主義和諧社會。
六、組織實施，確保成效
按照省委、省政府的要求，省文化體制改革領導小組今年上半年將對我市文化體制改革試點工作進行檢查驗收，評估改革成效。各有關單位要嚴格按照市委、市政府的部署，整合資源，形成合力，勇於創新，紮實推進，全面完成文化體制改革試點工作。
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